2017爱婴医院工作总结(精选10篇)
2017爱婴医院工作总结 篇1
爱婴医院半工作总结
2012年上半年,我院爱婴医院工作在县卫生局和保健院的指导和帮助下,重点以巩固“爱婴医院”为目标,以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心,加强产科质量的建设,提高产科人员的思想素质和专业技术素质。建立建全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿4-6个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴医院工作总结如下
一、提高认识,加强领导
为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、重点培训,巩固知识
为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,医院制定了母乳喂养制度,并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训,一年一次的理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次10人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。
三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行
为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。
1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。
2、从基础护理抓起,控制感染源。
3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。
4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。
5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。
6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年院内无感染暴发流行事件发生。
四、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全
1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。
2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。
3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。
4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。
5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救,使其新生儿窒息抢救成功率达100%。
6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。
7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。
五、加强母乳喂养管理
1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作分娩及哺乳的心理准备。
2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法。
3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养咨询电话,并介绍给母乳喂养支持组织,使母乳喂养率达85%以上。
4、设置母乳喂养咨询门诊,为出院后母乳喂养的持续提供保证。
六、抓好门诊宣教,办好孕妇学校
1、孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率,提高孕妇自我保健能力,我院实行了形式多样化的门诊宣教及孕妇学校讲座,发放宣传资料,授课达300余人次。
2、指导孕妇自我监护技术,发现异常及时就诊。
3、大力宣传服用叶酸的好处,发放叶酸300余人,降低了出生缺陷患儿的发生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,检测约350余人,阻断了母婴传播。
5、对高危妊娠进行了筛选和管理,作到了及时处理,并制定出相关防治措施。
七、问题 我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩,但也存在不少问题。对许多孕期知识仍须加大宣传力度,对母乳喂养中存在的问题解决不及时,服务缺乏人性化,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。
石阡县妇幼保健院 2012年12月28日
庙李医院 爱婴医院自查工作总结 篇2
我院从1997年开展创建爱婴医院工作并经上级验收合格以来,为了保护、促进和支持母乳喂养完成上级下达的目标任务,确保此项工作的顺利完成和保持,使各项硬件、软件都达到《创建爱婴医院全球标准》的要求,我们做到了领导重视、组织机构健全,各项措施落实,对全院职工进行了广泛的母乳喂养知识宣传教育,把爱婴医院工作同提高产科质量相结合。从1997年WHO/NICEF制定的《创建爱婴医院全球标准》以来,几年来我们坚持做好了以下几点工作:
一、组织领导。成立了各级各类领导小组,全面完成创建爱婴医院工作。
(一)成立爱婴医院领导小组:由业务院长任组长、医务处主任副组长,护理部、产科、儿科、感染科、妇保科、儿保科等主任为成员,负责爱婴医院的领导工作,研究解决爱婴医院活动中的有关重大事件,指挥协调全院各科室监督各项措施的执行情况,确保了在规定时间内达到了《创建爱婴医院全球标准》。
(二)成立了促进母乳喂养技术指导小组:由护理部主任任组长,产科、儿保科等医护人员为成员,负责带领全院职工学习了爱婴医院录像,并对其进行了母乳喂养知识培训,学习三个“十条”,指导产儿科工作人员正确实施母乳养有关技术性问题,抓母乳喂养管理。
(三)成立了母乳喂养宣教小组:由医务处主任任组长,产科、妇保科、儿保科医护人员为成员,负责组织了全院职工母乳喂养知识培训,分别为18学时、6学时,并有课程安排、考勤登记、、考试及记录等。办了孕妇产前教育,医院对门诊大厅及妇产科、儿科门诊及住院部、走廊、病房的美化、设计布置了宣传画及有关宣传资料,使全院形成了浓厚的爱婴氛围。
(四)成立了母乳喂养的支持随访组织:由社区主任任组长,社区医护人员为成员,负责我院产科住院病人(户口在外地转给当地母乳喂养支持组织)、产后4-6个月的随访指导,帮助解决母乳喂养中的有关问题。保证了婴儿4-6个月纯母乳喂养。
(五)成立了爱婴医院资料小组:由产科护士长任组长,产科护士为成员,负责处理日常事务工作,起草了有关文件,收集整理爱婴医院的相关资料。
二、我们主要做了以下工作:
(一)坚持全院职工培训
我们坚持对职工进行促进母乳喂养知识的培训,反复讲 解母乳喂养的好处,人工喂养的缺点以及母乳喂养等新的知识,制订了培训计划,拟定培训内容,对新上岗的产科医生及产科护理人员进行产点培训,根据考勤记载,今年内对全院职工,特别是新上岗的人员进行母乳喂养均达到18学时以上,产儿科工作人员临床学习3小时。通过培训,使他们都能正确掌握母乳喂养的科学方法并去指导每一位产妇母乳喂养。
(二)孕妇及家属的宣传教育
1、医院成立了孕妇学校,设在门诊办公室。由围保医师任授课教师,每季授课一次,对孕妇及其家属进行母乳喂养的重要性及母乳喂养的管理等方面的宣传教育,并给她们放了《如何做妈妈》的录像等。
2、做了产前宣传:门诊医生在接触到孕妇时都给她们讲解了早吸奶、以及4-6个月婴儿纯母乳喂养的好处。
3、做了入院待产和产后的宣传指导:妇产科医务人员再次进行了母乳喂养的宣传,帮助产妇建立母乳喂养的信心,帮助产后进行皮肤接触,产后半小时开始母乳喂养并指导正确喂奶姿势及挤奶的正确方法。
(三)改革了有关医疗、护理制度,促进母乳喂养
1、制定了一套体现“母亲安全、儿童优先”有利于保
护和促进母乳喂养的制度和措施,实现了母婴同室,早吸吮,按需哺乳。
2、工作人员巡视病房,发现并随时纠正不利于母乳喂 养的问题。
(四)对产后4-6个月的产妇进行了随访指导,并设立 了母乳喂养的咨询门诊。
(五)硬件设施:已经达到爱婴医院的要求,几年来我院创改购建投入大量资金。
(六)制定了奖惩办法。为了调动各科人员的积极性,使我院达到和保持“爱婴医院标准”,领导根据各科人员表现实行奖惩。医院将此项工作纳入联劳计酬管理责任制方案,并与当考核奖惩及评选挂钩,几年来我们坚持按照爱婴医院的标准,要求严格执行,从而使我院爱婴医院创建以来保持较好。
金水区庙李镇卫生院
爱婴医院创建工作汇报 篇3
滨海康达医院 2015年4月22日
各位领导、各位专家:
大家好!我首先代表康达医院全院干部职工,向莅临我院检查指导的各位领导、各位专家表示热烈地欢迎和衷心地感谢!现在,我就康达医院爱婴医院创建工作的开展情况向各位领导、各位专家汇报如下:
一、医院基本情况
1、总体概况
我院始建于2003年,现总占地面积8600㎡,建筑面积10500㎡,业务用房面积达8400㎡;在职职工211人,其中高级职称16人,中级职称36人;开放床位164张;2014年门急诊量7万余人次,出院7168人次;拥有CT、CR、彩超、心超、全自动生化分析仪、电子胃镜、腹腔镜等万元以上仪器设备近百台(套)。
建院以来,我院先后荣获“全国十佳中西医结合医院”、“全省民营企业‘双爱双评’活动先进单位”、“全市民营医疗机构诚信执业示范单位”、“模范职工之家”、“青年文明号”等荣誉称号。
2、妇产科基本情况
妇产科现有医护人员19人,其中:医生6人,副主任医师2人,主治医师1人,住院医师3人;助产士4人;护理人员9人。
分设妇产科门诊和病区两个部分。妇产科门诊分布在门诊楼二楼,按照功能定位,设有产科诊室、检查室、宣教室(孕妇学校)、计划生育手术室等,相应诊疗设备和宣教设施齐全。
妇产科病区设置在病房楼五楼,设有床位30张。爱婴小区内设有产房、母婴同室、婴儿沐浴室等。产房设置在妇产科病区西侧,为独立单元,内设更衣室、换鞋处、待产室、分娩室、洗手消毒室、污物浸泡清洗间等,各项接产设备、消毒设施齐全,性能完好。母婴同室紧邻产房,布局合理,整洁卫生。新生儿沐浴室内防暑降温及防寒保暖设施齐全,安全舒适。
常用抢救药品齐全,定期检查、更换、补充,能够满足接产及急救需要。
二、爱婴医院创建工作主要成绩
1、建立管理组织,加强对爱婴医院创建工作的领导
为扎实推进爱婴医院创建工作,院部研究成立了以陈德邦院长为组长的爱婴医院领导小组和以汪修文副院长为组长的技术指导小组,成员由医教科、护理部、院感科产科、儿科等科室的主任和护士长组成。领导小组和技术指导小组分工明确,职责清晰,齐抓共管。
同时,制定了爱婴医院工作计划,领导小组坚持每季度召开一次会议,专题讨论、会办爱婴医院创建工作开展情况,及时研究、解决创建工作中存在的问题。技术指导小组定期深入科室检查、指导母乳喂养及产儿科工作质量,提出改进措施,做到有计划、有步骤、有秩序地开展爱婴医院创建工作。
2、完善规章制度,抓好母乳喂养和产儿科的规范管理
按照WHO《促进母乳喂养成功十条措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》等规定的要求,制定了《康达医院促进母乳喂养的规定》,并传达到全院干部职工,保证母乳喂养政策措施的有效落实。
在产科、儿科、孕妇学校和门诊大厅等区域的醒目位置张贴母乳喂养“三个十条”等相关规定,严禁院内商店或商家进院销售母乳代用品,严禁医护人员向孕产妇推销或推荐母乳代用品,严禁接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助,院领导和医教科不定期进行查访,坚持有报必查,有错必纠,有过必罚。
注重产、儿科的质量管理。将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产儿科质量管理体系和产儿科医护人员岗位责任目标体系,制定了降低剖宫产制度和措施,规定住院期间纯母乳喂养率≥80%,剖宫产率≤25%,非医学需要剖宫产率为逐年下降。
严格抓好产儿科病历书写、三级医师查房、急产抢救等重点环节管理,医教科牵头每月组织一次病历质量检查,检查结果以书面形式反馈到科室和住院医师个人,便于对照整改。
建立了危重孕产妇抢救绿色通道,切实抓好《康达医院新生儿安全管理制度》、《产房与新生儿家属交接制度》等关键制度的落实,对新生儿予以腕带识别,将新生儿交给产妇或其家人时,需填写交接记录单并签字。
实行24小时母婴同室,新生儿洗澡及有医学指征确需治疗时,母婴分离不超过一小时,确保母婴安全。
3、开展业务培训,提高医务人员母乳喂养知识和爱婴医院管理水平
一是抓好产、儿科医护人员和行政后勤人员母乳喂养知识的复训。3月份,我们组织对产、儿科医护人员和行政后勤人员进行了母乳喂养知识的集中复训;新标准出台后,我们于8月份又及时组织学习江苏省卫计委《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》(苏卫社妇【2014】14号),重点学习了《江苏省爱婴医院标准(2014版)》和《助产机构爱婴指南(2014版)》,要求按新标准认真开展爱婴医院创建工作。
二是抓好新员工母乳喂养知识的培训。9月份,利用岗前教育契机,对27名新员工进行了母乳喂养知识培训,宣传母乳喂养政策,普及母乳喂养知识与技能,培训方式采取集中授课与实践教学相结合,确保培训时间不少于18小时。培训结束后还组织了书面考试,考试平均分达95分以上,全部合格,准予上岗。
每次培训做到有通知、有签到、有课件、有影像资料、有考试卷。
4、加强宣教指导,向孕产妇传播母乳喂养知识和技能
在产科门诊设置了宣教室,配备了电教设施,年初即制定宣教计划,公布课程表,坚持每月举办一次孕产妇专题讲座,宣传和普及母乳喂养知识。对住院孕产妇做好入院时、产前、产后及出院前的适时宣教,并将母乳喂养知识的宣教与指导纳入产科查房内容,指导孕产妇做好产后乳房保健,坚持母婴同室,在新生儿出生后1小时内进行皮肤早接触和早吸吮,每次皮肤接触和吸吮时间不少于30分钟。掌握正确的哺乳体位和挤奶方法,母婴分离的产妇,分娩后6小时内开始挤奶,每隔3小时挤一次,每次挤奶持续20--30分钟,每天不少于8次,注意夜间挤奶。嘱咐孕产妇按需哺乳,只要感到奶胀或婴儿饿了就喂奶,不限定时间和次数。在没有医学指征和医生建议的情况下,只喂养母乳,不要给新生儿添加任何食物或饮料,更不要给新生儿吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。
同时,充分利用医院宣传栏、电子显示屏、医院网站以及《滨海康达报》等阵地,加强母乳喂养知识的宣传。在每年8月份的“世界母乳喂养周”,还悬挂母乳喂养宣传横幅,张贴母乳喂养宣传标语和宣传画,散发母乳喂养宣传资料,并组织医务人员上街咨询,努力以多种形式宣传母乳喂养和孕产期保健知识,促进母婴健康。
5、拓展服务模式,促进母乳喂养支持组织的建立
一是产妇出院时,我们发给产妇主管医生名片,告知其医院母乳喂养24小时咨询热线电话:84106789转8522或8523,叮嘱产妇定期随诊,通过母乳喂养咨询门诊或咨询热线为产妇提供母乳喂养咨询与指导。二是产妇出院后,及时将《孕产妇保健手册》转交给县妇保所,经由县妇保所将出院产妇信息转给镇、村母乳喂养支持组织。三是在产妇出院后7天和1个月左右,主管医生或责任护士还分别进行电话随访,了解产妇出院后的保健、康复和母乳喂养情况,进一步做好母婴保健和母乳喂养技术服务指导。构建了环环相扣、联系密切、信息通畅的母婴保健服务网络,促进了母乳喂养支持组织的建立与有效运转。
6、新生儿疾病筛查与出生医学证明、“两禁止”管理工作
认真做好新生儿疾病筛查(听筛、血筛)工作,按要求与新生儿家长签订“两筛”告知书与同意书,近几年的“两筛”筛查率均达99%以上。
规范做好《出生医学证明》的信息录入、登记、签发以及证章、台帐管理工作,每月按时向县妇幼保健所上报《出生医学证明》管理资料与信息,每年发证近千份,准确率达99%以上。
每年组织妇产科、B超室、药库房工作人员和部分管理人员进行“两禁止”知识集中培训一次,与相关人员签订 “两禁止”承诺书,并加强“两禁止”工作的日常监管与督查,多年来无违反“两禁止”管理规定行为的发生。
7、重大妇幼卫生服务项目与妇幼卫生监测工作
成立住院分娩补助项目工作领导小组,明确专人负责农村孕产妇住院分娩补助经费的发放与管理工作,确保符合条件的农村孕产妇及时足额领取住院分娩补助经费,每月底按时将当月的住院分娩补助发放情况在门诊大厅和妇产科病区张贴公示,公开接受社会监督。
加强三网监测与预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目工作,认真做好登记,详细填写相关表格,按时向县妇幼保健所上报有关信息,并按照传染病管理的有关要求及时进行网络直报。
三、存在问题及改进措施
(一)存在的主要问题
对照《江苏省爱婴医院标准(2014版)》的具体指标和
评分标准,我们逐条梳理、认真排查,汇总出我院爱婴医院创建工作主要存在以下几个方面的不足:
1、产房的限制区、半限制区和非限制区标志不明显,医生与病人通道没有分设,流程欠合理。
2、新生儿沐浴室设置在产房里面,不符合规范要求。
3、孕妇学校课程安排有点少,产前宣教工作的开展不够深入。
4、行政、后勤人员母乳喂养知识的掌握不够。
5、缺乏规范的配奶区。
6、非医学需要剖宫产率虽逐年下降,但仍然偏高。
7、抗生素使用不合理,产科病历质量有待进一步提高。
(二)改进措施
针对存在问题,我们进行了深入讨论,仔细分析,将按照《标准》规定和创建要求,努力在以下几个方面切实加以改进:
1、加大硬件投入,改进爱婴小区,合理设置新生儿沐浴室,增设规范的配奶区或配奶车;配齐产科器械设备,改进服务流程,提高服务能力。
2、增加孕妇学校开讲频次,加大宣教力度,普及孕产妇保健知识,提高孕产妇保健水平。
3、加强业务培训,切实提高全院医务人员的母乳喂
养知识和爱婴医院管理知识水平,努力做到常温习、勤督查、全覆盖。
4、加强孕产妇和新生儿的安全管理,抓好产、儿科 病历的书写质量;畅通“绿色通道”,加强危重孕产妇管 理,确保母婴安全。
5、抓好降低剖宫产率制度和措施的落实,提倡自然分娩,努力降低非医学需要剖宫产率。
6、进一步加强与社区及镇区卫生院等母乳喂养支持组织的联系,做好母乳喂养后续服务工作。
以上汇报,不当之处,敬请各位领导、各位专家予以批评指正。
爱婴医院工作计划 篇4
为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划
一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果
1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的重要目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理
1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。
三、加强母乳喂养措施的落实工作
1、在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。
2、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等。
3、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质,杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。
4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造良好的育婴氛围,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。
5、制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。
四、加强母乳喂养支持组织的管理
1、做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。
2、积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。
2014年爱婴医院工作总结 篇5
2014年爱婴医院工作总结
2014年我院爱婴医院工作在院领导和爱婴医院管理办公室的指导和帮助下,重点以巩固“爱婴医院”为目标,加强产科、儿科质量的建设,提高产儿科人员的思想素质和专业技术素质。建立健全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿4-6个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴医院工作总结如下:
一、取得的成绩
(一)提高认识,加强领导
为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,继续建立爱婴医院管理领导小组及爱婴医院技术指导小组,陶生学副院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。
(二)加强学习,提高质量 1.制定爱婴医院母乳喂养培训方案
(1)2014年对新进产科、儿科的医护人员进行集中为期一周全脱产岗前培训,培训考核合格后上岗。
(2)对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧复训,使他们能使用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。
2.选派产科、儿科医护人员参加省级爱婴医院相关学术活动及培训班,学习新知识和新技术,确保专业技术水平与时俱进。
3.加强产科医护人员新生儿疾病早期症状的培训,使其具备生儿疾病早期症状的识别能力。
4.产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训,完善母婴同室病历记录。
(三)全员动员,提升意识
1.通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传爱婴医院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质护理服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。
2.改善产房环境,为孕产妇创造一个舒适的分娩和住院环境,产房、母婴同室坚持实施“三早”:早接触、早吸吮、早开奶30分钟以上,产妇能正确回答。
3.实施母婴同室工作,婴儿设置有独立的婴儿床;提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关知识,能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳体位和婴儿含接姿势,保证母乳喂养的成功。4.关爱社会的特殊人群,提供人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养知识的培训,能较好指导相关婴儿喂养问题。
5.正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。
6.对产妇进行按需哺乳重要性的培训,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,更好的进行母乳喂养。
(四)强化宣传,营造氛围
1.通过产科门诊、产科病房、儿科病房、定期出母乳喂养宣传专栏、发放宣传小册子等途径,对孕产妇及家属进行母乳喂养知识和技巧教育,使100%的孕产妇接受过母乳喂养知识宣教,孕产妇能正确回答80%以上的母乳喂养知识。
2.增加孕妇学校设备投入,完善孕妇学校管理,不断提高教学质量,孕妇学校有专职人员上课,多科室人员参与授课,对孕妇进行母乳喂养宣教指导,严格遵守产科促进母乳喂养工作制度,使每位需要母乳喂养的产妇都得到医护人员母乳喂养知识的宣教指导,提高孕妇学校上课率。
3.充分利用孕妇学校这个阵地,定期举办孕妇大课堂讲座,对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座,传授母婴同室的重要性和母乳喂养的好处等知识,深受广大孕妇和家属欢迎。4.继续做好助产士门诊工作,有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,促进母乳喂养的成功,收到良好的社会效益和经济效益。
5.设立母乳喂养咨询热线电话0943-8255991,并告知出院产妇,保持热线畅通,为出院产妇提供母乳喂养支持服务。
6.实施电话随防,责任医生、护士对所分管病人出院后一周内进行第一次电话随防,对出院后病情恢复、母乳喂养、新生儿喂养等问题进行指导。
(五)强化质量,督导落实,持续改进
落实环节质控,每月对爱婴医院相关内容进行检查,对检查发现的问题,进行当场反馈,使爱婴医院工作质量得到持续改进。
(六)依法执业,规范管理
1.使用《孕产期保健手册》和《儿童保健手册》率100%,使用《妇幼卫生信息管理系统》对高危孕产妇进行早期筛查和跟踪管理。
2.杜绝无证上岗,产科建立有从事母婴专项技术人员资格证和注册医师及护士资格证号码公示栏,接受社会监督。
二、存在问题
我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩,但也存在不少问题。
(一)部分人员,尤其是非医护人员如行政、后勤人员等对母乳喂养知识掌握欠佳。
(二)产、儿科部分医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。
(三)个别产妇对母乳喂养技巧掌握不够好。
(四)部分低年资医护人员对新生儿疾病早期症状掌握较差。
三、改进措施
(一)针对产、儿科医护人员,尤其是非医护人员对爱婴医院知识和技巧掌握不好的现状,医院加强培训。
(二)督促产科、儿科部分医护人员掌握母乳喂养技巧。
(三)加强宣传力度,指导产妇进行正确母乳喂养。
(四)加强对新上岗医护人员爱婴医院知识培训工作,强化学习的重要性,提高爱婴医院母乳喂养技能。
某某医院
2015爱婴医院工作计划 篇6
为了巩固我院创建爱婴医院成果,规范爱婴医院管理,进一步完善各种制度,提高母乳喂养率,根据卫生部《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院管理工作规范》,结合我院实际情况,制定如下工作规划:
一、指导思想:
建立一切以“爱母、爱婴”为中心的服务思想,坚决贯彻落实“双十条”。
二、总体目标:
创建爱婴医院
三、具体措施:
(一)、完善巩固爱婴医院的领导机构
1、为了保障爱婴医院工作扎实有序地开展。经医院院委会研究决定继续由院长xx同志继续担任创建爱婴医院管理工作领导小组组长、创建爱婴医院办公室、爱婴医院技术指导小组、创建爱婴医院支持行动组的人员进行相应地调整并制定相关的工作职责。把创建爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强监督与考核,形成长效管理机制,使创建爱婴医院管理工作得到可持续性发展。
2、继续由业务副院长xx同志继续担任母乳喂养技术指导小组组长,促进母乳喂养支持组织的建立,开展母乳喂养健康教育和技术指导工作。
(二)、加强爱婴医院日常工作的环节管理
1、加强产科、新生儿科等各项工作的落实,杜绝无证上岗。抓好产科病历质控,严格掌握剖宫产指征,降低剖宫产率,加强产科危重症急救及新生儿窒息复苏等技术培训,定期检查抢救设备、急救药品,使其处于良好备用状态,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
2、坚持早接触、早吸吮、早开奶。做到产后1小时内母婴早接触早吸吮率达90%,母婴同室率达95%,对产儿科医务人员培训率100%,对住院孕产妇健康教育率100%;院内出生新生儿纯母乳喂养率达80%。禁止在医院内接受奶粉商的馈赠以及在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品。
3、加强产、新生儿科病房的感染控制。严格实行消毒隔离制度,严格控制入产房人数,对隔离孕妇按要求对产房进行擦拭和消毒;新生儿恒温箱按规程进行消毒与管理;对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完毕进行空气消毒。
4、加强产前门诊工作及孕妇学校的建设
(1)产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担,为孕、产妇及家属做好母乳喂养的健康教育。做好母乳喂养知识宣传,适时地对孕产妇实行产前、产时、产后的宣教工作。
(2)继续落实好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题给予及时指导。
(3)做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询监测工作,预防母婴传播。(4)加强孕妇学校工作,根据孕前期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿期的特点与保健教育知识,每月授课两次,并做好登记。
(三)加强母乳喂养措施的落实
1、大力宣传母乳喂养的好处;将母乳喂养的好处制成宣传资料,图片及电教片融入日常生活中,使之通俗易懂,易于推广落实。
2、硬件支持:完善配奶间及教学娃娃及乳房模型。
3、认真落实爱婴医院的相关制度:如《促进母乳喂养成功的十条措施》《国际母乳代用品销售手则》及本院的《母乳喂养规定》等。
4、制定新上岗人员母乳喂养培训和产儿科医务人员的复训计划:(1)产科、儿科在职人员每年进行有关母乳喂养知识的常规复训,并由各科技术指导小组再行强化技能培训;
(2)产科、儿科新上岗医护人员由科主任、护士长讲课,时间不少于18小时,并安排母乳喂养技术操作实习3小时。
(4)其他科室科室新上岗人员及进修、实习生的培训时间由护理部安排,时间不少于8小时;
(5)在培训后,由护理部进行考试考核,合格者方能上岗。
5、产科责任护士指导每个产妇掌握正确的哺乳技巧和挤奶手法。
6、将有关创建爱婴医院管理相关规定纳入产科、新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。
7、有专人负责随访工作;设24小时热线电话服务(电话8860506),承担母乳喂养知识的咨询工作并做好记录。
8、制定有关母乳喂养工作的各项工作常规和制度,产科、新生儿科人员要求掌握并按照制度与常规实施,护理部随机抽查。
9、及时更新母乳喂养的知识;在妇产科门诊、产科病区、儿科病区
张贴医院母乳喂养的措施、宣传标语、版画等,打印有关母乳喂养知识的健康教育处方发放给孕、产妇。
10、制定有效的监督评价机制;爱婴医院管理领导小组不定期进行督导检查,提出整改措施并组织落实。
(四)、加强母乳喂养支持组织的管理。
1、做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。
2、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织;定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证6个月内纯母乳喂养,设立24小时母乳喂养咨询热线电话:8860506。
(五)、持续整改
严格按照市级专家在2014年12月17日四川省创建爱婴医院复核中提出的相关问题及平时持续督促过程中发现的问题及时整改,落实到位。主要在以下几方面进行:1.制定计划并落实新进人员18学时培训;加强产、儿科医护人员专业母乳喂养知识培训力度。2.优化相关科室医嘱和护理记录系统;规范新生儿人工喂养及混合喂养加奶医嘱;母婴分离的指征在医疗文书书写及指征掌握上须进一步加强。3.进一步加强孕妇学校的管理,强化对孕产妇的宣教和母乳喂养知识的培训。医护人员加强纯母乳喂养的宣教及技术指导; 4.产科医务人员对新生儿疾病早期识别能力及专业知识要进一步熟悉。完善相关记录,加强孕产妇宣传,加强产后观察5.制定降低剖宫产率的措施并切实落实到实处。6.继续
加强产儿科业务知识学习,对纠纷进行回顾分析,增添措施提高围产期医疗质量。7
(六)在接受上级复审的基础上进一步完善各项工作,随时准备接受上级创建爱婴医院复审。
2015 5
xxx医院
2010年巩固爱婴医院总结 篇7
2010年巩固爱婴医院工作总结
根据固原市妇幼保健院《2005-2010年爱婴行动工作计划》,今年我院爱婴医院工作重点仍以巩固“爱婴医院”为目标,以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心,加强产科质量建设,提高产科人员的思想素质和专业技术素质。建立建全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿6个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,现将一年来工作开展情况总结如下:
一、基本情况
2010年底,全院职工共62人,其中产科住院部医护人员21人,儿科住院部医护人员11人,门诊医务人员10人。
二、巩固“爱婴医院”成果
1、领导重视,机构健全。成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组,负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定。
2、严格要求,强化培训。加强爱婴医院宣教,坚持母乳喂养指导,严格执行爱婴医院巩固措施,今年进行了爱婴医院母乳喂养知识强化培训2次,参加人员45人次,培训后进行考试合格率90%,每个季度对产科工作人员、住院产妇、门诊孕妇进行母乳喂养知识现场提问评估,全面了解母乳喂养知识的宣传教育。
2012要继续巩固爱婴医院成果,根据《母乳代用品管理办法》开展相关培训,落实《婴幼儿喂养策略》、《母乳代用品管理办法》,做好“世界母乳喂养周”的宣传,保护和促进母乳喂养。大力开展母婴喂养知识等工作宣传,使母乳喂养知晓率达90%以上。
固原市妇幼保健院
二0一0年十二月二十八
主题词:爱婴医院工作总结
抄报:固院市卫生局。
爱婴医院产科三年工作总结 篇8
三年来,在院领导及科主任,护士长的领导下,创建了我县首家爱婴医院,我科室建立了一套行之有效的内部监督机制和与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固,完善和提高。
我科结合实际,不断完善各项爱婴工作。按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度,母乳喂养宣教制度,消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规,正常新生儿护理常规,健康教育常规等内容,是爱婴工作有章可循,有法可依,并逐步走向制度化,标准化,规范化,科学化管理。
我们在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。我们明确任务、目标、制定考核方案,将巩固爱婴医院工作纳入医院工作目标,与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。爱婴办负责爱婴区工作的日常监督管理与协调,所有产科医生、护士都成了孕产妇宣教、指导的责任人,实行了爱婴区母乳喂养管理整体联动。
不断优化环境 我院不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇
营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求,普通病区床间装有隔帘,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。
我科坚持执行国际“双十条”及我院母乳喂养措施,实行母乳喂养管理不松懈。坚持做好母乳喂养培训工作 每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。对分配到产科、产房的医护人员由科室强化培训与实地跟班学习,经科室考核合格再上岗,之后每年仍然坚持强化培训与考核产科、不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。
巩固和扩大孕妇学校工作 指定专人负责,每周一、四上午为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,对每次来院检查的孕妇登记入册,并发放孕期保健手册及母乳喂养宣传手册、图片,使孕期保健和母乳喂养知识在每个孕妇中得到普及教育。孕妇学校布置温馨,并拓宽了授课内容,分别有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周六上午授大课,滚动循环。授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,充分激发了孕产妇及家属的兴趣,大大提高了孕期健康教育效果.深入
宣教,强化母乳喂养意识,广泛宣教,争取社会支持 每年的“世界母乳喂养周”,我院组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及创建爱婴医院的活动推向社会,做到宣传不停步,教育不松手,不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识,争取社会来支持。同时,对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。在产科、产房、产科门诊、等院内孕产妇所到之处,都能看到母乳喂养的宣传内容。
动员职工参与宣传 为继续努力巩固“爱婴医院”成果,使之不断完善,不断提高。我院经常通过科主任、护士长会,职工会等,统一思想,提高认识,促使全院职工增强巩固爱婴医院成果的信心,步调一致地积极参与巩固爱婴医院工作,使院内自始至终呈现出巩固爱婴医院成果热情而又浓郁的气氛。
我科不断 强化环节质量,使母乳喂养落到实处 每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区),离开母亲。助产士护送产妇与
婴儿到产科(爱婴区)时,爱婴区工作人员热情接待,做好新生儿入科处置后,阴-道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时应巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估,同时还加大了产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;门卫也要有专人负责,做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。
严格质量管理,强化监督考核。爱婴办严格按《爱婴医院评估标准和评分方法》,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。重视质量控制与考评 及时反馈爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改进措施,有针对性防止爱婴工作滑坡。
我们不断改革产科服务模式,产科质量稳步提高 尤其是创建爱婴医院以来,产科不断改革服务模式,系统管理孕产妇,产科质量明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症,在每月医德医风检查中,孕产妇满意度保持96.6%以上,在巩固爱婴医院工作的同时,我们注意不断总结经验,勇于创新。结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系,在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时,提供产褥期保舰母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助,新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。
总之,爱婴行动是全民参与的社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过巩固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。将巩固与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教育活动,根据不同的个体需求评估,制订不同的教育计划与内容方法,拓宽了护理人员的知识面,增强了护理人员的沟通能力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素质,同时促进了保健与临床相结合,使健康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增强了产妇健康保健意识,密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度,打破了临床与保健脱节的现象。
2017爱婴医院工作总结 篇9
况汇报
2012年9月15日
按照督导组工作安排,下面我就新北区春江人民医院爱婴医院和产科质量工作情况分别向各位专家做一简单汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、医院基本情况
我院于2011年12月25日开始投入使用。现有在编职工45人,实有工作人员106人。开放病床100张,其中妇产科医生六名,外援主任一人。拥有彩超、全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、电子阴道镜、利普刀,CT 等多台(件)先进诊疗设备。承担着春江镇及周边乡镇孕产妇保健及治疗等工作,近年来,在各级组织的大力关怀支持下,医院的业务量明显增长,服务功能进一步完善,服务水平不断提升,群众满意度不断提高。
二、爱婴医院工作开展情况
(一)加强领导,健全组织
为切实加强对爱婴医院工作的组织领导,确保各项工作措施落到实处,我院高度重视,认真安排,全面部署,成立了院长任组长、分管副院长任副组长、相关临床科室主任、护士长为成员的巩固爱婴医院工作领导小组,并下设技术指导小组,组织医务人员认真学习有关创建爱婴医院文件精神,进一步明确责任落实,细化量化目标责任,建立健全爱
婴医院工作相关制度,加强监督检查,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。
(二)强化技能培训,提高理论水平
为保证巩固爱婴医院工作高标准、高质量完成,我院严格执行爱婴医院规定的各项工作制度,加强对产、儿科在岗专业技术人员的培训,积极开展以艾滋病,乙肝、梅毒等传染病防治知识,医务人员对母乳喂养知识及其技能掌握达到90%以上,为深化爱婴医院行动提供了质量保证。
(三)加强院内感染管理,确保母婴安全
为有效防止院内感染发生,我院始终把加强医院感染管理工作作为提高医疗质量的重要举措,制定有效措施推进产科的感染管理工作:一是在必备的消毒设施下,重视基础护理,积极控制感染源;二是对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接产完毕后严格执行终末消毒;三是完善洗婴室设施,严格执行一婴一巾一用一消毒和婴儿淋浴后紫外线消毒措施;四是加强母婴同室感染管理。
(四)加强产科建设,提高诊疗水平
一是、外聘上级单位专家对我科业务指导和提高医务人员业务水平;二是抓好病历书写质量,认真落实三级医师查房制度;三是严格产房急救药品管理,实行种类、定数量、专人管理等措施;四是对高危孕产妇实行专人专案管理,全年无一例孕产妇死亡;五是对有胎儿宫内窘迫征象者,严密观察产程,儿科医师和麻醉师现场协助抢救,使新生儿窒息抢救成功率达100%;六是严格掌握剖宫产指征及操作规程,向孕产妇及其家属广泛动员宣传,积极降低剖宫产率。2012年1-8月,我院住院分娩人数450人,其中自然分娩344人,剖宫产193人,剖宫产率为593/1937(30.92%)。
(五)加强技术指导,推进母乳喂养
充分发挥医务人员技术指导和宣传员的作用:一是向前来就诊孕产妇,及时向其发放宣传资料,告知母乳喂养的好处等,作好分娩及哺乳的心理准备;二是入院进行常规宣教,新生儿出生后,帮助产妇按常规进行早吸吮和皮肤接触,医护人员在每天的查房中进行正确哺乳指导,教会产妇做好乳房异常情况的护理和正确挤奶手法;三是产妇出院时,告知产妇产褥期应注意事项及母乳喂养咨询电话,进一步指导母乳喂养,使母乳喂养率达90%以上;四是设置母乳喂养咨询门诊,为出院后母乳喂养提供持续技术保证。
(六)加强门诊宣教,为加强孕妇保健,近一年我院举办了内容丰富、形式多样的门诊宣教及孕妇讲座。
总之,我院在巩固爱婴医院工作中取得了良好的效果,今后我院将继续加强爱婴医院管理,进一步完善产科工作,全面、科学、持久地开展促进、保护和支持母乳喂养的爱婴行动,保障母婴安全,提高母婴健康水平。
(二)存在的问题
1、围产期保健门诊工作不够规范、质量不高。还存在孕产妇保健手册填写不规范,高危孕妇登记项目不全,对孕妇未实行高危初筛、复筛和完整的登记,高危孕产妇未实行
专人全程监管,存在漏管隐患等问题。
2、个别医务人员对产科诊疗常规、技术操作规范和急救措施掌握得不够熟练。
3、对孕产妇的健康知识宣教不够,孕妇自我监护不到位。
2017爱婴医院工作总结 篇10
在院领导的高度重视和指导下,我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。
一、领导重视,进一步加强机构建设工作
为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、重点培训,巩固知识
为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,医院制定了母乳喂养制度,并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产科在岗人员进行了强化复训,一年一次的理论考试考核,考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。
三、加强院内感染管理,杜绝暴发流行
为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组,具体负责产儿科的感染管理工作。
1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌。
2、从基础护理抓起,控制感染源。
3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒。
4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒。
5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,保证设备完整无损。
6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年院内无感染暴发流行事件发生。
四、结合实际,不断完善各项爱婴工作
(一)按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。
(二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。
(三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。
(四)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有医护人员做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区),离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科(爱婴区)时,爱婴区工作人员要热情接待,做好新生儿入科处置后,阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估。
(五)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;门卫也要有专人负责,做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。
五、加强产科管理,提高医疗水平,保障医疗安全
1、定期不定期对科室人员进行业务培训,组织对疑难病历的讨论,业务知识得到了巩固和提高。
2、抓好病历书写质量,落实了三级医师查房。
3、产房急救药品作到了定位定数量,专人管理。
4、对高危妊娠进行重点监护和管理,无一例孕产妇死亡。
5、发现有胎儿宫内窘迫征象者,立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救,使其新生儿窒息抢救成功率达100%。
6、严格掌握剖宫产指征及操作规程,作好宣传,积极降低剖宫产率。
7、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。
六、抓好门诊宣教,办好孕妇学校
1、孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率,提高孕妇自我保健能力,我院实行了形式多样化的门诊宣教及孕妇学校讲座,发放宣传资料,进行了授课。
2、指导孕妇自我监护技术,发现异常及时就诊。
3、大力宣传服用叶酸的好处,降低了出生缺陷患儿的发生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,检测约350余人,阻断了母婴传播。
5、对高危妊娠进行了筛选和管理,作到了及时处理,并制定出相关防治措施。
七、寻找短板,推进爱婴事业发展
(一)完善制度建设,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过巩固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。
(二)将巩固与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。
(三)巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教育活动,根据不同的个体需求评估,制订不同的教育计划与内容方法,拓宽了护理人员的知识面,增强了护理人员的沟通能力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高了护理人员的综合素质,同时促进了保健与临床相结合,使健康教育工作深入到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增强了产妇健康保健意识,密切了医患关系,提高了孕产妇对医院的满意度,打破了临床与保健脱节的现象。
八、问题
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