什么样的工作才会是一份合适的工作？

什么样的工作才会是一份合适的工作？（精选3篇）

什么样的工作才会是一份合适的工作？ 篇1

什么是一种工作的境界 是尽一份责任

也是用忠诚去感悟

责任一词很好理解，就是分内要做的事，或者说对自己所做的工作应承担的不利后果而负责，也是一种内疚的感觉，内疚的感觉越深，责任感就越强；没有内疚感，负责感不强，通俗一点就是不负责任的人。人与人之间，对子女、对爱你的人之间都要尽责职守，我们常常听到最多的：“爱是一种诚信，需要付出代价，爱更是一种责任，需要去承担。”这是我对“责任”一词的理解。

但对“职守忠诚”的理解很多人就有不同的论道。目前的中国，没有价值取向，没有人生定位，一切都是从“权”和“钱”的角度出发，从来不谈对社会的责任，更谈不上职守忠诚。我理解的“忠诚”，不是君主时代的“忠臣”，很多受帝王的影响体现的是愚忠，也不是对那一个人，那一种制度，而是一种内心的道德判断和一种良知，或者说：通过自身的积累而反观事物的一种原始判断。所以，真正的忠诚是在自己的心理，一个对自己喜欢的工作用心去做事的人，才能真正领悟到对岗位，对职业有一份忠诚。我对这一点也算是有一点点感觉吧！因为我在工作中特别是大企业税收专业化管理工作中全身心的投入，觉得自己的聪明才智得到了发挥，也得到了体现，也是对它的一种忠诚吧。算了吧，别自己吹自己，比起下面的故事还真是差远了。

我还是谈谈一个人如何把事情做得比职业化更好那种境界，是一种什么样的境界呢，或许是我要去追求的那种境界。

我在一本书上看到这样一个故事，特别受启发，就是一个卖花的故事。简简单单的一家小花店，店主想招聘一个营业员来买花。来应聘的有三个小女孩，第一个是专门学园艺出身的毕业生，因此她了解很多花的专业知识。第二个女孩在别人的花店干了很长时间，有很多实践经验。而第三个女孩什么都不知道，从来没有接触过花卉知识，是一个待业在家的女孩。花店的主人把三个女孩都留下了，观察他们怎样卖花。

第一个女孩因为是学园艺出身，所以她非常专业化，只要来了客人，她就要问一下，你给谁送花，是给父母长辈，给同学朋友，还是给恋人？你是选着一个什么纪念日？她就会马上给你解读一下花语，每一种花代表什么含义，几朵又代表什么，花与花搭配组合起来的语言是什么。她是用自己的专业知识去做好这份工作，这样就有好多人喜欢她，经常关顾小花店，自然业绩也不错。

第二个女孩因为长时间卖过花，她会从利润上、从花店的收入上考虑的比较多，所以她很精细。因为搬运花卉的时候好多花会被折断，损伤了，很多花掉了。这个女孩在插花的时候，总是会用牙签把折断过的花插到花泥上，这样，可以节约成本。这个女孩还有一个插花的技艺，查出来的花成活率特别高，还非常的漂亮，大家看了很满意。

第三个女孩既不懂花语，又没有卖花的经验，应该说是一个很不称职的卖花人。但是这个女孩是一个本性特别清纯善良的女孩，当她看到残花败柳的时候，也舍不得丢掉，她也不会用牙签把它插回去，她总是站在花店的门口，早晨看见了上学的小孩，就会把残花一朵一朵的放在他们的小手里，晚上看到老人散步就会捧着把花发给他们。每次送花的时候，她都会笑着告诉他们两句话：“送人鲜花，手有余香。如果你不喜欢还可以送给别人。”

一星期以后这个花店的主人决定留下第三个女孩。为什么要留下这个女孩呢？因为她是带着一颗能让人感动的诚心，去尽自己的忠诚，只有这种忠诚，才可以真正提升一个职业，提升工作的品味，才能带来人性的魅力。

在这个社会上，一天到晚求他人给个机会，给个岗位，提携一下，我不是说这样不好，机会固然要抓住，但是一个根本的出发点要知道自己是一个什么样的人，你是一个内心真正建设好了的人吗？是在妄自尊大或妄自菲薄这两端游移不定，还是一个内心刚毅、强大，内涵和情感无比丰盈的人呢？所以了解自己才能知道自己有多大的责任，在承诺责任的同时，要忠诚的去履行自己责任，再去追求值得别人了解你的本领。

李 勇

二 0一二年6月

什么样的工作才会是一份合适的工作？ 篇2

2009年是不是创业的好时机?危机下有商机吗?从事投资行业的陈经理说, 不要想用创业发横财, 而是应该学习国外创业者的心理:创业也是给自己一份工资的途径, 是一份脚踏实地的工作。建议创业者干自己特长的、擅长的。有没有不赔钱的生意?回答肯定的说:没有。但是要想赚的来钱, 就要会折本。年轻人不要考虑创业会不会成功, 关键要考虑, 该怎么做好, 怎样走好第一步。所以, 不要因为创业路上的一点困难就吓到自己。困难像弹簧, 你弱它就强, 你强他就弱, 相信一句话, 办法总比困难多。你已经有了信心, 有那么强的欲望, 还有好的项目, 拿出你的勇气, 克服创业路上的困难, 披棘斩荆走好第一步。

中国社科院人口与劳动经济研究所研究员都阳提出:“以创业带动就业。需要进一步完善现有的积极的就业政策, 并从不同的环节形成有利于创业的政策体系, 从而实现以创业带动就业的局面。同时, 要鼓励创业还需要为创业提供良好的社会经济环境。一些发达国家的经验表明, 对处于创业阶段的劳动者和企业给予一定的税收优惠, 安排小额贷款, 提供社会化的服务体系和平台, 可以有效地降低创业的成本, 提高创业成功的可能性。借鉴这些有益的经验, 将创业服务和创业优惠政策纳入积极的就业政策的框架中, 将有利于鼓励越来越多人投入到创业中。此外, 完善现行的社会安全网络对于鼓励创业也非常必要。因为从宏观层面看, 创业有成功, 也必然有失败。通过构建社会安全网络体系, 把安全网从就业群体延伸到创业群体, 会降低创业者创业风险, 也有利于社会的稳定和谐。”

◎把创业当成一门课

在创业教育中, 模拟公司是各个学院为学生们搭建的重要平台。模拟公司由学院出资, 交给学生管理, 与真实公司的主要区别是, 并没有真正到工商、税务部门登记, 但必须到学校财务部门“扮演”的工商“模拟登记注册”, 纳税时同样模拟正规流程。四川大学锦城学院为了能让学生面对激烈的社会竞争, 尽快在创业中寻找到属于自己的成功之路, 启动了这样的模拟公司项目。

在零点公司董事长袁岳先生看来, 创业者需要有健全的人格和身体, 敢于担当责任。真正的市场是高度细分的市场, 不能用大市场的计算方式去估算小市场, 创业第一步要回答的问题在于:“谁是你的潜在消费者?”对于注重市场还是注重技术的问题, 袁先生认为, “有好产品就有好市场”是很大的误解, 因为新技术往往不成熟, 相关产品或服务的不配套会让消费者望而却步。

有些人天生具有创业的冲动, 喜欢指挥人而不是被人指挥, 做个白领会很不甘心。袁岳先生建议:“不妨把创业当成大学的一门课, 给自己一个锻炼的机会。”课堂上学的很多知识是不真实的, 授课老师自己都不一定接受;过一两年之后, 那些知识就淡忘了。但是创业不一样, 创业者要面对真实的客户、真实的税收。尝试过创业之后, 与自己前途发展紧密相连的问题也会变得明晰:我是不是适合创业?我的弱项在哪里?我需要与什么人合作?哪怕不能创业成功, 也会有多方面的收获。

李嘉诚给创业者的忠告中曾提到:“精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去, 甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人, 赚钱可以是无处不在、无时不在。我17岁就开始做批发的推销员, 就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛。人家做8个小时, 我就做16个小时。即使本来有一百的力量足以成事, 但我要储足二百的力量去攻, 而不是随便去赌一赌。要成为一位成功的领导者, 不单要努力, 更要听取别人的意见, 要有忍耐力, 提出自己意见前, 更要考虑别人的意见, 最重要的是创出新颖的意念……”

◎最好的风险投资是自己

第一届cctv《赢在中国》唯一进入十三强的八零后选手黄加阳说, 有些学生通过电视了解《赢在中国》, 觉得上电视很光鲜亮丽, 创业很美好, 如果只有正面的引导很可能会出现判断的不准确。创业教育并不只是告诉学生创业有多么好, 也要让学生知道创业的过程、风险及成败, 让学生能够多方面更完善地去了解创业过程。创业不是非要做连锁KFC, 从改善学校食堂伙食入手也很好。他也给现在的大学生提出自己的几点建议:第一, 还是要把学上完。当年某重点大学支持的几个得奖项目, 现在没有一个公司活下来, 那些学生也没有回去继续上学。休学创业, 从社会再回去的机会比较少, 有一定难度。我现在很想再回学校, 但条件不允许, 让我再回去安心读书, 现在也不再是学生的心态, 失去很难再找回来。第二, 一个字“钱”。最好的风险投资是自己, 自己有一百块愿意拿来做这件事, 自己先说服自己, 一百块可以变一千块, “刀刀可以见血”, 不用找风险投资, 风险投资就来找你。挣钱和花钱这两点是年轻人会犯的通病。钱还没进来就在想怎么发展, 创业初期让企业生存下来才是关键。初期的时候能够不花的费用尽量不花, 一定想好让企业活下来。我之前的项目做了六年并不是非常成功, 几百万的用户社区赢利却不是很大, 问题有很多。总结前面的教训, 现在做web网络游戏, 一些天使投资找我谈, 但我想用自己的钱度过生存期, 这是我和以前最大的区别。前期自己做, 直接跳过天使投资这部分, 为什么有这样的转变?现在学生觉得创业就是商业计划书、风险投资、烧钱, 觉得这是理所当然的, 但创业真正那样做成功非常低, 要用自己的力量脚踏实地, 要想如果这个钱不是风险投资给你, 是你自己的钱投进去你怎么处理。现在我在成本控制业务方面就会比较谨慎, 公司的财务状况非常健康, 网络游戏开发不到两个月, 收入利润率非常高。第三, 不要担心没有机会。现在有些学生是一腔热诚就看到丁磊, 陈天桥, 就像我当时看到比尔·盖茨一样。我当时辍学的一个原因就是觉得好像98、99年的创业黄金期过了就再也找不到了, 我要赶潮流的末班车, 但实际上机会总会有, 不用担心聪明才智浪费在学校里, 以后会有机会的。通常是有很多好的想法没有人实现它, 而不是只有一两个好点子一堆人去抢, 要从先做一个有心人开始。第四, 创业是要有责任的。为什么说在校期间要“纸上谈兵”, 不让学生实际进入社会里去做?大学生创业失败的机率非常大, 创业不是单枪批马一个人的事, 会影响身边的一部分人, 一个不确定的东西, 让很多人和你一起去受苦这是很痛苦的事情, 就像我当时和八个同学创业到最后发不出工资, 失败了不管是谁投资都会让投资的人很痛苦, 创业是有一种巨大的责任在里面的。

◎创业不仅仅是开公司

从虚拟小店到现实公司, 不拘一格, 不定一式。虽仍不乏底气更足的专利、高科技创业, 但更多的大学生们做出了更为宽泛也更为实际的选择, 丰富地改变着大学生创业的内容。

马云著名的“18罗汉”创业团队, 常会提起阿里巴巴公司初创时的一个故事:当年开动员会时马云说, “第一我们要建立一家能生存80年的公司”, 大家边鼓掌边想, 反正是80年后的事;“第二我们要建设一家为中国中小企业服务的电子商务公司”, 大家继续鼓掌, 因为这点谁也没有疑问;“第三我们要建成世界上最大的电子商务公司, 要进入全球网站排名前十位”, 大家你看我我看你, 每个人心里都犯嘀咕, 口气这么大?就凭我们这几杆枪……

90年代是第一批学者型创业者, 是一批堪称野心勃勃具有典型英雄主义理想的“精英”。而如今, 要说创业学子的心态则更多是“不要和我说宏伟的图, 虽然我也有梦想, 但我首先要填饱肚子。”

金融危机的情况下, 全球的经济增长速度在放缓, 有些企业受到冲击, 必然会波及大学生的就业, 在这种情况下, 有的大学生不得不选择创业。创业分为两种:生存型创业和机会型创业, 前者是为了糊口, 后者为了理想。在金融危机的形势下, 生存型创业将越来越多。

“创业一定要开公司吗?我看未必。”就业指导中心的徐老师说, 很多学生不了解政策, 其实可以尝试先办个非正规劳动组织, 不用工商注册, 也可以创业, 做自己想做的事。等做到一定规模, 销售渠道和经验丰富了, 再去注册一家公司也不迟。

在了解中现在的学生们不再梦想一夜暴富, 或成为校园中的神话, 而更多是为了不再朝九晚五, 创业更适合他们职业发展, 在自己的人生事业天地里, 做自己喜欢和适合的一项“工作”。从这个角度看, 创业可走的道路更为宽广。

什么样的工作才是一份好工作 篇3

作为面试官，经常碰到频繁跳槽的人。这类人之所以频繁跳槽，往往是因为在选择工作的时候不慎重，不知道什么样的工作是适合自己的工作。千辛万苦找到一份工作之后，兴高采烈地去上班，不到半年，就逐渐发现原来这份工作并不好，并不适合自己，而又开始踏上辛苦找工作之路。

那么，怎样才能避免这种令人尴尬的情况呢?

关键是要明确到底什么样的工作是一份好工作，好工作的标准是什么?根据笔者多年的经验，一份好的工作应该满足四个标准，要有四个“好”，即有一个好上司，有一个好的前程，有一个好的工作氛围，有一份好的薪水。

首先是要有个好的上司。这个条件太重要了，以至于必须排在第一位。所谓好的上司就是一个会领导善管理的上司，他能充分理解作下属的难处，能帮助下属不断提升能力，同时能严格要求下属，不纵容下属。当下属有成绩的时候，他公开表扬，当下属有问题的时候，他私下批评。他能公平对待不同能力的下属。和这样的上司在一起工作，不会感到不公平，不会感到没有成长和进步，不会感到英雄无用武之地。相反，如果上司不好，不喜欢自己，其他条件再好也是呆不长久的。在中国目前这种情况下，好的上司是稀缺资源，所以找工作时要慎重，要千方百计的对自己未来的上司有一个了解。

其次是要有一个好的前程。求职者一般是年轻人，年轻人看重的往往不是现在，而是未来，所以进入一个公司以后有没有好地发展空间十分重要。有了好的上司不一定有好的前程。好的发展空间往往和公司发展速度有关。发展快，组织规模扩大迅速，就会有很多新的管理职位产生，自然机会就多。还有的公司，只有管理晋升通道，没有专业晋升通道，这样一般人的发展机会也少。所以进入一家公司之前，一定要好好了解一下这家公司的发展速度，未来的规划，有没有好的晋升制度，有没有专业人员的晋升通道等等。

第三是要有一个好的氛围。好的氛围是指部门内部、部门之间的人际关系良好，协作顺畅。大家互相之间友好相助，没有勾心斗角，没有互相推诿。员工没有高低贵贱之分，领导者对员工充分尊重，员工的心情非常舒畅。有好的领导并不保证必然有好的氛围，因为领导好并不意味着别的部门员工是友好的，并不能保证其他领导也能充分尊重员工。任何企业很难保证管理人员的素质都是高的，在国内企业不尊重人的企业主管大量存在。这个问题说到底是个文化的问题。所以求职者在进入一家公司之间，为了保证每天工作心情是舒畅的，一定要了解这家公司的文化氛围怎么样。多向其他相关人打听。

第四是有一份好的薪水。好的薪水不一定要高，和市场平均水平差不多就行。因为太高的工资意味着太高的挑战和压力。特别是毕业不久的求职者，大可不必太看重入职时的眼前工资，因为太看重工资待遇的话，往往会错过很多发展空间大，能力提升快的工作机会。因为市场上能提供系统培训和良好发展前景的公司往往是一些规模比较大的公司，而这些规模大的公司往往给与新人的工资不是最高的，就像华为一样，当他还不是非常有名的时候，工资很高，但是现在公司实力大了，品牌响了，待遇就没有那么高了。但是这种单位还是值得求职者特别是毕业不久的年轻人去，因为在这里可以接受到系统的培训和职业化的熏陶，对于将来的发展十分有利。而待遇高的中小企业往往并不能提供这样的培训机会和锻炼机会。