安泰信之工作总结

2024-10-06

安泰信之工作总结（精选7篇）

安泰信之工作总结篇1

安泰信之工作总结

写这篇总结之前得十分感谢董先生，他算是一个伯乐，虽然我不是什么千里马。董先生--莫先生的老乡，我的上司，在生活中把我当成妹妹的人，呵呵，算是缘分吧，南充人，内江师范读书，咱一直称为董哥的人。一直想着能有个哥哥，嘿嘿，这算不算实现了愿望呢?

一直记得黄老师要我们写牛仔女生的总结时候说过“经验来自于总结”；确实是这样，因为牛仔女生的工作经验给我带来的不仅仅是一点的成长，更是我获得第一份工作的保障，非常感谢黄老师当初的悉心教导。

在深圳市安泰信电子有限公司工作了两个半月，我得到了怎么样的经验呢?细细想想还是不少。

记得之前来安泰信的时候，董哥在电话里简单的说了要做的工作：会PS，英语水平要好，有一定的淘宝经验，对word熟悉，当初想着我还是蛮适合这份工作的啊，于是就去面试了，通过了。呵呵就上班了。直到现在。

刚刚进公司的时候什么都不懂，连什么是焊台、风枪都不知道，更不要说什么微波器件了，还好的是我对阿里巴巴、淘宝、英文水平也一般，所以刚刚接到工作时候还能上手。开始时做的工作很烦躁，我在编辑英文资料时候，有同事看过说“这些工作也就只有你们这些女孩子能够完成，要我们来，肯定不能够做，没有耐心”呵呵，耐心--对以前的我来说很陌生的吧，看来这份工作让我对耐心有了新的认识，并慢慢的熟悉起来。

很多人知道以前的我，一个大大咧咧的女子，做事情很粗心，很多事情总会出一些小小的差错，但是在编辑英文资料的时候却非常细心，因为总是害怕编辑错了，老外看了笑话咱们公司咱办，要知道我编辑的东西代表的不是我一个人，而是我们安泰信电子有限公司的一个整体，咱想着我丢不起这个人，所以工作让粗心的我变得细心。

进公司之前有一年多没有碰英文了吧，所以进公司后天天面对一大堆的英文资料感觉头都是大的，而且还有些专业术语什么soldering station、rework station、BGA、oscilloscope、spectrum analyzer，根本不知道是什么意思，但是要么不做，要么选择了这份工作，就要好好的把它做好，所以还是硬着头皮上了。所以每天都加加班看看这些专业术语，慢慢的就熟悉了，而且英语阅读能力绝对是有所上升滴。在负责公司阿里巴巴英文网站后，不仅对阿里巴巴英文网站有了一个更新的认识，而且通过阿里巴巴反馈回来的数据知道怎样去调整产品关键字，设置产品的名称更容易获得曝光率。

PS以前只会用来处理处理自己照片的工具，从来没有想到过以后会用它来做什么，而且总是认为自己不是专业的人士，人家大公司都是需要专业的.PS平面设计师，像我这种PS菜鸟级人物一般都不会派上什么用处，事实却恰好相反，公司的淘宝商城上线，需要做几个广告，但是自己的PS烂的噢，几天竟然没有做出一个好些的PS于是痛下决心要学习PS。事实证明有目的学习效果是最佳的，但是没有坚持多久，期间非常感谢牛牛同学贡献的一本108经典案例，呵呵，不过总算做出些简单的东西能够看得过去了。在做广告期间，总觉得自己的色感不强，配色总是配不好，哎。我大学里面的网页配色啊，全部还给老师了，我竟然没有抓住一点尸体。以后得加强配色方面的学习啊。

顾客永远是上帝，谁说的如此精妙，在公司商城上面遇到一个客户很是郁闷，对于电子商务不是很懂，做什么都觉得自己会吃亏一样，买了一AT980D的焊台，5A产品，一年无条件包退换，呵呵，就是因为这个，咱公司就得吃亏哦，产品什么问题都没有，客户自己不会使用，说咱家商品有问题，哎，还要求咱家出来回的运费，天，没有赚了，但是公司还是给退了，原来这就是做品牌，做服务，希望您会是我们公司的回头客。呵呵，公司的服务感到了一份商业诚信，给以后的我树立了一个良好的信念--不管做什么都得诚信为主。

现在自己每天到公司形成了一个良好的习惯，打开电脑，第一件事：查看英文阿里巴巴上的邮件，看到国外友人发来的求购信心里便是外分喜悦，没有看到，就会想，昨天的产品曝光率是不是不怎么样呢，是不是关键字选择出问题了，还是商品标题出问题了，会去调整一些曝光率低产品的信息。第二件事：打开淘宝商城查看量子统计，了解昨天公司淘宝的访问量，顾客搜索关键字，那些产品的搜索量高，虽然短期内没有什么用处，但是多了解市场趋势总是有好处的。第三件事：登录公司的QQ向几个五金采购群问问好，打个招呼，咱得维护好群里的关系，说不定哪天就用上了。以前听姐姐说，你们刚刚出来上班工作时是：登私人QQ，查看QQ空间，在空间互动互动，最后才开始上班，而我们上班第一件事是：打开工作QQ看看客户留言，第一时间解决客户问题，有时间了才弄弄自己的事情，看来我也在慢慢向姐姐靠拢。(*^__^*)嘻嘻…

电子商务出生的人永远不能停止的就是，紧跟时代潮流，研究各种推广和营销方法，呵呵，咱就是电商出生的，当然也不能列外，所以每每下班时候，总会看看别人好的网络推广和营销方法，在自己借鉴别人的经验实践实践，最近本人研究微博，但是还没有研究出什么名堂，但是将继续努力研究之。

呵呵，介于此有些晚，该休息了，嘿嘿！

写于：8月26日晚11：00

安泰信之工作总结篇2

第一, 要懂得“蓄力”。“蓄力”是积蓄全部力量的过程, 也就是安全人要具备两个方面的能力:一是安全专业的技能, 如消防、电气、机械、危险化学品等。二是安全管理能力, 如策划能力、组织能力、沟通能力等。“蓄力”是一个长期过程, 需要安全人在长期坚持学习和实践中进行积累。安全人的“蓄力”, 就是要不断地加强学习和实践。

第二, 要善于“借力”。一是“借势”。长期以来党中央、国务院高度重视安全生产, 新修订安全法对企业违法的追究力度可说是史上最严, “党政同责、失职追责”, 最高人民法院、最高人民检察院公布的《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》, 原则上以死亡1人、重伤3人, 或者造成直接经济损失100万元作为入罪标准。“十三五”规划里的安全部署等, 都可以做成一份对企业高层管理人员的培训教材或告知他们这些信息, 让他们知道新的安全形势和法律风险, 提高其对安全生产的重视, 再给企业制订一份安全法律风险规避的方案, 这样, 一些安全管理的计划或活动自然好推动。二是“借平台和资源”。如今是移动互联网的时代, 互联网上有太多的平台和安全资源。例如:公安消防局的危化品事故处置应用微平台, 可以完全免费学习危化品处置的知识。还有微信群、微信公众号、安全网站等, 可以用来开展安全培训、发布安全信息、搞线上安全活动。还有当地安监、消防局、交通局、安全协会等都有很多资源可以借以利用。三是“借经验和方法”。可以请杜邦、壳牌等企业的顾问来公司进行辅导, 借助他们的经验和方法来提升本企业的安全管理水平。另外, 国内外知名企业的很多安全管理经验和工具是公开、免费的, 只需结合企业实际进行本土化的改造、运用。四是借“团队之力”。越是复杂、棘手的问题, 越要依靠团队。一线员工、班组长、生产管理人员、HR等都是企业安全生产团队的成员, 不要忘记了团队的智慧和能量。

最后, 要有“心力”。“心力”包含信仰、意志和心态。安全人要有信仰, 要相信企业零伤害是可以做到的, 相信安全是优先的。安全人应有坚强的意志力, 不会因受到委屈或遇到困难而退缩。傅园慧的乐观、开放、幽默值得安全人学习。当前, 大部分企业安全管理现状并不乐观, 有的甚至很差, 安全又是一份较严肃的工作, 但这不妨碍我们拥有一个乐观、开放、专注、积极的心态去做事。

游安山寺之动物园篇3

接下来我们来到了鸟山，鸟山是用一张巨大的网，把树木和许多鸟都网在一起的小山丘。一只大驼鸟看见我们，就向我们跑过来，“扑通”一声跪在我们面前，伸出两个大翅膀，不停的前后扇动着，就像孔雀开屏一样，吓了我一大跳。爸爸说这只驼鸟以前可能经常驼人，它以为我们是它的主人呢，跪下来是想让我们骑在它身上。我们刚离开没几步，它又跑了过来，一下子跪在地上，像小狗见了主人摇尾巴一样，不停的扇动着翅膀。

鸟山上还有彩山鸡、凤凰、鸳鸯……爸爸还给我讲了关于鸳鸯的凄美故事……

安泰信之工作总结篇4

ERP的六大核心思想

帮助企业实现体制创新 1

“以人为本”的竞争机制 1

把组织看做是一个社会系统 2

以“供应链管理”为核心 2

以“客户关系管理”为前台重要支撑 2

实现电子商务，全面整合企业内外资源 3

另外一种说法： 3

正文

对于企业来说，ERP首先应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统，管理思想是ERP的灵魂，不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和应用ERP系统。那么，ERP的管理内涵是什么？其先进的管理思想具体体现在哪些方面？作为业内人士，笔者试从以下六大方面进行论述，希望能给企业一些有益的启示。

帮助企业实现体制创新

新的管理机制必须能迅速提高工作效率，节约劳动成本。ERP帮助企业实现体制创新的意义在于，它能够帮助企业建立一种新的管理体制，其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进，并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连，管理层也不会出现独裁现象。

ERP作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。从这个意义上讲，不管是国外的ERP产品还是本土的ERP产品，关键看其管理思想是否新颖又实用，并且不脱离现实。必须要指出的是：目前我国企业中的确存在捧着“金饭碗”要饭的情况，即企业花巨资购买并实施了ERP系统，但却发挥不出该系统的作用，也就是说买而不用。这样，不要说实现企业体制管理创新，连企业基本的信息化也很难实现。

“以人为本”的竞争机制

近年来，许多企业都不约而同地提到了“以人为本”的管理思想。笔者不禁要问，什么叫“以人为本”？是不是企业以人为主导作用，就叫做“以人为本”?这种解释应该没有错误，但太笼统，会给企业员工造成模糊不清的认识。ERP的管理思想认为，“以人为本”的前提是，必须在企业内部建立一种竞争机制，仅靠员工的自觉性和职业道德是不够的。因此，应首先在企业内部建立一种竞争机制，在此基础上，给每一个员工制定一个工作评价标准，并以此作为对员工的奖励标准，使每个员工都必须达到这个标准，并不断超越这个标准，而且越远越好。随着标准不断提高，生产效率也必然跟着提高。这样“以人为本”的管理方法就不会成为空泛的教条。

把组织看做是一个社会系统

ERP吸收了西方现代管理理论中社会系统学派的创始人巴纳德的管理思想，他把组织看做是一个社会系统，这个系统要求人们之间的合作。在ERP的管理思想中，组织是一个协作的系统，应用ERP的现代企业管理思想，结合通信技术和网络技术，在组织内部建立起上情下达、下情上达的有效信息交流沟通系统，这一系统能保证上级及时掌握情况，获得作为决策基础的准确信息，又能保证指令的顺利下达和执行。

这样一种信息交流系统的建立和维护，是一个组织存在与发展的首要条件，其后才谈得上组织的有效性和高效率。另外，在运用这一系统时，还应当注意信息交流系统的完整性。

以“供应链管理”为核心

ERP基于MRPⅡ，又超越了MRPⅡ。ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链（SCM），并对供应链上的所有环节进行有效管理，这样就形成了以供应链为核心的ERP管理系统。供应链跨越了部门与企业，形成了以产品或服务为核心的业务流程。以制造业为例，供应链上的主要活动者包括原材料供应商、产品制造商、分销商与零售商和最终用户。

以SCM为核心的ERP系统，适应了企业在知识经济时代、市场竞争激烈环境中生存与发展的需要，给有关企业带来了显著的利益。SCM从整个市场竞争与社会需求出发，实现了社会资源的重组与业务的重组，大大改善了社会经济活动中物流与信息流运转的效率和有效性，消除了中间冗余的环节，减少了浪费，避免了延误。

以“客户关系管理”为前台重要支撑

在以客户为中心的市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注产品转移到关注客户上来。由于需要将更多的注意力集中到客户身上，关系营销、服务营销等理念层出不穷。与此同时，信息科技的长足发展从技术上为企业加强客户关系管理提供了强有力的支持。

ERP系统在以供应链为核心的管理基础上，增加了客户关系管理后，将着重解决企业业务活动的自动化和流程改进，尤其是在销售、市场营销、客户服务和支持等与客户直接打交道的前台领域。客户关系管理（CRM）能帮助企业最大限度地利用以客户为中心的资源（包括人力资源、有形和无形资产），并将这些资源集中应用于现有客户和潜在客户身上，

其目标是通过缩短销售周期和降低销售成本，通过寻求扩展业务所需的新市场和新渠道，并通过改进客户价值、客户满意度、盈利能力以及客户的忠诚度等方面来改善企业的管理。

实现电子商务，全面整合企业内外资源

随着网络技术的飞速发展和电子化企业管理思想的出现，ERP也进行着不断的调整，以适应电子商务时代的来临。网络时代的ERP将使企业适应全球化竞争所引起的管理模式的变革，它采用最新的信息技术，呈现出数字化、网络化、集成化、智能化、柔性化、行业化和本地化的特点。

电子商务时代的ERP将围绕如何帮助企业实现管理模式的调整以及如何为企业提供电子商务解决方案来迎接数字化知识经济时代的到来。它支持敏捷化企业的组织形式（动态联盟）、企业管理方式（以团队为核心的扁平化组织结构方式）和工作方式（并行工程和协同工作），通过计算机网络将企业、用户、供应商及其他商贸活动涉及的职能机构集成起来，完成信息流、物流和价值流的有效转移与优化，包括企业内部运营的网络化、供应链管理、渠道管理和客户关系管理的网络化。电子商务时代的ERP系统还将充分利用Internet技术及信息集成技术，将供应链管理、客户关系管理、企业办公自动化等功能全面集成优化，以支持产品协同商务等企业经营管理模式。

通过以上的分析，笔者认为，借助IT技术，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。但如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企业内部流程的管理上，将不能适应电子商务时代资源优化及企业间协同发展的需要。由于IT技术与现代管理思想的不断发展，业内有些人士认为ERP过时了，CRM将应运而生，并有取代ERP之势。实际上，CRM的价值在于突出了客户服务与支持、销售管理、营运管理等方面的重要性，它完全可以被视为广义ERP系统的一部分，两者完全可以形成无缝的闭环系统，为企业在电子商务时代的发展提供新的机遇。

另外一种说法：

ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：

1。体现对整个供应链资源进行管理的思想

现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要，实现了对整个企业供应链的管理。

2。体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想

ERP系统支持都混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两各方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。当市场上出现新的机会，而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发生产的要求时，企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。

3。体现事先计划与事中控制的思想

ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时做出决策。

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安委会工作总结篇5

关于呈报肃北县安委会 2009年度工作总结的报告

县人民政府：

现将肃北县安委会2009年度工作总结报上，请审示。

二00九年十二月五日

主题词：安委会工作总结

抄报：县委办人大办政协办市安监局肃北县安委会办公室 2009年12月5日肃北县安监局2009年度工作总结

2009年，肃北县安监工作以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七届三中、四中全会精神以及县委十届六次全会精神，认真执行国务院、省、市、县关于安全生产工作的一系列重要部署，紧密结合肃北安监工作实际，落实“安全生产年”各项措施，全面开展安全生产“三项行动”和“三项建设”，加强组织领导，强化责任落实，广泛宣传教育，狠抓监督检查，深化专项治理，有效预防了各类事故的发生，保持了安全生产形势的持续稳定，为全县社会经济又好又快发展创造了良好的环境。现将一年来的工作总结如下：

一、安全生产基本情况

今年1至11月，我县共发生各类生产安全事故3起，死亡4 人，受伤4人，直接经济损失137.5万元。与去年同期相比，事故起数减少1起，下降25%；死亡人数减少1人，下降20%；受伤人数持平；经济损失增加132.36万元，上升96%。（一升二降一平）其中：

1、道路交通事故2起，受伤3人，直接经济损失2.5万元。与去年同期相比，事故起数，同比下降25%，直接经济损失下降51%。（四降）

2、工矿商贸企业发生事故1起，死亡4人，受伤1人，直接经济损失135万元。与去年同期相比，事故起数增加1起，上升1倍，死亡人数增加4人，上升4倍，直接经济损失增加135万元。上升100%。（四升）

3、未发生商贸、农机、消防、建筑、锅炉压力容器等安全生产事故。

4、安全生产目标责任制指标控制情况。2009年1-10月各类事故死亡4人，未超出控指标。其中：交通事故死亡0人，少死亡2人。工矿企业死亡4人，超出该项控制指标的100％。

二、安全生产工作开展情况

（一）依法加强领导，精心统筹安排，全面部署安全生产工作。肃北县委、县政府高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取一系列有效措施，认真执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作各项工作部署，依法加强了对安全生产工作的领导。年初，按照市安全生产工作会议要求，我县认真总结2008年安全生产工作经验，结合实际，统筹全局，突出重点，制定下发了《肃北县2009年安全生产工作安排意见》、《肃北县2009年专项整治总体实施方案》和《肃北县2009年安全生产目标管理实施意见》，对全县安全生产工作进行了全面安排布署，确定了工作重点和要求。“2.19”、“3.15”、“6.21”、“9.14”等历次国家、省、市安全生产工作会议结束后，县委、政府都能及时召开会议传达精神，并联系实际、把握全局、强化组织、硬化措施、细化任务、突出重点进行全面安排部署，不断深化安全生产各项工作。坚决执行例会制度，每季度按时召开安全生产例会，听取各部门的汇报，分析安全生产形势，研究解决当前安全生产工作中存在的问题，安排部署下阶段安全生产工作。在日常工作中，县委、政府主要领导及分管领导时刻关注全县安全生产工作进展情况，特别是对重大安全隐患的整治，各类安全事故的救援、调查处理及节假日、重大社会活动期间的安全生产工作，都亲自过问，亲自安排，亲自带队检查，督促各单位全面落实各项保障措施，确保了全县安全生产工作的深入开展。

（二）全面落实责任，及时开展督查，加强安全生产目标责任管理。为进一步加强安全生产目标责任管理，县委、县政府同心协力，齐抓共管，从责任书的制定、签订、管理、督查入手，狠抓安全生产责任制的落实。3月16日，县委常委、政府副县长苏依拉在召开的全县安全生产工作会议上，代表县政府与3个镇、17个安委会成员单位安全生产直接责任人签订了《2009年肃北县安全生产责任书》，把市下达给我县的重点工作任务，分解到各乡镇和有关部门。各乡镇和有关部门根据责任书的时间要求，按职责范围与下属82家企业签订安全生产目标管理责任书或承诺书，各企业也将安全生产管理目标责任层层分解落实到车间、班组和个人。为确保各乡（镇）、部门全面落实安全生产责任制，我县还出台了《肃北县安全生产目标责任考核办法》，实行安全生产工作“千分考核制”、“一票否决”和“奖优罚劣”等制度，充分发挥责任制的凝聚、导向、激励、评价作用，使安全生产工作真正成为硬指标、硬任务，强化领导干部抓好安全生产工作的责任意识。

（三）围绕“三项行动”，落实方案措施，严格治理隐患，深入开展安全生产专项整治和大检查。

按照《《肃北县安全生产年活动实施方案》制定下发了《进一步推进全县安全生产“三项行动”实施方案》、《安全生产执法行动实施方案》、《安全生产治理行动实施方案》，为进一步规范生产经营单位的安全管理,减少一般事故，遏制重大事故，杜绝特大事故，今年我县全面开展了以煤矿、非煤矿山、道路交通、建筑施工、公共聚集场所、民爆器材安全为重点的6项专项执法行动工作。在生产执法行动中，各牵头和配合部门紧紧围绕社会经济发展与稳定这一中心，始终将专项整治与行业系统的日常性监管、与宣传贯彻国家有关安全生产法律法规、与加强企业安全生产基础工作、与建立安全监管长效机制相结合，突出重点行业、重点单位、重点部位和环节，采取有力措施，严格执法，强化监管，并坚持整治“回头看”，形成高压态势，积极开展安全生产执法、安全生产治理、安全生产宣传教育“三项行动”；不断推进企业安全评价、评估工作，逐步推广职业安全卫生管理体系标准和认证工作，不断督促指导企业加强和改进安全生产基础管理工作，加大安全投入改善企业安全生产条件和安全事故隐患的整改力度，全面落实安全生产“三同时”及企业标准化建设，强化生产经营单位安全生产责任的主体意识，促使其建立预防为主、持续改进的自我约束机制和安全生产保障体系。结合安全生产专项整治，在节假日、重大社会活动期间及历次安全生产电视电话会议结束后，县政府都及

时组织各部门、单位，采取企业自查、部门检查和安委办督查的方式开展安全生产大检查，一年来已累计开展大检查7次。此外各乡（镇）、部门结合实际，按照各自职责，在本辖区内适时开展了安全生产大检查。在检查和整治中，对查出的各类事故隐患，能够立即整改的责令经营单位立即整改，不能立即整改的执法人员及时登记建档，明确整治措施和要求，落实责任人员，限期予以整改。截止目前，全县累计检查检查大小企业、商户2136户次，制作现场检查记录143份，发出责令整改指令书437份，发出整改复查意见书120份。查出隐患3408条，现场整改3245条，限期整改163处。收缴罚没款30多万元。其中：矿山企业查出隐患2937条，责令当场整改2517条，限期整改124条，危化品行业共查出隐患33条，责令当场整改30条，限期整改3条。其他行业发现安全隐患438条，现场整改402条，限期整改36条。发现和制止无证非法开采10起。依法关闭双尖山金矿、下拉马鬃锰矿、鹰咀山铁矿、黑峡口锰矿、跃进山铁矿、小敖包沟锰铁矿、西大山锰矿、西大沟锰矿等8户无证和不具备基本安全生产条件的开采企业，规范了二口井、小翁考克山、双尖山窑洞早等四户企业的非法探矿行为。依法提请县政府对肃北天行矿业公司大道尔吉铬矿进行停产整顿，责令“460”等20余户未办理安全生产许可证的企业依法实行停产处理。

（四）围绕“三项建设”广泛宣传培训，创造良好氛围，不断提升全民安全生产意识。为提高全民安全意识，增强事故防范能力，减少、遏制安全事故发生，促进安全生产形势稳步好转，县安委办下发了《肃北县安全生产宣传教育行动实施方案》、《关于加强安全生产宣传教育工作的通知》，多层次、多形式、多渠道全面组织开展安全生产宣传教育培训工作。一是以“安全生产月”为契机，制定了以“关爱生命、安全发展”为主题的《2009年肃北县安全生产月活动方案》，督促、指导各乡镇、安委会成员单位开展“安全生产月”活动。二是在6月13日全国安全生产宣传月咨询日，组织县属6个单位的19人开展了咨询活动，悬挂条幅8条，8设立咨询台2个，发放宣传单200多份，出动宣传车一辆。三是6月17-19日，县安委办组织县总工会、交通局等有关单位组成3个“安全生产基层服务队”，深入南、北二山企业提供安全生产咨询服务。免费向企业赠送安全生产DVD宣传教育系列片、安全挂图、宣传手册等资料，并指导企业完善安全生产规章制度，帮助企业查找存在问题，识别生产作业场所的职业危害和危险因素，并提出解决方案和整改措施。据统计，今年在活动月期间共发送手机短信500条；张贴宣传标语20条；共巡回悬挂危险社区安全宣教挂图、公共安全宣教挂图36幅，发放安全生产宣传材料500份；发放煤矿、非煤矿山和危险化学品安全常识小册子150册，发送安全生产信息5000多条，接受咨询达 2千人次。四是加强高危和特种行业从业人员培训力度，开设生产经营单位负责人、非煤矿山特种工培训班8期，危化品从业人员培训班1期，爆破工培训班1期，安全员1期，累计培训人员达920人。此外，安监部门配合38家企业培训从业人员2000余人。五是的公安、教育、卫生、农业、社保等部门在全面开展安全生产宣传教育的同时，指导、配合乡（镇）、社区、学校、企业采取多种形式开展安全生产宣教活动，今年以来累计开展宣教活动10多次，制作宣传图版22块，巡回展出3次，出动宣传车6辆次，发放安全宣传材料1000余份，发布安全新闻20多条，开设安全讲座5次。在博伦公司、浙商公司、德源公司三户举办“安全伴我行、和谐促发展”文艺节目巡回演出，丰富了企业职工的业余文化生活，推进了安全文化建设，为顺利开展安全生产工作营造了良好氛围。

（五）加强队伍建设，创新工作方法，全力提升安全生产监管水平为加强安全生产监管队伍建设，努力提高市场经济条件下的安全监管水平，近年来我县通过不断努力，逐步建立完善起行之有效的安全生产监管体制，今年我县按照构建全社会齐抓共管的安全生产工作格局要求，从队伍建设和工作创新等方面入手，做了大量的工作。一是依照有关法律法规的规定，以提高执法人员协作配合、公正严格执法能力为目标，利用各种方式组织各赋有安全生产监管职责部门积极开展培训学习，如4至5月县安监局两次组织本系统开展安全生产法律法规的学习，同时还督促各行业监管部门定期组织本部门行政执法人员开展业务学习；二是为增强基层安监站的安全监管水平，8月份由县安监局组织举办了2期基层安监员培训班，培训基层安监员达18人，为全面

做好基层安监工作奠定了坚实的基础。三是充分发挥群众力量，加强社会监督，落实举报制度，做好群众举报案件的处理工作，共查处处理群众举报案件3起。四是扎实开展学习实践科学发展观活动。按照县委的安排部署，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求，利用半年时间，在局机关党员干部中开展了学习实践活动，通过深入开展学习实践科学发展观活动，我局党员干部对科学发展观的认识进一步加深，落实科学发展的自觉性进一步增强，解决实际问题的能力进一步提高。修订完善工作制度8项，建立安全生产运行办法1项，巩固了学习实践的成果。五是加强党风廉政建设。紧紧围绕爱岗敬业、勤政高效、廉政自律、优质服务的目标，通过开展各种主题教育等活动，特别是对《甘肃省安检系统廉洁从政若干规定（暂行）》的通知学习教育，全局干部清政廉政意识明显增强，服务企业、服务群众的主动性得到有效改观。

（六）、认真开展调查，严格“四不放过”原则，落实事故责任追究制度

在强化安全监管的同时，今年我县对各类安全事故，都及时组织安监、公安、工会等相关部门成立事故救援和调查组，在第一时间赶赴事故现场展开救援，同时依据国家有关规定，严格按照“四不放过”原则，认真进行事故调查，分析事故原因，划分事故责任，严格追究事故责任人的行政和刑事责任。目前各类伤亡事故均已结案，对事故责任人进行了严格的处罚。为警示教育各生产经营单位负责人和事故责任者，进一步增强其防范事故责任心和主动性，我县及时组织召开事故通报会，同时还深入企业生产一线，进行事故案例分析，警示教育广大企业职工。

（七）立足工作实际，完善监管制度，夯实安全生产监管基础。深入开展“安全生产年”和“责任落实年”活动，紧紧围绕“三项行动、三项建设”抓落实。一是抓好安全生产执法行动。严厉打击安全生产领域的非法违法生产经营行为，规范安全生产经营秩序。突出抓好矿山、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、建筑施工、消防以及其它重点行业和领域的安全执法。二是抓好安全生产治理行动，突出抓好安全隐患的治理工作。特别是政府挂牌督办的重大隐患治理。三是加大对建设项目“三同时”的执法力度，严厉打击未履行安全设施“三同时”的违规非法建设项目，对于在限期内没有补办相关许可的从严予以经济处罚，切实解决建设项目“三同时”监管处罚失之宽软的问题。同时，加强了井探企业履行“三同时”审批手续，审核了勘探设计和安全专篇，对未履行“三同时”审批手续的企业，公安部门不供给其火工品。这项措施彻底解决了对新、改、扩建非煤矿山企业擅自开工生产的问题，避免了大量不合格矿井工程和安全隐患的产生，今年全县有8户新、改、扩建企业的8个建设项目履行了“三同时”审批手续，1家危险化学品企业进行“三同时”审验工作，经县安监局批复的企业有8户。四是严格安全生产许可制度。严把安全生产准入关，做好安全生产许可证的换发证工作，督促企业及时申办安全生产许可证，加大安全投入，完善安全条件，提高安全生产水平。截止目前，全县已有46户企业审办了安全生产许可证，另有3户探矿企业已申报省局正在办理相关手续，12户完成了安全报告的初审、评审和上报工作。五是强力推行安全质量标准化建设工作。根据国家安监总局和省安监局的有关安全标准规范，制定了《肃北县生产经营单位安全标准化工作实施方案》，在去年确定的32户企业达标的基础上。今年有确定了11家单位作为全县企业实施安全标准化单位。为保质保量的完成此项工作，于6月份组织安监部门和5户矿山企业参加省安监局举办的非煤矿山企业安全标准化培训班，为开展安全标准化创建工作培养业务骨干。根据企业自身的安全机构、管理制度等方面还不够完善，无法独立完成安全标准化创建工作的实际情况。县安监局抽出专人（其中从中介公司聘请两名专业人员）全力协助矿山企业创建安全标准化的工作，目前，已有全部11户非煤矿山企业完成自评工作，进入中介机构的评审阶段，近日将报市安监局审核。六是切实加强安全生产保障能力建设。继续深入贯彻《突发事件应对法》，提高应对矿山灾难和危险化学品灾难突发事件重特大事故应急救援能力，有效处置突发重大事故，县人民政府重新修订了矿山灾难和危险化学品灾难事故应急救援预案，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系。指导、支持企业内部应急救援队伍建设；督促所有地下矿山和救护队签订了救护协议，加强企业事故的抢险救援。加强监督检查，按照救护队的建议，全部下发了整改指令，明确应急救援救灾能力的有关要求。今年以来共协调组织煤矿、非煤矿山、民爆、水电、液化气、加油站等进行了六次应急演练。进一步提高了我县在灾难发生时的应急能力。七是抓安全生产经济政策的落实，在非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、重点在建工程等高危行业全面推行了安全生产风险抵压金和人身意外伤害保险。目前己累计收取安全生产风险抵压金571 万元。企业已投保各类人员2422人，投保金额224.4万元。

三、存在的主要问题

一年以来，我县安全生产工作在县委、政府的正确领导下和市局的大力支持与指导下，不断深化安全生产各项工作，取得了一定的成效，但从1—11月份的安全生产事故情况来看，我县安全生产形势不容乐观，特别是道路交通事、消防和非煤矿山安全形势严峻，认真分析原因，主要有以下几方面：

（一）全民安全意识淡薄，在日常生产、生活过程中存在侥幸心理，违规违章行为时有发生，特别是道路交通违章行为较为普遍；部分高危、特种行业从业人员，识灾防灾能力较低，具体问题没有做到具体分析，只凭经验按部就班，造成高危、特种行业安全事故多发，安全监管任务较重、压力较大，企业安全生产主体责任意识有待进一步增强。

（二）部分矿山企业存在安全隐患较多。由于历史的原因，加之受国际金融危机影响，我县部分矿山企业因价格波动、资金短缺造成安全投入不足，仍存在安全隐患，安全管理工作滞后，不能充分发挥为生产建设服务的功能，具体表现有安全生产管理体制不健全，机构、人员落实不到位；职工安全教育走形式，隐患监管断档，安全检查、整改不彻底。安全监管工作任务依然十分艰巨。

（三）开展安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”工作不平衡。主要表现在：个别相关部门，对落实“三项行动”未引起高度重视；监督检查措施和落实隐患整改情况跟踪监督还不到位；有的安全检查流于形式，还存在“死角”、“盲点”，全县安全隐患治理工作有待加强。

（四）目前我县安监局面临着人员、经费、车辆不足等诸多问题，安监队伍建设、基层安检机构和装备建设，现状与工作要求还有一定的距离。无监管检测装备，专项检查资金不足，给正常工作带来一定困难。

四、2010年工作重点

（一）强化安全生产责任制。扎实抓好安全生产目标管理责任制和年度安全生产考核工作，强化安全生产“一票否决”制度，切实增强政府监管主体、企业责任主体的责任意识。

（二）抓好安全生产监管工作重点。一是进一步加强矿山安全生产工作。一方面，继续抓好煤矿资源整合和煤矿关闭工作的巩固，对已关闭的矿井要关实、关死。另一方面，加大非煤矿山安全监管力度，严厉打击非法开采、超层越界开采等违法行为，确保安全生产。二是继续深入开展道路交通安全大整治。积极探索遏制道路交通事故的办法和措施，加大整治力度。

（三）切实加强安全生产监管队伍建设，着力提高安全生产监管能力。要通过深入学习实践科学发展观，切实强化安监系统干部职工践行科学发展观和推动安全发展的自觉性和能力建设。

（四）规范危险化学品安全生产，强化安全生产应急救援能力建设。一要进一步规范危险化学品经营、储存、运输和使用行为，开展危险化学品安全生产大检查。狠抓危险化学品经营、储存、运输、使用企业的安全隐患排查和整改，加大联合执法力度。

（五）认真抓好安全生产其他工作。一要严格按照《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《甘肃省安全生产条例》等法律法规要求，认真做好事故报告工作，杜绝迟报、漏报、谎报或者瞒报现象的发生。要按照“四不放过”的原则，严肃查处安全生产事故，依法追究事故责任人责任。二要强化宣传舆论氛围的营造。以群众喜闻乐见的形式，开展多层次、多渠道的法律法规和宣传教育活动，增强广大群众的法制意识和参与意识，提高从业人员遵章守纪的自觉性；加大对违法违纪活动的曝光力度，充分发挥群众和舆论的监督作用，积极营造安全生产的良好氛围。

（六）继续深入开展安全生产隐患排查治理和安全生产专项整治行动，狠抓安全监管工作，建立联合执法机制，完善隐患排查治理和分级管理制度，建立隐患治理台帐，实行跟踪落实，依法加大对安全隐患逾期未整改行政和经济处罚力度，严厉查处各类安全生产非法违法行为，严肃追究安全生产责事故相关单位和相关责任人的责任。

（七）清理整顿建筑市场。规范建筑施工企业的行为，加大对建筑市场的监管执法力度，治理隐患，杜绝安全生产事故的发生。

乡镇安监所工作总结篇6

2008年，镇安监所在镇党委、政府的正确领导下，在行业主管部门的关心、指导下，本着科学发展观的理念，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，本着“以人为本”的理念，始终坚持“安全才能生产，生产必须安全”的宗旨，不断深化改革，提升安全管理水平，乡镇安监所工作总结。全所工作人员始终和党和国家保持高度一致，为全镇的安全生产工作和经济发展做出了应尽的努力。全镇全年安全形势基本稳定，共发生一般伤亡事故三起，死亡三人，超县控指标一人。现将一年来的工作开展情况总结如下：

一、2008年工作开展情况

2008年，我所在安全生产方面主要做了以下工作：

1、严把高危行业节后复工验收关。按照县安委办、安监局的要求，我所对要求复工的高危行业企业严格履行了复工手续。认真对照县安委办的复工条件逐项对照检查，制定顺安镇工矿企业节后复工情况登记表，对照相关证照以及规章制度、岗位责任制、岗位操作规程等制度方面进行了认真的检查，同时深入生产一线检查各系统检、维修情况，对不符合或达不到复工验收条件的企业一律不予验收复工。通过检查、验收，共有23家企业通过了复工审批。

2、积极开展各项安全生产检查活动。根据镇政府统一安排，我所除“春、夏、秋、冬”四季安全生产大检查外，还开展了通风专项检查、汛期安全检查、尾砂库专项检查、企业间互查和“回头看”等检查活动。全年共检查各类企业159处，下达现场检查记录103份，下达隐患整改通知书1份，停产通知15份，共查出各类隐患267条(均已整改落实到位)，有效地避免了伤亡事故的发生。

3、积极开展企业生产安全事故隐患排查治理考评。由于我镇地域面积大、各类企业众多、监管人员较少等因素，对企业生产安全事故隐患排查治理考评工作难度较大，因此只对高危行业企业进行考评，对一般性企业、停产企业均未进行考评。镇安监所为规范台帐管理，专门统一印制了安全例会、安全检查、隐患整改销案、职工教训培训、设备检、维修五本台帐发放到各考评企业。全年共考评高危企业32家。从考评情况来看，一季度极不理想，被考评企业都不合格;

二、三季度在一季度考评的基础上有了很大的提高，尤其是软件台帐资料方面较前期有了很大的改进。四季度受伤亡事故超指标的原因，大部分企业一直处于停产状态。通过考评，使企业的安全生产管理水平有了新的提高，夯实了安全生产基矗

4、履行完善建设项目“三同时”手续。2008年，我镇新、改、扩建项目11家，矿山整合企业5家(其中：牡丹铜矿、大岩头铜矿、小铜山铜矿整合为1家，瑶山锰矿、盛冲锰铁矿整合为1家)，矿山提升4家(动发石料厂、顺安建材厂、晨光石料公司、联鑫矿业)按照建设项目“三同时”的程序要求，对符合条件的20家新、改、扩以及整合、提升项目全部按程序要求履行了“三同时”必备的手续，通过核实，未发现有违规建设项目。

5、继续深入开展“安全生产月”活动。主要是通过广播、电视、报刊、会议、文件等形式广为宣传，工作总结《乡镇安监所工作总结》。在活动开展过程中，共悬挂横幅20处，散发宣传资料200份，张贴宣传画、标语500张，发放安全知识答卷100份、光盘2盒，还通过黑板报、宣传栏等形式进行宣传，使安全生产知识普及到每一个企业、班组、个人。

6、及时做好证照到期企业换证延续工作。全年共有采矿许可证到期企业12家，安全生产许可证到期企业10家。安监所对采矿许可证、安全生产许可证到期企业由安监所及时下文停止一切采矿活动，确保企业均在证照有效期内开展生产活动;对于延续许可证的企业积极帮助其上报申办延续手续，必须做到证照齐全、有效、合法方可准于生产。

7、严厉打击非法开采和非法经营活动。通过群众举报，共查处私采乱挖小矿点12处，在县国土局等部门和所在村的支持下，这12处小矿点已被全部查封。

8、及时做好信息资料收集、报送工作。除正常的工作开展外，我们还对各部门要求的各种信息资料进行及时报送。如各种统计报表，尾矿库等级鉴定、废弃矿井相关材料、检查结果等。同时还对烟花爆竹零售经营户进行了经营许可证的申请核实，共办理烟花爆竹零售经营点28家。

9、从严查处事故单位，进一步落实责任。我镇今年先后发生“6.28”联鑫矿业冒顶事故、“8.28”瑶山煤矿冒顶事故、“11.12”大岩头铜矿蹲钩事故，共造成3人死亡。事故发生后，镇党委、政府高度重视，均开展了事故救援、善后处理等工作，并配合上级有关部门开展了认真的事故调查。“11.12”事故发生后，镇安委会对全镇所有的工矿企业一律无条件停产整顿，同时对涉爆企业停供火工品。为加强煤矿停产整顿要求，在停产整顿期间，安监所还委派两名专职安全员对两处煤矿进行全天候驻矿监管。

二、存在的问题

在安全生产监管过程中，我们也发现各企业都不同程度地存在着一些问题，突出表现在：

1、在日常的安全检查中，对生产经营单位存在的问题整改力度不大，有些问题检查多次还同样存在，下达的现场检查记录所提出的要求得不到有效地落实，及时上报整改结果的企业很极少。

2、一部分生产经营单位安全生产责任制得不到有效地落实，存在中基层断档现象，没能将安全生产责任制贯穿于生产的每一个环节，落实到每一个员工。

3、有令不行、有禁不止的现象时有发生，违章作业、违规操作现象得不到有效地制止，形成安全隐患，并直接导致一些事故的发生。

4、职工培训、安全教育流于形式，基本处于应付状态，培训内容不突出，无针对性，培训计划不切合实际，培训时间达不到规定要求。

5、现场管理混乱。少数企业无领导跟班、值守，安全员身兼数职，技术负责人不能坚守岗位，生产、基建活动中没有严格按照设计组织施工。

6、少数企业存在以包代管现象，安全生产管理得不到有效落实。

7、安全投入和安措经费提取无帐可查，经费使用模糊。

三、下步工作

安全科个人工作总结篇7

在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我矿安全形势的持续稳定发展，杜绝了安全生产责任事故的发生，现将本工作情况总结如下:

一、强化安全意识，为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。在这段时间里，全员的安全意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫，二、扎实工作、任劳任怨，认真履行好安全管理职责。

大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全生产提供确实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。立足于现场管理，加大监察力度。

现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲求隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，如对矿区车辆督察，我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查，对于达不到公司要求的一律进行清退。整个2013年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎“泡”在各个采区，实行巡回检查，对各单位的安全态势进行评估、督察，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年，我们共下达隐患整改通知书84份，停产通知书5份，停供火工品通知书5份，排查安全隐患106件，整改率达到了100％，保障了安全生产的有序进行。此外，我们还积极组织每月的安全大检查活动，对各单位进行综合评估，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促使各单位安全管理人员加大了日常监管力度。现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的安全生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤 0 起较去年下降 100 ％、轻伤 10 起较去年下降 62％，死亡为零

四、注重软件管理，大力开展安全文化建设

软件管理在安全生产活动中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。今年的安全软件工作非常繁杂，上级要求高，而且这方面的处罚力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就开始安全大检查，一直到9.30日结束，我公司的安全软件达到了上级部门的要求。补齐了320多人的安全培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。

五、加强安全培训和日常安全教育工作

为进一步提高全员的安全素质，杜绝一切人的不安全行为，特别是大部分工人安全知识匮乏的现象，我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日组织了全员培训，并把安全教育书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起安全事故，重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。为加大安全检查力度，组织了42人的安全员培训及取证工作，从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。

五、加大职业卫生的管理力度，消除职业病

现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是非常必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视，加大岗前检查是今年的工作重点，采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检207人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。纵观2013年的安全生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间安全事故得到了有效的控制，同时我们安全管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但安全管理没有过去，只有未来，岁末年初是事故高发期，因此我们的安全管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利！为了更好地完成明年的安全生产管理工作，谈一下自己的一点想法有什么不对的地方，请各位领导指正。总体要求

按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产隐患排查治理，加强安全基础工作，强化监督管理，努力实现我公司安全生产状况的进一步稳定好转。

二、具体安排

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我公司安全管理工作制度化、规范化，使我公司安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要签订安全生产承诺书书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全检查力度，每个单位配备安全检查人员，按规范完成安全设施、人员操作、日常检查等工作，加大安全检查力度，确保安全检查、落实到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻公司关于安全生产的各项规章制度，抓好各项安全整治措施的落实。

5、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能篇二：专职安全员个人工作总结 2 安全员工作总结

自以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在上半年以来，严格按照年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，半年来的工作我感到非常充实。现将个人半年来的工作情况进行总结如下：

一、2013年主要工作内容

1、协助部门领导按公司要求，根据公司目前实际情况，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求，同时方便了公司的安全管理工作。

2、在分管安全工作领导的正确带领下，认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3、协助部门领导认真落实安全生产责任制，经常性的参加各车间班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚定地履行《安全生产责任书》承诺，确保顺利实现公司安全生产工作目标。

4、认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中，组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增强员工安全生产意识，真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

5、积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、文明生产大检查及各类专项安全检查，从作业现场找出员工的不安全行为，设备的不安全状态，现场教育员工，做到隐患问题及时整改，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，上半年共发现各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级领导汇报。

6、根据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，积极组织西厂员工参与演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事件中，将损失降到最低。

7、对公司员工进行安全教育。特别是新入厂及外来施工人员安全教育，通过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识，减少生产安全事故发生的概率。

二、工作中存在的不足半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多的不足，主要体现在以下方面；

1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠，存在安全管理的盲区，发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺，和有经验的同事还有一定差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

3、对外协单位监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

三、下半年年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。

2、当好领导助手，对安全工作出现的各种问题，及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、加强作业现场安全监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度，确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患，要及时制止和整改。

4、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程，经常参加各单位班前、班后会，认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并监督到位，认真履行安全监督职责。总之，半年来，我在公司安全管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。篇三：2014年安全科工作总结及2015工作计划

2014年安全科工作总结及2015工作计划

2014安全科在集团公司领导的正确带领下紧紧围绕“隐患排查治理”的总体部署，以科学发展、安全发展统领工作全局，着力强化全员安全意识，强化主管主体责任，接受、配合政府监管与安全知识文件的学习，安全隐患排查治理取得了明显成效。安全科根据公司总经理的正确指示精神，不断完善安全规章制度和安全操作规程，明确方针和目标，为实现公司全年安全生产，做了以下方面工作：

一、总结

1、签订安全目标责任书

安全目标责任书的签订，打破往年的一个版本的惯用和思路，重点在处罚力度上加大了对车间主管和部门生产奖金的处罚，﹙经后期了解﹚有效增强车间一线员工的积极性和凝聚力。2014年安全生产目标责任书是严格根据部门职责、岗位规程编制的安全目标责任书，目的是有效的落实安全生产主体责任，增强员工的安全意识、责任意识逐步建立安全机制，在责任书中充分体现了总体要求、岗位职责、安全目标和考核办法，并层层签订层层分解，努力做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的思想意识。

2、完善安全规章制度及安全操作规程

安全科在上半年将公司安全生产规章制度进行融合修订，因两个公司同隶属于集团公司均属于危化品使用，存在诸多类似相同处，修订后，逐步符合公司安全生产实际。在10月份公司总经理提出实行岗位安全sop。（所谓sop就是岗位标准作业规范）本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产sop实施工作，根据sop作业管理，可使员工经过短期培训快速掌握规范的安全操作技能，可分析岗位和设备生产前、中、后存在的主要危险、有害因素及其产生的条件，并制定相应的控制手段和防范措施，以达到预防或降低人员和设备的危险性，提高安全运行状况，从而实现安全管理规范化、流程条理化、形象化、简单化。

3、安全教育培训

在2014年全国发生多起重大事故，分别是中毒事故、爆炸事故、窒息事故、特种作业等均与公司的储存、登高、动火、检维修作业相类似。安全科在全年共组织安全教育培训18次培训人员400人次，分别是《安全事故的预防措施》、《消防安全培训》、《安全生产的“十条规定》、《特种作业规范》、《粉尘爆炸》、《国家安监总局通报较大危险化学品事故案例》、《新安全法》、《职业健康》、《安全意识》、《本公司2013—2014较大事故通报》及案例视频以ppt形式组织各车间、部门以班组为单位的系统培训。通过培训不断提高员工安全知识和意识，杜绝在生产过程中发生低级事故和重大伤害事故。

4、安全生产月活动

在全国第十三个安全生产月中，安全科根据公司和上级有关部门指示精神“强化红线意识，促进安全发展”为主题，组织开展了丰富多彩的安全生产月活动，组织了集团公司安全知识竞赛。这次竞赛组织严密，准备充分，各级领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战、互不示弱，台上台下互动交流，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。

5、重大危险源管理

为进一步加强管理和为后期科技有限公司的三级安全标准达标做好准备，我公司的xxx胺、xxx烷储罐设施厂址发生变化后经过现场整改、建挡管理并严格按照国家安监总局40号令来落实执行，向县安监局应急中心顺利备案为三级重大危险源，应急预案经过重新修订后向市局备案（该工作正在进行中）。公司为加强对重大危险源的管理，根据重大危险源评估报告，检验我公司重大危险源的管理应急能力，安全科在新项目处组织针对危险化学品泄露综合应急演练，活动遵守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实施过程中结合实际、突出重点针对演练暴露出的问题实行现场整改和指导，有效提高了员工突发事故的应急及救援能力。在7月29日组织xxx公司xxx车间、xx二车间、x库等人员进行“液氨管道泄露起火应尽疏散综合演练”此次演练为无稿演练，演练前有很多员工自带了毛巾足以证明员工是有心理准备和安全意识的。在演练过程中暴漏出防毒面具有员工不会使用，疏散时不在本岗位等问题发现后立即调整，全员疏散仅用了58秒通过演练有效提高了员工的安全防范意识和事故处理能力。目前，安全科坚持每天对两重大危险源进行巡检，对压力、温度、和液位进行重点关注并做详细记录。

6、隐患排查

安全科在2014年加大了对车间生产现场、特种作业审批、重大危险源的重点监控、车间高温高压设备的检维修等相关检查，对查出的问题，对相关部门下达整改通知单并定期进行复查，针对不同的问题进行不同的处理措施，分为立即整改和限期整改有效确保安全生产工作的进行。全年共接待相关部门隐患排查和监察共计39次，查出隐患问题76项，整改率100%，安全科全年制作隐患ppt785张，查出隐患及不安全因素420项，整改率100%，有效避免了隐患事故的发生，由于隐患排查具有隐蔽性、复杂性、反复性针对这些问题安全科加强了自身的相关学习，俗话说外行查不出隐患，内行不深入同样查不出隐患，形式主义的安全检查只是蜻蜓点水，雨过地皮湿，不仅查不出隐患还劳民伤财，而且还助长员工的侥幸心里、应付心理埋下长期的事故隐患。

7、事故处理

2014年全公司共计发生安全事故次，一般事故2次。以上事故安全科均已按照事故“四不放过”原则对事故相关部门及责任人进行了处理和教育。安全科深刻吸取事故教训，对以上所发生事故对此做深刻的自我批评。

8、职业健康查体及备案

根据安监职业健康股的要求今年1月份完成了两工业园职业危害现状评价报告的评审和备案，并取回了相应的监测报告和备案回执，安全科将报告中的氯化氢、噪声、粉尘等有害指标做了相关岗位告知，劳保护品发放并定期为员工查体，有害指标严格控制在国家要求范围内，有效避了免职业病的发生。由于公司变换厂址，属于新建项目需要做职业健康“三同时”手续，经过领导指示，新项目，需做职业健康预评价并按要求组织专家审核通过。

9、新项目试生产竣工验收

在2014年3月2日市安监局专家组，会同县安监局危化室等对我公司移建项目试生产，进行了全面验收。专家组查阅了公司的安全生产规章制度、记录和相关文件资料，对项目的设计、施工及相关安全设施非常认可，经过部分现场整改和补充材料顺利取得试生产备案。

10、政府组织安全会议及活动 ①会议学习安全科在全年共参加政府组织会议和学习共计16次《涉氨企业及油气管道输送安全生产视频工作会议和全县危化品企业安全监管会议》，《全县安全生产暨消防工作会议》《全国危险化学品、烟花爆竹电视会议》，《危险化学品总结2013年工作情况、安排部署2014年工作会议》及《重大事故处理报告》等已将整理的会议记要和有关指示精神下发各车间部门，要求认真学习会议精神结合车间实际情况做好安全生产工作。安全科将在15年积极参加市、县安监局的相关会议和学习，重点管控公司“两重大危险源”的运行管理，强力推进安全生产主体责任的落实。根据会议精神进行传达和学习，并针对公司实际情况进行检查整改，完善了公司安全管理工作。②小故事大安全

2014年10月10日安监局、我镇办事处主任及安监站等领导，在集团公司总经理的陪同下参加公司组织的“小故事大安全”系列活动现场讨论会，听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和开展“小故事大安全”系列教育活动的相关工作。在现场会中各车间积极讨论和互动，各班组根据车间主任所提出的故事素材，结合自身实际工作岗位进行深刻的剖析和总结。会后领导对公司组织的“小故事大安全”现场讨论的方式非常认可，对公司积极落实“xxxx安全生产工作会议会议精神和开展“小故事大安全”系列教育活动的通知给予了充分的肯定。同时，要求公司将“小故事大安全”的教育活动常态化作为常规工作进行。利用班前、班后充分发挥员工的聪明才智，动脑想故事，拓展大安全，使员工切实理解故事的寓意和拓展的安全道理，以提高员工的安全意识，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。通过开展“小故事大安全”系列教育活动，公司全体员工充分认识到了安全生产的重要性，员工们通过对安全故事的学习思考，不但提高了个人安全意识，引导员工在安全生产中消除思想麻痹懈怠、摒弃习惯性违章陋习，更实现了从“要我安全”变为“我要安全”“我会安全”的思想转变。

③安全生产监督管理局领导同志来公司调研工作

9月10日x安监局一行来公司督导网格化安全管理工作，在总经理xx副总经理xxx的陪同下，重点查看了公司安全生产网格化管理工作的开展情况，详细查看车间生产情况及各种安全记录、安全规章制度和岗位操作规程的落实。听取了总经理关于公司安全生产网格化管理工作落实情况的汇报。检查组对我公司的安全第一、全员参与、常抓不懈的安全工作给予了充分肯定，同时对我公司安全工作提出了建议和更高要求。

针对安全生产管理工作，王局长强调，建立安全生产网格化监管体系以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。

④x安监局及镇办领导一行，来公司调研“一企一册”和“网格化管理”相关工作落实情况 2014年11月14日，在集团公司总经理的陪同下在我公司进行了“一企一册”和“网格化管理”相关工作的调研。听取了总经理关于公司安全生产工作的部署情况和危险化学品的储存管理工作汇报。在调研中王局长随即抽取了现场卸车岗位员工进行了一问一答的现场考核，对员工的回答十分满意，对公司落实的相关工作王局长给予了充分的肯定。同时，要求公司积极提高员工的安全生产意识和工作环境，加大员工的培训力度，彻底杜绝因违章作业而导致重大事故的发生。

二、存在的问题

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全科工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。主要体现在以下方面：

1、安全生产常抓不懈，安全工作无小事，安全检查力度、处罚力度有待提高。

2、员工思想转的快，变得快安全意识淡薄，侥幸心理严重，容易习惯性违章。

3、安全管理不严不细、存在安全管理的盲区，隐患问题反复出现。

4、组织、沟通能力上还有所欠缺，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

5、对外来单位监督力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外来施工单位的的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

6、在工作中不够大胆，思想不超前，应在不断学习中改变工作方式、方法，不断创新完善。

三、2015年工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，努力做好员工的安全培训工作尽可能的做到全覆盖培训，结合公司实际生产要求，制定全年培训计划，组织员工进行相关安全法律法规，生产知识，消防逃生，应急演练，事故案例等培训进行相关考核。

2、做好本职工作，对公司生产中出现的安全问题作出及时有效的处理措施，提出五个到位隐患整改到位、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位及应急救援到位，配合各车间部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、隐患排查工作将流程化、细化处理，建立安全隐患排查治理台账。