安全文明施工管理

安全文明施工管理（精选7篇）

安全文明施工管理 篇1

安全生产及文明施工周汇报

（7月14日星期一--7月20日星期日）

上周完成情况汇报

安全生产：

1、1#塔吊进行升节2、6#，8#楼搭设临边围护，洞口封闭

3、现场使用的煤气罐充当乙炔，煤气罐已经拿走4、4#楼基坑维护已经搭设

5、塔吊垂直度复测

文明施工：

1.现场材料整理，材料分类集中堆放

2.回填场地平整，局部硬化处理

3.临边维护进行油漆

下周工作安排

安全生产：

1.塔吊垂直度进行复测

文明施工：

1、土方回填，场地进行平整

2、现场场地平整，可以进行硬化的场地进行硬化

安全文明施工管理 篇2

一、建筑工程安全施工现场管理

1.建筑工程安全施工管理的重要性

国家对安全施工提供法律支撑。我国《建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等与建设工程相关的法律法规和部门规章, 对政府部门、建设单位和施工企业等相关机构和人员的建设工程安全生产和管理行为进行了详细的规定, 从头到尾建立了一系列的建设工程安全生产管理制度。不仅确保了施工者和合同双方的权益, 同时也对施工单位进行了约束。出现施工安全事故时, 甲乙双方不仅仅要承担民事经济责任, 还会依据事故严重程度对相关项目责任人追究刑事责任。2009年6月27日, 上海市闵行区一在建楼盘发生楼体整体倒覆, 也就是著名的楼倒倒事件。此次安全事故致1名施工人员死亡, 事件被事故调查组认定为重大责任事故, 甲乙双方法人代表, 现场项目经理, 总监理, 安全员, 分包商6名事故责任人被依法判刑3至5年。

2.建筑工程安全施工管理中存在的问题

(1) 现场管理人员不到位

我国现在许多施工现场所配备的项目经理和现场管理人员往往是寥寥几人, 更甚者一人多职, 使得现场管理人员把更多的精力放在施工进度、施工造价、施工质量等方面管理上来, 没有专门独立的安全管理机构对现场进行监督管理, 无法对复杂多变的现场情况做到有效及时的信息反馈, 对出现的问题无法快速地做出反应。

(2) 现场安全防护不规范

由于工程造价、现场管理等问题, 施工单位提出的安全施工方案经常形同虚设, 与现场情况完全不符。现场各办公区域划分不合理、现场安全防护很随意, 技术交底不到位, 施工安全活动记录不真实等情况存在于现在施工现场。

(3) 现场人员安全教育程度不够

现场施工的大部分施工人员都没有接受过完整系统的安全教育, 对于基本安全施工知识的认知极其有限, 安全施工观念和意识非常淡薄, 同时又因为安全操作技能水平低下, 自我安全保护能力差等问题极易产生施工安全事故的发生。

3.安全施工管理的具体措施

(1) 落实安全生产责任制度

安全生产责任制是最基本的安全管理制度, 是所有安全生产管理制度的核心。其将在建筑工程项目施工过程中的各级负责人、各部门职责及各岗位操作人员在安全施工方面的权益和责任进行明确规定。严格落实施工过程中各级的安全生产责任, 建立一个完善健全的安全责任管理系统, 加强人员的责任意识, 提高施工安全。

(2) 加强对现场人员的安全教育培训

提高现场人员的安全施工意识, 树立安全施工观念是安全施工管理中的重中之重, 是安全管理的根本, 只有现场人员本身具备安全防范意识才能从基层进行防御, 从根本上减少安全事故的发生。这里, 对现场人员的安全教育培训又分为对现场施工人员的安全教育培训和现场管理人员的安全培训。现场施工人员应具备基础的安全观念和对相应工种安全操作技能, 特别是特殊工种, 在上岗作业前必须持有特殊作业操作证, 对现场施工时应遵守的安全操作严格执行, 对安全易发或多发地点和事故有相应的防范避让意识, 使全体施工人员都充分意识到安全施工的重要性和必要性。现场管理人员应注意现场安全施工制度的严格执行, 提高现场人员的安全行为规范和安全自我保护意识。

(3) 加强建设施工的监督巡查

为达到施工安全这个根本目的, 对建设施工行为进行监督巡查是项目建设过程中的一个必要的环节。监督巡查工作要至上而下和基础检查向结合的形式进行开展, 首先在项目开展地的各级相关政府职能部门要依据《建设工程安全生产管理条例》中“监督管理”部分对建设工程施工过程进行安全监督管理。县级以上地方人民政府在履行职责范围内的安全监督检查职责时, 有权纠正施工过程中违反安全生产要求的行为, 责令立即排除检查发生的安全事故隐患, 对重大隐患可以责令暂停停止施工。其次, 现场安全管理人员要加强对施工现场的安全监督巡查, 定期检查和不定期抽查相结合。因为施工现场的复杂性, 大量施工人员及机械进行交叉作业, 针对高空作业设施、电气设施、机械设施等危险方面进行重点专项检查, 防止坠落、触电、机械伤人等安全事故的发生。针对施工地点的不同, 对相应地区的危险易发点进行巡查。

二、建筑工程文明施工现场管理

1.建筑工程文明施工的重要性

(1) 建筑工程的文明施工是指保持清洁的施工现场环境、合理的工作秩序和科学的组织施工, 同时也是保护社会环境的一项重要措施。文明施工主要包括:规范合理的施工现场场容, 场地平整、道路畅通、临设合理、保持作业环境的整洁卫生;完整的施工方案, 科学有效地组织施工, 使生产可以有序进行;减少施工对周围居民和环境的影响, 遵守施工现场文明施工的规定和要求, 保证职工的安全和身体健康。

(2) 建筑工程的文明施工在建筑施工管理中有着十分重要意义和深刻含义。在建筑施工市场异常激烈的今天, 良好的文明施工组织已经成为一个优秀的建筑施工企业体现其建筑管理水平所必要的重要指标, 直接反应建筑施工企业的综合管理水平, 使企业在市场竞争中占据主动性, 获得更加强大的生命力。文明施工适应现代化施工的客观要求, 有利于员工的身心健康, 有利于培养施工队伍的整体素质, 提高企业综合管理水平, 提高企业知名度和竞争力等。

(3) 建筑工程的文明施工能凝聚施工企业的集体凝聚力, 展示企业文化。企业文化是一个企业区别于其他同行的个性化体现, 不仅能展示企业的魅力, 同时也能使企业员工对企业更有认同感, 提高企业的凝聚力。在建筑施工企业中, 文明施工是以人为主导进行组织实施的, 统一规范标准化的管理可以增强员工对企业的认同感, 提高集体意识, 使员工拧成一股绳, 紧密的联系到一起, 科学有序的组织施工作业, 促进建筑工程顺利进行, 同时也体现企业的特色, 为企业在激烈的市场竞争中拥有一张闪亮的名片。

2.建筑工程现场文明施工的措施

(1) 加强现场文明施工的组织措施。建立文明施工的管理组织, 确定现场文明施工的各级负责人, 并以这些负责人为成员组建施工现场的文明施工管理组织, 共同对本工地的文明施工进行负责。同时要建立健全文明施工的管理制度, 检查制度, 教育培训等。

(2) 落实现场文明施工的各项管理措施。依据我国相关规定, 文明施工主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项工作内容。要严格按照文明施工的要求规定落实管理措施。对施工现场的文明施工进行标准化、程序化管理, 严格组织现场文明施工的验收工作, 同时要发挥现场员工的主观能动性, 汇集员工的力量和智慧, 在施工中学习, 在学习中创新, 在创新中进步, 努力提高企业的安全文明施工水平。

三、结语

浅析建筑安全文明施工管理措施 篇3

１．安全生产标化管理措施

1.1安全管理

工程建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，项目部建立健全安全生产责任制，落实施工现场各级责任人员的安全职责，合理设置安全管理机构，配备专职安全员．制定各种安垒技术操作规程，并在施工现场、办公室张贴安全规章制度条例。制定定期安全检查制度(每月组织一次安全大检查，每周组织一次安全检查，安全员每天检查)，并做好安全检查记录。每次检查均实行“一定一限一复查”原则，对检查出的安全隐患，定人、定时间、定措施予以整改。建立健全安全教育制度，落实三级安全教育．建立安全登记表，员工经安全教育考核合格后方能上岗，定期对项目组人员进行安全考试。建立健全班蕊活动制度，建立安全活动台帐，每日由作业班长记录。特种作业人员必须持证上岗。施工现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面置图正确悬挂。一旦发生工伤事故，书面形式按规宠通知上报，并配合有关部门处理．做到不私了不隐瞒。

1.2外墙脚手架搭设

本工程外脚手架采用双排钢管脚手架，严格按施工组织设计(施工方案)及安全技术规范搭设和拆除。搭没和拆除前以书霸防式先对架子作业人员进行安全技术交底，与会人员做好签字手续。立杆基础采用砼浇捣．密实平整．并在基础外侧设排永{句，离地15cm设扫地杆，钢管立杆设350×350×200mm混凝土底座。脚手架杆件、扣件等需检验合格才能搭设，搭设符合规范要求，拉结点牢崮，转角、顶层拉结加密．并采用刚性连接．横．向每隔3m，水平每隔6m．在柱子浇捣砼时预埋钢管作为拉结点。脚手片采用钢丝网片，每3层满铺，用铁线绑扎牢固，脚手。片竹设交接处做到平整牢固，无探头跷板。外侧挂设阻燃性安’垒网．安全网采用安全监督部门准用的材料。脚手架内立杆与；建筑物空隙不超过20cm。

卸料平台经设计计算后搭设，支撑系统直接与建筑物连接，平台限定荷载重量并作出标示。脚手架上下通道在外架外侧搭设施工便道，便道搭设两道防护栏杆，斜道纵向距外侧及横向两终端设剪力撑。脚手架立杆、大横杆孙横杼间距严格按规定要求搭设，按规定设置剪刀撑(转角处两端每6根设一道剪刀撑，与地面夹角控制在45度—60度。)，剪刀撑杆件采用双管．漆成黑色与黄色立杆分色。脚手架封顶，里立杆低于檐口50cm，外立杆高出檐口lm。脚手架搭设完毕经安全员、施工班组和施工单位质安处检查验收合格后，提交监理核查．合格后使用。

1.3基坑支护模板工程

本工程采用明挖扩大基础，在基础工程施工前，制定基坑开挖、支护专项旌工方案，并制定有针对性的安全技术措施，经监理审核批准后方能施工。坑边堆放弃土、材料及施工机械时应保持5m以上安全距离，且堆放高度不超过1.5m。土方开挖严格按的施工方案进行，确保邻近的建筑物和构筑物的安全．如发现存在安全隐患，立即停止施工，处理完毕方可施工。基坑施工设置有效排水措施．并先制订防止临近建筑物危险沉降位移的应急措施，必要时，在整个施工过程中进行沉降位移观测。作业人员进入基坑施工设置安全专用通道．基坑内作业人员设置安牟立足点，并设置足够的照明。

1.4模板工程

第一，编制模板专项施工方案．经监理审核批准后方能施工。

第二，支模系统先验算支撑强度、刚度、稳定性和抗倾覆。支拆模板先进行安全技术交底．并严格按规定支拆模板。

第三，模板存放选择较平整的场地，防止倾倒伤人．堆放确保整齐有序。

1.5“三宝”、“四口”和“五临边”防护

要求进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，杜绝使用有破损的安全帽。安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品，安全网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市(区)质量技术监督局和建设行政主管部门审查认可的产品。“四口”“五临边”，按规定设置防护栏杆和防护盖板．并在防护栏杆上涂刷标志颜色警示。施工通道、作业工场和物料提升机底层出人口处等的上方搭设双层防护棚，棚顶满铺脚手板。

1.6施工用电

编制临时用电施工组织设计，通过专业监理工程师审查同意后，由总监理工程师签署予以实施。配电线路采用电缆沟槽敷设。施工现场接零保护。配电线路应采用五芯电缆线。施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线。配电系统按总配电设置，并实行两级漏电保护。三级配电箱按一机一闸一漏一箱的设置，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，箱内装设电源隔离开关。配电箱做好防漏措施．门锁齐全，箱体喷涂相关标志，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。配电箱引人、引出箱体采用套管．进出电线确保整齐并从箱体底部进入，施工用电线路杜绝使用绝缘差、老化和破皮的电线。做好钢管脚手架、龙门架、塔吊等的防雷接地及设备的接零保护。

1.7塔吊

塔吊必须有灵敏的五限位(吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降)、四保险(吊钩、绳简、断绳、手刹制动)装置、缓冲装置。塔吊司机、指挥应持证上岗．指挥应按规程使用通讯装置联络信号。严禁使用断丝超标准、报废、锈蚀钢丝绳。塔吊基础须按厂方说明设计，并经有关技术部门审批。固定式塔吊基础挖坑槽深不小于600mm，基土夯实，上浇砼，表面平整．有防水和接地保护措施。固定式塔吊附墙件必须按设计图纸进行预埋、设置。附墙栏杆严禁走人。严格执行“十不吊”，不违章作业。塔吊安装完毕后，必须经过有关部门验收，验收规范、手续齐全、合格，经验收人签字后挂合格牌，方可使用。塔吊使用应挂设备技术性能牌、上岗人员牌．有例行保養制度和记录。塔吊装拆必须符合相关规定。

1.8施工机具

施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位．开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。确保搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，料斗保险链钩、操作杆保险装置、各防护罩、盖、盘，齐全有效，并做到定机定人持证上岗。电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器，对焊作业区设置防护措施。各类气瓶有明显标志，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。

2.文明施工标化管理措施

项目部制定文明施工管理制度．成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，明确各部门各岗位人员职责，并落实到人。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查，考核根据本工程实际，由项目副经理任专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位设立一名兼职文明施工管理员。

2.1施工现场标志牌设置

建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置警示牌。

2.2施工现场场容场貌管理

第一，施工场地用混凝土硬化，保证场内道路畅通清洁；路I面做好排水处理，做到污水不外流，场内无积水。

第二，建筑垃圾，生活区、办公区内的垃圾集中堆放．及时l清运。

第三，施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在I规定吸烟处随意吸烟，严禁在施工现场大小便。

第四，对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器I材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐l有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。

第五，随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文l明的施工环境。

第六，拆除架子时，先行洒水降尘，减少二次扬尘污染。当1天拆下来的钢管、脚手板、轧头等材料每日清运出场，若不能当天清运出场．确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运。保持场内干净。

3.结语

安全文明施工管理体系 篇4

1.1 项目中标后及工程开工前期准备工作

1.1.1 办理项目《安全施工许可证》、《消防许可证》、《环保许可证》、《食 堂卫生许可证》、食堂作业人员的《健康证》和《卫生培训证》。1.1.2

1.1.3 审核分包单位的分包合同、法人资格、安全组织保证体系与管理能 力以及特种作业人员的配置情况。

1.1.4 审核分包单位的《安全施工认可证》、《管理人员安全生产资格证》、《特种作业人员操作证》或《特种作业人员学习证》、现场作业人员

1.1.5 建立项目安全文明施工组织保证体系、各项有关管理制度和各级人 员的安全生产责任制。

1.1.6 建立项目义务消防队和现场急救组织。

1.1.7 项目在编制施工组织设计时要包含有关的安全生产文明施工的技术 措施。1.1.8 设施、高大异形架子 1.1.9

1.1.10 训及年审、换证工作。

1.1.11 按规划对现场临时建筑、大型机械、消防器材、环保设施等进行合

1-001

1.1.12

1-002

1.2

1.2.1 各项安全技术措施。

1.2.2 组织验收临时用电工程及各项安全防护设施、机械机具、特殊材料

1.2.3

1.2.4 施工教育、节假日施工教育和特种作业人员 1.2.5

1.2.6

1.2.7 做好各项安全文明施工

1.2.8

1.2.9 项目及时向公司质保部报送有关的安全与文明施工报表及相关业务 汇报资料等。

1.2.10 项目安全主管要参加公司组织的安全文明施工大检查和安全系统交

1.3 工程竣工总结

1.3.1 在工程竣工前整理好安全生产与文明施工有关的技术资料。1.3.2

1.4 记录

1.4.1 1-001 1.4.2 施工扰民接1-00 2.安全文明施工管理体系

2.1

2.2 企业法人——

理及其相关业务工作。

2.3

作。项目

作。

2.4 人员数量配备专职或兼职安全员。各分包的安全员由总包安全主管 总经理 项目经理 主管副总经理 项目副经理 责任工程师 质量保证部 安 全 员 施工班组 分包负责人

项目安全组

2.5 总部互相传输、处理、反馈有关安全生产的信息。项目各分包单位

明施工管理合同》。

2.6 总包单位的责任工程师是项目各区域或专业的安全文明施工工作的

3.安全生产责任制

3.1 公司总经理

3.1.1 司的安全生产、文明施工3.1.2 标和保证措施。3.1.3

3.1.4

3.2 公司主管安全的副总经理

3.2.1 文明施 产文明施工的直接领导者和责任者。3.2.2 度及奖惩办法。3.2.3 3.2.4 按规定每二年组织“建筑施工安全资格审核认可证”的申办。3.2.5

3.2.6 定期主持和督促开

3.2.7 组织对因工伤死事故或重大安全事故的调查与处理工作。3.2.8 管理工作向纵深发展。

3.3 公司质保部

3.3.1 行情况。

3.3.2 制定公司安全生产管理目标和安全工作计划。3.3.3 卫生管理体系 的运行及检测工作。3.3.4 方安全管理职责的条款。3.3.5 3.3.6 进行培训、考核和取证、换证工作。3.3.7

3.3.8 加强安全

3.3.9 理业务渠道。3.3.10 纠正措施的落实情况。

3.3.11 对项目的安全生产文明施工管理工作进行季度考核。

3.4 公司物资中心

3.4.1 对自有和租赁的起重设备、爬架等大型机具设备的安全使用负管理 责任。

3.4.2 设备管理专职人员定期检查机具设备的使用及其安全防护设施、技

3.4.3

3.4.4 新购置或大修后的机械、设备、安全防护用品及爬架零部件必须有

收时应进行检修、保养。3.4.5 3.4.6 对新设备及革新机 交底。3.4.7 盗和危险物资储存的责任制和管理制度。

3.4.8 参加机械、设备及材料方面的安全事故调查处理。3.5 公司技术中心

3.5.1 3.5.2

3.5.3 针对新工艺、新技术、新设备和新的施工方法编制相应的安全措施 和安全操作规程。3.5.4

3.6 项目经理

3.6.1 项目经理必须持有北京市项目经理安全生产资质证方可上岗。3.6.2 安全工作负全面领导责任。3.6.3

施。

3.6.4 在生产管理人员中落实“管生产必须管安全”的原则。根据工程需

全生产

3.6.5

指标和CI

3.6.6 组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设 备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工

3.6.7

3.6.8

调查分析和处理 3.6.9 程中有关安全生产与文明施工的重大问题。

3.7

3.7.1 产法规和各项规章制度。3.7.2

程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。

3.7.3 组织落实工程项目安全生产规划以及各项安全技术措施、方案的组

3.7.4 教育、培训和考核的组织领导工作。

3.7.5

3.7.6

3.7.7 并且及时报告实施情况。3.7.8 助做好事故调查分析的具体组织工作。

3.8 项目技术负责人

3.8.1

3.8.2 并且主持做好安全技术交底工作。3.8.3 组织专题安全教育。3.8.4 作人员进行技术培训和交底。3.8.5 安全管理。3.8.6

和解决办法。

3.8.7

3.9 3.9.1 3.9.2

3.9.3 审查项目制定的安全 监督检查。

3.9.4 监督分包的安全教育及对特种作业人员的培训取证和管理。3.9.5 3-001

Ⅱ3-0023.9.6 安全方面的问题。3.9.7

3.9.8

3.9.9 其合理使用。3.9.10 面的意见和建议。3.9.11。对伤亡事 故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

3.10 项目责任工程师

3.10.1 负责监督所管辖范围内的安全生产规章制度和操作规程的落实。3.10.2

3.10.3

和监督特殊工种持证上岗。

3.10.4 督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教 育、特种作业教育和周一安全活动。3.10.5 为坚决纠正。3.10.6 整改。

3.10.7 拒绝执行违章指挥和不符合安全要求的指令。3.10.8

3.11 项目机电管理人员

3.11.1 对机电、起重设备、锅炉、压力容器的安全运行负责。3.11.2 实情况。3.11.3

和技术交流。3.11.4 3.11.5 监督分包或设备租赁单位做好特种作业人员的

证上岗情况。3.11.6 工作。

3.12 项目料具管理人员

3.12.1

3.12.2 3.12.3 求。3.12.4

3.13 项目消防保卫管理人员

3.13.1 3.13.2 查。3.13.3 议措施并监督执行。3.13.4 经常对职工进业人员进行消防安全考核。3.13.5 整改。3.13.6 3.13.7 3.13.8 参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

3.14 项目行政卫生管理人员

3.14.1 负责掌握现场施工人员的身体健康状况信

3.14.2 3.14.3 3.14.4 同时要做好防暑降温工作。3.14.5 3.14.6 伤势情况。

3.15 分包单位负责人

全消防要

3.15.1 认真执行上级关于安全生产的法规和总包单位制定的安全管理制度 及CI 对承包范围的安全生产负直接责任。3.15.2

3.15.3 工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲 话和周一安全活动。3.15.4 场人员必须按规定办理各种手续。3.15.5 时请总包主管人员参加。3.15.6

3.15.7

3.16 工人

3.16.1 各项规章制度。 3.16.2

3.16.3

传、帮、带的责任。3.16.4 拒绝违章指令。

3.16.5 在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。3.16.6

4 安全方针与管理目标

4.1 安全方针

4.1.1 空间。4.1.2

创造安全、舒适、健康、卫生的作业环境。

4.2 安全与文明施工管理目标

4.2.1 在3‰以内。

4.2.2 现场不发生重大机械事故。

4.2.3 现场不发生火灾事故、刑事案件和重大治安事件。4.2.4 现场不发生重大环保事件和重大食物中毒事件。4.2.5 事故隐患整和重大安全问题改率不低于95%。4.2.6 100%

“文明安全工地”要求的项目必须保证创优成功。

5 中建建筑承包公司 总分包安全生产协议书 筑承包公司 项目经理部

第一条 总包方的职责

1实施奖罚。

2、总包方负责编制施工组织设计方案中施工现场安全防护及文明施工的措 4

、总包方管理

外关系。

8、由总包方协调各项公用安全设施及施工区域管理。第二条 分包方的职责

1、分包方组织施工前必须向总包方安全组出具相应的资质证书和有效的《北 A、分包单位项目经理、主管生产的副经理、技术负责人、安全负责人必须

B

市发放 的有效证件上岗作业。C 进行变换工种安全教育。2 A

案

重新报批。B 术交底制度和班组长班前安全讲话制度。C A 各种安全检查和相关奖罚。B

C —— 并要求施工人员按规定使用。—— 章作业。——

—— 权向上级安全管理部门汇报情况。—— 堂 第三条 分包方在施工过程中对非本方设立的安全防护设施、消防器材及

包方协调处理。 第四条 若分包方在施工中与其他施工单位发生平面或立体交叉作业危及

安排。第五条

动局检验合格后方可进入施工现场。分包方在进行危险性较大的起重吊装等作业

第六条 分包方必须严格执行各类放火、防爆制度。易燃易爆场所严禁吸

第七条

地下管线及高低压架 第八条

使用童工和未成年工。第九条

拍照。

第十条

人员的家属安抚及善后处理工作由死者、重伤人员所在分包方负责。第十一条 总包方有权对现场管理混乱、安全管理工作不力的分包方进行

包方承担一切经济责任。第十二条

加倍处罚。

第十三条

第十四条

第十五条 本协议有效期自总分包双方签字之

止而终止。

经理部

年 月 日

施工设计(安全文明施工方案) 篇5

编制依据：

本安全文明施工、环境管理方案按照以下有关文件编制：

1、《建设工程安全生产管理条例》；

2、《中华人民共和国安全生产法》；

3、《四川省安全生产条例》

4、《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99；

5、《临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005；

6、《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ80-91；

7、《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-2005；

8、《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-2001；

9、《环境管理体系规范使用指南》

GB/T24001—2004；

10、《质量、环境、职业健康安全管理手册》（QG/CJ—A）；

11、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》。

第二章工程概况：

一、项目参建单位的组成：

1、工程名称：豪迈国际一期工程

2、建设单位：四川新蓥有限公司

3、设计单位：重庆市建筑工程设计院有限责任公司成都分公司

4、监理单位：成都市府南河建设监理咨询有限责任公司

5、施工单位：四川建设集团有限公司

二、工程位置及建筑规模：

本工程位于四川省华蓥市迎宾路（进站路）,由三栋组成（1、2、3号楼）：其中1号楼29F/-2F，建筑高度89.40m；

2、3号楼31F/-2F，建筑高度97.60m。总建筑面积81847.83m2。

三、安全文明施工目标：

本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地，为实现该目标，项目部决定成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人、生产负责人为副组长；各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组（文明施工组织网络图附后）。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》和《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》组织实施，争创省级标准化工地。

第三章 安全文明施工及环境管理措施

一、安全文明施工管理机构：

本工程争创省级安全生产文明施工标准化工地，为实现该目标，项目部决定成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人、生产负责人为副组长；各施工段施工员、安全员为组员的安全文明施工领导小组。全面负责按建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《临时用电安全技术规范》、《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》、《环境管理体系规范使用指南》以及集团公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》组织实施，负责各职能部门的协调，配合各分包单位、各工序间的联系。及时解决好施工中遇到的问题，建立安全文明施工责任制上墙。

二、安全文明施工环境管理措施：

严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），做好各项工作。

1、制定并严格执行以下文明施工措施和规范，设立专职文明施工现场管理小组责任人，24小时管理以下内容：

（1）、现场环境卫生管理；（2）、噪音防护处理；（3）、汽车出入高压水枪冲洗；

（4）、周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；（5）、及时清理排污沟淤泥。

2、整理场容场貌：

（1）、大门、标示：工地主要出入口要设置规整的大门，宽度6.00m，大门采用Φ50钢管做架，正面封铁皮并刷蓝色油漆，门面上有“四川建设”标志，大门两边两立柱粉刷后，蓝色油漆，并贴有企业标语。大门口右则的外墙上应挂有施工许可证标牌及“七牌二图”。围墙统一采用砖砌24墙，高度2.50m并压顶，围墙形式美观，与周围环境协调，砌筑围墙时必须砌筑基础底脚和墙柱，基础底脚埋置深度50cm，墙、柱之间距离不小于3.00m，墙柱与墙体连接必须牢固、安全、可靠，外墙面抹光并作刷黄色粉状处理，并按照企业的标准绘制企业名称及标志。

（2）、工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇筑成宽3.00m×5.00m的矩型洗车场地，并设置三级沉淀池（1.20m×3.00m×0.50m）,排水沟0.25×0.30m，高压水枪冲洗，并有专人负责。

3、现场文明施工、环境保护管理规定：

（1）、室外施工场地：保持现场必须三通一平，有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通，砂浆机位及其他操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬化处理；

（2）、室内施工场地：建筑物室内的主要通道、楼梯间必须畅通，有足够的照明；无积水、无泥浆、无高空抛洒垃圾的现象；临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；搅拌砂浆必须有容器或垫板，施工完场地要清净，丢洒在楼梯、楼板的砂浆、混凝土要及时清扫。

4、临时供排水：开工前按施工组织设计完成临时水管线敷设，无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。

5、安全警示标志：加强现场宣传教育工作，在施工现场的醒目位置设置相关的警示标志，人员进入施工现场必须戴安全帽。

6、安全防护设置：物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护措施。

7、现场图表规格：施工现场办公室内要有施工平面布置图、施工进度计划表、晴雨表以及各岗位责任制度张贴上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时调整。

8、民工的管理：

（1）、建立外来工的档案，做好“证卡”登记；

（2）、施工班组人员进场后由“项目部安全领导小组”对其进行安全技术交底，并进行三级安全教育（即班组、项目部、公司），填写新工人入场三级教育登记表、“三级”安全教育记录表；（3）、班组长必须对所管辖的务工人员全面负责，项目部与班组长签订防火、治安、卫生责任状，落实宿舍管理责任；

9、机械设备管理规定：

（1）、施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备搭设适用、牢固的操作台机棚，并在显眼处张挂统一的安全操作警示牌；

（2）、施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨措施；

（3）、各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁；（4）、施工现场安装的各机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整；

（5）、现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范规定。

（6）、施工现场安装的配电箱、开关箱采用规范规定的标准箱，箱加锁。

10、施工现场排水必须保证排水畅通，经三级沉淀池排入经有关部门批准的市政排水井，保证施工现场无积水。

11、施工管理人员统一佩戴公司员工卡。

12、进入施工现场的人员佩戴胸卡，对施工人员进行文明施工交底，禁止外来人员随便进出施工场地。

13、根据施工总平面布置图，按规定堆放建筑材料、构件、料具并设置标识。

14、易燃易爆物品分类堆放并设置标识。

15、制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。

16、施工场地张贴安全标语及环境标语。

17、建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，在工地大门张拉宣传横幅，工地内张贴宣传标语，施工、生活污水要经过滤池及沉砂井才能排入市政管道。

18、制定保健急救措施，落实现场配置措施。

19、落实防尘、防噪音措施。

20、根据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》的规定，夜间加班要办理相关手续，方能施工。

21、创建安全文明工地，树立企业良好形象，力争将本工程建成四川省省级标准化工地。

第四章 安全文明施工管理制度

1、成立以项目经理为组长的现场安全文明施工领导小组，负责本工程安全文明施工管理工作。

2、严格按照《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》的各项规定，将安全文明施工落实到各班组。

3、加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组安全文明施工的意识和自觉性，并定期对现场安全文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。

4、合理布置施工现场总平面，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变，同时根据工程进度，适时对现场整理和整改，或进行必要的调整。

5、建立各项责任制度，设立安全生产和文明施工记录资料档案，记录各阶段检查整改的情况，组织项目管理人员定期学习。

6、值班巡逻制度：

（1）、实行宿舍值班制度，上班熄灯，离开宿舍前要检查防火；（2）、夜间和下班后要有专人巡逻，发现火情及时报告并拨打119；（3）、值班人员要坚守岗位，精力集中，监视好各种防火信号和装置，随时处理发生的任何异常现象；

（4）、按时巡视各种消防设备，做好记录，发现异常情况要迅速作出正确处理，并立即报告；

（5）、在值班过程中，填写好各种记录并做好值班交接；

（6）、值班人员要按时到班，未履行交接手续前，交班人员不准离岗；在处理防火隐患过程中，不得办理交接班；

7、场地卫生管理制度：

（1）、要使全体人员对卫生的重视（特别是空气、噪音和水质污染公害）预防职业病；

（2）、项目部由一名人员专职负责卫生管理，并分区管理责任到人；（3）、项目部由一名人员负责卫生管理，开展卫生活动，例如定期灭鼠、灭蚊，与卫生防疫部门协商、定合约，每一月在施工现场做一次消毒。

（4）、定期给职工检查身体，保障职工身心健康，现场配备常用药品；（5）、每月要有专业人士讲卫生常识课，使全员养成卫生的习惯。对施工现场生活垃圾和建筑垃圾要及时清理并运走；

（6）、施工场地要备有合格饮用水（夏季加少量盐）。对粉尘、高压、噪音、振动、缺氧、放射均加强防护并给予有效劳动保护用品。

8、环境保护制度：

（1）、加强环境保护领导工作，明确责任制，实行奖惩制度的管理；（2）、人人注意保护环境，保护人类的生存环境；

（3）、建筑垃圾要及时清运，粪便按规定处理，场貌、道路、材料堆放要符合要求；

（4）、凡是粉、尘、垃圾排放时，噪音振动都要按规定办理手续后才能处理，并不能超过国家标准，做好记录监控资料，实现环境管理目标；

（5）、消除有害民工健康环境，为工作创造良好的条件，把工作搞得更好，为企业降低成本。特别是注意防止食品中毒污染；

（6）、搞好现场环境工作，促进生产的发展和保护工人健康。加强污水排放管理，保护环境技术设备。

9、安全文明施工的宣传教育制度：

（1）、施工场地要有文明施工宣传栏和阅读栏，每月出一期板报在工地加大文明施工教育力度，使之人人皆知，形成齐抓共管的局面；

（2）、根据四川省的安全文明施工的要求，做好文明施工和安全生产的宣传教育。加强对文明施工的贯彻执行，狠抓落实并且常抓不懈，不断提高文明施工的自觉性。抓好安全周、安全月，百日无安全事故的活动，做好宣传鼓动工作；

（3）、加强对文明施工工作的指导，结合施工现场实际，把文明施工和实际融合一起；

（4）、加强安全文明施工与建筑施工质量，节约和经济效益关系的教育，使文明施工持续地坚持下去，要把文明施工与生产效益、质量紧密的结合起来。

（5）、对新进场的工人要进行文明施工教育，使他们进入施工现场就受教育，养成良好的文明卫生习惯，文明施工反映了施工各个角落，是一项艰苦、琐碎的日常工作，文明施工的教育每月不得少于4小时，教育形式可以多种多样；

（6）、安全文明施工是社会主义精神在建筑企业的具体体现，也是社会进步人类文明的战略措施，是提高管理水平的综合反映，树立安全文明生产应该人人重视，人人有责，人人动手才能达到目标；

（7）、对安全文明施工中，出现缺陷要及时分析并采取纠正措施。

10、安全文明施工检查制度：

（1）、加强安全文明施工督促检查指导工作；

（2）、要检查文明施工思想责任制、措施。是否把文明施工列入议事日程，在安全技术交底施工方案中是否有文明施工的措施；

（3）、检查安全文明施工要注意加强指导，勤检查、督促，总结成功的管理经验，交流经验，推进工作全面提高；

（4）、定期进行安全文明施工检查，项目部每周组织一次检查，根据实际情况还可增加检查频率。

（5）、检查全员安全文明施工的思想意识，为教育提供更多的依据，结合实际提高教育的真实性；

（6）、检查安全文明施工资料与措施是否与文明施工细则相符，有缺陷及时指出整改，并及时总结经验推动文明施工工作深入进行。

（7）、文明施工检查要落实，特别是节假日更要抓紧，检查中不能走过场，做到边检查边整改，对检查出的问题要条条有落实，件件有整改。第五章 环境管理方案及保护措施

一、环境保护组织管理依据

严格遵守国家对环境保护的规定。在实施ISO9001质量体系时，按照《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001—2004）；公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》（QG/CJ—A）；建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。

二、环境保护具体管理措施：

1、落实门前三包环境保护责任制，施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。

2、设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗，用水枪将车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。

3、施工期间，弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。

4、现场设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。

5、施工中采取有效的措施，保证降低施工范围周边的建筑物、地下管线、道路交通的影响。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理和相关部门。

6、发现地下文物应暂停施工，及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。

7、对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。

8、对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。

9、施工期间，积极主动处理好与邻边居民、企业等单位的友好关系，争取他们的理解、指导和支持，开展“共创安全文明工地”。密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏散工作。

三、施工现场环境因素管理措施：

1、施工现场产生的噪声管理：

（1）、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的噪声实施管理；

（2）、使用切割机、风机、电钻、创、锤、锯、磨等设备时，尽可能安排在隔音效果好的房间进行，减少噪声传播；

（3）、控制施工时间，根据现场周边环境合理安排重噪声作业时间，避开居民休息时间。必须取得夜间施工相关手续后方可夜间施工；

（4）、施工人员施工时实施个人防护（如戴耳塞），减少人体伤害；（5）、对产生噪声的施工设备进行定期维护保养；（6）、对施工人员进行培训；（7）、项目部定期进行监督检查。

2、施工现场生产生活污水排放的管理：

（1）、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的废水实施管理；

（2）、施工组织设计中要有说明污水初级处理的方法、设施和位置，施工平面布置图中必须标明生产生活污水排放路径及排放点位置。禁止污水随意排放，场内污水必须排入市政污水管网；

（3）、现场洗车池应设置沉淀池；

（4）、食堂设置隔离池，对油污进行过滤，定期清理；（5）、厕所设置化类池；

（6）、项目经理部应定期安排清理排水沟，维护排水设施，保持排水畅通，确保各类污水经过沉淀处理后排放。

3、施工现场粉尘的排放管理

（1）、项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的粉尘实施管理；

（2）、现场主要运输道路采用硬化路面。场地洒水清扫，减少地面扬尘；

（3）、切割、打磨作业时必须采取加水等处理措施，以减少粉尘产生；（4）、施工人员实行个人保护（如戴口罩等），减轻人体伤害；（5）、针对施工人员进行培训；（6）、项目部定期进行检查。

4、施工现场有毒有害废弃物的排放管理：

（1）、项目经理部按《施工现场固体废弃物管理规程》对施工现场产生的固体废弃物实施管理；

（2）、根据需要增设固体废弃物的放置场地或设施，加强管理，实现固体废弃物的分类管理；

（3）、在清运垃圾前与运输方签订协议；

（4）、办公区域设置有毒有害固体废弃物堆放区，及时收集并处理；

5、减少危险化学品、油品的泄漏管理：

（1）、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》对施工现场化学危险品、油品、易燃易爆品实施管理；

（2）、作业前对操作者进行培训；

（3）、施工现场易燃易爆品及化学品存放应设专用储存柜。

6、物料运输车辆遗洒的管理：

（1）、垃圾等的清运可委托有关合法的单位承运并签订清运协议，土方等自运时应取得外运手续，按指定路线、地点倾倒；

（2）、在工地大门口设置洗车槽和高压洗车泵，车辆出入工地要经过清洗，运土方、渣土等的车辆由专人密封覆盖严实，以防止遗洒。

7、防止火空、爆炸的管理：

（1）、施工现场配备必要的防火设施（包括灭火器、砂箱及消防栓等）并保证其完好，工地实施明火管制（工地现场和化学品仓库严禁吸烟、生火做饭等明火行为）。对油漆作业、电焊作业实施管理；

（2）、项目经理部按《施工现场化学危险品管理规程》、《油料、油漆及化学品管理规程》、《易燃易爆品管理规程》严格执行，对施工现场化学危险品的采购、搬运、贮存和使用等进行严格控制，防止因化学品管理不善造成火灾；

（3）、项目经理部按《施工现场用电安全规定》对工地现场用电实施管理，预防线路老化、短路等事故，工地现场严禁乱搭接电线，严禁使用电炉等高用量电气设备；

（4）、按规定成立应急抢险工作小组，对紧急情况进行处理；（5）、针对可能发生火灾的岗位，对相关人员就控制火灾规程进行培训；

（6）、项目部定期进行安全检查；

8、施工现场夜间光污染的管理：

（1）、施工照明灯具进场前，必须检查是否配置灯罩等防护设备；（2）、灯具照明范围不得超过施工场界；（3）、对使用灯具的人员进行交底。

9、节约能源、资源的管理：

（1）、对管理人员、施工人员进行宣传教育，避免人为故意浪费现象的发生；

（2）、工程施工采取科学的项目管理办法，进行成本、材料、能源控制，从根本上减少能源、资源的浪费，使有效资源得到充分利用。

第六章 附 件

一、施工现场安全文明施工管理制度：

1、认真执行《四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法》,施工前，必须办理开工手续，并到有关部门领取施工许可证。

2、施工前要做好施工方案，并按施工方案的要求对施工现场办公室、仓库、作业区、民工宿舍、厨房、厕所等进行全面的规范及布置，施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬化处理。

3、夜间施工要经市建委、环保局批准，并做好群众的解释工作，施工时要将噪音控制到最低限度，并在街道张贴有关减少噪音的安民告示。

4、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办理报批手续。

5、及时清理建筑余泥，运送散体、流体建筑材料、余泥、垃圾，必须按规定办理相关手续，并雇请有准运证的车辆运输，工地出入口处设洗车槽，车轮沾有泥沙及泥浆的车辆不准驶出工地。

6、施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡。

7、施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。排水设施畅通，工地无大面积积水。

8、施工场地道路平整、畅通，材料、机具分类堆放整齐，临时生产和生活设施要统一合理布局。

9、厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池，禁止将粪便直接排入下水道和河道，要对厕所、浴室落实专人清扫（每天数次），每周一次喷药，不得有异味，要保持厕所清洁卫生。

10、要根据现场周边原有市政排污井的实际布置好现场临时排污系统，污水必须硬底硬壁沉淀池处理后方可排入市政排污系统，每周要作一次全面清理。

11、工地设一员工食堂，食堂分售卖间、熟食间、洗切间、煮食间等，炊事员要有健康证，食堂要办理卫生许可证方可使用。

12、施工现场宜在距厨房30.00m以上的位置设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室。

13、工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵，安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗，防止车轮带泥土上路。洗车槽内每三天清一次。

14、施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围，各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任。

15、施工现场内设专人负责卫生工作，工作人员要经常保持现场内环境清洁，若无力自行落实除“四害”措施，可委托社会服务机构代为处理。

16、施工现场的主要通道和大门口要硬化处理，并随时洒水，减少通道扬尘。

17、散水泥和灰土等飞扬的细粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

18、高层建筑清理施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

二、防火消防安全制度：

1、保持施工现场安全入出口的疏散通道畅通无阻。

2、实行防火安全责任制度，项目经理为防火第一责任人。

3、坚持每三个月定期检修和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝并避免电气设备和线路故障引起火灾。

4、加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。

5、对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/次，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和报告的有关单位、班组和个人给予处罚。

6、消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的消防管理原则。

7、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。

8、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除、停用消防设施器材。

9、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。

10、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。

11、在宿舍区内，严禁烧容易引起火灾的东西。

12、不准携带易燃、易爆物品进入施工现场。

三、临时用电验收和定期安全检查制度：

1、临时用电验收：临时用电工程安装完毕后，由施工现场项目经理、临时用电编制者、审核者、项目部安全员及电工参加检查验收。对在建工程与外电线路的距离、配电线路及线路敷设、各种配电箱、开关箱、电器设备安装、设备调试、现场照明、接地电阻测试记录等进行检查，并做好记录，签字确认。

2、临时用电定期安全检查：

（1）、施工现场电工每天班前检查一遍线路和电器设备的使用情况，发现问题及时处理，将检查和维修情况做好记录填写有关检查记录表；

（2）、施工现场项目安全员每周组织班组长、电工对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并填写《施工用电检查评分表》；

（3）、施工现场项目经理每月组织安全员、班组长、电工对工地的用电设备用电情况进行全面检查，并填写《施工用电检查评分表》；

四、宿舍管理制度：

1、严格执行劳动部门、公安部门的有关规定雇请民工，受雇民工必须持有本人身份证，严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度，服从安排。

2、民工在上岗前必须由项目部对民工进行上岗前的法制、安全保卫教育培训，未经教育培训一律不准上岗，严禁在宿舍内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。

3、项目部必须将每个民工的姓名、性能别、年龄、籍贯、身份证号等登记造册，民工必须按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改，要爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失外，视情节给予罚款。

4、严格执行民工出入验证制度，每个民工必须佩戴发放的出入证（出入证上要有单位、相片、姓名、性别等），以备进出时门卫验证。

5、民工原则在集体饭堂就餐，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶，民工宿舍严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电器和煤气炉具。

6、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等，不准使用≥60W的照明灯泡。

7、民工宿舍内必须清洁卫生，不准躺在床上吸烟，严禁乱丢烟头。

8、民工要听从管理人员的指挥，统一集中住宿，不准私自带亲友到宿舍内住宿，如有特殊需要，须经领导或管理人员批准办理手续方能住宿。

9、建筑施工现场内不准携带家属和小孩居住，合法夫妻（有结婚证）在同一个现场工作的，要有专门宿舍居住，不准在集体民工宿舍男女混住。

10、民工宿舍内必须配备足够的灭火器材，放置位置要适当，要培训每个民工会正确使用灭火器材。

11、民工宿舍的搭建要符合防火规定，民工宿舍每间居住人数不宜超过25人，为了便于疏散，要有一个可直接出入的门，门宽不小于1.20m。民工宿舍的门应向外开，宿舍内顶高度不低于2.50m。

12、民工宿舍通道一定要畅通，不能堆放杂物或其他物品。

13、民工宿舍建立完善卫生值班制度，个人用品叠放整齐，地下无杂物，设置吸烟灰桶收集烟头。

五、卫生管理制度：

1、划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

2、施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。

3、厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持有定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。

4、保持供应符合卫生标准的饮用水，茶水桶加盖锁。

5、厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。

6、工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清运。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。

7、车辆进出清洗干净，不污染道路。

六、卫生间、浴室卫生制度：

1、每周一次定期喷药，消灭蝇、蛆滋生。

2、使用浴室、卫生间人员要爱护各种设施，不得破坏和乱写乱画，一经发现，从严处理。

3、大小便入厕，严禁随地大小便。

4、严禁在卫生间、浴室乱丢杂物、垃圾，保持卫生间的清洁卫生。

七、门卫制度：

1、门卫人员值班时间必须坚守岗位，不得随意擅离职守。

2、严格执行佩戴胸卡出入制度，外来人员要出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。

3、严格监督进入现场人员正确佩戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。

4、严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。

5、做好材料保护工作，严防偷窃行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。

6、做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。

7、加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目经理部。

8、加强对民工的教育及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。

9、协助公安派出所做好民工管理工作，如发生严重的斗殴，偷窃等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。

八、治安保卫制度：

1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。

2、加强防盗、防火管理，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。

3、严格执行配戴出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。

4、贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。

5、做好施工现场保卫工作，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目经理部。

6、严禁小孩、妇女在工地内停留。

安全文明施工管理 篇6

1 我国当前的建筑工程安全文明施工管理现状分析

“安全”与“文明”是各个行业所共同遵守的生产标准, 尤其是在一些发达国家中, 他们非常注重生产的安全与文明, 重视生产的综合效益。但是在我国, 由于建筑工程施工所面临的环境与条件复杂, 所以非常容易出现一些不安全、不文明的现象, 难以真正的实现安全文明施工生产, 这会降低建筑工程施工生产的综合效益, 带来各种各样的问题。例如会导致工程施工质量不合格, 施工过程当中出现人员伤亡, 造成施工环境污染等等一系列的问题, 既会使经济受到损失, 又会带来非常不好的社会影响, 不利于建筑行业的发展与和谐社会的构建。

从上世纪九十年代开始, 我国的建筑行业发展非常迅速, 建筑规模越来越大, 样式越来越复杂, 建筑过程中的资金投入、技术投入和设备投入越来越高, 这是我国建筑行业水平进步与发展的表现。但是在施工过程当中, 施工企业往往都只重视对资金、技术与设备的管理, 而忽视对施工过程当中的安全与文明管理, 其原因非常简单, 因为施工企业认为通过资金、技术与设备管理, 便能够保证工程施工的质量, 控制施工的成本, 而安全与文明管理的作用意义不大, 还会增加成本, 所以大多数的施工企业都极不重视安全文明管理。但是这样的思想在当前的社会文明发展形势下是非常错误的, 是与社会时代的发展趋势格格不入的, 难以得到社会的认可[1]。所以, 施工企业必须要转变思想, 重视安全文明施工管理, 积极探索与实践如何提高安全文明施工管理的有效性。

2 提高建筑工程安全文明施工管理有效性的措施

2.1 安全施工管理方面

一是明确安全施工管理需要达到的目标。要确保建筑项目能够真正实现安全施工, 首先是要明确安全管理的具体目标, 即必须要深入、严格的贯彻落实“安全第一, 预防为主, 综合管理”的安全生产方针, 确保安全施工的实现。要通过对项目施工现场进行全面系统的安全风险评估、危险源辩识, 并根据评估结果, 制定有针对性的管理计划, 对环境中的不安全因素、物品的不安全因素、人员行为的不安全因素进行控制, 使整个施工项目、施工过程能够完全防止安全问题出现。

二是建立并落实安全施工管理制度。首先应当严格的推进、落实安全生产责任制, 要根据项目的具体情况, 将安全生产责任细化分解到项目、班组以每个岗位上的一线作业人员, 从制度上强化每个人的安全生产意识。同时要坚持对项目的所有工作人员进行安全生产教育和培训, 并严格的进行安全生产考核, 将考核结果与工作人员的经济收入挂钩, 从主观上提高工作人员的安全生产积极性。

三是深入贯彻安全施工技术要求。首先, 技术交底工作要踏实、认真的进行, 保证从管理人员到技术人员再到一线施工人员, 都对工程施工技术有清楚的了解与掌握。其次, 在施工任务单中, 应当明确的列入各种确保安全生产的防护设置、安全设施, 并根据安全生产责任制, 将任务责任落实到具体的班组与岗位人员。同时要对安全技术措施的实施情况进行全面的监督管理, 促进落实, 对违反安全技术措施的行为进行及时的纠正与考核。最后还要将安全技术措施实施情况的监督管理考核结果与工作人员的经济收入挂钩, 严明的进行奖惩。

四是加强对施工用料的管理。对于施工用料的选用, 必须要实施严格的管理, 既要对市场情况进行全面的调查, 选择具有良好市场信誉度的商家作为供货商, 保证用料各种证书齐全, 在进场之前, 还要进行相关的实验, 保证用料的性能可以达到安全施工的标准与项目的要求, 防止出现因用料质量、性能不合格, 而导致的安全事故[2]。

2.2 文明施工管理方面

一是建立文明施工管理组织。要保证施工可以文明有序的推进, 第一步是要建立一个文明施工监督管理组织, 每个项目每个施工项目的现场, 都必须要配置专门的工作人员进行施工文明监督, 通过构建文明施工监督管理组织, 确保文明工地的创建, 推进施工项目的制度化、标准化、规范化建设。

二是加强对施工现场的文明规划。要依据施工项目的总平面图进行场容管理。作为施工项目经理, 必须要对施工现场的实际条件有全面的了解, 并且要根据施工方案、总平面图以及施工的实际进度, 对施工现场进行科学、合理、美观、安全的设计与布置, 合理利用空间, 防止出现脏乱差的施工现场;其次, 要以封闭式的环境管理施工现场, 进出场必须要施行严格的门卫制度, 不能任由人员随意进出, 造成施工现场人员混乱, 施工现场要设置“五牌一图”, 四周要设美观、整洁、坚固的围挡。

施工现场的施工材料堆放必须要按规定设标、分类、集中的堆放, 特殊材料要加以专门的保护。废料、下脚料要及时的收集, 并采取妥善的方式进行处理, 不能给施工现场或是项目周围的环境带来污染。

项目的办公区、生活区必须要设置严格的分界线, 同时还要采取对应的措施进行隔离, 防止出现相互影响、污染的情况, 要确保办公区和生活区的整洁与卫生。

严格按照要求在施工现场、办公区、生活区设配防火消防设施, 重视对施工现场的火灾防护, 项目的各级管理人员、责任人员要随时注意检查防火消防设施是否完整、是否随时可投入使用, 还要定期对现场人员进行防火意识教育与消防行为培训。如果因为项目的要求, 需要进行明火作业, 必须要按规定、按流程进行审批与监护。

项目现场应当要有医疗保健室, 配置专业的医务人员, 并配备应急抢救的各种器材、药品。要对食堂的卫生进行定期抽查, 利用板报等在项目现场做好卫生防病宣传教育。

三是注重施工的环保性。要在有关环境保护法律法规所允许的情况下进行施工, 项目施工现场必须要建立、实施环境卫生管理制度, 对各种可能会影响到生态环境的因素加以控制, 最大限度减少施工对环境所带来的污染。还有就是要进一步加强施工技术的革新与新材料的应用, 减少传统施工技术、施工用料对环境的负面影响[3]。

3 结语

总之, 在当前的社会文明发展现状下, 必须要认清建筑工程安全文明施工的重要性, 并积极探索与实践如何有效的做好建筑工程安全文明施工管理, 以提高建筑工程施工的综合效益, 促进建筑行业的发展与和谐社会的构建。

参考文献

[1]陈军.当前安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].建筑安全, 2011, 07:9-11.

[2]陈骥.当前建筑工程安全文明施工中存在若干问题的研究[J].黑龙江科技信息, 2014, 21:197.

安全文明施工管理 篇7

【关键词】安全文明；施工费；问题；管理措施

1. 前言

为了提高水利工程施工现场的管理水平，减少工程施工安全事故发生，就必须加强现场管理，狠抓安全文明施工。因此，合理确定安全文明施工措施费的范围和标准，建立一套科学管理办法和程序，形成专款专用、动态管理，显得十分重要。新疆吉音水利枢纽工程建设管理局根据有关文件精神，在工程招标时将安全文明施工费单列，在施工中实际发生工作量经监理人签证、发包人核准后结算，对有效遏制安全事故的发生，保证施工质量，加快施工进度起到了较好的作用，为吉音水利枢纽工程造价控制和管理提供了保障措施。

2. 安全文明施工费执行中存在的问题

2.1 安全文明施工费使用不够规范明确。

水利工程的安全文明施工费的组成与现场经费中的临时设施费所包括的内容存在交叉。由于安全文明施工措施费与临时设施费相比，具有不可竞争的本质区别，安全文明措施费使用范围的不明确将直接影响安全文明措施费的计取、使用和监管。安全文明施工费的组成与工程进度赶工费及奖金也存在交叉，工程进度赶工费及奖金中应包涵了部分安全文明施工费。如果重复支付，或多或少对控制工程造价有不利影响。

2.2 安全文明施工费计取方式不科学。

（1）水总（2002）116号《水利工程设计概 （估）算编制规定》中没有单独将安全文明施工措施费单独计列，部分安全文明施工费包涵在建筑安装工程取费的现场经费中，内容和费率没有明确规定。

（2）2006年12月，为维护企业职工以及社会公共利益，加强高危行业企业安全生产费用财务管理，安全生产监督管理总局和财政部联合签发了《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，办法规定“安全生产费用的提取标准：建筑施工企业以建安工程造价为计提依据，各工程类别安全生产费用计取标准各不相同，其中水利水电工程计取标准为建安工程的1.5%。”新疆维吾尔自治区水利厅于2011年下发了《关于在我区水利水电工程施工企业计取安全生产费用的通知》规定，“水利水电工程施工企业安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据，提取标准为1.5%。”施工企业按照规定标准提取的安全生产费用在成本中列支，列入工程造价，并单独计列，不得删减。

2.3 安全文明施工费监管力度不够。

为确保安全防护、文明施工措施费专款专用，有关文件也要求承包人在财务管理中单独列出安全防护、 文明施工措施项目费用台账。承包人安全生产管理机构和专职安全生产管理人员负责对建筑工程安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建设主管部门反映情况。如果承包人挪用安全防护、文明施工措施费用的，应进行处罚。但承包人在不违反合同条款进行资金运作时，发包人是无权干预承包人经营活动的，对财务的审查只能停留在纸面上。这需要政府部门加大监管力度，确保费用规范使用。

3. 安全文明施工措施费的管理措施

鉴于安全文明施工措施费在计取、使用过程中存在的问题以及建立健全安全文明施工措施费计取、结算的必要性。因此安全文明施工费的管理需从招投标开始至竣工结算全过程制定科学的计取、结算程序，使安全文明施工措施费使用形成审核监督机制，确实把安全文明施工费用做到专款专用，促使各项安全预防措施到位，降低安全事故的发生。

3.1 招投标阶段的管理。

新疆吉因水利枢纽工程在编制招标文件时在商务条款文明工地条款中增加安全标准化管理，同时在商务文件“工程量清单”中增加“安全生产费”项目。技术条款“安全文明施工”章节。在设置招标控制价时严格按照现行有关规定，足额计列安全文明施工措施费；在合同条款中明确安全防护、文明施工措施费用的管理责任，明确计量支付条件，使用要求，并采取定量考核的支付方式。要求投标单位根据招标项目安全生产特点，有针对性和可操作性地编制详细的安全文明施工措施施工组织设计，根据施工组织设计将安全文明施工措施费用按不可竞争费用进行足额报价，填报时需将项目、工程量及单价详细列报，最终结算按认定的施工组织设计实际发生情况结算，否则按废标处理。这样在招投标文件中明确规定，承包人严格遵守，就会避免在施工过程中出现的扯皮、推倭的现象。

3.2 施工阶段现场管理。

在施工阶段承包人严格按经发包人及监理人审定的安全文明施工专项施工组织设计实施，标准规范落实到位，费用做到专款专用；为了保证现场文明施工设施费用能充分发挥作用，承包人提出使用现场安全文明施工费时，须由发包人、监理人、承包人三方现场察看，分析、评价其影响程度，确定防护处理原则，由承包人制定详细的处理方案并填写“专项安全文明施工防护措施申报表”经三方签字后实施。经审批的专项安全文明施工防护措施在实施过程中，由监理人负责对其进行过程监控，保证其施工进度、质量和施工安全。专项安全文明施工措施实施完毕后，由承包人提出验收申请，监理工程师组织发包人和承包人进行验收和工程量的复核，对其施工质量和安全防护效能进行评价，并会签“专项安全文明施工措施完工验收表”验收完毕后，由承包人填写“专项安全文明施工防护措施结算审批表”，附“专项安全文明施工防护措施审批表”、“专项安全文明施工防护措施完工表”及经复核的实际工程量等。专项安全文明施工防护措施实施并验收完毕后，交由所属项目承包人管理和维护，属永久项目的，产权归发包人所有。承包人因管理、维护不当造成损坏时，由承包人负责及时修复，发包人不再另行支付费用。如承包人拒不修复，发包人有权扣回相应费用。

3.3 安全文明施工费费的审批与支付管理。

（1）在进行安全文明施工费结算时，监理人应对照投标文件、合同中安全文明施工措施费清单及“专项安全文明施工防护措施完工表”逐一审核其实际发生的工程量，对其费用的使用情况进行审查、签字，确认所发生的费用。安全文明施工费（包含合同内现场安全防护设施费、合同外现场安全防护设施费）支付采用专项审批形式。项措施的立项和结算原则上按监理人审核，发包人审批的程序执行。同时对已完工程项目安全文明施工措施费的结算、支付和使用情况的统计、对比、分析，以便全面掌握安全文明施工措施费的使用效率，使项目安全文明施工措施费计取在明处、落到实处。

（2）建立安全生产、文明施工的管理模式，并以政府为督导、以建设单位为核心，以监理单位为保证，以承包单位为主体，对工程建设安全文明施工实行“统一管理，统一组织，统一协调，统一监督”。坚持做到“凡是有人工作的方，必须要有安全设施；凡是有人工作的地方，必须要有人监督”。这样必将全面提升工程安全生产管理和文明工地创建水平，也将促使安全文明施工措施更加完备，通过费用保障及制度落实，切实做到防患于未然，消除施工现场的安全隐患，确保施工人员生命、国家财产具有重要意义。

[文章编号]1619-2737（2014）12-12-925