工程项目策划书编制方法

2024-10-23

工程项目策划书编制方法（通用12篇）

工程项目策划书编制方法篇1

工程项目策划书编制办法

编号：ZS/ZY/GC03 ；拟制：工程部；生效：2007年 02 月 06 日

0目的明确工程项目策划的任务和目的，指导、规范集团公司“工程项目策划书”的编制。1适用范围

适用于集团公司A类项目。

2定义

2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语；

2.2质量术语采用ISO8402: 1994标准中的术语和定义；

3职责

3.1工程部：负责拟制本指导书，督促各新上项目编制《工程项目策划书》；

3.2 项目经理部：编制工程项目策划书，报工程部；

4编制要求

4.1编制时间：在总经理首次现场办公会召开时，由项目经理主持编制本项目的《工程项目策划书》初稿，提交会议讨论确定后，及时将其以传真或电子文件格式报工程部；

4.2样式：版面宜采用A4纸，格式可参考工程项目策划书编制示例；

4.3工程项目策划书是为尽快掌握工程边界条件，确保项目满足顾客要求而编制的，是编写实施性施工组织设计的基础。项目部应在工程进场后，对项目实施条件进行分析，对项目实施进行整体策划，工程项目策划书的主要内容（尽量采用图表化，明确关键问题）：

4.3.1工程概况及边界条件

4.3.2 对项目的评估及认识

4.3.3 项目组织

4.3.4 施工方案、施工方法简述

4.3.5 资源计划及组织

4.3.6其他需要说明的情况

4.4 工程项目策划书的具体内容和型式可参照附录--工程项目策划书编制示例。5 相关/支持性文件

施工过程控制程序ZS/CX/GC02质量记录

7附表/附录

7.1 工程项目策划书编制示例。

（封页）

中铁隧道集团有限公司

×××〈项目（工程）名称〉项目（工程）

项目策划书

文件编号：ZS/??〈工程项目代号〉-××××〈年号〉

受控号：〈可为发文序号,由经理部决定〉受控印章

拟制：〈项目经理〉年月日

生效日期：年月日

第一章工程概况及边界条件

第一节工程概况

项目名称、位置

工程工程量及子项目清单（附工程平、纵断面简图）

各子项目（单位工程）的逻辑关系（如先后顺序、土石方调配等）

第二节工程所处地区的自然环境（气候、气象等）

第三节地质及水文地质条件

第四节施工条件

交通、水、电、通讯条件

资源（劳、材、机）市场情况

第五节业主、设计、监理单位（包括背景资料）情况

第六节合同环境

合同价款以及价款水平分析（与业主标底、标准预算的比较）

合同类型（FIDC、总价、单价合同等）

合同的索赔条款

合同对承包商行为的限制条款

有关承诺

投标阶段设计文件的深度

其他标段承包商情况

第七节目标

工期目标（总工期、各子项目节点工期）

质量目标

安全目标

环保目标

效益目标

第二章对项目的评估及认识

第一节工程特点、重点、难点分析

第二节工程的风险评估

第三节工程的总体认识

第三章项目组织

第一节项目组织结构

第二节项目主要人员

第三节工区划分

第四节队伍来源

第四章施工方案、施工方法

第一节总体施工思路及顺序

第二节主要工序的时间安排及指标.第三节主要子项目施工方法简述

第四节临时工程筹划

第五节试验工作

第五章资源计划及组织

第一节劳动力（人力）资源

需求计划（分管理、技工、普工三类，来源分自有和外来两种）

业主的限制

来源及方式（哪些子项目或工序需要分包，分包方式，或自己组织施工要做详细规划和说明）

第二节材料

需求计划

业主的限制

来源及方式

第三节机械设备

需求计划

业主的限制

来源及方式

第四节资金

评估前期或合同执行过程中可能出现的资金短缺情况拟采取的办法

第六章其他需要说明的情况

工程项目策划书编制方法篇2

1 投标项目的选择

对于企业来说, 首先要有足够的信息来源, 通过各种渠道获得工程招标信息, 了解工程的特点、难度等, 并对该工程进行详细的可行性分析。业主进行招标时通常会将工程分解为多个标段, 并且会允许一个竞标企业对多个标段进行投标。面对这种情况, 竞标企业就要尽可能的进行多标段选择, 选择的标段越多, 中标机率越大, 今后的项目的实施越具有灵活性, 对工程资源的合理利用也有极大的帮助。从以往的施工经验判断, 一般投2~3个标段最为恰当。工程项目的竞标是向全社会公开的, 应避免与实力较强的对手进行同标段竞争。

2 投标书的编制

2.1 设立投标小组

当确定了竞标工程之后, 施工企业就要成立一个该工程的投标小组, 对业主信息进行全面的了解, 也要对当地政府的有关方针、政策进行详细了解, 积极参加业主召开的标前会议, 并对工程施工现场进行详细考察, 了解原材料市场的供货情况, 投标企业要不断地积累有价值的资料, 不断地总结经验, 这样才能提高中标率。

2.2 研究招标文件

招标文件是业主对该工程项目进行的约定, 也是投标方编制投标书的重要依据, 对于竞标企业要对业主招标文件中的每一项要求进行认真研究, 列出业主的问题清单和工程要求, 包括招标书中对工程质量的要求、工期的要求, 是否要写明工程中的各项投标报价及资格审查的各项要求等, 这些都是能否编写合格投标书的重要依据。

2.3 施工技术

对水利水电进行施工时, 要求大量的施工图纸, 这就要求施工的工程技术人员进行绘制和对施工技术做出正确的评估。在施工技术上也要满足国家的行业标准, 要做到施工技术与业主的要求一致, 做到按合同要求施工保证施工质量。

2.4 调研施工现场

施工环境会影响到施工的进度和工程的造价, 因此, 投标企业必须十分重视这一环境因素, 对施工地点进行详细的现场勘察, 以满足施工中技术要求和整个工程预算报价的需要。主要包括施工现场的地形等因素, 了解施工现场周围的道路是否通畅, 这直接影响到对施工材料的运输。还要了解施工现场的气候因素以及当地老百姓的素质高低对工程的影响, 这样可以较为合理的计算出工期。

3 对工程报价的确定

对于一个企业而言利润是最直接的回报, 而对于业主而言合适的价格是选择施工企业的重要标准, 投标报价是投标书中的最重要的内容, 这是决定能否中标的关键。因此, 企业要综合考虑到各种因素, 逐步修订报价, 最终确定一个既有竞争力、中标后又能获得满意经济效益的投标报价。

3.1 工程量的复核

投标企业在正式投标之前, 要对招标文件中的工程量进行复核, 将理论工程量与实际工程量有较大出入的, 尽可能的详细列出, 面对这类情况, 投标企业要采用不平衡报价的方式, 以便中标后工程变更时对企业有利, 这样会使企业在保持总体水平不变的前提下, 获得较大的利润。投标人还要按照施工图纸和相关说明对工程量的清单进行全面或详细地复核, 复核工程项目是否齐全, 实施工程中的做法及用料是否与原设计要求一致, 主体工程项目的工程量是否正确。如果对工程量计算不正确, 即使投标中的单价很合理, 在投标的过程中也会因此而痛失良机。

3.2 工程单价的设定

工程单价的设定首先是要确定基础单价, 然后再进行取费。基础单价主要包括人工费用、材料费用、机械费用。人工费用是以施工人员的工资标准为基础, 再根据施工中的技术要求和劳动力的强度来将施工人员进行等级划分, 从而规定不同的工资标准。材料费用应按照市场中的价格为基准进行报价, 也应考虑到一些特殊材料的供应情况。明确材料的价格, 以防产生所报价格与实际价格相差太远的情况。机械费用是按照机械设备的花费来进行明确, 确认所用机械是租赁的还是企业所有的, 对于本企业的机械设备只需按照机械的折旧费用, 燃料费用和人员的工资进行确定, 而对于租赁设备则要按照企业与租赁方之间的协议来进行确定, 合理选择机械设备是租赁还是购置将对工程造价产生很大的影响。

3.3 取费的确定

除去基础单价以外, 还应当考虑到间接费用、利润、税金等取费, 这就要求投标企业应预先了解工程所在地所的取费标准, 并认真分析风险、利润及报价可让步的最大限度, 同时还应参考平时积累的以往工程在不同施工条件下实施时的各项费用的数据资料, 并结合该工程的施工方案确定其它相应费用。间接费用的取费是要根据该行业在工程所在地的收费标准并根据指定的施工计划, 施工的进度, 施工的要求, 除此之外还要根据企业自身的特点进行综合分析, 如果将间接费用设定的太高将会影响工程竞标的竞争力, 设定过低将会影响中标后工程项目的利润。计划利润的取费是根据企业所拥有的技术水平、机械设备和行业的标准, 并结合业主资金的来源和支付情况, 适当的调整竞标价格, 来增大中标的机率。工程项目所要缴纳的税金应按照当地政府部门的规定进行缴纳。不可预见费用的取费是指企业在参与投标时, 往往为了降低竞标价格, 而不考虑此项费用。但在实际的施工中, 特别是在水利水电工程建设中, 该工程的建设周期很长, 施工现场的环境也是复杂多变, 会遇到很多不能预见的因素, 原材料的价格上涨、人员的安全考虑、国家政策等这些都会在很大程度上影响企业的利润, 所以作为竞标企业更应该将此项费用考虑在内, 以免不必要的损失。

通过对工程量的计算可以得出该工程所要花费的时间和工程所需的原材料的费用;通过单价的确定可以得到相应的单位消耗费用, 与工程时间对照可以计算出工资支出和设备的开销, 与取费相结合可以得到该工程的基础投标价。

4 报价策略

通过以上的分析得到工程的基础投标价后, 该标价不一定是正式的竞标价格, 企业的决策部门也会对该标价进行讨论、评价。通常会做出高、中、低3种报价方案, 应选用哪个标价作为正式报价, 既能够中标, 又能够获得更多的利润, 这是竞标成败的关键。决策层主要还是根据自身的条件来确定报价范围, 所报价格要能够让该工程项目可行, 又能获得满意的报酬。常见的报价方法有不平衡报价法、多方案报价法、低价中标价法。不平衡报价法是以总价不变为前提, 通过调整内部各个项目的报价达到内部协调的作用;多方案报价法是针对业主在招标书中的条款而提出的报价策略, 提供给业主可以修改某项条款而改变标价;低价中标价法是在特殊调价下采用的, 当企业想打开某地的市场时, 通常可以采用该方法对企业进行适当的宣传。

5 做好施工组织设计

施工组织设计是进行施工准备和组织施工的重要依据, 是能

(上接第128页)

须依据实际情况, 从经济性和处治效果方面相比较后选用处治方法。

5 结论

否中标的重要因素。首先投标方要根据招标文件的要求编制投标书, 一定要满足招标文件中的各项要求。施工组织设计要做到内容完整, 重点突出, 根据招标工程的情况和特点, 按照施工组织总设计, 单位工程组织设计和施工方案的要求进行编制。施工组织设计应包括工程概述、管理目标、施工部署、施工方案、施工进度及保证措施、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等。其中管理目标、施工部署、施工方案、施工进度等与工程密切相关的内容应详细列出, 施工组织设计中的内容要始终一致, 不能相互抵触, 这些都会对评标专家评标产生很大影响。

6 资格审查资料

投标书中的资格审查资料主要包括企业资质、人员证书、财务报告、企业业绩等各方面的内容。投标企业在编制标书时一定要响应招标文件的要求, 特别是那些强制条件要满足, 不要因此而造成废标。

7 严谨诚信制定投标书

严谨是企业发展的有力保障, 按照招标书的格式进行编写, 在投标书中要明确规定好实施的细节, 不能出现力求、争取等模糊的词汇。诚信是企业立足之本, 在施工中要严格按照投标书和合同中的规定进行施工, 不偷工减料, 树立良好的企业形象;要在投标书中给业主合理化的建议, 要防止细节中出现复杂的问题。

8 结论

当然, 现实社会中造成中标或不中标的因素有很多, 但投标书的编写必须要根据工程项目的特点, 做出合理的竞标价格、科学的施工方案、完美的标书外观, 这样才能在竞标中立于不败之地。

浅谈工程投标书的编制篇3

关键词：工程投标书编制

1 选题背景

建筑市场“僧多粥少”，施工企业始终处于弱势地位尽管近些年来建筑市场得到了逐步规范，但是，由于建设单位拥有多种主动权，以及工程业务竞争激烈，致使施工企业在建筑市场中的弱势地位更为明显。当前，建设单位普遍要求巨额垫资、大幅压价、随意拖欠等问题，严重影响了施工企业生存发展。其具体表现为：

1.1 没有形成真正的市场经济

现在建筑市场有部分施工招投标完全是走过程，和建设单位关系好的建筑企业在招标过程中已经内定，市场上的发布的招标信息有时候建设单位只是为了陪标，起着比价作用。这就导致了那些在市场上通过正规渠道获得信息的施工单位花费人力来编制标书，最终一无所获。

1.2 不规范的低价中标招标方法又使工程造价被持续压低，而施工企业由于管理费用、职工工资、建筑材料、垫资施工等的不断提高，导致成本大幅度增加，使本来已是微利经营的施工企业更加困难，生存空间越来越窄。

1.3 在透明公平的市场上合理地确定投标报价，是施工企业能否在招标投标的竞争中取胜，承揽到建设工程项目的关键。

2 施工项目招标商务标的基本内容

2.1 做好投标的前期准备和筛选工作，不能见标就投

2.1.1 投标的前期准备工作包含的要素很多，主要有项目性质、规模、所在地条件、管理、设计、监理方及参与投标方、资金来源、评分标准、履约现金保证金、业主的强制性标准是否能够满足等。企业投标时一定要选择信息掌握准确全面的、自己所擅长的，主要条件有利的项目来综合考虑，必要时要结合企业自身和项目业主或所在地的发展战略。

2.1.2 在选择工程投标时候，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手。

2.1.3 要通过对项目各种条件的认真分析，去伪存真，权衡利弊，制定合理的投标策略，以抓住主要矛盾，规避和化解项目运作风险，做到当断必断，没有把握的项目就不投，不要再去花费不必要的精力和金钱去做无谓的甚至有损企业利益或形象的工作。统筹决策、合理筛选，避免因为选项失误给企业带来不必要的风险和损失。

2.2 商务标的编制容易产生错误、宜废标的地方

商务标的编制工作是一项严谨的商务活动，涉及面广，系统性强，即使价格报的再好，投标文件未严格按招标文件的要求执行，投标文件的符合性，响应性和完整性受到影响都将导致失去中标的机会。现将投标过程中容易产生错误、宜废标的地方列出来，供大家参考。

2.2.1 关于投标担保投标担保可采用银行保函或现金担保，一般情况下以采用现金保证金为多，这里要注意的是：

若采用银行转账方式缴纳保证金应留有充足的时间，使招标方于投标截止时间前收到；

有的业主采用购买招标文件几日内保证金到账；

收款人的名称、开户行、账号要书写正确，投标人名称与汇出款开户行名称要一致。

2.2.2 关于投标文件的签字和盖章。根据招标文件的要求，有的要求逐页盖章、签字。这就要求编标人员严格按招标文件要求，以免漏签、漏盖，这些偏差的结果就是废标。

2.2.3 施工企业的信誉与业绩

在编制投标书时如何合理的安排施工业绩和社会信誉也是比较关键的一门技术。招标文件一般要求施工企业近三年来施工过同类工程且按国家规定组织验收的并具有证明材料的施工业绩，所以编制时应尽量安排同类或类似的工程项目且最好是有竣工报告和获得优质工程的项目。安排项目经理是要尽力安排具备一级注册建造师证书的并具有一定技术职称的而且还要有过同类施工经历的人员来担任项目经理。项目经理、技术负责人的资历、类似工程业绩证明在评标过程中也是一个关键的环节。

社会信誉：如企业是否通过质量体系认证、环境体系认证、职业健康安全认证，银行资信等级、优质工程证书及施工企业建筑安全、先进企业、重合同守信用证书也是评标的一项重要内容。

2.2.5 承诺及优惠

有的招标单位在文件中规定，投标单位要有承诺及优惠条件，这是施工企业对招标单位的一个文书保证。承诺的项目一般包括施工工期、施工质量、不违法转包等以及对业主方面的其他优惠条件。

拟在本合同工程中任职的主要人员简历。这张简历表看似简单，但一般标段少则涉及二十多个人，多则涉及一百多人并且不得重复，如果平时没有收集填好储存在计算机内，那么在紧张的编制阶段投标时就显得繁琐。

3 充分发挥计算机（系统）及软件的作用，快捷、准确、高质量的制作标书

现在一个工程从接到招标书到标书的制作完成，往往时间很短，这就需要我们对电脑要很熟悉。计算机（系统）及投标软件的运用水平，直接反映出一个承包商的整体素质。一个高水平的投标者，应该关于将有关信息分析并归纳为计算机易于管理和操作的模式，除了应用现成的软件外，还能将具体业务的处理过程设计成电脑程序，以增强投标过程中的应变速度和标书质量，从而顺利地获取中标。

4 其他问题

目前，招标工作虽然采用一定的招标文件范本，如交公路发[2003]94号公路工程国内投标文件范本，但几乎每个工程的招标文件要求都不一样，地域差别很大。由于受各种因素的影响和制约，有的招标文件要求近五年完成高速公路业绩160公里，甚至有的招标文件故意设有陷阱，如果编标人员不仔细研究招标文件，肯定要失误的。举几个例子：

4.1.1 某工程招标文件规定，投标文件的正本与副本必须密封在一个包装袋中，但有的投标人却凭过去的习惯做法将正本与副本分开包装；

4.1.2 在填写投标书时，将标段号填错；

4.1.3 某工程保修期根据国家规定保修期为2年，最保险的回答是“按招标文件要求”。但投标人在投标书附表中承诺保修期为730天，其投标书被拒绝，原因是投标文件中含有投标人不能接受的条件；

4.1.4 某工程投标报价：投标函为一数额，投标情况汇总表为另一数额，两者不一致，以哪一个数额为准？投标人认为应以投标情况汇总表数额为最终报价，理由是投标情况汇总表同样有法人公章和签字，但经确认最终认定投标函所填数额为投标人的最终报价。

5 认真总结自己和对手历次投标的经验和教育

按戴明循环（即PDCA循环）的规律，实现投标水平的不断飞跃。每一次投标过程，对企业而言都是展现自己，认清和学习对手的一个最佳机会，只有善于吸取经验教训，不断总结提高的企业才最终会“笑到最后”，所以一定要珍惜这难得的机会把握未来。

5.1 如果企业在每一次投标过程中，都能按照戴明循环规律，即计划（P）—运行（D）—检查（C）—处理（A），认真做好投标各阶段的工作，分析对比自己和对手运作过程中的利弊，及时总结提高，从而实现投标水平的不断飞跃。

6 和优势企业强强联合，实现优势互补，从根本上增强投标竞争力

愈来愈加密切的全球经济一体化，日益显现出单打独斗竞争方式和观念的诸多危机，在技术含量高，资金、资源较为密集的项目投标中，采用和优势企业强强联合的策略组成联营（合作）体，实现优势互补，无疑可以最大限度地提高中标率，同时获得最好的项目收益。

项目策划书编制框架要点有哪些？篇4

一、编制依据

1.1工程总承包合同1.2施工图纸1.3招、投标文件(报价、答疑文件)1.4投标技术方案1.5其他文件

二.工程概况

2.1工程建设概况2.2其他需要说明的内容：

三、工程项目管理目标

3.1质量目标3.2工期目标3.3安全目标3.4文明施工目标3.5环境保护目标3.6成本效益目标3.7资金回收率3.8主要材料及周转材料控制目标3.9科技管理目标：

四、项目管理组织结构

4.1项目部的组建4.2项目部的编制4.3项目部管理岗位设置4.4项目部主要管理人员名单4.5项目部管理人员工资核定表4.6项目部的运行4.7项目部组织机构图

五、施工部署

六、施工进度控制计划

七、主要技术方案

八、现场临时设施与办公设备配置策划

九、分包策划

十、物资采购策划

十一、机械设备及监测设备配置策划

十二、信息沟通策划

十三、资金流量策划

十四、合同管理策划

工程项目策划书编制方法篇5

工程费用审核书

施工单位：

审核内容：

审核单位：北京建友工程造价咨询有限公司日期：

（项目名称）

审核说明

一、工程概况

建筑面积M2，结构形式，地下层，地上层，檐高米。

二、审核范围和内容

三、审核依据

1.2.3.4.5.6.7.四、审核结果

***工程洽商变更，施工单位原报为*** ***元，经监理公司审核后为*** ***元，审减额为*** ***元。经我公司审核，审定数为*** ***元，再审减*** ***元，明细见附表。

五、审核结果分析

本次洽商变更，经我公司审定后的共增加约*** ***万元，其中*** ***费增加本工程施工图纸；《*****施工合同文件》及相关补充协议；设计变更通知单、工程洽商记录。经过监理工程师审核的“”；业主《材料设备认价单》，编号：近期《北京工程造价信息》及市场价。

*** ***万元，*** ***增加*** ***万元，*** ***。

（一下就增减金额较大的费用进行分析）

1、2、四、审核说明

1.2.3.4.工程量按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）（或2001年

《北京市建设工程预算定额》及相关文件）规定的计算规则进行计算；

5.合同中有单价的执行合同单价，合同中没有单价的材料费按照近期《北京

公路工程策划书管理策划书大纲篇6

一、工程概况

主要对XX工程项目概况、平面位置示意图、项目建设意义、项目工程管理的特点和难点、工程管理策划目标描述。

二、前期工作策划：

主要对前期设计、招标管理策划，包括各阶段任务、标段划分范围、采购与招标管理招标方式、招标工作管理。

三、机构设置及岗位职责

项目管理机构架构、职责，对其他参建单位组织架构及职责，组织架构示意图。

四、项目实施阶段管理策划

1.安全管理

主要对项目安全管理目标、文明施工管理目标、工程安全管理依据、工程安全管理措施办法。

2.质量管理

对工程质量管理目标、质量管理依据、质量管理措施办法、施工中质量管理制度（图纸审查制度、施工单位质量保证体系、设备材料进场验收制度、材料准入制度、样板引路制度(首件制)、质量通病处理、日常质量管理施工管理、质量控制风险与对策）。

3.进度管理

包括分析XX工程进度计划特点、项目总控制计划策划、进度节点计划控制、工程进度控制措施策划。

五、其他管理

泵站工程投资估算编制方法篇7

可行性研究阶段投资估算是项目决策的重要依据之一,是工程造价的最高限额。为了有效控制工程投资,应根据工程实际情况合理确定其投资额。

投资估算应反映正常建设条件下的造价水平,在此基础上合理确定投资,并适当留有余地。投资估算一般采用建设项目指标、单项工程指标等。建设项目指标是工程总投资指标,反映在泵站为“万元·m-3·s-1”(流量指标);单项工程指标是下部结构混凝土指标、上部建筑平方米指标等。

2泵站工程投资估算组成模块

泵站工程投资组成内容主要是土建和设备工程,具体详见图1。

3影响泵站造价准确性的主要因素

3.1下部结构形式、施工方法、条件及地质条件

在计算泵站投资估算时,对以下影响泵站投资估算准确性的各种因素需要考虑“细”一点。

1)下部结构是泵站的主体结构,其造价一般占泵站土建造价约30%左右。按其结构形式可分为圆形和矩形;按其施工方法主要可分为沉井、明挖现浇。圆形和矩形、沉井和明挖现浇投资差异较大,在估算下部结构投资时,应关注其结构形式和施工方案。

2)沉井的施工方法主要有排水、不排水挖土;不排水挖土有水力机械冲吸泥、潜水员吸泥、钻吸法等。沉井履带吊抓斗挖土(井深16 m)综合指标为185元/m3,水力机械冲吸泥下沉(深度15 m) 综合指标为250元/m3。由此可见,各类沉井挖土方法的综合指标差异较大,而且沉井挖土费用占下部结构费用的比例为20%～30%。因此,在编制投资估算时,应关注泵房下部结构的施工方案。

3)施工条件及地质条件。当泵站周边存在地下管线、地面构筑物需要保护或地质条件差需要加固时,其费用较大,占泵站下部结构造价的比例是较大的,因此应合理制订加固方案及投资。

3.2附属建筑

泵站内生产及生活用房,如综合楼、生活用房、变配电间等,有些设计方案是与泵房上部建筑合建,有些是在总体布置下单独建设的。如果采用合建方案,由于基础与下部结构合建,相对于分建方案投资要小,在编制投资估算时,应关注附属建筑的设计内容及方案。

3.3机电设备

机电设备工程的费用占泵站造价的比例为40%～60%。机电设备投资额与设备的选型及生产厂家有关。水泵选型基本上有混流泵、轴流泵和潜水泵3种,各类水泵不仅设备本体价格不同,而且土建结构不同,即土建造价也不同;相同型号的水泵,不同的生产厂家的报价也有差异。因此,设备选型及价格的准确、合理是影响泵站设备投资准确的主要因素。

3.4供电外线费用

供电外线费用是泵站投资的主要组成之一,其费用与电源接入点与拟建泵站之间的距离关系密切。供电外线工程费占总投资的比例较大,为合理确定其费用,建议电气专业调查资料时,明确电源引入点。

4泵站投资估算方案

投资估算一般采用估算法,经济指标有综合、单项、空间、面积等。

4.1上部建筑及其他附属建筑

建筑工程费用估算一般是采用平方米指标,在选用指标时应注意其结构型式、层高、层数、装饰标准等。此项费用指标为泵房上部建筑为(单层)1 800～2 000元/m2,综合楼为(二层以上)2 000～2 500元/m2,变配电间为2 000～2 500元/m2。

4.2下部结构

下部结构的费用主要由钢筋混凝土工程、土方工程、井点降水工程、其他(地基加固、脚手架等)。

下部结构费用计算可采用混凝土、土方分项指标,费用计算分3部分。

1)钢筋混凝土部分。

钢筋混凝土费用指标包括井壁、刃脚、底板、隔墙、平台、梁等混凝土费用,钢筋费用,脚手架费用及其他费用。指标计算即将下部结构混凝土分项指标乘以井壁、刃脚、底板、隔墙、平台、梁等混凝土总量。指标为2 000元/m3左右。

2)土方部分。

土方工程费用指标包括基坑挖填土、沉井挖土、土方场内外运输费用;将土方指标乘以空间体积,这里空间体积指下部外包尺寸面积乘以顶板标高减至底板之间的距离。

3)降水措施费用主要采用轻型井点和喷射井点。

轻型井点:打拔费用为300元/根,使用费为1 500元/(套·d)。喷射井点(10 m):打拔费用为1 300元/根,使用费为3 800元/(套·d)。喷射井点(15 m):打拔费用为2 300元/根,使用费为3 900元/(套·d)。

以上3部分费用相加为下部结构费用。下部结构的费用与混凝土总量、空间体积之间具有一定规律。如混凝土综合指标是下部结构全部费用除以井壁、刃脚、底板、隔墙、平台、梁等混凝土量,指标一般在2 800～3 000元/m3。

下部结构空间体积指标是下部结构全部费用除以空间体积;空间净体积是下部内净截面积乘以顶板与底板之间的距离。空间体积指标一般在900～1 000元/m3。下部结构为圆形时取下限,矩形时取上限。混凝土分项指标一般为2 000元/m3。

4.3站内排水、道路、围墙、绿化

站内排水按管径、深度、长度计算造价,主要计算岔道管。道路按面积指标计算造价,面积可按占地面积×20%,指标为250～300元/m2。围墙及大门按长度指标计算造价,指标为800～1 000元/m。绿化按面积指标计算造价,面积可按占地面积×30%,指标为150元/m2。

4.4进水渐扩管

进水渐扩管的特点是埋深较深、沟槽宽度较宽,施工方法变化很大,有大开挖、槽型钢板桩、拉森钢板桩、钢筋混凝土板桩等支撑方法。由于混凝土指标变化较大(4 000～6 000元/m3),进水渐扩管费用以长度或混凝土指标来确定费用,则准确性不高。因此建议此项费用计算,应先确定施工方法,然后编制单项工程估算,即分别计算土方、井点、支撑、混凝土等费用。

4.5出水渐扩管

由于出水渐扩管的特点是深度较浅(3～4 m)、宽度较宽;施工方法主要是采用大开挖、钢板桩支护及工法桩支护等。采用大开挖施工的混凝土指标为2 600～2 800元/m3;采用槽型钢板桩围护的混凝土指标为2 700～2 900元/m3。建议先确定施工方法,估算混凝土量,然后按混凝土指标计算出造价。

4.6驳岸

驳岸结构形式一般为高桩承台结构,建议根据结构形式,选用合适长度指标,其指标为10 000～15 000元/m,不包括河道疏浚费用。

4.7机电设备

影响机电设备费用的主要因素是设备单价。为了合理确定机电设备工程的投资额,建议主要机电设备(水泵、格栅除污机、闸门、电动闸阀、风机、变压器、配电柜、管配件等)应进行专项询价。

4.8供电外线费

当无法确定电源接入点时,建议外线长度按2 km,经济指标按150万元/km,计算其投资额,反之按实际的外线长度计算。

4.9工器具购置费、试运转费用、生产人员培训费、办公及生活家具购置费

工器具购置费按设备费用的1%估算。试运转费用按设备费用的1.5%估算。生产人员培训费按定员×4 000元/人。办公及生活家具购置费按定员×1 000元/人估算。工程建设其他费用建议按建设部《市政工程投资估算编制办法》的相关规定计算各类费用。

5结语

1)泵站投资估算宜采用分项指标计算。

2)加强技术经济指标的积累与分析工作,是提高投资估算准确度的保证。

3)在工程可行性研究阶段,应达到满足投资估算需要的设计深度。

4)下部结构应明确内净尺寸、埋深、井壁厚度、隔墙厚度、平台厚度、底板厚度及沉井挖土方案等。

5)平面布置主要应明确附属建筑、围墙及大门、道路、绿化、驳岸、闸门井、进出水渐扩管等规模。

6)机电设备工程应明确水泵、格栅除污机、闸门、电动闸阀、风机、变压器、配电柜、管配件等主要设备的型号,同时进行专项询价。

工程项目策划书编制方法篇8

一、严格取定概预算编制依据

为了合理确定工程造价，概预算人员要做到“嘴勤、手勤、腿勤”。编制依据是概预算编制的大前提，一切都是在这个大前提下进行的。它的取定直接影响到工程造价。“嘴勤”；在概预算编制之前，概预算人员要向有关人员询问，了解工程性质等相关内容。“手勤”：对有价值的资料、对概预算编制工作有利的资料随时记载下来。“腿勤”：要做到正确取定概预算编制依据，包括执行文号、定额、材料价格、费率标准、价差调整标准等。

二、做好工程造价预算的编制工作控制预算

工程量是影响工程造价预算的原因之一，计算得正确恰当与否，将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上，应先做好前期准备工作，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究，了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料，控制好工程造价预算。对工程总造价影响较大的桩基工程和相对复杂的保温防腐项目，特别要注意工作内容漏项的问题。严格按照清单计价范围，掌握项目施工过程，完善工作内容，尽可能的避免施工过程中增加项目变更，保证预算造价的有效控制。

三、加强设计工作的管理

对项目设计推行招投标制或限额设计，使技术和经济有机地结合。一个成功的设计方案，应该的功能适宜、技术先进、经济合理的统一体，只有当三者得到充分平衡时，建筑的价值才能充分体现，这就要求技术和经济有机结合。在目前市场经济的条件下，对达到一定规模的建设项目，都应进行设计招标，通过招标进行多种设计方案的技术、经济比较，优选设计方案。也可通过限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，依照批准的初步设计总概算，严格控制施工图设计，利用价值工程的原理，对工程造价进行分解，合理地确定设计方案。当然，限额设计也不应该一味地从节省投资来考虑问题，而应尊重科学、尊重实际，在实行限额设计的同时，注重优化设计、兼顾功能提高。

四、掌握要素价格市场动态

建筑工程建设所需要的设备与材料品种多、价格不一，购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重，材料、人工费占总价的比例一般为60%～80%。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算，也是合同风险中相当重要的因素，建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。在投标报价时必须及时了解市场价格，预测其变化趋势，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注，搞好动态分析，及时根据市场变化调整材料订货，确定合理要素价格，减少风险。尚未实现的产品的成交价，只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此，在资料收集方面，工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数，为合同的实施创造有利条件。

五、加强审核力度，力求准确

概预算编制有时时间紧、任务急、工程数量繁杂，难免多算、漏算、重复计算，这就要加强审核力度，提高概预算编制的准确性。

（一）审核工程量、审核采用的定额单价、指标是否合适

1.根据设计图纸、设计说明、施工组织设计的要求审核工程量；2.定额具有科学性、权威性、法令性，它的形式、内容任何人都必须严格执行。审核采用的定额名称、规格、计量单位、内容是否满足施工方法要求，套用定额不同，单价则不同；3.定额包含内容是否与设计相符。如定额含筋率、混凝土标号等；4.补充定额是否符合要求，计算是否正确。

（二）审核材料价格

对材料价格、运杂费进行审核，材料价格是否包括运杂费，材料运输方法、措施是否符合实际，做到既要满足工程要求，又要努力降低费用。

（三）审核其他费用

1.取费标准是否符合工程性质；

2.费率计算是否正确；

3.计算基数是否符合规定；

4.价差调整是否符合规定。

六、监理、建设等部门监管职能切实发挥，施工阶段设计不得随意变更

工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价应该按批准的概算投资额度加以控制，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理的组织实施，严格地控制工程造价。但是，很多建设单位在没有做好必要的准备情况下急于项目开工，对投资额度的控制、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关。造成边施工边变更。对施工中的工程想改就改，甚至有的一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

七、广泛搜集基础资料，为概预算编制作准备

工程项目策划书模版篇9

食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是欧盟区、美国和日本极为推崇的高蛋白、低脂肪、食疗兼用的绿色食品。在我国，香菇、黑木耳、磨菇、金针菇等被人们用作上等菜肴;猴头菇、灵芝、银耳等，具有极好的食疗价值，素有“山珍”之美称。食用菌除鲜食外，还可进行精深加工，开发系列产品，国际国内市场潜力巨大，特别是秀珍菇、姬菇等珍稀品种，发展前景极为广阔。

我县有多年食用菌栽培历史，所处的地理位置和气候等生态条件特别适合食用菌发展，但都受分散经营，品种单一，销路不畅、效益低下等诸多问题的影响，没有形成产业化经营。**年10月18日，县政府出台了《宁乡县蘑菇基地建设实施方案》，引进了作为龙头企业的科盟菇业公司，取得了一定在成效。但作为一个农业大县，在党和国家高度重视“三农”问题的今天，应全方位的调整农业产业结构，需要多个龙头公司来带动千千万万个家庭，增加农民收入。

在县科协等部门的指导和支持下,我们对食用菌市场进行了广泛调查和深入论证，制订了“珍稀食用菌亿元产业项目 ”计划，并组建“三通食用菌公司”，负责本项目计划的实施。

二、目的与意义

1.为农民增收、农村稳定、农业发展服务。

根据安仁等地的调查情况，一个家庭利用农闲时间栽培珍稀品种姬菇、秀珍菇1万袋，一个生产周期(约6个月)可获利1万元以上。这样，既不误农时，又可消耗农闲时间，把农民从麻将桌上或其他无益活动中拉回到菇棚内，可减少诸多社会问题。

2.为农业产业化探索新的途径或模式。

我县农业领域的牲猪、烟叶、养鸡、养鱼、苗木都有了很好的基础，食用菌栽培历史虽然较长，但尚未形成气候。我们希望能探索出一条新路子，为其他农业产业化发展提供借鉴和经验。

3.开展农业技术培训，体现农村职业高中的特点。

我县职校很多，但基本上都是非农专业。三通创办食用菌公司，学校也同时开办食用菌专业和培训班，从事食用菌教学、科研和产业化建设，弥补了我县职业高中在这方面的空白，同时，也为校办产业闯出一条新路。

三、产业化的可行性分析

1.市场前景广阔。

全国人大副委员长姜春云说：食用菌产业在我国既是传统产业，又是朝阳产业。我国是食用菌生产和出口大国，产量即达663万吨，占世全界产量的65%，出口创汇6亿多美元，占全球食用菌贸易额的80%，但国内外市场仍然巨大。据有关资料表明，德国、日本等发达国家人均年消费五公斤，而我国仅1公斤。随着人们生活水平的提高，需求量将会不断增长。姜春云副委员长指出：(食用菌)已成为菜蓝子工程的组成部分…….发展潜力大、前景广阔，我们应该把这个产业做大做强。可见，食用菌受的高度重视，前景看好。

2.生态环保产业，符合社会文明进步要求。

食用菌栽培主要以棉籽壳和稻草为原料，不用木材，其栽培场地可在室内、可在房前屋后空坪或山坡疏林地搭设简易阴棚即可生产。稻草家家都有，既节省成本，又废物利用，农村空屋多，空地多，不需占用耕地。产品是绿色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、农作物有优质有机肥料，可谓一举多得。

3.县情适应发展食用菌产业。

我县地处亚热带季风气候区，气候比较温和，除5月至9月这五个月因气温较高不能出菇外，一年有7个月时间可以出菇。西部山区夏季气温较低，有可能栽培反季菇，实现周年化生产。

我县是农业人口多，山区贫困户多。本产业技术并不复杂，男女老少均可操作，为产业化提供了大量的劳力资源。

我县有一定的栽培基础。80年代即栽培过平菇等，目前有众多的散户仍在栽培，还有一批技术骨干。只要有龙头公司来组织，在我县是完全可以实现其产业化的。

4.有各级政府的高度重视，

“三农”问题，党中央、国务院和各级党委、政府高度重视的问题。从县政府的相关文件和对科盟菇业公司的支持力度来看，充分表明了县委、政府对食用菌产业化的高度重视，并作为我县调整农业产业结构，增加农民收入的重要措施。这使我县实施食用菌产业化工程具有了坚强、有力的后盾。

5.有成熟的栽培技术。

食用菌栽培历史悠久。特别是近十年来，新技术、新品种的在食用菌生产中被广泛利用，大大提高民产量和质量。从农户小规模栽培到工厂化大规模生产的成套技术均相当成熟。此外，受聘但任三通茹业技术顾问的省食用菌协会喻初权教授，从事食用菌研究生产、基地建设、经营管理20余年，有从育种、栽培、收购、销售、加工等一整套的经验和模式。所以，本项目技术成熟，且有专家技术支撑和保障。

6.有较高的经济效益。

经过考察安仁、咨询专家和翻阅资料，食用菌产业的效益是传统农业的10倍左右。农户每袋栽培成本1.0元，平均产量1公斤。按每公斤最低保护价1.2计算，可获利1.4元。有2个劳力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可获利1元。

此外，其出菇后的栽培料是优质有机肥料，还具有一定的价值。

四、企业设计与产业组织

本项目规模大，时间长，作为龙头公司，必须对企业形象进行合理设计，对产业组织进行科学规划。公司相关人员专程到湖南安仁、河南安阳等地考察学习，并参加了“全国首届菌种、菌需物及投入品推介交流会，参阅和借鉴同行的产业组织、栽培技术、生产设备等资料和经验，特做如下企业设计和产业组织：

(一)企业基本构架

1.公司名称和性质：企业全称为“长沙市三通食用菌公司”。简称为“三通菇业”(以下为叙述方便，统称公司)。公司性质为民营企业。

2.公司住所：宁乡县玉潭镇鲁家桥。

3.项目投资：800万元。其中启动资金 300万元。

4.经营范围：食用菌栽培技术培训、食用菌生产与经营、塑料大棚骨架及配件生产、食用菌研究。

5.机构设置：总经理办、财务室、技术部、基地办(本部基地、乡村基地)、加工部。适时增设市场部和研究所。

6.企业宗旨：订单菇业，服务三农。

7.企业精神：诚信、专业、稳健。

8.组织模式：公司为龙头，基地为纽带，农户为基础。由公司统一供应原料、菌种，负责技术指导，保护价回收产品。

(二)企业发展思路

1.品牌化。公司将注册“三通”商标(寓意绿色、营养、保健)，其鲜菇或深加工品统一品牌，并利用各种方式和机会，扩大品牌的知名度和美誉度，使其成为消费者信赖的绿色保健食品。

2.标准化。从菌种培育到生产、从分级到包装等各个环节都制订严格的操作程序，实行规范化经营。

3.机械化。食用菌生产环节中的装袋、接种、消毒等工作量大、繁琐，污染机率高，是制约食用菌产业化的一大因素。公司将逐步采用最新技术，机械化直接生产栽培袋。

4.网络化。公司将开辟国际互联网站。进行产品推介和销售。在各大城市建立销售网络或渠道，并积极开拓国际市场。

(三)企业发展目标

1.五年内达到20个产业基地，加盟农户2000户，每个基地平均下料100万袋以上，达到2000万袋生产规模。总产量为2500万公斤，总产值1亿元以上。其中菇民纯收2500-3000万元。利税1000万元。

2.五年力争做到国内知名，湖南第一的食用菌企业。

(四)产业化生产组织形式

采用“公司+农户”的模式。具体描述为：以公司为龙头，基地为纽带，兼职技术员为骨干，农户为基础的产业模式。实行“四统一”即：公司统一供种，统一提供原料，统一技术指导，统一回收产品。

这种模式有如下优点：

第一，公司工厂化生产菌种，统一供应加盟农户，可保证菌种纯正，有利提高产品质量和产量。

第二，兼职技术员在地乡村选聘，既是生产者，又承担发展菇民并负责技术指导的职责，联产计酬，有利于迅速扩大规模，形成产业。

第三，农户可利用空闲房屋，可自建简易用菇棚，不占用耕地;可自给部分原料，妇幼老儒均可参与生产，不影响主业。同时公司也不需投巨资建设菇棚。这样，对公司和农户均可起到降低成本，提高效益，减小投资风险的作用。

这种模式也有二个明显的缺点或问题，一是难以实标准化生产，可能影响鲜菇的等级和质量，二是难以保证能全部回收鲜菇产品。

为解决和防范这些问题，公司考虑采用机械生化直接生产栽培袋，加盟户的工作由栽培变成了养护。这样，加盟农户几乎没有风险，可大大提高农民加盟的积极性，加快公司的发展和壮大。

(五)菌种选择

公司经过考察、咨询和论证，决定首先选用姬菇、秀珍菇为主导品种。适时引进鲍鱼菇、鸡腿菇等珍稀品种。姬菇、秀珍菇是食用菌中的后起之秀，属珍稀菌种，口感好，营养十分丰富，含有人体最需要的多种氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗肿瘤，增强肌体免疫力和美容健美之功效，越来越受到消费者的欢迎，鲜菇市场占用率不断攀升。这两个品种在栽培上还具有如下特点：一是栽培料主要是棉籽壳和稻草，棉籽壳易购、价廉，稻草自给，不需使用木材，有利保护生态环境。二是使用袋栽方式,可立体栽培，提高菇房利用率，也便于操作。三是出菇时间较长，产量较高，在摄低5度至34度，均可发育，出菇时间7个月，同时又避开了农忙季节。四是对栽培条件要求不高，技术简单，易于推广。

对于专业户或劳力充足不受农忙季节影响的，将采用高、中、低温品种搭配栽培，实现周年生产。

(六)示范基地建设

尽管采用“公司+农户”的产业化组织模式，但公司需要建设一个示范基地。示范基地的功能主要有四个方面：

1.宣传示范阵地，

2.培训实习场所，

3.科学研究平台，

4.工厂化育种基地。

公司拟计划建设20亩示范基地，投资 100万元，主要包括办公及工人住房15间，冷藏库1间，教室一间，仓库500平方米，大型菇棚30个，消毒灶一座，粉碎机一台，装运车一台，技术推广车一台，以及基地内道路、水源、电源等设备设施。

示范基地的加盟户为城区下岗工人、居民和周边乡村民。

(七)乡村产业基地建设

基地选择是能否顺利推进产业化进程的关键。选择条件首先是乡镇领导重视，村、支两委有强烈愿望和要求，二是要交通相对方便，民风淳朴，三是要基地乡能为菇农提供小额贷款。

基地建设经稳步推进、务必成功为原则。**年上半年，公司将争取关部门支持，落实第一个产业化基地，培养第一个基地的技术骨干和兼职技术员。基地起点栽培量为30万袋，以后每年发展2-3个乡村产业基地。公司需在基地乡建设冷藏库一个，仓库一个。配备三个固定工作人员和一定数量的兼职技术员。

乡村产业基地可与乡(镇)政府合作，也可与村民委员会直接合作。要力争得到扶贫整建单位的大力支持。

乡村产业基地建设涉及面方，任务大，另行制订实施方案。

(八)生产场所建设

现阶段国内各地农业产业化栽培以塑料大棚为主，但支架多采用竹、木结构或钢木结构制作，在特定的高温、高湿的环境中，极易受腐蚀，严重影响了使用寿命，通常2-3年需要重新更换一次，严重增加了塑料大棚的建造成本，费工费时。且中间需加多根支柱支撑，影响了大棚内操作环境，使其不能最大限度地利用空间。这样，在一定程度上影响了塑料大棚的应用与推广。本项目需一种价格低廉、抗腐蚀、耐潮湿、抗老化的新型大棚骨架来代替传统的竹、木钢材料。所以，公司引进《无支柱塑料大棚骨架机》，自行生产大棚骨架。以满足示范基地、生产大户的生产需要。

加盟农户也可利用空闲房屋或自建简易大棚作为栽培场所。

(九)技术培训规划

示范基地的主要功能之一就是培养技术骨干。拟采用生产实际与理论培训相结合的办法进行培训。由乡村基地选派具有一定素质、能作为科技致富带头人和技术指导者的村民来承包生产一个周期。示范基地每年可培训两个乡村基地所需的兼职技术人员20人。这些人在基地学习全套技术，回乡每人发展10户农户加盟，本人既作为生产者，又作为公司兼职技术员，享受联产计酬相关待遇。

加盟户技术培训主要安排在基地进行，由基地工作人员和兼职技术员组织，公司派员主讲，兼职技术员作实习指导。

五、政府配套支持

相对传统农业产业而言，食用菌产业还是新型产业，多数农民不熟悉“公司+农户”的食用菌产业发展模式，必须依靠政府强力支持和政策保障，以确保本项目的顺利实施。

第一，纳入全县农业产业化总体规划之中，与作为重要的扶贫项目之一给予支持。

第二，基地乡或村成立领导小组，专门解决推广中的相关问题。

第三，公司与基地乡或村签订合同，明确双方责任、权利和义务。

赞助策划书的写作方法篇10

当项目内容相对简单时，有1-6各项就可以了；如果为了实施简便起见，把7、8两项加进去会更好；如果要更详细地说明时，9-12就有必要加进去了。写策划书的基本技巧

1、策划内容要简单明了而且具体

2、策划名称(策划主题)：要尽可能具体地写出。比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。

当然，也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”，但一定要加上副标题：“于1998年8月以全体营销人员为对象”。

策划者姓名(小组名称、成员名称)：写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话，也应明白记载。

3、策划制作年月日：这是指编制完成时的日期。为方便起见，通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话，可以写为某年某月某日编制，某月某日修正，较接近评审日期，则印象较为深刻。

4、策划目的以及策划内容之简要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出

5、策划之经过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成等，这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的说服力和信赖性。

6、策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了，使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示，可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯，千万不要只站在自己的立场自导自演，不亦乐乎。

7、策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表)：对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分，也都要编制成计划书。

8、策划之期待效果、预测效果：对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果，应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时，费用与效果所表示出

来的效率，或对公司内外无形有形的效果等，也要说明清楚。

9、对本策划问题症结之想法：不论什么策划，要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列明，并写出自己的想法

10、可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文献上记载的成功案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。

11、如有第二、第三备择方案时，列出其概要：如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法)，在策划书也应一并说明，以起到参考意义。对此下节有详细的说明。

12、对策划实施应注意之点及希望事项：策划书是以实施为前提而编制的，有许多要特别注意的事项，对这些要做成备忘，并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上★ 同时准备第二方案、第三方案

当拟定策划书时，并没有硬性规定一定只能做一个策划案。对于同一个主题，同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然，有时策划人员会过于自信，认为自己的工作是完美无缺的。但从企业的实践而言，在对策划进行审查时，一定会有种种的意见出现，所以事先准备替代方案是明智的。

有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见，或者他们的习惯，然后准备第二案、第三案。首先把第一案提出，当反对意见出现时，你就可以马上说：“事实上我也认为这有缺点，所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评，所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往准备第三套方案，万一第一第二都通不过时，还可以利用最后一套来巩固防线。总之，与其让第一案一遭否决，就使自己全军覆没，倒不如事先准备后备方案，使成功的概率大为提高。

突出重点，勿面面俱到

在策划过程中，过分贪求是要不得的。贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想，变成目标过多。

对一个善于思考的人来说，就某个问题产生很多的想法是个大优点，但如果想把过多的想法都纳入策划之中，这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多，就未免太过于热闹，这样一来，到底哪个是策划的焦点和主体、哪一个效果是最可期待的，就变得模糊不清了。

一个优秀的策划人员一定不可贪心，他们会把构想浓缩，即使有很好的方案，只要与主题无关，就会舍得删除，留待下次再用。要记住：适当的舍弃是重要的策划技术。

附注:

赞助担负着品牌与特定事物之间的商业联系，是通过出资保证活动的正常运行的一种商业行为，如运动赛事、一支球队、一项事业、艺术、文化活动、公益、道德行为或是娱乐等。

根据芝加哥IEG的关于赞助活动的报告，2000年北美用于赞助活动的金额估计超过70亿美元，其中大约67%用于体育运动，还有19%用于娱乐观光和节日或是商品交易会等活动，8%用于事业赞助，剩下约6%用于赞助艺术活动。全世界用于赞助活动的费用估计约为北美的3倍。国际性品牌都深谙活动赞助对于创建品牌的重要性，这一点已经不容置疑，从柯达与富士打破头去争着赞助奥运会到三星斥巨资赞助的2002年亚运会，从可口可乐赞助中国之队到百事可乐赞

助中国的甲A联赛，从阿迪达斯赞助街头三人篮球赛到安踏赞助街头极限挑战赛，它们无不是利用活动赞助进行品牌创建的成功举措，这也说明赞助在品牌传播中所占有的重要地位。

◆ 赞助的作用

浅谈给排水工程的概算编制方法篇11

目前概预算工作者在给排水概算中往往以自身经验估计工程造价, 缺乏科学的理论来指导工程概算的编制, 笔者应用安装工程概算定额和概算指标法在实际工程中受益匪浅, 并不断完善, 以寻找一种较为科学的给排水工程概算编制的方法, 为建设项目制定一个合理的投资控制额。

1 设计概算的含义和作用

建设项目设计概算是初步设计文件的重要组成部分, 是在投资估算的控制下根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明, 利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额或综合指标预算定额、设备材料预算价格等资料, 按照设计要求, 概略地计算项目造价的文件。其特点是编制工作较为简单, 在精度上没有施工图预算准确。采用两阶段设计的建设项目, 初步设计阶段必须编制设计概算;采用三阶段设计的, 扩大初步设计阶段必须编制修正概算。

加强对工程项目概算的编制和审定工作, 是国家对建设工程实行科学管理和监督的一种重要手段, 其意义和作用是很大的。因为设计概算不仅是考核设计方案经济性、合理性的重要标准, 而且也是确定和控制建设项目总投资、编制建设项目投资计划、签订建设工程合同、控制施工图预算、考核建设项目投资效果的依据。所以切实做好设计概算工作势在必行。

2 计算原则

设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算三级。给排水工程因工艺流程所决定, 既有项目独立性, 又有较强的系统性, 概算编制应按照从头到尾, 从小到大, 由简到繁的原则进行, 一般从一个单位工程 (如加压泵房) 的某些分部分项 (土建工程、电气照明工程、水泵等设备安装工程等) 开始, 然后一次分别算出单位工程、单项工程和整个建设项目的全部建设费用。

3 计算方法

给排水工程概算的编制方法是根据初步设计深度和要求明确的程度来确定的。其主要方法有以下几点。

3.1 概算定额法

概算定额法是采用概算定额编制给排水工程概算的方法。根据初步设计图纸资料和概算定额的项目划分计算出工程量, 然后套用概算定额单价, 计算汇总后, 再计取有关费用, 便可得出单位工程概算造价。

概算定额法要求初步设计达到一定深度, 管线设计比较明确, 能按照初步设计的平面、剖面图纸计算出管道、管件、土方等分部工程项目的工程量时, 才可采用。

概算定额法编制设计概算的步骤如下。

(1) 列出单位工程中分项工程或扩大分项工程的项目名称, 并计算其工程量。

(2) 确定各分部分项工程项目的概算单价。

(3) 计算分部分项工程的直接工程费, 合计得到单位工程直接工程费总和。

(4) 按照有关固定标准计算措施费, 合计得到单位工程直接费。

(5) 按照一定的取费标准计算间接费和税金。

(6) 计算单位工程概算造价。

举个简单的例子:室外给水管采用球墨铸铁管DN100共100m, 水泥砂浆防腐, 橡胶圈柔性接口。

首先已经知道球墨铸铁管DN100工程量为100m, 参照浙江省安装工程概算定额 (2003版) 可以清楚室外管道工程套用第四章第二节“民用管道配套工程”, 如表1所示。

然后查信息价铸铁给水管DN100-204元/米, 橡胶圈-15元/个。

计算概算单价= (29.41+27.20+2.21+204×10+15×3.35) /10=214.91元/米。

注:定额已包括管道、管件安装, 管道的除锈、刷油, 水压试验、消毒、冲洗工作。未包括管沟的挖填工作。

最后计算分部分项工程的直接工程费=214.91×100=21491元。

3.2 概算指标法

概算指标法是采用直接工程费指标, 用拟建管网的长度 (或规模) 乘以技术条件表1计量单位:10m相同或基本相同工程的概算指标, 得出直接工程费, 然后按规定计算出措施费、间接费、利润和税金, 编制出单位工程概算的方法。

概算指标法的适用范围是当初步设计深度不够, 不能准确地计算出工程量, 但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时, 可采用此法。

由于拟建工程往往与类似工程的概算指标的技术条件不尽相同, 而且概算指标编制年份的设备、材料、人工等价格与拟建工程当时当地的价格也不会一样。因此, 必须对其进行调整。其调整方法是以下几点。

(1) 设计对象的特征与概算指标有局部差异时的调整。

变化修正概算指标的工、料、机数量=原概算指标的工、料、机数量+换入物件工程量×相应定额工、料、机消耗量-换出物件工程量×相应定额工、料、机消耗量

(2) 设备、人工、材料机械台班费用的调整。

设备、人工、材料、机械修正概算费用=原概算指标的设备、人工、材料、机械费用+∑ (换入设备、人工、材料、机械数量×拟建地区相应单价) -∑ (换出设备、人工、材料、机械数量×原概算指标设备、人工、材料、机械单价) 。

3.3 类似工程预算法

类似工程预算法是利用技术条件与设计对象相类似而又没有可用的概算指标时采用, 但必须对管网差异和价差进行调整。管网差异的调整方法与概算指标法的调整方法相同;类似工程造价的价差调整有两种方法。

(1) 类似工程造价资料有具体的人工、材料、机械台班的用量时, 可按类似工程预算造价资料中的主要材料用量、工日数量、机械台班用量乘以拟建工程所在地的主要材料预算价格、人工单价、机械台班单价, 计算出直接工程费, 再乘以当地的综合费率, 即可得出所需的造价指标。

(2) 类似工程造价资料只有人工、材料、机械台班费用和措施费、间接费时。可按下面公式调整:

式中:D为拟建工程单方概算造价

A为类似工程单方预算造价

K为综合调整系数

a%、b%、c%、d%、e%为类似工程预算的人工费、材料费、机械台班费、措施费、间接费占预算造价的比重, 如:a%=类似工程人工费/类似工程预算造价×100%, b%、c%、d%、e%类同;

K1、K2、K3、K4、K5为拟建工程地区与类似工程预算造价在人工费、材料费、机械台班费、措施费和间接费之间的差异系数如:K1=拟建工程概算的人工费/类似工程预算人工费, K2、K3、K4、K5类同。

4 结语

采用概算定额和概算指标法进行给排水工程概算编制, 具有较高的准确度, 不失为一种科学的给排水工程概算方法。本人应用给排水工程概算定额和概算指标法是对如何有效控制国家投资建设项目, 特别是投资巨大的基础设施项目的工程造价的一种探索, 希望概算定额和概算指标法在为基础设施项目确定合理控制额的过程中, 起到科学定价的作用。

参考文献

[1]柯洪.工程造价计价与控制[M].中国计划出版社, 2006.

[2]陈黎静.浅谈市政工程概算中的指标及系数调整法[J].引进与咨询, 2001 (3) .

[3]国家城市给排水技术研究中心.给排水工程概预算与经济评价手册.1993.

项目文化策划书篇12

第一章项目综述

一、工程概况

佛莞混凝土及预制构件施工分部,位于东莞市麻涌镇内。前期主要承担佛莞FGZH-3标项目各工区的混凝土供应及预制构件生产作用。是广州佛莞城际铁路狮子洋隧道的主要辅助建设单位。

二、项目管理目标

项目建设目标：争创国优标准，建设百年工程项目管理理念：自动化、信息化、标准化、精细化团队理念：和谐友爱诚信团结特色文化：精〃团文化

三、主要履约内容

精细，让成本更可控；科技，让掘进更智能；创造，让梦想更坚实；价值，让尊严更彰显；沟通，让工作更轻松；劳动，让生活更美好；执行，让行为更规范；文化，让项目更出彩。

四、重难点工作

技术革新：以国优标准衡量每一项工艺，以高品质产品打造最优质品牌。

人才培育：以至高标准要求员工，以求进步；以精〃团文化淬炼团队，永葆活力。

文化塑造：用精〃团文化凝聚团队力量，用良好氛围展现企业形象，充分展示中国最先进的隧道建设水平

五、项目文化建设推进领导小组

本分部已完善项目文化建设组织机构，并制定相应管理办法，确保项目文化落地的组织体系。推进领导小组组长：项目分部经理

副组长：分部副经理、分部综合办公室主任

成员：分部其他班子成员、各部室负责人、团工委书记

六、项目文化建设总体规划

为提升企业专业优势，提升“中国中铁隧道”企业品牌，开展好项目企业文化建设，根据《中铁隧道集团项目企业文化策划书》要求，努力提升文化建设能力，实现以在建工程展示高标准隧道建设水平的目标，用文化合力推动企业生产经营纵深发展。以遵循业主要求和项目需求为基础，体现企业简洁、大方、美观、经济、实用的形象和特色，展示项目建设项目统一形象。

第二章项目理念文化的策划落实MI手册，实现理念塑造品质

一、项目建设指导思想

全面展示中铁隧道集团管理水平、专业的自动化生产设备、卓越的专业优势、特色的企业文化，建设一个标准化的文明工地，培育一支优秀的管理团队，打造一流预制构件生产线。

二、理念宣贯

以服务生产经营为中心，营造良好的现场文化氛围。以党务公开栏、厂务公开栏、公司外网、《隧道工人》报等媒介为载体，展示分部生产文化，突出分部管理水平，促进项目文化和生产的同步发展，为项目生产管理提供良好的氛围。建立定期的科学评先机制，树立大家看得到、摸得着的先进典型，以生活在身边的先进人物、事迹激励员工向先进学习，传递项目生产正能量，树新风，扬正气，促进隧文化的健康向上发展。

三、编制项目团队手册

制作项目团队手册，主要包括中铁隧道集团简介、核心理念、单项理念，工程简介、工程特点，项目奋斗目标、管理思路、组织管理机构、管理模式、工作要求、形象用语、员工誓词、企业歌曲等。

第三章项目行为文化的策划

——落实BI手册，实现行为规范全员

一、执行力文化建设

项目将以抓好领导干部作风建设增强执行力建设为基础，根据公司党委提出的开展“执行风暴”要求，在项目上掀起“执行风暴”，通过对党员干部在施工生产中的实践锤炼，开展特色活动进一步有效改进工作作风，提高工作效率，通过“责任明确，奖罚分明”来实现“当面三件事（昨天的事完成没有，今天的事做到没有，明天的事计划没有）、背后三不说（没有准备的话不说，没有依据的话不说，影响团结的话不说）”的目的。一是领导带头执行，二是员工“不找任何借口”，三是打造团队的执行力文化。

二、标准化建设

根据工程项目精细管理办法，在施工现场实现作业生产标准化、安全把控标准化、质量控制标准化、文化实施标准化。

三、升旗仪式

通过定期组织开展升旗、宣誓活动，员工统一着装列成方阵，先升国旗、奏《国歌》，之后另两面旗臶同时升起，全体合唱《中隧之歌》，员工面对旗臶进行宣誓。

四、制定岗位职责按精细化岗位职责的规定和标准，认真制定工作职责内容，确保岗位职责满足项目对精细化管理的需求，并统一悬挂上墙。注重岗位培训、加强岗位技术交流，成立员工进修班、项目沟通组等。

五、制定职业道德规范、规范员工礼仪

以严格的行为规范要求全体员工，尤其是项目领导班子成员要以身作则，率先垂范。设臵“道德讲堂”进行常态化形势任务教育，适时开展优秀（模范）员工评选活动，通过活动促进员工礼仪规范的普及和深入人心。

六、开展安全文化活动

在宣贯集团公司《安全文化手册》过程中，不断完善安全管理责任制和各项规章，推进安全文化建设，提升安全管理水平。加强安全教育，定期召开安全专题分析整改会议，落实安全质量责任书制度，培养员工共同保安全的团队精神。将工地安全文化建设融于企业文化和各项工作中。制定安全文明施工公约、制作安全文化墙。把安全活动与现场思想政治工作、工团工作、技术创新工作结合起来，促进安全生产观念深入人心。

七、工程质量创优、做好节能环保

结合项目“科学化、绿色化”的管理目标，贯彻执行集团质量观，落实工程项目创优规划。健全完善项目质量管理组织机构体系、保证体系，搞好标准化作业和质量创优活动，加强质量负责制的全过程、全方位过程控制，不断完善质量管理长效机制。从进场施工起，组织职工学习《水土保持法》、《环境保护法》、《水污染防治法》等环保书籍，增强职工的环保意识；成立环保领导小组，建立环保岗位责任制，将环保与进度、利润、质量指标挂钩，奖优罚劣；施工中做到运、装、清相结合，施工、绿化、复垦相衔接，定期对生活、生产区进行环保水保大检查，对发现不利环保水保的行为及时制止，限期整改。

八、加强思想政治工作

学习、宣传、贯彻十八届四中全会精神，以人为本，真正做到以情感人、以诚待人，以理服人，达到与项目管理、项目企业文化建设相结合，发挥好服务保证作用，促进项目各项工作顺利开展。紧密围绕工程项目建设目标，把现场思想政治工作贯穿施工生产的全过程，纳入项目管理体系，纳入项目部领导班子业绩考核体系，做到与施工生产同规划、同部署、同检查、同考核。重点抓好党员干部党性教育、“三会一课”基础工作、职工道德素质教育和形势任务教育，使现场思想政治工作由生产领域向生活领域延伸，由职工队伍向协作队伍延伸，由项目内向项目外延伸，扩大现场思想政治工作的覆盖面。要积极运用网络教育、电化教育等现代化手段，增强现场思想政治工作的影响力和感染力。

九、开展企地共建活动

重视路地关系，开展和谐路地关系活动，与地方政府部门、司法机关、所属村镇适时组织开展联谊活动，加强联系协调，有针对性的开展互促互进工作，实现利益共赢，创造良好的外部环境，维护企业正当权益。

十、开展廉洁文化建设

项目将以落实好“两个责任”，抓好项目党风廉政建设为出发点和落脚点，与项目领导班子、关键岗位管理人员及协作队伍负责人均签订“廉政建设责任书”，并进行全员范围内会议传达和公示。为达到多方位惩防体系信息反馈渠道，在项目办公生活生产区设臵多个“党风廉政举报箱”，公布项目纪检监督投诉电话及QQ群号码，醒目位臵张贴项目“廉政之风微信公众号”，让每位进入项目驻地的人员都能了解到项目党风廉政建设工作开展情况并给与关注和关怀。项目将日常收集的信息进行汇总后，项目管委会成员召开廉政建设作风整改会，将会议过程及整改要求向广大员工进行公示监督，做到全过程和全员透明化。项目分部将依托工程建设，强化勤政廉政意识，深化廉洁文化传播，精心培育“廉洁示范项目”。通过开辟“廉洁教育”宣传栏、“廉洁课题”专题讲座、“廉洁风暴”案例宣传等方式，形成廉洁文化深臵现场、反腐意识牢记人心、倡廉共明和谐共建的廉洁共识圈。在每季度组织党员干部开展党风廉政学习和培训，定期开展警示、教育活动，与当地检察机关和审计机关积极开展企检共建和企审共建等活动，落实党风建设“一岗双责”，领导干部带好头，全员监督促清廉的氛围。

十一、助推“三工”建设

温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人，创造一个整洁优雅，团结和谐的“管片生产小镇”生活环境。在项目建设过程中，项目党工委将牢固树立“员工利益无小事”的服务观念，从小事入手，从细微关怀。开展友谊篮球赛活动，设臵标准化篮球场；建立员工健康档案，设臵小镇紧急救援室；设臵小镇生活服务社，方便员工不走出项目驻地即可满足购物、紧急治疗、缝补等生活所需；设臵“亲情厨房”（员工厨房）、“爱心小屋”（反探亲小朋友宿舍）等亲情配套设施。组织日常的节假日的一次探望，生日里的一声祝福，生活中“亲情电话”、“爱心视频”等送爱心活动。同时，项目将开展“一对一”帮扶困难员工活动，在经过调查了解的基础上，领导干部带头对家庭困难的员工定期开展谈心活动，主动提供经济及物质帮助。分部门及管理层级，实施管理干部对员工家属的“亲情电话”沟通，定期与下属员工家里沟通联系，主动告知员工在项目工作生活的情况，主动询问家中是否存在需要解决的困难。实施“项目领导接待日”活动，每周选定一个时间，由项目分部经理或项目分部书记负责接待所有员工的诉求和建议，并做好现场解答或解决落实的跟踪。总之，只有深入调查研究，了解员工“所思”、“所盼”、“所想”，积极解决员工的实际问题，才能使员工心情舒畅的干好工作。

十二、开展劳动竞赛活动

紧紧围绕项目生产经营管理的重点，引导员工在岗位上发挥突击作用，帮助项目解决急、难、险、重、新任务，保证项目管理有序顺利推进。开展劳动竞赛活动，根据公司制定节点及生产实际选择项目和突击活动的具体形式，确定突击目标，制定突击活动规划(包括安全、质量、工期、效益、文明施工、职工教育等)和相应的措施。适时召开授旗（挂牌）仪式，按照计划认真开展活动，定期不定期做好总结分析，保证突击活动顺利进行，争创国家级荣誉称号。

十三、完善新闻信息发布制度

成立宣传报道小组，培养好业余宣传员和通讯报道队伍，组织好稿件采写、审核、编发，在《隧道工人》、《中国中铁报》、《人民铁道》和工程所在地媒体等进行宣传。

十四、做好突发事件舆论应对

成立临时舆论应对工作小组。在突发事件发生时，临时舆论应对工作小组应立即启动，小组组长由项目书记（或综合办公室部长）担任，积极展开前期舆论应对工作。并在第一时间上报公司党工部，负责事故舆论应对工作。

第四章项目视觉文化的策划

——落实VI手册，实现视觉展现风采

一、项目区域视觉依据

一、中国中铁VI标准LOGO：必须使用“中国中铁”的组合徽标及组合单位名称。以下应用中在蓝色背景上透白色也为标准范围。

二、中国中铁VI标准色：均以蓝色标准色为主色调。（除场地内大幅宣传牌，隧道洞口（井口）安全警示标识，条幅等以外），标准色色值参数为：蓝色值：C=100；M=55；Y=0；K=0；红色值：C=0；M=100；Y=100；K=0

三、辅助图形标准。注：辅助图形中白色条宽度可随辅助条整体正比例放大，不得将辅助条横向拉伸导致白色条宽度严重变形。

四、单位名称、企业精神等理念必须使用“汉仪大黑简体”，单位名称下的英文字体必须使用“BASKVILL Old Face”。

项目驻地策划理念本分部为佛莞城际铁路FGZH-3标的重点工程项目，工程本身具有很强行业领域影响力及社会关注度。为打造成为中铁隧道集团有限公司的品牌项目，根据目前精细化、标准化的管理文件要求，为了做到工程建设与自然人文的统一，结合当地岭南开放性、兼容性、现代性文化内涵，以实现安全文明、人文和谐的施工环境，体现包容博大、尊重自然的企业情怀，项目部根据目前临时征地的实际情况，本着节约成本满足需求，因地制宜，合理布局，美观与实用相结合，不断的对总体设计思路进行全面的构思、完善，目前形成了初步的设计方案。

二、办公区域视觉策划为了能够将企业的品牌形象第一时间进行人们视野，对工程项目有最直观了解。进入项目部大门，根据施工线路设计情况，采用景观干道将展厅和会议室进行“穿越式”连接，起点和终点采用绿化方式将番禺侧（莲花山）和东莞侧（新沙港）的地貌和标性建筑进行缩放展示，人行道路代表狮子洋隧道，局部设计玻璃通道，最为直观的了解双模盾构机始发、掘进和到达的状况。整个展示区用绿化方式表达地域微缩景观，在观光行走的过程中，对整个项目的工程概况进行了全面了解和对工程建设过程的认知。

1、办公区分布图

办公区大门设臵进出双边道路并分设行人通道，大门醒目位臵显示“中国中铁组合徽标+企业名称及党组织名称”牌。办公区划出停车场，地面硬化，白线分区，设臵指示牌。修建标准球场，靠大门方向设停车位。

2、旗坛

项目旗台设臵在正中大道中心部位，体现“企业在我心中，我以企业为家”的理念。中国中铁旗居右，国旗居中，中铁隧道旗居左。内容：台座前面正中为铜制烫金“中国中铁组合徽标+中国中铁隧道。

3、宣传栏

办公区设统一宣传栏，内容为企业简介、企业业绩图片、工程概况、党建工作、政务公开等七牌一图。

材料：采用不锈钢规格。尺寸：每单栏高1.2米，宽2.4米，下沿距地面1.2米。

格式：下为中国中铁组合徽标，下为标准蓝色辅助图形，中间标题为白底仿宋体红字。

内容：厂务公开、劳动竞赛、信息公告、阅读、精细化宣传栏5个。

4、宣传标语

办公区两侧二层办公楼护栏上制作固定标语。（1）、办公楼外宣

材料：不低于铝塑板规格、采用喷绘面。尺寸：与护栏同高同宽。部分内容：

中铁隧道集团：隧贯山河道通天下

新狮子洋隧道：以优质产品铸造水下传奇，以精细管理促进企业腾飞

中国中铁：铸造方圆谱写辉煌

以至高标准要求员工，以求进步；以精〃团文化淬炼团队，永葆活力

向世界展示中国最先进的隧道建设水平中铁隧道集团在新狮子洋隧道再出发（2）、通道理念挂贴公司理念挂贴挂于办公区外墙上，亚颗粒或玻璃板包木框制作。尺寸：0.8*0.6米，标准见图。

设臵路灯，灯柱上设臵企业形象和理念广告灯箱。内容：“穿越时空隧道，沟通美好未来；我们是新时代的义勇军；至精至诚更优更新；大产业大学校大家庭大舞台”等。

（3）、合适位臵设臵场地及功能区指示标识。各醒目位臵设精致公告牌，内容：“我们的进步来自企业与员工的不断学习；人和诚信敬业；和衷共济同辱同荣；精益求精做好每件事；我们从点滴做起爱护一毫一分；工作在状态生活有激情；尊重人理解人关心人帮助人；每一位员工都是企业的宝贵财富”等。

（三）、室内形象宣传

1、企业理念挂图、形象展示画

制作一批相框式展示企业理念和工程业绩的图画，悬挂在各个办公室内。

2、办公室

地面:一楼办公室区域、办公室走廊，全部铺设环保塑胶地板。岗位职责“一岗双责”及管理制度上墙。岗位职责牌材质：亚颗粒或玻璃板包木框制作。岗位职责牌尺寸：0.8*0.6米。

3、会议室

地面:铺设环保塑胶地板。

正面设形象墙，蓝底白字，为雕刻粘贴板式，中国中铁徽标+勇于跨越，追求卓越。与正面对应的墙壁张贴工程进度表和公司简介或者项目组织机构、安全质量责任机构框图等。

其它墙面，适当挂相框式宣传画，内容为企业形象宣传画和企业理念、会议理念、代表性工程等。会议室四面墙体较大面积两侧分别悬挂施工形象进度图、组织机构框图、企业文化推进体系框图、安全保证体系框图、质量保证体系框图、环境保护体系框图、廉洁监督保证体系框图等、较小面积两侧分别为背景形象墙，投影墙等,在重要的位臵设臵LED电子显示屏。

考虑设音响系统和投影仪，用于播放电影和教育视频。墙上设党工团建设栏。

4、其他

办公、生活用品外观及标识统一按照集团VI执行。

5、宣传图片：

办公区以宣传项目理念和团队精神为主题，在步入办公楼大门的左右侧的墙面上悬挂大型喷绘。

7、办公用具。信纸、便笺纸、传真纸、发文纸、文件头、会议纪要文头、信封、文件夹、玻璃茶杯、资料袋，按VI手册标准制作

三、生活区域的视觉策划

1、生活区指示牌

在办公区与生活区交界位臵适宜设臵生活区指示牌。注意事项：选择恰当位臵，制作标准，指示明确。

2、员工生活区

整个职工生活区采用“四合院”的形式，让员工身臵其中体验中规中矩、遵守员工行为守则的隐喻，更能感受到安全和睦的“家”的感觉。主要为3栋员工宿舍楼和1栋家属房组成，均为双层普通活动板房，每间房均为3.6m*5.4m。共能够容纳336人居住。为充分体现项目的人文关怀，在满足基本生活功能区的修建外，又设臵了“亲情厨房”（员工厨房）、“爱心小屋”（反探亲小朋友宿舍）等亲情配套设施。

3、员工食堂

员工就餐区、食堂操作间、储物间、部分宿舍规格为单层红顶豪华板房，小操作间紧邻小食堂，储物间位于小操作间与大操作间中间，员工就餐区紧邻大操作间，就餐区设臵25个长条餐桌座位，能够同时容纳120人就餐，开设4个打饭窗口，安装2台电视机，员工就餐区兼做职工夜校，兼顾员工学习进修、安全培训教育功能。

食堂外部设臵食堂铭牌，内部悬挂食堂管理规章、卫生标准、餐具整洁统一，桌椅摆放有序，厨师持证上岗，餐桌餐具统一配臵。食堂墙面设臵爱心寄语及意见墙，放臵办公贴纸及笔，随时供员工提意见或建议，也可表达心语心愿等。

4、小餐厅

小餐厅主要用于接待上级领导和贵宾，布臵整洁卫生、简单雅致，富有企业特色。小食堂规格为21.6m*8m，两层红顶豪华版板房，里面设臵1张3.5m的餐桌及3张1.8m的餐桌，共能够容纳56人同时就餐，餐桌与餐桌中间用玻璃推拉门隔开，3.5m餐桌左端设臵沙发，茶几，电视，及一个男女共用的厕所，沙发右侧放臵一个储物柜。统一制作配有项目标志图片的餐具、纸巾等就餐用品用具。

5、宿舍

室外悬挂“文明宿舍”流动旗；室外走廊墙上间隔悬挂员工誓词、行为守则等理念套图；每一宿舍上方制作悬挂同

四合院室全体合影镜框；适宜位臵设臵防火及应急设施；床铺、箱柜、毛巾等规范摆放；保证饮用、洗澡的热水供应。

5、员工宿舍

每个房间统一配备1P冷暖空调，每人配备一节文件柜作为衣柜，编号管理，统一风格，建立文明宿舍管理制度，卫生值日制度、卫生定期检查评比，尽量在每个宿舍放一张员工全家福。

6、卫生间

在走廊路口设臵卫生间指示牌。男左女右，标识明确；设水冲式蹲便或沟槽式便池统一冲水，经常冲洗，保持卫生；蹲位设臵隔离，干净整洁，布局合理；洗盥设施齐全，照明设施良好，通风功能完备，功能满足要求；墙上点缀镜框式笑话、文明提示等。

6、休闲体验区

休闲体验区中间横贯一条1.5m宽的穿越路，穿越路一段设臵5个木质圆拱，间隔2m，让人在穿越路休闲散步时有种穿越时空感，休闲区设臵木质凉亭，健身器材等。休闲区设臵项目服务中心，其中包括狮子洋小镇超市、特色小吃供应点、健身房、盾构技术人才工作室（图书室、网络资料查阅室）、篮球场、开心农场等。

7、工作服

员工和协作队伍应统一穿着带有集团名称和徽标的工作服。

工作服以蓝色为宜，前有组合徽标，后有企业名称，并加反光条。具体材料、尺寸自行掌握。