软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案

2024-11-25

软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案（共4篇）

软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案篇1

2016年软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技

术》真题及答案

第一考试网小编提醒您：2016年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试系统集成项目管理工程师下午《应用技术》试题答案暂未公布，2016年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试合格标准：《应用技术》试卷满分为75分，按照往年推断，今年的合格分数仍是45分。更多相关资讯公布，我们会第一时间与大家分享，希望大家耐心等待哦！

2016年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试已于5月21、22日如期举行，根据往年推断2016年计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试成绩考后一个月左右起开始查询，等相关公告出来，第一考试网小编将第一时间通知各位！

试题一(20 分): 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】

已知某信息工程项目由 A 到共 9 个活动构成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示: 【问题 1】(2 分)请指出该项目的关键路径和工期。

答案解析：关键路径为 ABDFHI，工期为 95 天【问题 2】(6 分)请给出活动 C、E、G 的总时差及自由时差答案解析：C 总时差=30，C 自由时差=0 查看完成答案：http://

E 总时差=30，E 自由时差=30 G 总时差=30, G 自由时差=30 【问题 3】(6 分)项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建 12 人的项目团队，但领导没有批准。

(1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人?(2)由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么?(3)活动 C, E, G 各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值? 答案解析：(1)从资源利用的角度不需要同时 12 人，所需人数最少为 9 人(2)资源平衡

(3)C 从 30 天，E 从 40 天，G 从 70 天【问题 4】(6 分)在(1)一(6)中填写内容(从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内)。为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前 10 天完工，并同意支付额外费用。承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工，后至彭吉合项目进度控制及项目人力资源管理方面的措施可以包括: ①向(1)要时间，像(2)要资源;②压缩(3)上的工期;查看完成答案：http://

③加强项目人员的质量意识，及时(4)，避免后期返工

④采取压缩工期的方法:尽量(5)安排项目活动，组织大家加班加点进行(6)。(1)一(6)供选择的答案: A.评审 E.赶工 B.激励 F.并行 C.关键路径 G.关键任务 D.非关键路径 H.串行

答案解析：(1)G，(2)D，(3)C，(4)A，(5)F，(6)E 试题二(18 分): 阅读下列问题，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】

某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的受益下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是查看完成答案：http://

提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商以被收购、原先的公司已经不存在、原先的负责人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。

【问题 1】(6 分)结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？答案解析：1）没有对供应商资质进行审核 2）缺少合同分析

3）没有对合同内容与合同条款进行审核

4）合同签订没有遵循相应的规范，听从于甲方意愿 5）合同变更应加强与供应商的沟通，依法进行变更 6）在签订合同后没有及时跟进供应商，缺少对其监控 7）供应商的拒绝不合法规

8）合同签订时缺少对违约责任的明确【问题 2】(6 分)在采购合同中，支付方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当。是否该为此承担主要责任？

答案解析：支付方式明确以下三部分的内容。（1）支付货款的条件。

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（2）结算支付的方式。（3）拒付贷款。

甲方的做法不妥。但不应承担责任。【问题 3】(6 分)供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么对此项目经理该如何处理？

答案解析: 供应商不能以公司变更拒绝履行协议项目经理应： 1）与供应商加强沟通

2）与甲方负责人进行沟通协调，就合同变更事宜进行处理

3）对存在质量问题的产品进行检测，或请第三方进行检测评估，出具报告 4）依据合同法与供应商联系，更换不合格产品 5）在三方协商一致后启动合同变更流程试题三【20 分)阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】

项目经理小王目前正在负责一个小型的软件开发项目，一开始他觉得项目比较小，变更应该不多，流程也不需要太复杂，因此就没有制定项目变更管理计划，而是强调团队成员间的及时沟通来保证项目按照计划进行。根据项目经理小王的理解，所谓变更管理的主要目标就是保证项目能够按查看完成答案：http://

照计划进行，如果能够保证不发生超越项目进度计划、成本计划等控制范围外的偏差，就可以不用指定项目变更管理计划，就可以不用指定项目变更管理计划，以减少项目的工作量。而项目执行过程中对计划的微调根本不需要记录和管理，也不需要走项目变更管理流程，而且他认为如果所有项目变更都必须要向相关领导请示汇报，过程太复杂和麻烦，还不如由执行人员提出变更的方案，彼此讨论一直后来的更方便和快捷。但是在项目进入集成测试阶段的时候，突然多了很多莫名其妙的问题出现，如在调试过程中，由于相关设计和记录的简化和不规范，造成了调试的困难，很难定位各个问题模块的错误；由于项目执行过程中，人员的调配替换，造成了文档记录的不一致，导致后期人员阅读和理解方面的障碍，并且由于缺乏对开发过程的配置管理和控制，导致版本混乱，很难形成有效支持各模块集成的文档。另外，项目中很多细小的改动由于没有准确的记录，或者是根本没有记录，导致集成测试发现问题时，根本没有办法更改。小王对此也没有办法，不知道因为什么原因导致目前的项目状态，项目面临返工的危险。

【问题 1】(4 分)结合案例，请说项目经理小王对项目变更管理的认识哪些是正确的？哪些是不正确的？答案解析：认识不正确的：

1）没有制定变更管理计划不正确，变更应遵循变更控制流程进行 2）对变更管理的意识不够，轻看了变更所带来的影响

3）认为变更管理的目标是确保项目变更在可控的范围内，而不保证项目按计划进行 4）认为不发生超越项目进度计划成本计划的偏差不用遵循变更流程不正确 5）认为对计划的微调不需要记录，只需彼此讨论更方便认识正确的：

1）团队成员间应加强沟通协作【问题 2】（10 分)查看完成答案：http://

根据你的理解，请说明项目变更管理在软件项目管理中的主要活动内容。答案解析：主要活动： 1）识别可能发生的变更 2）管理每个已识别的变更 3）维持所有基线的完整性

4）根据已批准的变更，更新范围、成本、预算、进度和质量要求，协调整体项目内的变更 5）基于质量报告，控制项目质量使其符合标准

6）维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库，直至项目结束【问题 3】(6 分)针对项目的当前状态，小王应该采取说明补救措施？答案解析：1）制订一个合乎实际项目管理计划 2）制订配置管理计划，将所有配置项纳入配置管理 3）制订变更控制流程

4）所有对基线的变更都依变更流程进行

5）制订测试计划，在每个测试阶段的文档加强管理 6）加强对各阶段文档和存档与记录，加强版本的变更管理 7）加强对配置基线的管理，并进行配置审核

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试题四(17 分)阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】

某创业型公司乙在 2015年 1月，凭借着报价低的优势中标承接了一个信息系统工程项目。项目建设内容主要包括建设方甲公司的北京总公司 ERP 信息系统建设，以及甲公司成都分公司的机房改造项目。甲乙两公司协商签订了工程额为 100 万元的总价合同，工期为一年。

乙公司指派有过 ERP 项目经验的张工承担项目经理，因公司还处于创业期间，所以公司管理层非常注重成本的控制，要求项目经理严格控制成本，每周汇报项目的实际花费。为了满足低成本的要求，考虑到北京、成都两地的材料、差旅费用等问题，在征得甲公司与管理层的同意后，张工将机房改造工程外包给成都当地的丙公司，并在合同中要求丙公司必须在 2015年底之前完工。项目执行期间，张工指派了一名成本控制专员，负责每周统计该项目ERP部分所发生的费用，同时向管理层提交费用统计报告。项目进展到 6 月份，项目 ERP 部分实际发生的总费用为 30 万元。成都赶上了梅雨季节，丙公司反馈，因机房低处于某大厦的一层，太潮湿，机房改造工程被迫暂停，待梅雨季节过后继续施工。项目执行到 2015 年底，机房改造项目已确定无法在 2016 年 1 月如期完工，ERP 部分虽然基本到了后期的测试阶段，但其总费用也已经达到了 60 万元。

【问题 1】(3 分）

根据案例，2016 年 1 月机房改造工程无法如期完工，请指出乙公司是否可以向丙公司索赔？如可以，请说明可以申请什么索赔？如不可以，请说明理由。

答案解析：可以向丙公司进行索赔。可以进行工期索赔，以及合同规定的违约金。理由：

1）根据合同规定，双方应根据合同来进行履约

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2）梅雨是本地区的常见天气，丙公司在签订合同时应考虑到。不属于突发不可预见事件。【问题 2】(10 分）

结合以上案例，请帮助张工提出成本管理及成本控制方面的改进措施。答案解析：1）制定切实可行的成本管理计划，安排人员进行成本管理 2）在 WBS 分解的基础上，对活动进行合理的成本估算

3）运用成本管理与成本控制的工具与技术，如挣值技术进行控制 4）加强对成本变更的管理，遵循变更控制流程 5）加强对人员成本控制意识的培训

6）在成本预算时，考虑增加相应的应急储备与管理储备 7）可借用项目管理软件进行成本管理

8）加强实际的监测，发现偏差需要纠正时采取相应措施【问题 3】(4 分)结合以上案例，在项目后期，请帮助项目经理张工提出一些可以弥补工期延误的方法。答案解析：1）可通过赶工与快速跟进的方式进行压缩工期 2）加强变更的管理，变更遵循变更流程

3）与甲方沟通，可调整范围基线，分期交付，先交付核心模块 4）提高人员的工作效率，加强绩效管理

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5）关注关键路径上的活动，与丙方加强沟通，调整进度

骐骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。同样，成功的秘诀不在于一蹴而就，而在于你是否能够持之以恒。第一考试网预祝考生2016上半年计算机软件水平考试取得一个理想的成绩，大家也可随时关注第一考试网，我们将第一时间公布相关考试信息。如若对考试有任何疑问，都可以在线咨询我们的辅导老师。

软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案篇2

软考系统架构设计师下午试题加答案

（一）2016年下半年软考系统架构设计师考试将于11月12日举行。大家都准备好了吗？下面由希赛小编为大家整理了一些系统架构设计师试题，希望对大家有所帮助。

试题一

阅读以下软件架构设计的叙述，根据要求回答问题。[说明]某大型电子商务企业的主要业务之一是网上书城，其主要功能是通过Internet为用户提供各种图书信息的在线查询、浏览及订购相关图书等多种服务。PH软件公司承接了该大型网上书城系统的升级改造开发任务。该软件公司的领域专家对需求进行深入分析后，得到的部分系统需求如下。

1用户可能频繁地进行书目查询操作，网上书城需要返回众多符合条件的书目并且分页显示，而且可能每次查询的内容都不一样。

2网站管理员需要批量对相关书目信息进行修改，并且将更新信息记录到数据库。

3随着该网上书城知名度的不断提升，每天的业务量非常多，网站的用户访问量越来越大，因此对业务有持续性要求，且要求有限的资源更加合理地规划和使用。

4随着该企业业务规模的不断扩展，网上书城并购了多家其他同类的网上书城，需要将后台异构数据库系统进行整合。

该软件公司的系统架构师经过多方的研究和论证，集体提出了采用层次式架构风格设计该大型网上书城系统，包括表现层、业务逻辑层和数据访问层。

1、[问题1]

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数据访问层负责与应用中的各种数据源打交道，并将它们整合起来，为业务逻辑层提供统一的数据服务。请对该大型网上书城的4个需求进行分析，结合你的系统架构经验，将表2—12中每个需求适合选用的数据访问模式及选择理由填充完整。

2、[问题2]

业务逻辑的千变万化，使信息系统的开发和维护都变得越来越困难，如何构建灵活高度可扩展性的业务层便成为亟待解决的问题。结合你的系统架构经验，请用200字以内的文字说明该网上书城业务逻辑层采用业务容器(BusinessContainer)架构方式的优点。

3、[问题3]

该网上书城表示层框架的设计，采用基于XML的界面管理技术，实现灵活的界面配置、界面动态生成和界面定制。结合你的系统架构经验，请用350字以内的文字说明基于XML的界面管理技术的基本思想及其主要组成部分的功能。

参考答案

1、在层次式架构风格中，数据访问层(数据持久层)主要负责和应用中的各种数据源(如DB2、Oracle等关系型数据源、XML数据及其他类型的非关系型

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数据、Web服务，以及各种特别的遗留系统等)打交道，并将它们整合起来，为业务逻辑层提供统一的数据服务。架构师在不同的应用场合下可能会选择不同的数据访问模式，并且还会不断地推陈出新，这里不会也不可能穷尽所有的数据访问模式，而只是列举了其中最为典型的几个。在线访问模式、DataAccessObject模式、DataTransferObject模式、离线数据模式，以及对象/关系映射(Object/RelationMapping)模式是数据访问层设计中典型的数据访问模式。各种数据访问模式的说明如表2—15所示。

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依题意，在网上书城系统应用中，第1个系统需求是用户根据检查条件查询相关的书目，返回符合条件的书目列表(可能内容非常多，数据量较大)，而且可能每次查询的内容都不一样。通常，针对用户书目查询这一业务应用，如果查询返回的数据量并不是很大，同时也不频繁，则可以考虑采用在线访问的模式；如果返回的数据量较大(比如返回众多符合条件的书目并且分页显示)而且较为频繁，则需要考虑在线访问模式和离线数据模式相结合，通过离线数据的缓存来提高查询性能。

第2个系统需求是网站管理员可能需要批量对相关书目信息进行修改，并且需要将更新的信息返回至数据库。此类数据应用的特点表现为，与数据库交互的次数并不频繁，但是每次操作的数据量相对较大；同时，也希望能够使得本地操作有较好的交互体验。针对这种应用情况，往往适合采用离线数据访问的模式，DTO模式也是不错的选择。如果该网上书城应用系统采用的是IBMWebSphere平台，则可以使用SDO技术，或者使用Java中的CachedRowSet技术；如果

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采用的是基于微软的应用系统平台，则可以采用ADO.NET技术。

第3个系统需求是一个关于“多用户并发访问”的需求，如何让网上书城应用系统能够处理大规模的并发用户访问是一个很复杂的问题，涉及应用的架构、采用的软件、相应的配置和应用程序的调优等方面的问题。对于数据访问层设计，一个常见的方法是使用连接池的模式，以便能够处理更多的用户请求。如果在网上书城应用系统中使用了IBMWebSphereApplicationServer(或BEAWebLogic、Tomcat等)应用服务器，则这些应用服务器都提供了连接池的机制。

第4个系统需求是一个关于“整合异构数据源”的需求，因为有了新的、不同类型的数据库系统的加入，需要和旧的数据库系统进行整合。后台数据系统种类繁多，配置复杂的情况是随处可见的。可能这个网上书城在刚刚起步的时候只是用了MSSQLServer2000来作为后台数据源。后来随着业务的增加，又有了新的Oracle(或DB2)系统。除此之外，可能还有很多诸如XML文档等需要和已有的系统集成起来，这些都是令人头痛的问题。在很多实际项目中，经常需要软件开发公司花很大的力气开发一些导入/导出工具来集成此类数据，而现在已经有了专门的产品来完成这些任务。例如，IBMWebSphereInformationIntegration等产品就可以用来支持各种关系型数据源及非关系型数据源的数据整合。

2、业务逻辑层框架位于系统架构的中间层，是实现系统功能的核心组件。业务逻辑层采用业务容器(BusinessContainer)架构方式，便于系统功能的开发、代码重用和管理。业务层采用业务容器的方式存在于整个系统当中，可以大大地降低业务层和相邻各层的耦合。表示层和业务层的交流是通过业务请求来实现

系统架构设计师http:// 的，表示层代码只需要将业务参数传递给业务容器，之后就不需要业务层多余的干预，所有业务代码均是在业务容器中运行。如此一来，可以有效地防止业务层代码渗透到表示层，从而实现了业务层相对于表示层的透明化。

3、基于XML的界面管理技术的基本思想是，用XML生成配置文件及界面所需的元数据，按不同需求生成界面元素及软件界面。

该技术包括界面配置、界面动态生成和界面定制3部分。

界面配置是对用户界面的静态定义，通过读取配置文件的初始值对界面配置。由界面配置对软件功能进行裁剪、重组和扩充，以实现特殊需求。

界面定制是对用户界面的动态修改过程，在软件运行过程中，用户可按需求和使用习惯，对界面元素(如菜单、工具栏、键盘命令)的属性(如文字、图标、大小、位置等)进行修改。软件运行结束，界面定制的结果被保存。

系统通过DOMAPI读取XML配置文件的表示层信息(初始界面大小、位置等)，通过自定义的数据存取类读取数据库中的数据层信息，在运行时循环生成界面元素，动态生成界面。界面配置和定制模块在软件运行前后，通过修改相应的配置文件，就可以达到更改界面内容的目标。

基于XML的界面管理技术实现的管理信息系统，实现了用户界面描述信息与功能实现代码的分离，可针对不同用户需求进行界面配置和定制，能适应一定程度内的数据库结构改动，只需对XML文件稍加修改，即可实现系统的移植。

试题二

阅读以下关于系统安全性和数据存储系统架构的叙述，根据要求回答问题。

[说明]

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某市行政审批服务中心大楼内涉及几类网络，分别为因特网(Internet)、市电子政务专网、市电子政务外网、市行政审批服务中心大楼内局域网和各部门业务专网。行政审批服务中心网络建设工作组计划以市电子政务专网为基础，建设市级行政审批服务中心专网(骨干万兆、桌面千兆)。在大楼内部署5套独立链路，分别用于连接政务外网、政务专网、大楼内局域网、因特网和涉密部门内网。行政审批服务中心网络结构(部分)如图2—8所示。

4、[问题1]

在图2—8所示的数据交换区中，数据交换服务器通过双链路连接至交换机。在数据交换服务器业务的峰值时段，一条链路只能传送总业务量的90%，因而需要两条链路同时工作，才能完成数据交换服务器的全部传送请求。非峰值

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时段约占整个工作时间的60%，只需要一条链路工作就可以传送全部业务。假定每条链路的可用性为0.9，请计算这两条链路系统(数据交换区中虚线椭圆区域)的平均可用性(注：请简要列出计算过程)

5、[问题2]

电子政务安全体系是一个立体的三维防护体系，图2—8中的安全接入平台横跨了行政审批服务中心大楼内所涉及的5个网络系统，需要全系统统一考虑其的IT安全措施和手段。结合你的系统架构经验，请给出该安全接入平台在系统安全架构方面的主要考虑要点。

6、[问题3]针对该行政审批服务中心数据存储系统建设，架构师郭工建议使用FCSAN/IPSAN提供数据安全和快速数据访问。请用300字以内的文字，简述郭工所提建议中的FCSAN和IPSAN的差别。

参考答案

4、可用性是指网络或网络设备(如服务器等)可用于执行预期任务时间所占总量的百分比。依题意，试题中只要求计算图2—8数据交换区中虚线椭圆区域内两条链路系统的平均可用性，因此可以暂不考虑这两条链路两端交换机端口及网卡的可用性(或者可将这两条链路两端交换机端口及网卡的可用性假设为1.0)。

由于每条链路的可用性A=0.9，则两条链路同时工作时的可用性为A×A=0.9×0.9=0.81，恰好只有一条链路可以工作时的可用性为A×(1-A)+(1-A)×A=2A×(1-A)2=2×0.9×(1-0.9)2=0.18。

由于在数据交换服务器业务的峰值时段，一条链路只能传送总业务量的90%，需要两条链路同时工作，此时这两条链路系统的可用性Af可表示为：Af=(两条链路的处理能力)×(两条链路同时工作时的可用性)+(一条链路的处理

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能力)×(只有一条链路工作时的可用性)。因此在峰值时段，这两条链路系统的可用性为A峰值时段=1.0×0.81+0.9×0.18=0.972。

在非峰值时段，只需要一条链路工作就可以传送全部业务，此时这两条链路系统的可用性为A非峰值时段=1.0×0.81+1.0×0.18=0.99。由于非峰值时段约占整个工作时间的60%，即峰值时段约占整个工作时间的40%，因此这两条链路系统的平均可用性为Af=0.4×A峰值时段+0.6×A非峰值时段=0.4×0.972+0.6×0.99=0.9828。

5、电子政务安全体系是一个立体的三维防护体系，其设计出发点是：

①政务内网(或政务专网等涉密内网)系统必须保证万无一失；

②政务外网系统做到适度安全，合理平衡系统运行效率和系统安全；

③因特网(Internet)公共服务系统以适用、实用为主。在图2—8所示的行政审批服务中心部分网络结构图中，政务专网和经审批通过的涉密部门内网主要用于涉密信息的处理、传输和存储。这两个网络系统的建设重点是防止泄密，因此应严格按照国家对于涉密信息系统的要求，采取安全措施进行建设和实施。其主要的安全措施包括加密、访问控制、权限控制和身份鉴别等。

政务外网和大楼内局域网主要完成大多数非敏感的政务管理和服务功能。这两个网络系统的主要用户是公务员，因此安全重点在于防止与控制公务员异常活动，抵抗和防护来自外部网络的攻击。除了涉密信息外，大量的电子政务信息都汇聚和存放在这两个网络系统内。确保数据安全是这两个系统安全的核心内容，具体而言主要包括以下内容。

(1)数据访问范围的控制。这两个网络系统中处理保存的数据主要是大量反映社会状态的内部信息，必须确保这些信息只能在这两个网络系统中流转，确保

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只在指定的职能部门及相关人员之间流动和处理。

(2)数据完整性的保护。这两个网络系统中处理保存的大量数据是电子政务业务部门履行管理和服务职能所必需的，数据是否准确直接影响政府的决策和国家政务的执行，确保数据完整性和准确性是这两个网络系统安全最重要的工作之一。

(3)系统可用性的保障。这两个网络系统是政府公务员直接使用的网络，其可用性的降低和破坏将直接影响政府的运行效率，必须保证该系统不会因信息安全事故造成系统停止工作。

Internet公共服务网主要是提供电子政务系统与公众的出入口，其安全重点在于确保出入口的安全，防止攻击者通过该网络系统进入电子政务系统，同时确保图2-8中对外服务平台中相关服务器的高度可用性。

在图2—8中，安全接入平台横跨了以上5个网络系统，需要全系统统一考虑其的IT安全措施和手段，具体考虑要点如下。

(1)网络系统对接和信息交换的安全。在图2—8中，政务专网和涉密部门内网要通过网闸之类的安全设备与政务外网实现物理隔离，实现了纯数据摆渡，有效地抵抗利用网络协议的攻击，为政务内网建立起可靠的边界保护。政务外网与：Internet服务网之间可以通过防火墙之类的安全设备实现逻辑隔离。在政务专网和政务外网分别安装内、外数据交换服务器，这些服务器都采用双网卡配置，一块网卡接政务内(外)网和另一块接网闸。政务专网与涉密部门内网之间、涉密部门内网与政务外网之间也做类似的数据交换服务器配置，使得这些数据交换服务器成为不同网络之间数据传输的唯一通道，从而进一步加强各个网络系统之间信息交互的安全性。

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(2)信息中加带密级和敏感度标记。例如，政务外网与政务内网所有的应用数据都必须带有信息密级范围和敏感度标识的标记。原则上，不同范围的信息、不同密级的信息不能够自由交换，系统中应专门设置专用的信息内容检查和权限控制管理设施，用于对系统内信息的流转进行控制和处理。因此在政务外网和政务内网应分别建立起基于公钥证书的认证服务器，由其为内、外网各自的数据交换服务器进行认证，并用认证所产生的会话密钥对所有通过本服务器通道的数据进行标识，从而保证了通道数据的完整性(不可篡改，更不能发送未经标记的数据)。结合数据摆渡和认证标记技术，在安全接入平台的底层建立了安全的数据摆渡机制。

(3)严格定义交换的数据。例如，对于政务外网与政务内网的信息交换和交流，只可以采用应用数据交换的方式，并且要求应用数据必须严格定义，原则上不能够交换可用做程序(或类似功能)的数据。

(4)设置访问控制。例如，对于政务外网与Internet服务网的信息交换和交流，可以采用网络层信息交换，设置访问控制的方式进行，典型措施是防火墙。此外还可以考虑使用应用层安全系统和权限控制系统。例如，采用融合公钥技术或Kerberos认证协议的认证方案，即采用公钥技术作为认证的手段，结合Kerberos协议的会话密钥分发机制，在分发会话密钥的同时，分发用户的属性证书。该方案具有公钥体系的强认证特性，避免了Kerberos认证体系中的中心数据库的脆弱性，同时可在单一的一个协议中完成认证和授权双重功能。并在方案中结合KMI技术，采用属性证书的方式表示RBAC的访问控制属性，而形成一个单一的单点登录授权体系。

(5)公务员权限管理系统。公务员统一的权限管理中心对电子政务所涉及的

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所有公务员用户的权限进行统一管理，支持电子政务工程所涉及的所有应用系统。安全接入平台的安全服务包括登录服务、授权服务和审计服务。平台上运行的应用软件利用登录服务向平台认证，并通过授权服务向平台的其他服务(包括应用软件向平台注册的服务)取得授权。

(6)用户管理系统。电子政务信息系统的用户管理分为3类用户的管理：①自然人用户的管理；②法人用户的管理；③公务员用户的管理。前两类用户的管理是基于相应的职能部门数据库(如居民可与户口、社保等系统统一)，应全系统统一管理；公务员用户的管理则需要另外建设。公务员统一管理系统需要同时支持政务内网和政务外网等相关网络系统上的应用。

(7)安全资源管理中心。安全资源管理中心是用于对电子政务所涉及的所有安全技术手段进行管理的中心，该中心负责所有信息安全相关设备，软件的配置，安全事件的记录和管理，设备故障的发现和处置，所有安全相关策略、参数及数据的自动升级、维护和发布。例如，通过安装流量监测和监管服务器，实现对接入平台运行情况进行安全监测与审计，对接入平台及业务信息进行注册管理、各种安全策略管理、流量监测、统计分析和安全审计等。

6、存储区域网络(SAN)是一个由存储设备和系统部件构成的网络。所有的通信都在一个与应用网络隔离的单独的网络上完成，可以被用来集中和共享存储资源。实现SAN的硬件基础设施的是光纤通道，用光纤通道构筑的SAN由3部分构成，分别为存储和备份设备(包括磁带库、磁盘阵列和光盘库等)、光纤通道网络连接部件(包括主机总线适配卡(HBA)、驱动程序、光缆(线)、集线器、交换机、光纤通道与SCSI间的桥接器(Bridge)等)，以及应用和管理软件(包括备份软件、存储资源管理软件和设备管理软件)。SAN置于LAN之下，而不涉及LAN。

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利用SAN不仅可以提供大容量的存储数据，而且地域上可以分散，并缓解了大量数据传输对局域网的影响。SAN的结构允许任何服务器连接到任何存储阵列，不管数据放置在哪里，服务器都可以直接存取所需的数据。

相对于传统的存储架构，SAN不必宕机或中断与服务器的连接即可增加存储，还可以集中管理数据，从而降低总体拥有成本。利用协议技术，SAN可以有效地传输数据块。通过支持在存储和服务器之间传输海量数据块，SAN提供了数据备份的有效方式。SAN分为FCSAN、IPSAN和IBSAN等。其中，FCSAN使用专用光纤通道设备，IPSAN使用通用的IP网络及设备，因此FCSAN与IPSAN相比传输速度高，但价格比IPSAN高。

从应用上来说，相对于IPSAN，FCSAN可以承接更多的并发访问用户数。当并发访问存储的用户数不多时，FCSAN与IPSAN两者的性能相差无几。但一旦外接用户数呈大规模增长趋势，FCSAN就显示出其在稳定性、安全性及高性能等方面的优势。在稳定性方面，由于FCSAN使用高效的光纤通道协议，因此大部分功能都是基于硬件来实现的。例如，后端存储子系统的存储虚拟通过带有高性能处理器的专用RAID控制器来实现，中间的数据交换层通过专用的高性能ASIC来进行基于硬件级的交换处理，在主机端通过带有ASIC芯片的专用HBA来进行数据信息的处理。因此在大量减少主机处理开销的同时，也提高了整个FCSAN的稳定性。在安全性方面，FCSAN是服务器后端的专用局域网络，安全性比较高。采用IPSAN可以将SAN为服务器提供的共享特性及IP网络的易用性很好地结合在一起，且为用户提供了类似于服务器本地存储的高性能体验。iSCSI是实现IPSAN最重要的技术。在iSCSI出现之前，IP网络与块模式(主要是光纤通道)是两种完全不兼容的技术。由于iSCSI是运行在TCP/IP之上的块模

系统架构设计师http://

式协议，它将IP网络与块模式的优势很好地结合起来，使得lPSAN的成本低于FCSAN。基于iSCSI标准的IPSAN提供Initiator与目标端两方面的身份验证(使用CHAP、SRP、Kerberos和SPKM)，能够阻止未经授权的访问，只允许那些可信赖的节点进行访问，可通过IPSec确保其数据的安全性。

由于IP技术的普及和发展，利用iSCSI技术搭建的IPSAN可以随着网络延伸至全球任意一个角落，从根本上解决了信息孤岛的问题。甚至可以通过IPSAN来连接各个FCSAN的孤岛，因此IPSAN比FCSAN具有更好的伸展性。

2011年下半年软考真题及答案篇3

2011年下半年软考《程序员》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《网络管理员》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《网络管理员》下午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《信息处理技术员》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《软件设计师》上午试题（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《软件设计师》下午试题（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《网络工程师》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《网络工程师》下午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《软件评测师》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《软件评测师》下午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《信息系统监理师》下午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《信息系统监理师》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《电子商务设计师》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《电子商务设计师》下午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《嵌入式系统设计师》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《嵌入式系统设计师》下午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

2011年下半年软考《系统集成项目管理工程师》上午试卷（参考答案版）http://u.ixueyi.com/tatran/4004.html

软考中级系统集成项目管理工程师下午《应用技术》真题及答案篇4

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略经济师报名时间

C.企业发展战略

D.企业职能战略

参考答案：D

参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略

2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

参考答案：C

参考解析：增长型模式的特点是自下而上

3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

参考答案：D

参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘

4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

参考答案：A

参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。

A.形成期经济师教材

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page]

6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

参考答案：A经济师考试

参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略

7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化经济师论坛

参考答案：C

参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。

8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

参考答案：A

参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策

9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人

参考答案：D

参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任

10.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份

参考答案：C

参考解析：以出资额为限承担有限责任

11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

参考答案：B

参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议

12.独立董事的职权之一是()。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

c.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

参考答案：A

参考解析：考察独立董事的权利

13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

参考答案：C

参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘

14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

参考答案：C

参考解析：每届任期3年

15.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（A.整合性

B.同步性)市场营销。

C.开发性

D.维持性经济师考试

参考答案：B

参考解析：不规则需求需要同步性市场营销[Page]

16.下列营销中介中，属于商人中间商的是()。

A.供应商

B.经纪人

C.零售商

D.银行

参考答案：C经济师

参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商

17.关于市场细分的说法，错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

参考答案：D

参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性

18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略.参考答案：B

参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略

19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

参考答案：A

参考解析：考察成本加成定价法，62*(1+20%)=74.4

20.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

参考答案：B

参考解析：考察品牌的导购功能

21.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略

参考答案：B

参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义

22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

参考答案：A

参考解析：企业1周生产计划属于执行性计划

23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8经济师报名时间

C.10

D.12

参考答案：D

参考解析：生产间隔期=批量/平均日产量

24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

参考答案：B

参考解析：考察生产控制的定义

25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制经济师培训

C.事后控制

D.全员控制

参考答案：B

参考解析：事中控制的特点是实时控制[Page]

26.生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

参考答案：C

参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产

27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

参考答案：C

参考解析：主生产计划时MRP的最主要的信息

28.丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

参考答案：B经济师考试

参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费

29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

参考答案：A

参考解析：看板管理是控制信息的系统工具

30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。

A.袋装

B.分类)。

C.配货经济师论坛

D.组装

参考答案：D

参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等

31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企

业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

参考答案：A

参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能

32.生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

c.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

参考答案：B

参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资

33.关于企业生产物流的说法，错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。

参考答案：D

参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流

34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主

要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

参考答案：A

参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能

35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000 元/吨，单次订货费用为

400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

参考答案：C

[Page]

36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量

C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

参考答案：A

参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数

37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是()。

A.需求拉动模式

B.技术推动模式

C.交互作用模式

D.市场引导模式

参考答案：B

参考解析：技术推动模式的创新难度最大

38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长

B.更易于商品化

C.产生效益更快

D.创新难度较低

参考答案：A

参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长

39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

参考答案：A

参考解析：星型模式有盟主经济师考试

40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

参考答案：D

参考解析：项目管理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行

41.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。

A.技术扩散

B.技术转让经济师考试

C.技术引进

D.技术转移

参考答案：D

参考解析：考察技术转移的定义

42.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

参考答案：C

参考解析：技术许可证是最受关注和最重要的技术转移方式

43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法

参考答案：B

参考解析：以取得技术排他权为目标，优先顺序是专利法、技术秘密保护、版权法、合同法、物理技术保护法和商标法

44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

参考答案：A

参考解析：考察技术开发合同的定义

45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

参考答案：C

参考解析：考察转化比率法，计算增加的总体人数2000/1000*8=16人，销售人员占5/(1+5+2)=5/8，那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人[Page]

46.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

参考答案：A经济师论坛

参考解析：考察民主评议法的特点

47.公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

参考答案：C

参考解析：免费体检属于间接薪酬

48.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.记点法

D.因素比较法

参考答案：B

参考解析：考察职位等级法的特点

49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

参考答案：A

参考解析：考察绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效

50.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。

A.15日

B.一个月

C.6个月

D.1年

参考答案：B

参考解析：自用工之日1个月内订立劳动合同

51.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日

A.7

B.10

C.15

D.38

参考答案：C

参考解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15日

52.根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的 B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的

C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的

D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的

参考答案：C

参考解析：考察企业不得解除劳动合同的情形

53.某企业2011发行债券融资。每张债券面值10O元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%

B.5.85%

C.5.94%

D.6.09%

参考答案：D

参考解析：考察债券资本成本率的计算

Kb= = =6.09%

54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构

参考答案：B

参考解析：可以调整资本结构来传递信息

55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的()水平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

参考答案：B

参考解析：考察无差别点的定义[Page]

56.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

参考答案：D

参考解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资=200+500+50=750

57.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用

参考答案：C

参考解析：营业现金支出不包括折旧

58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.投资回收期

参考答案：D经济师论坛

参考解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况

59.下图为A公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明A公司与B公司之间重组采用的方式为()。

A.标准分立

B.新设合并

C.分拆

D.回购

参考答案：A

参考解析：考察标准分立的特点，一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按照母公司股东的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母体公司中分立出去。形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。

60.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债

行为会使A公司的()。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加经济师考试

D.流动资产增加

参考答案：B

参考解析：考察以股抵债的特点，提高资产负债率

二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)

61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

参考答案：BC

参考解析：紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略

62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。

A.线性规划法

B.盈亏平衡点法

C.决策树分析法

D.决策收益表法

E.后悔值分析法

参考答案：AB

参考解析：确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法

63.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权经济师论坛

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

参考答案：BDE

参考解析：A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系

64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权

参考答案：ABDE经济师考试

参考解析：C 错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任

65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。

A.政治法律

B.营销中介

C.科学技术

D.竞争者

E.社会文化

参考答案：ACE

参考解析：BD错误，属于微观环境因素[Page]

66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。

A.传递信息，沟通渠道

B.引导需求，扩大销售

C.突出特点，树立形象

D.降低成本，增加产量

E.稳定生产，提高质量

参考答案：ABC

参考解析：D错误，促销提高了成本;E 错误，稳定销售，巩固市场

67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

参考答案：BCD经济师报名时间

参考解析：生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行

68.生产控制的目的主要有()。

A.保证产品产量的最大化

B_.保证生产过程协调地进行

c.保证以最少的人力完成生产任务

D.保证以最少物力完成生产任务

E.保证产品生产计划的科学编制

参考答案：BCD

参考解析：考察生产控制的目的

69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A.保证产品质量经济师考试

B.传递生产的工作指令

C.防止过量生产

D.防止过量运送

E.实施“目视管理”

参考答案：BCDE

参考解析：考察看板的功能，不包括A

70.企业生产物流管理的目标有()。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.适应性目标

E.统一性目标

参考答案：ABD

参考解析：考察生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性

71.企业仓储管理的主要任务有()。

A.合理规划和有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全经济师论坛

参考答案：ACE

参考解析：考察仓储管理的主要任务

72.关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性

E.技术创新是一种一体化和国际化的活动

参考答案：ACE

参考解析：B错误，是一种经济行为;D错误，具有较强的外部性

73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济

B.易于使技术转移获得成功

C.易于获得风险投资

D.技术转移速度较快

E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益

参考答案：BDE

参考解析：A错误，不易形成规模经济;C错误，不易获得风险投资

74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度激励了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度

E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流经济师培训

参考答案：ACE

参考解析：B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护;D 错误，技术创新促成了知识产权的产生

75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()

A.选择考核者

B.明确考核目标经济师

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.实施绩效考核评价

参考答案：CDE

参考解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评价(确定考核主体和考核方法)，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价[Page]

76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。

A.工作本身

B.工作环境

C.带薪休假

D.保险福利

E.企业文化

参考答案：ABE

参考解析：考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和企业文化

77.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。

A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的经济师培训

B.劳动者被依法追究民事责任的 C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的

D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的

E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的参考答案：ABDE

参考解析：考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形

78.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本

E.直接材料成本参考答案：CD

参考解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本

79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债

E.换股分立

参考答案：AB

参考解析：扩张战略的方式收购和吸收合并，分立属于紧缩战略

80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益

E.F公司的负债

参考答案：ABC

参考解析：考察资产注入的方式

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

(一)国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万元

81.该企业的做法表明其实施的战略是()。

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

参考答案：AD

参考解析：该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。

82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。

A.兼并

B.合资

C.收购

D.加盟

参考答案：C

参考解析：考察收购的特点

83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。

A.产品联盟

B.营销联盟

c.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

参考答案：A

参考解析：贴牌生产属于产品联盟的形式

84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α = 0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

参考答案：A

参考解析：甲产品=450*0.7+(—250)*(1—0.7)=240

乙产品=300*0.7+(—100)*(1—0.7)=180

丙产品=400*0.7+(—200)*(1—0.7)=220

丁产品=350*0.7+(—170)*(1—0.7)=194

甲产品的期望值最大，选择甲产品

85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。

A.125经济师考试

B.135

C.200

D.210

参考答案：D

参考解析：甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(—250)*0.2=210[Page]

(二)某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

86.该企业所核算生产能力的类型是()。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

参考答案： A

参考解析：生产计划和季度生产计划属于计划生产能力

87.影响该企业生产能力的因素是()-

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数最

参考答案：BCD

参考解析：影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间

88.该铣工车间的年生产能力是()件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

参考答案：B

参考解析：根据设备组生产能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10*(1—10%)/0.5=72000件

89.该钳工车闻的年生产能力是（A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

参考答案：B

参考解析：根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250*(1—10%)*200/(5*2)=72000件

90.下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是()。

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣工的数量

C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间

参考答案：AB经济师

参考解析：铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关

(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

91.根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。

A.60

B.80

C.100

D.130

参考答案：C

参考解析：根据一元回归分析法，Y=20+0.04*2000=100人

92.根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。

A.10

B.12

C.15

D.21

参考答案：C

参考解析：销售主管人员=0.7*10+0.1*80=15

93.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。

A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.转换比率分析法

D.管理人员接续计划法

参考答案：ABC

参考解析：人力资源需求预测的方法有管理人员判断法，德尔菲法，转换比率分析法和一元回归分析法

94.该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划

B.中期规划

C.长期规划

D.总体规划

参考答案：A

参考解析：一年的计划属于短期规划

95.该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。

A.优化部门编制

B.提高续效

C.提升员工知识技能水平

D.改善工作作风

参考答案：ABC

参考解析：考察培训的目标(注：不属于2012年教材内容)[Page]

(四)某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。

96.该公司2011年的财务杠杆系数为()。

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

参考答案：C

参考解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润—债务利息)=3.2/(3.2—1.2)=1.6

97.测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险

B.营运能力

C.营业成本结构

D.资产规模