工作总结下一步计划

工作总结下一步计划（通用14篇）

工作总结下一步计划 篇1

一、根据要求明确领导职责。按照党风廉政建设责任制的要求，单位主要负责人是内控机制建设工作的第一负责人，各部门分管领导对其管辖范围内的内控机制建设工作直接负责。

二、强化各部门责任。各部门要明确权责、规范流程、把工作风险排查、完善制度的内控要求落实到实际工作中，并在做好自身内控建设工作的同时，切实担负起对业务工作内控机制建设的责任。政策法规科要加强筹划和指导，履行监督职能，积极发挥组织协调和督促的作用。

第三、继续按照内部控制实施工作方案稳步推进，按计划目 标完成内部控制体系建设、整改与测评、项目总结与报告等各阶段内控实施工作任务，确保内控实施与评价工作平稳、有序、顺利进行，保证内控管理工作机制得以长效运行。

第四、深入贯彻实施单位内部控制体系，单位将制定完善相关的内部控制管理制度，有助于单位司进一步完善单位治理，有效防范各类风险。全面整合、补充、优化各项监督制约措施，着力解决现有各种工作规范和制度效用发挥不足，执行力和落实度不到位等问题，定期组织廉政风险查找“回头看”，通过风险查找、分类等手段，提高风险应对能力。

第五、进一步加强全员学习、培训，共同参与。通过加强宣传、培训等方式，促进单位各部门、各级干部要深刻领悟内部控制规范体系要求，掌握内控方法，在全单位形成“人人学内控、人人讲内控、个个受约束”的良好气氛，促进单位建立系统、规范、高效的内部控制管理机制。

工作总结下一步计划 篇2

在“第一届中国电子信息博览会”开幕前夕，工业和信息化部电子信息司司长丁文武在接受《计算机世界》独家专访时，也详细地解读了推动战略性新兴领域发展下一步的工作规划。以下内容根据采访整理。

一、贯彻落实有关规划

按照国务院审议通过的《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》和工业和信息化部的统一部署，认真做好电子信息制造业战略性新兴产业的规划实施工作，组织实施好高性能集成电路、新型平板显示、新能源集成应用（太阳能光伏）、信息惠民（数字家庭）、物联网和云计算等行业领域重大工程。继续落实《电子信息制造业“十二五”发展规划》。

二、研究提出重点产业发展政策措施和行动计划

研究提出加快我国集成电路发展的推进计划和政策措施，同时研究制定加快电子信息制造业转型升级的指导意见，以及太阳能光伏产业发展行动计划、LED产业发展行动计划。

三、继续做好重大专项和重点项目的组织实施，集中力量突破核心关键技术

加快“核高基”国家科技重大专项的组织实施。完善工作机制，加强项目协调，督导技术改造中央资金重点项目按计划实施。协调有关部门，加强对平板显示创新发展专项组织执行情况的监督检查与考核。会同工信部相关司局，提高电子信息产业发展基金和集成电路产业研发专项资金使用效率，围绕产业重点领域加强配套产业链建设。组织实施信息技术产用合作专项，鼓励和支持工业企业采用安全可控信息技术、产品和系统。

四、多途径开拓内需市场，增强内生增长动力

在实施平板电视、台式计算机、LED灯节能补贴政策基础上扩大补贴产品品种，争取将笔记本电脑、服务器等产品纳入补贴范围。推进实施太阳能光伏产品进入公共设施和家庭政策，研究离网光伏系统的应用方案。研究推进家电下乡延续政策。加快推动4号文细则出台，落实好集成电路产业政策。充分利用国内信息化、城镇化建设机遇，大力挖掘电子信息产品的行业应用市场，不断满足城乡消费者的多样化需求。

五、加强重点领域配套产业链建设

加强TD-LTE产业链建设。针对当前产业链发展的薄弱环节，一是重点加强对TD-LTE多模多频终端研发和产业化的支持力度，促进国产TD-LTE芯片在移动智能终端中的应用。二是支持TD-LTE多模多频测试平台建设，提高行业支撑机构提升公共服务能力水平。三是加强TD-LTE专利策略的研究，防御和应对TD-LTE阶段专利纠纷问题。

引导和支持彩电整机企业与芯片企业加强合作。支持整机企业联合芯片厂商共同开发智能电视核心芯片，鼓励和引导有条件的整机企业向背光、模组、面板等上游领域延伸，着力推动彩电业完善从芯片、器件、软件、整机、系统到应用的产业生态环境，推动制造业与现代服务业的协同发展。

六、大力推动自主标准和创新产品推广应用

推进国产设备和系统在金融领域的应用。一是引导芯片企业、金融机具生产企业、检测机构、应用单位加强合作。二是积极推进服务器、网络设备等国产信息设备和系统在银行的应用。

推动北斗导航系统在重点行业的规模化应用。一是加强政策顶层设计，引导产业发展。二是促进北斗在重要行业领域的规模化应用推广。三是加强北斗民用应用的产业链建设。

推进AVS+标准在广播电视中的应用。继续推动产业部门与应用部门的联合与合作，积极开展有线电视一体机技术研发与标准制定，推动制造业与广电运营业的融合互动发展。支持AVS+的公共服务平台建设，加快AVS+相关产品的测试验证系统的研发，推动尽快完善AVS+产业链。

推动自主技术和产品在传统产业中的应用。加强产用互动，支持信息技术企业与传统工业企业开展多层次合作，加快行业解决方案的开发和推广，多渠道组织开展行业应用试点示范工程。继续推进离散行业信息技术应用公共服务平台建设，开展流程行业信息技术应用公共服务能力建设研究。

七、组织实施整机价值链提升、基础电子产业跃升和重点应用电子产品三大重点工程

根据产业发展的主要任务和发展重点，提出三大重点工程，明确电子信息制造业的主要突破方向，以及需要政府着力推动的重大事项，以强化国家意志，突出体现政府的引导力和推动力。

1、整机价值链提升工程。主要目的在于通过产品创新、模式创新和品牌建设来提升整机产品价值链，包括计算机、通信设备、数字视听等整机行业。

2、基础电子产业跃升工程。主要目的在于形成结构优化、配套完整的基础电子产业体系，包括集成电路、关键电子元器件和材料、新型平板显示、LED、太阳能光伏等基础电子行业。

3、重点应用电子产品工程。主要目的在于针对一批量大面广、带动性强的应用电子领域加大研发投入，突破关键技术，努力实现产业化，形成新的增长点，包括工业控制、机床电子、汽车电子、医疗电子、金融电子、电力电子等应用电子行业。

下一步内部控制工作计划 篇3

一、充分认识实施内部控制规范的重要意义

2017年，我国实现了国家财政性教育经费支出占国内生产总值4%的目标，这是教育发展史上一个新的里程碑。随着财政教育投入的大幅度增长，用好管好教育经费的任务更加突出。实施内部控制规范，是加强教育经费监管的重要举措，是完善教育行政事业单位内部治理结构、建立现代学校制度的必然要求。各单位要充分认识加强教育系统内部控制制度建设的重要性和紧迫性，认真贯彻落实内部控制规范的各项要求，不断提高内部管理水平。

二、实施内部控制规范的基本原则

(一)注重系统性。各单位要认真分析当前内部控制制度的建设情况，对照内部控制规范的要求，加快完善单位内部控制制度体系，实现对经济活动的全面控制，特别要做好单位重要经济活动和经济活动重大风险的控制。

(二)注重有效性。机构、岗位设置和权责分配应当科学合理，并符合内部控制的基本要求，确保不同部门、岗位之间权责分明，有利于相互制约、相互监督。

(三)注重时效性。单位的内部控制制度应随着外部环境的变化、单位经济活动的变化和管理要求的变化及时修订和完善。

三、实施内部控制规范的主要任务

(一)梳理各类经济活动业务流程，明确业务环节内容。应按内部控制规范要求，根据单位职能，对预算、收支、资产、建设项目、合同等各项业务进行分析、总结和归纳，明确各项业务的目标、范围和内容，将各项业务中的决策机制、执行机制和监督机制融入到业务流程中的每个业务环节，并依此细化各个环节的部门和岗位设置，明确范围和分工。

(二)分析经济活动风险，确定风险点，选择风险应对策略。风险分析要从各项业务面临的内外部环境入手，运用多种手段进行风险的定性和定量分析、评估，按照各项业务确定具体的风险点。风险评估的内容既包括组织机构设置，又包括业务层面本身的各项业务流程。

(三)建立健全管理制度。各单位在制定内部控制管理制度时，要注意与相关制度的衔接，并将制衡机制嵌入到各项管理工作，实现决策、执行和监督相互分离、相互制约。着重在四个方面形成制衡机制：

一、是建立重大事项议事决策机制。

二、是规定不相容岗位相互分离和内部授权审批控制。

三、是建立预决算、资产管理等部门和岗位间的沟通协调机制。

四、是建立关键岗位工作人员的培训、轮岗和评价等机制。

(四)提高内部控制的信息化水平。要不断加强信息系统建设，利用信息化手段提高内部控制的科学性、及时性和有效性。通过信息的同步集成，改变单位各项经济活动分块管理、信息分割的局面，实现预算管理、资产管理、财务管理等整合集成在统一的平台，减少或消除人为操纵因素，确保财务信息和其他管理信息的及时、可靠、完整。

(五)建立内部控制评价机制。要将内部控制建设和实施情况纳入日常监管范围，并将其纳入领导干部经济责任审计内容，切实开展内部控制测试评价，编制内部控制自评报告。

四、实施内部控制规范的工作要求

(一)强化领导责任。各单位负责人要对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。单位主要领导要切实负起责任，牵头做好内部控制规范的组织实施工作，合理确定本单位内部财务、审计、纪检监察、政府采购、基建、资产管理等部门的职责和权限。

(二)完善工作机制。各单位要根据内部控制规范实施要求，尽快设置内部控制职能部门或确定内部控制牵头部门，配备专业人员，建立领导负责、责任部门主抓和相关部门协调的内部控制规范实施工作机制。

电力公司下一步工作计划 篇4

加强资金、成本、质量管理。加强电费催缴工作。加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析。继续开展创一流活动。

积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度，严肃财经纪律。

加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。

加强电力市场营销管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市常

做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。抓住加入wto的机遇，合理、有效地利用外资，发展对外贸易，参与国际竞争。

坚持依法经营。配合国家有关部门做好《电力法》的修改工作。完善合同管理，加强规章制度建设。

二、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动

通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，规范电力市场秩序，改善电力生产和消费的市场环境，提高供电质量和服务水平，保证用电需求，树立电力企业的良好形象。

活动的主要内容是：建立电力市场信息披露制度，规范电力市场秩序，提高“三公”调度水平和调度透明度;公开电价和收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为;严格规范公司系统员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠电费行为;提高安全可靠供电水平，

减少停电时间;加强行风建设，制定文明服务规范，实行服务承诺，提高服务质量。

三、进一步加强干部队伍建设

加强领导班子建设。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子结构，选好配强“一把手”。继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。

建立规范的法人治理结构。加强董事、监事、经理三支队伍的建设，建立公司派出董事、监事工作报告制度。

四、加强党的建设和精神文明建设

按照“____”的要求，进一步加强党的建设，巩固“三讲”教育成果。以领导干部为重点，深入学习邓小平理论，结合建党80周年，大力开展共产党好、社会主义好、改革开发好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经验，以创新为重点，加强和改进政治思想工作。深化精神文明创建活动，搞好企业文化建设。加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”，认真落实党风廉政建设责任制，加大从源头上预防和治理～的力度，加大责任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。做好“qqq”痴迷者的教育转化工作，防止滋事。关心和改善职工生活，切实关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定。

社保工作总结及下一步工作计划 篇5

今年以来，在上级部门的精心指导下，在村委领导的关心和支持下，紧紧围绕上级下达的工作目标，努力创新思维，充分发扬克难攻艰的精神，全力推进就业和社会保障工作实现新突破，扶持更多的失业人员及时走上新的工作岗位，不断加强和完善村就业转移工作，促进了劳动保障工作的有效开展，较好的完成了上级下达的各项任务。现将劳动保障工作一年来工作开展情况汇报如下：

一、城保扩面推进工作

社区领导负总责，各片村干部分组包干，明确责任，加强考核。在工作方法上，经常加班加点进行上门宣讲政策，站在群众利益的角度上为民着想，并帮每个农转城人员算好农转城的合算帐，不转的后悔帐，正确引导剩余未农转城百姓参加城镇养老保险。本截止2010年12月28日，我村已有187人纳入城保，在职人员纳入城保人员中有23人为低保户，2个三无人员。

二、援助就业工作

1、空岗信息调查

1月20—25日期间，对辖区内X家单位进行走访调查，收集空岗信息。有X家企业3个岗位预在春节后招聘，共需要新招用X人。

2、就业困难人员援助

XXX，我村今年共帮助XX名失业人员办理了就失业登记证,其中帮助XX名4048大龄人员被认定为就业困难人员，其中XX人进入单位就业，XX人灵活就业，XX人正常享受灵活就业社保补贴，XX人正在审批过程中。

3、推荐培训

今年，我社区为XX名失业人员推荐了不同种类的培训，其中XX人参加了行车培训，XX人参加了创业培训，XX人参加了叉车培训,目前4人均顺利取得了结业证书。

三、退管工作

我社区系统里现在共有退休人员XX人，其中今年超龄人员纳入城镇养老保险的有XX人。X月份，夏送清凉慰问退休人员XX人。XX月底开始了新一轮企业退休人员体检，共有XX人参加此次体检，体检手册送达率达到了100%，体检结束后体检报告送达率也达到了100%，完成了上级规定的完成目标。10月份，重阳节走访慰问了XX位老人，其中XX位老人拿到了XX到XX不等的慰问金。

四、创建充分就业社区工作

（一）充分就业社区创建

坚持以人为本，有针对性地为劳动者提供职业指导、职业介绍和职业培训服务，鼓励灵活就业，发展社区就业增加岗位；认真落实灵活就业社保补贴政策，规范灵活就业社保补贴工作；充分利用各项就业扶持政策和社会保险政策。帮助就业困难对象就业，向困难群体实施援助，确保就业困难群众及时就业。

本，共登记失业人员XX人，其中XX人被认定为就业困难人员，推荐就业XX人次，跟踪走访XX人次，援助对象推荐培训X人次，组织社区援助活动XX次，至XX月XX日，登记失业人员就业总人数XX人，失业人员就业率达到96%，基本达到了充分就业社区创建要求。

五、2011工作计划：

1．继续贯彻市劳动和社会保障工作的一系列部署，紧紧围绕镇劳动保障工作的总体目标，及上级部门下达的各项目标任务来开展好工作，坚持以人为本，为民谋利，推进养老保险事业的和谐发展。

2．完善社会保障服务工作，积极做好援助就业的各项工作，做好失业人员登记、就业困难人员认定、灵活就业社保补贴、推荐培训等。

3.继续做好退休人员社会化服务工作，完成慰问活动及体检等相关工作。

缪

千

汇源下一步 篇6

从179亿元跌到30亿元，巨大的价差，朱新礼肯定不甘就此出售。或许，朱新礼现在唯一要做的就是把果汁业务做得更强更大，让其显现出更大的价值，再择机而为

2009年3月18日，在经历了长达9个月的等待之后，商务部终于做出了裁决，让2008年还是风风火火、春风得意的朱新礼在转眼间就跌进了冰窖里。商务部认为，可口可乐对于汇源的并购，将对中国果汁饮料市场有效竞争和果汁产业健康发展产生不利影响，因此商务部做出了禁止可口可乐收购汇源下游果汁业务的决定。

裁决一出，舆论哗然，支持和反对的声音都不绝于耳。不过对于当事人朱新礼来说，争论已经没有任何意义，目前最需要做的就是重新调整汇源的重心。

上游产业急刹车

事实上，从2008年9月宣布将果汁业务卖给可口可乐起，朱新礼就开始把汇源集团的重心从下游的果汁业务转向上游的果园。

按照朱新礼的说法，汇源集团是一个很长的产业链集团。从果树种子、果苗、果园、水果加工、果汁罐装，到消费者的货架，再到品牌和营销网络，汇源均有涉及。这次出售给可口可乐的主要是下游业务，主要包括果汁、饮料和灌装。前端还有果园、果树、苗子、种子、水果加工等很长的部分。在这一块，汇源集团还有6000多名员工，近20个工厂。

换言之，原材产地、浓缩汁、果浆等业务并不在出售之列，仍然由朱新礼旗下的汇源集团负责。

熟悉汇源的人都知道，相比下游的终端业务，果园、浓缩汁等业务一直被朱新礼视为汇源最为核心的业务，也是汇源赖以起家的资本，也是朱新礼在各个公开场合夸耀最多的业务。

放弃激烈的市场竞争，专注于原材料环节，朱新礼的算盘没有打错。据公开资料，汇源2008年毛利润同比下降22.2%，2008年上半年纯利润达3.67亿元，可如果不计算2.5亿元来自可换股债券股权公平值变动收入，以及所得税大幅下调42.5%等因素，其核心盈利实际上下降了19.1%。而在上游，竞争并不充分，一旦进入某些水果产地，就等于获得了垄断优势。

与朱新礼的言论步调相一致的是，汇源上游产业基地也在紧锣密鼓地建设中：2008年9月14日，投资7.2亿元的果蔬饮料食品加工项目在湖北钟祥开工；9月20日，安徽砀山水果加工工厂建工投产；9月28日，决定在辽宁本溪兴建果蔬汁加工项目；12月13日，投资2亿元在“红果之乡”河北隆化建厂；12月20日，考察宁夏平罗县枸杞项目，并顺利推进。

截至2月，按照汇源集团总裁助理曲冰在接受记者采访时的说法，汇源在全国的20多个省市自治区建立了30家果汁加工厂。按照计划，汇源还将在河北衡水、海南定安等地考察、筹建水果基地及加工项目。

为了满足不断扩张的上游业务的需求，汇源在2月初甚至还计划面向全国招聘240多名人才，涉及工厂总经理、品控经理等职位。曲冰更是对记者表示，这只是汇源集团人才计划的第一步，“随着其对上游水果基地投入力度的加大及加工项目的陆续投产”，未来还会有更大范围的岗位招聘。

而今，这一切憧憬与计划的前景随着商务部的一纸裁决而变得微妙了起来。

从2008年下半年到现在，朱新礼花在上游果园上面的投资已经累计达到了20多亿元人民币，而在年景尚可的2008年上半年，汇源果汁的纯利也只有3.67亿元。因此，短短半年内这么大的投资，显然与汇源在果汁业务领域的实力不相匹配，以汇源目前的实力，无需也无力花费如此大的力气发展上游产业。

从原材料到市场终端，汇源覆盖着整个产业链条中所有的环节。长长的产业链，不但需要非常强大的管理能力，还需要强大的资金链去支撑。显然，朱新礼比谁都清楚这不是一桩省心的生意。

这只能说明，朱新礼似乎是在倾其全力发展上游原材料产业，所需资金也并非来自汇源果汁利润，而是来自果汁业务卖给可口可乐后所得。而在收购被否决后，朱新礼显然失去了发展上游原材料的资金来源。

有待证实的消息也表明，在收购案被否的当天，朱新礼即召集汇源集团所有大区经理开会，内部宣布暂停了上游果园业务。

“下游上市公司部分受关注度太高了，要盈利，对得起股东。”朱新礼说。

重回红海

从目前来看，朱新礼对于果汁市场的反应还算不慢。

2009年3月19日，也就是汇源并购案被否决的第二天，汇源集团高调宣布推出了一款全新的“柠檬me”的饮料。与汇源传统产品不同的是，这款新产品是一款低果汁饮料产品——这恰恰是汇源的短板。

据了解，这是汇源在2007年推出“奇异果”饮料之后在低果汁饮料市场上的第二款产品。业内人士纷纷预测，此举表明，汇源将会在低果汁饮料市场上发力。

事实上，尽管汇源旗下产品种类繁多，包括百分百果汁、中浓度果蔬汁、低果汁饮料，以及植物蛋白饮料、瓶装水，但占据市场份额较大的只有百分百果汁及中浓度果蔬汁。2008年上半年，两者销售量分别占国内市场总额的43.8%和42.4%。国内饮料行业一位知名企业的董事长认为，汇源虽然在纯果汁、中等果蔬汁方面占优势，但是这两块加起来还没有低浓度果汁(25%含量以下)市场大。汇源果汁要想有所突破，就必须回到低浓度果汁市场上竞争。而在这块市场上汇源只占6%的份额，占有率远远落后于人。其前面有5个大品牌，包括康师傅、可口可乐、农夫果园等。

营销专家包·恩和巴图认为，由于竞争对手低浓度果汁市场深耕已久，汇源想实现超越，难度很大。

即便是被认为是传统强项的中高浓度果汁领域，包·恩和巴图也认为，汇源并非高枕无忧。

在包·恩和巴图看来，虽然目前来看，汇源是中高浓度果汁领域当之无愧的领导者，占据着这一领域的接近半壁江山。但是，由于中高浓度果汁市场一直处于成长期，消费者还处于教育阶段，市场规模并不大，国外强势品牌还处于观望状态。

包·恩和巴图的观点得到了上述果汁领域企业董事长的认同，他认为百分百果汁很酸，不太适合中国人口味，所以大品牌还没有真正发力，但其他品牌进入汇源优势市场只是早晚的事。

其实，对于这一领域的觊觎，竞争者们就一直没有停止过，来自美国的大湖果汁，早已在天津安营扎寨，生产“高果”、“中果”以及“果蔬”饮料，现在已将“大湖”、“朗明”、“茹梦”等品牌植入消费者的大脑， 同样布局的还有韩国的“乐天”、 本土品牌“华旗”等。

这其中，最让汇源担心的还是可口可乐。2007年年底，可口可乐已经推出了自己的纯果汁产品，与汇源竞争。而其对汇源的高价并购，也说明了其对于中高果汁市场的看好。

包·恩和巴图估计，鉴于可口可乐有在短期内成为低浓度果汁市场强势品牌的经验，很有可能在不久的将来，可口可乐将会把中高浓度果汁市场的竞争推向白热化。相比于对手的跃跃欲试，汇源的状态似乎并不是太好。

有业内人士介绍说，由于汇源上下对这一并购案的通过充满信心，在忙着布局上游产业的同时，朱新礼也一直在做着交接准备：按照可口可乐的要求，理顺财务流程；全国各个分厂也在根据要求，改进销售流程。其间，可口可乐还派了几个高层加入汇源，正式接手汇源部分工作，以便完成两家公司在文化、渠道和销售方面的对接。汇源果汁业务在长达半年多的时间里发展几乎停滞，处于等待可口可乐接收的状态。

而今，“禁购”事件打击之下重新匆忙上阵的汇源究竟有多大的战斗力实属难以预料。

包·恩和巴图认为，在这种情况下，汇源首先要做的并不是四处出击，而是巩固在中高浓度果汁领域的领导地位。

为了更好地应付来自竞争对手的竞争压力，包·恩和巴图建议汇源避免过度、过早发展新业务。

在包·恩和巴图看来，中国企业的一大通病就是喜欢发“横财”。也就是，特别愿意横向发展，迷恋多元化经营。汇源也毫不例外，在其发展过程中尝试过很多新的业务，比如牛奶、矿泉水等，都没有成功。现在汇源进入的领域更多，如果醋、沙棘产品（果汁、果子、果油、罐头、胶囊等）、杏仁露（花生露、核桃露）、纯净水等领域，正在苦苦挣扎。

过于多元化显然不利于企业在主业上获得成功。伊利早在1998年时，除了主业外，还有包装水、速冻水饺、蛋糕、面包、饲料、房地产等诸多业务。当年，他们的营业收入也就8个亿左右。后来，他们果断砍掉与乳制品无关的业务，向牛奶、奶粉、酸奶和冰淇淋集中，如今已经发展成为名副其实的大型企业，年营业额超过了200亿。

包·恩和巴图认为，伊利的经验或许更值得汇源借鉴。

再卖难题

毫无疑问，在禁购案后，朱新礼一下子从这种游戏中的最大赢家成为了最大的输家。不过，梦想和现实中游弋了半年之后，不得不面对残酷现实的朱新礼似乎并没有放弃卖掉汇源的想法。

这不，在可口可乐宣布放弃并购之外，朱新礼又开始忙于寻找新的买家。

这并不奇怪。早在并购之初，朱新礼就表示，当初进入果汁领域之时，就在想着如何把果汁业务给卖出去。

由于儿女均不愿意接班，卖掉汇源果汁——这一市场竞争将越来越趋于白热化的业务，对于朱新礼而言，是个非常不错的选择。

问题在于，很不幸，朱新礼现在面临的是百年一遇的全球经济大萧条时期。精明的朱新礼十分清楚，在金融危机席卷全球的背景下，再也找不到可口可乐这么好的买家了。

“当初可口可乐之所以高溢价收购，是出于中国整体战略考虑：通过收购汇源，进一步拉开与直接竞争对手百事可乐在非碳酸饮料领域的差距，这种绝对的领先可以保证在未来很长一段时间内，可口可乐对百事可乐形成压制局面。”接近朱新礼的一位业内人士表示。

随着交易不断被人“超高溢价”，可口可乐还答应了朱新礼一些近乎“苛刻”的条件。如：汇源集团将继续成为汇源果汁的上游浓缩汁供应商，汇源的大部分土地和厂房以租借的形式供可口可乐使用，每年仍要支付高达数亿元的租借费用。

就连朱新礼自己都表示，“如果与可口可乐签约再晚20天，汇源果汁只能卖30亿港元”。

30亿元，也被认为是众多竞购者对于汇源果汁价值的真实估值。

未经证实的消息显示，可口可乐出局后，统一、达能以及三大国资企业中粮、国投和华润都向朱新礼抛出了橄榄枝，表达了希冀接手的意愿，但是收购价值大多集中在30亿元左右。

从179亿元跌到30亿元，巨大的价差，朱新礼肯定心有不甘。因此，可以预料，即便汇源困境重重，朱新礼也不会在这个时候以这个价格出售。

扶贫下一步工作计划和建议 篇7

以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十x大和十x届x中全会精神，坚持“以人为本”、“进区入户”、“开发式扶贫”的方针，突出“整区推进”、“科技培训”和“产业化扶贫”三大工作重点，紧紧围绕中央提出的建设小康社会的要求，大力实施“基础扶贫、科学扶贫、社会扶贫”五大工程，强化“科学、资金、队伍”三大管理，切实做好定点帮扶工作，确保各项任务圆满完成。

二、工作重点

1、巩固本社区原有的资源，在社区党支部的领导下，始终把老龄工作作为一项长期的重要任务，要从广大老年人精神生活需要出发，组织开展各种有益活动，推动“和-谐社区”的建设。

2、了解掌握社区内残疾人权益保障情况，听取残疾人意见，为残疾人提供优先、优质、优惠的法律服务。

3、认真学习和掌握有关低保政策，对困难家庭实行定期走访制度。及时掌握他们近期的家庭生活状况，实行动态管理。

4、社区要积极为所帮扶人员创造就业机会，鼓励他们树立自强自立的精神，为创建和-谐社区做出贡献。

三、具体工作措施

1、明确帮扶对象。凡持有本辖区常住非农业户口的“4050”人员、低保人员、特困家庭和有一定劳动能力的残疾人员等对象均可获得帮扶。必须及时了解掌握帮扶对象的动态变化情况，做到“出现一个发现一个”

2、进一步做好社区孤寡独居老人关爱工作，针对各种不同需求的独居老人提供各类相关的服务，巩固所有老人一对一的结对关爱活动。大力宣传“安康通”呼叫装置，为有这方面需求的老人做好服务工作。认真做好老年人来访、来信工作，热情接待，及时解决他们提出的困难

3、落实残疾人最低生活保障制度和登记工作。及时了解掌握残疾人的需求，帮助解决实际困难，保障残疾人的基本生活。推进残疾人就业。大力扶持残疾人个体就业。

4、掌握本辖区内就业困难群体情况，全面了解辖区“4050”人员、双下岗失业人员、单亲下岗失业人员等就业困难群体的个人和家庭基本情况，建立就业困难群体登记台帐。广泛动员下岗失业人员参加职业培训。加强对下岗失业

人员择业观念的教育，摒弃把工作分为高低贵贱和眼高手低、过分挑拣的陈旧求职观念，树立自食其力、劳动光荣，市场就业、竞争就业、灵活就业的新观念。

工作总结下一步计划 篇8

一年来，在乡党委、政府的领导下，在全乡干部的帮助下，认真贯彻学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，以此作为工作和学习的指南，在思想政治上与上级党组织保持高度一致，现将一年来的工作总结如下：

一、注重理论学习，提高党员干部素质。

1、领导干部带头学。严格履行“一把手”抓学习的领导责任制，党政主要领导带头学、带头讲、带头做学习笔记、带头写心得体会，切实起先锋、模范作用。在乡党委“一把手”的带动下，深入地学习了十七大和十七届四中、五中全会精神、杨善洲精神等专题的学习任务，并撰写心得体会和调研文章。形成了以点带面的良好学习气氛。

2、机关干部广泛学。一方面，组织集中学，将每周一和周五下午作为集中学习时间，实行党政班子成员轮流讲学制，全年组织机关全体干部学习余人次。另一方面规定内容自学，做到与保持党员先进性教育相结合、与干部自身工作实际相结合。通过理论学习，提高了机关干部的理论和政策水平，逐步形成“讲学习，求上进”的良好氛围。

3、积极通过会议、上党课、培训学习等多种途径，抓好基层党员和广大干部群众的学习，不断夯实理论基础。着力把深刻的理论通俗化、复杂的理论简单化、抽象的理论具体化，使干部群众能接受和理解，真正让理论之树在百姓头脑里生根，激励和鼓舞广大党员干部建设和谐新北河的信心。

二、加大宣传力度，营造良好发展氛围

1、围绕新农村建设、村两委班子换届选举等重点工作，打好宣传战役，充分运用广播、墙报、板报等形式，大力宣传有关政策内容，营造了促进各项工作顺利开展的良好舆论环境。尤其在新农村建设上，利用扶贫帮困、送年画等多种形式进行宣传，使新农村建设深入农户，家喻户晓，为全面开展新农村建设创造了良好的氛围。

2、加强对外宣传工作。把党的惠农政策给广大农村带来的实惠反映出来，把在各条战线上的先进典型人物及事例介绍出去，这是我乡宣传工作的首要要求，也是对外宣传工作的主要渠道。今年共举办了黑板报8期，喇叭广播宣传15小时，大幅墙标10幅，大小标语50条，向群众发放各类宣传资料2000余份。

三、加强精神文明建设，促进全乡和谐发展

1、积极组织开展思想教育活动。组织开展爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和社会公德、职业道德、家庭美德教育和《公民道德实施纲要》宣传教育活动，大力提倡“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本社会道德规范，为全乡经济社会发展提供了思想保障和舆论氛围。

2、进一步加强基层文化阵地建设。乡文化站得到了进一步完善，配备电脑3台、电视机、电子琴、音响等电子设备、图书3万册。村级文化活动室建设也得到了明显改善，基本上实现了一村一室，为人民群众文化娱乐生活提供了有力保障。

四、2012年工作安排

1、全力以赴做好十八会前的政治宣传工作，营造人人关心，人人关注的主流氛围以及会后全面深入贯彻落实党的十八大会议精神，并收集整理基层干部学习十八大精神撰写的心得体会和感想。

2、做好农村文化书屋的配备和日常管理工作。在丰富广大农民群众精神文化生活的同时，引领当地农村文化的发展方向，使文化书屋成为开展科普宣传、法制宣传，促进乡风文明的主阵地。

3、做好本文明生态村的建设工作。在去年的基础上新增文明示范村一个，加强与包村单位的联系，争取帮扶资金，加大创建力度，力争创建工作顺利通过上级验收。

整合下一步 篇9

他同时建议，对于涉农资金整合的下一步，将着重从以下几个方面推进。

一、强化政府主导机制

从以往的经验看，每一个整合效果显著的市县无不与政府主导力的强势有关，今后，这一方面还需保持和强化。

继续完善政府主导下的部门沟通协调机制。在省级，同一副省长管辖的，由副省长牵头进行跨部门归并整合。涉及不同副省长分管的，由常务副省长或省长牵头协调进行整合。在县级，参照省级模式，成立由县政府主要领导为组长，分管农业县领导为副组长，财政、发改、农业、林业、水利、国土、监察、审计等负责人为成员的整合工作领导小组，负责组织、协调、监督和考核，解决整合过程中发生的困难和问题。领导小组组长下设办公室，由财政局长任办公室主任，负责日常整合工作。

二、做“大专项”资金

小专项过多，资金集中度不高，在一定程度上限制了资金规模效益的发挥，这在实践中已充分暴露。解决的最佳办法是从源头开始，合并小专项，做“大专项”。

为此，陕西省财政将从预算编制环节入手，打破部门界限，将性质相同、用途相近的小专项归并为大專项，逐步形成基础设施类、产业发展类、生态环境类、农业科技和农民培训类、农业服务体系五大类专项资金，不断规范专项资金管理，引导地方进一步开展资金整合。

同时，严格控制新设立涉农专项资金。除省委、省政府的重大决策需设立支农专项资金外，省财政将不再新设小支农专项资金，实现支农专项资金设立的规范化、科学化；逐步清理涉农小专项资金。对不符合公共财政支持方向或已经完成目标任务的小专项资金，逐步予以取消或转变用途；继续规范大专项资金。对归并后的大类专项资金，进一步明确支持对象、使用范围、扶持重点、补助标准等。

三、推进审批权下放

审批权下放有利于增强地方资金整合的自主性和积极性，因此，要继续加大力度来推动这项工作的进程。

医院下一步内部控制工作计划 篇10

一、提高医院工作人员职业素质与认识水平

医院全体员工的职业道德水平、专业胜任能力是影响医院会计内部控制正常运行的基本因素，首先是要提高财务人员的专业素质。高素质的财务管理人员是会计内部控制制度得以顺利进行的重要保障，同时财务人员的结构必须相对稳定。因为医院相对于其他企事业单位的不同之处在于，对财务人员的要求不仅限于掌握财务专业知识，还应对医院的整个运作流程都有所涉猎和了解，特别是对医疗耗材、药品市场要有比较全面的认知，这就要求医院对财务人员进行长期的培养并保持相对稳定。其次医务的职业道德精神、职业道德水平、专业能力和诚信度也是影响医院会计内部控制正常运行的一个重要的因素。创造一个良好的医院文化氛围，不仅有利于提高医院全体员工的综合素质，也为会计内部控制机制良性运行创造一个良好的氛围与条件。因此医院应建立一整套有效的、以提高职工素质和敬业精神为核心的人力资源管理制度，通过多层次、多渠道的培训，创造公平、择优的用人环境，建立健全有利于优秀人才脱颖而出的用人机制。另外，对相关会计内控人员其他方面的素质也需要进一步的培养，如对电子信息技术和会计电算化相关知识的教育与培训工作也不可忽视。

二、改善医院会计内控环境

建立健全医院会计内控管理制度是保证会计内控得以顺利运行的关键。建立起一套立体化的完善有效的会计内部管理制度，不仅对财务会计部门，也应该包括医疗器械、耗材及药品的采购管理直至门诊挂号、入院办理等一系列的管理工作都需要进行严格的控制，明确责任划分、坚持岗位分离制度、岗位制约制度；建立相互配合、相互分离、相互制约的工作关系，针对关键的财务风险点要设计专门的管理制度，如药品及耗材的集中采购制度；要按照全面性、重要性、制衡性、适应性及成本效益原则建立起一套行之有效、严密细致的内部会计控制制度。

三、完善医院预算管理制度

会计内控制度要得到有效的运行，做好医院的预算管理是必要的前提。当前，做好预算管理是现代企业管理的一种必然要求，在美国90%以上的企业都要求实施预算管理，欧洲的一些国家甚至要求100%的企业都应做预算，现在做好预算管理并在管理中产生效益是检验现代企业管理科学化的重要标志。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，对医院的科学化管理和精细化核算都提出了新的更高的要求，医院的会计信息要与预算的范围、分类、口径相配合。医院应建立健全合理的预算控制系统，通过制度安排使财务预算的编制和执行成为一种规范和机制，维护预算的严肃性。对经过批准的预算，各个职能部门都必须严格执行。同时要加强预算执行的分析与评价，比较分析预算执行差异的原因，及时采取改进的措施，堵塞漏洞。

四、建立健全医院内部审计制度

建立健全内部审计制度是医院内部会计控制制度得以有效运行的保障。内部审计工作具有独立行使内部审计与监督的职权，独立监督和评价医院所有的财务收支情况、甄别经济活动的真实性与合法性，以促进加强经济管理和实现医院的社会效益与经济效益的双重目标。内部审计是医院对加强内部控制制度和自我约束机制，贯彻落实医院经营方针和实现经营目标，以及完善自我管理，提高经济效益方面具有重要的作用。内部审计具有参谋与助手的作用、具有建设作用、制约作用、防护作用、评价鉴证作用、管理控制作用以及测评作用。由此可见，医院内部审计在内部监督方面发挥了重要作用，因此加强医院会计内部控制必须建立、健全医院内部审计制度，建立必要的内部牵制机制。

五、建立健全医院财务风险的防范机制

工作总结下一步计划 篇11

今年以来，我街道党总支部和居委会在乡党委政府的正确领导下，在指导单位的的大力支持下，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，围绕乡党委政府提出的“四个名乡”建设，以“四个名乡”建设为抓手，带领广大干部群众团结一致，扎实抓好各项工作任务的落实，取得明显成效。

一、求真务实，狠抓党建工作。

为深入开展创先争优活动，认真学习上级有关文件精神，结合林溪街道实际，紧紧围绕乡党委政府的中心工作，全面落实科学发展观，进一步解放思想、建立健全各项制度，切实加强党的基层组织建设，把为人民谋利益作为最根本目的，以务实的工作作风推动工作新局面。发扬居委会“两委”干部联系老党员，老干部的良好做法，交心谈心、倾听群众呼声，积极调查研究，制定出符合本居委会的发展思路和奋斗目标。

二、积极推进街道文化建设。

为了促进“文化名乡”建设，林溪街道党总支部和居委会，积极开展文化活动，组织党员群众、妇女、青年参加县乡各级的文化和体育竞赛取得了比较好的成绩。

三、围绕“旅游名乡”建设，扎实推进小城镇建设。

小城镇建设，是乡党委政府的思路和决心，也是人民群众心中的期盼，也是我们党支部和居委会奋斗目标之一，我们积极配合乡党委政府，利用危房改造和茅草房改造的项目，动员群众进行小城镇风貌改造，目前，已完成60户危房改造、30户茅草房改造，其余的正在争取资金建设当中，林溪街道的风貌大有改观，群众口碑较好。1

四、加大力度进行洁净林溪建设。

文明卫生创建工作进一步加强，以深入推进“卫生名乡”为抓手，以创建文明卫生社区，洁净林溪建设为推手，加强领导，落实分工，居委会干部按照个人分片包区，保证辖区卫生工作质量，并严格按标准执行，积极取得各乡直单位的配合，有效整治街、巷、路面和民居周围的洁净卫生，积极倡导不要乱扔垃圾，制止乱堆乱放现象，采取每季度动员广大群众参加一次全民全面卫生大运动，对街道卫生死角、河道进行一次大清理，并聘请清洁工人5名，专业进行环境卫生清理，努力营造一个文明、卫生的环境。

五、各项民生工作进一步加强。

街道党支部和居委会以团结为契机，不断推进民生工作的发展，真心实意解决老年人、特困户、病灾户、残疾人补助金问题，做到“老有所养，幼有所乐，贫有所帮，疾有所助”。今年初，协同民政部门对辖区低保人员进行了一次全面调查核实，确定城镇低保户375户，757人，1-3月补助金额20多万元。

六、下一步的工作计划。

1、街道党员活动室于2012年4月建成并通过验收，但是由于当时资金不足，只建成了两层，不能满足党员群众的文化和学习需求，党支部和居委会计划筹集资金对党员活动室进行扩建，由于居委会没有集体经济收入，急需外部资金帮助。

2、党支部和居委会在党员活动室一旁，征收得一块约80平方米的土地，计划整合卫生室建设项目和四处筹资，新建一个文化综合楼，和党员活动室连成一片，项目正在申报当中，迫切希望指导单位帮助过问项目事项和协助筹资等方面事项。

3、党支部和居委会的办公设施比较陈旧，原指导单位县安监局送的两台旧电脑已完全损坏，无法使用，严重影响了党支部、居委会低保、救济、党建等各项中心工作，并只有一个文件柜，许多文件无法存放，希望指导单位能够帮助解决。

4、由于小城镇建设是我们第一次建设，没有经验，没有什么具体的实施标准，在建设当中发生了不少问题，如果能够可行，街道党支部和居委会两委班子迫切希望，能够有机会外出考察和学习，其他先进兄弟省县的宝贵经验。

5、党支部、居委会根据群众的要求，计划外出筹资对回龙桥的井水和井水亭进行维修，预计需资金5000元左右。

6、兴隆街供销社路段在2010年进行“四改”改造，道路硬化问题一直没能够解决，还有长寿街部分道路泥泞不堪急需硬化，这两块项目申报，急需指导单位出谋献策，予以解决。

我们相信在我们指导单位领导和指导员的支持下，林溪街道党支部、居委会的各项工作，一定会更上一层楼。

林溪街道党总支部

林溪街道居民委员会

马云的下一步 篇12

雅虎的股东们应该感到高兴—在这笔交易后，雅虎将从这笔交易获得大约40亿美元的税后收入。联想到雅虎不断丧失中的市场份额，一直低迷不振的股价，以及目前群龙无首的高管层，没有什么比它将获得一笔实实在在的现金收入更能激励它的投资人了。而阿里巴巴的二股东软银也乐得坐享其成，分享阿里巴巴估值上扬带来的收益—2005年时阿里巴巴集团估值为25亿美元，而现在这一数字已经翻了14倍。

马云终于实现了他的愿望。他早就对7年前的那场交易耿耿于怀。两年来，经过了几次谈判的破裂，阿里巴巴终于换来了自由—尽管此次只是回购了雅虎手中所掌握的股票的一半，但马云及其团队也终于得到了超过半数的投票权。对于一家公司的创始人来说，没有什么比守住自己在公司的话语权更让他感到安慰的了，即使这将花去他高昂的代价才能从大股东手中购回那一半股份。

仔细琢磨起来，这件事也没有看上去那么皆大欢喜。马云在过去的一年做出了太多的重大决定，现在看上去都已取得或接近胜利。

先是把支付宝的所有权从集团转移到自己公司名下；接着，向港交所递交了阿里巴巴网络公司（B2B）私有化的申请；同时，它旗下的淘宝一拆为三，商城改名为天猫。马云的帝国在不断膨胀，每一部分业务几乎都在相应的领域称王，估值不可小觑，他也依靠这种强大获得了相应的谈判能力。当然，这种强大也变相带来了一些插曲，比如天猫的“十月围城”之痛。

阿里巴巴集团的估值已达到350亿美元，在中国的互联网公司中，市值能排到它前面的也只有腾讯和百度。

看上去，马云的目标逻辑很简单，就是把旗下的业务规模不断扩大，成为相关领域中的市场冠军，为日后整体抑或分别拆分上市埋下伏笔。

但是，在这个过程当中，马云必须没有闪失。毕竟，最近几笔交易的现金支出规模都相当庞大，马云不得不动用贷款及再融资等手段才能获取变大的筹码。而就像谢文所问的，最后用估值减去负债，集团整体上市还值不值？

阿里巴巴未来如果上市，它的盈利规模和核心竞争力将与亚马逊等国际巨头形成直接的竞争对比。但是，相比之下，它的力量还显得薄弱，恐怕并没有跟上其估值增速的步伐。

雅虎在3月份向SEC递交的一份文件暴露了阿里巴巴集团的盈利规模—从2010年9月30日至2011年9月30日，集团实现净利润3.39亿美元，而上一年同期仅为4226万美元。

它旗下B2B公司业务在去年净利润约为2.7亿美元，贡献了多数利润，但从前景看恐怕是集团内最没前途的资产，在今年第一季度的净利润同比下滑了25%。而淘宝和天猫虽然交易额庞大，估值也相当高，但是中国整体的电子商务都还处于低利润竞争的状态。而其他的几块业务规模尚小，在亚马逊的对比之下还相形见绌，比如阿里云，从服务和盈利模式上还无法与亚马逊等肩—谈及未来，阿里巴巴的技术实力及创新能力尚面临考验。

过去一年的几笔交易将使阿里巴巴置于这样的情况之中—如同一些分析师所说，缺少实质性的现金储备，可能使阿里巴巴集团在未来丧失其在一些领域中的竞争优势。这些担忧让马云拼尽全力夺回股票的交易显得并不那么完美。

工作总结下一步计划 篇13

2012年上半年工作总结和下半年工作安排

今年上半年，在街道党委、办事处的正确领导下，在市局的大力关心支持下。按照街道工作部署，结合北辛实际，围绕工作目标，充分发挥人力资源和社会保障的职能作用，各项工作进展顺利，基本实现了“时间过半、任务过半”，现将上半年工作进展情况和下半年工作要点汇报如下：

一、上半年主要工作目标任务完成情况

（1）做好辖区内适龄老人2011年城乡居民养老保险金发放及纠错工作。

截止到5月底，共有512位适龄老人按月领取了2011年城乡居民基础养老金，及时发现并纠错改正14人。

（2）完成侉庄居失地养老保险金的发放及纠错工作。

今年2月份，为侉庄居1242人发放了失地养老保险存折，对没有发放到位的47人和没有银行卡的39人进行登记核对，并将以上信息反馈到市局农保处。

（3）完成劳动99三版软件信息录入上报工作。

今年上半年，60个居共上报新增就业人数1000人，其中单位就业人数500人，灵活就业人数286人，个体私营就业人数214人，大中专、技校、职校毕业生就业人数91人，就业转失业人员就业人数79人，街道劳保所将以上信息录入到劳动99三版软件，并上报市局

人力资源服务中心，为辖区内新增劳动力建立统一的个人信息管理模块，为各项业务的开展提供基础数据，实现辖区内劳动力信息共享。

（4）对辖区企业最低工资标准情况准进行执法检查。

3月中旬，在市人社局劳动监察大队的带领下，街道劳保所对辖区内20个规模以上企业进行摸底调查。经调查，以上企业没有发现任何拖欠工资、招用童工、侵犯女职工基本权益等违法违纪现象，所有工作人员的最低工资标准完全达到了我市最低工资规定的1100元以上。

（5）全面开展就失业登记管理工作。

目前我辖区就失业登记管理工作已正常开展，一是积极动员，做好宣传地，利用多种形式发放宣传材料2000余份；二是为保证就失业登记管理工作的正常开展对各业务经办人员进行了全面的、系统的业务培训，并制定了规章制度和使用说明，为登记工作开展做好了基础。全年共为1700余名新成长劳动力、失业再就业人员办理就业登记，为700余名失业人员办理失业登记。做到了三级网络统筹，规范了用人单位用工和劳动者就业行为。

（6）规范公益性岗位管理，做好入户调查工作。

为进一步强化对街道公益性岗位人员的管理，市人社局加强对公益性岗位人员安置的检查工作，街道劳保所根据市局工作要求，4月17日-4月23日对辖区内所有上报的公益性岗位人员进行了入户走访调查。经调查核实，没有发现一例违反公益性岗位招收基本条件的人员。

（7）解决未参保集体企业退休人员的基本养老保险。

为落实山东省人民政府办公厅《转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于解决未参保集体企业退休人员基本养老保障等遗留问题的实施意见的通知》，截止到五月份，街道劳保所为辖区内符合要求的107名企业退休工作人员办理了退休职工养老保险，(8)“4050”再就业工作进展情况顺利。

截止到5月30日，辖区内“4050”人员实现再就业127人，其中女性56人，男性71人，完成全年任务的53％。

(9)2012年城乡居民养基本养老保险征收工作全面启动

2012年城乡居民基本养老保险工作启动以来，北辛街道人力资源与社会保障所立足早部署、早宣传、早发动、早落实，“四措并举”有力的推进了城乡居民基本养老保险参保扩面。截至到6月12日，街道七个社区已经全面启动2012城乡居民养老保险征收工作，共登记办理3549人，收缴基础养老保险金107.57万元，完成全年任务的23％。

二、存在的主要问题

（1）辖区个别企业不能按时给员工交纳企业职工养老保险。（2）对辖区劳动力的就业维权意识宣传不到位。（3）个别居失地养老保险金没能及时发放。

（4）对辖区劳动力职业技能培训没能按部就班的进s行。（5)对辖区企业招聘信息宣传不及时。

（6）个别居会计不能按时去农行交纳基础养老保险金。

三、下半年工作要点

（1）做好城市社区就业、失业人员调查摸底调查工作。

今年下半年，街道人社所将对滕北、文坛、善文三个城市社区内所有劳动力开展入户调查工作，全面摸清辖区劳动力供求的具体情况，重点掌握城镇就业、失业人员和剩余劳动力的情况，确定重点帮扶对象。

（2）全力以赴完成2012年城乡居民养基本养老保险征收工作。

城乡居民基本养老保险是一项促进和谐、稳定的民心工程、德政工程，街道人社所一定会铭记工作目标，积极落实上级文件精神，集中时间，集中力量，不折不扣落实好这一惠民政策.利用有限时间，打一场攻坚战,确保按时圆满完成2012年城乡居民养老保险征收任务。

(3)全面推进城乡居民医疗保险覆盖率。

为完善多层次医疗保险体系，实现医保覆盖全民的目标，今年下半年，街道人社所所将会同教育、卫生、残联等相关部门，为完善居民医保制度进行认真的摸底，为全面推进城镇居民基本医疗保险做好充分准备，以创新的意识和思维，把这件惠及广大辖区居民的民生工程抓好抓实，争取年底实现辖区内全民覆盖。

（4）建立社区、居劳动就业综合服务指导站、点。

街道七个社区，60个居的劳动就业服务站、点，要规划设计50㎡以上的固定工作场所，要配齐计算机、档案柜、办公桌椅等所需办公用品，配备熟悉业务流程的的工作人员。使辖区劳动力及用人企业

做到“不出社区、不出企业”就能获得求职信息，招聘信息，为辖区劳动力拓宽就业渠道，营造良好地就业大环境。

北辛街道人力资源和社会保障所

事业单位下一步内部控制工作计划 篇14

高度重视内部控制制度建设工作，切实加强对内部控制制度建设的组织领导，下面是小编收集整理好的事业单位下一步内部控制工作计划 ,欢迎阅读本文!

【事业单位下一步内部控制工作计划一】

为推进市直行政事业单位开展内部控制工作，提高行政事业单位内部管理水平，确保财政部《行政事业单位内部控制规范》(以下简称《内控规范》)在我市的贯彻实施和有序推进，特制定本实施方案。

一、统一思想

《内控规范》将内部控制的基本原理与行政事业单位的实际情况相结合，重点强化机制建设，将制衡机制嵌入到内部管理制度中，是指导行政事业单位加强内部管理的重要规范性文件。实施《内控规范》对提高单位管理水平，规范财经秩序，落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，建设服务型政府具有重要意义。

二、实施范围

从今年起在市直党群机关、人大机关、政协机关、行政机关、审判机关、检察机关和事业单位(以下统称单位)，全面实施《内控规范》工作。

三、总体目标

通过《内控规范》的贯彻实施，夯实市直行政事业单位各项基础工作，保证经济活动合法合规、资产安全和有效使用、财务信息真实完整，达到进一步推进财政规范化科学化信息化管理、提高行政事业单位内部管理水平、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。

四、组织领导

为做好《内控规范》的贯彻实施工作，市财政局建立由局长为主任、分管局领导为副主任，局内相关科室、市直各部门(单位)为成员共同参与实施的工作联络机制，对全市行政事业单位《内控规范》的组织实施工作负总责。

各部门(单位)要成立工作机构，加强实施工作的组织和领导，采用适当的方式建立实施工作机制，制定贯彻实施《内控规范》的工作方案，明确目标任务、工作措施和时限要求，负责本单位《内控规范》的实施和运行工作。

五、实施步骤

全市《内控规范》实施工作具体分为以下三个阶段：

(一)组织发动(XX年6月)。

召开市直行政事业单位内部控制规范实施动员和培训会，组织各部门(单位)学习财政部通知精神，系统培训《行政事业单位内部控制规范(试行)》的意义、内容、实质和精髓，为全面实施内控规范营造良好氛围和奠定基础;各部门(单位)按照内控规范要求、结合本单位实际建立健全内部控制体系并有效组织实施;做好本单位内部控制规范实施的宣传发动工作，培育良好的内部控制文化，形成良好的内部控制规范实施氛围;制定本单位内部控制规范实施工作方案，尽早启动。

(二)建设阶段(XX年711月底)。

各部门(单位)以《内控规范》为依据，以单位现有管理体系为基础开展内部控制体系建设工作。

1、流程梳理：以各部门(单位)经济活动为基础，按照《内控规范》要求，对现有工作制度和业务内容进行全面梳理，在此基础上依据相关法律法规、监管要求进一步完善本单位的经济业务流程，形成本单位规范的经济业务流程目录;同时，对本单位的各项经济支出进行系统梳理，形成经济支出分类目录。

2、风险评估：在流程梳理的基础上，结合本单位管理现状，开展经济活动的风险评估工作，识别潜在的经济活动风险点，形成符合本单位实际情况的风险清单。

3、内控诊断：依据相关的法律法规、《内控规范》，对本单位现有的内部控制体系进行诊断，查找现有内部控制体系对相关法律法规、监管要求的遵循程度和现有内部控制体系的控制措施对风险的防控能力，诊断出目前内控体系的缺陷，形成诊断报告，编制缺陷清单。

4、管控设计：在内控诊断的基础上，依据相关的法律法规和监管要求，综合运用不相容岗位相互分离、内部授权审批、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等八类控制方法，设计控制措施。

5、制度建设：根据本单位设计的控制措施，利用文字图表等形式，搭建本单位的单位层面、业务层面内部控制制度框架。

单位层面制度建设主要包括：加强内控组织建设、机制建设、制度建设和信息化建设，为内控工作提供机制保障。

业务层面制度建设包括：建立健全经济活动工作流程和管理制度，进一步加强预算、收支、采购、资产、项目以及合同的管理和控制。按照《会计法》《预算法》及相关法律、法规、规章的要求，建立健全预算编制、审批、执行、决算与考评等内部管理制度;按照国家财政政策和财务制度规定，建立健全收入和支出内部管理制度;按照《政府采购法》等法律法规要求，建立健全政府采购内部管理制度;按照财政部有关国有资产管理规定和财务管理要求，建立健全资产内部管理制度;按照国家有关规定和我市投资工作要求，建立健全项目内部管理制度;按照《合同法》有关要求，建立健全经济合同内部管理制度。在内部控制制度框架的指导下，按照不同层面的内控要求，将管控措施、权责、流程融入内部控制制度，并编制本单位的管控手册。

6、组织实施：根据本单位内部控制制度，全面组织内控制度的实施。

7、信息化落地：根据内部管理需要，逐步构建本单位的内部控制信息系统，将内部控制的基本要求固化在信息系统之中，达到内部控制标准对单位各项经济业务约束的机控“自动”生成，实现内部控制在本单位的信息化落地。

(三)总结验收(XX年12月)。

各部门(单位)完成内部控制体系建设工作后，及时编制内部控制体系建设总结报告，作为XX年决算报告的重要组成部分向市财政局报告，经本单位负责人签字后于XX年12月底前报送市财政局法规科备案。总结报告内容包括开展内部控制基础性评价工作的组织情况、工作进度以及经验做法、取得的成效、存在的问题、工作建议及可复制、可推广的典型案例等。电子版材料可报送光盘或发送电子邮件至。

四、工作要求

(一)各部门(单位)要组织全员学习《内控规范》，采取多种形式，实现单位决策层、执行层、监督层了解掌握《内控规范》、应遵循的原则、基本要求、控制重点、监督程序和方法等。

(二)各业务主管部门，既是本部门内控实施的组织者和执行者，也是本系统内控组织实施的管理者和指导者，要积极带头并组织本系统开展工作，形成内控管理范本，加强对本系统内控实施情况的督导和检查。要建立健全单位“一把手”任组长的内部控制领导小组，要高度重视、全力支持，切实担负起领导责任，确定内控牵头部门和参与部门，建立联动机制，做到牵头部门负责组织落实，相关部门积极协调配合。

(三)各部门(单位)要根据本通知的时间节点和要求，按时推进本单位的内部控制规范实施工作，确保我市行政事业单位内部控制规范实施工作的有序推进。

(四)各部门要加强沟通、相互协调、齐抓共管，单位与单位之间、上级与下级之间要相互交流沟通，形成互动;各部门(单位)要将每个时期主要工作的主要做法和完成情况及遇到的难点和问题，以文档形式报送市财政局法规科，以便组织相关人员到各部门(单位)进行交流指导，保证《内控规范》有效实施。

【事业单位下一步内部控制工作计划二】

根据《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》文件精神，以及《文山州财政局关于上报XX行政事业单位内部控制工作总结的通知》文件要求，我局高度重视，强化领导，明确职责，对我局内部控制制度的建设、执行及监督等方面进行全面梳理，现就内控制度贯彻实施情况简要总结如下。

一、加强组织领导，强化内控制度建设

我局高度重视内部控制制度建设工作，切实加强对内部控制制度建设的组织领导，切实强化内部控制制度的建设工作。自XX年《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施以来，在坚持内部控制制度建设全面性、重要性、制衡性、适应性等原则的前提下，我局对内部管理制度进行全面清理，形成了《文山州人力和社会保障局工作守则》，分总则、工作守则、规章制度、管理办法和工作程序共五章，内容涵盖了党风廉政建设、廉政风险防控、财务管理、会议、差旅、接待、固定资产及车辆管理等58条内部控制管理制度和办法。通过强化内部控制制度建设，切实做到有章可行，有据可依。

二、认真履行职责，强化内控制度执行

我局单位领导高度重视，认真履行对内部控制制度的建立健全和有效实施责任，切实开展内部控制风险评估、党风廉政建设风险防控工作。认真执行“三重一大”制度、重大事项集体决策(党组会研究通过)及会签制度。重点关注经费预算、资金收支、政府采购、固定资产、建设项目及合同管理等业务层面的经济业务风险。实行不相容岗位相互分离及内部授权审批控制措施，业务经办、审核及审批职责相互分离，相互制约，相互监督。出纳不兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作。财务专用章由专人管理，个人名章由本人或授权人员保管。按规定项目和标准征收非税收入，按规定开具财政票据，做到收缴分离、票款一致，并及时足额上缴。严格执行政府采购、建设项目及合同控制等内控措施，确保内部控制制度规范有序运行。按《会计法》规定建立会计机构，配备具有相应资格和能力的会计人员，并实行关键岗位工作人员轮岗制度。根据实际发生的经济业务事项按照国家统一的会计制度及时进行账务处理、编制财务报告，确保财务信息真实、完整。

三、切实开展检查，强化内控制度监督

认真开展内部控制制度执行情况专项检查，才能保障内部控制制度得到严格、规范运行，并达到合理保证经济活动合法法规、资金安全和有效使用、财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败，提高公共服务的效率和效果。近两年来，我局由社保基金监督科(内审)牵头，规划财务科配合，开展对社保、就业和医保等经办机构进行内部审计、内控专项检查及各项资金专项检查;由局机关党委牵头，各科室配合开展廉政风险、岗位风险专项排查，确保良好的内部控制制度得到有效监督，切实防范内部控制运行风险。