机修车间主任岗位职责

机修车间主任岗位职责（共10篇）

机修车间主任岗位职责 篇1

机修车间主任岗位职责

1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

11、负责机修车间内外联系和协调。

12、负责机修车间的现场管理工作。

13、负责完成领导交办的临时性工作。

机修车间主任岗位职责 篇2

2.执行公司关于生产相关的指令和计划， 对生产作业过程进行监督、指导、和管控;

3. 加强对工厂产品生产过程的管控，落实生产计划，督促工厂按计划保质保量完成生产订单;审计各类生产报表，发现异常及时纠正;

4.汇总分析生产情况、成本消耗，寻求改善优化流程降低增效;

5. 负责与采购、仓储部门协作，做好供应商和客户之间的信息沟通，管理生产设备及库存货品，确保设备及库存货品保持良好运行状态;

6.全面贯彻执行质量体系要求，参与产品质量问题的分析和解决，配合完成客户验收，处理售后产品问题;

7. 负责生产安全管理工作，确保生产运营时人身、设备安全;

8. 与人力资源部门进行协作进行生产团队管理，对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用;

机修车间岗位职责 篇3

机 修 车 间 岗 位 岗位责任制

编制：

校对：

批准

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目录

机修主任岗位职责................................3

机修副主任岗位职责..............................4

机修班组长岗位职责..............................5

车工岗位职责......................................6

机修工岗位职责....................................6

司炉工岗位职责.................................7

水质化验员岗位职责..........................8

烟气脱硫岗位职责..................................9

锅炉班长岗位职责................................9

换热站岗位职责....................................10

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机修主任岗位职责

1.做好设备巡检工作，熟悉所辖范围内设备的维护保养情况。2.对所查出的设备隐患要分轻、重、缓、急，采取不同对策来消除隐患。

3.加强对操作工人的检查，督促他们严格执行操作规程，对违规操作进行考核。

4.设备在运行中出现故障当危及人身或设备安全时，有权指挥操作工停止操作，并向厂部领导汇报。

5.所辖范围的设备进行分类管理，并建立台账。6.停用或暂时停用设备要做好保养工作。

7.做好定期检修工作，提前拿出详细检修计划，计划要做到准确，并制订相应的检修方案和安全措施。

8.认真落实检修所需的备品、备件，并进行质量验收，检修过程中深入现场，做好技术把关。

9.负责编制机械部分大、中修项目的方案、措施、检修进度及工时。

10.抓好日常维护、保养工作，设备运转过程中的小问题及时组织相关人员处理。

11.参加每月一次设备大检查，检查中所发现的机械隐患要及时安排检修人员整改并验收。

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12.负责本职范围内设备的备品备件管理，按时提供月度材料计划。

13.完成厂部临时性指令工作。

机修副主任岗位职责

1.在机修主任的领导下负责全厂设备跟踪管理、调试验收工作。2.经常深入车间对所管设备进行了解，掌握设备的运行情况，3.督促检修人员对全厂所属设备进行细致的巡检，发现问题及时处理，处理不了的要及时上报并作好详细记录。

4.对重大设备故障要亲自组织检修，事后要及时按事故“四不放过”的原则参与事故分析并记录上报。

5.参与制定全厂设备检修项目的计划、申报，并同时参与现场检修，确保按时、按量、按质完成检修任务，6.经常检查本车间日常工作的完成情况，发现不足的及时处理和整改。

7.经常深入各操作岗位，了解各岗位对设备的操作、维护保养情况，发现问题的及时指正。

8.对新设备、新工艺要组织职工探讨、学习，必须让大家都能熟练掌握。

9.监督、引导本车间员工，正确使用工具，发现问题及时指正，人为损坏的要令其按制度赔偿损失。

10.遇有突发事故接到通知后，必须第一时间到达事故现场参与

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抢修及指导工作。

11.监督本车间合理使用材料，杜绝浪费。12.参与本车间各种规章制度的修订。

13.经常组织本车间职工进行思想教育及安全教育。14.负责本车间职工技术技能的培训并对其进行考核。15.经常与本车间职工沟通，深入了解职工家庭与工作情况，发现问题要多教育、开导与鼓励，并经常向上级反映、沟通。

机修班组长岗位职责

1.在主任、副主任的领导下对全厂设备进行跟踪、管理。2.认真落实领导下达的指令及各项规章制度。3.接班后认真开好班前、班后会议，并作好记录。

4.接班后负责安排或亲自带队进行细致的巡回检查，并作好设备运行情况记录。

5.班中设备无论发生任何故障，接到通知后必须迅速安排人员或亲自带队尽快到达现场处理修复，如不能处理必须如实迅速上报。

6.当班期间为兼职安全员，负责本班组全体人员的人身安全，如果发生安全事故必须迅速如实上报。

7.负责监督和带头维护设备、正确使用、维护工具，发现错误必须及时纠正，丢失或人为损坏的必须令其按制度赔偿。

8.负责监督和带头合理使用材料，杜绝浪费。9.负责本班的所属区域环境卫生。

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10.参与设备检修项目的计划和申报。11.参与备品备件、材料计划的统计与申报。

12.对新设备、新工艺要经常组织班组成员学习、探讨，必须了解结构性能、原理，并能熟练解决故障。

13.负责本班组职工的技术技能的培训与考核。

14.经常组织班组职工进行安全教育和工作思想教育，并优化管理，做好班组建设。

15.深入了解和关心班组职工的家庭与工作情况，发现问题要多沟通并经常向上级反映。

16.参与本班组各项规章制度的修订。17.认真执行交接班制度，做好交接班记录。

车工岗位职责

1.坚守生产岗位，自觉遵守劳动纪律，按下达的任务加工零部件，要求保质保量完成任务。

2.加工前明确任务，做好刀具、夹具准备，零件加工后按要求摆放。

3.上班前检查设备运转情况，机床、电器开关是否完好，下班后擦清设备的铁屑、灰尘、油污，做好维护保养，并做好运行记录。

4.严格遵守安全操作规程，严禁带手套作业，确保安全生产。5.努力学习技术，懂得设备结构、原理、性能和操作规程，提高加工质量。

6.严格执行领用料制度，爱护工具、量具，节约用电，搞好工作

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地环境卫生，各种零部件摆放整齐。

机修工岗位职责

1.熟悉设备的构造、工作原理及常见的故障处置。

2.了解所有的设备的维护、保养、润滑周期及所需润滑油的类别。3.负责按计划及设备实际情况对设备进行维护检修。

4.负责检修工具的使用、保管及交接。熟悉掌握车间工艺设备流程。

5.了解所有设备的性能、6.节能降耗、修旧利废，对可利用的旧材料及时回收修理、重复使用。

7.及时认真填写并汇报检修记录的情况。

司炉工岗位职责

1.负责锅炉的日常运行工作，确保全厂各部门的生产用汽及取暖用汽。

2.负责本班次锅炉及附件在运行期间内的检查维护工作，发现故障及时处理汇报。

3.持证操作，遵守安全操作规程，确保锅炉安全运行。4.搞好节能工作，节约燃料。

5.作好本班详细的记录，交班记录和消耗记录，并妥善保管。6.给生产部门提供要求的蒸汽压力。

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7.与化验员密切配合，认真了解锅炉水质情况并及时排污。

水质化验员岗位职责

1.负责补水前采样，化验工作，同时监视锅炉水质变化，视水质情况采取相应措施。

2.负责对化验仪器、设备的日常维护，检查调整反渗透及软化系统使之在运行期间确保良好状态。

3.熟悉掌握所有仪器及药品的性能，合理使用及配制化验药品，并对药品定期检查，妥善保管。

4.做好本班次的详细运行记录，做好基础工作。

5.与司炉工密切配合，根据水质情况及时通知司炉工进行排污保质工作。

烟气脱硫岗位职责

1.负责本岗位工艺，设备操作及参数记录，保证系统正常运行。2.负责本岗位巡回检查，数据记录。

3.负责本岗位设备维护与管理，保证设备的安全稳定运行。4.负责打扫操作室及现场环境卫生。

5.在系统正常运行时，操作人员的工作内容如下：

5.1.认真观察各运行参数变化情况，严格按照记录表及时做好记录。

5.2.重点观察脱硫塔内吸收液PH值变化情况，必须保证PH值在乌海市华资焦化厂机修车间

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指标范围内运行，出现问题及时处理。

5.3.操作人员每小时必须到现场巡检一次，检查各运转设备及循环水情况，浆液输送情况及PH计情况。

锅炉班长岗位职责

1.在车间主任的领导下，负责锅炉班组的全面工作。2.负责锅炉班组人员的安全思想，日常工作安排，生产管理等各项工作。

3.搞好班组建设，认真行使班长的权利，开好班前、班后会，做好安全管理及班组日常工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。

4.负责燃气锅炉安全运行及设备维护保养实施工作的监督，日常检查工作。

5.负责各项记录的检查，整理存档工作。

6.负责管理安排供水设备管道的维修，保养，清洗改造工作及下水的排放工作。

7.保障锅炉系统的正常运行管理。

8.负责锅炉及其附属设施的维修保养和故障检修。

9.经常巡查锅炉房各设备的运行情况，发现问题及时处理，在锅炉进行重要操作或维修故障时，必须亲临现场指挥工作。

10.按要求组织锅炉房员工参加技术培训和安全教育，提高员工的专业技能和责任心。

11.对所管辖锅炉设备严格做到“三干净”（设备、机房、工作场

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地）、“四不漏”（电、气、油、水）、“五良好”（使用性能、密封、润滑、紧固、调整）。

换热站岗位职责

1.换热站员工必须熟知系统状况，严格执行操作规程。2.热爱本职工作努力学习业务知识。

3.按时交接班，交班、接班前必须到指定地点签到。

4.当班时，注意观察水表压力、电气设备、循环水泵的运行情况，并做好详细记录，发现异常及时向班长汇报。

5.按时巡检巡视，杜绝跑、冒、滴、漏。6.遵守劳动纪律，不得擅自离开岗位。7.搞好换热站环境卫生。

8.做好设备维护保养工作（包括清洁、定期注油等维护工作）。9.做好安全生产工作。

机修车间主任岗位职责 篇4

一、填空题：(每题1分，共15分)

1．在化工管道中，工作压力为7.5MPa的工艺管道属于（）压管道。

2．两钢板卷管对接时，它们的纵向焊缝之间应错开一段距离，且不得小于（）。

3．在化工管道中，低压管道是指工作压力0≤P≤（）的管道。

4．10号槽钢的高度为（）。

5．封闭式截面的构件的抗扭能力比开式截面构件的抗扭能力（）。6．压力容器按形状分圆筒形容器、球形容器和（）容器。

7．压力容器按制造方法分（）容器、锻造容器和多层包扎容器。

8．用较薄板制成的筒形件多数采用（）连接。

9．剪板机上下刀片间隙过（）时，将使被剪切板料的断裂部位易挤坏。

10．一般刚体在空间不受约束，那么它有（）个自由度。11．手孔应开设在封头上或封头附近的（）上 12．热矫正的温度范围一般在（）℃之间。13．热矫正的温度低于700℃时，容易产（）。

14．如果刀片间隙不适当，剪切断面就会粗糙并带有（）。

15．矫园分加载、滚圆和（）三个步骤。16．钢变形有有（扭曲）、弯曲)、(角变形)三种。

17．金属结构的连接方法有

铆接、焊接、铆焊混合联接、螺栓联接。

18．放样常用的工具有

划规、地规、样冲、划针、小手锤 19．钢材变形矫正的基本方法有

冷作矫正

和

加热矫正

两种方法。20．角钢弯曲件的料长按

重心层 计算。

二、选择题：(每题1分，共15分)1．不开坡口的搭接接头，一般用于厚度（）的钢板。A、不大于12㎜ B、6～12㎜ C、大于12㎜

2．剪板机的最大加工能力是按（）材料设计的。

A、Q235-A B、45 C、16MnR D、0Cr18Ni9 3．手工弯管在灌砂后要塞紧，但要留有（）

A、透气孔 B、一定空间 C、砂子热膨胀空间

4．楔条夹具是利用楔条（）将外力转变为加紧力，从而达到加紧的目的。A、平面

B、端面

C、斜面

5．大口径管弯曲宜采用（）

A、芯轴 B、加热圈 C、反变形轮

6．被铆件的总厚度，不得超过铆钉直径的（）倍。A、３ B、６ C、９

7．冷弯时弯曲半径一般不小于公称直径的（）倍 A、３ B、４ C、５

8．防毒面具分为（）两大类。

A、隔离式和过滤式 B、氧气呼吸器和过滤式 C、氧气呼吸器和空气呼吸器 D、隔离式和空气呼吸器

9．在水平尺检验水平度时，如果气泡偏左，说明左边偏（）。A、高 B、低 C、没影响

10．氩气属于（）性气体。

A、惰 B、还原 C、氧化

11．薄钢板工件经过（），可以提高工件的刚性和强度，同时还可以消除锐边。

A、压槽

B、折弯

C、卷边

12．Ｔ形构件焊接后容易引起翼板的（）变形。A、弯曲 B、扭曲 C、角

13．在测量两板之间的对口错边量时，（）计入两板厚度的差值。A、应该 B、不应 C、有时 D、负

14．压力容器的壳体直线度允差不大于壳体长度的（）％。A、0.5 B、1 C、1.5 D、2 15．容器内件和壳体焊接的焊缝应尽量（）筒节件相焊及圆筒与封头相焊的焊缝。

A、覆盖 B、相交 C、避开

16.压力容器制造中，筒节长度应不小于：（）

A、300mm

B、200mm

C、100mm

D、500mm 17.下列哪个是局部加热矫正加热区的形状：（）

A、点状

B、线状

C、三角形

D、以上都是 18.下列哪个不是铆接的基本形式：（）

A、对接

B、胀接

C、搭接

D、角接 19.下列哪个是求线段实长的方法：（）

A、旋转法 B、直角三角形法 C、换面法 D、以上都是 20.在化工管道中，工作压力为7.5Mp的工艺管道属于：（）

A、低压管道 B、中压管道 C、高压管道 D、超高压管道

三、简答题：（共30分）1．最小弯曲半径和哪些因素有关？

2．磁力吊具有和特点？

3．螺栓的松连接和紧连接有和区别？

4．焊接缺陷对压力容器有哪些危害？

计算题（每题10分，共20分）

车间主任岗位职责 篇5

1.车间班前会、晨会的组织协调开展工作。2.车间现场监督检查计分工作。

3.车间生产订单的合理安排，计划监督工作。4.车间员工的纪律管理工作。5.车间员工的工作安排及工作管理。

6.车间员工的安全、消防、生产技能、、、等培训工作。7.车间安全、消防的检查监督管理工作。8.车间生产过程中的产品质量监督检查工作。9.车间成品、半成品的监督整理、监督入库工作。

10.车间机器设备的检查、维护、清扫、清洁及日常的辅助保养工作。

11.车间模具、压花轮、压标轮、、、等常用物资的检查、维护及辅助保养工作。

12.车间所需物品入库前的检验，试验以及物资质量问题的判定工作。

车间主任岗位职责 篇6

组织总装车间各班组长执行每周车间工作计划，具体安排每个工作日的工作计划，导入东风日产GK12项生产现场管理，生产安全管理，员工指导培训，车间人员管理，控制生产成本，减少各种浪费，评估班组工作效率、落实提案改善，参与企业全面质量管理制度体系的建设等。

1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货。

2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。

3、加强对车间各班组的生产管理、监督与检查。落实工序的生产进度和计划完成情况。

4、实施标准生产作业方法，以SOP内容不断完善作为参照。

5、改进生产作业的方法，研究提高生产效率的对策。

6、生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进。

7、做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算分析工作。

8、建立执行车间班组计划活动内容，调动车间员工工作的积极性。

9、做好车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、气的管理工作。

10、加强对车间的安全生产管理、生产现场的环境卫生管理。

11、车间主任为车间安全生产，确保产品质量的第一责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

总装车间班组长岗位职责

其主要职责执行和完善GK 12项工作内容，包括调配人员、分配任务、完成生产计划，抓好班组现场管理，把好本班组生产质量关，负责本班组各项生产、业务统计及汇报等工作。

1、每日主持班前会，布置当日生产任务；

2、上报生产产能统计报表，填写每日装配不良报表;

3、按生产指挥对班组生产进行现场指挥；

4、协调与相关部门的工作联系；

5、巡视、监督、检查班组各项工作；

6、进行操作示范和协助实地解决生产、工艺、技术、质量问题。

7、检查班组员工是否按照安全操作规程来作业；

8、执行“5S”实现目标管理；

9、负责对员工进行有关生产方面的培训；

10、做好每个工作日考勤、工作量及质量考核；

11、车间班组长为班级管理直接责任人，对发生的事故应承担直接责任，并将按有关制度进度责任追究。

12、完成车间主任临时交办的其他工作。

生产设备主管岗位职责

在生产厂长的领导下，制定生产设备维修保养、更新报废等制度监督实施，拟订生产设备更新改造，大修的中长期规划，进行生产设备的日常保养、维护管理，以保证企业生产的正常进行，避免事故发生，提高设备管理水平和企业的经济效益。

具体职责如下：

1、结合企业实际，制定符合企业特点的设备管理、设备考核制度并贯彻执行，同时根据企业发展的实际要求不断对其进行修改和完善。

2、组织拟定设备更新改造、大修等中长期规划、审查、设备更新、大修计划并协调实施。

3、组织制度提高生产设备管理水平的规划和措施，编写、审核有关技术规程、技术标准。

4、了解、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产过程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作。

5、制定设备的维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，发现管理漏洞及时查漏补缺。

6、领导下属参与各项设备管理工作，制定部门工作计划并落实，协调与设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标。

7、计划、组织、实施大修、技改等各项工作，包括方案的制定审核、费用预算与控制、组织验收等。

8、配合生产统筹安排工艺停加，组织编制大修停车检修计划并付诸实施，检查和监督检修进度及质量，组织验收交接。

9、协调安排、组织事故抢修工作，尽快组织生产的恢复减少事故损失，调查事故原因，参与或组织事故分析会，加强事故教育。

10、综合历年经验和下一年度生产需要，提出下一年度发生的各项设备管理目标，并监督、检查目标的落实情况。

11、生产设备主管为生产设备管理部门第一责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

12、完成上级交办的其他工作。

质量主管岗位职责

根据企业总体发展规划，确定产品质量方针，建立企业产品质量控制体系及标准，推进企业质量管理体系的运作与实施，全面提升企业产品的质量水平。

1、拟定企业各项质量管理制度，报领导审批后严格执行。

2、组织编制符合ISO9000质量体系认证的质量手册和程序文件并申请通过认证。

3、对生产过程半成品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理。

4、对原材料、半成品、成品进行检验。

5、组织相关人员对产品质量问题和客户进行分析，并提出改进措施。

6、负责各类质量管理文件、信息的采集、整理与归档。

7、追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法提出建议。

8、撰写质量分析报告并报送相关领导审阅。

9、负责本部门日常管理工作，完成上级交办的其他任务。

10、质量主管为质量保证第一责任人，对发生的质量事故，应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

采购主管岗位责任

主要完成企业生产系统所需物品的采风管理及相应特资废品的处理工作，以提高采购物资质量，降低采购成本。

1、制定并执行采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本。

2、全面负责规划、指导和协调各处生产所需要物料的采购工作。

3、组织对采购物品及运输费用的市场行情进行跟踪，并预测价格变化趋势。

4、寻找物料来源，调查和掌握供应渠道。

5、负责采购物流、资金流、信息流的相关工作。

6、参与采购预算的编制，报批后监督实施。

7、参与协调采购、提货、供应工作。

8、参与开发、选择、处理与考核供应商、建立供应商及运输商名录。

9、参与采购合同的签订和实施。

10、负责废料、质量事故的预防与处理。

11、控制采购成本和费用、协助审核采购订单和调拨单。

12、参与企业全面质量管理制度体系的建设。

13、向管理层提供采购报告。

14、负责采购人员的绩效、培训等管理工作。

15、负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作。

16、采购主管为采购部门第一责任人，对采购中发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究。

17、完成上级交办的其他工作。

仓库员岗位职责

1、负责建立仓库内所有物资的台帐。

2、按定置管理要求摆放整齐，做好标识，做到帐卡、物一致。

3、做好仓库物质的库存控制工作，及时提醒计划专员做好产品计划。

4、负责做好库内物资保管及防护工作，按规定手续做好产品的收发工作。

5、与生产部门协调办理产成品的入库手续。

6、与销售部门协调合作，出库单及时入账，上报财务。

7、负责仓库管理数据系统的维护与更新。

8、月底盘点库存，做月报表，做好仓库的现场管理工作。

9、每月及时编制库存报表工作，按财务要求做好库内物资的成本核算工作。

10、仓库专员为仓库管理直接责任人，对发生事故应承担直接责任，并按有关制度进行责任追究。

11、完成上级领导临时交办的工作。

安全专员岗位职责

安全生产知识教育和法规的宣传，及时制止违章作业和消防隐患，保证消防设施完好，协助安全事故处理，进行安全流程设计等。

1、编写安全生产管理制度。

2、给新招员工和变换岗位的员工传授安全生产知识。

3、定期宣传相应安全法规。

4、进行安全隐患排查，落实防范及整改措施。

5、检查和维护消防设施。

6、协助安全主管进行事故调查、撰写事故调查报告。

7、安全专员为安全管理直接责任人，对发生的事故应承担直接责任，并按有关制度进行责任追究。

8、完成安全主管交办的其他任务。生产厂长岗位职责

根据企业总体战略，完成总经理下达的年度经营指标：在生产、安全、质量、能源、设备和技术改进方面，建立和完善管理体系，构建良好的沟通渠道，组织完成生产部门的工作目标和任务。

1、全面管理企业生产和技术开发工作，组织工厂按照制定的工艺流程进行生产。

2、负责组织拟定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。

3、负责组织设备增减计划的制定，设备的维护保养，努力提高设备的使用率和完好率。

4、负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系统各部门的关系，以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。

5、负责生产队伍的建设与考核工作。

6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制定。

车间主任岗位职责 篇7

至少提前1天完成打芯工作,不影响第二天的铸造生产;

2、公平下达作业任务,做到轻重搭配合理,两班易难分配公正,发现问

题,要不等、不靠、不推诿、不拖延立即解决处理。

3、组织人员加班加点按时完成生产计划及订单需求。诚实守信,不找任

何理由或借口必须按照即定时间交付仓库生产计划数量及订单数量。

4、积极配合精加工车间及质检部,对铸造毛坯出现的质量问题应及时组

织各班组长或整个班组进行探讨工艺改进及提高。确保毛坯质量;

5、负责出壳、清壳、喷砂、打磨、电焊等各个工序的人员协调及产品先

后、轻重缓急顺序进行协调生产。确保每一道工序的产品跟踪卡一条线清点开票完成,带领下属人员及时完成成品毛坯入库。

6、负责指导或协调处理解决喷砂机故障及其它工序设备故障。

7、负责整个铸造至毛坯入库所有工序的协调安排,后续的杂物清理运出等。

8、负责通知、协调及接收铸造车间使用的如:气儿、砂、铁等物料;

9、维护铸造至毛坯入库等工序生产线良好的纪律和工作状态。为生产线输

送物料,控制半成品的存量。严格按照质检部标准,监督控制每道工序产品质量。如有异常需及时查找原因并做出调整。

10、对主料(例如铁块、铁沫、毛坯)和辅料(例如模具、工具,其它辅

助工具等)进行管理。控制、杜绝遗失、损坏或浪费。同时注意节

约各种资源。如水、电等,减少公司成本。

机修车间总结 篇8

机修车间自十一月份成立以来，我们在各级领导的亲切关怀大力帮助下，在车间全体职工的共同努力下现已初步完成培训的理论学习到公司的实际操作的蜕变过程，雏行基本形式，现

把12月份的工作总结如下：

1.制定完善车间内部管理制度及其考核办法。

12月份，我们建立了固定资产台帐，个人工具台帐，轮休加班换休制度及实施办法，劳动管理制度及考核办法等。

2、协助吊车卸货：

在卸货期间，我们着重卸货的安全问题与保护货物不变损坏，安全管理人员亲临现伤检查监督、真正做到‘安全第一’。卸货做到随随叫随到，优质服务。

2.脱盐水采暖的维修：

11月薪安装的脱盐水采暖冻烂之后，我们机修车间在今冬最冷的天气，不分昼夜、加班加点奋战三天，才得以修复，并投入运行。

4、装备自身力量，为往后的检修扩好基础：

12月份，我们制作完成了工具箱10个，氧气瓶手推车1辆，拉货小平车1辆，同时装备了电焊机2台气割、气焊工具2套，以及各种检修用工具等。

5、车间厂房内部，6160车床已经到货，场地准备就绪，基础的放线，电缆沟的开挖已能进行。

总之，12月份是本的最后一个月，我们虽然取得了一些成绩，但距公司要求相差甚远，工作中还存在一定偏差，我们一定虚心学习，不断校正。

2011年，我们将以更高涨的激情，投身公司的建设当中，继续完善各项管理制度，努力提高自身素质，不断提高服务质量，与服务水平，端正态度，接受各方面监督，以安全第一，质量第一位宗旨，做到随叫随到，招之即来，来之能战，战之能胜，为公司的早日投产作出更大的贡献。

机修车间

机修车间年度小结 篇9

机修车间年度小结时光荏苒，岁月穿梭，转眼间2009年很快就要过去了，回首过去的一年，机修车间在党支部和厂部的直接领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，以“立足本岗、服务全厂”为目标，认真履行职责，确保了整个厂区水、电、蒸汽、压缩空气以及冷冻水的正常供应，并且圆满地完成了各项设备制作、改造以及维修保养任务，保证了所有设备的安全顺畅运行，取得了一些小小的成绩。为了今后更好地做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将2009 年主要工作内容汇报如下：

一、生产工作方面:

1、09年度完成的主要设备制作和改造任务有：一月份根据公司要求制作了不锈钢宣传栏两副，消毒班第二条流水线制作了不锈钢坡度；二月份利用旧的酒罐改造成污水站米浆水搅拌桶，并且完成了搅拌桶至压榨机的管道连接以及物料泵的安装；三月份完成了将厂区压缩空气接通至污水站；四月份完成了瓶装石库门流水线灭菌机链带垫板的制作；五月份为瓶装物流制作不锈钢移动式工具箱3只，为瓶装石库门流水线制作不锈钢验瓶手推车一辆，在五月底为水泵房取水口进行了一次清淤工作；六月份完成了锅炉房四台锅……

厂长职责 车间主任职责 篇10

1、厂长是企业安全生产的第一责任人，对厂内的安全生产工作全面负责，将计划、布置、检查、总结、评比纳入安全工作。

2、负责执行国家及上级的安全生产法律、法规、方针、政策，指导建立并落实全员安全生产责任制。

3、审定厂内安全生产的规划和计划，确定厂内安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术程序，批准重大安全技术措施，保证安全生产资金投入。

4、检查并考核各部门负责人的安全生产责任制落实情况，核准奖罚制度。

5、主持召开厂安全生产会议、及时研究解决厂内存在的安全隐患及重大的安全问题。

6、负责重大事故的现场总指挥，组织进行抢救、抢险转移，参加对事故的调查和处理。

7、厂长在考虑企业发展计划时应根据《安全生产法》的要求，保证本企业安全生产投入资金的有效实施。

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副厂长职责

1、协助厂长做好全面安全生产工作，监督检查各部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制定、修订分管各部门的安全生产规章制度、安全技术规程、编制安全技术措施计划并组织实施。

3、负责安全评比、推广安全生产工作的先进经验、落实安全生产教育培训和考核工作。

4、每月负责召开一次安全生产工作会议，分析安全生产动态，对全厂安全生产运行状况进行全面评估。

5、负责具体组织对已发生的安全事故的调查、处理与上报，采取措施、防止事故重复发生，坚持“四不放过”原则。

6、负责对特种设备、特殊工种、特殊场所制度和安全操作规程的建立。

7、组织有关部门和有关人员进行安全生产检查，对安全隐患的消除工作要做到：定责任人、定整改措施、定完成时间、落实整改资金和检查整改完成情况。

8、按照《安全生产法》第二章第十七条第五款“负责制定实施本单位的生产安全事故应急救援预案”，每年组织演练一次，要做好演练的存档纪录（时间、地点、参加人员、演练科目等）。

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车间主任职责

1、及时传达、贯彻、执行厂有关安全生产指标，在保证安全的前提下组织指导生产、发现违反安全生产和安全操作规程的行为应及时制止，严禁违章指挥。

2、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，应果断明确处理，防止事态扩大，通知厂主管部门共同处理，并认真做好记录。

3、对新工人进行车间安全教育和班组教育，从思想教育到安全知识教育和安全操作规程教育，每周组织一次班组安全活动，及时处理职工提出的建议和要求。

4、组织好车间的安全检查，及时排除隐患，保证生产的机械设备和安全装备的完好，消防设施、防护器材、安全装置等处于完好状态，并教育职工加强维护、正确使用。

5、组织制定并实施车间安全生产管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划，并报厂有关部门建档保存。

6、车间发生安全事故要立即向厂方报告，同时做好救护伤员，做好现场保护工作。

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班组长职责

1、组织本班组职工学习贯彻执行厂和车间有关安全的规章制度，对班组成员进行安全教育。

2、认真执行交接班制度，对本班组的机械设备、安全防护设施、操作人员的技能状况做到心中有数。

3、严肃劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业、监督检查本班组各工种的作业情况，维护正常的工作秩序。

4、负责本班组防护用品正常使用，设备安全装置和消防器材的日常管理工作。

5、发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要报上级领导同时采取控制措施，发生事故要立即进行抢救、保护现场、及时向上级领导报告。

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安全员职责

1、厂级安全员在主管安全副厂长领导下开展工作，车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任直接领导下开展工作。

2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，检查执行情况，参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，监督检查执行情况。

3、对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

4、协助车间主任编制安全技术措施、计划和方案，督促实施，检查执行情况。

5、参与车间技术改造和工艺条件变动方案的审查工作。

6、深入现场进行安全检查，制止违章指挥、违章作业，对不听劝阻者有权停止其工作，并上报领导处理。

7、负责安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

8、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析工作。

9、对易发生事故的作业要编制安全作业方案，明确安全负责人，落实安全措施，必要时亲自跟班作业。

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工人安全职责

1、参加安全活动，学习安全技术知识，提高安全意识和处理事故的能力，严格遵守各项安全规章制度。

2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位设备和安全设施是否完好。

3、上岗前要按规定穿戴好防护用品，正确使用各种工具、设备，精心操作，严格执行工艺规程，各种记录准确清晰，保持工作岗位清洁卫生。

4、认真维护保养机械设备和工卡量具，发现缺陷及时排除。

5、正确使用妥善保管各种劳动防护用品、器具、防护器材和消防器材。

6、不违章作业，劝阻、制止他人违章作业。对违章指挥有权拒绝执行，同时向上级领导汇报。

发生事故要果断处理。首先抢救伤员，及时向上级领导报告，保护好现场，做好详细记录。

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安全教育制度

新员工（合同工、临时工、实习人员）入厂必须进行厂级、车间级、班组级三级安全教育，教育时间不得少于24学时，并进行考试，填写“三级安全教育卡”，建立个人安全档案。

1、厂级安全教育内容（一级）：国家有关安全生产的法律、法规、规章和本厂的安全生产制度、守则等初步安全知识，结合典型事故案例进行教育，经考试合格后试卷存档保留。

2、车间级安全教育内容（二级）：根据本车间的安全生产特点进行规章制度、工艺流程教育，主要机械设备的性能、安全技术规程及事故教训，危险因素、安全注意事项等和预防主要措施，并经考试合格。

3、班组级安全教育内容（三级）：岗位生产的特点、主要机械设备的原理，操作注意事项、安全操作规程、岗位责任制、安全防护装置，所用器具的正确使用，劳动保护用品的正确穿戴，主要的危险部位和防护事故的措施等项，经考试合格（笔试、操作）方可在有人监护下上岗。

4、复工安全教育：脱离本岗位6个月以上职工，回到岗位工作前必须进行不少于4学时复工安全教育，经考试合格后方可上岗操作。

5、变换工作岗位教育：在上岗前必须进行新的岗位安全教育，教育时间不得少于4学时，经考试合格后（存档）方可上岗。

6、日常教育：对职工抓好经常性安全思想教育、安全技术和遵章守纪的安全教育，特别是节假日和重要时期的安全教育，提高安全意识，遵守操作规程，避免发生安全事故。

7、季节教育：根据天气变化企业应教育职工做好防风、防雷击、防滑、防煤气中毒等的安全教育。北京博志塑料制品厂

安全检查、整改制度

1、厂级检查：由主管安全的副厂长组织由厂长、各职能部门的副厂长、安全员、车间主任和其他职能部门参加的联合检查。

2、主要检查安全生产制度的落实和厂内的要害部位，如：配电室、仓库、锅炉房、易燃易爆场所，车间主要检查安全操作、安全装置、防火、用电线路、防触电等。

3、厂级检查每月组织一次，所需部门人员必须参加对检查出安全隐患要定人员、定资金、定时间整改到位。

4、车间级安全检查：由车间安全管理人员组织，车间主任等有关人员参加的安全检查，主要检查本车间内各种机械设备的安全防护、职工的操作程序、作业环境和预防措施落实等情况。

5、对检查出的安全隐患设专人整改排除，本车间解决不了的上报厂部解决，在上报期间车间要重点监测同时制订出防范措施，预防发生事故。

6、班组级检查：由班长组织岗位人员共同完成，班前检查所操作的机械设备安全防护是否有效，班组人员的个人安全防护是否落实、作业环境是否符合安全作业等。班后检查：主要检查设备是否断电、临时用电线路是否断电回收，安全通道是否畅通，作业场地是否整洁。

7、厂内安全检查采取定期、不定期和季节性检查，遇有节假

日或重大活动时，厂内组织专项检查。

8、企业采取积极的态度支持各部门、车间和班组消除各类安全隐患，保障安全生产的顺利进行，杜绝各类事故的发生。

9、对事故隐患要落实整改资金，制定整改措施，订出整改期限。对严重危及安全生产的隐患必须做到尽快整改。

10、遇有企业无力解决或不具备解决条件的重大隐患，除采取有效的防范措施外，应以书面形式向企业上级或政府报告，同时，企业也要积极鼓励各部门、车间、班组和个人主动排除隐患，奖励技术革新。

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特种作业人员安全管理制度

1、企业内电工、电气焊工、起重工、司炉工、厂内驾驶人员等特种作业人员必须按有关特种作业人员安全技术考核管理要求规定进行安全技术培训、考核，取得特种作业证方可从事特种作业。

2、特种作业人员上岗操作必须持有效证件、证明自己是合格的，否则不允许上岗作业。

3、特种作业人员上岗操作必须按规定正确穿戴和使用劳动保护用品，作业开始前，必须落实防触电、防着火、防爆炸和防高空坠落的安全措施。

4、从外单位临时雇用的特种作业的临时工，要签订安全协议书，检查特种作业证件，讲请注意事项和应遵守的规章制度。

5、特种作业人员在发现有下列病时应调离本岗位，如高血压、心脏病、恐高症、癫痫等，不能再从事特种作业。

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劳动保护用品发放、使用制度

1、企业按各工种的条件、性质发放不同的劳保用品，劳保用品是职工在生产过程中安全与健康的一项重要的防护措施，不能视为福利。

2、企业按各工种的需要、性质发放不同的劳保用品。职工劳动保护用品按规定标准发放，凡丢失者不予补发，除生产中发生突发事件而损坏除外。

3、公用防护用品一律以旧换新，凡不交旧品者一律不发新品，旧品丢失按原品50%扣款后方可领用。

4、劳动保护用品中没有规定的其它用品，因生产中确实需要，可以向厂长或负责管理劳保的副厂长提出申请，批准后发放。

5、职工在生产中应正确使用劳动保护用品，并且在工作中必须配戴本工种规定的防护用品。

6、企业对在生产中不正确配戴劳动保护用品的职工首先提出批评，直至罚款或停工。

职工调动离厂时，所用特殊工种的防护用品应全部交回。厂内调动工种工作时，劳保用品作相应增减，原工种享受的特殊防护用品应全部交回。

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机械设备检修安全制度

1、检修前应编制检修计划，做到项目齐全、内容详细、措施具体、责任明确，凡两人以上的检修项目，必须有一人负责安全。

2、检修负责人要对检修中的安全负责，对参加检修的人员交待好任务和安全措施。检修负责人要组织好检修机具等的准备工作，做到机具齐全、安全可靠，其中吊装设备要经检查试验，确保安全检修。

3、检修人员对检修项目检查，当完全符合检修规程时，由单位负责人在检修任务卡上签字后方可施工。

4、检修人员在检修中，必须严格遵守检修规程和本工种规程、特种作业的检修人员必须持有效证件上岗。

5、凡是机电传动设备检查、检修，必须切断电源、拆除传动皮带，同时要悬挂“禁止合闸”警示牌，并设专人监管。

6、检修中的临时灯必须采用安全电压36伏，槽灌、装置、沟道、潮湿场所采用安全电压12伏，绝缘要良好，使用电动工具要有可靠接地，并应遵守“手持电动工具规程”。

7、从事有毒有害系统检修和事故抢修，动火作业要备好防护器具、急救药品和消防器材，以备应急之用，对通风不良以及容积较小的设备、作业人员应采取间歇作业，不得强行连续作业。

8、检修人员在检修中要服从指挥，应做到：

① 四不施工：没有检修任务书不施工；检修安全措施不落实不施工；起重设备工具不合格不施工；特种作业和多层交叉作业无防护措施不施工。

② 四不拆：设备带电不紧不拆；传动设备电源未切断不拆；设备高温或过冷不拆；工具不合格不拆。

9、检修竣工试车、试验合格后，检修单位要清理好现场，对搭设的作业架，拉设的电源线应全部拆除，做到工完料净，场地清洁，检修负责人必须全面对工作现场进行检查，确认无误后方可移交验收。

10、经试车试验合格后需由检修负责人与车间负责人、安全员在验收单上共同签字，重要机械设备要由厂内总工程师和主管设备安全的副厂长共同签字。

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安全生产奖惩制度

1、为使企业的安全生产健康向上，使各环节的制度得到落实，厂方与各相关车间和部门签订《安全目标管理责任书》，采用奖励与惩罚双重手段来调动全体职工的积极性，使全体员工全都参与安全生产管理。

2、对安全生产事故为零，按时完成生产任务的车间或部门给予年底奖励现金（）元。

3、将安全事故发生率控制在目标管理范围之内的车间，部门给予奖励现金（）元。

4、年底由企业对班组的机械设备完好率、工艺规程操作纪律、安全生产落实情况等方面进行评审，对获得先进称号的班组，给予奖励现金（）元。

5、对中安全生产事故发生率超出安全管理目标范围但未造成停产和重大伤亡事故车间、部门、班组或责任人处以惩罚金（）元。

6、对那些违反操作规程、无视劳动纪律所造成机械设备损坏，企业将视损失大小给予经济处罚。

车间、部门一旦发生伤亡事故，给企业造成经济损失的责任人，除处以罚金外，还将就地免职，重者追究法律责任。

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值班（巡检、保安）制度

1、值班人员要认真负责，坚守岗位，严禁脱岗，保持通迅畅通，发现问题及时向领导请示汇报。

2、负责厂区、生活区进出人员及车辆登记、管制、联络工作，协助厂区内部生产、生活秩序的维护及违反厂纪的纠正申报。

3、值班人员要绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒，不得徇私，不打私人电话，更不能打闹和睡觉，值班时态度和蔼严正，不卑不亢，谨言慎行，认真做好当班纪录。

4、值班人员要切实做好厂区内巡视保安工作，特别是夜间应对配电室、库房、库区、重点车间、重点区域给予重点巡视。

5、半小时必须对厂区巡逻一次，并能熟练使用安全装备，了解配置地点，紧急事件发生时要镇静，以有效的方法使事故减至最低限度，不可慌张误事，判断事故可消除时，应迅速采取行动，同时向上级报告，如事故有扩大之势应迅速通报有关部门请求协助。

6、交接班时，应将本班巡逻情况、事项或发生事故的时间、应注意的环节及需要下一班协助解决的事项等记入值班台帐建档备查。

7、厂内夜间保卫巡视值班由一名厂级领导带班，便于处理突发事件，对当班所发生的事件有指挥权、处理权，同时上报上级领导。

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企业事故上报处理制度

1、企业发生一般事故，如：机械设备事故，电器事故，质量事故等由厂内解决处理，所发事故的部门、车间应上报厂部，查找事故原因，提出改进措施，保证正常生产。

2、发生工伤事故，视伤者的受伤情况，做出书面报告上报，能厂内解决的可以不上报政府有关部门，厂内不能解决的上报政府部门，共同协商处理。

3、发生严重的伤亡事故，厂内主要领导要立即赶往现场指挥，首先应抢救伤员，在保护好现场的同时，防止事故进一步扩大，需要救援的要及时向政府有关部门请求援助。

4、发生伤亡事故要立即向当地政府有关部门报告（先口头后书面），严禁采用拖延不报和欺瞒封锁消息的手段。

5、企业应妥善保管事故资料，如分析资料、现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、旁听材料、综合调查材料及登记表、报告书等，建立事故档案。

6、企业发生事故不论大小都要本着“四不放过”的原则处理，即：事故的原因没有查清不放过；职工没有受到教育不放过；责任人没有受到处理不放过；没有防范措施不放过。企业发生严重事故后要以书面形式写出报告，上报当地政府有关部门，要与政府部门密切配合，分析原因，吸取教训，制定措施，防止同样事故重复发生。

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仓库（库区）安全管理制度

1、仓库保管员应对本库存放的物品、数量、品种、规格、特性等要清楚，物品存放位置是否安全，严格核对进库手续，检查验收进库物品的规格、质量、数量，无产地无标铭的物品禁止入库。

2、库房、库区严禁烟火，库房、库区管理人员严禁吸烟，防止其他人员带进火种，库房、库区应配备消防设施和消防器材。

3、库房要设有通道，物品码放要距墙保持30公分以上（危险化学品0.5米），严禁码垛过高，应保持在1.2米~1.5米为宜，垛与垛距离不少于1米，不能挤压的物品不准垛放，物品存放应放在木架或铁架之上（危险化学品禁用铁架），不准地上堆放。

4、库房、库区要采用专库专用的原则，严格禁止一库多用，特别是危险化工品要分类、分库、分间保管，并做好通风。自燃品和遇湿自燃品须存放在通风好、湿度低又保持干燥的库房内。

5、库房内一般不安装照明灯具，需照明时应用全密封、防静电的手持灯具，禁拉临时线路，高大库房、库区特别是存放的是危险化学品，房顶要有避雷装置。

6、库房管理人员应经过培训，考试合格后方可上岗，培训主

要内容有：消防知识，能正确使用和保养消防器材，危险化学品分类存放知识，防静电知识和物品存放间距、高度、通道等一般常识。

7、仓库安装照明等设备装置，必须符合国家现行的有关电器设计和施工安装验收标准规范的规定。夜班库房管理人员按值班制度执行。

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安全生产资金投入管理制度

1、为使企业健康稳步发展，每年一月初期召开一次全厂安全生产资金投入会议，会议由主管安全生产的副厂长主持，参加人员有：厂长、各车间主任、各部门负责人、各重要岗位的职工代表。

2、会议主要围绕本安全生产资金投入的项目进行讨论，每个车间部门和职工代表把现存的妨碍安全生产的问题、防护措施及消防和各种维修改建等立项。

3、所立项目要预算所用计划资金、实施日期、完成日期、何人员负责等都要依次列出。企业安全生产资金要专款专用，严禁挪用，各项立项的项目由厂方统一安排，所用资金要由厂方统一支配。

安全生产项目资金确定后，由主管安全生产的副厂长报厂长签字审批，安全生产资金投入会议要设专职记录人员记录，会后要整理出会议纪要和出席人员名单一同上报厂长并留有备案建档保存。

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议事制度

每月定期召开一次安全生产工作议事会议，会议由主管安全生产的副厂长召集组织，各部门、各车间主任班组长参加，会议主要内容是上月安全生产情况和下阶段的安全生产工作安排与改进，对到会人员提出的意见、建议要认真做好记录，经过讨论形成议案，经整理以书面形式上报厂长审批，厂长要在最短时间内给与答复，签字答复后要存档保存。