国培计划贵州省乡村教师访名校心得体会

国培计划贵州省乡村教师访名校心得体会（共7篇）

国培计划贵州省乡村教师访名校心得体会 篇1

国培计划（2015）—贵州省乡村教师访名校

贵州省印江民族中学 历史组 吴运江

通过国培学习，我受到了很大启发。一些对教育教学工作很有见解的专家以鲜活的案例和丰富的知识内涵，让我受益匪浅。

第一、教育观念的更新

当今时代的教师应成为学生潜在品质的开发者；成为教育教学的研究者；成为学生的心理咨询者和健康引领者；成为课程的开发者和建设者；成为学生学习的引领者、促进者、合作者。在课堂教学中，教师一定要深度理解和挖掘教材，以摸索教学方法。经过这次培训，我深深地体会到，教师只有“爱”是远远不够的，只会“传道授业解惑”也不是好教师，必须与时俱进，勇于探索，勇于创新。

第二、拓宽了自己的视野

这次培训，让我以更宽阔的视野看待教育教学工作，学到了更多提高自身素养和教学水平的方法，让我从心灵深处体会到了教育专家的博大胸怀和乐观向上的学习态度，以及成就一番事业后的幸福感。身为教师，尤其是身为一位被寄予厚望的教师，要懂得寻找规律，掌握学生的认知发展规律，要在教学实践中不断地学习，不断地反思，不断地研究，夯实自己的底蕴，以适应社会发展的需要。在今后的教育教学实践中，要努力钻研，求得师生的共同发展。我相信有耕耘就有收获。在专家的引领下，我会一如既往脚踏实地一步一步坚定地走下去。

第三、加强自身的专业素养和文化修养

通过培训，我更加体会到了学习的重要性。只有不断地学习，不断地提升，不断加强修养才能胜任教育这项工作。这次培训充溢着对新课程理念的深刻诠释，充满了智慧，开阔了眼界。作为教师，要了解新理念的内涵，要掌握学生的认知发展规律，要在教学实践中不断地学习，不断地研究，不断地反思，以适应时代发展的需要，适应时代改革的步法。今后要不断更新自己，努力提高自己的业务素质、理论水平、教育科研能力，课堂教学能力等。这就需要自己今后付出更多的时间和精力，努力学习各种教育理论，勇于在课堂中进行实践。

总之，这次培训使我真正体会到了一种全新的现代教学理念和教学模式，让我的教学思想有脱胎换骨之感，我将努力地用这种理念指导今后的教学实践，培育出更多现代社会素质人才。

国培计划贵州省乡村教师访名校心得体会 篇2

摘要 “国培计划”是国家强师战略，基于2015年竞标获得的五省乡村教师访名校初中化学培训项目的设计和实施，反思了项目取得成功和获得学员高度好评的几个关键做法，并对如何进一步做好乡村教师访名校培训项目提出了建议。

关键词 “国培计划” 乡村教师访 名校 实施 建议

教育部、财政部自2010年开始实施的“国培计划”取得很大的成效，培训教师700多万人次，其中农村教师占96.4%，极大提高了广大农村教师的教育教学能力。2015年，教育部、财政部设置了“国培计划”中西部项目乡村教师访名校培训项目，要求教师培训者组织参训教师进入发达省市的优质中小学，以发现教育教学中存在的突出问题为驱動，通过访名校跟岗实践的形式，改变参训教师的教学行为，提升参训教师的教育教学能力。2015年，作为专门的省级教师培训机构，福建教育学院通过公开竞标的方式获得了中西部五个省区（以下简称“五省”）的“国培计划”中西部项目乡村教师访名校初中化学培训任务，并顺利完成，获得委托单位和参训教师的高度好评。

一、乡村教师访名校培训项目参训教师需求分析

通过文献分析、问卷调查、专家咨询、个别访谈等方式，我们对五省参训教师的培训需求进行了调研。针对调研发现的问题，我们认为参训教师的培训需求主要有：更新化学教育教学理念；进一步学习掌握化学相关知识；提升化学教育教学能力；提升信息技术与化学课程整合的能力；开设留守儿童心理健康辅导和学校安全与法制专题课程。在此基础上，确立了培训的主题——深化新课标理念，提升农村教师教育教学能力。

二、乡村教师访名校培训项目的设计和实施

1.在首席专家和项目负责人带领下进行方案的研制、论证与修改

“国培计划”中西部项目一般采取公开招投标的方式遴选培训承担机构。项目申报书中要求成立项目管理团队和设立首席专家。在首席专家和项目负责人的带领下，认真研读中西部各省发布的招投标文件，按照文件的要求进行培训需求调研，确立培训主题和目标，并研制方案，撰写申报书。有些省份还要求首席专家和项目负责人进行现场答辩、论证。在此基础上，相关省份“国培计划”负责部门会根据网络平台专家匿名评审或者专家现场论证意见列出可能人选承担培训机构名单，并请申报单位根据专家的评审意见修改方案和申报书。通过多次反复修改，项目团队撰写的培训方案和申报书可以更好地符合委托省份参训教师培训需求，提高培训的针对性和实效性。

2.在项目负责人和教学班主任的主持下进行项目的实施

获得项目承担资格后，项目负责人和教学班主任着手按照培训方案和申报书的规划，组织项目团队进行项目的实施。在收到委托省份参训教师信息后，第一时间通过邮箱、QQ群或问卷星网站等途径，向参训教师进行培训需求问卷调查，以便进一步修正培训方案，并撰写出培训实施方案。开班式上，项目负责人和教学班主任围绕培训理念、培训需求调研、培训主题、培训目标、培训内容、培训模式、培训要求、学员任务、考核方式、培训预期成果等内容向参训教师作全面介绍，以便参训教师能够积极主动地参与到培训过程中。每一门课程或活动前，项目负责人和教学班主任对该课程或活动设计的意图进行深入说明，帮助参训教师认识该课程或活动在整个培训中起什么作用或要达到什么目标；课程或活动结束后，项目负责人或教学班主任对该课程或活动进行深入总结或提升，帮助参训教师进一步提炼课程或活动的收获，并形成一些观念性的认识。项目实施过程中，项目负责人和教学班主任通过个别交流、座谈会或课程测评等方式及时了解参训教师的意见或建议，及时改进培训方案，调整培训内容和形式。培训过程中，教学班主任根据培训时间的长短，有针对性地制作3～4期精美的、有指导价值的、专业性的培训工作简报。培训结束后，项目负责人和教学班主任根据委托省份的要求，撰写提交相关的培训总结材料。

3.在行政班主任和班委的带动下进行学习共同体的构建

乡村教师访名校培训项目的参训教师来自于同一个省份的不同县的农村初中校，参训教师之间互相认识的并不多，培训时间一般为10天或15天。在短暂的培训时间内，要使参训教师都可以积极主动地加入到培训过程中，学习共同体的构建就显得相当重要。在从委托省份获得参训教师信息后，项目团队行政班主任第一时间建立了班级QQ群、班级微信群、班级网络研修平台，并发送短信或打电话邀请全体参训教师加入。在QQ群和微信群里，行政班主任通过发布培训方案、回答参训教师问题、发布福州市和福建教育学院简介等方式，与参训教师们建立了良好的互动关系，并根据参训教师信息和交流情况，初步遴选培训班班委队伍，将参训教师进行分组。开班式结束后，行政班主任负责组织参训教师开展“破冰之旅，团队建设”活动，在活动中参训教师们自主选出了各组的组长以及班长、副班长、学习委员、生活委员、文艺委员等。课后，行政班主任组织班委召开班委会，对班委的工作提出要求。有了强有力的班委队伍，行政班主任构建班级学习共同体的工作就更为顺利了。整个培训过程中，在行政班主任和班委的带动下，班级的学习共同体得到了有效构建，并在培训过程中发挥了很大的作用，形成了“班委自治”氛围，带动了更多的参训教师自觉从“要我学”变为“我要学”。

4.在项目团队和一线名师的导引下进行访名校跟岗实践

乡村教师访名校培训项目的突出亮点之一在于引入了访名校跟岗实践环节，要求实践性课程不少于50%，要聘请一线优秀教师担任指导教师，通过访名校跟岗实践活动，让参训教师通过观摩体验优秀教师示范课进行反思，以期对参训教师返校后的教学行为改进有所帮助。为实现教育部的这一意图，项目团队遴选了一大批优秀的一线名师作为实践指导教师对参训教师的跟岗实践活动进行全程指导。这些优秀一线名师包括来自一线的国培专家、特级教师、省名师、省学科带头人、教研员、高级教师、优秀青年教师等。在访名校跟岗实践过程中主要采取的是示范课观摩、同课异构、同课二次异构、研讨课现场诊断、课例研究、名校课程介绍、名校文化考察、心得反思等形式进行。在这个过程中，要充分发挥一线名师的实践指导教师作用，让一线名师与参训教师共同探讨解决教育教学中遇到的问题，互相交流经验和看法，既帮助参训教师解决了教育教学中存在的实际疑难问题，也培养了一批可以承担乡村教师培训工作的一线名师队伍。

5.在网络研修平台的助力下进行自主反思与改进方案撰写

在集中培训过程中，项目团队建立了乡村教师访名校专题网络研修平台。网络研修平台的一个重要作用在于参训教师在参加培训的每一天，都可以根据当天的课程或活动撰写研修心得或体会，全班教师均可以登陆平台阅读其他教师提交的研修心得或体会，进一步巩固了学习共同体。在专家讲座理论引领、名师跟岗实践示范指导、同伴小组交流互助的基础上，参训教师通过观摩、体验、感悟，结合所在学校实际情况和学生生源情况，撰写返校以后课堂教学改进的方案，以期通过教育教学理念的改變引领自身教学行为的改变，从而实现教育部所期待的“先体验、后反思、再实践”的要求。这样的培训设计里，培训的结业并不代表着培训班的结束，项目团队还要对参训教师撰写的改进方案进行指导修改，并督促参训教师返校后进行实践。

三、乡村教师访名校培训项目的实施建议

1.全面把握不同省份参训教师培训个体需求

在进行五省“国培计划”中西部项目乡村教师访名校培训项目申报和实施后，发现五省的参训教师总体需求是一致的，但是由于各个省份选派的参训教师年龄、教龄、职称、所在学校等方面的差异，参训教师个体的培训需求并不完全一致。比如，有的省份选派的参训教师大部分参加工作时间都不足五年，有的省份选派的教师参训工作的时间基本都超过了十五年；有的省份选派的参训教师高级教师占大多数，而有的省份选派的参训教师中学二级和中学一级占大多数；有的省份选派的参训教师全部是乡村一级的教师，而有的省份选派的参训教师里面有部分来自于县城学校。在从委托省份获得参训教师信息后，要第一时间通过各种途径对参训教师进行培训需求的再调研，以全面把握不同省份参训教师的培训个体需求，提高培训的针对性和实效性，用富有吸引力的课程和灵活多样的培训模式将参训教师吸引到培训中来，让尽可能多的参训教师都获得最大的收获。

2.全面保障不同省份参训教师生活需求

后勤生活保障对于参训教师能不能全身心、愉快地参与到培训中具有重要的意义。中西部省份与中东部省份在生活、饮食、作息时间等方面都有较大差异，这些差异需要引起项目团队的足够重视。在培训前，项目团队可以通过网络搜索、与学员交流、咨询了解相关省份情况的人员等多种方式了解掌握不同省份参训教师的不同生活需求。比如，有两个省的参训教师到东部沿海城市参加培训存在时差问题，这就需要在培训过程中适当调整每天的课程或活动时间，并帮助参训教师逐渐适应；沿海地区饮食方面偏好海鲜鱼类，口味偏清淡，中西部地区偏好面食，口味偏辣偏重，沿海地区雨季偏多，冬天阴冷没有暖气供应，等等。这些问题，都需要项目承担机构和项目团队在培训前广泛调研了解，在培训过程中尽力为参训教师提供良好的学习、生活环境和条件。教育部对“国培计划”项目的质量进行了学员匿名测评，参训教师满意率最低的一般都是食宿条件这一项。2015年承担的五省乡村教师访名校初中化学培训结束后，对参训教师进行了匿名测评，参训教师对我院提供的食宿条件非常满意率都超过了90%。

3.组建专门专业的培训项目专家导师团队

要真正通过“国培计划”项目的实施帮助参训教师解决教育教学中存在的突出问题、更新教育教学理念、提升教育教学能力，这就要求培训承担单位组建一支专门专业的培训项目专家导师团队。该导师团队既要有高校培训专家，又要有教研员和一线名师，形成“三人行”导师团队，全程指导参训教师。项目团队在培训过程中，应该用自己的专业指导让参训教师感受到项目团队成员除了是自己生活上的朋友，更重要的是自己专业成长过程的导师。在培训过程中，可以采用“双导师制”，由高校培训专家担任参训教师的理论导师，由教研员或一线名师担任参训教师的实践导师。或者可以根据需要结合采用“主辅导师制”，由高校培训专家担任理论导师，教研员或一线教师担任实践导师，他们共同作为主导师的基础上，聘请国内知名高校的知名学者担任辅导师，共同指导参训教师。

4.构建灵活多样的访名校跟岗实践模式

项目团队要设计好访名校跟岗实践环节的实践方案，采取灵活多样的形式，比如示范课观摩、同课异构、同课二次异构、研讨课现场诊断、课例研究、名校课程介绍、名校文化考察、心得反思等形式。我们比较不赞同直接将学员分成若干小组，将这些小组成员分散到若干个不同的学校，由所在学校的优秀教师直接接管，参训教师直接跟着所在学校的优秀教师进行学习的方式。因为初中化学学科每周的课程并不太多，加上一线名师自身工作繁忙，无法全程兼顾参训教师，也无法完全按照项目团队的实践方案落实，效果会大打折扣，无法真正达到访名校的目的。

5.利用信息技术手段加强训后跟踪指导

为了进一步提升培训的质量和效果，帮助参训教师从体验、反思走向实践，并真正改进其教学行为，提高教育教学能力，解决教学中的问题，项目团队要在训后加强跟踪指导。训后跟踪指导活动的开展形式是多样的，如实地跟踪指导、网络平台研修指导、QQ群和微信群在线指导等。可以选择比较有代表性的几个学校进行实地跟踪指导，其他大部分参训教师利用信息技术手段进行远程的训后跟踪指导。

乡村教师访名校心得体会 篇3

乡村教师访名校心得体会

关贵平

2017年11月21日，为期一周的“国培计划”第二批自治区统筹项目乡村教师访名校义务教育学校装备分管领导培训班在广西师范学院图书馆开班，我有幸成为了其中的一员，参加的人员有来自各县市学校的72名学员。当天，有关领导、专家出席了开班仪式。陈庆部长专题讲座一一《关于新形势下进一步做好普通中小学装备工作的实施意见》，列举了泸州相关学校成功的管理经验，强调了教育技术装备管理的重要性。欧启忠教授在专题讲座《现代教育技术装备的介绍与应用》中，向我们展示了许多新媒体在生活中的应用，并在互动中让我们感受到现代教育技术装备与教学深度融合的魅力。专题讲座《义务教育均衡发展督导评估.具体实施》中，王滨主任就目前的均衡发展迎检工作六个基本标准，指出了教育技术装备在迎检工作中的重要作用以及在区检、国检中应注意的一些重要细节。

在学习期间，我们先到南宁三中实地观摩。李家全馆长作《怎样建设一个有品质的校园图书馆》报告，并带我们去参观了南宁三中的图书馆，他们的管理方法使我们受益匪浅，然后我们又参观南宁十四中的各功能室，他们配备齐全，管理到位，让我们大开眼界。

《村小访名校》国培学习心得体会 篇4

信阳市商城县苏仙石乡：赵作江

2017年10月我有幸参加了在郑州大学高等教育学院《村小访名校》国培学习。学习的时间虽然只有短短的十天，但在教学理念、教学方法、教学过程、教学思考方面都深深地吸引了我，学习中的很多细节都触动了的神经，引起我强烈地共鸣，这里就自己的所思、所悟作个简要总结：

一、良好的育人环境，先进的教学设备。

郑州大学学校总占地面积5700余亩，是国家“211工程”重点建设高校、“一省一校”国家重点支持建设高校，学校布局合理，环境优美，有假山、有喷泉、有郁郁葱葱小树林，处处充满人文主义气息。在班级学习报告厅中，多媒体设备一应俱全，还有红外线语音捕捉系统，录像、录音设备，让从事乡村教育的我大开眼界。在郑大这所高校里，每位授课教师、专家功底深厚，知识储备博大精深，课堂精心准备设计，语言扎实，整堂课看似宽松、随意，实则掌握严谨，抓住一点关键问题分散开去，围绕主旨问题展开全面分析，最后归结于一点，水到渠成。让我深深理解什么是差距。

二、超前的教学理念，丰富的教学实践。

在访名校的学习活动中，郑州大学实验小学让我见识了先进的办学理念，校风：守正创新，和谐致美；校训：开慧启智、达理成人；教风：以智慧开启智慧；学风：体验学习，感悟乐趣。学校以视频记

录片的形式让我们领略了名校的风彩，骨干教师为我们展现了班主任工作的点点滴滴：开放的图书室让学生自由朗读，教室外的文化墙展示了各班的追求与向往、室内的表格、图片展示了学生学习的快乐。真让人有看到眼里，赏中心中之感。

三、扎实的工作作风，不倦的孜孜追求。

北师大郑州市创新实验学校刘玉华老师分享的《让自己更会做老现》，让我们清楚认识到了未来学校的治理结构、课程建构、学习方式、教师发展、德育体系等。从她的报告中我们知道如何做一个会管理班级的老师，简单一点说就是设定好六年的目标，通过时刻思考，不断反思、不断清晰、不断构建，不断追问，立足学生角度思考问题，借助开学典礼、校名校徽设计、班干部竞聘上岗等等活动培养学生主人翁意识，岗位责任感，帮助孩子们体会成长的快乐、让学生与学校建立一切联系，让学生喜欢上学校。她的报告做一个会学习的老师让我们看到不一样的会议文化，不一样的教研究模式。《时间跑道》《小农夫》《开心农场》让我们看到了创新学校老师的机智与创新；“每周一得的写作积累”、“阅读、前进路上的加油站”、“小故事、小策略、小案例分享会”让我们认识了创新学校老师的敬业和素养。一切的一切告诉我们，生活不仅有眼前的苟且，还有诗和远方。我们教师要让思想前行，让行动改变，让心灵放飞。孩子的阳光教育和幸福成长应是我们孜孜不倦的追求。

四、思考不停止，学习在路上。

培训时间虽然短暂，但经过学习，我增长了见识，开阔了眼界。

更激发了我的求知成长的梦，更让我坚定了自己“教书育人”的思想。我要逐步完善自己，要坚定不移地热爱自己的教育事业；我要在教育教学的工作中，不断学习他人的新经验，使自己成为一潭源源不断的“活水”；我要强化“自育”意识，力学苦练，做到“问道在先”“术业有专攻”。正所谓：“问渠哪得清如许，只为源头活水来。”

培训时间虽然短暂，但他触动了我的心灵。留给我的不仅仅是教学方法上的思考，教育理念上的改变，更是思想境界上的提升，精神上的鼓舞。授课老师们科学严谨的治学态度，勤勤恳恳的敬业精神，不懈的高效教学追求，给我上了一堂堂精彩纷呈的人生教育课，这些不仅提升我专业水平，更让我深深地懂得：教师的工作是神圣的，也是艰苦的，教书育人需要感悟、需要时间、需要精力及全部心血的付出，这样的付出是需要教育的情怀和以强烈的使命感。

国培计划贵州省乡村教师访名校心得体会 篇5

河南省乡村公民办幼儿园教师培训3班开班通知书

尊敬的 老师：

您好！欢迎来到河南师范大学参加培训。为确保您在培训期间学有所获、生活舒心，现将培训有关事宜通知如下：

一、报到安排

1.报到时间：2015年11月16日12：00-18：00。

2.报到地点：新乡市宜兰宾馆（届时一楼大厅设有接待处）。

二、报到前准备及注意事项

1.报到时请携带身份证原件和报到通知书（加盖地市教育局师训部门公章）。

2.请自备日常生活用品，携带舞蹈鞋（或运动鞋）、常用药品、笔记本电脑、U盘和证件照照片（1寸、2寸各4张，以及照片电子版）。

3.培训期间您的住宿、培训、资料等培训费用均由我校承担，往返交通费由所在单位报销。4.请梳理准备教育教学工作中的经验材料（含文本、照片、视频等）和1节课的优秀教案，以备培训期间分享、交流；另准备1-2个教育教学工作中最突出、最困惑的问题，以供交流探讨。

5.请关注微信公众号“‘好老师’教育培训团队”（微信号：hlsjypxtd），并加入“2015幼儿园教师培训3”qq群（群号：251156075）。

6.请按照规定的时间和地点报到。如因特殊情况不能按时报到，事先联系我们，并提供单位相关证明。

三、培训安排

1.培训时间：2015年11月16日至11月30日。2.培训地点：新乡市宜兰宾馆。

3.培训安排：11月17日开始上课，29日结束课程，30日返回。

四、报到路线

1.从新乡火车站乘126路公交到宜兰宾馆（小店）站下车，向西50米过十字路口西南角即到。2.从新乡客运总站步行至火车站（约100米），乘126路公交到宜兰宾馆（小店）站下车，向西50米过十字路口西南角即到。

3.从新乡客运东站乘126路公交车，到宜兰宾馆（小店）站下车，向西50米过十字路口西南角即到。4.从新乡高铁东站乘127路公交到宜兰宾馆（小店）站下车，向西50米过十字路口西南角即到。

五、联系人及联系电话

河南师范大学教育与教师发展学院培训办公室： 彭小洪*** 望接到通知后，注意途中安全，按时参加培训。预祝您培训生活愉快！

市（县）教育局（盖章）河南师范大学

年

国培计划贵州省乡村教师访名校心得体会 篇6

（第 55 期）

“国培计划”——贵州师范大学项目办公室 2012年12月28日

贵州省“国培计划（2012）”——置换脱产研修项目工作总结

会在我校召开

12月27日下午，贵州省“国培计划（2012）”——置换脱产研修项目工作总结会在我校田家炳教育书院三楼三会议召开。贵州省国培项目办公室副主任吴民、我校副校长刘肇军、贵州师范学院国培项目办副主任宋万琚及“国培计划（2012）”——置换研修项目跟换岗研修阶段项目县（市、区）教育局分管负责人参加会议。会议由吴民主持。

刘肇军在致辞中代表学校对贵州省国培项目办及全省各州、市、县教育系统与会领导、老师表示热烈欢迎，对支持我校“国培计划”工作开展的各州、市、县学校相关领导和老师表示由衷的感谢。他说，贵州师范大学已连续三年承担并出色完成“国培计划”培训任务，累计培训教师9000余人，充分发挥了贵州教师教育的龙头作用。

刘肇军指出，在项目实施过程中，贵州师范大学本着“边培训、边研究、边行动、边总结”的思路，不断积累经验，探索有效的运行机制。随着项目的不断推进，学校提出的“互动多赢、推动改革”的理念更加清晰。通过项目的实施，为我省农村地区培训了一批在实施课程改革、素质教育和教师培训上发挥示范辐射作用的骨干教师；促进学校师范专业人才培训模式的改革、教育实习基础建设，提高师范生的教育教学实践能力；发挥学校在教育教育改革发展、服务基础教育方面的引领作用，提高学校的办学声誉。他希望与会领导继续支持“国培计划”后续工作，以保障各学校国培计划工作的圆满完成，使双方能有更长远的合作，实现双赢。

会上，我校教育科学学院副院长刘军详细汇报了我校“国培计划（2012）”的具体实施情况。

贵阳市南明区、铜仁市、毕节市七星关区教育局，贵阳实验二小负责人介绍了“国培计划”的实施情况。他们表示，贵州师范大学作为省属重点大学，在教师培养和培训上具有丰富的经验，培养的学生基本功扎实，工作认真负责，勤恳踏实，并希望以国培计划为契机和平台，进一步拓展和加强与我校的合作。

据悉，2012年，我校通过参与教育部项目遴选和贵州省“国培计划”项目竞争性谈判，共获得教育部“国培计划”（2012）——示范性集中培训、贵州省“中西部农村中小学骨干教师培训项目”和“幼儿园教师国家级培训计划”三个项目共9个子项目的培训任务。我校承担的国培项目辐射全省九个地区，涵盖16个学科领域，培训中小学、幼儿园骨干教师规模达3807人，顶岗实习生规模近1300人。

报：省教育厅“国培计划”项目办公室、校领导 送：校“国培计划”项目办公室成员

发：各学院，各单位

国培计划乡村校长培训心得体会 篇7

这次培训对我来讲，可以说是一场及时雨。由于既有系统深刻的理论学习，又有教育前沿名校的实地观摩，让我从理论到实践得到了全面学习。通过学习和实践，我深切感受到，要创办一流学校，学校管理必须做“四化”，即科学化、系统化、精细化、现代化；校长一定要自觉地走专业化的发展道路。

树立走专业化意识

首先是学校管理要科学化。

在陕西师范大学附属学校，我领悟了高红健校长建校理念是“创建能与世界先进教育对话的一流学校！”，把学生“培养成为自信的、具有国际视野的现代中国人！”！何等胆略！何等情怀！大格局！大担当！正因为如此，她的学校办的风生水起，即使学费昂贵（民办学校），也生源爆满。

在参观西安高新六小时，校长眼望全球，胸怀未来，而又脚踏实地，确立了“成就每一个学生”的办学理。理念是学校的灵魂和核心，正因为学校各方面管理形成了一个有机整体，所以六小虽然建校才三年，但是已是成绩斐然，名声鹊起，由于学生如潮涌入，因此即使家长想尽办法，也不一定能如愿入校学习。

第三、学校管理要精细化。

一所一流学校的建成，既需要“眼望星空”，又需要“脚踏实地”。学校管理一定要做到周到细密。

毛泽东说“世界上怕就怕认真二字”，“认真”就是周到细密。老子说：“天下大事必做于细。”意思是说天下的大事都是从精细地做好细每一件小事累积而成的。这就是说，任何大事业的成功取得，都首先要沉下心来，踏实做好每一件小事。学校管理当然也不例外。一流学校的管理，细密得叫人惊叹。

陕西师范大学附属学校就是成功的案例。校长每学期制定活动计划，都按日期精细地列成表，然后同学校管理层细致讨论，再在教师会上讨论修改，直到完美；接着每项活动组织开展由教师自愿报名承担，蕴含着学校事大家做、我就是学校的主人、充分激发学校老师工作潜能等等的精密管理智慧。再如该校关于教师迟到的管理，也做了细致的规定：迟到5分钟即定为事故，迟到10分钟，即定为严重事故；学校与此相关的主管部门当天就给当事人下发通报并让其签字备案，做为学期末量化考评依据，“精细”得让你不敢迟到。再如陕西省西安小学的学生语文的经典积累，管理精确到每一年级读什么，每一学期学多少，每一周学多少，甚至精细到每天读几句。“精细管理出成绩”，如此积累，学生语文素养想不好都不行。

第四、学校管理要现代化。

学校现代化管理就是民主管理，就是构建和谐的家庭、学校、社区、国际友好交流学校的合作关系。当今我国实行素质教育，除了文化知识学习，更要培养学生的实践能力、创新能力、社会责任感、环保意识，这些都需要开放办学。需要学生走出去亲近自然、体验社会，需要家长走进学校和孩子一同活动，一起学习。

做好务实的实践者

理论学习已经结束，今后关键在于落实。怎样落实呢？这就要做到理论联系实际，实事求是，要做好“一个立足点”、“四个成系统”。

“一个立足点”就是要立足于全面培养学生的核心素养。为此，必须要做好“四个成系统”。

一是学校文化建设要成系统。学校文化建设一定要有明确的价值理念系统、坚实的价值支撑系统、稳定的价值推进系统和可见的价值印记系统，一定要有一脉相承的宏观文化、中观文化和微观文化这三个层次的文化建设。

二是课程建设要成系统。充分利用本校、本地资源，实现课程的校本化，使基础课程、地方课程、校本课程形成有机系统，课程体结构系合理。

三是教师队伍建设要成系统。做到教师结构符合课程结构；做到教师培训要全方位，自我反思、同伴互助、专家引领相结合；做到加强师风师德教育，形成强大的和谐的工作关系。

四是校长专业本领成系统。政治专业过硬，能有效学习和贯彻党的教育方针政策；教育专业内行，有很强的课程建设领导力，教育教学领导力；管理专业高水平，建成高效、和谐的教师团队，形成强大的工作关系；校长要胸有大格局，大布局，要有胆有识，要有“外交”才能，要人格健全，有爱心，有担当。