机修车间工会2012年上半年工作总结及下年工作安排

2024-07-04

机修车间工会2012年上半年工作总结及下年工作安排（共6篇）

机修车间工会2012年上半年工作总结及下年工作安排篇1

机修车间工会

2012年上半年工作总结及下半年工作安排

2012年是大冶公司‚开展国际化经营、推动跨越式发展、打造千亿产业‛做大做强的关键时期，也是我矿‚逆境图强、持续发展和推进‘五化’目标、实现‘八上台阶’‛的攻坚年。在矿工会和车间党政领导的正确领导下，机修车间工会紧紧围绕全年安全稳定‚六为零‛目标、结合车间工会自身特点，充分调动员工的聪明才智，开拓进取与时俱进，强化自身建设，以生产经营为中心，以服务大局为原则，以职工建家兴企为主线，以切实维护员工利益为目标，不断探索工会工作的新方法、新思路，为车间发展、稳定做出了应有的贡献。

一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

机修车间工会紧紧围绕‚维护、参与、建设、教育‛四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护员工合法权益，活跃员工业余文化生活，加强自身组织建设，2012年上半年工会各项基础工作取得一定的成绩。

1、抓教育，促稳定，做员工的贴心人。针对现阶段的实际情况，车间工会充分发挥凝聚员工、贴近员工的优势，努力在员工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节，随时注意强化员工的市场意识、开拓意识和大局意识。3月，车间工会向所属的8个班组发放了《大冶公司学习读本》、《大冶公司2012年形势任务读本》、《矿2012 1

年形势任务教育读本》，按时发放《大冶有色》、《大冶有色报》等学习资料，积极引导员工解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

2、抓学习，促提高，增强班组基础建设。4月6日，大冶公司召开了班组建设推进会，会上集团公司董事长、党委书记张麟对两年来班组建设工作推进有规划、工作有思路、工作有实绩给予了肯定，并就班组建设工作要强基础、提素质、活机制、聚合力‛提出了具体要求，集团公司工会主席吴礼杰提出了建设现代班组，造就一流队伍，为公司跨越式发展奠定坚实基础的班组建设工作目标；5月10日，矿召开了班组建设工作会，矿长程治华、党委书记郑能、工会主席魏钟宏对班组建设工作作了重要讲话，结合公司、矿班组建设会议精神，机修车间工会编订了《机修车间班组建设学习读本》、《机修车间班组建设制度汇编》，对班组的学习、管理规范提出了具体要求，增强了班组学习的针对性，夯实了班组建设。

3、抓指导，促管理，增强‚五型‛班组创建工作。班组是企业管理的基础和一切工作的落脚点。班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。为不断提升班组管理水平和职工队伍素质，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，高效安全完成各项生产工作任务，促进矿山创新发展、和谐发展，6月份，机修车间工会结合丰铜政“2012”39号《丰山铜矿领导干部挂点班组建设工作实施方案》文件精神，制定了《机修车间管理人员挂点班组建设工作安排》，车间23名管理人员分别挂点8个班组，对矿领导干部挂点班组建设工作给予补充，要求车间各级管理人员对班组建设工作进行全方位指导，每周一下午到挂点班组现场指导，参加安全学习活动，重点围绕班组安全学习活动、岗位练兵、班组绩效考核、全面预算管理、5S管理、质量管理、企业文化、‚安康杯‛活动、创建‚五型班组‛（学习型班组、创新型班组、管理型班组、效益型班组、和谐型班组）、班组管理问题诊断、治庸提劲工作、班组建设各项记录规范填写等方面给予指导，检查指导工作的情况记录在《班组安全学习记录本》、《班组建设记录本》内。车间按车间治庸问责方案要求，采取不定期抽查，并纳入管理人员绩效考核。

二、加大工作透明度，推动车间矿务公开纵向发展。

2012年，机修车间工会按照有关要求，进一步规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了矿务公开的及时性、全面性和准确性，在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强车间的领导班子建设，有利于促进车间发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使矿务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。2月18日，车间召开了机修车间十届一次职代会，车间职工代表审议2011年车间工作和2012年工作安排，提高了车间职代会的履职能力。上半年矿务公开张贴资料14期，及时公开了车间每月绩效考核情况、成本分析、违章人员名单、5S管理情况、设备管理情况以及其它重要决策等。

三、做好技术创新，为车间生产设备管理提供助力。

在面对新的生产技术、新的生产条件的工作中，大力推行新技术、新工艺特别是在综合机械化生产、自动化控制的应用中，摒弃原来保守求安全的思路，大胆革新，合理利用各种回收材料，在新的选矿工艺中，本着安全、节约的工作理念取得了较好的成绩。通过技术创新和改造节约了大量的人力物力，为按期完成生产任务打下坚实的基础。2012年4月，机修车间维修一工区解决负392米重复装矿项目被评为2011年度大冶公司职工技术创新成果。2012年5月，解决负392米重复装矿项目、解决立式砂仓渣桨泵故障率高项目、解决石灰岗小球磨电机直接起动电流高，压降大项目、解决碎矿7#皮带小车行走机构设备故障频繁项目、解决选矿磨浮斜皮带更换频繁项目、解决元磨直漏衬板磨损较快问题项目6个项目被矿工会推荐为黄石市职工技术创新成果候选项目。

四、重视安全生产，生产持续稳定发展提供安全保障。机修车间工会一直把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育，组织学习了《安全生产法》，积极参与各种安全检查和考核。

1、各工区及时调整了班组安全员队伍，制定了安全措施，利用宣传栏、宣传牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性，有效的杜绝了安全事故的发生。

2、车间工会充分发挥劳动保护监督组织作用，及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议，有效监督劳动保护用品的发放，为确保员工的生命安全和安全施工做出实实在在的努力。

五、以劳动竞赛为牵动，提高员工队伍技术业务素质。劳动竞赛活动取得较好的效果。半年来，车间为努力构建生产、维修一站式服务，节约维修时间，提高作业效率，增强服务意识，提高沟通协调能力，培养锻炼队伍，为矿‚五化‛目标提供技术保障和智力支持，机修车间工会在全车间开展维修技术人员劳动竞赛活动。竞赛中，车间工会注重培养维修人员的业务能力和技术素质，加强班组和一线员工培训，提高技能人员的岗位能力和操作技能，从3月15日开始，由车间主任刘权斌、党总支书记倪志宏等组成的专业维修人员培训指导组先后开始了一周一期维修技术人员安全、技能培训，车间管理人员、维修人员100多人参加了轮训。在劳动竞赛中，车间开展了‚争当季度党员先锋岗明星、岗位明星岗位优质竞赛‛活动，各岗位维修技术人员立足岗位，勤练技术，创先争优，深入实践，设备预修的主动性明显增强，服务生产的主动性明显增强，岗位练兵的主动性明显增强，从1月至5月设备故障率控制在0.6%的目标以下，并呈逐渐下降趋势，为激励先进，戴志军、严曙芳等5人被车间评为一季度党员先锋岗明星、岗位明星。

六、关心职工生活，努力为职工办实事。

车间工会从贯彻党的十七大精神，从维护改革发展稳定大局的高度，进一步关心车间职工的生活。组织车间全体女职工进行了妇检、特殊工种人员体检工作。深入到班组为职工提供技术书籍、职工学习文具等，配合相关部门对维修一工区、维修二工区的六个班组进行了装修，配备了桌椅、饮水机、电风扇等用具，维修人员学习实践基地正在施工中，车间工会的工作真正做到诚心诚意为职工办实事，尽心尽力为员工排忧解难，有效地调动了员工的劳动积极性。

七、加强企业文化建设，丰富员工文化生活。

1、发挥工会宣传媒体、阵地作用，宣传报道车间重大

活动。充分发挥广播、宣传栏和矿务公开栏的阵地作用，宣传报道矿、车间生产经营形势、车间管理制度、生产设备检修活动，使车间职工能够及时了解矿、车间生产经营形势，增强了他们的政治觉悟。车间工会对车间企业沿革制作了宣传橱窗，使广大职工在了解车间的同时也能感到老一辈员工的光荣历史，这一举措不仅是广大员工受到教育，而且对外树立了良好的车间形象。

2、为了丰富广大员工业余文化活动，我们组织了庆‚元旦‛拔河比赛活动，组队参加了矿庆‚五一‛羽毛球赛，这些活动深受职工的欢迎，在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，锻炼了他们的团队协作能力，推动了精神文明建设。

上半年，机修车间工会在矿工会的正确领导下，紧紧围绕矿‚五化‛的奋斗目标，经过车间工会的辛勤努力，各项工作取得了一些的成绩，为车间的建设和发展做出了积极的贡献。在肯定成绩的同时，也应看到我们的工作还存在一定的差距和不足，主要是工作方法还需提高、改进等，这些，有待于我们在下半年的工作中不断摸索，不断完善。我们相信，在集矿工会和各级领导的共同领导、支持和帮助下，我们的工会工作一定会再创佳绩。

2012年下半年工作安排

1、完善规范职代会制度，组织员工代表对提案落实，集体合同履行，员工关心的热点问题进行监督。拓宽矿务公开项目，促进矿务公开收到实效。

2、深入开展职工教育、培训工作，采取多渠道，多形式的教育方式，培训造就一批‚四有‛职工。

3、深入持久地开展岗位练兵，技术比武，技术革新和合理化建议活动，培养一批高级技工人才。六月份开始实施。

4、切实加强和改进班组建设，切合实际制定出实施意、见和措施。

5、抓好劳动保护监督员组织队伍建设，大力开展‚一法三卡‛工作法示范点建设，维护职工的职业健康安全。

6、广泛深入开展丰富多彩的文化体育活动，活跃员工文化娱乐活动。

7、进一步实施开展扶贫帮困、送温暖工程，努力维护员工队伍稳定和矿区的和谐稳定。

8、加强岗位练兵学习实践大课堂基地建设，提高维修人员综合技能，为大区域工种改革提供人才保障。

机修车间工会

2012年6月15日

机修车间半年工作总结篇2

多晶硅公司机修车间丁弘轶2010年上半年工作总结

当2010年8月来临之际，我们迎来了赛维LDK成立五周年。回顾已经过去的五年里，车间在公司领导的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了各项检修工作，并且取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在以后的工作里，我们必须保持在这几年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在完成2010年工作中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将近年来的工作总结如下：

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以原化工部各检修标准和规范为蓝本建立工作体系，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《岗位职责》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间检修质量管理、安全生产、设备保养、消防知识等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

车间多次组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。通过组织培的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强新职工的培训

对员工流动性大，陆续有新员工加入车间的现状车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过三个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行，使公司大生产的稳定运行得到有效保障，让车间人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成检修任务打下了坚实的基础。

三、加强节能降耗工作

为确保公司正常运行，确保保质保量地完成检修工作，车间确定了一切工作围绕“节能降耗”的工作方针，主要做了：

1、车间制定了检修质量管理和返修控制方法方面的规定和制度。

2、检修质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行设备故障缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对设备故障缺陷的分析不断查找原因，通过技改等手段有效促进了检修质量管理。

5、开展“月纵向班组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进检修质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺利完成了检修任务，质量指标达到考核要求。

6、开展修旧利废活动，对废旧螺栓，阀门，安全阀进行修复，为公司节约了大量资金。

四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识，根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《安全责任状》，将工厂下达给车间的安全目标（指标）层层分解到各班组，签订了《班组安全责任状》。

一年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，2010年上半年实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。

五、加强设备管理工作，确保圆满检修任务

（一）进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。

加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备完好率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备稳定运行的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。

（二）努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。

设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备动力部、生产技术部，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：

1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。

2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备完好状况，确保设备保持在良好的运行状态。

3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。

六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

检修作业作为公司生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。一是车间结合员工的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁；每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材；及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。

七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务一）做好车间政治思想教育工作。

1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。营造以党员带头，全员共进的学习的平台，实现员工综合素质的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋。

3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当生产能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品生产提供了有力保证。

4、通过深入学习实践科学发展观活动的开展，使党员自觉做到：一是学习邓小平理论、江总书记“三个代表”，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人；二是做品德高尚、关心群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、善于做群众思想政治工作的领路人。

（二）加强班组管理管理，提高车间管理水平

1、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水平。

2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建，把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建设考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展，营造良好了的学习氛围，逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。

机修车间工会2012年上半年工作总结及下年工作安排篇3

2012年车间在上级环保部门和滨阳公司环委会的关心和指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，车间环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，较好地完成了制定的工作任务，总结如下：

一、主要工作内容：

1、根据车间的实际情况和公司环委会的要求，完成了2012年仪表车间的环境因素辨识工作；

2、积极组织员工学习公司下发的各期环保园地，增强员工的环境保护意识；

3、积极传达学习公司的环保目标，根据车间实际情况制定了仪表车间的环保目标；

4、积极组织，精心准备圆满的完成了“三合一”体系的内外审工作；

5、积极参加迎接“六·五”世界环境日活动，组织参加了公司的世界环境有奖答题活动，取得了较好的成绩；

二、主要工作方针

（一）、围绕公司环保工作目标任务，着力营造浓厚的环保工作氛围。

车间各级积极按照公司要求，大力营造保护环境、全员参与的浓厚氛围，让大家更深入全面地了解环保工作的职责、环境保护工作的任重道远。同时广泛开展了环保知识宣传工作，进一步增强了员工的环保责任意识。

（二）、开展多种形式的环保教育，强化员工环保意识。

通过各种形式的环保教育活动，员工增强了环保意识，提高了个人素质，掌握了环保工作基本知识和作业场所存在的环境风险、防范措施及事故应急措施。车间例会及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论各类环境事故案例，结合实际查找问题并制定有效的防范措施，提高了员工环境事故防范能力。

（三）、积极开展废弃物归类治理和再利用工作。

为全面降低污染物的数量及生产成本，根据公司环委会要求，仪表车间对检维修废料等进行归类放置，杜绝随意丢弃及排放。同时，车间深入开展“节能降耗，修旧利废”工作，能修复再利用的物料全部归类整理，统一处理，使之再次投入使用。不仅治理了废弃物污染，而且进行了综合利用，变废为宝，为公司创造了效益，减少了损失。

（四）、认真落实“三合一”体系审核和“清洁生产”工作，提高环保工作水平。

车间严格按照“三合一”体系标准和“清洁生产”要求开展工作，积极配合公司进行体系审核，车间各项工作的开展均取得了良好的效果。员工的环保意识得到进一步提高。

三、2012年下半年环保工作计划。

2012年下半年装置长周期运行，环保工作的要求也更加严峻，仪表车间计划在下半年继续加强环保工作管理力度，确保不出现环境责任事故。

1、继续深入贯彻落实公司环保工作管理方针。做好检维修作业管理工作，加强检维修废弃物管理，杜绝随意丢弃导致的环境污染。

2、加强员工环保培训教育，提高员工环保意识，加强环境事故预防，有效防范和遏制环境责任事故。

3、继续贯彻落实“三合一”体系和“清洁生产”工作，严格按照规范做好环保管理工作，确保无环境责任事故发生。

下半年公司各套装置长周期开车运行，环保工作不能有半点麻痹思想，仪表车间更要积极响应公司要求，配合环委会工作，抓好仪表生产工作的同时，大力抓好环保治理，为公司环保工作做出贡献。

仪表车间

机修车间工会2012年上半年工作总结及下年工作安排篇4

上半年，在处党支部和上级工会正确领导下，新一届工会团结带领全处广大干部和职工，凝心聚力，乘势而为，开拓创新，实现了工会工作的新突破和整体推进，工会工作呈现出全面发展的良好态势，各项工作都取得了可喜成绩。

一、工会评优活动取得新成果

处工会始终立足培养和造就一支高素质的职工人才队伍，深入实施职工素质教育，以促进全处发展。2月，管理处评选出一批“先进生产（工作）者”、“优秀工会积极分子”、“岗位能手”等先进个人。

二、工会组织建设取得新突破

处工会抓住换届改选的重要时机，精心筹备换届改选工作，在在处党支部大力支持和广大职工的共同努力下，工会换届改选工作圆满完成，工会委员的选配上取得了新突破。同时，新一届工会还以基层收费站为重点，以收费系统人员为主要对象，进一步加强工会小组建设，实现职工入会动态全覆盖目标。

三、工会维权工作取得新进展

一是在完善维权机制上下功夫。处工会以维护职工权益为重点，不断完善劳动关系预警疏导机制，进一步完善协调机制，发挥了工会的组织协调作用。同时，处工会在各收费站设立工会维权服务点，及时掌握、调查、分析劳资矛盾。二是健全集体协商工作机制，实现了维权和维稳“双促进”。处工会把维权“关口”前移,联合人事部门抓好劳动合同的签订工作，提高了合同的签订率和履约率。三是推动民主管理和政务公开的规范化建设。上半年，处工会认真开展政务公开、民主管理的有关工作，深入开展了“5〃15政务公开日”、处长“接待日”和提“合理化建议”等活动。“5〃15政务公开日”活动当天，发放《凌源管理处“5•15政务公开日宣传单》2000份，现场解答咨询16次，电话解答咨询25次。四是开展“女职工特别关爱行动”和庆祝“三〃八”妇女节女职工座谈会，有力维护了女职工特殊权益。

四、工会文体工作取得新成效

处工会以加强工会文化阵地建设为重点，着力解决职工文化阵地设施建设不足问题，积极推动以职工为本的文化建设，不断满足职工精神文化需求。一是积极排查损坏的体育活动设施，及时更换或修复。上半年，处工会为处机关、收费站新增了台球桌、羽毛球等体育用品。二是开展丰富多彩的文体活动。处工会积极参与局书法、台球等比赛（郝振山同志荣获局硬笔书法三等奖，魏金升等三名同志晋级局台球比赛八强）；成功举办了第二届职工台球、羽毛球等比赛，并组织职工游览参观了金山岭长城和龙庆峡，从而激励了职工的爱国情怀，增强了他们爱护自然景观的意识，丰富了他们的业余生活，活动参与人数达60%以上。

五、工会帮扶能力得到新提升

处工会进一步完善了服务维权帮扶一体化建设，并推进工会帮扶网络向地方、基层收费站和隧道所延伸。1月，处工会走访慰问了郭宏志、于连兵等7名特困难职工和一线收费站职工代表，送去了10500元的慰问金及慰问品，带去了局处两级党组织、工会的温暖。3月，处工会组织人员走访慰问了凌源市东城中心敬老院，为孤寡老人送去了慰问品，并同凌源市民政局李学局长、社纠科陈树龙科长、敬老院赵国祥主任进行座谈。通过与地方单位之间的互相帮扶，与他们建立了深厚的友谊，进一步提高我处的在社会中形象和影响力。6月，处工会组织人员到凌源市中心医院慰问住院做手术治疗的收费站执勤员于连兵，为他送去管理处的关怀和温暖。

六、工会学习氛围得到新改善

工会积极组织学习干部职工学习《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保险法》等劳动法律法规，进一步提高了工会干部和广大职工的法律意识。同时，工会联同有关部门深入开展业务培训和知识竞赛活动。上半年，处工会与收费稽查科、监控分中心等科室共同举办了“文明服务”、ETC、单兵执法仪的使用等内容的培训和考试，学习氛围浓厚。

七、精神文明建设得到新巩固

处工会坚持以科学发展为统领，以破解难点为切点，以诚信服务为宗旨，以制度管理为手段，以岗位创新为动力，深入开展精神文明建设和文明行业创建工作。上半年，处工会积极构建便捷、通畅、高效、安全和文明的管理服务体系。同时，以全心全意为用路人服务为宗旨，以“青年文明号”、“ 文明服务窗口”、“ 巾帼文明岗”和“三无收费站”等创建活动为载体，全面提高职工整体素质，树立全新的行业形象，实现了职工队伍思想道德素质、科学文化素质和业务技能的提高。3月1日，在朝阳市妇女联合会举办的朝阳市纪念“三八”国际劳动妇女节102周年表彰大会上，我处三十家子收费站、三十家子东收费站荣获“巾帼文明岗”荣誉称号。此外，在“五〃一”劳动节期间，收费一线工会小组积极组织清理白色垃圾活动，以美化收费站及高速公路两侧环境，提高了我处收费一线职工爱岗敬业、服务群众的良好形象。

八、下半年工作计划

下半年，处工会将进一步履行职能，进一步落实《工会法》的各项要求，增强责任感和使命感，紧紧围绕全处中心工作，全心全意依靠广大职工，努力维护职工的合法权益，扎实有效地开展好民主管理工作，大力提高职工的整体素质，把工会工作再提高到一个新水平。

一是继续抓好民主管理工作。按照上级要求，积极组织全处职工参与单位的民主管理和民主决策。

二是抓好维权工作。注意发现和解决侵害职工利益的苗头和问题，关心职工工作和生活，真心实意地为职工办实事、办好事，解决难事。

三是抓好政务公开工作。按照政务公开工作的要求，把职工关心关注的问题进行公开，让职工满意。

四是开展好文体活动。按照年初工作计划和即时活动安排，将开展丰富的文体活动，以便激发广大职工的积极性和工作热情。

五是为职工体检。工会将在下半年为职工进行一次全面体检。

六是组织培训。处工会将坚持“走出去”、“请进来” 的培训办法，组织开展好职工业务培训。

总之，在看到成绩的同时，处工会还清醒地看到差距和不足，在加强和谐劳动关系建设工作上的推进力度还需进一步加大；服务职工的办法和措施还需进一步创新；研究新情况解决新问题的能力还需进一步提高；工作作风还需进一步转变；基层工会活力还需进一步增强，这些问题都需要在今后工作中加以改进。

凌源管理处工会

工会年终总结及下年工作思路篇5

我市劳模管理服务工作连续两年被赣州市评为先进单位，为保持我市劳模管理服务工作的领先地位，真正使劳模品牌闪亮起来，今年我们在建立和完善劳模管理服务长效机制上有了更深的内涵。

一是深入调查，全面掌握劳模基本情况。由于一些不确定的因素，劳模的工作、生活状况都在发生变化，为及时掌握全市劳模的全部情况，今年，我们又开展了一次全市劳模、先进工作者的生活状况调查，建立健全了全国、省、赣州市劳模和五一劳动奖章获得者电子档案。掌握了全市困难劳模的基本情况。

二是用心为今年劳模评选工作提前做好准备。劳模评选是个牵涉面广、敏感性大。责任心强的工作。市总工会不负众望，总是用心在做好评模前的基础性工作。为市委、市政府提供第一手资料。今年4月份，我们在做好全国劳模的评选和推荐工作的同时，还对今年我市推荐江西省、赣州市劳动模范和先进工作者进行了调查摸底。

三是实事求是，对特殊困难劳模进行摸底调查。对“因病、因灾、因子女教育和单亲困难”四类原因造成困难的劳模的情况逐人进行登记，建立电子档案，实行信息化动态管理及跟踪服务工作，随时了解和掌握劳模生产、生活情况，及时做好电子档案的日常维护和资料更新工作。

四是广泛宣传，在全市掀起向劳模学习的良好风气。为了使劳模的崇高精神成为全社会的宝贵财富，成为建设和谐社会的精神动力，我会始终把学习和宣传劳模的活动作为一项重要工作来抓。今年我会以“全国劳模评选活动”为契机，利用电视台、报社等宣传阵地，大力宣传劳模的骨干带头作用，发挥了劳模品牌效应。同时在五一劳动节时，拉横幅、贴标语等形式宣传劳模精神和品格，掀起了学习劳模精神的热潮。

(四)加强了工会自身建设，完善了工会组织体系。

1、召开了市工会二届四次委员(扩大)会议。为了进一步加强工会工作的领导，鉴于我市工会二届委员会委员、常委人事变动，经请示市委组织部同意，召开了瑞金市总工会二届四次委员(扩大)会议。本次会议得到了市委、市政府领导的高度重视，市政府副市长邱俭云主持会议，市委常委、宣传部长朱家柏作了重要讲话。会议表彰了年度工会工作先进集体和个人，泽覃乡工会工作委员会等10个单位被评为全市工会工作先进集体，农业系统工会主席邱昌林等10位同志被评为全市工会工作先进个人。同时，会议还替补了市工会二届委员、常委。此次会议的顺利召开，使全市基层工会对今后工会工作有了更加积极态度和热情，为今后工会工作的顺利开展铺平了道路。

2、制定了机关工会工作考评方案。为了顺利完成赣州市总工会和市委、市政府下达的各项工作任务，把各项工作任务落实到部门，具体工作量化到个人，做到“千斤担子人人挑、人人肩上有指标”。力争各项工作进入省市先进行列，树立工会新形象。年终，市总工会将对各项工作进行考核评比评优。通过这一考评方案的实施，为我会工作增添了更多活力和激情，工会干部的争先创优意识得到明显提高。

3、实施了建设学习型机关活动的方案。为提高我会干部职工队伍的政治素质、理论水平和业务能力，推动机关改进作风、提高效能，经主席办公会研究决定在机关开展建设学习型机关活动，设定在每周五下午组织全体机关人员进行学习，并且每人每月必须写一篇3000字以上的学习心得体会。通过学习，我会全体干部工作水平、思想觉悟都得到明显的提高

4、努力搞好“三个场所”建设，为工会工作更好的服务职工奠定基础。工会职工教育培训中心集工会活动、办事、办公场所于一体，占地11.5亩，总建筑面积10143.18㎡，总投资1700万元左右。为了保证工程质量、工程进度和安全生产，我们专门指派了责任心强的一名领导和一名干部与日常工作脱钩，专抓此项工作。使工程的施工始终处于监控之下进行，保证随时发现问题，及时整改。现在大楼已完成主体工程，力争在农历年底前竣工。

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