办公室终个人工作总结

办公室终个人工作总结（精选6篇）

办公室终个人工作总结 篇1

在工作的时候，我们会感觉一天天的时间过得飞快，这是因为我们在工作的时候投入了不少的经历，所以每每到了年末之际，我们会生出诸多的感慨。20xx年就这样结束了，我们的工作也即将进入新的局面，我身为咱们办公室的秘书，在过去的这一年中，做到了严格听从上级领导的指示，并按照要求做好了自己份内的工作，我对自己的工作情况概括总结如下：

我的工作任务就是帮助领导开展好各项工作，并处理好公司内外的大小事宜，这对于我来说其实也是一种挑战，因为我的工作时间还比较短，我是20xx年才进入到咱们公司的，虽然现在的我对咱们公司的了解已经多了很多了，但是我自知还有许多方面需要加强。首先，我觉得自己的工作效率急需提升，从20xx年的个人工作情况来看，我觉得自己在处理一些业务的时候不够利落，甚至可以用拖沓来形容，例如整理资料不准确、有遗漏，在下达文件通知时考虑不周到，给大家的工作带来了一些影响，这也让我被领导给批评了几次，经过一次次的检讨和调整好，我觉得自己的个人能力是渐渐地提高了，但是这还不能让我感到欣喜，我的前进之路还很漫长。

这一年里，我除了认真做好办公室内部的资料整理之外，还积极地配合其它部门的同事开展各项工作，在平日里，我不少的时间都是在处理各项工作的批复，这些繁杂的工作虽然看上去比较折磨人，但是这其实也是在磨练我的心性。最早的时候，我在面对各种复杂的问题时还会手足无措，脑袋变大，但是现在的我处理起这些事情来利落了不少，即便有时候会加班加点才能做好自己的任务，可我依然没有什么怨言，因为这就是我的工作，如果我抱着一颗敷衍的心态来工作的话，那么我怕是工作不了多久就会变得怨声载道了，只有认真的工作了，才能感受到工作带给自己的乐趣，反之就是一种折磨人的苦差事了。

新的一年，对我和公司来言都是一个新的开始，我要好好地学习更多的业务知识，争取做到能为领导分忧，为大家提供更多更好的建议，同时处理好办公室内外的各项工作任务。相信在新的一年里，我能和大家一同成长，为咱们公司贡献更多的价值!

办公室终个人工作总结 篇2

研究冲击矿压的目的是防治或控制冲击矿压的发生,消除冲击矿压可能对井下人员和设备的危害。冲击矿压防控措施包括区域性防治措施和局部解危措施,前者旨在消除产生冲击矿压的条件,具有时空上的长期性和区域性;后者旨在对已形成冲击矿压的区段进行解危处理和安全防护,属于暂时的局部性措施。目前,我国大部分国有大中型矿井进入深部开采,这些矿井中有的受制于某些因素的制约,不可避免形成了具有冲击矿压危险的开采布局(如无法开采保护层、形成孤岛煤柱、开采深度大或煤层具有冲击倾向性等),对这样已经布置好的开采系统来说,必须采取冲击矿压的局部解危措施。目前应用于我国煤矿冲击矿压的解危措施较多,如煤层注水、钻孔卸压、卸压爆破和顶板岩层定向水力致裂等。冲击矿压解危措施的根本目的就是把高应力区向煤岩体深部转移,减小应力增高区的应力峰值,降低煤岩体的冲击倾向性,减小应力增高区的能量聚积程度[7]。这些措施的应用在一定程度上消除或降低了冲击矿压危险性,在煤矿安全生产中起到了重要的作用。

目前,对于工作面回采期间的冲击矿压防治已经取得了较为显著的研究成果,积累了较为丰富的经验[8,9,10],但对于终采线附近的冲击矿压防治研究文献还很少。统计表明,约89%的冲击矿压发生在残采区、终采线、断层区域或煤层超采的地方[1],其原因是这些地方往往是应力增高区,工作面终采线附近一般巷道布置比较密集,这些巷道的存在导致了煤体应力的集中,加上工作面回采的进一步扰动,很容易成为冲击矿压的多发区。

再者,工作面终采线附近回采参数一般要作适当调整,如工作面降低采高、综放工作面减少放煤高度或不放煤等,正常回采期间的防冲措施可能不再适应停采期间的防冲要求,还有工作面即将面临搬迁,这使得停采期间的防冲任务更加艰巨,对安全系数的要求进一步提高,因此,有必要对终采线附近的冲击矿压防治方案进行专项设计。

1 矿井概况及冲击危险性分析

山东省天安矿业有限公司星村煤矿地面标高+40 m左右,煤层埋深为-900～-1 200 m,为深部开采矿井。在巷道掘进过程中,多次发生断锚杆、断锚索等事故,以及出现煤炮、顶板震动和冒顶等矿山动力显现情况。

该矿主采3#煤层厚度在5.95～8.09 m,平均厚度为7.26 m,煤层倾角起伏较大,一般在16°～25°,平均为21°。首采E3103工作面推进长度350 m,工作面长144 m,煤层上方为10多m厚的坚硬砂岩顶板,地质构造较为复杂。采用走向长壁综放采煤法,开采高度为2.3 m,放煤高度为4.96 m,采放比为1∶2.16。工作面采用两巷布置,即1条巷为轨道巷,作为进风、运料等辅助运输之用;另1条巷为胶带输送机巷,用作回风、煤流运输之用。两巷均沿煤层底板掘进。

工作面老顶初次来压步距40 m左右,周期来压步距20 m左右,工作面巷道支承压力较明显的影响范围在40 m左右。

实验室煤岩冲击倾向性测试结果表明,3#煤层具有2类(弱)冲击倾向性,煤岩组合状态下具有3类(强)冲击倾向性,软化煤具有2类(弱)冲击倾向性。通过运用综合指数法确定E3103首采工作面为中等冲击危险工作面,影响冲击的主要因素为煤层埋深大、组合煤岩的强冲击倾向性、坚硬顶板和断层褶曲等地质构造,生产过程中需要进行冲击矿压危险的监测、预测预报与防治工作。

2 停采期间的综合防冲方案

针对星村煤矿冲击矿压问题,通过相关项目的研究,已经建立了星村煤矿深部工作面冲击矿压危险监测技术体系和冲击矿压危险控制技术体系,运用电磁辐射法、钻屑法、巷道变形量和工作面矿压观测法等综合手段对E3103工作面巷道掘进期间和工作面回采期间的冲击矿压危险性进行了监测、预测预报和解危效果检验,采用煤体高压注水、爆破卸压、钻孔卸压等措施解除或减弱了冲击矿压危险性。实践证明,这些措施应用在工作面正常回采期间,起到了很好的减冲效果,这在文献[11]中已进行了介绍。

当E3103工作面推进至终采线附近时,采矿技术条件发生变化,因此,需要对常规的防冲方案进行调整。如图1所示,在E3103工作面终采线前方有1条贯穿运输巷和轨道巷的运输巷联络巷,在运输巷内距离终采线约20 m,轨道巷内距离终采线约120 m,这实际上形成了一块“准煤柱”,考虑到工作面超前支承压力的影响范围约40 m这一情况,认为在E3103工作面推进至终采线附近时,运输巷和联络巷内的煤体在巷道、工作面支承压力及采动应力的扰动下,其应力集中程度会进一步提高,将具有较高的冲击危险性。

为此,在停采期间加强了冲击矿压危险性的日常监测力度,例如,将电磁辐射法和钻屑法由每天1班监测改为每天2～3班监测,对定点观测的区域,如果电磁辐射和钻屑监测确认存在冲击矿压危险,立即采取解危措施;在实施解危措施后,再次采用电磁辐射法和钻屑法进行解危效果检验,若冲击矿压危险仍然存在,继续采取解危措施并进行效果检验,直至消除冲击矿压危险。另外,还制订了E3103综放工作面停采期间的冲击矿压综合防治方案,即根据工作面不同的推进位置和具体情况,交替采取有针对性的多种防冲措施以降低冲击危险性,这些措施主要包括:

1) 在工作面距离终采线50～100 m时,按照正常回采时期的冲击矿压防治方案,始终保持工作面前方大于50 m范围的煤体松动爆破区,直至终采线,见图2。

2) 当工作面距离终采线15～50 m时,停用爆破措施,此时提高工作面两巷超前支护的支柱初撑力,并降低卸载值,同时支柱穿木鞋(厚度在10 cm左右),当木鞋破坏时,及时更换新木鞋。支柱穿木鞋可以起到缓冲的作用,防止出现震动时毁坏支柱,见图3。

3) 当工作面推进到距离终采线小于15 m时,适当控制工作面采高,工作面停止放顶煤,以降低垮落带岩层高度和降低工作面顶板压力,并在两巷实体煤帮过终采线30 m范围内实施单排大直径钻孔卸压措施,间距4 m,孔深15 m,见图4。

4) 在设计终采线附近,选择合适的终采线位置,最好是在顶板最后一次来压后尽快停采,以避免悬顶过长对煤体及支架造成较高的压力。工作面停采后,对整个工作面煤体进行大直径钻孔卸压,防止工作面搬迁期间煤体冲出,钻孔单排布置,间距4 m,孔深15 m,见图5。

3 防冲效果评价

对E3103综放工作面采取防冲措施后,及时采用钻屑法、电磁辐射法进行防冲效果检验。结果表明,在采取综合防冲措施后,电磁辐射和钻屑量指标均在临界值以下,除联络巷发生过1次较强的矿震并造成一定量的煤渣脱落外,其他区域没有发生明显的冲击动力现象,说明对终采线附近实施的防冲措施起到了降低冲击危险性的作用。

4 主要结论

1) 由于采矿技术条件发生变化,工作面终采线附近会形成“准煤柱”,其冲击矿压危险性不同于工作面正常推进期间,一般会有所升高,加上工作面搬迁对安全系数的要求较高,因此有必要加强停采期间的冲击矿压危险性防治,并制订专门的防治方案。

2) 星村煤矿深部E3103综放工作面终采线附近实施的煤体爆破卸压、钻孔卸压、优化超前支护等冲击矿压综合防治措施取得了预期效果,降低了该区域的冲击危险性,保证了工作面安全停采和顺利搬迁。

参考文献

[1]窦林名,何学秋.冲击矿压防治理论与技术[M].徐州:中国矿业大学出版社,2001.

[2]窦林名.深部开采冲击矿压防治研究[J].矿山压力与顶板管理,2003(S1):58-60.

[3]谢和平.深部高应力下的资源开采—现状、基础科学问题与展望[C]//科学前沿与未来(第六集).北京:中国环境科学出版社,2002.

[4]何满潮,谢和平,彭苏萍,等.深部开采岩体力学研究[J].岩石力学与工程学报,2005,24(16):2803-2813.

[5]钱七虎.深部地下工空间开发中的关键科学问题[C]//深部地下空间开发中的基础研究关键技术问题.[出版地、出版者不详],2004.

[6]何满潮.深部的概念体系及工程评价指标[J].岩石力学与工程学报,2005,24(16):2854-2858.

[7]窦林名,陆菜平,牟宗龙,等.冲击矿压的强度弱化减冲理论及其应用[J].煤炭学报,2005,30(6):690-694.

[8]方新秋,李海潮,曹胜根.大采深条带开采放顶煤工作面冲击矿压治理研究[J].矿山压力与顶板管理,2005(4):113-115.

[9]朱本杰,赵玉胜,陈立高,等.三河尖矿9202工作面冲击地压动态防治实践[J].能源技术与管理,2005(1):36-38.

[10]牟宗龙,窦林名,张广文,等.坚硬顶板型冲击矿压灾害防治研究[J].中国矿业大学学报,2006,35(6):737-741.

“办公室政治”仅仅是个人问题吗 篇3

嘉宾：陈桦 爱立信（中国）公司发展运营部总监、《直面办公室政治》作者

甄茜 《直面办公室政治》作者、原《南方周末》资深编辑

记者曾在某人力资源大会上听了一个生动的讲座——直面“办公室政治”。演讲嘉宾陈桦和甄茜由切身经验谈起，为“办公室政治”这个几乎是老生常谈的话题，做出了新的演绎。“办公室政治”仅仅是个人问题吗？记者随后就这一话题采访了这二位嘉宾。

重识“办公室政治”

记者：当初出于什么原因写这样一本书？

甄茜：那时我是《南方周末》城市版的编辑兼广东站记者。一次，偶然和朋友聊起公司里的明争暗斗，办公室政治这个题目进入了我的视野，于是在报纸上发表了相关报道。结果读者反应很不错，当天下午就有出版社跟我联系，希望能把这个话题写成书。

美国有以办公室政治为主题的图书馆，大学里设有专业课和博士点。但国内对办公室政治的探讨主要停留在茶余饭后闲谈的层面。我一开始写书，方向就很明确：不是写职场指南，而是从社会学的角度，研究办公室政治存在的原因。

在办公室里该做什么不该做什么是有标准的，研究“办公室政治”，不是钻营勾心斗角、争权夺利的权谋之术，而是为包括老板和员工在内的办公室人士寻求一套可供运用的、有效的行为工具。现在，大量的社会资源和私人财产正在缺乏行为规范的办公室里被消磨着，office白领们非常需要一套有效的、被公认的行为准则，来实现劳资双方的沟通、上下关系的协调和同事之间的合作。

在市场经济中，如果没有一套能令大家共同敬重的“办公室法律”，中国职场很难实现真正的良性循环。中国职场需要建立全新的人际关系理论系统，来指导市场经济环境下的人际互动。

记者：“办公室政治”和我们常说的人际关系有什么不同吗？

陈桦：办公室政治，是指人或组织在经济生活中，在处理办公室内外的各种动态事件时，为使利益的天平尽量偏向自己一方而采用的不同手段或技巧。“办公室政治”形成的原因是企业领导，因而直接产生并表现为这个企业的人际关系。健康的办公室政治中，人际关系相对和谐，人与人的竞争呈现较为良性的状态；反之，不健康的“办公室政治”造成平均工作效率低，组织的内耗严重，人际关系相对紧张，呈恶性竞争状态。

甄茜：我们很容易把办公室政治与人际关系划上等号。办公室政治与人际关系确实有相交之处，比如都存在利益的驱动，但两者也有区别。办公室政治是西方价值观的体现，人际关系是东方价值观的体现。

办公室政治处理的既是工作中人与人的关系，也是人与工作的关系。人际关系的心理因素相当繁杂，既有认知成分，也有情绪和行为的成分。办公室政治的中心更多的是“我”，是个体，而人际关系更多的是“我们”，是团体。办公室政治更倾向于利益计较，人际关系则更倾向于感情关系。中国有一句成语“两肋插刀”，这是典型的人际关系哲学，为了朋友可以不惜牺牲自己。但在办公室政治中，个人会考虑自己的好处。因为在私有财产神圣不可侵犯的西方社会，人们会更多地从个人角度思考问题。

市场经济在中国的发展，不仅仅是替代了计划经济，还打破了几千年来传统的以感情关系为基础的价值观。在计划经济向市场经济的过渡过程中，人与人的关系也必然会由不考虑得失的两肋插刀逐步向清醒的利益计较过渡。

记者：一般而言，白领的“办公室政治”问题主要集中在哪几个方面？您周围的“办公室政治”高手多吗？

陈桦：一般而言, 在分工合作，职位升迁，利益分配的阶段是“办公室政治”最集中的时候，此时大到派系结盟、利益冲突，小到职位变化、桃色绯闻等不一而足，各种手段都常出现。我周围都是“办公室政治”高手，虽然没有人会自我承认，包括我，自然不会认为自己是个擅玩办公室政治的人。

甄茜：在考虑《直面办公室政治》的结构时，曾想过把办公室政治的各种手段、技巧进行分类分析，但后来发现，在企业里面，不同职位所面对的办公室政治不一样。就职场人士而言，分为三个层次：员工、中层、高层。办公室里最常见的几个现象是流言、消息、派别、汇报与建议，我在书中逐一作了专论，还给它们起了一个好玩的名字：办公室政治工具箱。

人们对办公室政治的理解大多偏向贬义，因此，人们很自然地将那些“高手”与阴谋家之类联系起来，并远离他们。但是当以一种中立的心态来观察办公室政治时，很自然地就会从“高手”的家庭背景、天性、处境等角度来分析他们的行为方式。这时，你可能不认同他的看法，但至少对他的人品厌恶会减少；与他的关系更多地会回到工作上来，而不是恶化恩怨，影响工作。拥有这样的办公室态度，最终的受惠者不是别人将是你自己。

我采访过一些所谓“高手”，不多，从某些角度看，他们处理问题时确有阴暗的手段，实际上这是他们的天性，他们并不认为自己有什么问题，反而觉得其他人不这么做是因为太笨。广东有句老话，一种米养百样人。“高手”只是与你的思维方式、价值取向不同罢了。

企业中的“办公室政治”

记：两位是否研究过这样的问题：外企的“办公室政治”和国企、民企的“办公室政治”，哪个更严重，关系更微妙、更难处理？

陈桦：我任职的绝大部分时间都是在外资企业，所以对国企的情况没有切身的体会，只能从与相当一部分国企的同事共事的经验来做比较。我觉得各有千秋，很难说哪个更严重，更难处理。可能合资企业关系会微妙些，因为它并存了两种企业的管理文化和模式。

甄茜：在中国传统文化的基础上，“中国特色”的办公室政治在两种企业中的表现非常相似，但还是有区别，外企通常是在工作过程中争夺利益，比如人们会利用你的工作失误来作为打击你的工具，动不动就拿工作能力、企业利益等问题上纲上线，一旦上司认同了他的看法，你随时会有被解雇的可能。所以有人认为，在外企工作的压力更大，外企的办公室政治更惨烈，因为你不能犯错。当然这不能一概而论，不同国家的企业有不同的特点。

在国企，要是工作中出了点错，你找领导说说，沟通一下感情，认认错，再大的问题可能也都可以过去，法律不过人情嘛。在国企和政府部门，人们利用的工具是私生活。一些高官腐败的案件，虽然定罪最终是经济问题，但感情生活往往是腐败诱因，公检法人员也会先从私生活的角度入手展开调查。

民企的办公室政治与老板的个性、个人能力、知识结构等密切相关。

记：二位提到，“办公室政治”的“始作俑者”是企业领导，即公司高管人员。有没有公司的高管是故意制造“办公室政治”的？

陈桦：要是去问每一位公司的领导，我相信没有人会认为自己没事就搞办公室政治的。但人都是一样的，为了达到某一个目的，或为了实现企业、部门的战略目标，而采取自认最好的方法和手段。比如某人很会揣摸领导的心事，虽然此人资历不够，但久而久之，领导也会将重要的事都交由他去办理。这些行为就有可能演变成一场“办公室政治”。

问题的关键在于：为什么有些企业组织会滋生“办公室政治”呢？

通常原因有几个：资源稀少，而引发部门之间争夺；决策模棱两可，让员工有多方诠释的空间；组织的目标不清楚，员工无所适从，只好各取所需；组织变革之际，人心浮动，谣言满天飞，各自寻求自保。

简单地说，企业管理者以错误的管理技能与方式，或玩弄权谋，或经验不足，造成一个低信任度、猜疑不安的工作环境，使得员工不得不玩起办公室政治的手段，以求自保。杰克·韦尔奇说过，如果一个组织的成员都是沉浸在学习的心境中的人，那么这个组织就少人去搞“办公室政治”。学习欲望淡漠，学习能力低下的人常常爱无事生非。

甄茜：企业的老板、公司的总经理、政府部门或各种组织的负责人，在经济社会里都属于高级管理层，他们既是办公室政治产生的源泉，也是办公室政治的中心。高层管理者的人格、为人处事的方式，直接影响着组织里办公室政治的健康与否。

我采访的一些老板，他们有时候会抱怨很难了解雇员的真实想法，说有职业道德的人越来越难找。往往事实是：有什么样的老板，就有什么样的办公室政治。当你的公司出现了问题，请这些老板先关起门来检讨自己，因为令公司出现问题的，不是你的员工，而是你自己。

记：对企业而言，“办公室政治”是好事还是坏事？

陈桦：动物界有其生态链，企业界也有其“生态链”，一个恬静安宁的生态环境固然令人喜欢，一个物竞天择杀气腾腾的生态环境我们同样可以接受。对于身处激烈竞争外部环境的现代企业来说，企业内部的绝对平静、稳定已是一种奢求。当企业内部出现一群有不同声音、有不同利益追求的人才时，并不一定就意味着这个企业将“玩完”。相反，内部人才有一点竞争，有一点相互牵制，来一场小小的“办公室政治”，对原来“死水一潭”的企业来说，也许是件好事。

甄茜：我们前面提过，办公室政治没有好坏之分，但有健康与不健康的区别。健康的办公室政治通常不会在人们的记忆里留下太多细节，但组织却在不知不觉中稳步前行，渐渐壮大，是组织发展的推动器。不健康的办公室政治可能在短期内会令组织内的某一项或几项工作以超乎常规的速度凸显，但由于大部分人的工作积极性受挫，平均工作效率下降，组织里的元气会不知不觉地、一点点地被消磨耗尽。

终个人工作总结 篇4

工作总结从以下几个方面：

一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素质，思想修养。

二、业务工作方面：以创新的精神积极开拓进取，全面提高业务工作水平，保证工作完成的有效率有质量。在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

三、工作态度方面：能够正确、认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成制定的工作任务。

在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，使工作水平有了一定的进步。深入剖析问题所在，主要有以下几方面原因：

1、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用。

2、工作缺少计划安排，故在开展工作中有时比较盲目。

2018个人终总结 篇5

光阴荏苒，岁月如梭。又是一年过去了。当2018年，新年的钟声即将敲响时刻，回顾和总结2017年的工作，主要是在公司领导的带领下、关怀下，各部门和同事的努力配合下，确有几许收获，同时确也存在着诸多不足之处。现将2017年的工作做以总结如下：

一、主要工作完成情况：

1.*********风电场施工许可与消防验收

***********风电项目，施工许可证办理、消防审核、验收等工作至16年以来，不断的存在种种困难和难题。办理的前提是，需要在办理其它证件的基础上，办理施工许可证与消防备案证。在此过程中，政府、施工企业关系网络，社会资源的协调和处理确实困难重重，但是在**总和***主任的支持下目前已基本办理完成。办理过程中取得地报告证书主要事项如下：

1.1 已经取得了，**************风电项目的，施工图纸审查合格证书。

1.2 已经取得了，**********风电项目的，工程项目节能验收报告书。1.3 已经完成了，*********************风电项目的，施工许可证备案工作。

1.4 已经取得了，*********************风电项目的，工程项目消防审核工作。

1.5 已经取得了，*********************风电项目的，工程项目消防验收备案工作。

1.6 已经取得了，*********************风电项目的，青海省建筑消防设施质量检测报告。

1.7 已经通过了，*********************风电项目的，消防验收工作，报告证书目前正在催促办理中。2.编制工程部2017年管理制度

2.1 2月底接领导指示，公司要求尽快在3月15日前升级完成工程部制度，与股份公司要求格式统一.2.2 10月份再次按照公司的部署和蓬健总的指示下，按照工程实际出发修编工程部制度26份，并走完会签流程，发布。3.编制工程部应急能力建设预案与应急能力建设处置方案工作编写工作

3.1 编写工程部应急能力建设预案共14份，并完成会签制度流程，交付HSE部，发布。

3.2 编写工程部应急能力建设处置方案编写工作，共计17份，并完成会签制度流程工作，交付HSE部，发布。4.编写临泽项目竣工验收文件 编写临泽电站竣工验收文件6份，并完成签字盖章工作流程。5.配合公司完成审计整改与工程部会议费整改工作 5.1 按照公司领导与综合部统一安排，加班加点审查公司所管电站公司2016年凭证审计整改工作，审查汇总出共计10个公司，招待费、凭证存在问题累计约300多项。5.2 整改完成工程部会议费整改10项，完成并完成招待费更正工作。

6.**************项目工程管理

在建中的，*********四期项目目前，已经完成道路、围挡、设备基础、灌注桩施工等分项工程，目前西30兆瓦正在支架施工中(东部20兆瓦正在安装光伏板和各类设备安装中）。

在工程管理中，主要落实集团和股份的规章制度，落实公司的业主四项责任，落实公司四大控制，由于项目为收购项目，主抓工程质量与安全管理工作，发函4份，发工作联系单4分。

二、工作中存在的问题与不足之处 1.交叉专业管理与专业广度不足

由于以往的专业学习与工作经验，主要来源于土建专业。由于，我公司项目在建的多，专业人员配备严重不足。因此，需要一专多能型人才，我个人在高压配电送出工程的专业学习不够，学习深度和广度不够，对高压配电室和设备验收不够专业，交叉管理只侧重土建而忽视电气类。2.协调能力有待提升

在项目的验收、项目管理过程中协调政府部门、施工企业、公司内部之间的关系，工作流程统筹安排等能力欠缺，不能有效落实领导的工作思路和工作要求。3.执行力度不够

在基建项目施工管理过程中执行力不足，基建项目管理中会遇到各种各样的人及事情，要执行领导安排的各项任务，对于执行起来有困难的要时刻去思考，去沟通使各项工作稳步的执行下去。特别是管理公司要时刻总结，敢于去管，使项目顺利进行。

三、2018年工作计划

1.听从公司领导的工作安排，努力完成工作职责与领导安排。2.配合公司、部门同事各类公司与部门工作。

3.加强个人学习，力争考取一级注册消防师，更好服务新能源项目发展。

四、对公司的建议：

1.建议公司加强各项目配备齐，各专业人管理人员 新时期的建设工程项目管理，国家要求按照三控两管一协调来，统筹安排工程管理的各阶段，我公司要求四大管理。无论哪种管理，都建立在人员配备齐全，落实执行到位的基础上。无论哪个项目，质量与安全永远是项目管理的重中之重，落实的基础任然建立在人的基础上。2.切实提高一线工程管理人员的待遇和福利

每个建设项目的最终顺利实施，与一线的工程管理人员的不辞辛苦、努力付出、舍小家而顾大家等品质密不可分。每个公司在建项目都地处偏僻，自然环境恶劣，人烟稀少、生活条件差、远离城市、远离人烟。每个在建项目的管理工作，都存在人员配置不齐，工作多任务重，要求一专多能等特点。

然而，一线管理人员的福利待遇，无论与各同类公司比较，或是同专业同行内部比较，待遇和福利都是较低的。请公司领导是否能考虑一下，无论是外聘人员或是在编人员，能否提高一线人员待遇问题。

终个人总结 篇6

在没有进入工厂之前，我是一个游荡在社会里的无业游民，对未来没有什么规划，身上也没有掌握什么技能，所以每天过的都挺迷茫的，眼看着朋友们都努力地工作赚钱，只有我还在为工作发愁。本以为还会过很长一段这样的日子，但转机出现了，一位朋友给我推荐了到咱们xx工厂工作的机会，我没有犹豫的就来厂里报名了，经过一番筛选后，我顺利成为了工厂的一名普通员工。在这里，我开始了流水线上的工作并学习起了一些有用的技能，在这个社会里，要是身上不掌握点什么技能的话，那真的连找工作都是举步维艰，所以趁着在工厂的工作的机会，我下定决心向工厂里面的老师傅学习。

我的工作是负责组装流水线上的产品，按照工厂的规定，每天得完成最底任务量才能拿到基本工资，当然了，只要做的多绩效也会提上去。这种工作考验的是我们的眼力和手里，心灵手巧在这里被体现的淋漓尽致，工厂里面的老员工一下子就能组装完一件产品，看着他们娴熟的手法，我不得不感叹自己还需要磨练啊，因为他们的效率最少是我的两倍，而且我经常还会出错，好在经过一段时间的磨练后，我的效率也提高了不少。在此期间，我认识了不少的同事，大家都是为了更好的未来才选择来到厂里打工，这里不乏上了年纪的工人，也不缺少年纪尚小的年轻人，奋斗是这里的主题，虽然工作一天会感觉到疲累，但是我觉得这种充实的生活才是我想要的，靠自己的双手挣钱永远都是光荣且令人自豪的。

20xx年马上就要结束了，等待我们的是全新的一年，我在此也为自己许下一个小愿望，那就是希望在来年的工作中能取得更大的进步，争取让自己的技能得到进一步的提升，同时我也会和同事们建立更好的关系，遇到问题时虚心向他们请教解决方法。