李践演讲稿

李践演讲稿（共6篇）

李践演讲稿 篇1

李践演讲稿

李践演讲稿,竞聘演讲稿

笔者有幸参加了我县的后备干部培训，县局领导对这次后备干部的培训，确实动了一番脑筋，远的、近的、正象一桌丰盛的晚宴，各有各的特色，一齐端上来，给你想看的，送你想吃的，体现了以人为本的教育理念，李践演讲稿,竞聘演讲稿。说实在的，本人形体偏瘦，胃口不好，什么也不想吃，我最想知道的是他们成功的经验中蕴含什么共同的东西，那些东西是我所没有的。思索触动我的心灵的事情，激发的灵感，我感悟到：观察常人观察不到的是一名优秀的评论家，感悟常人不能感悟的是一名优秀的哲学家，行动起来做常人不敢作的是一名成功的冒险家。中国教育不缺乏评论者，也不缺乏思想者，更不缺乏冒险者，但缺乏同时具备这三种素养的人。中国校长中更缺乏这样的人。但王红顺是、郑杰是…还有更多。

认真回忆王红顺校长一个上午的报告，名言警句，豪言壮语，抄的不少，但给我印象最深的是触动我心灵的一件事――对罚抄生词学生的观察。这引起我对此事的再分析。我触摸自己心灵共振的原因，不仅仅是在为这名儿童成长环境担心，(因为这种心情我以前有过，将来仍然会有。)更重要是自己对这司空见惯现象缺乏深入细致的观察的行为感到内疚。事情不大，但意义不小。学生被罚写生词，我见学生抄过，也见自己的孩子抄过。孩子刚开始专注的是一笔一画的所写的这个字，可是后来口中默默念诵的不再是这个字的写法了，而是教师要求定这个字的遍数，三遍、四遍、五遍…这是我以前没有观察

到的。由这件事我们可以推测他对听课、评课、新课程实施中众多不同工作中的观察是多么的认真，多么的负责。也正是这种认真的观察才是他的处理方式让人激动不已。那么什么原因促使他如此认真细致的观察呢?关注人，是啊！对于罚抄生词，我们关注的仅仅是教师的不合理做法，并为此而气愤，但对被罚的学生却没有认真观察过。因此，我从众多“佳肴”中感悟的 们被环境磨圆了，变得圆滑，变得容易满足，变得失去斗志。而这些素质在他们身上还有，这也正是他们成功的原因。这一切都要感谢一个人--李践。从学习中见过这个名字，我对他的成功学非常感兴趣。很快从网上很找到他的有关资料：1965年出生，1987年创办了中国 让我们记住它，实践它，成功也会属于我们的。

一月的辛苦得到了丰厚的回报，它让我领悟到一名成功者应备的素质，观察、思考、行动。在观察中思考，在思考中行动，在行动后再观察思考。结合当前新的课程理念，我今后的工作便是：观察学生，思考社会，实践，实践，再实践。也许我成不了一名好校长，但我坚信，我会成为一名好教师。我不会去刻意模仿他们，因为每个人的观察角度不同，对人生感悟不同，我们的教育理念也会有所不同。但我会坚决地去实践自己的感悟，因为我期望看到百家争鸣的教育，色彩斑澜的校园，个性张扬的学生。

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apple nano3 apple sh qq堂竞技等级表qq堂模式等级qq堂 山寨苹果删除软件：山寨手机暗藏收费陷阱 行动力、知识这三个方面去改变人的一生。

6． 企业家应该具备的三大素质：数字思维、结果思维、内向思维。

7． 企业就是10－8＝2。（10是收入，8是成本，2是利润）8． 穷人和富人的区别在于：穷人是“因果思维”，起因→过程→结果；富人是“结果思维”，结果→过程→起因。

9． 人应该每天都问自己，我想得到什么结果？

10． 成功者与失败者的区别：失败者常常是外向思维，找借口；成功人士是内向思维，绝不找借口。

11． 12． 13． 14． 15． 16． 17．

18． 凡事皆有可能。想像力比知识更重要。世界上没有想不到的方法。企业的三大作风：认真、快、坚守承诺。什么是认真？认真就是全力以赴、全身心投入、专注、挚着。认真是品质、快是效率、坚守承诺是诚信。员工只做上级要检查的事，所以一个领导者就应该检查者。管理就是管人，管人就是带作风。

20． 21．

22． 赢得客户的成功模式：专业+关系=成功。客户的购买来自于信任感。信任感是一种情感，而不是客户指标。关系就是额外的服务，越是额外的服务，越是和工作没有关系的服务就越是有用。

23． 关系就是亲属服务。发自内心感动客户，感动不了客户就感动他的家人。

24． 25．

26． 华为七字秘诀：搞、搞定、一定搞定。专业不是惟一的成功手段，关系是最终的成功手段。中国大型企业的发展阶段：一是机会阶段、二是产品阶段、三是客户阶段。

27． 28．

29． 谁拥有客户，谁就拥有利润，谁就拥有21世纪的主动权。未来经济一定是“挟天子以令诸侯”，大寡头形成垄断经济。低端客户对价格敏感，高端客户对价格不敏感，所以顶尖公司赢利的源泉——定位高端客户。

30． 31． 32．

33．定位低端客户是“蚊子腿上刮油，苍蝇身上寻宝藏”。聚焦高端，必须要筛选客户。企业经营就是：找对人、做对事、用对方法。一流企业卖标准，二流企业卖服务，三流企业卖产品，四流企业卖苦力。

34．35． 80/20法则：20%的客户创造了80%的利润。200/30法则：30%的客户给公司造成200%的亏损。

37． 38． 39． 40．

41． 你像总经理比你是总经理更重要，你没有机会改变你的 54． 55．

56． 卖产品不如卖服务。卖服务是卖感觉。ibm“3+1”模式，3是服务，1是产品，服务是产品的3倍价值。如果你的团队服务品质提高10%，利润将提高30%。没有绩效、等于无效。竞争对手是我们最好的老师。利润是检验企业的惟一标准。团队惩罚比个人惩罚更有效。企业家的竞争对手是意志力的竞争。企业的管理就是结果管理。没有失败，只有放弃。伤其一指，不如短其十指。把问题当作课题。无限满足客户等于破产。企业要先做强再做大。独特的销售主张是企业最大的卖点。

58． 59． 60． 61．

62． 战争未开始之前，已决定胜负。企业最危险的时候，就是不知道没有危险的时候。千斤重担人人挑，人人头上有指标。要事 68．

69． 真正的快乐来自内心。快乐的原因：永远想到你得到的，不要想到你失去的。在你不快乐的时候，痛苦一定会趁虚而入。定位=区隔。定位是抢占心智资源。营销就是贩卖信赖感。信赖感来自于 说到做到，绝不虚假

三大准则：

1、保证完成任务=100%达成目标 坚定的信念，明确的目标，决不放弃 罗文精神：保证完成任务

2、乐观、自信、爱与奉献

（1）乐观（积极思维）=永远想到自己好的一面 永远想到你得到的，不要想你失去的 你的外在世界完全是你的内心世界决定的 挫折=存折压力=动力障碍=最爱 人生只有两件事正常和福气

（2）自信（勇于接受挑战）=信心是成就的保证

（3）爱与奉献（主动帮助别人）=给予、奉献、分享、忍耐、牺牲自我

3、绝不找借口=保证结果、勇于承担责任 失败的人永远找借口；成功的人永远找方法 心态修炼的10分标准： 认真= 绝不找借口=保证结果、100%承担责任

心态训练：下列每项总分是10分，今天你每项各是几分 认真______分快_______分坚守承诺_________分保证完成任务_________分 乐观______分 自信______分爱与奉献_________分绝不找借口___________分

总分_______分请标到每月心态曲线图中 客观方面的有：

1、上级领导浪费时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板

2、工作系统浪费时间（访客、官样文章、员工离职）

3、生活条件浪费时间（通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等）

管理时间：

一、生命中什么是最重要的

1、健康、亲情、友情

2、爱

3、家庭的幸福

4、身体的健康(重视饮食、锻炼）

5、需要有付出（时间、财富）

6、自我实现

二、预先规划时间（每项的最要程度是主观的、自己来定的，但时间分配是要客观的，顺序自己排列）

1、工作（12个小时）

2、睡眠（6个小时）

3、花到家庭生活、家人的时间（吃饭和家人一起）（3个小时）

2、其他投资在脑袋，学习+健康（2+1个小时）

三、设定明确目标

1、目标要明确（具体，远期、近期、每天。六个目标：工作，财富收入，家庭，学习，健康，人际关系。越是近期的，越要详细，越要分清轻重缓急）

2、要量化（每天都要量化,量化后规划时间，按重要程度排列，然后一起床后就看计划表）

3、要有挑战

4、长短结合（要合理、现实）

5、要有时间限制（必须！）

6、分清轻重缓急（把精力放在最重要的事情上，按二八定律、abcd来划分。必须由自己做的，就是最重要的，如睡觉、吃饭、学习。

7、杜绝拖延！马上行动！快速行动！（任何事情限制时间，以此可以有效的杜绝拖延、浪费时间）

8、珍惜今天，当日事，当日毕一定不拖明天（不要抱怨，不要懊悔。珍惜所接受的，珍惜所拥有的）

9、保证任何事一做就有好的结果，（不要有瑕疵，因为重新来过会花费更多的时间。任何一个人都不回改变别人的

14、利用零碎时间，（如上下班时间，赶路时间）

15、复杂的问题简单化，简单的问题复杂化

四、领导人管理时间：

1、结果导向，策略优先，行动快速；

2、要求工作时，要要求时限；

3、善于授权，尽量授权，及时授权（但一定不要放权，要过问【要问题时三个问题：这件事情一定要我做吗，别人能不能做，这件事情我做了产生的结果是什么，（若结果不一样则再考虑）。授权时了解下属的能力，分配工作；说明目标和期望（注重关键环节）；评估检查；注重结果；不要重复授权，绝对不能让两个人负责一项工作；遇到困难时帮助他，教会他，防止倒授权；授权后要承担责任；】

给领导汇报工作时，首先要想好解决的方法，带着问题和解决方法去找 领导，负责坚决不要去（不管自己的方法行不行，都要准备）；

4、尽量减少会议，有没有其他方法；开会也要有效率，发议程，制定每个人的发言时间等；

5、别接手烫手的山芋，做自己本分的工作，6、精兵简政，简化流程

五、业余时间和见家庭生活时间怎样管理：

1、白天瞬间睡眠，一是放松，一是平静；不让外界环境、因素干扰自己。随时随地入睡；注重质量，不要注重长短

2、快速学习；努力向成功者学习，可以去模拟、去复制

3、一天一小时创造奇迹（据统计，一个人一天一个小时去做一件事，如学习，持续三年，就会成为这个行业的专家；五年则成为国

内专家；八年则世界专家。

4、长期、短期的学习。高效阅读（明确阅读目的，综观全貌，略读、跳读、找关键读、带笔记本，归纳总结）

5、提升精力，（按时睡觉、起床，少食多餐，每天5、6餐，每天吃早餐，每天喝48-64盎司水，工作90分钟短暂活动一下，每天进行身体锻炼，每星期两次力量训练，做自己喜欢的事）a乐观积极正面向上；b建立良好的人际关系，不管是对任何人；多倾听，多赞美，不争论；设身处地为别人着想；少愤怒，愤怒解决不了任何事情。c要花时间喝家人在一起d家庭生活保证快乐幸福

6、所谓时间管理就是用最少、最短的时间来完成最多的目标。奥格曼·狄诺

今天是我生命中的最后一天，生命只有一次，人生也只不过是时间段积累。

我若让今天的时光白白的流逝，就等于毁掉了人生的最后一页。我珍惜今天的每一分每一秒，因为他们将一去不复返。我无法把今天存入银行，明天再来取用。时间像风一样不可捕捉，每一分每一秒我要用双手捧住，用爱心抚摸，因为他们是如此的宝贵。垂死的人用毕生的钱财，也无法换得一口生气。我无法计算时间的价值，因为他是无价之宝。今天是我生命中的最后一天，如果这是我的末日，那么，它将是我不朽的纪念日，我把他当成最美好的日子。我要把每一分每一秒都化成甘露，一口一口的细细品尝，满怀感激。我要每一分钟都有价值，我要加倍努力，直到筋疲力竭，即使是这样，我仍要继续努力，我还要拜访更多客户，销售更多的财富。

今天的没一分钟都胜过昨天的每一小时，最后的也是最美好的，假如今天是我生命中的最后一天，如果不是的话，我要跪倒在上苍面前，深深的致谢！失去的百分比 3% 4% 5% 9% 10% 66% 原 因 搬家 改变喜好 换新公司 买更好的产品 对产品不满 服务不满意

不满意的后果 客 户 不 的 不 不 不满意的后果 对 我 们 自 己 不满意的后果 对 企 业 客户满意的好处 对 客 户 客户 满 客户满意的好处 对 我 们 自 己 客户满意的好处 对 企 业 的 的 的

一个满意的客户?? 一个满意的客户

回头客=更少费用×更高收入 忠诚度提高5% 利润增长25-85% 100个满意客户带来25个新客户 一个忠诚客户的总消费额是平均消费额的10倍 一句客户的表扬胜过一千句广告语 终身价值=客户年消费额×可能的消费

企业经营的目的只有 一个：创造客户。? 有了客户，利润就是

结果。

客户

2、识别客户

——20%的客户创造了80%的 价值 a、铂金客户（最有价值）b、黄金客户（增长潜力）

c、铁客户（一般贡献）d、铅客户（负价值）

三、留住客户的三大关键

1.站在客户的立场 2.不断的开发需求 3.建立客户档案 1.站在客户的立场 1.站在客户的立场

①一切出发点都是为客户创 造价值 ②自己当客户 ③花时间与客户在一起

2.不断的开发需求 2.不断的开发需求

——发现需求比满足需 求更重要 ——逆向思维 问题 = 课题 障碍 = 最爱 生气 = 生意 3.建立客户档案 3.建立客户档案

——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 客户

1、姓名 昵称（小名）职称

2、公司名称及地址

3、家庭住址

4、电话（公）（宅）手机

5、邮件地址

6、出生年月日 出生地 籍贯

7、身高 体重 身体五官特征（如：秃头、关 节炎、严重背部问题等）

——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 教育背景

8、高中名称与就读期间 大学名称 毕业日期 学位

9、大学时代得奖记录 研究所

10、大学所属兄弟或姐妹会 擅长运动是

11、课外活动、社团

12、如果客户未上过大学，他是否在意学位 其他教育背景

13、兵役军种 退役时军阶

——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 家庭

14、婚姻状况 配偶姓名

15、配偶教育程度

16、配偶兴趣/活动/社团

17、结婚纪念日

18、子女姓名、年龄 是否有抚养权

19、子女教育 20、子女喜好

——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 业务背景资料

21、客户的前一个工作 公司名称 公司地址 受雇时间 受雇职衔

22、在目前公司的前一个职衔 日期

23、在办公室有何“地位”象征

24、参与的职业及贸易团 所任职位

25、是否聘顾问

26、本客户与本公司其他人员有何业务上的关系

——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 业务背景资料

27、关系是否良好 原因

28、本公司其他人员对客户的了解

29、何种关系 关系性质 30、客户自己对公司的态度

31、本客户长期事业目标为何

32、短期事业目标为何

33、客户目前最关切的是公司前途或个人前途

34、客户多思考现在或将来 为什么——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 特殊兴趣

35、客户所属私人俱乐部

36、是否热衷社区活动 如何参与

37、宗教信仰 是否热衷

38、对本客户特别机密且不宜谈论之事件（如离婚等）

39、客户对什么主题特别有意见（除生意之外）生活方式 40、病历（目前健康状况）

41、饮酒习惯 所嗜酒类与份量

42、如果不嗜酒，是否反对别人喝酒

43、是否吸烟 若否，是否反对别人吸烟

——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 特殊兴趣

44、最偏好的午餐地点 晚餐地点

45、最偏好的菜式

46、是否反对别人请客

47、嗜好与娱乐 喜读什么书

48、喜欢的培训课程及内容

49、喜欢的度假方式 50、喜欢观赏的运动

51、喜欢的话题

52、车子厂牌

——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 特殊兴趣

53、喜欢引起什么人注意

54、喜欢被这些人如何重视

55、你会用什么来形容

本客户

56、客户自认最得意的成就

57、你认为客户长期个人目标为何

58、你认为客户眼前个人目标为何

——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 客户与你

59、客户对风驰的印象如何 通过你的努力是否能令客户更满意 60、与客户做生意时，你最担心的道德与伦理问题为何 61、客户是否觉得对风驰或你的竞争负有责任 如果有的话，是什么 62、客户是否需改变自己的习惯，采取不利自己的行动才能配 合你的推销与建议 63、客户是否特别在意别人的意见 64、或非常以自我为中心 是否道德感很强——行动68大客户管理工具 68大客户管理工具 68 客户与你 65、在客户眼中最关键的问题有哪些 66、客户的管理阶层以何为重 客户与他的主管是否有冲突 67、你能否协助化解客户与主管的问题 如何化解 68、你的竞争者对以上的问题有没有更好的答案

四、持续让客户满意

满意是一种心里感受 调查表明客户不满意时

— 70%到别处购买 — 49%的人投诉太麻烦 — 24%告劝别人不要购买 — 9%责备服务人员 — 6%投诉

必须衡量客户的满意程度 建立客户反馈系统 课程评估表

课 程： 赢 利 模 式 老 师： 李 践 客户姓名： 联系电话： 客户姓名： 联系电话： 亲爱的学员： 亲爱的学员： 感谢您一直以来对行动成功的支持，本表是您所学课程的评估表，感谢您一直以来对行动成功的支持，本表是您所学课程的评估表，请您根据所 学课程做出评估。目的是全面客观的反映行动成功的课程质量，学课程做出评估。目的是全面客观的反映行动成功的课程质量，帮助我们不断 的改进和提高。再次感谢您的支持！的改进和提高。再次感谢您的支持！

您是通过何种方式了解行动成功课程的（您是通过何种方式了解行动成功课程的（请在“口”内打 √）：

1、百度 口

2、google 口

3、销售伙伴 口

4、宣传手册 口

5、老学员介绍 口

6、其他 口 关于本次课程，如果满分“100” 您对以下项目的评分是多少？）（关于本次课程，如果满分“100”分，您对以下项目的评分是多少？）评分（1、关于课程总体 评分（）得分原因： 失分原因：

建立客户反馈系统

2、关于老师 得分原因： 失分原因：

3、关于会务 得分原因： 失分原因： 关于本次课程，您还有什么其它的意见或是建议？ 关于本次课程，您还有什么其它的意见或是建议？ 评分（评分（）评

分（评分（）

建立客户反馈系统 课程感言表 课程感言表

姓 名 所属行业 职 务 年营业额 公司名称 所在省市 省 市 亲爱的学员，感谢您的全情投入和付出，相信您的生命会因此更加精彩，亲爱的学员，感谢您的全情投入和付出，相信您的生命会因此更加精彩，为了让更多的人分 享您的收获和喜悦，我们衷心邀请您写下您真实的学习感受： 享您的收获和喜悦，我们衷心邀请您写下您真实的学习感受：

签名： 年 月 日 建立客户反馈系统 赢利模式复训成果分享表 姓 名 职 务 公司名称 所属行业 年营业额 所在省市 省 市 公司人数 初训期数 期 复训期数 复训地点

复训次数 次

参加过教导型组织模式课程 □是 □否

1、参加完《赢利模式》课程后，我在企业管理中运用了如下方法和工具：、参加完《赢利模式》课程后，我在企业管理中运用了如下方法和工具：

2、运用以上操作方法或工具后，我的企业的直接成果是：销售增长率、运用以上操作方法或工具后，我的企业的直接成果是：

3、如何使用工具或方法的（简单的案例阐述）如何使用工具或方法的（简单的案例阐述）

% 利润增长率

4、我对《赢利模式》课程的收获感言是：、我对《赢利模式》课程的收获感言是：填写人： 填写人： 日 期：

每家企业必须思考的4 每家企业必须思考的4个关键 1.谁是我们的客户 2.我们怎样为客户创造价值 3.客户为什么选择我们，而不是竞 争对手 4.我们怎样做才会更好

总结

一、基于战略与文化

二、谁是我们的客户

三、留住客户的三大关键

四、持续让客户满意 材料流程管控试点单位推进会发言材料

坚持“十六字方针” 力争实现“双零”目标 尊敬的各位领导：

大家下午好，非常感谢矿领导提供此次交流学习的宝贵机会。在当前全矿上下落实“企业增效、职工增收”活动的形势下，按照矿党政关于材料管控试点工作的统一部署，结合我单位实际，坚持从我做起、从点滴做起、从现在做起，牢固树立“省下的就是赚来的”的思想；人人践行“省下一分钱、就增一分利”的理念，自觉地养成勤俭节约的好习惯，坚决抵制浪费。目前，工区各项增效指标稳步提高，可控费用和非生产性支出明显降低，“材料管控靠大家、节支降耗人人抓”的良好氛围逐步形成。现将我工区目前材料管控的工作做法及下一步打算，向领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正：

皮带工区材料管控的总体思路就是“十六字方针”，即：“制度管人、流程管事、回收减支、修旧创效”。

一、制度管人，就是健全完善管理制度，形成靠制度管人的良性机制 一是确立区队材料管控理念：全员树立“省下的就是赚来的”的思想；人人践行“省下一分钱、就增一分利”的理念。

二是明确区队材料管控目标：努力创建节约型区队，打造节约降耗型班组，人人精打细算、算好节约账、效益帐、成本账，材料消耗严格控制在计划之内。

三是坚持材料管控五项原则：

1.提前预判，根据生产现场条件及可能发生变化，提前预判。2.指标控制，以最小的投入，力求效益最大化。3.及时投入，以保障安全生产运输为前提，保证生产所需材料的及时投入。4.特殊对待，因设备设施及生产现场条件的突然变化，充分考虑产生的特殊材料投入。5.一支笔签字，所有材料及工具计划由区长签字方能生效。

四是强化材料管控组织领导：成立以区长任组长，区

李践简介 篇2

华人首富李嘉诚旗下tom户外传媒集团总裁，香港紫荆花杯杰出企业家，中国企业新赢利模式创始人，美国檀香山大学企业管理博士、高级经济师，中山大学emba“嬴利模式研究所”主任，亚洲八大名师之一。

获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖，同年10月“行动成功学”专著《做自己想做的人》出版。

任香港“李嘉诚”[和记黄埔]联营机构集团风驰传媒首席执行官，同年被评为“中国十大民营企业家”之一。

被评为中国最具影响力十大优秀讲师第一名，同年出版《又赚钱又快乐》。

任香港李嘉诚[和记黄埔]联营机构集团户外传媒总裁，同年畅销书《赢家策略》出版。

隆重推出《有效提升销售的12大黄金法则》vcd等教程。

《做自己想做的人》——李践 篇3

第一单元 突破自我设限

成功定有方法 失败定有原因 大家想成功吗? ●人人都渴望成功 ●成功的需求是与生俱来的 ●不断的获得满足,追求快乐 成功是什么? ●实现自己有意义的既定目标 成功就是设定目标并达成目标 做自己想做的人 ●干自己想干的事 ●去自己想去的地方 ●说自己想说的话 没有成功的主要障碍是自我设限 所有人类的突破,都是信念的改变,因为你的看法左右你的结果 改变你的信念,就改变你的生命!信念—态度—行为—结果 突破自我设限: 1,世上无事不可为(1)世上无事不可为(2)做万全的准备 机会=机遇+准备(3)全力以赴。人生的三个点:起点,转折点,终点 2,过去不等于未来 3,相信自己,永不言败 成功秘诀:永不放弃(丘吉尔)只要生命不息,就要坚持到底.我不是为了失败才来到这个世界上的,我的血管里也没有失败的血液在流动.我不愿意听失 意者的哭泣,抱怨者的牢骚,这是羊群中的瘟疫.在我的字典里没有不可能,行不通,办不到,没希望,失败,放弃„„的愚蠢的字眼.我要 把每一天的奋斗,就象冲洗高山的雨滴,侵吞猛虎的蚂蚁,普照大地的星辰,建盖金字塔的奴隶, 我也要一砖一瓦地构造自己成功的殿堂.我相信滴水穿石的道理,我相信古老的成功法则,每失败一次,就等于走向成功一次.这一 次的拒绝就是下一次的赞同,这一次皱起的眉头就是下一次舒展的笑容.今天的不幸,往往预示

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李践《做自己想做的人》整理讲义

着明天的好运.当夜幕降临,我回想一天的遭遇,我总是心存感激.当我精疲力竭时,我要抵制回家贪图享 受的诱惑;当我在遭人拒绝时,我一试再试,直到每一次的成功.我不因昨日的成功而满足,这是失败的先兆.我也不因昨日的失败感到气馁.我深信,只要生命不息,就要坚持到底.第二单元 成功的三 大关键

成功的三大关键 1,设定明确的目标 ●我想做一个什么样的人? ●我想要什么? ●我想得到什么样的结果? 没有目标,就没有成功 ●目标就是方向 ●就是成功的彼岸 ●就是生命的价值与使命

2,复制成功 ●向成功的人学习成功的方法 ●和成功人士交朋友 生命中的三次机会 出身,生命当中的另外一半,你自己 3,马上行动 ●下定决心 ●勇于尝试

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李践《做自己想做的人》整理讲义

第三单元 清除消极的心态

心态与成功 人与人之间只有很小的差异,但这种差异往往造成人生结果的巨大差异;很小的差异就是人 生的态度是积极的还是消极的,巨大的差异就是结果是成功还是失败!心态决定命运 心态只有两种 ●积极的心态 ●消极的心态 在消极心态的树上,只有贫穷,失败,悲伤,悔恨,恐惧,逃避,痛苦的果实 消极在内在世界的原因: 1,缺乏明确的目标 2,害怕失败 3,害怕被拒绝 4,埋怨与责怪 5,工作冷漠 6,拖延时间 7,做事马虎 8,悲观失望—消极的想像力 消极心态的根源: 1,破坏性的批评 什么是破坏性的批评? ●对人不对事的批评 ●以批评为导向 破坏性批评的恶果 ●害怕,胆层,缺乏信心 ●逃避,放弃 ●自我设限 消除破坏性批评 ●对事不对人 ●对未来 不要纠缠过去 ●以激励为导向 2,不愿承担责任 不愿承担责任的人 ●找借口,找原因,找理由 ●埋怨,责怪 ●一切都是别人的问题,我是受害者 目的是

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李践《做自己想做的人》整理讲义

●掩盖失误 ●逃避惩罚 做一个承担责任的人 ●不找借口,不抱怨,不责怪 ●我是问题的根源,我是责任者 ●一切操之在我 ——我是命运的设计师 ——我是生命的主人 成功的人永远在找方法 失败的人永远在找借口 3,自以为是 自以为是 ●就是主观固执 ●我是对的——固执己见 ●别人是错的 ——验证别人的错误 目的是 ●使自己的消极情绪合理化 消极为什么使人不能成功 ●消极心态是一种严重的心理疾病 ●它会排斥财富,成功,快乐和健康

世上没有不好的人

只有不好的心态

第四单元 十种成功的心态

大多数人都想改造这个世界,但没有人想改变自己.——托尔斯泰 只要我们能改变自己的心态,我们就能改变自己的世界!在积极心态的树上,有幸福,健康,快乐,富足,成功,成就,责任感的果实 十种成功的心态: 1,强烈的企图心 如何培养企图心(1)追求成功(2)逃离痛苦 ●设定明确的目标 清楚知道自己想要的结果 ●达不成目标给自己带来什么痛苦

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李践《做自己想做的人》整理讲义

2,相信自己,建立 100%信心 人之所以有能力是因为相信自己有能力 如何建立 100%信心(1)自我激励 ●100%的喜欢自己(2)改变肢体动作(2)运用想象力 ●披风原理 ●角色假定 3,永远乐观,看到事物有益的一面 如何保持乐观(1)任何事情的看法都是没有定义的,只有自己的心态下的定义(2)应用心态转换,永远看到事物对自己有益的一面 ——“太好了,发生这件事,又可以给我带来好处了.” 一切付出都是为最美好准备的 只要我们面向太阳,黑暗永远在后面.——海伦凯勒 4,保持生命的弹性 如何保持生命的弹性 ●作最好的准备 ●作最坏的打算 5,充满热忱 如何充满热忱 ●凡事主动 ●全力以赴 ●发自内心 才能=态度×技能 6,做事认真 如何做事认真 ●专心致志 ●精益求精 ●追根究底 7,热爱学习

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高效学习的 2 个方法(1)复制成功 ●向成功的人学习成功的方法(2)1 小时创造奇迹 ●每天学习1 小时以上的学习习惯 知识的运用改变命运 8,建立良好的人际关系 人际关系的六大障碍(1)不坚守承诺(2)企图改变对方(3)批评与责备(4)嫉妒(5)愤怒(6)争辩 建立良好人际关系的六个秘诀(1)微笑 我要笑遍世界.我要用笑声点来缀今天,我要用歌声来照亮黑夜.我要享受今天的快乐,它不象粮食可以贮 藏,更不象美酒越陈越香.我要用笑容来感染别人,因为皱起的眉头会让朋友弃我而去.悲伤,悔恨,挫折的泪水在人 生上毫无价值,只有微笑可以换来财富.只要我能笑,就永远不会贫穷.这也是天赋.只有在笑声和快乐中,我才能真正享受到成功 的滋味.只有在笑声和快乐中,我才能真正体会到劳动的果实.如果不是这样的话,我会失败, 因为快乐是提味的美酒佳肴.我要想享受成功,必须先有快乐,而笑声就是伴娘.我要成功.我要快乐.我要微笑.(2)赞美 要真诚,发自内心(3)包容(4)诚信(5)双赢(6)设身处地 积极的态度象太阳,照到哪里哪里亮 消极的态度象月亮,初一十五不一样 9,100%的承担完全责任 100%的承担完全责任(1)一切操之在我(2)我是生命的主人(3)我是我命运的设计师

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(4)我问题的源头(5)我承担 100%的责任 10,爱与付出 我要用全身心的爱来迎接今天 我要用全身心的爱来迎接今天.从今往后,我要对一切都充满爱心,只有这样我才能获得新 生.我爱太阳,它温暖我的身体;我爱雨水,它洗净我的灵魂;我爱光明,它指引我的道路;我 爱黑夜,它让我看到星辰.我迎接快乐,它使我心胸开阔;我忍受悲伤,它升华我的灵魂;我赞 美敌人,敌人也成为我的朋友;我鼓励朋友,朋友成为我的手足.爱是我打开人们心靡的钥匙,是我抵挡仇恨之箭与愤怒之矛的盾牌.爱使挫折变得如春雨般 的温和,它是商场中的护身符:在我孤独的时候,给我支持;在我绝望时,使我振作;在我狂喜 时,让我平静.从今往后,我对一切都充满爱心,我没有时间去恨,只有时间去爱.只要有了爱,即使才疏智短, 也能以爱心获得成功;相反,如果没有爱,即使博才多识,也终将失败.我要用全身心的爱来迎接每一天.找寻生命中真实的目的 生命中什么才是最重要的?

第五单元 如何设定目标并达成目标

成功就是设定并达成目标 没有目标,就没有成功 世界上没有懒惰的人,只有没有明确目标的人 目标的重要性 1,目标产生积极的心态 2,目标使我们看清使命,产生动力 3,目标使我们觉得生存的意义和价值 4,目标使我们把重点从过程转到结果 5,目标有助于我们分清轻重缓急 6,目标使我们集中精力,把握现在 7,目标能够提高激情,有助于评估进展 8,目标产生信心,勇气和胆量 9,目标使人自我完善,永不停步 10,目标使你成为一个成功的人 人们为什么不设定目标 1,设定目标后害怕失败 2,害怕别人耻笑 3,不知道目标的重要性 4,不知道达成目标的方法

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请拟订自己的人生目标„„ 人生主线总体目标 起点==》30 岁==》40 岁==》50 岁==》60 岁==》70 岁 一 一 一 一 一 一 句 句 句 句 句 句 话 话 话 话 话 话 定 定 定 定 定 定 位 位 位 位 位 位

远期 从终级目标和总体目标出发,提出 目标 实现人生目标的主要远期目标 1,工作目标 2,家庭目标 3,学习目标 4,收入目标 5,人际目标 6,健康目标 中期 目标 1,工作目标 2,家庭目标 3,学习目标 4,收入目标 5,人际目标 6,健康目标 把每一个远期目标分解成 几个必须达成的中期目标

期限

期限

近期 目标 1,工作目标 2,家庭目标

把每一个中期目标分解成 几个必须达成的近期目标

期限

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3,学习目标 4,收入目标 5,人际目标 6,健康目标 今年 从近期目标中选出 目标 重要的 4 个,优先排序 我要做一个怎样的人? 1,工作目标 2,家庭目标 3,学习目标 4,收入目标 5,人际目标 6,健康目标 价值连城的成功模式 ——达成目标的六大步骤 第一步 生 命 的 目 的 第二步 设 定 明 确 的 目 标 第三步 SWOT

分 析

期限

第四步 措 施 与 计 划

第五步 评 估 检 查

第六步 激 励 或 处 罚

第一步:生命的目的 ●找寻生命中真实的目的 我 设定目标 真实目的 ——得到的并不是我想要的 为了赚钱 ●损害了夫妻关系 ●损害了亲情,友情 ●损害了别人与自己 赚了钱,却输掉了全世界 如何找寻生命中真实的目的 步骤一:找出 10 个生命中最重要的价值观;步骤二:按重要优先从 1-10 排序;步骤三:针对前三项重要价值,询问自己: ●这些价值被实现后,有什么好处? ●若不能实现会给自己什么痛苦 ●人生的目的与目标符合吗? 第二步:设定明确的目标 ●我想做什么样的人

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●设定人生各阶段的目标 制定目标的五项原则 1,具体的 2,可量化 3,具有挑战性 4,大小结合,长短结合 5,要有时限 第三步:SWOT 分析 ●优势分析 ●劣势分析 ●机会分析 ●威胁分析 发挥特长和优势 第四步:措施与计划 ●行动方案与时间表 第五步:评估与检讨 ●定期评估检讨 ●每日评估检讨 ●每周评估检讨 ●每月评估检讨 ——分析原因与障碍 ——如何改进 第六步:激励与处罚 ●达成目标对自己有什么好处 ●未达成给自己带来什么痛苦

第六单元 高效时间管理的 18 个方法

时间是什么 ●是生命 ●是财富 ●是资源 ●是人生的最大资本 时间的特性 1,不可增减 2,不可缺少 3,不可储存 4,不可替代 时间——可以管理

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浪费时间的原因(主观)1,缺乏明确的目标 2,拖延 3,缺乏优先顺序,抓不到重点 4,重过程,不重结果 5,做事有头无尾 6,缺乏条理与整洁 7,不懂授权 8,不会拒绝别人的请求 9,盲目行动 10,简单的事情复杂化 客观方面浪费时间的原因 a.上级领导浪费时间(开会,电话,不懂授权)b.工作系统浪费时间(访客,官样文章,员工离职等)c.生活条件浪费时间(通讯,环境,交通,朋友闲聊„„)高效管理时间的 18 个方法 1,策略第一 2,分清轻重缓急,抓住重点 做最有生产力的事(80/20 法则)重要 30-45% 紧急 15% 时间分配 工作饼图(主要工作重点与时间分配)50-65% 不紧急 1% 不重要

时间分配 李践的主要时间分配图参考 40%客户服务与解决方案 20%人力资源管理(招聘,培训,团队,薪酬,激励)20%公共关系(品牌塑造,文化传播,社会形象)15%绩效管理(目标,创新,财务,整合)

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5%日常管理 3,马上行动,杜绝拖延 4,明确的目标和行动计划 5,每个人的时间都是有价值的 例:工作时间举例 年收入 工作时间 工作天数(小时)(万元)2 243 8 3 243 8 4 243 8 5 243 8 以每年有效工作日 243 天计 例:时间价值举例 年收入 工作天数(万元)2 365 3 365 4 365 5 365

价值/天 82.30 123.46 164.61 205.76

价值/小时 10.29 15.43 20.58 25.72

价值/分钟 0.17 0.26 0.34 0.43

每天有效工作时间 8 小时计

每天时间(小时)24 24 24 24

价值/天 54.79 82.18 109.59 136.99

每天价值 2.28 3.42 4.57 5.71

每小时 价值 0.17 0.26 0.34 0.43

以全年 365 天计 每天每小时的价值 70 岁==》25550 天 1 天==》1440 分钟 6,珍惜今天,今日事今日毕 7,第一次做好,追求零缺点工作 8,要求工作时,就必需要求时限 9,善用授权 授权的方法和技巧(1)尽量及时授权(2)明确分配工作,必须了解下属能力(3)要授予权力,说明目标与期望(4)要评估检查(5)注重结果(6)不能重复授权(7)由简至繁循序渐进向下授权(8)出现困难,帮助寻找解决困难方法(9)不能姑息“倒授权”的行为(10)你仍然要承担责任 10,养成整洁和条理的习惯 方法:(1)拿东西要养成哪里拿哪里放的习惯(2)把同类,同时使用的东西放在一起(3)在东西上编号贴上纸条(4)把所有的钥匙集中管理(5)设立一套高效的处理文件系统

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(6)做事应尽量简化 11,养成快速节奏感 12,结果导向,掌控过程 13,猴子管理 a.猴子病了,要找出治病的方法 b.这是谁家的猴子,猴子由执行者喂养 c.替猴子保险,给予建议 14,不要让人浪费你的时间 15,善用零碎的时间 16, “第一”胜过更好 17,记录每一天做的每一件事的时间 18,业余时间管理 一,睡眠 a.利用白天瞬间睡眠 b.培养随时随地睡眠的能力 c.注重睡眠质量,不注重长短 d.良好的睡眠环境和条件 e.心理训练,自我暗示和身心放松 二,学习a.向成功者学习成功的方法 b.一天一小时可以创造奇迹 c.参加研习会 e.长期与短期学习f.高效的阅读(1)找好书阅读(2)有目的的阅读(3)身边带笔记本(4)归纳总结,写出 10 个重点 切忌农字阅读,节忌没有目标的阅读 三,娱乐 a.选择具有创造性的活动 b.选择对身心健康有益的活动 c.要达到一定的水平d.要适度 e.善用节省时间的工具(通讯,交通,电脑,办公自动化)时间管理 就是用最短的时间达成最多的目标,也就是对自己生命的管理.金钱用完了,还可以获取,时间用完了,生命就结束了.高效的时间管理,就是对自己生命的高效管理。关注更多内容 百度搜索“卓越老师” 或加 卓越老师QQ1501164471 让你的人生更加美好！让你的事业更上一层楼！

李践老师的行动日志读后感 篇4

学习了李践老师的行动日志，内心受到了很大的震动，感受一种积极向上的情绪，想想自己虚度了很多的光阴，自己的生活态度就是得过且过。从来就不设定目标给自己压力，从而影响孩子也是这种生活态度。学习后知道每个人要想获得成功，必须有明确的目标，保持一个好的心态，有效的时间管理，持续不断的学习，为了目标积极行动。这也就是李践老师所讲的五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。

心态是最基础的，我们要保持一个积极的心态，才能在工作中有干劲，工作才能在和谐的氛围完成。如对财务部来讲，把需要与各科室和各上级主管部门需要沟通和解决的问题常简洁的记录在记事本上，能当天完成的不拖延到明天，李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。不是每个人都能做到企业老总，我们要在平凡的岗们上做出不平凡的事迹，每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。

有目标如果不去行动，那只是空想，不可能成功的，按照我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现。让自己的人生有使命感，创造自己人生价值最大化。活到老学到老，让知识武装自己，博览群书，充实自己的头脑，做一个各方面知识都很丰富的人；善待和关心身边的每位同事、亲人、和朋友，使大家处在一种和谐、友善的氛围中学习、工作、生活。

李践演讲稿 篇5

308 陈琰

老师们，同学们：

早上好！

今天我很荣幸能够站在国旗下，我要演讲的题目是“确立目标，为之努力”。

让我们先来听这样的一个故事。

有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？ 三个石匠有三个不同的回答。第一个石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。” 第二个石匠回答：“我在做很棒的石匠工作。” 第三个石匠回答：“我正在盖世界上最伟大的教堂。”

这三个石匠，虽然做着同一样工作，人生的境界却不可同日而语。每个人都有他自己的人生目标，有为权的；有为利的；有为名的，；也有求财的。要谋求成功和幸福，我们的人生就不能没有一个目标。目标对于成功，犹如空气对于生命，没有目标的人不可能成功。

今天，我们都处在学生时代，更要为自己制定一份学习和为人的目标。这目标可能是下次考试的进步，也可能是自我品质的升华。初一的同学，可把掌握好基础知识作为先阶段的目标。初二的同学也可把知识进一步深化作为

目标，而初三的同学，就应该把目标放在理想的学校之上。

当然，确立目标，只是我们成才之路的开端，更为重要的是朝着自己确立的目标并为之不懈的努力。如果今日的你，还在为自己的学习态度问题而返工，那么请问，有多少时间容你无缘的浪费。如果在考卷发下的那一刻，才发现自己有那么多的知识漏洞，会不会对之前的学习抱有悔恨之意。

李践演讲稿 篇6

解读“新时代屈原”李践提升品质管理

符合客户需求的品质是一切营销的基础，也是企业存在的前提。品质拆成两个字去理解:品味和质量。就是每个人必须经过各种学习提高个人欣赏水平和别人欣赏你的水平。众所周知,“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。有幸参加企业组织召开的学习会，观看了李践老师《提升品质：人人必学的15个品质方法》的视频，课件中李老师就品质的概念，以及提升品质给企业和个人带来的影响进行了深入浅出的讲解，在经历了多轮品质危机后的今天，让人感慨良多，感触颇深，具有极强现实针对性。品质是什么？针对中国企业尤其是广大中小企业注重实干技巧的管理需求，李践总结出品质的核心要求就是要做到：客户满意、符合标准、零缺陷。“客户满意”作为首要评价点，说明其应是我们关注的中心，也是品质的核心所在。“符合标准”和“零缺陷”最终的目的都是为了使客户满意。

品质，影响民族兴衰，行业崩溃，企业灭亡。李践老师总结了对品质问题存在的6大误区，如“品质越高，成本越高”，“销量第一，品质第二”，“成本第一，品质第二”，“1%失误不算什么，任何事情都有特殊性”等等，针对这些品质管理的误区和漏洞，李践总结出了提升品质的四大核心、15项工作。邓小平说，产品的品质问题，反应的是一个民族的素质问题。素质的根本是责任心，责任心是一种态度问题。李践认为，产品等于人品。要提升品质，企业一把手是关键。就像是“扫楼梯”，应该是自上而下。首先抓态度：没有任何借口，推行首见问责制，绝不许说“不知道”、“不关我的事”；树立“品质第一”的理念，它必须成为企业的价值准则、文化核心、DNA基因、最高纲领和底线。企业关键要建立“五每”的工作标准：每天的3+1作风训练－认真、快、坚守承诺，绝不找借口；每周客户满意度评估；每月的品质会议、品质日和领导投诉电话；每人对于品质做到及时纠错、及时反映、及时反馈、及时负责；每个问题做到追根就底，要问五个以上为什么！

对此，针对中国企业尤其是广大中小企业注重实干技巧的管理需求，李践为此行动成功研发出了品质管控制度标准体系、管理方法和习惯养成等实用工具，甚至用线上、线下团队互动学习的形式，力图在团队行动学习中找到企业自身需要反省、改进的关键之处，通过自发地改变，责任人将承诺公开，并辅以赞助成长，保证了品质的实效提升。不少企业家因此坚定了企业提升品质的信心。我们饭店作为服务行业，食客作为我们的客户，我们向其提供标准的饭食和无缺陷的服务，顾客满意了，就会形成口口相传的良好广播效应，这比在任何地点、任何形式的广告宣传都来得更直接、更有效。

所以在餐饮行业发展处于低谷时期的今天，在中央和政府节俭之风的倡导下，在市场竞争激烈而又拥挤的餐饮界，我们的企业要想得到稳定而又快速的发展，就必须加大品质教育和监管力度，了解客户需求，满足客户要求，为顾客提供高品质的美味饭食和高品质的无缺陷服务，把“高品质”打造成西贝立足于服务行业的一块金字招牌，咱们的企业才会在中国，在世界，变得更大更强！

性格决定命运，习惯影响性格，行为养成习惯，思想引导行为。只要企业内部门各尽其职、相互监督、人人参与品质管理，相信企业的品质一定会有大幅度的提高，企业定会飞黄腾达！实现企业的三大愿景（成立中国西北菜系，全球每个城市都开有西贝，成为全球最受尊重的餐饮品牌)的梦想将指日可待！