造价工程师考试《案例分析》试卷及答案

2024-12-19

造价工程师考试《案例分析》试卷及答案（共8篇）

造价工程师考试《案例分析》试卷及答案篇1

案例分析

1某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：

1)采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐3名合格的中标候选人。

2)技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。

3)商务标共60分。①若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算;②若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的投标按废标处理;③人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格l0%以上，则评标委员会应要求该投标单位做必要的澄清;④以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。各投标单位的技术标和商务报价见表4-2和表4-3。

表4-2各投标单位技术标得分汇总表

评价过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正的情况。

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问题(计算结果保留两位小数)：

1.该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?

2.按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。

3.按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填人表4-4中。

表4-4综合得分计算表

4.推荐合格的中标候选人，并排序。

参考解析【问题1参考答案】

应采用公开招标方式。

应当综合考虑的因素包括招标项目的专业要求、招标项目的管理要求、对工程投资的影响、工程各项工作的衔接。

本项目可划分为地基处理工程(桩基工程)、厂房及有关设施的土建工程、垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备采购、安装工程(或将垃圾焚烧发电与处理设备采购和安装合并)等标段分别进行招标。

【问题2参考答案】

最低报价与次低报价偏差=(3600-3050)/3600=15.28%>15%

D单位商务报价得分30分。

最高报价与次高报价偏差=(3900-3880)/3880=0.52%<15%

A单位的投标为有效标书。

投标单位E不按评标委员会要求澄清、说明、补正，应作废标处理。

基准价(或A、B、C三家投标单位报价的算术平均点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法数)=(3900+3886+3600)/3=3795.33(万元)

A施工单位商务标得分：

报价占基准价百分比=(3900/3795.33)×100%=102.76%

报价扣分=(102.76-100)×2=5.52(分)

报价得分=60-5.52=54.48(分)

B施工单位商务标得分：

报价占基准价百分比=(3886/3795.33)×100%=102.39%

报价扣分=(102.39-100)×2=4.78(分)

报价得分=60-4.78=55.22(分)

C施工单位商务标得分：

报价占基准价百分比=(3600/3795.33)×100%=94.85%

报价扣分=(100-94.85)×1=5.15(分)

报价得分=60-5.15=54.85(分)

【问题3参考答案】

填写完成的表4-4见表4-14。

表4-14综合得分计算表

【问题4参考答案】

推荐的中标候选人为A单位、B单位、C单位。

排序第一为C单位;排序第二为B单位;排序第三为A单位。2某办公综合楼工程合同价款为1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2000年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工、材料价点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法格指数等资料见表3-

5、表3.6。

表3-5各季度的人工、材料价格指数

合同中规定的其他内容如下：

1)开工前业主向承包商支付合同价款20%的工程预付款，预付款在后两个季度结算时均摊抵扣。

2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3%的比例扣留保修金，保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还承包商。

另外，未调值前工程实际情况记录如下：

①第二季度业主提供部分材料，总计32万元。

②4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图样导致工程拖延，使承包商承受费用损失2万元，工期拖延2天。而且在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。

③5月份业主为减少工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励200，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。

④8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延长3天。

⑤11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商延长工期2天，损失1万元。

问题：

1.施工单位对施工中发生的上述事项可索赔工期几天?总费用为多少? 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

2.若各索赔事项在各季度及时得到解决，请协助工程师进行第二、第三、第四季度的工程价款结算。

参考解析【问题1参考答案】

施工单位对施工过程中发生的事项可要求如下索赔：

1)对于4月份由于工程师在指定时间内未提供所需工程图样导致的工程拖延和费用损失，施工单位可索赔工期2天，费用2万元。另外，基础开挖过程中遭遇飓风袭击为不可抗力因素，属业主和施工单位的共同风险，因此施工单位只能索赔工期7天。

2)8月份由于施工单位水泥强度未达到等级要求，属施工单位的责任，不能向业主索赔工期和费用。

3)对于ll月份工程师对合格工程要求拆除予以检查导致的承包商延误的工期和费用损失，施工单位可以要求索赔，索赔工期2天，费用l万元。

因此，总计索赔工期11天，索赔费用3万元。

【问题2参考答案】

工程预付款=1500×20%=300(万元)。

每季度应支付的工程结算价款：

第二季度应支付的工程结算价款=[430×(0.15+105/100×28%+102/100×18%+104/102×13%+98/95×7%+102/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+2]×(1-3%)-32+0.2×9=402.71(万元)

第三季度应支付的工程结算价款=[580x(0.15+106/100×28%+102/100×18%+105/102×13%+99/95×7%+103/100×9%+104/95×4%+104/94×点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 6%)]×(1-3%)-300/2=435.13(万元)。

第四季度应支付的工程结算价款=[490×(0.15+106/100×28%+103/100×18%+105/102×13%+101/95×7%+103/100×9%+106/95×4%+101/94×6%)+1]×(1-3%)-300/2=346.35(万元)。3某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图5-1所示。

工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。

在施工过程中发生了如下事件：

事件1：A1工作施工0.5个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：

设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。

事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：

1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。

2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。

3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。

4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。

5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月。

6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。

事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。

问题：

1.不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸的图中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?

2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。

3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。

4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?

参考解析【问题1参考答案】

如图5-9所示，如果后续工作按原进度计划执行，该工程项目将被推迟两个月完成，工期为15个月。

【问题2参考答案】

工期索赔成立。

根据索赔事件的责任归属，非承包商的责任可以进行索赔。因地质资料不准确属于业主的风险，且A，工作是关键工作。

【问题3参考答案】

1)索赔成立。因为不可抗力造成的部分已建工程费用损失，应由业主支付。

2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立，因为不可抗力造成各方的损失由各方承担;而用于工程上待安装设备损坏、索赔成立，虽然用于工程的设备是承点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法包商供应，但将形成业主资产，所以业主应支付相应费用。

3)索赔不成立。因为不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。

4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立，业主使用的临时用房修复索赔成立。

因为不可抗力造成各方损失由各方分别承担。

5)索赔成立。因为不可抗力造成工期延误，经业主签证，可顺延合同工期。

6)索赔成立。因为清理和修复费用应由业主承担。

【问题4参考答案】

1)索赔费用=30+1+1+3+4=39(万元)

2)合同工期可顺延1.5个月。4某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同中包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5-5。工程合同工期为l2个月，措施费为84万元，其他项目费为l00万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：

1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后l5日内一次支付，措施费在6个月的工程进度款中均匀支付。

2)工程进度款每3个月结算一次。

3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。

施工期间第4～第6个月分项工程结算价格综合调整系数为1-1。

表5.5分部分项工程计价数据表

经监理工程师批准的进度计划如图5.2所示(各分项工程各月计划进度和实点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法际进度均为匀速进展)。

第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。

问题：

1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填人表5-6中，并列式计算工程预付款。

表5-6分项工程费表

2.根据第6个月末检查结果，在答题纸图上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D3项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。

3.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5-7)?说明理由。

表5-7分项工程可压缩的工期和相应增加的费用

4.按实际进度情况结算，第4～第6个月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成)?

参考解析【问题1参考答案】

填写完成的表5-6见表5-20。

表5-20分项工程费表

工程预付款=(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)x20%=3174.54×0.2=634.91(万元)

【问题2参考答案】

绘制的前锋线如图5.10所示。

第6个月末，B工作被推迟1个月(或B工作进度偏差为120万元)，C工作进度正常(或C工作进度偏差为0)，D工作被推迟2个月(或D工作进度偏差为160万元)。

如果按原计划执行，B工作不会影响工期，虽然B工作延误l个月，但其总时差为1个月(或但未超过其总时差);D工作将导致工程工期延误2个月，因为D工作是关键线路上的关键工作(或D工作的总时差为0)。

【问题3参考答案】

1)调整方案：压缩F工作2个月。

2)理由：从第7个月开始，项目关键线路为D—F，应该压缩D、F工作总持续时间2个月才能按原工期完成，而F工作可压缩2个月，且相应增加的费用最少。

【问题4参考答案】

第4～第6个月完成各工作的工程量价款：

B工作3月～6月(4个月)完成了B工作总量的1/2，因此B工作4月～6月完成工程量价款为：720×1/2×3/4=270.00(万元)。

C工作3月～6月(4个月)完成了C工作的全部工程，因此C工作4月～6月完成的工程量价款为：84.38×3=253.14(万元)[或337.5×3/4=253.13(万元)]。

D工作3月～6月(4个月)完成了D工作全部工程的1/3，因此D工作4月～6月完成的工程量价款为：480×1/3×3/4=120.00(万元)。

第4一第6个月应签发工程款=[(270+253.14+120)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×0.95=765.27(万元)5某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合体投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同;每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前竣工奖30万元/月，在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。

问题：

1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

2.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少(假设折现率为1%)?

3.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?

参考解析【问题1参考答案】

该项目的招标活动中有下列不妥之处：

1)要求投标人为国有企业不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了民营企业参与公平竞争)。

2)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(限制了外省市企业参与公平竞争)。

3)规定开标后不得撤回投标文件不妥。投标文件可以撤回，但投标保证金予以没收，不能退回。

4)规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同不妥，应为联合体各方共同与招标人签订合同。

【问题2参考答案】

按合同工期施工，每月完成的工作量为1100/11=100(万元)，则工程款的现值为

PVˊ=100It(P/A，1%，11)/(1+1%)=100×{[(1+1%)11-1]/[1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1026.50(万元)

【问题3参考答案】

加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为1100/10=110(万元)，则工程

款的现值为

PVˊ=110×(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4×(P/A，1%，10)=1020.53(万元)

因为PV’

造价工程师考试《案例分析》试卷及答案篇2

关键词：资格考试,工程造价,教学改革

“崇尚一技之长, 不唯学历凭能力”, 高职院校正逐步推进“双证书”制度, 实现学历证书和职业资格证书的对接正是职业教育改革培养技术技能人才理念的体现。高职工程造价专业的核心岗位是造价员, 需通过造价员资格考试, 取得《全国建设工程造价员资格证书》, 才具有从业资格。该证书对学生就业, 单位选拔人才等方面都具有较高的参考价值。

各学者对从事工程造价人员执业资格的问题探讨已有一定研究成果[1,2,3,4], 汪洋[1]从“造价员”资格考试的角度出发, 结合浙江工商职业技术学院工程造价专业的实际, 提出了核心课程的建设和专业发展方向。杨也容[2]根据广州高职学生造价员取证的情况, 阐述了相关的教学改革的成果。熊林等[3]对浙江省造价员考试现状进行调研。张玲[4]建议通过激励学生考取造价员职业资格证书, 达到对学生评价的社会化。但因调研数据的取得存在一定的难度, 面向全国范围的“造价员”资格考试的调查研究的实践总结很欠缺, 为此, 应用问卷调查的方法, 以工程造价专业在校学生和社会从业人员作为参访样本, 通过网络回收数据, 采用IBM SPSS专用数据统计软件, 对造价员资格考试现状的数据进行分析和处理, 并提出适合双证无缝衔接的高职课程的教学改革方向。。

1 调研的基本情况

本次调研受访者的毕业院校共涉及全国28所院校, 回收样本159份, 其中在校学生占51.6%, 造价从业人员占40.2%, 其他人员占8.2%, 说明样本比例合理, 涵盖了造价专业在校学生和已工作人员;受访者人员组成中, 大专占71.1%, 中专占7.5%, 本科占18.9%, 其他人员占2.5%, 见图1, 这表明调研对象主要为受过职业教育的人员, 适合进行职业教育的课程改革分析, 同时, 也参考了少量本科数据, 对有提升学历要求的高职学生也具有借鉴意义。造价从业人员中, 工作年限1年~3年的占73.6%, 4年~10年占14.2%, 10年以上占12.2%, 表明受访者除在校学生外, 主要是新从业人员, 正是造价员取证的高峰期。样本中已通过造价员资格考试占61.4%, 未通过占38.6%, 这种分布易于统计后续数据, 并进行数据分析。

调研问卷共设计68个问题, 内容覆盖面广, 涵括以下主要内容:受访者基本信息、造价员资格考试通过情况、学校课程设置对通过“造价员”资格考试的重要程度调查、其他证书的对比调查等内容。

2 调研结果数据分析

2.1 造价员通过基本情况分析

数据分析表明, 调研样本的造价员平均通过率为32.1%, 其中70.6%的人员在大学期间通过考试, 23.5%是在工作1年~3年后取证, 5.9%为其他时间取证, 说明学生阶段是造价员取证的黄金时期, 而工作初期也是取证的高峰期。在通过造价员资格考试的证书中, 土建专业占92.2%, 安装专业仅有3.9%。90.4%的学生参加了造价员的社会培训班, 其中认为培训班对造价员考试帮助很大的占到63.5%, 其具体帮助体现在系统讲解了知识, 划定了考试重点, 安排了复习节奏等3个方面。花费在参加培训班路上的单程时间基本在2 h以内, 并有63.9%的人认为路程时间的浪费对复习影响不大;83.9%的人员每天花1 h~3 h复习造价员考试, 这说明, 只要认真复习, 掌握重点, 不需花费太多精力即可通过考试;在工程造价基础知识, 工程造价实务 (安装) , 工程造价实务 (土建) 的三门考试科目中, 调查显示, 首次考试未通过课程中工程造价实务 (土建) 占比61.6%, 工程造价基础知识占比19.5%, 工程造价实务 (安装) 占比18.9%, 如图2所示。这表明应加强实际图纸手工算量和实务操作练习, 而未通过科目的主次原因排序为:未重视用功不够, 没有把握重点, 考试粗心大意等3个方面。

2.2 学校课程设置对通过“造价员”资格考试的重要程度调查分析

调研问卷主要针对《工程造价基础知识》《工程造价实务 (安装) 》《工程造价实务 (土建) 》3个考试科目, 对高职课堂教学课程设置的重要程度排序进行调研, 以便在后续的教学改革实践中, 对相关课程进行调整。问卷设计中, 以百分制表示课程设置的重要程度, 得分80以上的视为很重要的课程, 下面将3个科目中得分80以上的很重要课程列出加以分析, 图3是不同课程得分情况 (每个科目仅列出得分最高的三门课) 。

对《工程造价基础知识》考试科目设置的回收问卷的数据分析表明, 有4门高职课程对通过该科目考试起到关键作用, 得分由高到低的课程分别为《工程造价基础》 (94.3分) 、《建筑法规》 (88.7分) 、《建设工程招投标与合同管理》 (86.8分) 、《工程经济学》 (83.0分) , 因此建议尽早开设工程造价基础课程, 为造价员考试做好准备, 其他3门课程在后续学年应相继开设。

对《工程造价实务 (土建) 》考试科目设置的回收问卷的数据分析表明, 有7门课程得分超过80分, 依次排列为《建筑工程预算与清单计价》 (93.7分) 、《建筑结构与平法识图》 (91.8分) 、《建筑工程实训》 (89.9分) 、《装饰工程计量与计价》 (89.9分) 、《建筑工程估算与概算》 (87.4分) 、《建筑工程结算与决算》 (86.8分) 、《建筑施工技术与组织》 (81.1分) ;调查还显示受访者要求增加单独开设定额和清单的课程, 并建议进行贴近造价员实务考试的实训内容。

对《工程造价实务 (安装) 》考试科目设置的回收问卷的数据分析表明, 只有3门课程对通过考试起到关键作用, 这应该和高职院校普遍开设安装方向课程偏少有关, 按得分高低依次排列为《安装工程预算与清单计价》 (94.3分) 、《安装工程识图》 (93.7分) 、《安装工程实训》 (86.8分) , 并建议单独开设针对安装工程的施工技术, 安装材料等相关课程。

问卷调研结果还显示, 有53.5%的学校针对“造价员”资格考试开设了相关课程, 尚有46.54%的学校未开设该类课程, 而且89.3%的受访者认为开设针对“造价员”资格考试的课程很有必要, 只有10.7%的人认为无所谓。

2.3 其他证书的对比调查分析

调查显示, 造价从业人员主要取得的资格证书包括资料员、造价员 (土建) 、造价员 (安装) 、施工员等, 其比例分配见图4, 其中资料员和土建造价员的比例相当, 而拥有安装造价员证书的比例最低, 仅有6.92%, 因安装造价员持证比例偏低, 建议考生可适当转为考取安装专业造价员, 以提高就业渠道。

在各类证书中, 取证由易到难排序为资料员, 施工员, 造价员 (安装) , 造价员 (土建) ;造价员 (土建) 的社会需求量最大达到53.5%, 其次为造价员 (安装) 需求量占23.90%, 见图5。

数据分析结果还表明, 建筑类学生取得工程证书重要性从高到低的排序为:造价员, CAD制图员, 施工员, 测量员, 资料员, 由此正凸显造价员作为核心岗位的重要性。

有71.7%的受访者认为“造价员”资格证书对就业很重要, 并希望继续考取全国注册造价工程师证书。59.2%的用人单位都要求造价从业者必须考取“造价员”资格证书, 且有61.6%的受访者认为没有该证书会给工作带来较大不便, 因此79.3%的在其1年~3年的初始职业规划中, 将造价员考证需求定为首选。

3 教学改革探讨

1) 确定实现“双证”对接的具体课程, 改革课程标准。调查研究结果显示, 在校生和从业者对工程造价专业核心职业岗位“造价员”的取证需求列为首位, 并建议在教学中开设相关课程。《工程造价基础知识》《工程造价实务 (土建) 》《工程造价实务 (安装) 》为造价员岗位考核的3个主要考试科目, 其对应重要程度得分最高的3门课程分别为《工程造价基础》《建筑工程预算与清单计价》《安装工程预算与清单计价》, 因此, 将它们确定为教改首选课程, 其课程标准参照造价员职业资格考试大纲进行修改。教学内容结合从业岗位中广泛应用的专业知识, 并实时关注前沿动态, 将最新的职业资格要求融于课堂教学中。课程考核方式可尝试“以证代考”制度, 取得证书的学生可免考相对应的课程, 从而实现学生学历证书和职业资格证书同步取得, 并适应实际的工作需求。而得分次之的《建筑法规》《建筑结构与平法识图》《安装工程识图》课程可作为教学改革的后续课程, 以深化“双证”对接效果, 并为学生深造考取造价师打下坚实基础。2) 教学方式实施项目化教学法, 强化实训环节。受访者认为实务科目通过难度最大, 绝大部分都参加社会培训班以进行辅导, 其主要原因是其在实务课程授课时, 直接采用实际图纸授课, 在案例讲解中渗透理论学习, 而这正是项目化教学的体现。因此, 高职教学方式中要继续深化和实践项目化教学法, 实现“项目载体, 任务驱动, 学生主体, 工学结合”的新模式。以造价员考试图纸真题作为项目进行实训, 结合当地实际工程和地区相关定额规范进行教学, 模拟项目实例的操作过程, 完成在项目化教学中将知识系统化, 内容重点化的效果。强化实训环节图纸识读的熟练度, 手工算量的精准度, 计价取费的深广度, 完善教学多环节与职业考试衔接, 以提高“造价员”资格考试通过率。3) 合理调配各类资格证书的比例, 鼓励报考安装方向造价员。资料员、施工员、造价员 (土建) 、造价员 (安装) 是造价从业人员主要取得的资格证书类型, 资料员最易取证, 造价员 (土建) 获得资格证书的难度和社会需求量最大, 但造价员 (安装) 的报考和持证比例严重偏低, 这是由于社会普遍认同的土建专业适用性广, 安装专业就业面窄的局限思维所致, 而调研显示安装专业的造价员的社会需求量第二位, 远大于其持证数量, 建议加强学校对工程造价安装方向课程开设的力度, 引导学生考取安装方向的造价员资格证书。

4 结语

在对造价员资格考试现状大量调研的基础上, 对调研数据进行分析总结, 得到其数据分布规律, 并进一步探讨高职工程造价专业教学改革的方向, 提出了实现双证衔接的首要核心课程, 深化项目化教学和实训环节, 并调配资格证书报考比例等相关建议, 对同行院校具有一定的借鉴意义。

参考文献

[1]汪洋.工程造价专业人才的培养与实践[J].机械职业教育, 2013 (4) :31-37.

[2]杨也容.从造价员考证谈高职《工程造价计价与控制》课程改革[J].现代物业 (上旬刊) , 2011, 10 (7) :234-235.

[3]熊林, 胡云世.高职高专全国造价员资格考试现状及对策研究[J].职业教育研究, 2009, 12 (7) :139-140.

造价工程师考试《案例分析》试卷及答案篇3

【关键词】建筑工程造价；影响原因；工程质量监督；方案设计；具体措施

0.前言

在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在具体施工过程中，只有保证工期与工程质量顺利开展，才能确保企业成本的最大程度降低。企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力，但是由于受施工过程中管理水平、技术条件、政府政策等的影响，企业的工程项目管理的运行并不乐观，这就需要我们针对具体情况，进行合理分析，提升对工程造价内涵的认识，采取积极有效的措施降低工程成本，实现企业的综合效益。

1.关于建筑工程造价的内涵

1.1关于建筑工程造价的概念

工程造价也就是我们平常所说的工程建造价格，指的是建筑工程中的整体花费情况，它包括了一系列费用，比如固定资产、无形资产、用工费用等，不仅是一次性的投资，也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价费用一般有建材设备费用、承包费用、人员费用、以及其他相关的临时性费用，它一般由两个环节组成，分别是建材与设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。在现实生活中建材与设备的价格变动比较大，施工单位在施工前，需要做好一系列准备，对建材设备等进行大致的估计，避免在施工过程中对设备材料的临时购买，最大限度的降低工程的不必要成本，实现企业的综合效益。

1.2建筑工程造价的系列特征

在实际施工中，由于建筑工程造价的数值比较大，涉及的范围比较广，工期较长，工程花费大，有必要采取有效科学的方式进行管理；与此同时，建筑工程造价容易受到内外因素影响，它容易受使用功能，空间分割，建设规模以及建造技术的影响，建筑工程造价之间存在着一系列差异，即使是同样的建筑在不同的管理策略下，其建筑工程的成本花费也是不同的。针对这一特点，施工单位需要采取有效的措施进行工程造价的管理。在实际建筑施工中，工程造价具有一系列不确定性，因为它的建筑工期是比较长的，影响工程造价的因素很多，包括建筑设备，人工价格的变化以及材料变动等，都会对工程造价造成影响。为此施工企业需要积极做好施工准备工作，以最大程度降低价格变动对工程造价的影响。

2.关于建筑工程造价影响因素的具体分析

2.1关于工程招标对工程造价的影响

在目前看来，建筑工程招标投标已经是非常普遍的事情了，施工单位需要在投标文件以及自身能力下，进行合理标底的规划制定，以符合具体的现实情况。在具体的竞标过程中，企业之间的竞争是比较激烈的，出现了一系列恶意降低现象的发生，在这样较低标价的影响下，施工企业就不能保证工程的施工质量，即使是施工质量达到了建筑工程的要求，针对上文所述，工程造价过高的问题普遍存在，为了确保社会的综合效益，需要采取措施，加以解决。

2.2关于工程设计方案对工程造价的影响

在现实施工过程中，施工企业在竞标成功以及签订合同之后，就需要专业的设计人员进行项目勘探与设计，为建筑工程施工提供合理可靠的设计方案。目前来说，我国建筑工程设计的深度与质量是影响工程造价的主要环节，在一些中小城市中，由于相关设计人员自身较低的职业素质，以至于其不能及时掌握新技术理论，从而导致设计方案的滞后性与技术漏洞问题，尤其其掌握的材料不够，设计的深度与质量都不高，施工过程中设计方案经常更改，这就不利于企业建设减少成本，更是加大了建筑工程的整体造价。

2.3关于施工管理措施不当对建筑工程造价的影响

在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度，普遍不高，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环。在建设过程中，也出现了设备与材料浪费严重的现象。建材与设备的价格占据工程总成本的一半之上，只有加强对工程建材与设备的管理，工程的成本才可能最有效的降低，目前来说，施工现场材料与设备的浪费比较严重，资源浪费也比较严重后果，这不利于整个施工环节的效益优化。

2.4关于工程结算阶段对工程造价的影响

在现实施工过程中，有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理，这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报给有关部门审批，及时对工程的索赔款进行收取，以实现工程造价的全过程管理，但是由于相关的管理意识不高，工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。

3.降低建筑工程造价的一系列措施

3.1优化决策阶段的造价控制

随着市场经济情况的日益剧烈，建筑单位竞标负责人需要提高对招标文件的重要性认识，比如进行可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价。在制定标底的过程中需要结合自身的技术水平以及相关施工能力来进行合理的标底制定，有效避免标底制定过低的情况，有利于维护自身的利益，在合同的签订过程中，合同管理人员需要对合同条款进行积极的审阅，认真估计承包合同的一系列价格。

3.2优化设计阶段的工程造价管理

在日常生活中，设计方案是工程施工与工程结算的基础环节，只有确定良好的设计方案才能避免施工过程中相关造价成本的提升，有利于节省施工资源，这就需要相关设计人员在工程标底的情况下进行施工方案的设计，尽量使用质优价廉的材料，积极接受新技术手段，以提高设计的质量水平，与此同时，设计人员要加强彼此之间的交流，以方便选择最有效的设计方案。

3.3优化施工阶段的工程造价管理

在实际施工中，对于施工阶段的掌控有利于工程造价管理和控制的优化，施工人员要积极配合项目的相关人员与监理相关人员积极做好工程造价的管理。项目的相关管理人员要积极制定工程材料与设备价格的动态管理库，对设备与材料进行动态的把握，比如在材料价格较低的时候进行材料设备的采购等。材料设备的入库，出库都要受到严格的监控。项目管理相关人员与监理人员要实现施工人员的技能素质培训，通过教育培训，避免施工人员对设备与资料的浪费，只有在达到废弃程度的情况下，才能对设备进行处理，并且项目责任人员要做好每一个季度的工程花费记录，对工程花费较多的环节进行及时优化。

3.4优化工程结算阶段的工程造价管理

施工单位在施工作业完毕后，需要及时进行工程花费表格的编制，并且由相关单位进行审批，对于工程的索赔款进行及时收取，减少工程不必要的成本，促进工程综合效益的实现，项目管理人员以及监理人员对国家政策，税收政策与宏观管理政策等进行有效分析，采取最有效的方案进行施工整体成本的降低，以提升企业的综合效益。

4.结语

随着市场经济的不断开展，建筑行业的蓬勃发展，社会对于建筑工程的要求越来越高。为了实现建筑工程的综合效益，需要对施工过程中的工程造价进行优化管理，降低成本，以实现施工单位的综合效益，促进企业的可持续发展。 [科]

【参考文献】

[1]许卫兰.对当前施工企业工程造价管理的思考[J].大众科技，2010（11）.

[2]徐良德，陶学明，项健.项目决策阶段工程造价影响因素的综合评价分析[J].四川建材，2009（05）.

[3]吴韵侠，吴汉雄，樊国勋.工程造价影响因素分析[J].黄河水利职业技术学院学报，2009（04）.

造价工程师考试《案例分析》试卷及答案篇4

等额年金：10563.48×（A/P,2％,5）=10563.48×=10563.48×=2241.35（万元）机会点④净现值的期望值：－10×（P/A,2％,5）=－10×4.713=－47.13（万元）等额点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法年金：－47.13×（A/P,2％,5）=－47.13×=－47.13×=－10.00（万元）机会点⑤净现值的期望值：（2112×0.7＋1513.6×0.3）×（P/A,2％,5）－4600=（2112×0.7＋1513.6×0.3）×4.713－4600=4507.78（万元）等额年金：4507.78×（A/P,2％,5）=4507.78×=956.46（万元）根据计算结果判断,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多层住宅.机会点②净现值的期望值：〔10563.48×（P/F,2％,5）＋3960×（P/A,2％,5）〕×0.6＋〔4507.78×（P/F,2％,5）＋2520×（P/A,2％,5）〕×0.4－8100=（10563.48×0.906＋3960×4.713）×0.6＋（4507.78×0.906＋2520×4.713）×0.4－8100=16940.40＋6384.32－8100=15224.72（万元）等额年金：15224.72×（A/P,2％,10）=15224.72×=15224.72×=1707.38（万元）根据计算结果,应采用B方案,即一期先开发高层住宅,在销路好的情况下,二期继续开发高层住宅,在销路差的情况下,二期改为开发多层住宅.3.计算季平均销售收入A方案开发多层住宅：销路好：4.5×4800×100％÷6=3600（万元）销路差：4.5×4300×80％÷6=2580（万元）B方案一期：开发高层住宅：销路好：3.6×5500×100％÷5=3960（万元）销路差：3.6×5000×70％÷5=2520（万元）B方案二期：开发高层住宅：3.6×5500×100％÷5=3960（万元）开发多层住宅：销路好：2.2×4800×100％÷5=2112（万元）销路差：2.2×4300×80％÷5=1513.6（万元）某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10％,企业管理费率为8％,利润率为5％；A、B两分项工程的综合单价分别为8／m2和46／m3.该工程施工合同规定：合同工期1年,预付款为合同价的10％,开工前1个月支付,基础工程（工期为3个月）款结清时扣回30％,以后每月扣回10％,扣完为止；每月点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％,支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％,单价调整系数为1.176.施工单位各月的计划工作量如表5-9所示：

A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10所示：

月份*** 工作量／万元***01301306060 A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10 所示：表5-10 月份1234 A分项工程工程量／m2计划11m120013001400 实际11m1200900800 B分项工程工程量／m3,计划500500500 实际550600650 问题：

1.B分项工程的单价调整系数为多少？每月结算工程款各为多少？ 2.A分项工程每月结算工程款各为多少？

3.画出该工程资金使用计划的现金流量图（不考虑保留金的扣除）.点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 4.该工程的预付款为多少？

5.该施工单位报价中的综合费率为多少？答案：

1、B分项工程的单价调整系数为1/[1.08*1.05]=o.882（或o.88、o.8818）B分项工程每月结算工程款为：

第1个月：550m3*46／m3=25300第2个月：600m3*46／m3=27600 第3个月：由于（550+600+650）-500*3*100/500*3=20％>15％所以,按原价结算的工程量为[1500*1.l5—（550+600）]m3=575m3按调整单价结算的工程量为（650—575）m3=75m3[或：按调整单价结算的工程量为[（550+600+650）—1500*1.51]m3=75m3,按原价结算的工程量为（650—75）m3=575m3] 则575m3*46／m3+75m3*46／m3*0.882=294929元

2、A分项工程每月结算工程款为：

第1个月：1100m2*8／m2=8800第2个月：1200m2*8／m2=9600第3个月：900m2*8／√=7200第4个月：由于[（1100+1200+1300+1400）-（1100+1200+900+800）]/[88000+96000+72000]=20％>15％,所以,应调整单价,则（1100+1200+900+800）m2*8／m2*1.176—（88000十96000+72000）元=12032[或：800*80+4000*（1.176—1）*80=120320]

3、该工程资金使用计划的现金流量图如下：

4、该工程的预付款为（90*3+70*5+130*2+60*2）万元*10％=100万元

5、该施工单位报价中的综合费率为： 1.10*1.08*1.05—1=0.2474=24.74％ [或：现场管理费率1*10％=10％企业管理费率（1+10％）*8％=8.8％利润率（1+10％+8.8％）*5％=5.94％合计10％+8.8％+5.94％=24.74％]；

某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件.工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标.招标代理机构编制了标底（800万元）和招标文件.招标文件中要求工程总工期为365天.按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天.通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位.开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元：这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低.在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底.A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件.由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成.为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标.问题：1.如果招标失败,招标人可否另行招标？投标单位的损失是否应由招标人赔偿？为什么？2.A、B、C三家投标单位要求撤回投标文件的作法是否：正确？为什么？3.上述招标工作存在哪些问题？4.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法赶工措施费？为什么？5.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同（按付款方式划分）？为什么？

答案：1.（1）招标人可以重新组织招标.（2）招标人不应给予赔偿,因招标属于要约邀请.2.（1）不正确.（2）投标是一种要约行为；3.在招标工作中,存在以下问题：（1）开标以后,又重新确定标底.（2）在投标有效期,内没有完成定标工作.（3）更改招标文件的合同工期和工程结算条件.（4）直接指定施工单位.4.应该含有赶工措施费.因该工程工期压缩率（460—365）／460=20.7％>20％5.应推荐采用总价合同.因该工程施工图齐备,现场条件满足开工要求,工期为1年：风险较小.某工程：业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周,也不应短于60周.某施工单位决定参与该工程的投标.在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选.方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T.这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响.各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-11.假定所有关键工作压缩后不改变关键线路.关键工作ACEHM 可压缩时间／周12132 压缩单位时间增加的费用／(万元／周)3．52．54．56.02．0 问题：

1.如果该工程的施工阿络计划如图5-I所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路

2.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？

3.该工程采用问题,1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元.为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少？ 4.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？答案：

1、压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路,压缩关键工作A、M不会改变关键线路.2、由于工期每提前1周,可降低经评审的报价2万元,所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作A、C、E、M进行压缩.则自报工期应为：（80—1—2—1—2）周=74周

相应的经评审的报价为：[2653—（80-74）*（3+2）+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2]万元=2640万元

3、由于方案二的费用函数为C2=150+3T,所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩,即应对关键工作C和M进行压缩.则自报工期应为：（80—2—2）周=76周相应的报价为：[2653—（80—76）*3+2.5*2+2.0*2]万元=2650万元

4、令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周；当工期小于50周时,应采用方案一；当工期大于50周时,应采用方案二.由于招标文件规定工期在60～80周点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法之间,因此,应采用方案二.再令C2=C3,即150+3T=250+2T,解得T=100周.当工期小于100周时,应采用方案二；当工期大于100周时,应采用方案三.因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标.[或：当T=60周,则C1=（100+4*60）万元=340万元 C2=（150+3*60）万元=330万元 C3=（250+2*60）万元=370万元此时,方案二为最优方案.当T=80周,则C1=（100+4*80）万元=420万元 C2=（150+3*80）万元=390万元 C3=（250+2*80）万元=410万元

此时,方案二为最优方案.所以施工单位应采用方案二的技术措施投标.某市修建一条快速干线,初步拟定两条备选路线,即沿河路线与穿山路线,两条路线的平均车速都提高了50公里/小时,日平均流量都是6000辆,寿命均为30年,且无残值,基准收益率为12%,其他数据如下表所示：两方案的费用效益方案指标沿河路线（A）穿山路线（B）全长（公里）2018初期投资（万元）490650年维护及运行费（万元/公里•年）0.20.25大修（每十年一次，万元/10年）8565运输费用节约（元公里•辆）0.0980.1127时间费用节约（元/小时•辆）2.62.6已知（P/F,12%,10）=0.3220,（P/F,12%,20）=0.1037,（A/P,12%,30）=0.1241.问题：试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣,并做出方案选择（计算结果保留两位小数）.答案（1）计算沿河路线方案的费用效率（CE）：1）求系统效率（SE）：时间费点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法用节约：6000×365×20/50×2.6/1000=227.76（万元）运输费用节约：6000×365×20×0.098/10000=429.24（万元/年）则：SE=227.76+429.24=657（万元/年）2）求生命周期费用（LCC）,包括设置费（IC）和维持费（SC）.①IC=490（A/P,12%,30）=490×0.1241=60.81（万元/年）②SC=0.2×20+[85（P/F,12%,10）+85（P/F,12%,20）]（A/P,12%,30）=4+[85×0.3220+85×0.1037]×0.1241=8.49（万元/年）则：LCC=IC+SC=60.81+8.49=69.3（万元/年）3）求费用效率（CE）：CE=SE/LCC=657/69.3=9.48（2）计算穿山路线方案的费用效率（CE）：1）求系统效率（SE）：时间费用节约：6000×365×15/50×2.6/10000=170.82（万元/年）运输费用节约：6000×365×15×0.1127/10000=370.22（万元/年）则：SE=170.82+370.22=541.04（万元/年）2）求生命周期费用（LCC）,包括设置费（IC）和维持费（SC）.①IC=650（A/P,12%,30）=650×0.1241=80.67（万元/年）②SC=0.25×15+[65（P/F,12%,10）+65（P/F,12%,20）]（A/P,12%,30）=3.75+[65×0.3220+65×0.1037]×0.1241=7.18（万元/年）则：LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85（万元/年）3）求费用效率（CE）CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.16（3）方案选择因为沿河路线方案的费用效率大于穿山路线方案的费用效率,所以选择沿河路线方案.某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同.施工合同中规定：（1）设备由建设单位采购,施工单位安装；

（2）建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元／工日补偿,建设单位原因点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法导致的施工单位设备闲置,按表l.1中所列标准补偿；表1.1设备闲置补偿标准表机械名称

台班单价（元/台班）

补偿标准

大型起重机

1060

台班单价的60% 自卸汽车（5t）

318

台班单价的40% 自卸汽车（8t）

458

台班单价的50%（3）施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价（以直接费为计算基础）,间接费费率为10%,利润率为5％,税率为3.41％.该工程在施工过程中发生以下事件：

事件l：施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用3000,工期延误l0天.事件2：基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3（已经监理点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法工程师批准）.施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支1000,工期延误3天.事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致.返工处理后,增加费用2000,工期延误8天.事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车（载重5t、8t各一台）闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天.事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更.设计变更后,经确认直接工程费增加l800,措施费增加200.上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求.问题

1.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定？

2.造价工程师应批准的索赔金额是多少元？工程延期是多少天？

3.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求？为什么？正确答案：

1、变更价款的确定原则为：

（1）合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算、变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款；

点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包商提出适当的变更价格,经造价工程师确认后执行；如不被造价工程师确认,双方应首先通过协商确定变更工程价款；

当双方不能通过协商确定变更工程价款时,按合同争议的处理方法解决.2、（1）造价工程师应批准的索赔金额为事件3：返工费用：2000 事件4：机械台班费：（1060×60％+318×40％+458×50％）×5=496l（元）人工费：86×18=1548（元）事件5：应给施工单位补偿：直接费：l8000+2000=20000（元）间接费：20000×10％=2000（元）利润：（20000+2000）×5％=1100（元）

税金：（20000+2000+1100）×3.41％=787.71（元）应补偿：20000+2000+1100+787.71=23887.71（元）

或：（18000+2000）×（1+10％）（1+5％）（1+3.41％）=23887.71（元）合计：20000+4961+1548+23887.71=50396.71（元）（2）造价工程师应批准的工程延期为事件3：8天事件4：5天合计：13天

3、事件l不应该批准.点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法这是施工单位应该预料到的（属施工单位的责任）.事件2不应该批准.施工单位为确保安全,自行调整施工方案（属施工单位的责任）.事件3应该批准.这是由于土建施工图纸中错误造成的（属建设单位的责任）.事件4应该批准.是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的（属建设单位的责任）.事件5应该批准.由于建设单位设计变更造成的（属建设单位的责任）.某市政工程,项目的合同工期为38周.经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,香工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程.施工总进度计划（时间单位：周）各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费分部工程名称 A B C D E F 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 G H I J K L M N 可缩短的时间（周）0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 1 3 增加的赶工费（万元/周）3.0 2.0 1.0-0.8 1.5 问题：

1、施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费.如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法为什么？

2、H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工.总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程令？

3、建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划.在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m.请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响,为什么？

4、开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,帮请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商.请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由.正确答案：

1、因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J处于关键线路上,又因为压缩工作J支出的赶工费小于投产后净收益,所以只需压缩工作J一天即可按期完工,从建设单位角度出发,应该让施工单位赶工.2、总监理工程师的做法是正确的.总监理工程师在以下情况可签发工程暂停令：

（1）施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故.（2）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理.（3）在出现下列情况下,总监理工程师有权行使质量控制权,下达停工令,及时进点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法行质量控制：

①施工中出现质量异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况者.②隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者.③已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或问题,如不停工,则质量缺陷或问题将继续发展的情况下.④未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工者.⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工.⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者.⑦擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工.3、道路延长到600m时,工作H和L的持续时间是：工作H：8/400×600=12（天）工作L：2/400×600=3（天）

对修改后的施工总进度计划的工期无影响.理由：用标号法确定道路延长到600m时的计算工期和关键线路可知,关键线路仍然是A-C-G-J-M,所以不影响修改后的施工总进度计划的工期.4、步骤和理由：

（1）按工作的正常持续时间确定关键线路：利用标号法确定关键线路为： 1-2-5-8-10-11或A-C-G-J-M 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法（2）选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩,依表可知,关键工作G的赶工费最少,压缩工作G,将工作G的持续时间缩短1天,此时要求总工期缩短了1天.（3）再利用标号法确定关键线路仍为：A-C-G-J-M（4）第二次压缩,选择关键工作中的赶工费次小的一项工作为M,压缩工作M,将工作M的持续时间缩短1天,此时要求总工期又缩短了1天.所以,监理单位应将工作G和M各自缩短1天,既实现了建设单位的要求,又能使支付施工单位的赶工费最少.某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理实施招标.招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布.招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保.评标方法采用经评审的最低投标价法.投标有效期为60天.业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上公布,且采用邀请招标方式招标.项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标.业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查.开票后发现：

1、A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标相等人；

2、B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%；

3、C投标人提交的银行投标保函有效期为70天；

4、D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法宝代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章；

5、E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书；

6、F投标人的投标报价最高,帮F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件.经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人.发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用.经谈判后双方达成一致：不压缩工期,降价3%.问题：

1、该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？

2、F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？

3、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由.4、业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由.正确答案：

1、①该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议.②合同价格应为8000万元.2、F投标人的投标文件有效.招标人可以没收其投标保证金,给招标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿.点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

3、对投标文件的有效性判定如下： ①A投标人的投标文件有效.②B投标人的投标文件（或原投标文件）有效,但补充说明无效.因开标后投标人不能变更（或更改）投标文件的实质性内容.③C投标人的投标文件无效.因投标保函的有效期应超过投标有效期30天（或28天）,或在投标有效期满后的30天（或28天）内继续有效.④D投标人投标文件有效.⑤E投标人的投标文件无效.因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投标协议.4、对业主对招标代理公司提出的要求是否正确判断如下： ①“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确.理由：公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围.②“业主要求采用邀请招标”不正确.理由：因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”,应当采用公开招标方式招标.如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准.③业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查不正确.理由：资质审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等.某住宅楼工程合同价款为1000万元,工程价款按季进行动态结算,结算时人工单点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法价、机械台班单价不予调整,主要材料采用调值公式法给承包商以调价补偿.合同报价日期为2003年3月份,开工日期为4月1日,计划年底完工工.各季度主要材料价格指数见下表：各季度主要材料价格指数项目钢材水泥石子黄砂木材固定要素比例（%）15 12 6 5 8 44 第一季度 100 103 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 102 108 92 第二季度 110 102 101 109 90 第三季度 115 106 103 107 95 第四季度 114 105 10 110 99 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法各季度的产值情况见下表：各季度产值表季度第二季度第三季度第四季度产值（万元）350 450 200 合同中并且规定了以下内容：

（1）开工前业主预付承包商20%工程款,预付款在第三、第四季度结算时平均抵扣回.（2）业主从第二季度起,按承包商每季度工程款的3%扣留金,保修期满无质量问题后退还承包商.实际施工中发生以下事件：事件1：4月份由于公网停电使得工期拖延2天,承包商损失2万元；在基础开挖过程中,因工程受特大暴雨袭击,导致承包商费用损失3万元,工期延误5天.事件2：5月份为赶回由于特大暴雨袭击导致的工期延误,工程师发布加速施工命令,双方协商加速施工,费用通过工期奖罚加以补偿,在本季度结算,提前完工一天,奖励500；

事件3：7月份承包商租赁的某种施工机械因运输问题推迟运到现场,造成承包商点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法窝工损失5万元,工期延误4天.事件4：10月份工程师要求对某隐蔽工程再做剥露检验,经查合格,导致承包商延误工期1天,损失500.问题：

1、第二、第三、第四季度工程款结算额分别为多少（假设当月索赔事项在各季度增色及时解决）？

2、施工单位对实际施工中发生的各事项可提出工期索赔几天？费用索赔多少？正确答案：

1、第二季度工程结算款：

[350×（110/100×15%+102/102×12%+101/102×6%+109/108×5%+90/92×8%+54%）+2]×（1-3%）+0.5×7=349.4（万元）第三季度工程结算款：

[450×（115/100×15%+106/102×12%+103/102×6%+107/108×5%+95/92×8%+54%）+0]×（1-3%）-1000×20%/2=349.57（万元）第四季度工程结算款：

[200×（114/100×15%+105/102×12%+100/102×6%+110/108×5%+99/92×8%+54%）+0]×（1-3%）-100×20%/2=99.89（万元）

造价工程师考试《案例分析》试卷及答案篇5

A.掌握各分部分项工程预算与结算的对比结果

B.使对造价的控制由静态转人动态

C.为设计人员指出修改设计方案的可行途径

D.确定各类工程造价的变化规律

参考答案：B

参考解析：

工程造价资料用作技术经济分析的基础资料，是把对造价的控制由静态转入动态的关键所在。下列不是工程方案基本要求的是()。

A.满足生产使用功能要求

B.适应已选定的场址

C.经济合理

D.投资最低

参考答案：D

参考解析：

投资最低不是工程方案的要求。在项目招投标的评标中，详细综合评审法不属于项目管理机构评分标准的是()。

A.质量管理体系与措施

B.施工方案与技术措施

C.安全管理体系域措施

D.技术人员任职资格与业绩

参考答案：D

参考解析：

A、B、C项属于施工组织设计评分标准。关于流动资金中流动负债的计算正确的是()。

A.流动负债=应付账款+预收账款

B.流动负债=应收账款+预收账款

C.流动负债=应付账款+预付账款

D.流动负债=应收账款+预付账款

参考答案：A

参考解析：

流动负债=应付账款+预收账款。在已完工程量复核的中，下列说法错误的是()。

A.如发包人未在规定的核对时间内进行计量核对，视为发包人已经认可

B.对于因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量

C.如承包人不同意发包人核实的结果。应在收到结果后7天内向发包人申明

D.发包人认可的核对后的计量结果，应作为支付工程进度款的依据

参考答案：D

参考解析：

发、承包双方认可的核对后的计量结果，才能作为支付工程进度款的依据。已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是30s，每次循环平均挖土量0.3m3，机械正常利用系数为0.8。则该机械挖土方1000m3的预算定额机械耗用台班量是()台班。

A.1.6

3B.3.47

C.4.3

4D.5.43

参考答案：C

参考解析：

计算过程：1000÷(3600+30×0.3×8×0.80)=4.34。因此，本题应选C。关于机械台班的计算，自2007年以来的历年考试真题中有如下题目：下列关于措施项目清单的描述不正确的是()。

A.措施项目清单指的是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、文明、安全等方面的非工程实体项目清单

B.措施项目是采用费率进行计价的C.在措施项目清单中，不能计算工程量的项目清单，以“项”为计量单位进行编制

D.措施项目清单中，若出现清单计价规范中未列的项目，可根据工程实际情况补充

参考答案：B

参考解析：

在措施项目中可以精确计量的项目，用分部分项工程量清单的方式采用综合单价计价，其余不能计算工程量的项目，则采用费率计算。投标保证金退还投标人应在书面合同签订后()。

A.3天内

B.5天内

C.10天内

D.14天内

参考答案：B

参考解析：

投标保证金退还投标人应在书面合同签订后5天内。根据概算指标的分类，下列属于安装工程概算指标的是()。

A.给排水工程概算指标

B.采暖工程概算指标

C.电气设备及安装工程概算指标

D.电气照明工程概算指标

参考答案：C

参考解析：

电气设备及安装工程概算指标属于安装工程概算指标。在工程总承包合同条件下，关于结清竣工结算款项的说法不正确的是()。

A.发包人应在收到承包人提交的最终竣工结算资料后3013内.结清竣工结算的款项

B.竣工结算结清5日内，发包人应将承包人提交的履约保函返还给承包人

C.发包人如果提交了支付保函的，承包人应将发包人提交的支付保函返还给发包人

D.发包人应在工程质量保修期结束后结清竣工结算款

参考答案：D

参考解析：

发包人不应在工程质量保修期结束后结清竣工结算款，而是最终竣工结算资料完成后规定时间内。某工地水泥从两个地方采购，其采购量及有关费用见下表，则该工地水泥的基价为()元/t。

A.244.0

B.262.0

C.271.1D.271.6

参考答案：C我国建设项目的()阶段的投资估算，是对项目进行较详细的技术经济分析，决定项目是否可行，并比选出最佳投资方案的依据。

A.项目建议书

B.项目规划

C.初步可行性研究

D.可行性研究

参考答案：D以扩大分项工程或扩大结构构件为对象编制的定额是()。

A.概算定额

B.施工定额

C.预算定额

D.概算指标

参考答案：A国外投资机会研究阶段的投资估算初步估算阶段，其对投资估算精度的要求为误差控制在()以内。

A.±20%

B.±5%

C.±100%

D.±30%

参考答案：D根据计时观察法测得某工序工人工作时间：基本工作时间48min，辅助工作时间5min，准备与结束工作时间4min，休息时间3min，则定额时间是()min。

A.56

B.60

C.61.06

D.6

4参考答案：B建设项目投资估算中，动态部分的估算主要包括()和建设期贷款利息。

A.价差预备费估算

B.基本预备费估算

C.流动资金估算

D.工程费用估算

参考答案：A在FIDIC合同条件中，工程师确认用于永久工程的材料和设备符合预支条件，在确定其实际费用后，其支付证书中应增加该费用的()作为工程材料和设备预支款。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

参考答案：D根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)，关于招标控制价的表述符合规定的是()。

A.招标控制价不能超过批准的概算

B.投标报价与招标控制价的误差超过±3%时，应予拒绝

C.招标控制价不应在招标文件中公布，应予保密

D.工程造价咨询人不得同时编制同一工程的招标控制价和投标报价

参考答案：D根据《评标委员会和评标方法暂行规定》和《标准施工招标文件》的规定，我国目前详细评标中主要采用的方法包括()。

A.定性评审法和定量评审法

B.综合评估法和定量评审法

C.经评审的最低投标价法和综合评估法

D.综合评估法和定性评审法

参考答案：C根据世界银行工程造价的构成，临时设备、临时公共设施及场地的维持费属于项目直接建设成本中的()。

A.场地费用

B.项目管理费

C.工厂普通公共设施费

D.其他当地费

造价工程师考试《案例分析》试卷及答案篇6

计算考试试卷

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、工程建设投资估算指标是编制建设工程投资估算的依据，下面对投资估算指标表述正确的是__。

A．投资估算指标分为建设项目综合指标和单项工程指标两个层次 B．投资估算指标的综合程度越大越好

C．投资估算指标比其他各种计价定额具有更大的综合性和概括性 D．投资估算指标的概括性不如概算指标全面

2、（）是将金属和合金加热到适当温度，保持一定时间，然后缓慢冷却的热处理工艺。A．退火 B．正火 C．淬火 D．回火

3、设立一项基金，计划在从现在开始的n年内，每年年末从基金中提取A万元。欲知现在应存入基金多少钱，在复利计息方式下应采用__。A．复利现值系数 B．复利终值系数 C．年金现值系数 D．年金终值系数

4、根据《标准化法》的规定，不符合（）的产品，禁止生产、销售和进口。A．国家标准 B．行业标准 C．强制性标准 D．推荐性标准

5、企业法定盈余公积金达到注册资本的__时可不再提取。A．10% B．25% C．35% D．50%

6、投资估算时，采用的生产能力指数法是根据__来估算拟建项目投资额的方法。A．已建类似项目的投资额和生产能力 B．已建类似项目总投资

C．已建类似项目的总生产能力 D．已建类似项目设备费

7、某机械预算价格为20万元，耐用总台班为4000台班，大修理间隔台班为800台班，一次大修理费为4000元，则台班大修理费为__元。A．1 B．2.5 C．4 D．5

8、在编制分部分项工程量清单中，__不需根据全国统一的工程量清单项目设置规则和计量规则填写。A．项目编号 B．项目名称 C．工程数量

D．项目工作内容

9、工程建设定额是相对独立的系统。它是由多种定额结合而成的有机整体，它的结构复杂、层次鲜明、目标明确，这反映了工程建设定额的__特点。A．科学性 B．系统性 C．统一性 D．指导性

10、由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商不可索赔的费用有__。A．利润

B．人工窝工费

C．机械设备窝工费 D．增加的现场管理费

11、某安装工程需要完成甲、乙、丙、丁四台设备的安装工作，施工过程包括：二次搬运、现场组对、垂直吊装和调试运行，其流水节拍分别为4天、8天、6天、4天，已知现场组对后有组织间歇2天，则该安装工程组织流水施工时，流水施工工期为（）天。A．12 B．16 C．26 D．30

12、若发生海啸后的救灾工程，宜选用施工合同中的__。A．固定总价合同 B．可调总价合同 C．成本加酬金合同 D．单价合同

13、FIDIC合同条件规定的工程索赔程序中，工程师答复的时限要求是__。A．14天内 B．15天内 C．28天内 D．42天内

14、在预算定额编制阶段，编制内容不包括__。A．统一计量单位和计算口径

B．确定定额的项目划分和工程量计算规则

C．计算、复核和测算定额人工、材料和机械台班耗用量 D．保持预算定额与施工定额计量单位一致

15、某建设项目总投资构成中，设备及工、器具购置费为1000万元，建筑安装工程费为2000万元，工程建设其他费为500万元，预备费为2印万元，建设期贷款为1800万元，应计贷款利息100万元，流动资金贷款200万元，则该建设项目的工程造价为__万元。A．5800 B．5600 C．3800 D．4000

16、为完成单位工程而组织起来的全部专业流水的总和是（）。A．细部流水 B．专业流水

C．工程项目流水 D．综合流水

17、__的开挖施工设备适宜于开挖软岩，不适宜于开挖地下水较多，围岩不太稳定的地层。

A．全断面掘进机 B．独臂钻 C．天井钻

D．TBM掘进机

18、在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、15天、16天，则M工作的自由时差为（）天。A．4天 B．3天 C．2天 D．1天

19、钢中__的含量对钢的性质有决定性影响。A．锰 B．硫 C．磷 D．碳

20、构造柱混凝土可分段浇灌，每段高度不宜大于（）。A．1 m B．2 m C．3 m D．4 m

21、打桩机具中桩架的主要组成部分是__。A．底盘、导向杆、动力装置、滑轮组 B．导向杆、动力装置、滑轮组、斜撑 C．导向杆、底盘、滑轮组、斜撑

D．导向杆、动力装置、滑轮组、桩锤

22、某企业进行设备更新，一次性投入10万元购买设备，铺底流动资金2万元，预计投产后年平均税后利润为3万元，该设备寿命期lo年，期末无残值，用直线法折旧，则该项目的投资利润率为（）%。A．16.67 B．30 C．25 D．33

23、某建设项目投产后，应付账款的最低周转天数为15天，预计年销售收入为12000万元，年经营成本9000万元，其中外购原材料、燃料7200万元，则该项目的应付账款估算额为__万元。A．500 B．375 C．300 D．125

24、（）常用来吊装高度特别高的塔类设备。A．单桅杆滑移法 B．单桅杆旋转法 C．单桅杆扳倒法 D．双桅杆滑移法

25、有关菱苦土地面特性，下列叙述不正确的是（）。A．有弹性 B．热工性能好 C．耐高温 D．易于清洁

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、关于玻璃幕墙施工方法说法错误的是（）。A．玻璃表面应平整、洁净 B．连接件一般用型钢加工而成 C．整幅玻璃的色泽可以不一致

D．待连接部件固定后，即可安装骨架

2、甲公司与乙公司于2000年5月16日签订了一份设备租赁合同，其中规定乙公司应于2001年3月2日付租金。甲公司按合同规定履行其义务后，乙公司未按期付租金。则该笔租金的诉讼时效至（）期满。A．2003年3月2日 B．2002年5月16 C．2002年3月2日 D．2001年5月16

3、石灰的主要成分是（）。A．氧化钙 B．碳酸钙 C．氢氧化钙 D．硫酸钙

4、多台起重机起吊的方法有__。A．旋转法 B．滑行法 C．递送法 D．助推法

5、下列适宜采用通行地沟敷设的情况是__。A．热力管道通过不允许开挖的路面处时 B．热力管道数量多或管径较大时 C．维修工作量不大时

D．地沟内任一侧管道垂直排列宽度超过1.5m时

6、根据现行有关规定，下列项目中属于基本建设大中型项目或限额以上更新改造项目的是（）。

A．能源部门投资额为4 000万元的某生产性建设项目 B．投资额为4000 万元的某公共事业建设项目 C．交通部门投资额为4 000万的某更新改造项目

D．原材料部门投资额为4 000万元的某更新改造项目

7、__是控制施工图设计和施工图预算的依据 A．投资估算 B．施工图预算 C．工程合同价 D．设计概算

8、工程项目管理实施规划中，进度计划的核心内容为__。A．进度图和进度表 B．机械设备计划

C．劳动力、材料计划 D．大型机具配置计划

9、在执行政府定价或政府指导价的合同履行过程中，如逾期付款又遇到标的物的价格发生变化，则处理的原则是（）。

A．遇价格上涨，按原价执行；价格下降，按新价执行 B．遇价格上涨，按新价执行；价格下降，按原价执行 C．无论价格上涨还是下降，都按原价执行 D．无论价格上涨还是下降，都按新价执行

10、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指__的可被压缩的工作。A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上 B．关键线路上资源消耗量比较少 C．关键线路上持续时间比较长 D．施工工艺及采用技术比较简单

11、某进口设备FOB价为人民币1200万元，国际运费72万元，国际运输保险费用4.47万元，关税217万元，银行财务费6万元，外贸手续费19.15万元，增值税253.85万元，消费税率为 5%，则该设备的消费税为__万元。A．78.60 B．74.67 C．79.93 D．93.29

12、某企业向银行借入1000万元，期限3年，到期需还本付息合计1300万元，已知(F/P，9%，3)＝1.295，(F/P，10%，3)＝1.331，(F/P，11%，3)＝1.368，则银行贷款利率为__。A．小于9% B．9%～10% C．10%～11% D．大于11%

13、项目建设书的内容，一般应包括__。A．项目的进度安排

B．投资估算和资金筹措方式 C．投资估算和资金筹措设想 D．项目提出的依据 E．建厂条件和厂址方案

14、一般流量为450～1500m3/h，扬程为100～500mH2O，排出压力可高达18MPa且主要用于流量较大、扬程较高的城市给水、矿山排水和输油管线的水泵是（）。A．单级悬臂式离心水泵 B．分段式多级离心水泵 C．中开式多级离心泵 D．自吸离心泵

15、排水管材连接方法有__。A．法兰连接 B．螺栓连接

C．柔性承插口连接 D．粘接

16、炎热多雨地区选用的涂料应具有较好的（）。A．耐水性、耐高温、抗霉性 B．耐水性、抗冻性、抗霉性 C．耐水性、耐磨性、耐碱性

D．耐高温性、耐污染性、透气性

17、下列属于影响边坡稳定性内在因素的内容是（）。A．地质构造 B．风化作用

C．地下水的作用 D．地震

18、建筑物地下室所有墙体都应设置水平防潮层，其中一道设置在地下室地坪附近，另一道设置的位置应当是__。A．室外地面散水以上150～200mm处 B．室内地坪以下60mm处 C．垫层与地面面层之间

D．室外地面散水以下150～200mm处

19、按照厚度来分，热轧钢板的薄板厚度尺寸为__。A．大于4mm B．0.35～4mm C．0.2～4mm D．小于0.2mm 20、国务院建设主管部门的造价管理机构在全国范围内行使管理职能，在工程造价管理工作方面承担的主要职能是__。

A．组织制定工程造价管理有关法规、制度并组织贯彻实施 B．组织制定全国统一经济定额和制订、修订本部门经济定额 C．监督指导全国统一经济定额和本部门经济定额的实施

D．制定工程造价咨询企业的资质标准并监督执行，制定工程造价管理专业技术人员执业资格标准

E．负责全国工程造价咨询企业资质管理工作，审定全国甲乙级工程造价咨询企业的资质

21、高位水箱用于贮水和稳定水压，水箱通常用__等材料制作。A．碳素钢板 B．钢筋混凝土 C．铜板 D．玻璃钢

22、下列关于土地使用权的说明，正确的是（）。

A．豪华住宅用地的土地使用权出让，必须采用招标或拍卖方式 B．豪华住宅用地的土地使用权出让，可以采用双方协议方式 C．土地使用权出让的最高年限由省行政部门规定

D．采用协议方式的土地使用权出让金可以低于国家规定所确定的最低价

23、在建筑物中，空调系统能耗最大，因此在保证环境舒适的前提下，应采取的优化节能控制措施是（）。A．设备运行周期控制 B．蓄热系统优化控制 C．电力负荷控制

D．设备最佳启/停控制

24、在热水管和蒸汽管道上，采用无缝钢管一般气压在（）MPa。A．≤0.6 B．＞1.3 C．＞0.6 D．＞2

工程造价管理及控制分析篇7

1.1管理体制不健全

工程造价管理有两层含义:一是对工程投入资金的管理, 二是对建设工程价格的管理。工程造价管理在我国刚发展的时期, 是以工程预算为主要管理内容, 以往的工程造价管理形式是要根据国家或者地方规定的材料、标准、指标等来完成工程造价, 但是这种传统的工程造价管理模式有很多缺陷, 就目前情况来看, 工程造价管理存在很多不足, 管理体制不完善, 相关的概算、预算管理制度需要改革, 关于工程造价的一些步骤无章可循。目前的定额机制不能很好顺应工程各项指标的变化从而做出调整, 现行定额综合程度比较大, 减少了必要的结合工程实际调整, 把一些有关技术装备、技术手段、管理水平等属于竞争机制的活跃因素固定化, 不利于施工企业各自发挥优势。另外, 现行的工程造价管理体制不利于促进全国统一的建设市场的开拓和发育。

1.2缺乏对工程造价的全程监控

目前建筑工程企业对于工程造价管理缺少全方位的管理, 对整个工程造价缺乏全程监控。建筑工程企业对于工程造价的管理及控制仅仅着重于工程结束后的核算工作, 也就是对完工后各项结算的审核, 对其他方面的管理及控制力度极小, 最终导致建筑工程建设项目投资超出预算。工程进行过程中, 对工程质量不能严格地进行监管控制, 对之前的工程进度没有记录, 对之后的工程进度没有做出合理安排。这一系列的问题都会严重影响建筑工程的进行, 对建筑工程企业也会产生负面影响, 导致出现的不良现象有:建筑市场中出现不正当的交易手段;工程企业无法遵照规律施工;过分的缩减工程造价;缩短施工时期;工程造价和工程质量不符;工程企业拖欠员工工资等等, 这些现象造成的结果是企业工程建设质量达不到预期目标;施工日期严重超出期限;投入资金远远超出财政预算;施工效率极低;人力、物力等资源严重浪费。

2. 工程造价管理及控制措施

2.1工程投招标阶段的造价管理

目前建筑市场的竞争日益激烈, 建筑企业立足市场最根本的是工程项目, 因此, 建筑工程企业要想在激烈的市场环境下求得长久发展, 一定要立足市场, 加大对建筑市场的关注力度, 把握好承包项目的机会, 另外还要加强对企业内部的管理, 求得效益最大化。但是就目前情况来看, 建筑市场存在很多不定因素, 导致企业招投标工作极其困难, 因此, 建筑企业要想在竞标中得标, 就要不断提高自己的实力, 制定高质量、高规范的竞标书, 扩大信息来源, 积极调动企业内部人员收集信息;依靠媒体途径收集或者传播信息;在信息收集之后, 要对信息进行详细准确的分析, 包括对工程投资方的了解, 确保工程投资资金能正常运用到工程施工中去, 另外还要了解工程性质, 了解好以上情况后, 再决定是否投标。决定参与工程投标后, 还要注意几点, 首先是认真研究招标文件以及相关文件资料, 及时从中发现问题, 并向招标方提出, 从而使招标文件更详细, 更准确;其次在编标过程中, 一定要认真细致, 完全根据招标文件中的每项要求来制定标书;最后, 依据一系列的招标文件, 初步得出工程预算, 最后再根据企业的实际情况做出最终标价。

2.2施工阶段的工程造价管理

首先, 在工程施工之前, 要认真阅读招标文件、施工合同以及施工图纸, 并且结合现场的施工环境、施工设备、施工经验以及管理能力, 制定出一套完善的施工方案, 该方案使之后施工过程中遵循的准则, 包括相当详细的各方面因素, 因此方案制定务必要谨慎, 准确;其次在施工过程中, 工程预算管理人员要在施工现场, 与施工技术人员、施工机械管理人员保持沟通和交流, 确保工程施工正常进行。当前大部分施工企业在管理交流方面缺乏力度, 施工现场信息传递不及时, 甚至信息传播受阻, 严重影响施工的进行。最后, 在施工过程中, 要建立索赔意识。在非施工方因素造成损失后, 应依照合同相关条例向业主提出赔偿或者推迟工期。索赔要以施工合同为依据, 详细分析相关条例, 并且制定具体的索赔程序, 在履行合同义务的同时, 也要保证双方的利益。

2.3竣工结算阶段的工程造价控制

工程项目的成本控制可采取分级承包, 将有关工程成本的各项费用分配给人力、材料、设备等各个管理部分进行核实, 并且要将质量、安全等因素考虑在内。在施工过程中, 制定好工程成本的核算, 依照合同文件, 将机械设备费用、施工材料费用、人工薪资的费用等等都考虑在内, 制定工程预期成本。在工程竣工后, 建筑施工企业应对成本数据进行总结和分析, 总结在施工过程中成本的得失, 分析成本的结算, 最后将总结分析结果保存, 记入档案, 可作为之后工程造价管理的查阅资料。

3. 总结

工程造价管理工作是贯穿整个施工工程一条主线, 运用科学有效的手段进行工程造价管理, 充分发挥人力、物力、财力的最大价值, 同时还要加强企业内部各部门的管理与合作, 共同努力, 除此之外, 针对目前工程造价管理中存在的不足, 制定出有效的解决方案, 最终使得建筑企业获得最大的经济收益。

摘要：工程建设的工作量比较大, 需要的人力、物力、财力比较多, 工程造价管理是工程建设过程中贯穿始终的重要工作之一, 本文着重对工程造价的管理及控制作出了分析, 并且针对目前工程造价管理中存在的问题提出一些管理及控制措施, 确保工程造价达到工程建设的目标。

关键词：工程造价,管理,控制

参考文献

[1]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审组编.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社, 2009.

[2]徐大图.工程建设投资控制[M].北京:中国建筑工业出版社, 1997.

[3]龚维丽.工程造价的确定与控制[M].北京:中国计划出版社, 2000.

造价工程师考试《案例分析》试卷及答案篇8

【关键词】工程造价，影响因素，措施

一、前言

工程造价管理是施工企业实现经济效益的基础保证，其通过对投标、施工和结算等环节的造价管理，推动企业经济效益的提升。施工企业在进行造价管理中，要依据自身实际，充分分析市场因素，坚持将投标价位与市场动态相统一、将企业发展与市场变化相统一、将成本投入与子夜实力相统一等，以实现造价控制的过程性和有效性。

二、加强工程造价管理的重要性和意义

1、工程造价管理

我们常说的工程造价管理大致可以分为两个方面：一方面是，对建设工程项目的投资费用的管理；另一方面是指对工程成本的管理。对于建设工程项目的资费用的管理来说，其是指为了能够更好的实现投资的目标，以所编制的施工規划和设计方案等为基础，对工程造价进行行之有效的测算、确定以及监管等工作。而对于工程成本管理来说，其要比建设工程投资费用管理更为具体，是一种微观层次上的造价管理，在实施工程成本管理时，施工企业必须要全面的掌握市场价格的各项信息，并要以此为基础、以实现管理目标为目的对成本采取行之有效的控制、定价以及计价等活动。

2、实施工程造价管理的重要意义

对于施工项目来说，其大多数都具有建设周期长、施工规模大、所采用的技术复杂以及人力、财力消耗大的特点。也正是因为这样的特点，施工企业要想在确保工期和工程质量的基础之上，提高经济效益和社会效益，就必须要做好工程造价管理工作，只有这样才能够在不影响工程质量并按期完工的前提下，减少不必要的投资，降低项目工程建设的成本，继而提高经济效益和社会效益。此外，我国是一个资源较为稀缺的国家，为了能够保持发展速度，就必须要加大资金的投入，但是资金的筹措工作是一项十分不容易且有限的工作，因此，从这一现状出发，施工企业就必须要更加合理的利用人力、财力等资源，尽量的减少劳动消耗和物质消耗。由此可见，加强工程造价管理是符合我国勤俭持国的重要方针，其能够有效的将各项资源的作用最大限度发挥出来，能够提高施工企业所获得的经济和社会效益的同时确保工期和施工质量不受影响。

三、施工企业工程造价的影响因素

1、施工企业对工程造价认识不足

在施工企业的成本中工程成本占据着一定的份额，是其重要组成部分，在对它的控制管理中往往需要全程的计划管理，是达到成本最低化的目标。但是在工程管理中存在一定的错误认识，许多的企业领导者把成本管理控制的主体归咎于内部的财务会计人员的工作范围，而忽视了施工组织和直接参与生产人员的作用。在长期的实践中不少企业的管理者在设定成本管理上就令财务管理人员全权处理，同时更简单的将项目成本管理的责任归于项目成本管理主管或财务人员。

这直接引发的结果是，不同部门之间，不同岗位之间没有建立一种合作的氛围和环境，各个独立开展自己的工作，在表面上看是取得了分工明确、职责清晰、各司其职的工作状态，在管理上有一定的好处，但是却使相关人员逃避了成本管理的责任和义务，长期以往，势必会使成本增大。因而，财务人员是成本管理的组织者，而不是成本管理的主体，企业如果不走出这个认识上的误区就不可能搞好工程成本管理。

2、施工企业工程造价管理意识不足

当前在众多施工企业中因受到不同因素的限制和影响其在成本管理中往往侧重于事后忽视了事前管理、关注短期利益忽视了长远利益、只看重数量的增长忘记了质量第一的原则、注重局部快速增长忽视全局整体发展等诸多工作失误之处。甚至一些企业在其管理思维中形成了成本已经最低，难以再下降的僵化思想，在工作中习惯与传统的管理方式和理念，盲目的去完成产值，增加投资，寻求业主多计价来实现成本盈利，忽视了企业是以追求利润最大化为目标的经济组织及企业成本管理追求极限的基本特征。

3、如企业采购人员为了私利采购时以次充好、采购高价位的产品；在报管过程中没人看守，偷盗现象或监守自盗行为不端出现等等这些因素的影响就极大的扩大了企业不必要的成本支出，严重浪费企业资金。

4、施工企业对间接费用管理制度不完善

许多施工企业管理者只注重产品的成本管理而对其员工的工资、福利、出差补助与报销费用等一些费用没有严格的规定，甚至是实报实销。这就给一些职业道德和素质不高的员工创造了谋取私利的良机，在实际中许多企业的采购员利用企业在此管理上的漏洞，随意配置高档办公用品并开具高于实际价格的发票、出差人员中也有多开发票，开高价发票而住低级宾馆等现象，这不仅浪费了企业资金，降低了资金的使用率而且也不利于其他员工积极性的调动。

四、施工企业工程造价管理问题解决办法

1、建立健全完善的工程造价管理体系

良好的管理是企业成功的重要因素之一，当前施工单位大都是因为缺少完善的管理体系，不重视工程造价管理，导致了不能很好对其进行管理。对工程造价进行妥善管理最重要的手段就是建立完善的工程造价管理体系，将整个工程的实施都纳入到这个管理体系中来。投标的报价完成之后，投标单位应在约定的时间内及时提交投标文件。这样做是为了评标委员会及时地根据招标文件确定的评标标准和方法对投标方案进行评定。采用这种投标模式是为了使投标单位之间的竞争更加公平和合理。从最初的规划到实际的施工，都要纳入体系，接受体系的监督与管理，只有这样，才能够做到对工程造价的妥善管理，给企业提供一个真实可靠的依据。

2、加强工程量统计

工程量的统计是造价管理中的基本内容，在统计过程中，统计人员要坚持全面统计和动态统计的观念，依照施工情况和概预算技术，对施工量进行计算，并对完工工程进行全方面的计算，避免错算、漏算，为后期工程量核算提供有效信息支持；并且强化预算人员与统计人员的联系，及时发现变更因素，为日后索赔做准备，并要求技术人员进行变更合作，以尽量提前施工变更，以减少变更延后而造成更大的经济损失。

3、建立和完善施工企业工程造价信息服务系统

施工企业工程造价信息服务是实现工程造价市场化、科学化、信息化的重要途径，特别是随着工程量清单计价方式的推行，工程造价信息愈来愈成为企业自主报价和市场竞争定价必不可少的重要资源。工程造价管理机构应抓住这个难得的机遇，完善工程造价信息管理，建立和完善工程造价管理，满足各方需求的全方位信息服务系统。一是整合现有信息资源，完善工程造价信息网，进一步扩大信息量，扩充信息覆盖面；二是加快工程造价信息的更新速度，逐步缩短信息价格发布的周期；三是扩充信息员队伍，制定信息采集、发布办法及信息员管理办法，规范信息采集行为，提高信息的准确性和及时性；四是努力实现全国造价信息的资源共享，以全面、准确、快捷、优良的工作作风和工作质量为施工企业提供工程造价全过程、全方位的工程造价信息服务。

五、结束语

综上所述，施工企业的工程造价管理在整个工程中是十分重要的一部分。企业通过工程造价管理，对工程成本进行控制，是企业资源在施工现场进行有效配置，从而缩短工程工期，提高工程质量，加大企业利润。

【参考文献】

[1]王月红.浅谈施工企业如何加强工程造价管理[J].经营管理者，2013.

[2]魏震.施工企业如何加强工程造价管理[J].企业技术开发，2012.

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