杂志运营策划书

杂志运营策划书（通用10篇）

杂志运营策划书 篇1

《1公里》杂志运营策划方案

一、可行性分析

目前中国针对社区的杂志很少，几乎不成气候，在四川成都更没有这样的一个媒体。未来的营销在朝着数据营销和精准营销发展，所以社区用来作为一个精准点具有开创性和极强的操作性。

二、杂志定位

社区生活便利手册。

通俗易懂，贴近生活，成为社区生活的好帮手，满足社区对健康知识的需求。

三、杂志名称

《一公里》

简明易懂，双关含义。一方面说明了杂志信息的辐射范围，另一方面也象征着健康锻炼。

四、杂志特性

专业性、通俗性、针对性、可读性强

杂志起着社区知识信息宣传的作用，而又要做到通俗传播。针对性强。增加可读文章信息，使其区别于一般的DM杂志。

五、杂志目的传播健康生活知识，培养社区杂志概念文化

六、受众人群及发行方式

人群：中老年人为辐射基础，向社区年轻人群扩散（对健康知识的需求依次降低）发行方式：定点定时与活动发行（包括专人上门发行）相结合，发行渠道：社区内小卖部、茶馆等人群聚集点、其他人员（守门人等）

发行范围：社区（暂定为双桥社区3万人群）

七、栏目设置（以下栏目即内容为标题所示）

目录

健康资讯

专家门诊

社区公益行

健康讯息

生活服务

生活小窍门

便利信息

爆笑社区

互动社区

健康快线

社团会

邻里会

八、杂志规格、页数、用纸、装订形式及发行周期

尺寸：长140×105或100cm，内页间隔（上、下页眉间隔0.5cm；左右1cm）

页数：32p，含双封（随着资金增加可增加页数）

材质：封面亮膜铜版纸（80g），内页二级用复印纸（经济实用型）（或双胶纸60g）装订：跑马订

发行周期：每月一刊

印本：

九、市场导入

前期利用赞助发行，将成本与收入持平。

利用对社区一公里内商业点的免费宣传，吸引其做有偿宣传（即出售广告位）

十、盈利模式

以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。

十一、成本预算

根据实际情况而定，比如人员成本、制作费用、印刷数量等。在利润点上，应遵循合理回报的原则，主要以版面广告收入，软性广告收入为主。

十二、注意事项

1、图文比例

内容是发行和营销的核心，所以先把内容抓好。以文字为主、图片为辅。

2、杂志设计

抓好杂志的“三步五秒”的封面设计方式，即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面吸引读者的眼球。

设计风格应阳光健康，多以白、绿、黄、红为主，其它颜色为辅

3、前期调研

充分做好前期的调研工作，初步掌握前期杂志发放的地点、对象、读者的阅读习惯以及其它方面。

理念、策划催生杂志书 篇2

作为母婴杂志的领军品牌，《父母必读》杂志于2008年3月，整合优势资源，策划出版了一本切中父母关注热点的杂志书——《最热的26种宝贝才艺培养全书——0岁起步的才艺培养实用指南》，读书从策划到出书全面地凸显了杂志书的特点。

杂志读者的热点需求，成为选题起步的基础

时下，父母关注的“是否上兴趣班”“如何进行才艺培养”的问题越来越多。每个父母只有一个孩子，很难获得相应的经验，而图书市场又几乎找不到能解答他们问题的针对性图书。经过市场调研和凭借多年来办刊过程中对父母需求的敏感，我们认为，推出一本理念先进、内容精美、方法实用关于孩子才艺培养的杂志书势在必行。

尽管有了多年杂志专业资源的积累，针对本书的选题调研，我们对这本书的立项仍然十分认真谨慎。首先，针对父母最热衷培养的才艺项目、孩子开始的年龄段、学艺过程中父母的困惑等问题，在网络上做了为期1个月的调查，拿到了第一手数据。

进而，为了确定选题提纲，我们又在结合《父母必读》杂志读者的反馈意见和最新网络调查结果，分析了父母需求热点的基础上，与资深才艺教育专家进行了反复的沟通，初步确定了编写提纲。在兼顾图书特点的同时，在表现形式上，我们决定采用栏目式穿插的体例。例如设置热点问答、多元智能小测试、相关参考信息和邻家妈妈高招等多个栏目，为书增添杂志的特色，增强了可读性和版面美感。

请大家作者，精写小文章

进入组稿阶段，针对音乐、体育、美术、外语等方面的26种才艺项目，能否邀请到既懂才艺相关专业，又懂得儿童教育心理的一流专家，是本书成败的关键。经过多方努力配合，最终，积淀了28年的《父母必读》品牌和为父母出好书的热忱打动了各位专家。于是，这本写给普通父母看的教育普及书里出现了儿童体育专家黄世勋、中央音乐学院副院长周海宏、儿童心理学家徐凡、中科院心理所研究员张梅玲、儿童美术理论家胡晓珮、儿童小提琴教育家贺大钧、日本钢琴教育家高桥雅江、中央歌剧院交响乐队双簧管首席石鑫等一系列大家的名字。

在约稿过程中，我们不断与专家沟通交流《父母必读》28年来一贯秉承的一贯理念——“伴随父母、伴随家庭，共同致力于把一个健康、快乐、幸福、有良好道德品行和价值观念的孩子带入成人社会”。这些，得到了专家们的高度认同与积极配合，从陪伴、激励孩子成长的立场上，把多年教育实践的结晶毫无保留地贡献出来，成就了一本教育理念先进、深入浅出又契合父母急需的才艺培养指南。

打破图书的设计框框，将杂志书之美发挥到极致

提纲确定之初，对这本杂志书最终的表现形式也已有了清晰的设计。它应该是一本图文并茂的全彩图书。所以在与作者沟通内容的同时，图片的选取采集计划也启动了。经过北京市少年宫、相关培训机构、读者、摄影师等多方的努力，在书稿完成后不久，配图需用的钢琴、古筝、轮滑、游泳、英语等内文图片也准备就绪。为了实现杂志书的审美效果，我们决定放弃图书常用的排版模式，完全采用杂志的图文设计制作模式。但为保证达到图书的体例和编校质量要求，需要格外认真地校对、审读，因为许多图书排版一个统改命令就可解决的问题，在这里要反复、逐项地盯改。对于封面，我们曾尝试过抽象和具象两种思路，但最终考虑到与选题特色和内文排版设计风格的协调，采用了以粉色调为基础的才艺照片排列式的设计。

全书从封面到内文的排版，都贯穿温馨、活泼的设计风格，以粉色调为主色调，而在正文设计模块上辅以雅致、轻快的同色系，让整本书风格统一、活泼亲切。在选题策划及成书过程中，我们充分发挥了在杂志社策划图书的优势，集各方力量出版了这样一本内容优质而又特色鲜明的杂志书。书的封面经过十多次的修改，最后得到了作者、发行中心和书店的好评。

杂志策划书 篇3

一． 杂志名称

《健康生活》

二． 杂志宗旨

“健康生活、享受生命”是办刊宗旨。在现代压力越来越大的社会中，很多人都在不知不觉中忽略了自身的健康，亚健康人群越来越大，人们也在自己的精神家园迷失自己，生活没有多少幸福感，人们经受着双重折磨。本杂志通过介绍一些好的生活方式、养生之道、健康常识、积极向上的思想、心态等，让身心俱惫的人在此处获得一片净土。

三． 杂志形态定位

综合杂志型栏目

四． 杂志风格定位

杂志品牌形象清晰。有自己的独特个性

健康精致格调雅 质朴

五． 杂志目标受众定位

以上班族和白领为核心受众，还有一些关注养生、健康的人，一些精神洁癖的人等。

六．杂志内容

《健康生活》主要内容是围绕人的身体健康和精神健康这两个方向，来划分不同的板块，主要是健康向上的内容，为人们找到生活的美好，更好的健康生活。身体健康主要是一些养身之道、最新的养生知识、生活贴士、健康的生活方式，涵盖衣食住行。精神健康主要有处世之道、人生哲理、美文欣赏、心灵驿站、智慧之道等。还有一些关于养生的产品的广告，与读者的互动内容等。

七． 版块简介

《新健康心知道》介绍一些最新的养生和生活方式的内容，以及一些好的养身产品的介绍等。

《美丽心灵》一些治愈系的美文欣赏等。

《智慧人生》主要是一些日常为人处事的技巧，正确的对人对事的态度方法。学会做一个智慧的人。

《睛点一刻》针对社会上出现的一些新的健康问题，提供最新的消息。做成含有本杂志特色的专题，内容可以是真的健康问题也可以是社会病态等。

《精彩一瞥》介绍不同国家的健康生活，并有漂亮的图片墙，造成视觉冲击。

《你我的天地》介绍一些本杂志的介绍：工作人员、以及趣事。还有读者的来信等互动环节。

八． 杂志封面

简约时尚、图片与文字排版具有线条感、有质感。

九． 发行周期

月刊

杂志策划书(新) 篇4

嘉应学院《E时代经济》期刊

——宣传方案

为进一步地拓宽同学们的知识面，深化广大学子对现代市场经济的认识和了解，以及进一步地践行我社团“传播现代经济理念，培养高级管理人才”的社团宗旨，我社团『经济与管理学院经济管理俱乐部（EMC）』将于近期出版第九期《E时代经济》期刊。现拟定方案如下：

一、简 介

嘉应学院：梅州市唯一的本科院校，现有普通全日制在校师生近2万，成教类学生16000多人，教职工3000多名。梅州市少有的社区规模和消费群体。

经济与管理学院：嘉应学院大院之一，拥有在校生16000多人。无论在学术研究还是学生政治思想工作等方面都名列前茅，连续五年荣获嘉应学院先进学生分会和先进团总支，硕果累累。

经济管理俱乐部（简称EMC）：经济管理俱乐部（ＥＭＣ）成立于98年12月，是财经系二大社团之一，现拥有在校社员1000多名，是财经系乃至嘉应学院的最大社团之一。它秉着“传播现代经济理念，培养高级管理人才”的宗旨，为社员和本系同学开展一系列富有专业特色的活动。由于工作成绩突出，ＥＭＣ被共青团嘉应学院委员会评为2005—2006年度嘉应学院“十佳社团”、2006—2007年度嘉应学院“优秀社团”，2008-2009年度嘉应学院“优秀社团”，并在全校五十多个个社团工作量化评估中连续三年名列第一。2008-2009年度被评为广东省“十佳社团”的称号.二、报 刊

《E时代经济》是嘉应学院唯一的经济类期刊，它的出现打破了我校没有经济类报刊的历史。《E时代经济》报刊针对性、实用性强，可读性高，一直以来都受到广大学生的大力推崇，同时也受到了学院领导的一致好评。在成功出版八期《E时代经济》的基础上，经过全面的筹划，我社团拟定于近期出版第九期《E时代经济》。

历史发行：成功发行八期，每期均派发2000份。

报刊内容：《E时代经济》共有六个栏目：

一、职场宝典：职场人生、生涯发展等

二、品牌直击：对世界品牌或中国品牌的分析

三、理论前沿：对专业知识的理解和分析

发展方针：在特色的基础上发展深度，在深度的层面上拓展广度

四、咖啡小语：对生活的感想

五、案例分析：包括营销、管理、社交礼仪等

六、社员心声:收集社员对我们社团的一些看法和对我们社团的不足之处的建议

本期计划：发行2500份

发行范围：学院团委，学院学生会、社团联合会，全校50个社团、17个学生分

会以及嘉应学院全体学生（派发方式：每宿舍一份），还有跟我们商家数据库中的商家（每店一份）。同时还会派发给我们学院的老师人手一份，剩下的库存，以待需要时用。

三、效果预测

（1）《E时代经济》的发行，是宣传贵公司产品品牌及公司良好形象的绝好机会。《E时代经济》发行量大，发行范围广，我们会在出刊以后会给学院团委，学院学生会、社团联合会，全校50个社团、17个学生分会以及嘉应学院每宿舍都发一份。这种渗透式的宣传方式能使全校师生都有机会看到,必定能迅速提升贵公司在嘉大的知名度，为贵公司产品进驻嘉大市场奠定坚实的基础，从而进一步地提高贵公司产品的销售业绩，为贵公司创造更多的利润。

(2)同时我们也会有海报、横幅辅助宣传,让更多的人潜移默化的知道贵公司的品牌和产品,以增加贵公司在我们嘉应学院的知名度.。

（3）通过贵公司对我们《E时代经济》报刊发行的鼎立支持，从另一层面说，也带来了贵公司对我们广大学子人文的关怀，使广大的学子更进一步地了解现代经济理念的知识，从而更好地拓宽学生的知识面，丰富学生的阅历。最终达到双赢的效果！

四、与商家建立合作伙伴关系

(1)我们社团已建立了一个商家信息数据库,在信息库里保存着以前合作过的商家的联系方式。我们经常会和他们保持联系,如果你和我们合作了,我们会把我们近期合作过的商家的联系方式整理出来给你参考,希望能对你有些帮助。同时如果有需要的话,我们还可以免费协助贵公司在嘉大派发宣传单。

(2)我们社团在我们嘉应学院中是活动比较多的社团,平均每学期都会有2-3个大型活动和3-4个中小型活动,我们每次搞活动都会邀请赞助我们活动的商家,而且会主动(免费)邀请和我们合作过的商家参与我们的活动,在我们的活动上有机会结识到其他商家。

(3)我们会在每学期开展一些专门为商家服务的讲座,这个讲座我们会邀请有代表性的人物(如教授,专业老师)或有资深经验的人,成功人士等来传授专业知识和分析当前情势,以便给商家一些帮助和一个商家相互交流的平台。

五、费用预算

期刊赞助费用：￥268元

嘉应学院经济管理俱乐部（EMC）

二〇〇九年十月二十五日

协议书

甲方：嘉应学院财经系经济管理俱乐部（ＥＭＣ）

乙方：

甲乙双方为提高嘉应学院经济管理俱乐部社员对经济管理知识的认识，提高 社员对经济管理知识的运用能力，同时出于贵公司在嘉应学院市场中的开拓需 要。兹由双方经友好而富建设性的洽谈，对于本学期内EMC将发行的一期社团 报刊的有关事宜达成以下协议条款：

甲方权利：

1、甲方在此次发行的《E时代经济》期刊得到乙方的现金赞助。

2、甲方是此次发行的《E时代经济》期刊主办者，乙方是此次发行的《E时代 经济》期刊提供赞助的协办者。

甲方义务

1、甲方将此次发行的《E时代经济》社团期刊中为乙方提供其相关业务活动的 版面。

2、甲方在本学期以内，在EMC的网页上免费为乙方提供与学生沟通交流的空间。乙方权利

１、乙方在此次甲方发行的《E时代经济》期团报刊中相关业务活动的安排和设

计有权利提出建议。

２、乙方可监督甲方对其相关业务活动的有关工作。

乙方义务

乙方将为甲方提供此次发行的《E时代经济》社团期刊的现金赞助费用，其现金赞助费用如下：

《E时代经济》报刊赞助费用 ：￥268元

共：268元

此协议自签字之日起生效，甲乙双方各持一份，具有同等效力。

甲方：嘉应学院经济与管理学院乙方：

经济管理俱乐部(EMC)

全权代表：全权代表：

二〇〇九年月日二〇〇九年月日

协议书

甲方：嘉应学院财经系经济管理俱乐部（ＥＭＣ）

乙方：

甲乙双方为提高嘉应学院经济管理俱乐部社员对经济管理知识的认识，提高 社员对经济管理知识的运用能力，同时出于贵公司在嘉应学院市场中的开拓需 要。兹由双方经友好而富建设性的洽谈，对于本学期内EMC将发行的一期社团 报刊的有关事宜达成以下协议条款：

甲方权利：

1、甲方在此次发行的《E时代经济》期刊得到乙方的现金赞助。

2、甲方是此次发行的《E时代经济》期刊主办者，乙方是此次发行的《E时代 经济》期刊提供赞助的协办者。

甲方义务

1、甲方将此次发行的《E时代经济》社团期刊中为乙方提供其相关业务活动的 版面。

2、甲方在本学期以内，在EMC的网页上免费为乙方提供与学生沟通交流的空间。乙方权利

１、乙方在此次甲方发行的《E时代经济》期团报刊中相关业务活动的安排和设

计有权利提出建议。

２、乙方可监督甲方对其相关业务活动的有关工作。

乙方义务

乙方将为甲方提供此次发行的《E时代经济》社团期刊的现金赞助费用，其现金赞助费用如下：

《E时代经济》报刊赞助费用 ：￥268元

共：268元

此协议自签字之日起生效，甲乙双方各持一份，具有同等效力。

甲方：嘉应学院经济与管理学院乙方：

经济管理俱乐部(EMC)

全权代表：全权代表：

《心路》阶梯杂志策划书 篇5

第一部分 杂志背景、名称、定位

一、杂志创办背景：

时光如梭，不知不觉我们的大学生活已经过半，回想在两年多前，我们怀揣求学梦从五湖四海汇聚到**这所神圣的医学殿堂，为了共同的爱好和梦想，我们组成了09**这个带给我们幸福和欢乐的集体。转瞬，学业过半，为了留给母校一份纪念，留给大家一份礼物，同时也留下我们美好的回忆，我们计划推出《心路》这一阶梯杂志。希望将够通过杂志的描述，给大家带来学习生活的便利，带给我们无限的追忆。

二、杂志名称：

用《心路》作为杂志名，在体现杂志特色的同时带给心灵的指引和思索。

三、杂志创办目的：

其实，创办杂志的目的很简单，希望杂志能为我们09**专业全体同学美好的大学生活留下最美好的回忆，同时为大家的学习就业提供一定的帮助，但前者的意义但更大。

四、杂志形态定位：

综合型阶梯杂志

五、杂志风格定位：

个性 青春 真实 受用

六、读者受众定位：

09**、临床1-8全体学生

以90后的视角写出90后的个性、90后的行为方式。反映90后大学生的精神风貌。

4、懵懂青春

以一些青春文学为主，全方位展现当代大学生的友情、爱情、亲情，以及大学生青春年华所特有的性格特点。

5、健康贴士

向同学们普及健康知识为主，例如《可以拯救你皮肤的蔬菜水果》

6、趣味测试

以一些有趣、有益的测试帮助同学们更加的了解自己，同时增加杂志的吸引力。

7、感动之窗

主要刊登一些先进人物的先进事迹，影响同学们、帮助同学们培养一个良好的人生观、价值观。

8、书香经营

介绍一篇中英文对照的诗歌,鼓励同学积极向上。

9、职来职往

给同学们介绍一个找工作的节目，为准备毕业后工作的同学提供一个平台，同时希望一些职场达人的经典语录能够帮助大家今后少走一点儿弯路。

10、原生讲堂

刊登一些名人的演讲和自己的见解。

《向学青年》杂志策划书 篇6

一、杂志定位：九江学院团刊

1、形态定位：综合型校园杂志

2、风格定位：青春 质朴 创新 实用

3、目标受众定位：九院学子

二、自身特性

1、产品定位：“成长、提高、交流”

以九院校园信息为主，融入九江人文历史气息，结合当代大学生的需求的校园综合型杂志。

2、内容定位：人物 专题 文化 校园

（1）封面 —— 艺术人生

（2）卷首语

（3）目录

（4）菁菁校园

（5）匡庐国学：以白鹿洞书院为依托进行研究调研，弘扬山江

湖文化，作为本杂志特色专栏

（6）浮世绘、白鹿遗韵、仰恩白鹿、浮生若梦

（7）x档案

（8）学海有路

（9）心灵鸡汤

（10）社会焦点

（11）世说心语

3、投稿方式：

电子邮件电子稿打印稿

4、规格标准：

三、版块介绍

1、《菁菁校园》：体现九江学院团学工作的特点、特色；彰显

新时代学生的特色；围绕国情、校情，报道学生喜闻乐见的事情

（1）资讯快报

（2）九院主题活动专栏

2、《匡庐国学》：以白鹿洞书院为依托进行研究调研，弘扬山

江湖文化，并将其打造成为本杂志特色专栏

3、《浮世绘》：九院老师、学生的原创作品，大家可以秀出自

己的文字，文章体裁不限，字数不超过3000字

4、《x档案》：采访九院校友、名师以及九院优秀学子、校十

佳大学生，展现他们的个人魅力与风采

5、《学海有路》：聚集考研、公务员、专升本、四、六级等各

类相关考试学习信息

6、《心灵鸡汤》： 关注青年学生心理健康，包括：学习、恋爱、人际沟通等方面

7、《社会焦点》：创业、面试、招聘等信息，求职、兼职等过

程中的经验体会

8、《世说心语》： 各二级学院之间的交流、杂志与读者的互

动，同时收集同学们原创的经典语录及祝福语，附在每一页的页眉页脚处

9、《艺术人生》：九院老师、学子的绘画、书法、摄影等作品

配说明简介

四、杂志社的基本任务：

1、从校园媒体的特点和大学生的独特视角出发，深入挖掘学校大型

主题特色活动，各成员及时向采编部提供选题，采编部审核后有

组织地进行采编工作。

2、承担各类临时采访任务，及时、准确地报道学校发展和校园生活的内容，并安排制作大型活动、人物等专访

3、按月出刊，按时完成每期杂志的撰稿、编辑、出版、发行等工作。

4、与校内外相关组织、新闻、文艺媒体交流合作，举办相关新闻培

训讲座、交流会以及社内组织的新闻采风活动。

五、杂志社分工设置

1、杂志社设主编1名，副主编3名，下设采编部、摄影美编部、办

公室3个部门。采编部：各版块设责任编辑1名，干事2名。摄

影美编部：摄影组和美编组各招3名干事。办公室招干事2名

2、采编部：负责收集、整理、撰写学校各项活动信息，协调安排学

生记者进行采访报道；与学校各部门、社团的联系；督促学生记者及时投稿，保证稿件的时效性； 汇总学生记者投稿、发稿情况；每月月底汇总一次学生记者报题情况

3、摄影组：负责配合记者的采访及日常的新闻摄影工作；负责临时

活动采访任务的新闻摄影；负责摄影记录杂志社日常工作情况

4、美编组：负责每期杂志的排版、印刷，以及新闻图片的选用和采

集监督；负责各项活动的海报制作

5、办公室：负责杂志社的档案管理工作；负责杂志社会议记录、成员考勤记录；将采编部提供的记者报题情况、投稿发稿情况以及考勤情况汇总整理制成表格留档，作为学生记者学期、学年考核的参考资料。每月月底将汇总表格公布一次； 负责的考核、综合测评评定工作；负责上传更新博客、团委网站《向学青年》栏目； 负责杂志的印刷、下发工作。

六、杂志社招新对象

1、具有不错的文字功底，能够撰写各类文稿者优先，大

二、大三的同学有志愿参加者优先考虑

2、能够运用各类设计、排版软件，对色彩敏感，有较强的创新意识的同学

3、拥有较深厚的摄影、拍照功底，会使用图片软件的同学

七、招新方式

1、在学院大厅、食堂、寝室楼栋张贴宣传海报、发征集令

2、与校社团合作，推荐优秀人才

《jin-劲》杂志策划书汇总 篇7

一、杂志设计

（一）杂志名称

杂志名称为“JIN—劲”，前面的拼音可以理解为山西的简称“晋”，强调“晋”字，主要是因为这份杂志是立足山西高校的。后面的“劲”字可以组成很多个词语，比如：带劲（有力量的意思）、上劲（精神振奋，劲头儿大）、没劲（兴趣的意思），这些词所反映的风格特色都很符合当代大学生的特点，也符合本杂志所提倡的积极乐观，勇于拼搏的精神。

（二）杂志宗旨

大学生是社会中一个比较独特的群体，他们敢于创新，敢于展现，有自己的思想，但同时，这个群体也会有冲动，也会有迷茫。基于大学生这个特殊群体的需要，《JIN—劲》这份杂志应运而生。他的主要宗旨是讲述大学的主要情感；宣扬健康和谐的校园生活；为大学生展现自我魅力提供平台；为大学的前途给出建议；引导大学生树立正确的人生观、价值观。

（三）整体规模

报纸在初创时期，暂定的页数为45页左右，以后会随着杂志的发展而扩张容量。

（四）内部结构：

内部结构是杂志设计的重要内容，在杂志初创时期，杂志主要分为八个大的板块和两个小版块。他们分别是封面故事、众论苑、拍客、别样年华、谈天说地、高校动态、前程大盘、文艺之窗等八个大板块以及卷首语和最后的数独、填字等游戏类栏目。

（1）卷首语：这一部分主要是优美的励志文章，作为能量阅读，激励大学生。（2）封面故事：每一期都会有一个封面故事，讲述大学生自己的情感经历，以原创为 主，主要报道对象为山西高校的学生，如果有其他杂志、报刊上特别好的故事，也可以酌情买来报道。

（3）众论苑：在这一大板块下面设置再设置一个“校内有话说”这一小栏目，这个版块主要刊登学生们在人人上，或者来搞中的短小言论，字数在一百字左右。（4）拍客：这个版块以刊登图片为主，图片又以大学生生活密切相关的图片为主。

（5）别样年华：这里主要刊登大学生中的另类故事。

（6）谈天说地：这个部分刊登大学生的来搞，是一个展现大学的平台。（7）高校动态：这个版块分为全国和山西本省两个部分，全国部分刊登省外高校的大事件，已转载、文摘为主。山西部分则刊登山西高校的动态事件，坚持自己采访、深度报道。

（8）前程大盘：这个版块分为考研、就业、公务员三个部分，主要是对大学生毕业后的打算作指导，也发表一些在这方面有成就的学生的经验。

（9）文艺之窗：主要刊登文学类的内容，也以学生来搞为主，包括有诗歌、小说、散文等等。

（10）数独、填字等游戏类栏目：这是最后一个部分，放在杂志的末尾，以此来增加杂志的趣味性。

（五）风格特色：个性、青春、向上

（六）杂志水准：纸张：采用铜版纸印刷，广告业、封面和前后四个版块采用彩色印刷，中间部分采用单色印刷，特殊情况采用彩色印刷。尺寸：国际标准 16K：185*230

二、市场分析

（一）读者分析： 山西大学生为读者

（二）广告客户分析：

广告是现代媒体的主要经济支点，本杂志也不例外，（三）竞争者分析

广义的竞争者包括不同类型的媒体，如报纸、广播、电视，此外还包括不同定位的杂志，如经济类杂志、汽车类杂志、计算机类杂志、女性杂志以及体育杂志等等。针对这些竞争者，本杂志主张原创，在重大的娱乐、政治、社会等其他与大学生无直接关系的内容上不参与报道。

狭义的竞争者主要是指同一定为的媒体，即以大学生作为读者定位，在这方面做得比较好的杂志是北京日报报业集团旗下的《大学生》，除此之外，就是网络媒体中针对大学生的网站。

（四）优势与劣势分析：

优势:立足山西高校，反映山西高校大学生的生活学习状况，着力为山西高校大学生提供服务，目前在山西还没有这类型的杂志，像《大学生》这样的杂志虽然也是以大学生

为服务对象，但其覆盖范围是全国性的，而本杂志主要针对山西，与山西高校的结合紧密，这是主要优势。

劣势:发行的范围狭窄，只限于山西本省。以大学生为读者定位，会减少广告客户的数量，很多广告并不适合在本杂志上刊登。此外，在报道范围上，不具备重大事件报道的优势。

（五）核心竞争力 内容为王，以真正充实有用的信息取胜。《JIN—劲》杂志栏目设置有封面故事、众论苑、拍客、别样年华、谈天说地、高校动态、前程大盘、文艺之窗等八个大板块以及卷首语和最后的数独、填字等游戏类栏目。实施品牌策略，以鲜明的品牌赢得市场。《JIN—劲》以铜版纸亮相，包装精致高雅，加之清丽、简约、时尚化的国际媒体板式风格，独特而又深具魅力的形象立即吸引读者的“眼球”。

3.独特的品牌理念：一份具有时尚品质的山西大学生自己的杂志。《JIN—劲》“倡导成功，创新生活”的办刊理念，提出了“为山西学生的发展、成才提供前瞻性的服务”口号，赋予它更为深刻的内涵。

三、组织机构

（一）总编辑

（二）广告部

（三）发行部

（四）办公室

四、营销计划

（一）推广（品牌）推广期：两个月左右 品牌活动：

大学生艺术作品展：杂志社创办，向山西各高校征集。

征文比赛活动：可有大公司冠名主办。

“大学生体验晋商风采夏令营”活动：从各高校中经过筛选挑选50名左右的大学生参加。

此外还可以联合大公司举办山西大学生摄影大赛、合唱比赛、时尚潮流秀等等。

（二）广告计划

（三）广告价目表 广告规格及价格

备注：

1.其它:其它规格面议，原则上按整版比例计算，并根据版面大小加收一定比例的费用;2 专栏:专栏合作，价格面议(基本参考工商广告的价格执行);3.报眼一次签约不得低于一个月（可做彩色）；报花一次签约不得少于三个月，头版加收30%；专栏一次签约不得少于二个月;4.头版每次只能提供四分之一版广告（最下方、必须横排），广告价在普通版价格基础上加收30%；末版在同等面积的价位上加收15%；半版以上可以做彩色广告；所有彩色版广告价格在黑白版广告价基础上加收２0％;5.指定版面加收10%版面费。独立页面（一次四个版及倍数）按照报社规定的最低折扣价格执行;各规定广告均以价目表中规格为准,异形广告价格另议;6.广告因故停刊,特殊、指定版面广告须见报前四个工作日、普通广告须见报前二个工作日以书面形式通知本报，否则按广告刊例价的10%交纳撤版费;7.在本报刊登的广告,必须符合国家有关法规。并在见报前三个工作日送本报广告部审查广

告内容,本报认为不适合刊登的广告内容，有权删改或拒绝刊登;8.本报实行刊前付款制度,广告订单签定后,应在广告见报前二个工作日交付广告费;9.广告稿件应在见报前二个工作日前送到本报广告部,未按时送到的,本报不保证原订刊期,责任由客户负责;

10.广告刊出后,若出现差错,属本报责任的，本报酌情予以更正;属客户责任的,更正费由客户承担,原刊出广告照常收费;11.公益广告按广告刊例价的20%收费;12.合办、协办、赞助等其他合作方式，价格另行商议。

（四）发行

发行价位：免费

发行数量：每期五千本

发行日期：每月5号和20号

发行范围：山西各高校（山西师范大学，大同大学，山西大学、太原理工大学、中北大学、山西财经大学、太原科技大学、中北大学、太原医科大，长治医学院，太原科技大学······）

《大学生》杂志1988年由***中央书记处委托***北京市委主办，直属于北京市委宣传部, 2004年划转到北京日报报业集团管理。经过18年的努力，《大学生》杂志已成为覆盖全国2000多万青年大学生的权威主流杂志，是面向在校大学生的综合文化类刊物，是新闻出版总署“期刊方阵”成员。

一、发行优势：

《大学生》杂志为双周刊，分别于每月的5日和20日公开发行。发行量高达60万份/期，订阅和零售至全国100多个设有高校的大中城市的近1000多所大学，其中邮局订阅占到89%左右，基本覆盖到大学的每一个班级，是国家图书馆及中国各大学图书馆中翻得最“烂”的杂志。

二、多样化的经营思路：

1.《大学生》杂志（包括《中国校园》、《能力博士》），分类广告最受瞩目（专设几个版面）。

2.为青年学子考研提供服务的《考研胜经》、《考研三合一》等著名“考研系列”品牌。

3．为培训、资格认证、考研、留学、就业等提供服务的胜经系列，指导大学生再教育和消费取向。

4．为“期刊图书”的推出，提供了一个很好的展示平台。

三、海外影响：

1.世界一流大学耶鲁、哈佛、斯坦福、加州理工、香港中文大学等世界名校均有订阅。

2.2002年起，《大学生》新增英文版。

3.《大学生》杂志已与世界教育产业大会集团（WEM）、教育领域的“比尔·盖茨”——美国希尔文集团、十余所美国、欧洲历史悠久的大学建立了良好的战略合作关系。

运营策划书 篇8

（框架草案）

前言

想想看，在这个时代，我们是不是正被以下问题困扰？

1、产品品质好、形象好，产品在市场却长时间无人问津，面临着被挤退市场的困境；

2、电视广告在高空狂轰乱炸，地面却是黎明静悄悄，解决了铺市的问题，却根本没有动销；

3、减少终端促销后，销量明显下滑，期望的市场拐点始终没出现；

4、一个产品突然火了，但一年后又销声匿迹了，产品短命，来也匆匆，去也匆匆；

5、在根据地市场还活得不错，一到外地市场就碰壁，投入越大亏损越大；

6、市场投入产出比失衡，亏损做市场让企业骑虎难下；

在这场30年来从未见过的巨变中，悲观者看到失败的阴影，乐观者看到机会的曙光，行动者已经抓住机会的缰绳。

总体来说，市场呈现两大趋势

趋势一：品牌上移，营销下沉

品牌向高端延伸，形成高压势能；营销上，星罗棋布，精耕细织；

一旦战鼓擂起，方能暴雨惊雷，势不可挡！

品牌和营销是相辅相成，相益互长的关系，必须双剑合璧，不可偏废！

趋势二：产业链竞争和产品竞争，同时进行

实力雄厚的企业，产业链的纵向整合将是决定其生存和发展的战略要义，一方面事关企业的规模经济；另一方面能为品牌的持久经营提供安全保障。

而对于中小企业，“找位”找生存、“占位”求发展。在龙年，不断推出企业的“牛”产品，建立能支撑品牌良性发展的自驱动自循环系统。将是经营的重心。

6大营销纲领，使企业脱颖而出

新的一年，任重道远！思考深度决定企业高度，视野广度决定发展速度，我们必须在以下六点，加强认识，更新理念，以保证企业能走得更快更稳！

纲领一：把危机当转机

任何时刻面临的困扰与生存危机，换个角度看都是转机。

乱世造英雄，浑水养大鱼。危机，将加速行业的洗牌；

大企业守成而求稳，小企业翻盘则图变！

目前，正是二三线品牌搏出位的最好时机，我们准备好了吗？

纲领二：把营销3.0当武器

所谓“省优、部优，远销华东九省„ „”以营销是以产品为中心的1.0时代已经离我们远去；

动辄就是 “整合营销、IMC、病毒式传播”以传播为王的2.0时代部分企业如获至宝； 以激活市场为目标，强调营销主题的黏性和张力，建立强化与目标群的持久、轻松和深刻的互动沟通的3.0时代已悄然来临。

纲领三：实施低成本创新传播

事件营销、建立场景、激励传播，最终转化为辉煌的销售业绩。

纲领四：战略正确是第一

目光长宜放眼量，于无声处听惊雷！防止头脑为竞争者牵制。

企业、业务、运营战略必须靠企业自己去确立和总结，在梳理战略的同时，其实已经开始为战略的后续执行铺路。

产品、营销、品牌、渠道等，一切都是在战略的指导下，围绕战略目标有序推进的。战略定，企业兴！

纲领五：要出绩效靠机制

第一、建立透明清晰的激励机制，当然激励分为正激励和负激励，以前者为主； 第二、管理的99%在于用人。大将无能，累死三军！选贤任能，企业才能兴旺。

第三、组织结构决定绩效。在追求优化的同时，注意均衡的把握，在集权和分权间，把控好动态平衡尺度。

纲领六：持续动销的魅力

“持续动销”问题一直是食品企业营销中最头疼的问题。有市场没销量，有知名度没有持续动销力，有销量但是没有持续增长动力，这往往就是企业在不同时期的动销疲软症状！其实，持续动销是可以做到的，总结不难发现，不能持续动销的关键在于你的传播和推广与消费者之间的距离太远！企业完全可以借助各种传播平台及销售平台的嫁接组合，不断地制造消费热潮。比如时下最流行主流人群（16-39岁人士）的社交、工作、学习、生活、购物的方式，„如何制定快消品快速构建完整的传播、文化、销售、竞争等生存空间，如何给消费者植入真正难以磨灭的产品购买动机，如何把产品打造成人们每天24小时中不可或缺的一部分，如何实现产品、人双栖互动共生共存等等的作战模式

中国饮食经历了四五千年的发展历史。饮食既是一种文化，也是一项关乎千家万户的民生工程，民族特色饮食更是具有浓郁“地方风味”的“名片”。随着经济的发展和人民生活水平的不断提高，餐饮业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来，而这其中“各领风骚一两年”的现象，又引起大多数经营者的反思和借鉴，对于咔加酷“牛百碗”加盟连锁店来说，目前市场上同类的及兼营的各类小吃日益增多，众多的直接和潜在的竞争对手使该行业的竞争异常激烈。“知己知彼，百战不殆”，找到竞争的切入点，确立适合的市场定位，重塑企业形象，已成为企业制胜的法宝。

上海美食行业发展迅猛，以风格化、地域化、时尚化等为主题的美食派系，相继出现在上海市场，其中绝大部分商家获得了成功的销售业绩，由此可见上海的消费者对于美食消费的喜爱和认同由来已久。

翻阅上海的美食行业的历史，从当年引起不小热潮的各路美食派系，川菜、粤菜、鲁菜、淮扬菜以及海内外饮食文化，西餐、日式料理、韩国菜、自助餐等等，均在上海饮食市场上获得成功的推广。在这些成功的经验中，我们可以看到，上海消费者对新潮的美食文化以及特点鲜明消费形式并不排斥，反而大加推崇。此一现状，大大增强了我们运营推广工作的发挥空间和投资者加盟商对销售业绩的信心。

就目前经营中的商家来看，当今上海美食行业中商家，大部分是以单一的美食派系为主题进行经营，规模优势和综合性优势并不明显。而其中，值得关注的是，这些类型的商家，规模小，经营管理优势明显，格调、档次以及品牌形象深入人心。因此，应把此内容列为本次营销策划的竞争点。

咔加酷加盟企业要打造饮食业特色小吃的航母，必将在规模优势、地理位置优势、综合性优势等为主要卖点展开广告营销工作。为了迅速占据上海乃至长三角饮食业市场，提高咔加酷加盟连锁店在上海饮食界的知名度，赢得广大消费者的信任和认可，实现长久生意兴隆的目的。为达到此目的特拟定此方案，以供咔加酷加盟连锁店参考。

.市场调研

本次策划案的市场调研工作分为以下几个方面：市场背景分析、消费心理解构、新闻炒作成功案例分析、市场定位、品牌塑造以及产品路线分析。

1．市场背景分析

上海世博会举办2年以来，后世博辐射效应使上海成为国际多元化发展的投资乐土，各行业均表现出让投资者乐观的发展形势。其中美食行业必然再起风云，消费市场具备升温可能和空间。从当前上海美食行业的综合经营状况分析，消费者对饮食行业的需求有增无减，可以预见投资饮食行业依然存在相当大的盈利空间，这无疑增强了投资者、加盟商的投资信心。

——更综合、更具规模的新品加盟连锁店，将会给上海的美食行业注入新的活力。

2．消费心理解构

纵观中国八大菜系的传统餐饮，到各地风味小吃，到名优特色饮食，到洋快餐及日韩料理等，均切合了上海普遍消费者求实惠、求新鲜、求享受的消费心理，从而获得喜人的销售业绩。从这些成功获得市场验证的例子当中，可以明确本次策划营运工作的主要商业推广策略和作战思想。

——进一步满足大众求新鲜、求实惠、求品位、求时尚的消费心理。

3．新闻炒作诉求重点

在上海的美食行业中，通过恰当的新闻炒作而获得成功的品牌，在新闻炒作当中获取商业价值的例子已经多不胜数。

——“轰动效应”和“话题效应”，已经是商业推广过程中的重要途径，也是市场认同度和销售业绩的重要保证。

4．市场定位、品牌塑造以及产品路线

进一步分析上海美食行业的成功商业现象。我们不难发现，具有浓郁文化内涵、强烈人文色彩以及风格特点突出的美食项目，是获得成功的有效途径。早期的成功例子，其中合理而明确的市场定位、品牌塑造以及产品路线，已经成为运营策划中，重点需要借鉴和思考的内容。

——确立文化内涵、人文主题、格调特点。

5．总结

在对以上成功经验分析和指引，我们不难发现打入上海美食行业，主要通过切合上海消费者求实惠、求格调的消费心理，通过新颖的炒作噱头和各种给消费者实惠的活动，在加上具层次消费内涵、浓郁文化色彩以及明确的市场定位，以激活市场为目标，强调营销主题的黏性和张力，建立强化与目标群的持久、轻松和深刻的互动沟通的持续动销模式，进行更周详、实在的广告策略。

综上所诉本次运营策划工作的重点大致应分为以下几方面

首要：

１．进一步分析消费心理。

２．消费群体定位。

３．进一步挖掘加盟连锁各单店的优势与特点。

４．寻求更具吸引力的文化内涵。

其次：

５．企业ＣＩ的确立。

６．品牌形象设置。

７．目标社会效应。

８．动销方案的确立。

９．组织活动形式和具体的实施方案

再者:

10.进一步分析竞争对手现状，以获得更有利的战略要点。

11．软文炒作的思想诉求和概念方向。

12．确定统一的宣传形象。（报纸广告、户外广告的配色和宣传口号）

13．赋予上海咔加酷“牛百碗”怎样的特色、情感、意念。

要在极短的时间制定正确的策略并指导执行，必须全面了解品牌市场状况，以及全面进入本地消费者的生活状态，溶入当地消费者的生活，从而制定出符合他们生活形态和心理策略和运营执行方案。

因此，本案认为以上工作重点的具体内容，均需要进一步全面周密的沟通与协作，进行更深入、更客观的市场调研与分析的基础上，才能完成更为可行、更为正确的运营策划案。余略

策划：XXX

爱心超市运营策划书 篇9

诚 信 自 强 联 合 会

爱

心

超

市

运

营

策

划

书

-实践部 年3月18日2011

一、策划背景

黄河水院“爱心超市”是由院学生资助管理中心主办，院诚信自强联合会承办的一个常设非盈利捐助物资收发机构，是对学院扶贫助困的重要补充，是在院领导的支持下把社会和个人的一些慈善资源整合到“爱心超市”这个平台上来，既让有困难的学生能够得到爱心物品，又让捐赠者在关注他人，帮助他人中享受到奉献的快乐，使个人思想得到升华。

二、策划主题

三百六十五天，三百六十五个爱，温馨校园，让爱温暖你我他

三、策划目的“爱心超市”是非盈利性机构，是为大学生搭建的一个爱心平台。使全院师生在捐赠和被捐赠中享受奉献的快乐，以及被人爱和在乎的美感。总之一句话，我们的目的是全心全意为全院师生服务。

四、承办单位

黄河水院学生自主管理中心主办

院诚信自强联合会及各分系分会承办

五、策划内容

（一）爱心超市运营模式

爱心超市物品运营模式为分区处理。

1.一区捐赠区

捐赠区是接受社会及事业单位和同学们的捐赠（包括衣物，个人现金，学习用品……），工作人员对接受的捐赠物品进行整理、清洗、发放以及消毒等工作，困难学生可根据自己需要，凭爱心卡免费领取。捐赠旧物说明：

（1）衣被等物品无破损，七成以上新

（2）捐赠物有使用价值

（3）内容健康的书籍

（4）有传染病的人的物品不能捐赠

2．二区代售区

为全院学生提供代售服务。

物品代售实施细则：

（1）申请代售的对象是我院在校生

（2）有传染病人物品不能代售

（3）代售物品需低价出售，物品价位由本人和“爱心超市“协商确定

（4）物品代售所得资金的70%归原主，剩余30%用做爱心基金和超市建设

（5）代售者需交纳一定费用如保管费

3.三区低价出售区

利用爱心超市的闲置资金低价购买一些东西以供学生选买，服务广大师生。

（二）爱心超市管理办法

1．学生资助管理中心负责“爱心超市”义工招募，组织和超市的日常管理，诚信自强联合会负责捐助物资募集，使用管理、监督和公示，接受审计和总结上报。

2．“爱心超市”以经济困难学生为主要服务对象，由学生到所在系（部）提出申请，经学生资助管理中心审定发给《黄河水利职业技术学院爱心超市专用卡》，凭卡到“爱心超市”免费领取所需物品。

3．受助的贫困生每学期领取的物资一般为100分值。领取物资时应进行登记或核对，并在领取物资清单上办理签收手续。做到日清月结，账目清楚。

（三）爱心基金管理办法

1.在爱心超市设立的爱心基金受法律保护，任何人不得私分、侵占、挪用专项基金。

2.根据爱心超市章程，凡热心慈善事业的组织机构、企业和个人，均可与本超市商议捐赠现金作为爱心基金。

3.心基金的使用及管理由学生资助管理中心直接负责

4.使用爱心基金时，需提交公益项目申请书及预算方案送学生资助管理中心报审。

5.爱心基金使用情况每学期末由学生资助管理中心进行审计，审计结果在全院公开发表。

（四）爱心超市工作制度

1.当班应穿工作服，衣着得体大方，并配带自己的工作证。

2.热情、主动接待每位捐赠者和前来领取物品的学生，并详细解答他们提出的问题。

3.对捐赠的物品要当面点清，做好登记并请捐赠者签名。

4.开收据给捐赠者，并当面表示感谢。

5.按要求做好日报表，做到帐物相符，交接班时必须经接班人员核对账目并确认无误后方可离开。

（五）爱心超市物品管理制度

1.凡捐赠的物品均集中妥善保管。

2.所捐赠物品必须进行分门别类造册登记、折算价格，建立台帐。

3.接收的物品必须整齐摆放在货架上，标识明码。

4.接收的衣物等物品必须经清洗、消毒后方可上架。

5.定期对物品进行翻晒，经常利用紫外线照射、消毒水消毒等处理。做好防虫、防霉、防鼠等各种防范措施。

6.捐赠物品取之于同学，用之于贫困同学，任何人不得随意索取。

7.发放手续齐全，有记录、签名。受赠对象持专用卡、本人学生证领取物品

8.加强安全保卫工作，严防火警和盗窃事故的发生。

（六）爱心超市物品收发管理制度

1.捐赠物品的接收、整理、清洗、清点要由专人进行负责管理，并责人登记。

2.对捐赠的物品进行物品名称的核实和数量的清点，做好登记。

3.对旧的物资进行清理，做到无菌，无毒，方可发放，杜绝细菌疾病的传播。

4.定期检查，发现物品有无霉变，做到及时通风，保持物品的完好。

5.物品要分类摆放，保持货架清洁，整齐。

6.在发放物品时，见领取人持卡和学生证或校园卡方可发放，并做好领取登记签字工作。

7.所发出的物品一般不予退换。

六、爱心超市所需物品

1货柜2标签3打扫卫生用品4消毒器材5衣称6记录表（1“爱心超市物品代售信息表2 “爱心超市物品捐赠信息表3爱心超市人员联系表）

7桌 椅8爱心留言簿9意见箱10贫困生爱心卡

七、注意事项工作人员的谈吐举止要文明

2经常保持超市室内的通风干燥及时检查超市的物品有无霉变，及时处理必须有防火防盗设施，并定期检查

实践部

网站运营策划方案书 篇10

内容摘要：

一、创业背景

目前国民经济发展中汽车是很重要的一个组成部分

中国汽车行业发展情况

中国的汽车市场总体来说不是很好。市民都乐意到周边的大城市去购买汽车，而在很多城市的经销商的日子却过得不好，有的是亏本大甩卖，就连基本的成本都没办法收回。出现这样的情况也是有很多原因的：

中国的汽车销售点的布局不合理

在整个华中，乃至华北地区，布满了各式各样，大大小小的汽车市场，仅仅汽车城就有四五家，家家都称自己是绍兴最好的，比如城东汽车城，柯桥汽车城，诸暨汽车城。还有很多的汽车市场和聚集地，如花为煤二手汽车市场，元通汽配广场，北复线，马臻路。

所谓的聚集效应，主要是规模经济下，大量同类或者互补的企业集中到一起，大规模的生产，销售，服务等。现在绍兴汽车市场是以小部落为主，个别群体独居，这样极不方便企业发展，同时也不方便消费者看车，买车。全国各地各式各样的“xx一条街”的成功说明了企业聚集在一起的益处。

相对于其他的行业和企业，汽车4s店有其特点，他们属于大型投资，不是短期内可以收回投资回报的，一旦把店开好后，少则要5年左右才能收回全部的投资，而要让其迁址又是不可能的。这个成为了阻碍中国汽车发展的一个主要问题。很多城市的市民具有充足的购买力，但是购车理念待完善

据有关部门统计，就拿我们本地来说，XX年上半年我们本地人均收入超过了上海，居长三角地区首席。面对这样的购买力，又有哪家汽车商不眼馋呢但是一旦汽车商把4s店开好后就会发现，绍兴这边的市民的消费理念和他们有很多的区别。

中国很多人有钱后首先想到的是存到银行，在买车的时候很理性，对价格很敏感，他们喜欢到周边的大城市买汽车，比如杭州，上海。怎么样把这些买车的老的理念改正过来，需要绍兴本地的车商的努力，同时也需要各个媒体的关注。

汽车媒体缺乏，商家成本加高

消费者和商家应该及时全面的沟通，这样才能把自己的服务和产品做得更好！但是在绍兴目前还没有这样的一个专业的渠道，而借助于传统媒体，企业没有办法把大量的汽车信息及时全面地传达给消费者，这样就增加了企业的成本。

目前竞争激烈的中国汽车市场，汽车商不仅仅拼的是性价比，还在拼促销，服务。谁能第一时间将自己店里的信息传达给用户谁就可能在激烈的商战中获胜。谁能在客户服务方面更多地获得用户的反馈谁就能制定更好的服务制度，就能获得长期的胜利。

鉴于全国和咱们本地汽车发展情况，本地汽车网的产生就成为经济社会发展的必然。

二、团队的组建

在充分调查了本地汽车行业发展情况后，我们认识到

技术团队：我们的技术团队采用新老交替的阶梯结构，这样能保证活力和稳重，避免技术条件的不成熟，人员代表：

蔡伟松：资深网络工程师

曾晓腾：大学本科

运营团队：集合了一批在各地运营门户网站的专业人士，由他们带领一批积极向上的团队成员长期稳定运营，人员代表：

张卫俊：资深互联网策划运营师

沈赵燕：大学本科