外包配送合同书（共11篇）
外包配送合同书 篇1
配送承揽合同
委托方（以下简称甲方）：
承揽方（以下简称乙方）：
就委托人委托承揽人建材材料配送事宜，为明确双方在实施过程中的权利、义务和责任，为保障双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规，经双方协商，按以下条款签订本协议。
一、配送计费：详见配送计费表
二、配送承揽期限：年月日至年月日，如需继续承揽应提前一个月通知甲方。
三、双方权利义务
1、甲方有权安排乙方配送建材材料事项：乙方必须无条件服从安排（包括但不限于搬运材料、时间、地点等），在任何时间需要搬运乙方必须随叫随到不得缺席，否则甲方有权处罚及终止合作；
2、甲方应按约定时间按时结算乙方费用；
3、乙方应确保每天甲方的搬运工需求（保证每天最少三个搬运工），如需增加搬运人数甲方应提前一天通知乙方；
4、乙方应热情服务客户，不得索取客户财务，与客户争吵，不在仓库内斗殴、酗酒、抽烟、随地吐痰等做与作业无关的事项。
5、乙方应于每个月将其搬运人员在甲方处备案登记〈如没有变动无需每个月备案登记，乙方更换搬运人员（需要求有二年以上相关行业搬运经验）需征得甲方同意〉,乙方对其搬运人员（包括承揽人自己）安全性负全责，出现任何事故都由乙方承担。乙方应保证其搬运人员思想道德品质好，无犯罪记录。
6、乙方所搬运物品丢失、损坏的要按物品原值赔偿，甲方并不免除乙方经济赔偿和法律责任。
7、乙方应保证其搬运人员具备国家规定的相关上岗资格并为其购买人身安全保险，如乙方搬运人员未严格按照协议约定、不符合国家规定的相关上岗资格及未按照相关法律造成的损失由乙方承担全部责任，甲方不承担任何责任，甲方有权搬运承揽信誉保证金中扣除，并保留对乙方的追偿及处罚权。
四、搬运承揽信誉保证金
为了能够长期友好合作及诚实守信，乙方应缴交搬运信誉保证金为人民币贰仟元整（￥2000.00），从每个月的结算款项中扣除人民币伍佰元整（￥500.00），扣足为止。协议终止后如乙方无任何违约事项，甲方无息返还给乙方。
五、违约责任
1、承揽人对于因搬运过程所致委托人物品的损毁、灭失或者造成其他损害的，应负赔偿责任。
2、承揽人因搬运对第三人所发生的责任概由承揽人负责。
3、甲方不得无故扣押乙方的结算款项，否则承担违约责任。
4、甲方对于乙方任何违约、犯法均有权追究其造成的损失责任及终止合作。
5、乙方不得在合作期限内终止合同，如确实需要终止合同应提前50天通知甲方并在甲方找
到另外承揽人及交接清楚所有事项时方可终止合同，如乙方私自终止合同，甲方不给予返还搬运信誉保证金并不免除乙方的经济赔偿和法律责任。
6、甲乙任何一方违约，守约方向违约方追偿所产生的费用（包括但不限于律师费、务工费、交通费等）均由违约方承担。
六、争议的处理
本协议自爱履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调节；协商或调解不成的，按些列（2）种方法解决：
（1）提交/仲裁委员会仲裁；（2）依法向人民法院起诉。
七、结算方式
乙方作为甲方承揽搬运合作，一切作业事务由甲方安排、调度。搬运量按计酬结算，于次月10日结算发放上个月搬运承揽费用。
八、其他约定
乙方（指签定合同本人）作为甲方长期承揽人，乙方应对其搬运人员（包括其本身）按甲方要求进行管理，甲方为其提供人民币800元/月的考核管理责任金（该管理责任金需通过甲方二至三个月的考核时间，确认乙方是否有能力承揽及管理好其搬运人员甲方再决定是否给予此项管理责任金），从以下几个方面对乙方进行考核并通过综合评定其考核管理责任金：
1、言行举止、穿着应符合甲方规定；
2、应服从甲方安排、调度。管理；
3、作业的错误性（不包括因搬运造成的物品损失）；
4、每个月保证有3名作业人员，保证甲方搬运的正常运作（应提供身份证件、暂住证、户口本）；
5、仓管人员、客户、司机等相关评价及投诉；
6、其他考核项目。
九、本协议一式两份，均具同等效力；其他经甲乙双方确认的补充协议、附件作为本合同的一部分并具有同等法律效力。本合同在双方签字盖章后即生效。
委托方（甲方）承揽方（乙方）：
经办人：身份证号：
联系电话：联系电话：
签定时间：年月日
外包配送合同书 篇2
一、我国快递企业的配送模式
我国的快递企业主要由国有快递企业、大型民营快递企业和中小型快递企业组成,企业实力、配送方式和效率不尽相同。大部分企业采用自行配送的模式,配送水平良莠不齐。
同城快递和城市间异地快递大部分采取点到点的直达式的配送方式,直接将快递送到客户的手中。还有沿途配送模式,主要是指快递人员在运载工具运力富余的情况下,同时载运在同一条核心路线上不同位置的多个收件客户或者配送站点的快件。沿途根据收件客户的位置或者规定配送站点的位置依次进行配送的模式[2]。在很多的异地配送模式中,快递企业将其快件运输到各地的快递配送中心并将快件进行分类,综合统筹安排运力, 组织车辆将其配送到各家快递公司的各个网点,然后各个网点再组织派送,安排快递员将快递送到客户的手中, 这就是“最后一百米”配送模式。
我国快递企业多以加盟的形式存在,各加盟商的实力相差很大,配送质量也有很大的区别。电动车、自行车、三轮车和小面包车等以其方便灵活、成本低成为很多快递公司选择的配送工具。而由于有些大城市对非机动车辆的管制,导致配送困难,很多快递只能选择晚上进行配送,在我国这种配送模式在很多中小型快递企业中比较常见。还有一种自提式的配送模式,快递通过配送中心运送至各个网点,各个网点的快递公司将快件按手机号码尾数进行分类,再按今日件和往日件等分类,以方便在客户取件时进行查找,网点的工作人员通过短信或者电话通知客户凭借其有效的身份证件到指定的网点自行取件。
二、我国快递配送中存在的问题
通过对向蚌埠、合肥、安庆地区发出的500份调查问卷作出统计和加权平均计算得出对于快递的总体满意度为3. 16( 非常好5分,好4分,一般3分,差2分,非常差1分) ,略高于一般满意。从图1可以看出,用户的总体满意度并不高。研究小组成员通过跟踪调研发现,快递行业的整体满意度偏低的一个重要环节发生在配送上。
( 一) 配送成本高
快递配送运输的费用包括车辆费用( 燃料、修理费、 折旧费、养路费、司机工资等) 和管理费用( 快递员培训、 办公费等) 。近年来,随着劳动力成本、物价、油价等不断上涨,快递配送各项成本也随之上涨。而且,很多快递企业缺乏完善的配送系统,导致很多运力的浪费,加上不合理的配送模式,这些因素都导致快递企业的配送成本过高。
( 二) 快递员的整体素质较低
在快递行业中,快递企业对快递员的招聘没有学历上的要求,也缺乏对快递员的专业培训和严格的管理,快递员不能对快递企业的文化进行深刻的理解,因此快递员对客户的服务态度和快递的安全都无法得到保障。很多中小快递企业的快递员没有统一的着装,无法进入一些高档小区。一些大城市考虑到城市的市容,对快递车辆进行严格管理。这些严重影响了快递企业的形象,削弱了客户对企业的忠诚度。
( 三) 快件毁损和丢失现象严重
2010年,国家邮政局共受理快递业务有效申诉11151件,到2012年,这一数字上升至137351件。3年时间,有关快递的申诉量暴增了约12倍,且每年都占到了当年有效申诉总量的90% 以上,在2012年甚至达到98. 3%[3]。
目前,我国快递公司的运营模式除了极少数是直营外,大多数均采用合作加盟的形式。合作加盟再加盟,多级加盟,同一个城市,不同区域都可能有不同的具体负责派送的快递公司。从签收到派送的整个快递流程中几乎都是由不同加盟合作商来完成的,加盟合作商的资质参差不齐,快件在任何一个环节中出现问题,都会导致快件的延误、毁损或丢失。由于快递公司的监管不力,快件时常出现毁损、丢失现象,快递公司最高只会赔偿6倍的快递运费。
( 四) 快递配送速度慢
在网购用户体验中,对配送速度( 包括发货速度、在途时间、物流服务) 的整体满意度最低,仅为21. 3%[4]。 目前全国九大物流公司的2860条线路中,能做到3日送达的尚不足50%[5]。
随着人们生活节奏的加快,客户对快递速度的要求越来越高,对时间的要求越来越精确,快递速度的快慢成为影响快递企业发展的关键因素。很多快递公司快递配送达不到用户的要求,特别是一些中小型快递客户对速度的满意度仅为2. 9,快递总体速度偏慢的原因之一就在配送上,为了降低配送成本,很多快递公司凑齐整车配送,这样先来的快件就会被搁置,整体配送时间就会增加。另外,很多快递企业的配送渠道不畅通,与快递员之间和快递企业之间信息不畅通,导致配送效率低下。有些大城市对快递进城严格管制和高档小区对不规范的快递企业的管理,也很大地影响了快递配送的速度。快递员配送快递基本上是靠自己的直觉和经验,缺乏科学的规划,导致快递配送效率低下,浪费了配送的资源。另外,快递配送时间可能和客户的时间发生冲突,一件多送现象时有发生,降低了配送速度。
( 五) 配送服务质量差
快递企业为了降低配送成本,相应的服务质量也会大打折扣。由于快递员的整体素质偏低和快递企业在配送服务上的投入不多,快递配送中经常出现快递员服务态度恶劣、送货不到位和送货时间具有随机性等问题。
三、快递企业实行配送外包的意义
外包是指企业致力于具有核心竞争力的业务,而将非核心业务由外部企业按照有关规定来完成的一种经营管理模式[6]。经调查发现,高昂的快递配送成本和运输过程中存在的诸多问题,一直制约着快递企业的长远发展。寻求有效的配送方式、提高企业核心竞争力是很多快递企业当前需要解决的难题。快递配送外包就是将快递配送的最后一阶段外包给专业的外包公司,而快递企业致力于核心业务( 捡练、运输、快递网络等) 。
( 一) 降低配送成本
企业规模增大时,产品的平均成本下降,这种情况被称为“规模经济”。运转率是实际周转量和额定周转量的比值,它包含了时空的利用率: 装载率和运输密度[7]。 外包公司大规模地派送快件具有规模效益,这样单个快件的边际成本降低,提高了车辆的运载率。配送运输外包公司的核心业务是配送,其在管理上保证配送质量的同时,优化路线,制定出合理有效的配送方式,可以大大节约配送成本。有关数据显示,中铁快运公司实行配送业务外包前平均配送成本约8元/ 件,而实行后,平均配送成本5. 7元/ 件,下降了29%[8]。
( 二) 提高配送速度
确保在指定的时间内交货是客户最重视的因素,也是配送服务性的充分体现。快递企业的配送运输是快递流程的最后一个环节,在这一环节上影响其速度的因素很多。例如,配送路线的选择,运力选择,配送的频率,配送人员的效率等都会造成时间上延误。
快递外包公司专门从事配送运输,对配送人员进行培训,对运输路线进行优化,有效的协调,综合的管理,这些都会在配送的过程中节省时间,也就提高了快件到收件人手中的速度。
( 三) 提供更优质的服务
快递服务包含服务广度、服务深度及服务舒适度三方面的意义。服务广度是指快递服务的业务种类及其满足用户需求的程度; 服务深度是指为用户提供快递服务的完全程度和便利程度; 服务舒适度是指以员工服务态度、服务质量和工作效率为核心,用户在使用过程中心理感受的优劣程度[9]。
配送外包公司的核心业务是进行快递最后一阶段的配送和快递的传递,注重对快递员的培训,有专业的服务语言和服务理念,统一着装,上门服务,服务从广度、深度和舒适度方面都有很大的提高。专业的外包公司还可以根据快递公司的要求( 快递公司根据客户的要求) 为客户提供个性化的配送,因成本太高,一般的配送公司难以做到。这些都将帮助快递企业树立良好的的社会形象, 提升快递企业的知名度。
( 四) 合理利用运输资源
将相关内部职能外包给专业公司运营,快递企业就不需为实现该项职能而进行相关投资[10]。快递外包公司的核心业务是派送快件,其活动范围很小,在一个城市内,快递外包公司对运输工具进行规划和调度,提高了车辆的装载率,避免了很多运力的浪费,也一定程度上解决了快递企业配送车辆和人员不足的问题。
( 五) 增强企业核心竞争力
配送业务外包出去后,快递企业将会集中自己的优质资源发展其核心业务,优化资源配置,增强技术创新, 改进核心组织流程,使其在激烈的市场竞争中具有很强的竞争优势。
四、快递配送外包可能存在的风险
快递企业将其配送业务外包后,可以在一定程度上将风险转移到外包方,降低其自身的经营风险。国内配送外包业务发展尚不成熟,虽有些快递企业有将配送业务外包出去的先例,如中铁快运的配送外包后取得了不错的效果。但是,快递配送外包也存在诸多的风险。
( 一) 信息安全风险
配送业务外包出去后,外包方会参与快递流程中最后一个环节,而快递的信息流会在这一环节中流通,这样外包方就会掌握快递公司的很多信息,甚至是核心信息。 配送业务直接接触客户,外包方通过与客户的长期接触, 会逐渐掌握客户的信息资源,可能会利用这些信息自行进入快递行业,或将信息泄露给竞争对手,这些都可能对快递公司的信息安全造成威胁。
( 二) 服务质量风险
快递企业和外包方势必会存在经营理念和文化上的差异,可能会偏离发包方要求的配送服务理念。加之,有些地区的外包业务量少、交通管制严格、利润低等原因, 使外包方的积极性降低,难以保证其服务质量。
快递企业将配送外包,外包方就会接触其客户,而快递企业与客户的接触相应的会减少,就无法迅速的反馈用户的需求和问题,也无法快速响应市场的需求和了解最新的市场信息,这些都有可能使快递企业服务质量下降,从而丧失老用户和无法开拓新用户。
( 三) 管理风险
快递外包出去后,可能会出现丢件、损件等问题,由于快递环节多,多个公司参与就会不清楚是哪个环节出现问题,容易导致责任不明确,给快递企业带来负面影响。
快递的流程具有连续性,外包方所进行的配送服务水平就代表着快递公司的形象,快递公司要保持长远的发展就必须要求外包方与其管理保持一致,但快递企业难以对外包方的管理进行干涉,而且两个单位的管理衔接起来也存在一定的困难。
五、有效实施快递配送业务外包的对策
( 一) 多方位考核外包公司
快递企业通过加强对外包公司的筛选,多方位考核外包公司,选择最适合本公司发展的外包公司,并通过客户反馈的信息对外包公司进行评价,提出相应的改进措施,让外包方的配送业务与本公司的发展相协调。
( 二) 建立供应链合作关系
供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间, 在一定时期内共享信息、公担风险、共同获利的协议关系[11]。
在外包业务上,既要严格管理,又要全力支持,建立良好的合作关系,定期举办座谈会,交流经验,解答疑问。 实时关注外包方的动态,调动外包方积极性,照顾外包方利益,保证配送服务健康持续发展。
( 三) 保持和外包公司的信息沟通
快递企业应当和外包公司经常保持沟通,传达公司的经营理念和战略方针,使外包方始终按照本公司的要求来配送,外包方也应及时反馈用户的信息,向发包方传达客户新的需求和新的市场机会。
( 四) 对外包过程实行必要监控和协助管理
外包方在运行发包方的业务时,发包方对外包方应进行必要监控,评估外包方是否达到公司的要求,是否偏离公司的经营和服务理念,对不合格的做法提出意见并协助其解决。应由专人对外包过程的各类信息进行收集、识别、传递、处理和归档管理,以确保外包过程中信息的可靠性和有效性[12]。
外包配送合同书 篇3
关键词：公共服务；合同外包；困境
中图分类号：D630 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）17-0013-02
一、公共服务合同外包的含义
公共服务合同外包，是指政府将某些特定的公共服务采用合同的方式委托给私营企业或者非营利组织，由私营企业或非营利组织在承包期限内提供特定的公共服务，以达成行政目标有效实现的活动。公共服务合同外包是受公共选择理论、新公共管理理论和治理理论等的影响，发源于西方发达国家的新的公共服务供给方式。作为民营化的重要组成部分，公共服务合同外包将市场竞争机制引入到公共服务的供给中来，是一种多元治理方式。公共服务合同外包使许多国家从全能政府的角色中摆脱出来，解决了财政危机和后福利国家在国家管理过程中遇到的一系列难题，是新自由主义和新古典经济学在国家公共管理领域内的应用，使政府管理者重新认识到市场这一制度安排有时更适合解决政府所不擅长的问题。
自20世纪90年代引入我国以来，公共服务合同外包为我国公共服务的供应机制增加了新的选择。二十多年来，公共服务合同外包为我国公共服务数量的增加，公共服务质量的提高，满足公众多样化的服务需求方面起到了重要作用。同时西方发达国家在公共服务合同外包过程中曾遇到的一系列困境逐渐开始在我国凸显，摆在我国公共部门面前的严峻问题同样不容小觑。笔者在对相关资料进行分析和相应的实证研究的基础上，认为我国公共服务合同外包面临着法律依据的缺失、过高的成本、政府角色的不当定位和来自各方面的阻力因素等困境，影响着我国公共服务合同外包的进一步发展。
二、我国政府公共服务合同外包的困境
（一）法律依据缺失
公共服务合同外包在法律、法规层面上的缺失，使得我国政府公共服务合同外包的实践活动面临着缺乏法律准则规范的风险。我国目前各地方政府通行的做法是依照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定来规范公共服务合同外包活动，实际上这混淆了政府采购与公共服务外包的区别，因为政府采购的内容、性质与金额限制与公共服务的购买有着本质上的区别，依照《中华人民共和国政府采购法》进行公共服务外包活动规范的做法明显欠妥。同时按照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定，政府采购过程中，政府与承包商是平等的合作关系，是受司法调节的领域。在公共服务合同外包方面，公共服务涉及公众的基本权利，涉及公共利益的实现，公共服务外包合同的公法与私法适用问题尚没有定论。同时在公共服务外包的实践活动中，外包对象的选择、程序、范围方面没有法律层面上的依据，使得在承包商选择过程中存在着寻租、裙带关系等腐败现象和违法行为，违背了公共服务外包的初衷。
由于相关法律、法规的缺乏，没有对合同双方角色、权利、义务以及违反合同行为的处罚规定，使得合同双方的机会主义行为难以得到有效规制。承包商可能会受利益因素的驱使，减少所提供公共产品与服务的数量或降低其质量，并对所服务对象进行产品与服务的选择性供给，造成在公共服务供应上的非均等化，违反公共服务的基本原则和伦理。公共部门的单边行为也可能使公共服务的承包商蒙受损失。尽管公共服务合同外包的公法适用问题尚存争论，但无可辩驳的是实际履约过程中公共部门享有比承包商更多的权利和合同变更的自由，公共部门利用其行政优益权可能采取令私人部门蒙受损失的行为。国家法律政策的变更也可能使现存的承包合同面临着合法性危机，合同的强制性变更或终止将引发一系列的后续问题。这种情形尚未有法律法规做出对私人部门的明确补偿规定，承包商的利益将无法得到充分保障。
（二）过高的成本
1.竞争不充分导致的交易价格过高。世界民营化领域的大师E.S.萨瓦斯在《民营化与公私部门的伙伴关系》一书中写道，“问题的实质不是公营还是私营，而是垄断还是竞争”[1]。竞争鼓励创新、节约成本、改善服务，为争取承包合同和获得再次续约的机会，私人部门一般会通过采用新技术和更好的管理方法来降低运行成本，以在外包合同的招标过程中取得成功，然而不充分的竞争甚至是缺乏竞争将直接导致公共服务外包合同的价格高于市场水平。导致我国公共服务合同外包过程中竞争不充分的原因主要有市场发育的不完善和招投标过程中的暗箱操作等。受我国长期计划经济体制的影响，我国社会主义市场经济体制发育尚不健全，具备承接公共服务外包合同能力的营利性企业和非营利性的第三部门普遍存在数量较少、供应能力较弱等缺陷，导致在对相关公共服务合同外包的对象选择上的可选性小，潜在的供应商之间竞争不足，难以发挥市场竞争降低交易价格的优势，导致合同的交易价格较高。另一个导致竞争不足的原因是暗箱操作等腐败行为的存在。在公共服务外包对象的选择上，没有遵循公开、公平、公正的平等竞争的市场规律，私人关系、内幕交易破坏了竞争法则，使得真正适合的承包商被拒之门外，导致公共服务的交易价格远高于市场正常水平。
2.公共部门相应能力缺乏导致的交易成本过高。所谓的交易成本是指寻找交易对象、交易意向的信息传递、谈判和签约、实施和监督的成本。经济学家科斯提出了交易成本及其形成原理，从此便受到经济学、管理学界的普遍重视。北京大学的句华认为，政府公共服务外包的交易成本主要包括寻找合适承包商的费用、撰写合同及与承包商谈判的费用、由契约不完全而引发的不确定成本和监督成本等[2]。由于公共服务合同外包在我国的发展时间不长，加之我国的公共服务外包活动多是在国外民营化理论的指导下进行的，缺乏适合本国国情的理论指导，使得公共服务合同外包的交易成本始终居高不下。我国公共部门往往依赖传统媒体传播交易信息，电子政务的发展程度不高、利用率低，使交易合同意向的传递成本很高；缺乏与私人厂商和第三部门谈判的人才和经验，往往无法在与承包商谈判的过程中取得主动；对于承包商合同履行过程中的监督，也往往由于专业知识的缺乏、信息的不对称、人浮于事等低效问题而导致合同的监管成本很高。过高的交易成本背离了公共服务合同外包降低成本的出发点，导致公共服务合同外包的非经济性。
（三）政府角色的不当定位
1.政府责任的卸载。公共服务合同外包将市场机制引入到公共服务的生产供给过程中来，但公共产品与服务的提供责任仍由政府承担，绝不意味着政府供应公共服务职责的弱化与消退。真正民营化所带来的是政府角色转换而非消失，进而通过与私人部门配合及关系之调整，从而改善人民所授受服务的品质[3]。在我国公共服务合同外包的实践活动中，却存在着对于公共服务合同外包的不当理解，借公共服务外包之名卸载政府责任的现象。政府在承包商选择上的失误、监管责任的缺失、合同管理行为的不当均可能导致公共服务外包后公共服务供应过程中出现供给的连续性和均等化受到挑战等问题，从而引发公众的慌乱心理和对政府角色缺失的指责，成为影响社会稳定的不利因素。国外相关的实践表明，只有政府承担起公共服务外包过程中确保公共服务正常供应的责任和义务，遵循公共服务外包过程中的法律保留原则和政府担保责任，才能保证公共服务外包活动的正常进行和社会稳定，确保市场机制在政府的干预下发挥其资源配置的功能。在缺乏相关法律规制的情形下，由政府责任缺失而引发的公共服务合同外包的负面影响将被扩大，这一责任最终将由公共部门来承担，引发政府责任危机和信任危机。
2.公共部门的角色越位。公共部门角色越位是指公共服务外包后一些部门和管理者仍然习惯于用行政命令代替市场去配置资源，干预承包单位的政策制定、人事变动和日常生产经营活动。政府角色的越位将会导致政府职能与市场功能不分，降低承包方的生产效率、提高其成本，妨害市场机制资源配置作用的发挥，与公共服务外包政企分开、政府与市场角色分离的初衷背道而驰。公共服务外包后政府应当利用合同中的发包方权利和经济、法律手段来督促承包商履行合同中规定的义务，而不是直接干预承包单位对于公共产品与服务的生产过程。政府应当是公共服务外包过程中的标准制定者、负责的监督者、服务的付费者，与承包方建立良好的伙伴关系，形成公共服务的多元供给模式。
（四）来自各方面的阻力因素
1.公共部门与公众的反对。公共服务合同外包缩小了政府职能，降低了政府的运行成本，有利于深化行政管理体制改革和建设“小而强”的现代化政府，形成良好的政府、社会关系。在这个过程中，公共部门掌握的资源将减少，公共部门的权力将收缩，公共机构及其工作人员将会得到精简与优化，这些措施将触动相关机构和人员的利益，从而招致他们的反对。公共服务外包后政府将不再直接负责相关公共服务的生产，而是交由私人厂商或第三部门来提供。在我国公共服务外包实践的初级阶段，公共服务的外包可能将提高服务的价格，破坏服务提供的连续性和均等化，尤其是在政府缺少对利益受损人员进行补助和救济的情况下，更容易引起公众对于公共服务合同外包的反对和对政府执政能力合法性的质疑，影响到社会的稳定，从而使公共服务合同外包的进一步发展陷入困境。
2.不发达的市场与社会机制。发达的社会与市场机制是政府职能转移的基础性条件[4]。公共服务外包活动的成功，不仅需要公共部门提高对公共服务外包合同的管理水平，同时需要市场与社会机制具备相应的能力，来承接政府所转让出来的公共产品与服务的生产、供给职能。如上文所述，我国目前不发达的市场与社会机制成为我国公共服务外包面临的另一大阻力。首先，市场机制发育不完善。自改革开放以后，我国打破了长期以来的计划经济体制，将市场机制作为资源配置的主要方式，建立了计划与市场相结合经济调控模式。同时必须指出的是，我国的市场经济还是不完善的市场经济，计划经济时代的烙印并没有完全消除，市场经济的法律体系还有待完善，再加上我国地区之间经济发展差异较大，尤其是在市场经济较为落后的中西部地区，市场还不能承接政府让渡的功能，公共服务合同外包还有很大的困难。其次，公民社会的不成熟。在我国，非营利性的第三部门大多兴起于改革开放之后，与西方发达国家相比，我国的第三部门往往数量较少，发展历史较短，功能单一，对公共部门的资源依赖性强，很难形成政府、市场之外的提供公共产品与服务的独立力量，公共服务供应中的志愿性供给和公民参与的程度还很低。
参考文献：
[1]E.S.萨瓦斯.民营化与公私部门的伙伴关系[M].北京：中国人民大学出版社，2002：82.
[2]句华.公共服务中的市场机制[M].北京：北京大学出版社，2006：81-82.
[3]詹中原.公共行政理论与实务之分析[M].台北：五南图书公司，1994：21.
农副产品配送合同书 篇4
需方（甲方）：供方（乙方）：地址：地址：
甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，本着互利互惠的原则，愿意建立食堂农副产品供需配送关系。
一、乙方责任和承诺
1、配送质量：
①、豆制品来源于政府许可的正规厂商。
②、粮油、调料类由正规厂商供货，相关证件齐全，符合国家食品卫生标准。
2、安全保证：
乙方严禁配送假冒、变质、过期的农副产品，如配送的农副产品达不到国家有关食品卫生标准而造成甲方食用人员集体食物中毒事件的，经市级以上卫生防疫部门鉴定属实，确属乙方责任的，乙方必须承担相应法律责任。
3、送货时间：
乙方应保证每次送货三天之内将甲方所订的货物配送至甲方指定地点。
4、退货处理：
对于货不对板或质量达不到要求的品种，甲方要求退货或换货的，乙方应尽力确保供货，以使甲方能准时开餐。
5、甲方临时加货处理：
当甲方临时增加用餐人数或有接待餐任务时，乙方应尽力确保供货，以使甲方能准时开餐。
6、验收数量：
乙方应参考甲方订单数量配送，以甲方签字确认的验收数量作为货款结算依据；乙方每次提供一式三联的送货清单公甲方验货后双方签字确认，全部作为送、收货及货款结算的凭证。
7、若乙方在配送过程中有损坏甲方的物品，乙方应照价赔偿。
8、在配送过程中，对甲方提出的各种合理化要求和建议应诚恳接受并切实做出改进。
二、甲方责任和权力
1、订货：
甲方向乙方订购的农副产品，必须提前一天在16：00之前以电话、传真、书面等方式向乙方下订单，订单
内容应说明清楚品名、数量、规格和质量等要求。
2、验收：
如乙方所配送货物为甲方订单之准确数量且无质量、数量、品牌等差异，甲方不得拒收。
3、器具保管：
甲方应妥善保管好乙方供货用的器具（包括但不仅限于油桶、洗洁精桶等）；如有缺失或损坏，甲方照价赔偿。
4、货款结算：
从第一次送货之日起，货款每30天结算一次，乙方开具（1、收款收据
2、普通国税发票）给甲方，甲方以（1、支票
2、现金
3、银行转账）方式将货款付给乙方书面委托指定的收款员或转入书面指定的银行账号，不得将货款转交给其他人员；乙方指定收款账户名：，开户行：，账号：。
三、价格条款
销售价格不得超过同等级同规格的市场零售价（含税前），由乙方每周调整更新一次后书面呈送给甲方，当期货款严格按当期价格表结算。若遇台风、暴雨或不可抗力等特殊因素造成的个别品种及其价格需临时调整的，乙方应及时与甲方协商，并征得甲方同意后方可调整。
四、合同时间
本合同有效期自年月日至年月日止。合同期满，经友好协商，甲、乙双方享有优先续约的权利。
五、合同解除和违约责任
1、乙方未按合同条款的要求送货，甲方可随时终止合同。
2、在规定的时间内甲方为将货款支付给乙方，乙方会在七天内停止供货并终止合同。
六、其他
1、本合同未尽事宜，双方本着友好合作精神协商解决；如协商不成，可通过法律途径解决。
2、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力，甲、乙双方签字盖章生效。
甲方（签名盖章）：乙方（签名盖章）：
代表签名：代表签名：
电话：电话：
商业保安外包合同书 篇5
甲方：
乙方：
签定时间：
年
月 日
依据中华人民共和国有关法律法规，本着诚实信用、平等互利的原则，甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供保安服务事项达成一致意见，签订本合同。
第一条：保安服务内容
乙方向甲方提供保安服务，并按照乙方的管理模式对保安队员进行管理，依据甲方确认的保安员岗位职责要求，执行安全防范任务，承担相应的保安服务责任。
第二条：甲方责任
1、制订并执行内部安全防范规章制度，教育本公司员工配合和支持乙方保安人员履行保安职责。
2、按合同约定的时间和方式向乙方支付保安管理费及保安员工资。
3、乙方保安人员的休息日安排，按甲方的公司规章制度办理。
4、乙方保安人员违返劳动纪律的，甲方有权依照有关规章制度对乙方保安人员进行纪律处分，予以辞退。
第三条：乙方责任
1、乙方指派5名保安员负责甲方的安全护卫工作。如甲方需增加 保安人员，另签订增加保安人员协议，其他条款均按本合同执行。
2、按照甲方的安排完成规定的门岗值勤、巡逻守护、物资押运、大型活动安全保卫等任务。做好防火、防盗、防破坏、防灾害事故工作，维护驻勤单位的安全秩序。
3、保安员应严格履行甲方规定的保安员岗位职责要求，并遵守甲方各项规章制度。
4、发生在执勤区域内的刑事案件、治安案件和治安灾害事故，及时处理并报告甲方和当地公安机关，采取措施保护发案现场，协助公安机关侦查各类治安刑事案件，依法妥善处理责任范围内的其它突发事件。
5、落实防火、防盗、防破坏等安全防范措施，发现责任区域内的安全隐患，及时报告甲方并协助予以处理。
6、选派的保安员必须经过正规的保安培训，无违法犯罪前科，并向甲方提供保安人员的人事档案。
7、保安人员由乙方配备制服及基本保安装备。
8、加强对保安员的在岗培训、监督和管理，确保安全服务的优质高效。保安人员应遵守甲方的各项规章制度，保守甲方和客户单位的商业秘密。
9、确属保安人员违纪违规或不能胜任工作的，甲方要求更换保安人员时，乙方应在三日内重新推荐安排保安人员上岗替换。、3 第四条：保安服务费及支付方式
保安员每天工作8小时，每星期休息2天，保安员工资为试用期（三个月）每人每月____元，试用期满正式录用后每人每月___元，如休息日或法定节假日加班，原则上给予补休，如不补休，则给予加班费，休息日加班按每日基本工资的200%给予加班费，国家法定节假日加班按每日基本工资的300%给予加班费，工资及加班费由甲方支付给乙方发给保安员。甲方付给乙方保安管理费每人每月___元，此项费用由乙方开具税务发票结算。两项费用按月付清，每月___日支付上月费用。
甲方不负责乙方保安人员食宿。
第五条：合同期限
本合同自___年___月___日起，自___年__月___日止。
第六条：合同的变更及违约责任
1、在合同有效期内，经甲乙双方协商一致，可变更本合同。
2、本合同所依据的客观情况发生重大变化，经甲乙双方协商一致可以变更本合同。
3、甲方逾期支付保安管理费，须向乙方支付每日万分之三的逾期付款违约金。
4、依据本合同，由于乙方保安人员进行保安服务工作时的过失或故意行为，造成甲方经济损失的，乙方负责承担赔偿责任。
第七条：争议的解决方式
1、甲方追究乙方保安工作失职的赔偿责任，双方可以协商确定乙方赔偿责任，如协商不成，甲方应向法院提起诉讼，乙方的赔偿责任依据法院的生效判决来确定，乙方须在赔偿责任确定后的10日内支付赔偿金。
2、甲乙双方因合同履行发生其他争议时，双方应协商解决，协商不成可通过司法途径解决。
第八条：附则
本合同一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章后生效。
甲方：
乙方：保安服务公司 代表：
代表： 时间：
仓储配送合同(精) 篇6
本物流服务合同由甲、乙双方在平等、自愿的前提下，经友好协商后签订，双方均认可各项条款的合法性，并承诺履行本合同各条款，承担各自的义务。
甲方公司名称：乙方公司名称： 公司地址：公司地址： 法人代表：法人代表： 联系人： 联系人： 邮政编码：邮政编码： 电话：电话： 传真：传真： 开户银行：开户银行： 银行帐号：银行账号：
一、仓储配送服务：
1.乙方为甲方在青岛黄岛经济技术开发区其地点在 路 号仓库里设立零件仓储，为甲方提供产品的仓储保
管、货物装卸、市内配送、并建立相关台帐定期向甲方通报库存及送货信息等服务。
2.乙方必须按甲方需求提供符合配送条件的箱式车辆，为甲方提供准时、保质保量的门到门的配送服务。
二、合同生效：
1.本合同自2013年01月25日起生效，至2014年01月24日为止，有效期为1年。
2.考虑到双方初次合作，拟定试运行期为2013年01月25日至2013年04月24日。
在试运行期内，任何一方提出正当理由可要求终止合同。
3.附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同具体同等法律效力和对双方的约束力。
4.经双方同意，本合同期限可以延长，但拟延期一方应至少在本合同到期日前20日内以书面形式向对方发出延
期请求，双方将续签正式合同，且甲方拥有优先承租权。
三、双方权利义务： 1.甲方的权利义务：
1.1甲方应提供乙方所需的有关仓储配送产品的单据文件，如未及时提供，或提供的单据文件不齐全，涉
及到可能造成甲方损失或严重后果的，乙方需及时通知甲方。
1.2甲方委托乙方保存配送的货物不能有易燃、易爆、有毒等危险物品和易腐物品，否则造成货物毁损或
人身伤亡，由甲方承担赔偿责任直至由司法机关追究刑事责任。
1.3 甲方指派专人负责与乙方联系并协调甲方产品的仓储运输及其它相关事宜。
1.4甲方有权对乙方的配送货过程进行监督、指导，以确保配送货的质量。1.5乙方按照约定完成仓储配送业务后，甲方应按照合同有关规定支付仓储、配送及相关费用。
1.6甲方有权对乙方仓库货物状态、库存情况、配送作业进行检查与监督，并有权要求乙方出具实时库存报表与配送报表。
1.7甲方有权要求乙方按双方指定的时间、地点、方式完成甲方委托的仓储配送业务。
1.8国家法定节假日及法定双休日期间，甲方如需乙方提供装卸配送服务，需提前一个工作日书面通知乙方。
1.9如因甲方发货通知错误而造成的相关费用，由甲方承担。2.乙方的权利和义务：
2.1乙方于每日向甲方指定的人员报告库存量及当月出入库情况的书面说明。乙方应保证安全、及时、准确地提供仓储、装卸、配送服务。
2.2乙方应按照规定的包装外观、货物品种、数量和质量，对入库物进行验收，如果发现入库货物状态异常时，应及时通知甲方。
2.3乙方对甲方的货物，不按规程操作或保管，造成毁损的，负责赔偿损失。2.4货物在储存期间，由于保管不善而发生货物丢失、短少、损坏、生锈、污染、受潮等情况，乙方负责赔偿损失。
2.5乙方应保证按甲方指定人或代理人的指令完成相应的装卸配送等工作。
2.6乙方应根据甲方的业务需要与发展，提供相应的配送能力。
2.7乙方应保证提供符合配送条件的运输工具，运输车辆均应为证照齐全有效、无虫蛀、无异味、清洁、干燥且得到良好的保养，对运输、出入库过程中造成产品损坏的情况，乙方应赔偿甲方的损失。
2.8双方应在合同约定的地点交接货物。
2.9乙方自接到甲方指定人的发货通知后应在甲方指定的时间内配齐所需货物，在指定时间范围内，按时发运到甲方指定的目的地和接收人，并由接收人书面确认。
2.10如乙方配送不及时，可能会给甲方或甲方的客户(WABCO造成损失甚至严重的后果，包括：
（1）造成甲方客户(WABCO停线；（2）造成甲方客户(WABCO抱怨及索赔
（3）甲方为弥补乙方配送不及时而产生额外的费用（如追加发货）（4）其他损失
对上述损失或后果所产生的全部费用，应由乙方承担。但因甲方指定人发货通知错误而产生的损失除外。
2.11乙方应在甲方货物发送至目的地后，由乙方和接收人对卸货过程进行监督，并要求接收人在交接单上签字表示货物按时完好交付，交货时如发现产品包装损坏、产品数量、型号、规格不符等乙方应要求接收人注明，并书面告知甲方以明确责任，否则视为乙方责任。
2.12乙方有权对不符合本仓库入库规定的货物拒收，并通知甲方指定的人员
2.13 乙方有责任为仓储货物及运输货物购买必要的商业保险。2.14 乙方有责任定期向甲方提供仓储条件评估报告。
四、收费标准、结算方式：
1.费用标准： 装卸费：16元/托（一入一出）仓储费：0.7元/天/托
仓库-XX 工厂短倒运费：60元/托（每车最低200元/车，最高950元/车）货物保险：
运输段：货值*1.1*8/万；仓储段：货值*1.1*8/万
2.乙方应在每月5-10日期间，就其在前一个月为甲方提供的服务向甲方开列清单及收费金额、正式发票； 甲方在收到乙方所提供的结账明细、发票后一个月内结清费用
五、信息保密：
乙方对本协议项下甲方的所有信息（如产品信息，发货信息等）负有保密义务。
六、争议的解决：
双方应本着友好协商的原则解决争议。如协商不成，应提交甲方所在地人民法院判决。
七、变更和解除：
1.如一方需变更或解除本合同，必须提前30天以书面形式通知对方，在双方书面达成一致后方可变更或解除。
2.如遇不可抗力（如道路禁行等），造成本合同履行或者部分不能履行或延期履行时，遇有不可抗力事故的一
方，应立即将事故情况通知对方，双方经友好协商后，采取必要措施解决。
八、本合同未尽事宜，经双方协商可另行签订补充协议，补充协议在双方签字盖章生效后具有与本合同同等的法
律效力，本合同正本一式贰份，双方各执一份。甲方：乙方：
外包配送合同书 篇7
一、中小企业物流外包合同管理环节
当中小企业决定将物流外包给第三方物流服务商时，就要加强物流外包合同全过程、全方位的管理。具体来说，主要包括以下环节[2]：
(1)合同的准备阶段。合同签订是关系中小企业生存发展的大事，特别是物流外包合同，通常它时间跨度比较长，服务范围比较广，中小企业在签订合同时应避免操之过急。在签订合同之前，第一要加强企业内部各部门管理者之间、管理者与员工(特别是原物流部门的员工)之间的交流沟通，明确物流外包原因。第二就对第三方物流服务商资格和资信情况进行详细调查，选择合适的服务商。第三在确定准备合作的第三方物流服务商后，企业应与之进行广泛深入的沟通，增进彼此的了解。
(2)合同的订立阶段。在双方充分了解的基础上，合同管理进入了实质阶段，即双方开始签订合同，包括合同的起草、谈判、修改和最终订立。在这期间，中小企业应就合同涉及的方方面面详细地与第三方物流服务进行谈判和协调，确保合同内容全面，措辞严密。
(3)合同的履行阶段。把物流外包后，中小企业不是就可以做甩手掌柜了，恰恰相反，企业必须随时了解合同履行的情况，监督第三方物流服务商的服务，能够做到及时发现问题，解决问题，从而保证合同的顺利实施。
(4)合同的归档阶段。合同履行完毕，要进行合同运行情况的全面评估，总结经验与教训，对出现的问题，提出改进措施，不断完善中小企业的物流外包业务。
二、中小企业物流外包合同管理中可能出现的问题
中小企业物流外包合同涉及的内容多、时间长、要求复杂，所以要避免出现问题。中小企业物流外包合同中可能出现的问题有：
(1)合同不完善。中小企业与第三方物流服务商签订合同，是一个非常复杂的过程，任何一方如在签约前考虑不周或者准备不足，都有可能在未来执行合同中出现问题。另外就是合同的执行标准及衡量标准，是中小企业与第三方物流服务商在签约时首先应当协商解决的问题。
(2)措辞不明确。语意清晰明确、没有歧义是所有合同都应遵循的基本原则。有歧义的语句会使签订合同的双方各自作出对自己有利的解释，从而引发争端。如果中小企业与第三方物流外包商对某些语句的理解出现了分歧，事先又没有签订附加条款进行补充说明，统一双方的思想和行动，就会引起纠纷。
(3)条款不可行。第三方物流服务商对于物流需求专业性较强的中小企业，签约前应向有关专家咨询，甚至请他们参与谈判，分析企业生产、管理的特殊性、特殊要求以及特别需要注意的地方，不能签订不可行的条款。而对于经过努力仍无法做到的内容，千万不要轻易承诺。
(4)监管不彻底。缺乏服务跟踪监管制度是造成物流外包失败的主要原因之一。当物流业务移交给第三方物流服务商后，中小企业无法对物流活动的具体内容进行直接控制，企业就面临服务质量和服务效率下降、对服务需求变化的灵活性降低等风险。
(5)沟通不及时。中小企业将物流外包给第三方物流服务商后，与之就形成了一个合作关系，双方就提高物流效益，必须随时交流沟通物流运作信息，以便在发生合同外的情况时能及时协商解决，采取替代方案或补救措施，否则，中小企业的物流就会受阻甚至中断。
三、中小企业物流外包合同管理的具体措施
许多中小企业对合同管理重视不够，导致合同管理极不完善，要想取得物流外包的成功，必须树立正确的合同管理理念，采取科学有效的措施，加强合同管理。
(1)建立健全物流外包合同管理制度。随着管理的规范化、科学化和法律化，物流外包合同管理应从完善制度着手，制定切实可行的管理制度。其主要内容包括：成立专门的物流外包合同管理机构，指定专业人员对合同进行持续性全过程管理。从而使合同的签订、履行、评估和纠纷处理都处于可控状态。
(2)完善全面准确的合同条款。一份详细、准确的物流外包合同是进行物流外包合同管理的基础，也是保证物流外包成功的必要条件。合同条款应在精确性和灵活性之间取得平衡。
(3)建立信息交流沟通机制。物流外包合同从签订到履行直至结束的全过程都离不开充分的信息交流与沟通，有效的合同管理应建立信息平台，保证及时地进行交流，从而增强相互的理解，以保证合同的顺利实施。
(4)建立监控和评估机制。在签订合同后，中小企业应建立合同履行的监控和评估机制，密切跟踪合同履行过程中的各个环节，注意收集合同执行的信息，并作出相应的信息处理，将合同实施情况按照规定的标准进行评价和分析，找出偏差，以便及时解决。
(5)加强合同管理人才的培养。物流外包合同内容复杂，专业性较强，其管理人员不仅应具备较高的合同管理知识和法律知识，还应同时具备物流管理知识，并且要对企业的整体目标和物流需求有全面的理解。所以，中小企业要重视人才，选择素质高、能力强的人员参与合同管理，同时要加强培养和再教育，只有这样才能保证合同的有效管理。
四、结语
物流外包合同是中小企业物流外包管理中的重要工具，也是防范物流外包风险的主要措施。加强物流外包合同管理，规范并完善物流合同，实时监控物流外包合同的实施，能有效控制物流外包项目的质量。中小企业应认清自身对物流的需求，第三方物流服务商应不断自我完善，提高物流服务质量，双方以物流外包合同为基础，两者之间才有形成长期合作的可能。
摘要：在分析了中小企业物流外包合同管理的环节和可能出现的问题后,提出了改进中小企业物流外包合同管理的具体措施。
关键词：中小企业,物流外包,合同管理
参考文献
[1]谈迎莹,李锦飞.工商企业与第三方物流供应商合作的基础——物流合同[J].江苏商论,2005,(12):47-49.
快餐配送合同 篇8
甲方：
乙方：南京市浦口区喜来乐快餐配送店
合同期限：
餐标：_____________________
快餐餐具：
餐具材质：一次性木制环保饭盒
乙方提供的餐具应无毒，卫生，环保。
合同金额：
按每人每餐元标准。
付款方式：□现金□转账□信用卡
结算方式为_________________________（如因报税而导致发票不能及时交与甲方，乙方应当向甲方提前通知，择日结算。）
交货时间和地点：
供餐时间为____________________________，乙方需按规定时间做好供餐工作。
甲方每次所需要用餐数需提前向乙方通知.质量保证：
1.为保证甲方要求，乙方对所有产品的质量要求为同类产品中综合质量中等及中等偏上的产品。
2.乙方应严格遵守《食品卫生法》的相关规定。严格保证食品质量符合国家相关质量标准。服务：
1． 乙方在签订合同前必须具备在卫生行政部门申领的《卫生许可证》并每年接受验证。
2． 乙方企业内部管理必须严格执行《食品卫生法》的各项条款，并接受市，区卫生监督部门的督查，所
以从业员工必须持有健康证方可上岗服务。
3． 乙方需保证签约方准时吃到饭菜。快餐配送必须采用规定的冷藏，加热保温方式。
4． 每日菜式样品由甲方保存，如果存在质量问题，应当由国家认可的质量检测机构对菜式
质量进行鉴定。质量符合标准的，鉴定费用由甲方承担，质量不符合标准的，鉴定费用由乙方承担。注：若鉴定出现问题是因为甲方保存样品不当造成，鉴定费用由甲方承担。责任：
1.乙方提供的饭菜中若存在卫生，质量问题，乙方给予甲方五倍的赔偿（只针对质量有问题的）
2.如供应方提供的用餐标准质量不符合甲方要求，数量出现差错，乙方需配合进行改善。
争议的解决：
因履行合同引起的或与本合同有关的争议，甲，乙双方应首先通过友好协商解决。合同生效及其他：
本合同经甲方，乙方授权代表签字盖章生效。如有变动，必须经双方协商一致后，方可更改。本合同一式贰份，甲乙双方各执一份。
甲方盖章：乙方盖章：
代表签字：代表签字：
年月日年月日
蔬菜配送合同 篇9
乙方： (以下简称乙方)
本著互惠互利的原则，甲乙双方经协商，甲方将该厂的食堂之物料采购承包经乙方供应，以明确双方发包和承包过程中的权利、义务关系与经济责任。为了确保双方的权益关系，经双方友好协商，特订立本合同，双方必须以利共同覆行。达成如下协议：
自___年___月___日至___年___月___日共为___个月;甲方将该厂的食堂物料采购承包给乙方供应;承包期间，双方达不到协议之要求及标准(或其它原因)而要求终止协议或合约期满，不愿续签，必须提前30天书面通知对方，否则造成对方经济损失均由终止合同方负责。
1、乙方负责为甲方购买并运输职工生活每天所需蔬菜类(包括大米、油、肉、鱼、蛋、蔬菜、配料等)，每天早晨送菜一次，并在8：30前准时送到甲方食堂，乙方如有特殊情况，必须提前通知甲方。其运输车辆及人力等费用均由乙方负责，如因延迟而影响甲方正常开餐，以至耽误生产，甲方有权对乙方追究责任，并由乙方赔偿相应经济损失。
2、订货及其价格：在物料供应中，甲方应提前一天将第二天所需的菜量(以传真形式或当面交清)交给乙方，由乙方进行配送。每___天根据市场高低进行报价一次;经甲方代表确认后，此报价单的单价作为菜款结帐的依据(不得打折)。或者由乙方安排菜谱均可，但甲方必须提供就餐人数及每天伙食费。
3、结算方式：___天结帐一次，应该在___天内付清该款项，否则以2%的滞纳金计算;甲方确认后再以现金支付。
4、质量问题：乙方送来的菜，应符合有关卫生标准，并且甲方每天都要检查数量和质量，如有质量问题，甲方有权要求乙方更换.
5、合同限期：本合同自签字之日起生效，如果双方均无异议，则合同期满后继续有效。
6、乙方应以诚实的.交易态度，以薄利多销为原则获取甲方的长期合作;不得弄虚作假。但甲方管理人员应认真对待、不能推诿现象，应以实事求是。
7、其它：本合同如有未尽事宜，可以经双方协商修改，修改或补充条款作为本合同附件，具有同等效力。本合同一式二份，双方各执一份，经双方代表签字后即生效。违者必究。
甲方： 乙方：
工作餐配送合同 篇10
甲方（订餐方）：
乙方（供餐方）：
甲、乙双方就乙方为甲方加工、配送工作餐事宜，达成以下协议：
一、工作餐配送服务期限及内容
1、工作餐配送服务期限：自2012年03月01日至08月31日止，本合同约定服务期满后，经双方协商一致可续签合同。
2、订餐时间：乙方必须提供本周食谱/菜单供甲方参考。甲方在上午 9 点以前，将用餐人数报给乙方，如有加班，甲方在下午 3 点以前，通知乙方用餐人数。
3、送餐时间：乙方应于每日上午 11 点40分以前或下午 4 点40分以前，按甲方订餐份数将货送到指定地点。
二、工作餐的质量、数量及验收
1、质量：乙方配送工作餐卫生质量必须符合营养卫生制定标准，需满足以下几项：
炒菜用油必须使用符合规定的桶装油，绝对不能使用地沟油或变质油。
青菜需要清洗干净，不能有污物。
炒菜需用干净新鲜的猪肉。绝对禁止使用血脖肉及变质肉类。
绝不能提供添加增白剂的馒头。
发现不按约定质量供餐，乙方应及时整改直到甲方满意为止；五次整改不合格，甲方有权单方终止合同。
2、数量：乙方保证配送工作餐份数准确、足额。
3、验收：乙方每次随货提供一式两份送货清单，甲方验收后由双方人员签字确认，作为送餐凭证与结算凭证，不符合质量标准的工作餐，甲方有权退货或要求乙方换货。因乙方供餐不及时或质量问题耽误甲方工人用餐，甚至影响工厂生产造成甲方经济损失，乙方承担相应的赔偿责任。
三、工作餐价格及标准
工作餐包括：主食为 馒 头（2个/人），菜1份，汤，按5元/人标准确定。
四、餐费结算时间
餐费结算时间为半月结，即乙方在每月01号和16号，提供正式收据给甲方，双方确定无误后，甲方付款给乙方，若有损失，则从餐费中直接扣除。
五、甲方权利与义务
1、甲方有权要求乙方按照合同约定按时按量提供符合安全卫生标准的工作餐和配送服务。
2、付款时甲方有权要求乙方提供收据，否则甲方有权拒绝付款。
六、乙方权利与义务
1、乙方在合同履行期间，应持有合法有效的《卫生许可证》
2、乙方必须保证质量卫生安全，严禁供应腐烂变质食品，保持菜肴新鲜。
3、乙方在配送时，应采取相关保温措施，以确保工作餐配送至甲处所时温度适宜。
七、违约责任
1、乙方未能按甲方要求时间配餐，1个月内延迟耽误超过3 次的；甲方有权要求解除合同。
2、因质量问题造成甲方人员食物中毒、损害健康的、乙方应赔偿由此给甲方造成的全部损失，承担相应法律后果，届时甲方有权单方解除合同。
3、甲方如果拖欠餐费超过1个月，乙方有权要求甲方补付餐费后单方解除合同。
八、合同变更及解除
除合同约定的情形外，甲、乙双方在合同有限期内均不得单方变更解除本合同。如确需变更或终止，双方须提前7天通知对方。
九、其他
本合同未尽事宜双方可协商解决，自双方签字盖章之日起生效，一式两份每份具有同等法律效力。
生鲜蔬菜统一配送合同 篇11
配送方（甲方）： 订购方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，甲、乙双方就生鲜蔬菜统一配送事宜，经共同协商，本着双方自愿、公正、诚信、互惠互利、友好合作的原则，为做好生鲜蔬菜配送业务关系，特订立本合同： 第一条：配送服务期限及内容
1、自二O一二年 月 日起至二O一二年 月 日止，届期如需继续合作另行订立合同。
2、在合同期内，甲方按乙方订购的品种、数量、质量及单价准时向乙方提供配送服务，否则乙方有权拒收。
3、乙方向甲方订购的商品，必须提前一天以书面传真方式向甲方下订单，订单内容应清楚说明品名、数量、质量、时间及特殊要求等。
第二条：配送商品质量、数量、时间及验收
1、配送商品质量：以甲方独山蔬菜基地所种蔬菜为基础，按乙方要求的质量配送。
2、数量：应保证斤两的准确性，原则上以乙方验货数量为准。
3、时间：甲方须按乙方要求的时间每天将所订购的货物送至乙方所在地。
4、验收：甲方每次随货送上一式两份的送货清单，乙方验收后由乙方人员签字核认，作为送货凭证。对不符合质量的品种，乙方有权退货和要求甲方换货。第三条、商品价格
甲方根据市场行情，每周向乙方提供一次价格表，经乙方确认后执行。第四条、付款方式
1、送货款项每7天结算一次，并于结算后三天内，乙方以现金支票或现金的方式向甲方支付货款。
2、乙方必须将货款付给甲方指定的收款员或转入甲方指定的账号，甲方指定的收款人应持甲方所出具的“法人代表授权委托书”，否则，如发生损失由乙方承担。第五条、违约责任
1、如因货物质量不符，所造成的损失由甲方承担。
2、如经卫生检疫部门确认甲方因送货质量问题造成乙方人员食物中毒或损害健康的，由甲方负责全部责任。如果由于乙方使用腐烂食物或其他因乙方原因造成的食品安全问题由乙方承担全部责任.3、乙方逾期未向甲方支付货款，甲方有权随时终止向乙方供货，并按每天5%收取违约金。第六条、合同生效及其他
1、本合同经双方代表签字加盖公章后生效。
2、本合同一式两份，双方各执一份。
3、经双方签字核认的送货清单，作为本合同附件同具法律效力。
4、本合同未尽事宜，双方协商解决，发生纠纷时如双方协商不成可申请法院裁决。