销售承包协议书

2024-10-25

销售承包协议书(精选12篇)

销售承包协议书 篇1

甲方:

乙方:

为严格保障人民用药安全有效,保护合同双方的合法权益,明确双方履行的义务,根据《中华人民共和国食品药品管理法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规的规定,甲乙双方在平等协商的基础上签定本合同并共同信守以下条款:

一、产品名称、规格、单位、数量、金额:

三、交货时间、地点及到站:合同签订后 内交货,送货到乙方指定医院并负责安装

四、结算方法:签订合同后乙方一次性结清所有货款到指定的账户上

五、违约责任:

甲乙双方的任何一方有违约行为的,应负违约责任并向对方支付违约金。因违约使对方遭受损失的,如违约金不足以抵补损失时,还应支付赔偿金补偿其差额。如违约金过分高于或低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少或者增加。

1、甲乙双方所签订的具体合同要求,一方未能履行或未能完全不履行合同时,应向对 方提出书面申请,如果对方拒绝接受,违约方应支付合同货款总值5%计算。但遇 双方协商办理变更或解除合同手续的,不按违约处理。

2、乙方逾期付款的,应按照利率1%计算,向甲方偿付逾期付款违约金。

3、对应偿付的违约金、赔偿金、保管费用和各种经济损失,应在明确责任后,20天内 主动汇给对方,否则,按违约条款处理,但任何一方不得自行用扣发货物或扣付货 款充抵。

六、合同争议解决方法:先行协商、如协商不成,任何一方可向人民法院起诉,本协议以合同签订地为诉讼管辖地。

七、其他约定事宜:

1、甲方提供给乙方的商品因质量问题或不良反应引起医疗事故、纠纷的行政、法律、经济处罚责任由甲方承担。

2、甲方负责提供符合规定的证书和文件的。

3、甲方银行账号:

4、甲方设备配置清单及技术参数附后:(设备保修期一年)

八、本合同一式贰份,自双方签字之日起生效。本合同有效期至 年 月 日。

甲方代表签章:

乙方代表签章:

20xx年xx月xx日

销售承包协议书 篇2

一、引起承包商安全事故发生的主要原因

一是部分承包商老板“要自己的钱, 不要别人的命”, 违章作业, 不听指挥, 凭经验施工, 导致事故不断;二是在安全设施上舍不得投资, 只求在近期取得好的经济效益, 只顾当前, 不顾长远, 急功近利, 对生产安全心存侥幸;三是有些安全管理人员安全素质差, 对规范、标准不熟悉, 对安全操作规程掌握少, 对安全隐患视而不见;四是施工队伍素质低, 大量民工涌进, 对安全操作知识的掌握非常肤浅, 因此缺乏自我防护能力;五是对机械设备操作不规范, 人员不固定, 维修保养跟不上, 只重使用, 轻管理, 对防护装置, 或弃而不用, 或失灵不修复就使用, 机械设备老化, 应该报废却仍在继续使用;六是没有按规定使用安全保护用品, 或者保护用品质量低劣, 根本起不到保护作用;七是施工人员对消防设备不熟悉, 应急能力差, 一旦发生火灾, 就会手足无措。

二、加强承包商管理应对措施

在销售企业板块的施工作业中, 承包商的施工作业风险性高, 施工难度大, 多层作业、交叉作业频繁。因此应主要注意在以下几点:一是作业区域严禁烟火;二是用电设备、临时用电线路要采取防爆措施;三是高空作业突出;四是进入有限空间作业存在局限性;五是动土作业存在坍塌现象。

(一) 建立承包商HSE信息系统

1. 提高承包商准入门槛

一是承包商资质等级证书应具备所从事检修项目的作业要求, 具有有效的安全资格证件。二是必须有完善的安全环保和质量管理体系, 以及健全的安全环保和质量管理规章制度, 并有足够的安全环保和质量管理专业人员。三是承担检修施工作业的技术、施工人员具有规定的上岗资格证书;人数以及机械装备能够满足检修施工作业和安全要求。四是近三年来没有发生过重大质量、安全事故, 有不少于三年同类检修项目的承包经历。符合以上要求的承包商入围招标网络, 不合格者坚决清理出去。

2. 录入承包商基本信息

一是把入围企业的承包商基本信息 (公司名称、资质信息、人员综合信息、业绩表现、安全合同、事故信息等) 录入到HSE信息系统的业务模块里面, 构成销售企业内或集团公司内的承包商网架。二是及时更新合格承包商的基本信息, 年底对入围承包商进行评分, 不合格者列入“黑名单”;信息系统中不删除其基本信息, 以便企业内部共享、查阅, 使进入“黑名单”的承包商在石油企业难以生存。比如, 将施工作业过程中出现事故、高危行业三次严重违章、信誉差者就被列入“黑名单”。此时可补充合格的承包入围信息系统。如图1。

(二) 招标阶段的安全要求

企业应根据施工项目的不同, 按照“公开、公正、公平”的原则在入围的承包商网络中选择中标的承包商。

1. 在招标文件中加入安全技术要求

招标文件及其相应的合同条款中, 应当对施工安全生产措施提出明确和具体的要求。一是说明施工现场的总体安全管理措施, 明确安全生产管理组织机构、专职的安全管理人员、责任人、岗位职责, 制定紧急情况的处理预案, 设置警示标志等等。二是把对施工安全的要求列入招标文件的实质性要求内容, 如投标人的安全保证措施不能达到招标文件规定的合格标准, 应作为废标。

2. 承包商应缴纳安全生产风险抵押金

抵押金主要用于建设工程施工作业重大违章处罚、重大安全措施及劳动保护措施缺失处罚以及支付建设工程安全生产事故发生后的各种抢险救灾、事故善后事宜及相关费用支出。如果所缴纳的安全生产风险抵押金不足以支付上述费用时, 可在应付该施工企业的工程款中予以扣除。

3. 加强合同管理

由于有的企业生产工作节奏日趋紧张, 手续比较多, 有时只签订经济合同未来得及办理完善的安全协议或采取补办程序, 从而造成承包商忽视施工安全、节约成本、赶工期而引发事故。因此, 工程主管部门和承包商在按《合同法》的规定签订经济合同书时, 必须在经济合同书中注明安全条款或安全作业协议书, 说明要签订安全协议, 经济合同才能盖章生效, 安全协议是经济合同必须的内容。

承包商持有关材料到安全管理部门进行安全资格确认, 经审查合格后由安全管理部门颁发《安全施工作业许可证》, 双方签订《HSE合同》、《施工安全技术方案》等合同、协议, 明确双方的安全责任、权利和义务。

承包商最后将施工人员的名单、身体健康证明交安全管理部门备案;特殊工种作业人员还应到安全管理部门登记后方准作业, 严禁无证上岗操作。

(三) 进入施工现场前的安全准备工作

1. 实行施工、检维修项目危险作业报告制度

近年来, 销售企业施工、检维修项目任务繁重、点多面广, 个别单位危险作业监管不到位、制度执行不严、管理有漏洞等而引发的承包商事故时有发生。为加强承包商施工作业的监管, 确保油库、加油站施工、检维修项目的安全、平稳、受控, 应该实行油库、加油站施工、检维修项目危险作业报告制度。报告范围、内容:油库、加油站施工、检维修的主要危险作业, 包括动火作业 (一、二、三级动火作业) 、进入有限空间作业、临时用电作业和高处作业 (一般和特殊高处作业) 四类作业。

实行施工、检维修项目危险作业报告制度的好处:有利于安全管理部门随时对施工情况进行监控、督查和抽检, 及时纠正违章作业、适时通报, 避免事故的发生。

2. 加强建设工程的监督管理

(1) 全面推行安全监理制

建设工程安全管理是一个系统工程, 需运用多种学科的理论和办法, 从不同的角度来研究工程建设中造成事故发生的有害因素, 从而遏制或减少安全事故。这就需要调动社会、企业的力量, 加强安全生产管理。在建设工程中全面推行安全监理制, 除了前期的安全设施验收外, 他们在现场加强了巡查, 对质量和安全两手抓, 能及时纠正违章指挥、违章操作, 有效减少和预防工程质量、工程事故的发生。

(2) 加强现场安全管理监督力量

过去, 现场管理全部由项目负责人管理, 由于项目的施工时间紧, 担心安全生产管得严, 影响施工进度, 往往注重施工进度而忽视安全生产管理。所以建设方和承包方都应配备专职的安全管理人员, 这样提高了安全生产管理的力度, 只要现场存在事故隐患, 一经查出就要求将工作先停下来, 分析事故隐患的性质, 研究采取整改措施, 促进安全管理工作的有效实施。同时, 根据现场检查的情况, 对管理人员进行考核, 促进他们主动管好施工现场, 提高现场管理水平。

(3) 加强安全教育

油库、加油站、非生产区域建设项目施工前, 建设单位应组织施工单位、监理单位安全监督人员和施工人员进行施工前安全教育。经考核合格后方准进入施工现场从事施工作业。

一是对施工单位项目经理的安全教育, 内容应包括:安全生产法律、法规、制度和安全纪律, 入库 (站) 须知, 施工地点的安全和消防要求, 施工安全风险, 安全事故案例, 熟悉建设项目应急预案、建设单位相关应急预案等。二是对安全监督人员的安全教育, 内容应该包括:施工作业计划、作业方法、工作流程, 主要设备性能和主要危险因素, 安全组织机构、安全管理人员和安全管理方式, 主要风险及控制措施, HSE“两书一表”的有效文本, 安全评价报告、应急预案, 作业许可制度及作业票证管理, 安全设施、监测仪器的配备, 安全事故案例, 相关的法律法规及标准等。三是对施工人员 (包括特种作业人员) 的安全教育, 内容应该包括:了解施工项目环境特点, 入库 (站) 须知, 学习建设单位安全生产制度及防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防触电、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识, 掌握岗位及场所风险及控制措施, 熟悉建设项目应急预案、建设单位相关应急预案等。四是对临时入库 (站) 人员安全教育, 内容应该包括:本单位特点, 入库、站的须知, 有关安全规定及注意事项, 并在工作中指定专人陪同。

(四) 施工过程安全控制

在施工过程中的安全控制, 要强调一个“严”字, 主抓一个“细”字。我们应该认识到, 安全事故存在偶然性, 也有必然性, 所以对施工安全管理, 要杜绝“以包代管”, 或“已包不管”的局面。

1. 做好施工项目安全技术交底

承包商进入后, 建设单位工程主管、安全等相关部门应向施工单位、监理进行安全技术交底工作, 让承包商、监理知道项目安全方面的要求, 现场有什么危险源。如:施工现场环境、地下工程 (电缆、管线) 的位置、走向、深度及厂规厂法和各项安全管理制度, 现场设置明显的安全警示标志等。交底要有文字资料, 内容要求全面、具体、针对性要强, 交底人、接受人均应在交底资料上签字, 并注明交底日期。

同时, 我们要求承包商提交施工方案和相应安全技术措施, 让我们了解施工过程的危险因素, 三方 (建设方、施工方、监理方) 组织安全方案论证, 修改完善施工方案, 采取有效的监控措施, 防止事故的发生。

2. 危害因素的识别与控制

危害识别与控制是一切HSE工作的基础, 任何作业活动之前, 都必须进行危害识别和控制。危险因素的识别和控制是一项事前控制, 安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。风险评价步骤, 如图2。销售企业最常见的危害因素有:火灾、爆炸、高处坠落、触电、窒息、坍塌等。对危害因素的识别和确定要准确才能有效地制定针对危害所采取的相应技术措施和控制方法。危险源一经确定, 就必须纳入控制管理范围及时传达到施工现场的每位员工, 并设置危害因素安全标志牌, 任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志, 现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态, 危险因素若发生变化, 尤其是升级时, 应采取有效措施, 保证人身和机械设备的安全。危险源的撤离和消项必须在确定无安全隐患时才能实施。

3. 承包商安全管理执行统一标准

(1) 明确施工安全要求。进入施工现场前, 要明确现场安全管理人员同建设方安全管理人员对口工作, 并佩戴明显标志;明确施工安全保证措施, 做到定人员、定安全措施、定工程质量标准、定检查制度;明确施工人员必须配备的劳保用品及安全装备。

(2) 把承包商纳入HSE管理。施工作业中严格执行HSE《作业许可控制程序》、《动火管理规定》、《进入有限空间作业管理规定》、《临时用电管理规定》和《高处作业管理规定》等相关制度规定, 严格HSE作业计划书和作业票证的审批、审查, 严格安全环保责任制的落实, 加强危险作业现场的监督管理, 建立危险作业管理登记台账, 确保施工作业安全。

(3) 建立现场挂牌制度。在施工作业现场实行挂牌制, 标明施工单位名称、项目责任人、应急预案图、应急电话等内容, 以利于增强施工单位管理意识, 提高现场管理, 做好应急机制。

(五) 施工过程的安全检查

施工现场生产环境复杂, 工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐, 因此, 对施工现场进行安全检查是做好安全工作的基础环节。

建设方、承包商应以自检为主, 实行自检、互检与专业检查相结合进行检查。建设方应按照“工程建设HSE检查表”对施工作业现场进行安全检查, 及时制止和纠正现场人员的违章指挥、违章操作行为, 发现施工作业有违章行为有权制止、处罚, 立即停止施工作业, 对未按要求整改的要给施工方或当事人以经济处罚, 直至停工整顿。

(六) 施工阶段安全监理

在工程施工过程中, 监理单位应对施工现场安全生产情况进行检查, 对发现的各类安全事故隐患, 应书面通知施工单位, 并督促其立即整改;情况严重的, 监理单位应及时下达工程暂停令, 要求施工单位停工整改, 并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后, 监理单位应检查整改结果, 签署复查或复工意见。施工单位拒不整改的或不停工整改的, 监理单位应当及时向工程建设主管部门 (安全监督机构) 报告。

施工过程中安全监理方法:日常巡视、安全检查、安全会议制度和监理指令。

重点检查:安全生产管理人员到岗情况;特种作业人员及其他作业人员的上岗资格;施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况;安全教育培训记录;风险识别和危险源清单等等。

(七) 安全验收制度

要按照“同步检查、同步确认、同步形成检查记录”的原则, 完成安全验收、质量检验、隐蔽工程记录、交工技术文件等记录文件。

三、结论

承包商是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分, 就成品油销售企业的安全生产问题而言, 早已不是一个单一的问题, 而是一个综合性、全面性问题。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制, 是一种动态的管理。首先, 要抓好承包商施工事前、事中的各项安全生产管理工作, 把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外;其次, 要把承包商安全管理纳入建设单位HSE管理体系, 真正改进和完善承包商管理, 促进企业HSE持续改进, 最终实现企业安全生产的宏伟目标。

摘要:长期以来, 企业把绝大部分精力投入到对自己队伍和员工的约束和管理中, 而忽视、淡化、放松了对承包商的安全管理, “以包代管理、包而不管、以监代管理”的倾向比较严重, 导致承包商事故多发, 给企业和承包商都带来不可挽回的损失和影响。从销售企业承包商在施工作业中存在的安全现状入手, 提出一些解决问题的办法和应对的措施。

销售承包协议书 篇3

案 情

渠某与展甲是邻居,均系某村的集体经济组织成员。50岁的展甲无儿无女、体弱多病,且配偶在两年前因一场大病而去世,尚有年迈的、但一直卧病在床的75岁老母亲李某和不务正业、常常在外混吃混喝的弟弟展乙。渠某看展甲可怜,平时对展甲也是照顾有加。展甲为了晚年有人照顾,就希望与渠某订立遗赠扶养协议。2008年初,双方便找人起草了一份协议,该协议约定:展甲由渠某扶养,待展甲百年之后由渠某取得展甲6.06亩的家庭承包地经营权。该协议于1月19日在县公证处进行了公证。随后,渠某也是尽心尽力照顾了展甲的日常生活。

5年后,展甲因病医治无效去世。在外的展甲弟弟展乙得知其去世的消息后立马赶回家,与原告渠某因安葬及财产遗留问题发生了纠纷。展乙根据传统观点觉得“肥水不流外人田”,并坚持认为原告渠某不是展甲的继承人,无权获得该土地承包经营权,其土地承包经营权应由自己继承;而渠某认为双方签订的遗赠扶养协议合法有效,且经公证处公证,自己应当取得该协议约定的承包经营权。由于双方无法达成一致,无奈之下,渠某便起诉至法院,请求法院判令由自己继承展甲的6.06亩土地承包经营权。

法庭审理时,原告渠某诉称遗赠扶养协议内容系双方真实意思表示,具备主体合格、内容合法以及形式合法等条件,涉及到的土地承包经营权转让也是不违反法律强制性规定的,且经公证处公证,所以为有效协议。在展甲死亡后当然取得协议约定的土地承包经营权,而展甲的弟弟展乙无正当理由不顾其反对,擅自耕种本应由其经营的6.06亩土地,严重侵犯了其土地承包经营权。而被告展乙则辩称,遗赠扶养协议中关于土地承包经营权的遗赠本身就违反法律规定,原告渠某不可能继承该土地承包经营权,而展甲的承包地应由自己继承。

受诉法院经审理后认为,根据《农村土地承包法》以及最高人民法院《关于审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的解释》的相关规定,以家庭承包方式承包的农村土地承包经营权不发生继承问题,所以该遗赠扶养协议违背相关法律规定,确实无效,原告渠某不能取得该土地的承包经营权。而原告渠某以被告展乙侵犯其土地承包经营权为由,要求被告展乙停止侵害的诉讼请求,无事实和法律依据,不予支持。遂依法判决驳回原告渠某的诉讼请求。

戴勇坚

湖南省律师协会建筑房地产专业委员会主任

上海建纬(长沙)律师事务所主任

《国土资源导刊》法律顾问

律师分析

展甲与渠某订立的遗赠扶养协议受《合同法》调整吗?

《合同法》是调整平等主体的自然人、法人或其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的法律规范总称。而根据《合同法》第2条,婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议,适用其他法律的规定。所以本案中原告渠某与展甲订立的遗赠扶养协议并不受《合同法》调整。

那么该协议是不是就不受法律调整或保护了呢?当然不是,遗赠扶养协议是我国《继承法》确立的一项法律制度。我国《继承法》第31条规定:“公民可以与扶养人签订遗赠扶养协议。按照协议,扶养人承担该公民生养死葬的义务,享有受遗赠的权利。”本案中,原告渠某与展甲订立的协议,属于遗赠扶养协议,应受《继承法》调整。

农村土地承包经营权能否受遗赠?

答案是否定的。原因如下:首先,根据《农业部关于发布审理涉及农村土地承包纠纷案件适用法律问题的若干规定(征求意见稿)的通知》第34条规定:“家庭承包的,家庭成员之一死亡的,不发生土地承包经营权继承问题,承包地由家庭其他成员继续承包经营;家庭成员全部死亡,该土地承包经营权消灭;但承包地为林地的除外。”因此,若家庭成员死亡,还有其他成员的,则“继续”承包经营地,而不是作为死亡人的遗产发生继承,这样有利于稳定农村土地承包关系。所以本案中,对于展甲的土地承包经营权,不能发生继承,因为它并不是被继承人的遗产。那么对于渠某要求继承该家庭土地承包经营权这一主张,法律是不予支持的。

其次,根据《农村土地承包法》第31条规定,承包人应得的承包收益,依照《继承法》的规定继承。林地承包的承包人死亡,其继承人可以在承包期内继续承包。第50条规定,土地承包经营权通过招标、拍卖、公开协商等方式取得的,该承包人死亡,其应得的承包收益,依照继承法的规定继承;在承包期内,其继承人可以继续承包。由此得知,只有林地承包经营权以及通过招标、拍卖、公开协商等方式取得的土地承包经营权在承包期内才可以继续承包;而且对于承包人死亡的,只有承包人的继承人才可以继续承包。所以回到本案中,原告渠某并不是展甲的继承人,是继承人以外的扶养人,连继承人资格都不具备,更无所谓“继续承包”这一说法了。

销售承包合同 篇4

乙方:

甲乙双方经过友好协商,在互利共赢的基础上,就俄罗斯市场销售承包事宜达成以下协议:

一、甲方授权乙方负责甲方产品在俄罗斯市场的销售。

二、乙方承诺年度销售额不低于xx150xx万美元,按月分解如下:

三、乙方人员工资及市场费用由乙方自行负责,甲方按照乙方销售完成情况给予乙方返利,具体返利标准如下: 四、乙方返利的结算方法及时间:

4.1甲方根据乙方每月的销售回款,在次月15日前,先给予乙方销售额4%的`返利

4.2年度末,甲方根据乙方全年度销售完成量,将剩余返利在第二年度的第三个月前一次性返回给乙方

五、为了保证市场顺利开拓,甲方同意在协议签定后的前两个月,给予乙方每月xx美元的借款,作为乙方的费用,借款在年度返利中扣除。如果甲乙双方合作未达到一年而终止协议的,则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况,向乙方索要回借

款。(或:五、为了保证市场顺利开拓,甲方同意在本协议签定后的两个月内,给予乙方垫付部分费用,每月为xx美元,垫付的依据是:乙方每月与新客户签定的销售协议,且每个新客户首次提货不低于xx美元。垫付的费用在年度返利中扣除,若甲乙双方合作末达到一年而终止协议的,则甲方有权根据乙方在协议存续期内的销售完成情况,向乙方索要回借款。)

六、乙方每月3日前必须向甲方汇报上月工作总结及本月工作计划,工作计划包括月度回款计划、客户开发计划、促销计划、客户维护计划等。并根据市场需求和仓库库存情况,及时下达要货计划,因乙方原因造成断货或库存积压,甲方有权根据实际情况对乙方进行处罚。 七、甲方负责产品的生产组织及由中国至俄罗斯甲方仓库的物流 八、协议的终止,因下列情况之一者,甲乙双方可选择终止协议: 8、1乙方连续两个月或累计四个月月度回款低于协议约定额的5% 8、2乙方在工作中做有损于甲方的事情,包括但不限于诋毁甲方产品在合同存续期间同时销售其它品牌的同类产品等 8、3因甲方原因持续断货,致使乙方无法销售 九、争议解决:

甲乙双方产生争议时,优先协商解决,协商不成时,向签约地人民法院据实诉讼解决

十、其它约定:

10.1 甲方向乙方下发的不违背被协议的通知,规定等,乙方必须严格遵守。

10.2

十一、协议有效期

本协议有效期为20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 十二、本协议一式xx份,甲方一份,乙方一份,具有同等法律效力 十三、本协议未尽事宜,由双方协商达成补充协议,与本协议具有同等法律效力

甲方:

乙方:

公司销售承包合同范本 篇5

乙方全部销售费用包括:工资,差旅费,走访费、会务费,招待费、电话费、办公费等费用,全部销售费用按实际回收款额提取,其中:

(一)工资:工资分四部分:基本工资、提成工资、效益工资和新产品工资。其中:

1.基础工资:经理(正职)每月发3000元基础工资,基础工资挂靠月回款任务发放,月度回款任务不低于全年销售任务月平均的80%。

(1)、回款高于当月任务10%以下奖励基础工资的10%,超出10%奖励20%;

(2)、基础工资发放比例依照月回款完成任务比例,完成70%以上全额发放,完成50-70%之间按90%发,完成任务不到50%的按50%发放。

(3)、两个月考核计算;半年统算,上半年完成任务的35%以上,全额发放,与日常发放 找齐差额;全年结束完成任务70%以上全额发放基础工资。完成比例不到70%的按日常计算发放。

2.提成工资:经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例实行梯度提成,体现体现多劳多得。梯度提成见下表:

经理和业务员的提成工资日常按5.3元和34.3元分别计算提成,年底按实际完成任务的比例统算找齐差额,每个业务员个人工资提成由经理和分管领导根据市场状况、工作量、工作难度等进行合理适当调整,调动业务人员积极性;

经理提成工资计算办法:

(1)、完成年任务80%-90%提成工资加提10%,90%-100%加提15%,完成任务后加提20%。日常提成工资按最低档提成比例计算,提成差额及加提提成全年统算。

(2)、两个月一考核;半年统算,按回款完成任务情况计算发放提成工资;

(3)、经理全年统算完成70%以上兑现提成工资。

业务员基本工资及生活费发放标准、提成工资计算办法详见实施细则。

3.效益工资:效益工资按实现的利润计算,经理每万元利润提成60.5元,业务员每万元利润提成320元;

4.效益工资考核:业务实现赢利的按合同规定提取提成工资和效益工资。业务发生亏损的,亏损每增加1%,扣提成工资的1%;效益工资及利润考核年底统算。

5.新产品工资:在正常提成的基础上业务员每万元加提30元,经理每万元加提9元。(不含新市场开发产品和配件产品)(按开发票数额在12个月内提取);

6.学徒业务员工资发放按照公司规定执行,由公司发放;

7.回款任务考核

月度回款任务考核按《销售承包合同考核细则》规定执行;

(二)差旅费:按负责销售的区域确定差旅费定额,并在定额的基础上按万元回款提成计算,预计年差旅费定额 13.7 万元,万元回款提成17.56 元,可以预提,但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行,从部门差旅费用中列支;学徒业务员差旅费公司拨发,经理控制据实报销。

(三)走访费、会务费:由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费23 万元,万元回款提成走访费29.49 元; 预计提成会务费4.5 万元,万元回款提成会务费5.77 元。

(四)招待费、电话费、办公费等费用,由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待 费 11万元,万元回款提成招待费14.1元;预计提成电话费2.15万元,万元回款提成 电话费 2.76元;预计提成办公费0.5万元,万元回款提成办公费0.64元。经理电话费年定额3000元,从部门电话费用中列支。(从公司使用的车辆及礼品以及招待费用等由公司办 公室统计汇总,年底考核)。学徒业务员电话费公司拨发,经理控制据实报销。

(五)活动费和开发费:由公司统一调度使用,万元回款提取开发费10元,万元回款提取 活动费12元。

(六)清欠货款的提成,按公司《清欠工作管理办法》执行。

(七)乙方借款及各项销售费用的报销程序,按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

三、对乙方经理的考核:

1. 信息反馈传递及时率100%;销售计划准确率达到95%;产品发出率达到99.5%;每月销售计划确率达不到90%,扣200元,90%以上达不到95%扣100元;每月产品发出率达不到95%扣200元,95%以上达不到99.5%,扣100元;

2. 乙方要与业务员签订合同,将各项经营指标层层分解到责任人,每发现有一个未签订合同扣100元。

3. 在财务管理方面,承包期内每出现一次违法、违纪行为扣200元,并按财经纪律的有关规定严肃处理,直至追究刑事责任。

4. 分管范围内TS16949体系审核每出现一项不符合扣200元。

5. 承包期内分管范围无刑事事件发生,无打架斗殴现象,无计划生育违纪违法现象,每发生一次扣500元。

6. 确保三包服务不出现重大投诉,每出现一次扣200元。

7. 坏帐损失考核:年内出现的坏帐损失,乙方经理承担15%,业务员按原规定承担损失,每年度考核。

8. 对于实行物流周转库管理的,每月对帐一次,要求对方提供加盖公章的库存清单,帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的,扣业务员200元,扣经理100元。账务不相符的,必须对明原因,对好帐,否则加倍扣罚。物流库其他考核,按《20销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

9. 积极做好维护老市场工作,努力提高市场份额及占有率,每退出一户主机厂(含当年不发货的),扣经理5000元;

10. 成品库存下降30%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核;

11. 6-12月和超过12个月的长期库存压缩50%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核; 12. 销售责任的三包索赔额同比下降30%,每季度考核,完成指标奖1000元,指标未达到,但完成70%以上罚500元,完成70%以下罚1000元,年底统算,全年未完成指标,季度奖励全部扣回。考核经理。

13. 销售费用同比下降10%,年底考核,完成指标奖励500元,指标未达到,但完成70%以上罚300元,完成70%以下罚500元。考核经理。

14. 主机市场占有率同比提高10%,年底考核,完成指标奖励1000元,指标未达到,但完成70%以上奖500元;指标完成50%以下罚500元;

15. 外部质量损失超过或降低规定指标10%(含)以内的罚款或奖励500元;在10%-20%(含)之间的罚款或奖励1000元;在20%以上的罚款或奖励1500元;

16. 清欠任务年底考核,完成奖1000元,完成70%以上奖500元;指标完成50-70%罚款500元;指标完成50%以下罚款1000元;

17. 全年让利额、转物超过规定指标的20%,罚款1000元;

18. 对一、(二)其他指标的考核《年按承包合同考核实施细则》进行考核。

19. 未经甲方批准,不得销售其他公司产品,否则将对乙方进行处罚,罚款5000元,同时视情况给予责任业务员10000-50000元罚款,并按甲方规定给予其行政处罚,直至解除劳动合同。

四、甲乙双方的权利和义务

1. 甲方有权依据《2015年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

2. 甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的核算定价不得超过5个工作日。

3. 甲方按乙方提报的经评审后的销售计划,及时提供合格的产品。

4. 乙方在与业务员签订个人承包合同时,每人回款任务不得低于500万元,万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则,回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次,鼓励业务员积极主动地开发新市场,或争取扩大市场份额多回款多收入。

5. 乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作,并为此提供便利,不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。

6. 乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同,视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的,下半年主动离岗。

7. 乙方有权且必须对所属人员进行考核,对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。

8. 乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项,书面向甲方提出意见,经甲方核实后可免除由此而影响的罚款。

9. 乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作,书面向甲方提出建议和处理意见。

五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项,按公司的有关规定执行。本合同一式叁份,甲乙双方及合同管理部门各执一份,本合同自签字之日起生效。

六、本合同相关文件

1. 2015年承包合同考核实施细则;

2. 清欠工作管理办法;

3. 工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度。

甲方代表: 乙方代表:

年 月 日 年 月 日

承包协议书 篇6

甲方:名称:联系方式:

乙方:名称:联系方式:

一、工地地点:******

二、工程量:平房,全部土建工程。

三、承包方式:清包。

四、承包费:按施工图建筑面积结算。单价:

五、付款方式:进场付25%,正房砌体,完成60%,外装修完成20%,峻工后全部付清。

六、甲方负责:平房全部材料并运到距施工工地10米内和施工用销耗品(如钉子、铁丝等)负责水、电到工地,提供施工图,施工设备的看管如有丢失,甲方负责赔偿。

七、乙方负责:正房和东西配房全部土建,工程施工设备,如施工过程中有变,甲方应及时和乙方协商解决。

八,质量要求和工期:在施工中甲方监督进行,出现质量问题应及时协商解决,乙方应积极配合,甲方把好质量关,避免人工材料的浪费,如出现质量问题乙方只承担人工,工期进场正常施工三个月峻工,进场如出现地皮等问题由甲方解决,乙方不成担任何费用和责任。

此协议一式两份,甲乙双方各执一份,望双方共同遵守,未尽事宜,双方协商解决。

甲方:

中间人:

乙方:

承包协议书 篇7

发包人: 贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司 (以下简称甲方) 承包人:(以下简称乙方) 为完成贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司承建的常平绿道-常平大道段的施工,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建筑工程施工事项订立如下协议:

一、工程概况

工程名称:常平绿道-常平大道段工程

工程地点:东莞市常平镇

工程内容:常平绿道-常平大道段工程所有的人工费(包括路缘石安装、路平石安装、花岗岩铺地、树池大理石安装、车止石安装、混凝土浇筑、石粉平铺、路灯杆基础、拆除旧人行道板砖、人行道铺砖、自行车道补边、人行道上井升高与降低、人行道砖翻修、杂工等)。

二、承包方式

包工(按交钥匙工程承包人工费,即扫地出门)。

三、合同工期

开工日期: 20xx 年 月 日

竣工日期: 20xx 年 月 日

四、质量标准

工程质量标准:按国家建筑工程质量验收标准

五、安全保证金

由乙方交给甲方 / 万(大写: / )作为本工程安全保证金,安全保证金用于支付本工程施工中农民工工资纠纷、安全事故赔偿及社会治安的处罚等不安全因素造成的损失,安全保证金在竣工后和工程款一起结算。

六、合同价款

1、人工费单价:单价见附表。

2、人工费结算方法:

A、按业主每月拨付给甲方工程款的80%支付给乙方。

B、工程竣工后,按工程款的95%进行结算支付,其余5%的工程款待工程移交业主后半个月内全部支付。

3、结算计量:按竣工现场实测面积和现场实测长度计算方法计量结算总人工费。

七、补充条款

1、本工程中分项工程:消防、路灯、交通标识、交通监控从本工程中剔出,由公司以包工包料的形式包出。

2、

八、合同生效

合同签订时间: 年月 日

合同签订地点:常平绿道-常平大道段工程项目经理部

本合同双方签字、盖章后方可生效。

第二部分 通用条款

一、双方一般权利和义务

1、甲方的工作:

(1)、提供设计图纸、技术规范和各项技术指标等各种要求;

(2)、确定水准点与坐标控制点,以书面形式交给乙方,进行现场交验;

(3)、对工程质量进行监督和检查;

(4)、有权调配工地所有的施工人员;

(5)、有权责令乙方清退工地不适宜人员;

(6)、对不合格工程有权要求返工,其返工费用由乙方承担,同时因返工而延误工期及给甲方造成的损失由乙方承担。

(7)、派驻管理人员对工地的所有事务进行管理;

(8)、对出现的质量问题甲方有权要求乙方支付违约金或要求赔偿,其费用从借支中扣除;

(9)、当乙方施工人员明显不足,影响工程进度时,甲方有权派施工人员进场施工。施工所需一切费用由乙方承担,并从乙方工程款中扣除,扣除分项工程的单价按双方协商的分项工程单价计量并计算扣除费用。

2、乙方的工作

(1)、严格按照设计图纸、技术交底及现行施工规范和甲方的书面要求进行施工;

(2)、严格按照甲方制定的质量、安全管理汇编进行施工,如违反有关规定就应接受甲方相应的处罚; (3)、按期完成进度计划及按合同期限完成所承包的工程内容;

(4)、乙方必须提供其负责人及相关管理人员的身份证复印件用于备案,如果没有身份证的人员不得进入施工现场进行施工;

(5)、乙方必须为本班组的所有施工人员购买工伤保险,如有未买工伤保险的施工人员一经查出,每人支付违约金500元,并清除出施工现场。

( 6 )、乙方必须听从项目部管理人员分配、调动,服从项目部管理人员的管理,项目部管理人员有权更换不服从管理的施工班组和人员。

二、安全施工

(1)、乙方必须派驻有专职安全员、专职技术员和专职项目施工队长,所有的安全责任均由乙方承担,甲方不承担任何经济责任及相关的法律责任;

(2)、乙方一律不得雇用五十五岁(包括五十五岁)以上的工人(以身份证为准);

(3)、乙方必须按国家的现行安全规范操作施工,坚持不安全不施工的原则,如有违反其规定所造成安全事故的,由乙方承担全部责任;

(4)、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,采取安全防护措施,消除事故的隐患,严格按安全

标准组织施工,由于乙方安全措施不到位造成事故的,乙方应承担一切责任。

(5)、乙方必须对在施工现场施工的工作人员进行经常性的安全教育,并将安全教育的资料及时上报项目部及公司,每周至少三次,如有缺漏,按违约处理,且每次支付给甲方违约金200元。

(6)、乙方必须做好充分准备随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查及每次质量安全大检查,如由乙方原因造成经济及名誉的损失,则由乙方承担全部责任并赔偿甲方的经济损失。

( 7 )、乙方必须与甲方签订安全生产责任书,乙方也必须与自己的每个职工签订安全生产责任书,不签订不得进入施工现场。

三、工程质量

1、工程质量应按照国家现行的规范、标准或行业的质量检验评定标准为依据,同时应遵守贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司的质量、安全管理规章制度的要求,由于乙方原因造成工程质量不达标,乙方应承担违约责任。

2、乙方必须严格按照设计图纸、技术交底及现行施工规范和甲方的书面的要求进行施工,同时严格遵守公司的质量、安全管理规章制度的相关规定。

四、检查和返工

1、乙方必须认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师和甲方依据合同发出的指令施工,随时接受监理和甲方的检查检验,为检查检验提供便利条件。

2、工程质量达不到约定标准的部分,监理和甲方一经发现,可要求乙方拆除和重新施工,乙方应按监理和甲方的`要求拆除和重新施工,直到符合约定标准,因乙方原因达不到约定标准造成返工的,其返工造成的材料浪费和花费的人工费全部由乙方承担,且工期不予顺延,并给予相应的处罚。

3、无论监理和甲方是否进行验收,当其要求对已隐蔽的工程重新检验时,乙方应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修复。

五、工程进度

1、乙方必须严格按进度计划组织施工,接受甲方对进度的检查监督。

2、乙方应及时进行调整,保质保量完成工程进度,如拖延工期3天以上(包括3天)者,甲方将扣除乙方已完工程进度工资款的3%作为违约。

3、如未按期完成工程进度2次以上者(包括2次)或拖延工期10天以上(包括10天)者,甲方有权派其他施工人员进场施工,甲方将扣除乙方已完工程进度工资款的20%作为违约。

4、乙方必须及时按甲方的要求提供年、季、月、周的进度计划并遵照完成,否则承担相应的责任。

5、乙方每施工一个分项项目前,必须提前一星期前上报材料计划和工地的设备及用具。以便甲方提前组织送货到场,否则造成的工期延误,由乙方负责。

六、工程验收

1、乙方完成的每道工序必须经现场项目经理、技术人员按公司的管理汇编进行严格验收,凡是不符合要求的一律按管理汇编的相关规定进行处罚并进行整改,直至达到规范要求并经现场项目经理、技术人员签字认可方可结算。

2、乙方因质量问题给甲方造成损失,需向甲方加倍赔偿造成的经济损失。

七、违约责任

1、乙方如工程质量达不到约定标准,甲方不付给乙方任何费用。

2、乙方如工程进度达不到要求而延误甲方工程完工的,应赔偿给甲方因此而造成的所有损失。

3、乙方如未经甲方许可中途停止施工或撤离现场的或中途不干的,甲方不付给乙方任何费用,也不予以结算工作量。

4、工程完工后,甲方按所有人工费总额的5%扣做工程保修金,按工程竣工验收之日起,一年后返还;如出现问题,乙方应及时负责维修,所有费用从保修金中扣除。

塘口承包协议书 篇8

甲方:

乙方:

1、经甲乙双方协商,甲方把自己的塘口承包给乙方使用,共亩,每年承包金共。

2、承包期为五年,承包时间为月 日止。塘口位置:。

3、付款方式:于每年3月15日付清当年承包金,先付后用。否则甲方有权终止合同。

4、乙方不经甲方同意,不可任意更改塘口。塘口周围树木及房屋损坏由乙方负责。

5、甲乙双方不得违反,乙方在养殖期间如出现问题与甲方无关。

6、乙方在承包期间如有老百姓干扰,由甲方负责。

7、甲乙双方任何一方违约罚款拾万元。

8、本合同一式二分,甲乙双方各执一份。甲乙双方签字后生效。

甲方(签字):

乙方(签字):

担保人签字:

承包厨房协议书 篇9

甲方:(以下简称“甲方”)乙方: 先生为代表的厨师团体(以下简称“乙方”)

甲乙双方秉承信任、自愿、合作的原则,经协商达成一致,甲方将本酒店厨房(含员工餐,下同)承包给乙方管理。

一、承包期限

本协议约定的承包期限暂定为2015年8月1日起至2016年7月31日止(其中含乙方试用期)。

二、承包工资

甲方将厨房承包给乙方管理,其技术人员应按酒店要求的标准和人数进行配置,但不包括洗碗、粗加工人员(人员配置及工资标准见附表)。甲方发放给乙方工资总额为11.8万元/月,每月工资领取为次月的10日(节假日顺延)。甲方所支付给乙方的工资包含按照国家和本市规定养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等基本社会保险等一切费用。甲方支付乙方的工资为酒店正常经营情况下的工资标准,即酒店月度营业额达到 万元。

三、激励办法

经营模式运转正常后,每月保证完成菜品基本销售额,菜品毛利率暂定55%,达到此标准,年终可享受2000元的团队奖励;若毛利率未达到目标要求,按未完成的比例相应扣发乙方当月工资。

四、费用约定

甲方为乙方工作人员提供免费的工作餐(按酒店员工用餐标准)及住宿(集体宿舍)。健康证、暂住证由甲方负责代为办理,乙方履

编号:XX-2015-001 行合同完毕后其费用由甲方承担,中途因乙方原因合同终止则由乙方自行承担。

五、甲方支持乙方参加各类有利于酒店声誉的各类社会活动,如烹饪比赛等(届时可具体协商),获得较好名次根据酒店奖罚制度予以奖励。

六、成本管理

乙方应严格做好成本控制工作,最大程度为甲方节约创收,具体按照酒店下发的《目标管理责任书》执行。

七、资产管理

乙方全权负责所管辖范围的资产管理。经营稳定增长情况下,餐具的正常报损率不得超出餐饮收入的千分之二,若超出则由乙方自行承担;其他资产因不可控因素造成损坏则由甲方负责维修或更换,若出现人为损坏则由乙方赔偿。

八、菜品质量管理

1、按标准食谱配比加工。若出现菜品口味过重(咸、淡)或其他顾客难以接受的口味造成退菜的由乙方负责买单。

2、每个加工环节乙方均需仔细把关,避免成品菜肴出现异物(头发、虫、纤维绳、苍蝇、蟑螂)等,若由此造成的退菜,则由乙方买单。

3、由于厨师粗心对顾客特殊要求的菜品未按标准加工,由此造成的退菜由乙方买单。

4、收市后的盘点及下单要做仔细,避免沽清菜过多,特色招牌不允许沽清,否则按200元/次给予处罚,特殊情况除外。

九、安全管理

编号:XX-2015-001

1、乙方应有良好的职业操守,严格按照食品卫生加工要求操作,避免食品中毒事件的发生。若有发生甲方有权依法追究乙方由此带来的相应损失。

2、注意安全操作,避免人为安全事故的发生。若因管理及人为原因造成事故,由乙方承担相应责任。

十、菜品创新

乙方要积极研发和开创特色菜品,每月推出至少2个新菜品,并得到市场的认可,未完成甲方有权给予一定的经济处罚。经甲方同意,乙方可以外出考察市场。

十一、甲方的权利和义务

1、提供乙方工作所需的设备和良好的工作环境的义务。

2、甲方如对主干厨师技术能力不满,有要求乙方更换的权利。

3、乙方须接受甲方领导和监督,如乙方违反相关店规,甲方有权利对乙方做出正当处罚(具体参照酒店规章制度)。

十二、乙方的权利和义务

1、在保证酒店正常运作的情况下,可自行安排人员休息、请假等事宜。

2、在保证酒店正常运作和足够技术力量情况下,乙方有权调整厨师人员,但调整时必须向甲方备案。

3、乙方应遵守和执行酒店制定的各项指标和制度的义务。如卫生要求、菜肴出品要求、安全操作要求、设备设施保管的要求(具体参照酒店规章制度)。

4、乙方有接受相关政府职能部门的监督与检查的义务。

十三、工伤事故的处理

编号:XX-2015-001 乙方在厨房工作期间,若在正当操作情况下出现的受伤等事故(必须经甲方鉴定认可),由甲方负责参照相关法律法规处理。

十四、提前终止协议的处理

1、如甲方提前终止协议,须提前一个月书面形式通知对方。

2、如乙方提出提前终止协议,须提前一个月书面形式通知甲方。

十五、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同,并不承担任何经济责任:

(1)在试用期内被证明不能胜任工作的;(2)严重违反劳动纪律或者甲方规章制度;

(3)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;(4)被依法追究刑事责任的。

十六、双方发生争议时应协商解决,协商不成可以通过下列方法解决(只能选一项)。

1、劳动仲裁。

2、法院诉讼(由酒店所在地法院管辖)。

本合同条款如与国家法律、法规相悖,以国家法律、法规为准。

十七、违约的处理

1、双方未按协商的方法提前终止协议视为违约。

2、工伤事故未按协议方法处理视为违约。

3、双方刻意刁难对方视为违约。

4、如任何一方违约将赔偿对方人民币5000元整。

十八、其他约定

1、原料及用品由甲方负责采购。

编号:XX-2015-001

2、甲方需按乙方要求采购保质原料,甲方不能按要求采购的原料或不能足量采购的原料需通知乙方,征得乙方同意后方可采购。乙方不得盲目要求甲方采购原料,如:采购不需要的原料及原料采购量过大等情形。

3、甲方有义务对乙方进行培训:如店规培训、技能培训。

4、乙方有义务协助甲方完成其他工作。

5、甲、乙双方都要自觉遵守国家法律、法规和政策。乙方必须遵守甲方的劳动纪律和制定的规章制度,履行保守甲方商业秘密,不得利用甲方的商业秘密为本人或其他经济组织和个人谋取不正当的经济利益。

十九、协议在执行中,经双方协商可修改条款,但未修改前仍按原条款执行,协议经双方签字后生效,本协议一式两份,双方各执一份。

附件1:人员配置及工资标准见附表 附件2: 员工花名册 附件3:目标管理责任书 附件4:乙方身份证复印件

甲 方(鉴章):

车间承包协议书 篇10

发包单位:XXXX有限公司(以下简称甲方)

承 包 方:(以下简称乙方)

为推进新形势下企业内部改革,提高生产率和提升企业竞争力,双方在合法、公平、平等自愿、互利互惠、协商一致、诚实守信的基础上,甲方同意 XX车间 外包给乙方,为明确双方的权利和义务,特订立本协议。

一、承包原则

1、本协议本着利益共享、风险共担的原则,以承包生产的形式确定发包方、承包方、职工三方的权、责、利的关系,并按协议约定进行利益分配和风险担当。

2、承包期间,甲方提供给乙方生产厂房并以租赁的方式承租给乙方;设备的投入由乙方全额投资;生产、安全由乙方全权负责,如发生安全事故由乙方负责,与怀甲方无关;生产要求根据甲方的生产计划落实生产目标。

3、承包期间吹瓶车间的所有权、行政隶属关系及税收、水电费用等配套关系由乙方负责,甲方负责水电接到生产场地指定位置。

二、承包的期限和范围

1、本协议承包期限为 3 年,即从 2014年月日至年月日止。厂房租赁到期后,乙方有优先承租权,租赁费用双方另行签订。

2、承包项目范围:乙方主要承包吹瓶车间,车间的生产费用及管理费用均由乙方全权负责。

3、承包期间乙方不得私自变更生产厂房的基础设施,在满足甲方生产的需求情况下,乙方可以开发供应其他生产厂家。

三、结算方式

1、甲方收取厂房租金为/年,在每年月底前结清。

2、甲方按计量按月收取生产用的水、电费用。

3、乙方根据当年的市场价格一次定价,按/只结算,货款结算按照一批压一批的方式结算。甲方保证年产量不低于万,在生产能量低于万时补偿乙方元/只。

四、甲、乙双方权利与义务

(一)甲方的权利与义务

1、甲方有权按协议规定向乙方下达生产任务,并监督乙方按时、按质、按量完成,对完成情况进行相应跟踪。

2、甲方有权对乙方的行政体系执行情况、成本控制、品质保障、生产指标达成情况等方面进行监督。

3、甲方有权按国家法律、法规、厂纪厂规的规定,维护乙方员工的合法权益。

4、甲方不得违反本协议规定,干涉乙方权利。并按照协议规定保障乙方的权益。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方对自行的生产员工有人事任免权,所属员工不纳入甲方管理,但要遵守甲方的厂纪厂规。

2、乙方必须遵守生产许可的要求,按时按质按量完成甲方发包的生产任务。

3、承包期间,乙方须接受甲方对其行政管理、成本控制、品质保障、生产计划等项目进行监督。

4、承包期间,乙方应保证甲方提供的厂房完好,所有的人为损坏,由乙方负责维修费用或按原价培偿。

5、自觉遵守甲方的厂规厂纪,接受甲方和员工的监督,尊重保护员工民主权利,听取员工意见和建议。

五、协议的变更、解除或终止

1、本协议生效后即具有法律约束力,甲乙双方均不得随意变更或解除。本协议需要变更或解除时,须经双方协商一致达成新的书面协议,在新的书面协议未达成之前,本协议依然有效。

2、乙方因管理不善或决策严重失误,给甲方造成重大损失的,甲方有权解除协议,不负违约责任。

3、甲方如违反本协议规定,干扰乙方的生产管理活动,使乙方生产管理活动无法正常施行或使乙方的合法收入得不到保障时,乙方有权解除本协议并要求甲方承担违约责任。

4、本协议规定的承包期满,甲、乙双方的权利、义务履行完毕后,本协议自行终止。

七、违约责任

1、甲方违反协议规定的,应承担违约责任,给乙方造成经济损失的,赔偿直接损失,并支付乙方%违约金。

2、乙方违反协议规定的,应承担违约责任,从乙方的货款中支付%作为违约金赔偿给甲方。

3、协议期满,乙方不能按质量交还甲方提供的财产,乙方应赔偿缺少或损坏数量价值的损失,并从乙方货款中扣除%作为违约金。

八、附则

1、本协议期满后,如甲方仍须发包时,乙方在履行本协议良好的情况下,甲方应优先考虑由乙方续约。

2、甲、乙任何一方如需续约或终止协议,应于本协议期满前3个月向对方提出。协议期满后3个月内甲方应支付乙方在承包期间应享有的利润。

3、本协议由甲、乙双方代表签字后生效。正本一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方(签章)乙方

代表:(签字)代表:(签字)

施工承包协议书 篇11

甲、乙双方为了把本项工程顺利完成,按照有关建筑条例,遵循平等、自愿公平和诚信的原则,双方就本项建筑工程施工事项,协商一致,特订立本协议:

1、承包内容:惠普小区7#8#住宅楼土建工程。乙方以甲方提供的图纸为依据,以甲方要求为标准,除甲方提供建筑用料、水、电﹙一个主盘配箱﹚、外事协调,乙方自备一切施工所需用具、用料及条件。

2、3、承包价格:以实际施工面积为依据,每平方米190元。付款方式:主体验收完工后,付总价的60%,按一、三、五、完工分层分付15%。粉刷结束,付总价的20%,竣工验收付总价的95%,余5%为质保金,验收期过后,全部付清。

4、质量进度安全文明施工:施工中以图纸为依据,以要求为标准,保质保量,达到要求。施工进度要按甲方要求的时间内完工,施工中安全要有措施,以施工规范,以要求达到安全条件,在操作中,以文明施工标准去做,甲乙双方相互配合,以上几项,如出现意外,乙方自负责任

5、其它:施工中如有图纸增减,变更、非正常施工,以实际情况酌情处理。在前有条件限制下,如那方未按照协议履行,违约方负一切责任。

6、甲方:_____________________

劳务承包协议书 篇12

发包人:(以下简称公司)承包人:(身份证号:,以下称承包人)

经双方友好协商,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,对本项目施工的劳务承包事项达成一致,订立本协议。协议一式两份。

一、工程名称:

二、工程地点

三、工程承包方式及内容:

1.本工程承包方式:承包人以包工、包质量、包安全、包竣工验收合格的方式承包本工程。

2.承包内容为:

1)仓库一、二扩建钢结构制作安装:钢结构钢梁、钢柱、钢支撑,单层压型钢板屋面,单层压型钢板墙面以及屋面墙面檩条、拉条、撑杆、钢天沟、泛水板、雨棚的安装工作及气楼、天沟骨架的制作安装、钢结构防火涂料等。

其中:进场所有材料及设备的安装、搬运、进退场装卸等工序由。

吊机等大型提升机械及切割所用气体和砂轮片由。

施工所用焊机,电源线等施工用品由。

施工过程中所用耗材(焊条、油漆等)由。

施工所需各种劳保用品(如雨衣、手套、水靴、口罩)。

3.在本工程施工过程中,如遇到现场增减工程,则以实际增减工程量和双方书面签订的承包单价进行计量,在此过程发生的签证单必须经公司现场代表签认及公司相关负责人审核后才能进行结算。

四、施工工期

1.现场安装总工期为天。

2.具体开工日期以建设方发文的进场通知单日期为准,竣工日期根据建设方工期要求调整。施工过程遇下雨,大雾等恶劣天气或其它不可抗力因素导致无法正常施工,工期相应顺延。

五、工程承包价款

承包人以下列第2种方式对本工程进行承包。

1.承包人以总价包干的方式对本工程进行承包,总承包金额暂定为¥/元(大1

写:/元)。

2.承包人以单价承包方式对本工程进行承包,屋面部分投影面积约㎡,按元/㎡进行计取,共约元。最后结算以实际完成投影面积进行结算。

六、付款方式

1.进场之日起,公司向承包人支付每人每天生活费30元,每一个月支付一次。

2.施工过程中,人工费以工资形式每月发放一次,包含已发生活费,不超过已完成工程量金额的60%。支付前,承包人必须提前三天向公司提交上次工人工资发放情况表(工人工资发放情况表见附表二),如发现上次未及时发放工资的,以后的工人工资将由公司代发。

3.工程符合完工退场条件,经初步验收合格后,劳务承包费支付至总承包金额的80%;

4.完工一个月内支付至总承包额的95%;

5.剩下5%为售后保修金,一年质保金期过后付完。

七、公司配合工作

1.向承包人提供图纸及相关资料,并进行技术交底和施工技术指导。

2.及时提供工程所用材料和承包人借用的工具设备。

3.及时审核承包人提交的工人工资支付申请单和支付人工费。

八、公司管理规定

1.公司有权要求承包人保证施工质量、安全、工艺、进度等,如证实承包人无法达到要求,公司有权终止合同或增加施工队伍进场施工,人工费结算,则按已完成工程量乘以成包单价进行结算。如以总包干方式承包的,以工人工资每天不超过150元乘以工人出勤天数进行结算。

2.如现场施工进度严重滞后,公司有权要求承包方保证安全、质量的前提下加班至晚上十点来达到甲方要求的进度,若未按期完工,延期完工的每天按承包总款的3‰进行罚款。

3.在施工过程中,承包人必须服从公司管理,对现场施工人员做出有损公司形象或不胜任该岗位工作的,公司有权要求承包人对其进行辞退。如发现有人故意损坏公司或现场他人财物,公司有权直接对其解雇。

4.承包人负责组织施工人员进行上岗前的安全培训、技术培训,并与工人签订劳动

合同,明确双方权利和义务;及时为新上岗的工人购买意外伤害保险,要保证在员工入场工作的前一天办理,中途新增人员每到一位购买一位,上岗人员应向公司提交身份证复印件。

5.施工过程中,承包人必须保证有满足计划进度所需的足够的现场施工人员,其相应岗位上的施工人员必须胜任该项工作,特种作业人员必须持有上岗证,否则不予上岗。

6.如造成工伤事故医药费在1000元(含1000元)以内的由承包人负责;1000元以上的医药费由协议双方各付50%;对违反安全条例、操作规定所造成的事故,公司一概不负责。

7.承包人向公司申请施工耗材时,必须提供相应已使用耗材所剩外包装作为申请依据,如焊条内包装盒,油漆桶等。

8.对进入现场的所有设备、材料、机具、办公设备(及用品)等负有保管责任,对安装后的设备材料负有保护责任。一旦发现设备、材料存在质量问题,要及时向公司汇报。

9.承包人不得将本项目再次分包或转包,无正当理由不得中途停工、要挟公司增加费用等,如发生此问题,公司将按照奖惩制度给予重罚,并保留法律诉讼权。

10.在不可抗力发生时,承包人有义务迅速采取有效措施,尽力减免灾害,并马上向公司报告受害情况,全力配合公司减免灾害直至灾害结束。

11.在公司进行质量检查时发现的问题,必须进行整改,由承包人原因而产生的增加工程费用,其费用由承包人自行承担。

12.保修期内,施工质量维护为承包人的义务,必须配合公司进行无偿整改,如不配合维护工作,公司有权请其他单位进行维修,维修费用在保修费中双倍扣除。

九、工程奖惩制度

1. 工程奖励

工程实际完成进度比计划进度提前10%的,按/给予奖励。

工程质量达到业主奖励要求,公司给予/奖励。

2. 工程处罚

1)在申请工人工资时,如出现虚报工人人数或伪造工人工资发放单的情况,一经证实,处每人每次500元罚款。

2)在施工范围内斗殴打架者每人罚款100~500元;偷、盗、抢工地财物的,按财物双倍价钱处罚;未佩戴安全帽、赤脚、赤膊上岗的,每人每次处罚50元。

3)如出现承包人将本项目分包或转包,无正当理由中途停工、要挟公司增加费用等

严重扰乱施工秩序,影响工程质量及进度的情况,公司将按本协议承包总额的20%给予承包人处罚,并保留法律诉讼权。

4)项目进场设备材料、已安装设备材料因保管不当或保护不当,被损坏、丢失,给公司造成经济损失的,承包人应照价赔偿(机具价格根据设备出仓定价为准)。

5)承包人及其下属恶意损坏(及倒卖)公司财产、损坏(及倒卖)工程他人财产、损坏公司形象的行为,承包人除赔偿公司经济损失承担相应的法律责任外,公司将按照本协议承包总额的20%给予承包人经济处罚。

十、协议生效及争议:

本协议自双方签字(或盖章)之日生效,有效期至保修期结束。

发包人:承包人签印:

代表人签章:身份证号码:

年月日

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