甘蔗生产调研报告模板（精选7篇）
甘蔗生产调研报告模板 篇1
发展水果甘蔗—甜城18号--生产可行性报告
一、果蔗概述
果蔗富含维生素，口味甘美，风味独特，且有解渴、解酒、解毒、清热、利尿等功能，是深受群众喜爱的果品之一。
我国果蔗种植历史悠久，对果蔗药用价值很早就有研究和利用；据《本草纲目》记载：蔗皆畦种„可留过春作果食；蔗甘„主治下气和中，助脾气，利大小肠，消痰止咳，除胸烦热，解酒毒，止呕哕„。
现代研究证明：蔗汁可充饥解渴，有醒脑提神等功效。果蔗除向人体提供所需的糖份外，蔗茎内含有人体所需的氨基酸达16种之多，此外还有大量的维生素、矿物质、酶等。
果蔗生长期长达8—10个月，4个月以上的生长中后期一般不施农药，这与生长期短的蔬菜和某些水果不同，故果蔗为放心水果；如果采用生物防治或前期施用高效低毒农药，果蔗则可视为绿色健康果品。
随着人民生活水平的提高和回归自然的追求，果蔗越来越受到群众喜爱，消费量日益增大。果蔗是单产高，经济价值也较高的农作物；果蔗上市时间长，销量大，随着不同风味果蔗新品种的育种推广和消费方式的逐渐多样化，果蔗的需求量还将增大。据调查，近年种植果蔗每亩的纯收入一般为3000—5000元，高的达8000元以上，是种植一般粮油作物的数倍，种植果蔗已成为农民增收途径之一。
收益稳当：当年投资当年见效。价格波动小。
在交通方便，有灌溉条件地区进行果蔗规模化种植，形成新兴产业，其前景十分广阔。中国常年果蔗面积400多万亩，市场大。
真空包装：目前国内果蔗真空包装技术已研究成功，将果蔗削皮后切节抽真空小包装，保存期可达6个月，可在超市和饭馆销售，不仅提高了果蔗的附加值，还大大延长了销售时间，拓宽了销售渠道，夏天吃甘蔗亦成为可能，种植果蔗其收益更有保证。甜城18号茎粗大，很适合削皮切节真空包装。
二、内江果蔗生产概况
内江目前销售的果蔗一是本地种植的糖蔗代果蔗，二是从省外购进的“拔地拉”果蔗。本地果蔗大多是内江上世纪70-80年代选育的糖蔗老品种，茎小皮硬、产量低、卖相差、零售价一般0.60—1.0元/公斤，受“拔地拉”竞争，在城市中销售减少，主要在小城镇和农村销售。“拔地拉”系从国外引进的果蔗品种。我国果蔗育种始于上世纪90年代，起步迟，而果蔗育种周期长达十多年，随着我国“沱江红”及地方果蔗品种（有的已种植上百年）的退化，“拔地拉”在我国缺乏果蔗品种的情况下得到大发展，逐步占据了全国大中城市果蔗市场，在四川已开始销往中小城市和乡镇，据重庆市北碚区农业局介绍，仅北碚一年购入的“拔地拉”就达1000多个火车皮。我国果蔗市场出现了一个外国品种打天下的奇怪现象，这不仅在果品中绝无仅有（苹果、梨、桔在全国大中城市销售的品种至少各有上百个，且大多是国内自育品种），在各类农作物中也是罕见的。
“拔地拉”属热带型品种，仅适合我国广西、云南、广东、福建等省区的一部份地区种植，内江销售的“拔地拉”主要从广西、云南用火车、汽车购进。“拔地拉”刚进入四川时市场售价2.5—4.0元/公斤，比当地甘蔗贵出5-8倍，目前“拔地拉”售价仍达1.6—2.4元/公斤，比本地甘蔗贵2-3倍。一些单位和农民从上世纪90年代起开始引进“拔地拉”种植均告失败，四川靠借、贷款和集资引进“拔地拉”种植的农户因引种失败损失最大的达100多万元。
我国南方大多省区与内江情况类似：大中城市主要销售“拔地拉”，中小城市和农村主要销售本地种植，作为低档果蔗的老糖蔗品种。北方省区“拔地拉”则占绝对统治地位。
如果能育出适合内江种植、产量高、品质和外观可与“拔地拉”竞争的果蔗品种，就可挤占“拔地拉”占据的部份市场，所产果蔗不仅供应四川、重庆，还可销往全国大中城市，改变我国高档果蔗市场品种极为单一的现状。内江市农科院引育的果蔗品种“沱江红”（华南54/11）历史上曾远销省内外。内江市农科院选育的果蔗新品种甜城18号综合性状显著优于“沱江红”，经初步推广，农民增收极为显著，售价略高于“拔地拉”或与其相当，而国内无同类果蔗品种出现，如果政府重视，措施得力，大力推广，完全可形成优势特色种植和果蔗生产的产业化。
三、种植效益分析
1、产值：
果蔗一般商品产量6—8吨/亩，高产栽培亩产可达10吨（10000公斤）以上，以批发销售价1.0元/公斤计算，亩产值6000—8000元。
2、成本：
种子费：1100—1300元，人工费：1000元，租地费：700元，肥料、农药费：500元，其它费用：200元。亩成本：3500元左右。
第二年起种植果蔗可用蔗梢和蔗蔸作种，没有购种成本，亩成本为2500元左右。
3、效益
亩纯收入：3000—5000元。
注：果蔗地还可以间作蘑菇、蔬菜、中药材等，效益更高。
四、果蔗新品种甜城18号的优点
①品质好：又甜又泡脆，口味优于从云南、广西运到内江销售的黑皮甘蔗。
②产量高：一般亩产8吨左右，高产栽培亩产超过10吨（10000公斤）。
③耐寒：2008年的低温霜雪考验没变质，在内江可立于土中安全过冬，边砍边卖，甘蔗又新鲜又不需花人工窖藏。
④种植效益高：是种植粮食作物的数倍。
⑤周期短：当年投资当年见效，多数果树3—5年投资才见效，风险大。
⑥栽培技术简单：懂农业不懂农业的一学就会。
⑦土壤要求不高：适合平坝地、干田和土层较深厚的二台土栽培。
甜城18号较黑皮果蔗“拔地拉”的优势
• 商品性更好
• 产量更高
• 抗寒性能更好
• 本地产：更新鲜、运费少、中间环节少、丢头少
• 种植效益更高
• 咨询电话：杨建*** 李华雄***
甘蔗生产调研报告模板 篇2
关键词 甘蔗 ；苗情 ；品种结构 ；种植面积 ；病虫害
中图分类号 S566.1 文献标识码 A Doi：10.12008/j.issn.1009-2196.2016.12.024
蔗糖业是广西的传统支柱产业，广西是全国糖料生产最具优势的区域，是中国最大的糖业生产基地，常年种植面积约80多万hm2，产糖约600万t，占全国总产糖量的65%左右，对中国食糖产业有着重大影响[1]。为全面地了解2016年广西甘蔗苗期生产情况，预测和评估广西蔗区整体形势，广西糖业发展办公室组织广西糖业协会、广西农业科学院甘蔗研究所和广西大学有关专业技术人员组成调研小组，赴广西蔗区几个甘蔗主产市对甘蔗苗情、品种结构、种植面积及植期等进行调研和评估。
1 调查地点与方法
调查地点包括南宁、河池、柳州、崇左、百色、来宾6个甘蔗主产市。共调查了6市17县（区）361个样本区，其中新植蔗184个，宿根蔗177个。调查于2016年5月26～31日进行，采用实地调查和数据收集相结合的方法，实地调查内容包括各蔗区甘蔗每公顷苗数、株高、黑穗病株率、螟害率等指标，数据收集包括统计各蔗区甘蔗种植面积、不同品种种植面积、不同品种的生长情况等。本文中种植面积、品种结构的统计数据由各相关市、县糖业主管部门和企业提供。
2 结果与分析
2.1 生产情况
2.1.1 甘蔗种植面积及植期
从各市初步统计结果（见表1），6市2016年种植面积为69.07万hm2，比2015年增加0.74万hm2，增幅为1.08%。其中崇左、南宁、来宾、河池4个市种植面积比上年度增加，增幅为1.80%～17.17%，柳州、百色种植面积减少，减幅分别为5.04%、30.47%。
从甘蔗植期结构上看，本次调查的各县（市、区）新植蔗种植面积比例（表2）有所回升，这与2015～2016年榨季蔗价回升以及部分企业提早出台2016～2017年榨季原料蔗保底价有一定的关系。此外，各县（市、区）和制糖企业加大推进自治区甘蔗“双高”基地建设项目力度也有一定的促进作用[2]，如崇左市、南宁糖业。值得欣慰的是调查县（区）2016年新植蔗种植面积比例已基本恢复到正常年景的水平，占总面积的38.84%，南宁市、来宾市蔗区表现最好，占比分别为48.26%、45.37%；蔗区中多年宿根蔗地所占比例明显减少。
2.1.2 甘蔗品种结构
据糖业部门反映，蔗区主栽品种新台糖22号种植面积进一步缩减，新品种如桂糖42、桂柳05136、桂糖29号等面积在逐渐上升，新品种种植面积的提高主要得益于“双高”基地建设，因为“双高”基地种植的大部分为优良新品种，“双高”基地建设在蔗区品种改良、结构调整确实发挥了较大的作用[3]。
从各市看，崇左市新台糖22号约占85%，比上年度下降了5%，桂糖42号、桂糖29号、桂柳05136、桂糖31号等新品种面积在逐渐加大；来宾市新台糖22号约占80%，桂糖42号、桂柳05136、桂糖32号、粤糖93/159、粤糖00/236 等新品种占15%～17%；南宁市新台糖系列占70%左右，其它优良品种约占25%，其中桂柳05136和桂糖42号增幅较大，粤糖93-159、粤糖00-236和粤糖60号逐渐萎缩，宿根性强但蔗糖分较低的粤糖94-128有抬头的趋势。柳州市新台糖22号约占50%，桂柳05136约占30%，其它品种还有桂糖42号、柳城2号、桂辐98/296等。百色市新台糖22号约占80%，粤糖94/128占7.5%，其它新品种主要为桂糖42号、桂糖31号、粤糖00/236、桂柳05136。河池市桂糖21号、台优、ROC16等的种植面积进一步萎缩；甘蔗新品种桂糖42号、桂柳05136发展势头良好；桂糖29号在宜州市已成为当家品种，但由于桂糖29号的丰产性和抗倒伏能力不如桂糖42號和桂柳05136，2016年桂糖29号的种植面积已开始下降。
2.2 总体苗情
对6个市的蔗区调查结果（表3）表明，宿根蔗平均发株数比上年减少了0.19万株/hm2，新植蔗平均苗数比上年增加了0.31万株/hm2。宿根蔗发株最好的是百色市为13.28万株/hm2，其次是河池市，为11.93万株/hm2；较差的是来宾和崇左市，分别为8.07万和8.92万株/hm2。新植蔗出苗最好的是百色市，平均每公顷苗数为11.70万株，其次河池市，为10.94万株；柳州、来宾出苗较差。
株高方面，宿根蔗和新植蔗平均株高分别比去年同期矮8.4和5.2 cm，除百色市和南宁市的宿根蔗外，其他各蔗区宿根蔗和新植蔗株高均比去年同期矮。宿根蔗株高最高的是崇左市为48.5 cm，其次是南宁市和百色市，分别为46.8和45.9 cm。新植蔗株高较高的是南宁市和来宾市，分别为33.6和32.6 cm；其次是百色市和崇左市，平均株高分别为30.1和29.0 cm；株高最矮的是柳州市，平均株高只有23.9 cm。宿根蔗平均株高比新植蔗高11.9 cm。
从数据可以分析，2016年度百色市、河池市、柳州市苗情略优于2015年，而来宾、南宁、崇左市则比2015年略差，由于来宾、南宁、崇左市种植面积占比百色、河池、柳州市高。因此2016年全区总体苗情比去年略差，出苗数与去年相当，但株高比去年矮。
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病虫害方面，全区甘蔗枯心苗率发病率低于去年，新植黑穗病发病率与去年相当，宿根黑穗病发病率高于去年。全区宿根蔗枯心苗率比新植蔗高，来宾市宿根枯心苗率最高，达到8.99%。2016年黑穗病率宿根同比增加0.63%，新植蔗与去年相当，减少0.04%；崇左市宿根蔗的黑穗病株率最高，达到9.77%。从各调查点最高螟害枯心率来看，仍呈逐年上升趋势，说明部分蔗农的管理仍不到位。2013年以来河池蔗区的黑穗病感染率逐渐下降，并且感染率很低，但2016年则略有反弹。这与个别蔗区原有抗黑穗病较差的桂糖21号所占比例仍较大（如金城江的白土乡）以及近年来新推广的抗黑穗病较强品种桂糖29号、桂糖32号等品种的比例下降有关。
3 讨论与结论
3.1 甘蔗种植面积连续3年下滑的局面得到控制
由于2012～2013至2014～2015榨季的原料蔗收购价格连续下跌后，普通蔗农的种蔗收益下降，甘蔗种植大户全线亏损，加上前2个榨季部分制糖企业不能按时兑现蔗款，甘蔗种植面积连年下滑，至2015年降至最低点。2015～2016年蔗价恢复到440元/t以后，蔗农对蔗价虽然还不十分满意，但农民种植甘蔗意愿已有回升，部分蔗农愿意扩大新植面积，甘蔗种植面积连年下降的局面基本得到控制。从调查的6个主产市初步统计，2016年种植面积为69.07万hm2，比2015年增加0.74万hm2，增幅为1.08%。此外，新植蔗种植面积比例已基本恢复到正常年景的水平，占总面积的38.84%，蔗区中多年宿根蔗地所占比例明显减少。
3.2 整体苗情比上年略差
受前期低温冰冻阴雨寡照天气的影响，2016年全区总体苗情比去年略差，出苗数与去年相当，但株高比去年矮。各蔗区宿根平均发株同比减少了0.19万株/hm2，新植平均苗数比上年增加了0.31万株/hm2。宿根蔗和新植蔗株高分别比上年同期矮8.4和5.2 cm。
虽然2016年总体苗情比不上2015年，但每公顷苗数总体上是够的，并且蔗农管理的意愿比2015年积极，如果中、后期风调雨顺，并加强管理，单产有望与2015/2016年榨季持平或略高。
3.3 螟害枯心率整体低于2015年
除来宾、南宁蔗区宿根蔗的螟害枯心率高于2015年外，其他蔗区甘蔗螟害枯心率均低于2015年。除了因前期低温阴雨冰冻天气影响螟虫的产卵、幼虫孵化及生长发育外，近年推广的螟虫化学结合生物防治也起了较好的防治效果，如南宁市和河池市2个蔗区的制糖企业通过手机信息平台，发布螟害发生时间和防治适期，指导蔗农选用适用农药防治螟虫，部分蔗区推广蔗田释放性诱剂、人工释放赤眼蜂防治螟害等综合措施初见成效，蔗区螟害率逐年下降[4-6]。
3.4 黑穗病发生率高于2015年，并有加重趋势
2016年黑穗病率新植与去年相当，但宿根蔗比去年同期增加了0.77%，这主要是受到蔗区主栽品种的影响。以崇左市蔗区为例，崇左蔗区的当家品种仍然是高感黑穗病的新台糖22号，占总面积85%，2016年宿根蔗黑穗病株率为各蔗区中最高，达9.77%[7-8]。
3.5 蔗农管护甘蔗的积极性提高，但扩种甘蔗的意愿仍然不高
本次调查中发现，除了百色部分蔗区外大多数蔗区的蔗农管护甘蔗的积极性比2014和2015年高，最明显的表现是今年虽然雨水多，但蔗地杂草防除工作比前2年到位，往年出现的“草比甘蔗高”的蔗地今年极少发现；崇左蔗区部分蔗田蔗农主动拔除黑穗病株，南宁市蔗区蔗农施肥费用比去年增加100～200元，且宿根蔗普遍已经施肥管理，部分种植较早的新植蔗已经施肥培土；河池蔗区甘蔗管护工作也比前2年做得好。通过交流发现，部分蔗农对2015～2016年榨季的原料蔗收购价还不十分满意，对2016～2017年榨季的蔗价能否再上升持怀疑态度，如甘蔗收购价回升到蔗农认为合理的程度，将扩种甘蔗，否则将改种或出租土地给别人。
3.6 “双高”基地建设在扩大甘蔗种植面积及品种改良中发挥积极作用
2014年甘蔗“双高”基地建设启动以来，在扩大甘蔗种植面积及新品种推广中发挥了积极的作用。由于各蔗区“双高”基地基本种植优良新品种，因此极大的促进了甘蔗新品种的推广应用及蔗区的品种更新换代，如扶绥县新台糖22号2014年以前面积占95%以上，通过2年多的“双高”基地建设，目前新台糖22号种植面积已下降到75%以下，一些新品种如桂糖42号、桂糖29号、桂柳05136开始得到大面積推广。在本次的苗情调查中，大多数“双高”基地的甘蔗生长情况优于周边的普通农户，“双高”基地建设成果值得肯定。
4 建议
4.1 加大新品种推广力度，加快广西甘蔗品种的更新换代
目前广西自育品种桂糖42号、桂糖29号、桂糖32号、桂糖31号、桂糖46号、桂柳05136等一批新品种已得到糖厂、蔗农的广泛认可，要充分利用“双高”基地建设的契机，通过示范现场会、观摩会、推介会及媒体宣传等多种形式，加大新品种的宣传和推广力度，使蔗农看得见、摸得着、用得上，发挥优良新品种的增产增收作用，加快促进广西甘蔗品种的更新换代。
4.2 加强甘蔗良种繁育推广基地建设，确保充足而优质的种源
要继续加大资金投入，加快自治区良种繁育体系建设，为蔗区提供更多优良新品种。特别一些蔗区有秋植蔗的种植计划，有关部门应提前做好优良新品种的供应和调配计划，确保有充足的种源，进一步稳定甘蔗种植面积，促进甘蔗产业的稳定发展。
4.3 加强现阶段的甘蔗田间管理
4.3.1 加强对蔗农防除杂草的技术指导
蔗地化学除草是一项省时、省工、省力，节约成本的一项栽培技术，近年来已经被蔗农接受，但要达到理想的除草效果，必须根据杂草的种类选择适合的除草剂，并掌握正确的使用方法[9-10]。因此，加强对蔗农防除杂草的技术指导是当前甘蔗田间管理的重点任务。
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4.3.2 加快甘蔗施肥和大培土
当前是甘蔗施攻茎肥的关键时期，各地应利用雨前或雨后土壤水分适宜的时机，加快甘蔗施肥和大培土，重施攻茎肥，确保甘蔗有充足的养分供应，争取有较大的单茎重。建议新植蔗的攻茎肥在施足基肥的基础上，每公顷施用尿素375～450 kg，氯化钾15～20 kg；如果至今未施肥的宿根蔗每公顷施氮磷钾总含量45%以上的复合肥750～1 125 kg+尿素300～450 kg。施肥后即时进行大培土，提高肥料的利用率。
4.3.3 做好螟蟲和绵蚜虫的防治
6月下旬至7月初第三代螟虫将发生，尤其第三代条螟，将引起大量刚拔节不久的蔗株枯心造成枯梢，各地应根据糖厂的虫情预测预报，做好喷药防治工作，确保不受螟虫为害，以提高有效茎数，增加产量和蔗糖分[11-13]。6月下旬至7月初和9月是绵蚜虫重点防治时期，建议在6月下旬每公顷用10%吡虫啉可湿性粉剂140～225 g，或5%吡虫啉乳油300～450 mL，或用50%辟蚜雾水剂750～900 mL，兑水675～900 kg喷雾防治。9月如果仍发现有绵蚜虫危害的蔗田，用上述药剂再次喷雾防治，以确保甘蔗正常成熟，提高甘蔗蔗糖分和蔗汁品质。
参考文献
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甘蔗生产调研报告模板 篇3
中共宁县委，宁县人民政府：
2013年3月22日至28日，原县十五届人大常委会杨树然主任带队、相关抽调人员组成的督查组深入8个种蔗乡镇、部分种植大村以及3个制糖企业进行甘蔗生产督查。督查组采用进村入户、走访座谈、听取汇报等方式，全面了解当前甘蔗生产工作进展情况，深入进行分析总结。现将督查情况汇报如下：
一、基本情况
2013年，全县计划完成新植甘蔗4.07万亩，实现甘蔗农业产量65万吨，入榨考核基数52万吨，完成坡改梯面积10000亩。截止3月27日，全县完成甘蔗新植面积10657亩，预计可完成面积42052亩，完成任务的103.3%；当前预留蔗种数量37299吨，其中与地块对应27180吨，未对应10119吨；上报计划完成坡改梯面积9260亩，已规划面积6180亩，受连片200亩的条件限制，目前完成2158亩；累计投入抗旱资金758850元；完成甘蔗入榨数407438吨，预计可完成562610吨，完成考核基数的108.2%；湾甸乡砍运平衡率为75%，其他乡镇砍运平衡。除宁镇表示无法完成新植任务和入榨任务外，其他种蔗乡镇均表示通过努力可完成县级目标任务。从督查情况看，种蔗乡、镇以及制糖企业会议精神贯彻落实情况较好，各项工作推进有力，主要表 —1—
现在以下几方面：一是会议精神贯彻及时，行动迅速。3月15日宁会议以后，各乡镇、企业迅速召开乡镇、村和分厂会议，分析本蔗区甘蔗生产发展现状，找准存在问题，将目标任务再次进行细化分解。宁县公司于会后第二天及时召开会议，再次明确目标任务，公司中层领导以上全部挂村挂组，全面落实推进甘蔗生产目标任务。**镇也于宁会后第二天召开镇村干部会议，传达贯彻宁会议精神，与企业、与村委会对如何计算入榨量、如何留种等细节达成共识，各项工作取得明显进展。二是会议精神落实到位，成效显著。**会议召开后，各种蔗乡、镇及制糖企业进一步统一思想认识，甘蔗砍运、新植等工作进度明显加快。企业及乡镇加强协调，按要求出台了各项扶持政策，科学规划，全面实施，坡改梯工作推进有力。三是乡镇、企业紧密配合，攻坚克难。宁宁公司蔗区、宁公司蔗区、宁糖厂蔗区、**糖厂蔗区的糖厂与乡镇主动沟通对接，分析甘蔗产业发展现状，找准存在的困难和问题，及时补充出台发展政策，制定发展措施，积极调动各方面的积极性，全面推进甘蔗生产工作。例如宁糖厂承诺：宁镇蔗区根据县下达的新植任务，多留1000至2000吨蔗种，无法种完部分损失由企业承担；蔗种损坏无法种植，损失由企业承担；去冬今春的新植蔗，因干旱未萌发的，企业每亩无偿提供农户1吨蔗种。该政策出台后，有效打消了镇、村及蔗农的顾虑，发展甘蔗产业的积极性进一步提高。
二、存在困难和问题
—2—
一是受持续干旱的影响，新植蔗完成情况不容乐观，宿根蔗萌发困难，甘蔗减产幅度较大。二是蔗区基本集中在旱坡地，蔗地坡度大，连片200亩的蔗园较少，乡镇和企业普遍反映坡改梯规划面积与实际能完成面积差距较大。三是部分企业与乡镇协调配合有待加强。宁糖厂与蔗区镇、村协调配合不够，承诺政策兑现不到位，群众存在不满情绪，一定程度上阻碍了甘蔗产业的发展。四是热区甘蔗产业比较效益低，加上外出务工人数增多、产业争地现象突出，造成劳力紧张，发展巩固甘蔗产业压力较大。
三、下步工作建议
（一）加大督查力度。针对甘蔗生产中存在的困难和问题，督查组定期或不定期深入乡镇、村、企业，采取多种方式对甘蔗产业发展情况进行督查。通过督查，进一步明确责任，解决问题，强力推进，确保按质按量完成全年甘蔗生产目标任务。
（二）加大政策扶持。在充分调查研究的基础上，汇同乡镇和企业在甘蔗产业发展中的物资保障、收购价格、技术服务等方面作进一步研究，出台有效的政策措施，夯实产业基础，降低产业风险，提高对比效益，增强群众发展甘蔗产业的信心和决心，促进蔗糖产业健康发展。
（三）加强企业引导。在榨季结束后，与企业作一些探讨和研究，主要方面是甘蔗产业的发展方向，发展重点，如何提质增效，产业的多元化发展等。要进行走出去、引进来的发展理念，引导企业到外州市的制糖企业考察，学习他们的政策、经验和做 —3—
法，在有效促进制糖企业效益提高的同时加大对农业的反哺力度，促进全县蔗糖产业持续发展。
甘蔗生产调研报告模板 篇4
为认真抓好甘蔗政策性农业保险工作这项民生工程，按照“政府引导、政策支持，市场运作、自主自愿、实事求是、分步实施，强化管理、协同推进”基本原则，我县根据中央1号文件精神及自治区《关于进一步加强政策性农业保险基层服务工作若干意见的通知》（桂政办发〔20**〕131号）文件要求，精心组织，认真落实，对我县甘蔗政策性农业保险工作开展情况、现状、存在问题等进行了自查，以便更好的把这项民生工程做好，把国家惠民政策落实到实处。现将有关情况汇报如下：
一、任务完成情况
自治区下达我县xx年年糖料蔗承保目标任务为10万亩，截止xx年年7月9日，累计完成甘蔗参保面积3.6万亩。xx年年春季全县水灾甘蔗面积为5300亩，赔付保险金额62万元已全部发放到农户手中，切实保障农民利益。
二、采取的主要工作措施
一）政府积极引导，广泛宣传，提高农民风险意识。
我县根据实际情况，在宣传动员上狠下功夫，广泛开展
形式多样的宣传活动，通过进村屯组织宣讲会、动员会等措施，进一步引导群众参保的积极性，增强群众的风险意识和市场意识，让更多的群众自愿、积极参保，进一步提高政策性农业保险的参保率。让农民群众享受到惠农政策，增强抗灾能力，减轻灾害损失，保障经济收入。
二）加强领导协作，建立健全工作机制。农业生产安全关系到农村社会安定团结，实施好农业保险政策是维护社会稳定、促进经济平稳发展的有力保证。我县高度重视，专门成立了以常务副县长为组长的政策性农业保险工作领导小组，建立系统完整的工作机制，形成了“由分管领导抓政策、相关部门及乡镇领导干部抓实施、村委干部抓落实”的层层责任制。有关部门各司其职，密切配合，协同推进，形成政策合力和工作合力，确保任务的完成。
三、存在问题及困难
一）前期宣传不到位，农民风险意识淡薄，参保意识不强。由于政策性农业保险是一种新型政策，而且是通过政府扶持推广的，而老百姓习惯于传统的耕作模式和经营理念，“靠天吃饭”的思想短时间难以根除，农民普遍对农业保险理解不透。
二）农民认识不足，抱存侥幸心理。有些农民错误地认为农业保险是向农民变相收费，加之宣传力度不够，相关部门和乡镇政府主导作用发挥不到位，农民保险意识淡薄，造成农业保险工作进展严重滞后。而当前各项强农惠农补贴直接面向农民,从形式上看是“给钱”,农业保险则属于“花钱保未来”,向农民“要钱”，因此部分农民即使有政府的部分保费补贴也不会自愿投保，使得国家的惠民政策在实施环节上困难重重。加上雨水季节已过，一些农民认为按当地实际情况，甘蔗已受过水灾，不会有其他灾害发生，抱存侥幸心理。
四、几点建议
（一）强化宣传，提高认识。
农业保险作为一项新鲜事物，还有待加强宣传。各乡镇和有关部门、保险公司要加强对政策性农业保险的方针、政策的宣传力度，组织人员深入村、屯与农民面对面开展农业保险知识讲座，通过电视、广播、报纸等媒体及墙体标语、明白纸、上门入户等形式广泛宣传农业保险的重要意义、政策措施和投保方式、理赔流程等。做到村不漏户，家喻户晓，增强农民风险意识，提高农民自愿投保的积极性。二）强化服务，简化程序。由于政策性农业保险服务的对象是农民，在服务方式上要充分考虑农村的实际情况，简化手续，迅速理赔，公正定损，做到查勘快、定损快、赔付快；在赔付金额上还应考虑农民综合成本，适当提高保险理赔金额，最大限度保护农民的切身利益，以优质、高效、快捷的服务取信于民。
工厂生产厂长岗位职责模板 篇5
♦生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
___组织生产会议。
♦生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。
6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
___组织出货事宜。
♦生产部人事管理
___对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
___对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
___组织各车间员工定期培训。
生产厂长岗位职责(二)
___组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。
2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。
___处理生产现场临时出现的异常情况。
4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。
5.协调供应部的原材料，处理供应问题。
6.协助厂长搞好日常管理工作。
7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。
8.完成生产厂长交办的其他工作。
9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。
生产厂长岗位职责(三)
1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。
2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。
3.拟定安全生产工作规划并组织实施。
4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。
5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。
___组织有关人员对企、事业单位进行安全检査。
7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。
8.检査指导下属及各单位领导分管范围内的安全生产工作。
9.完成上级交办的其他工作。
生产厂长岗位职责(四)
1.生产计划的制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理，产品质量控制。
___对使用设备进行保养及维护，确保设备正常运行。
5.生产设备的采购与管理。
6.工艺文件的编制与实施。
7.生产信息的传递与汇总。
8.工序质量的控制与改善。
生产厂长岗位职责(五)
1.参与制订公司发展战略与经营计划。
___组织制订并实施生产战略规划。
3.主持制订、调整生产计划及总预算。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
___组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
___组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
11.综合平衡生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
医院安全生产月工作总结模板 篇6
医院安全生产工作总结1
我院始终把安全生产工作放在首要位置，把医疗安全、消防安全以及防盗等安全生产工作纳入医院建设的总体规划，坚持克服“传达有余，落实不足”的作风，坚决杜绝“要钱不要命”的事故发生。一年来，我院切实抓好安全生产工作，确保了医院安全稳定，现将安全生产工作总结如下。
一、领导重视，成立医院安全生产领导小组，定期或不定期对各科室进行安全生产监督检查，并进行记录。
二、与各科室签订安全生产责任书，加强消防安全责任主体意识，主动落实消防安全责任制，加强自身消防安全及医疗安全管理。根据与安全生产委员会签订的责任书：院长为全院安全生产以及消防安全的第一责任人，各科室主任为各科室安全生产及消防安全的直接责任人，严格按照公安部的消防条例，对本科室的消防工作指导、监督、检查日常工作。
三、把消防安全作为年终考核的内容。对严重违反消防管理条例并造成损失的当事人，依照法规追究相应责任。
四、配备消防栓、消防水管、蓄水池，更换过期灭火器，对走火通道的各个楼梯口，转弯的地方配安全疏散标志，并在职工中加强了灭火培训，使员工有一个防火意识，及一定的灭火技能，掌握断电灭火及带电灭火的方法。合理配置消防器材，对消防器材及易燃物品做好检查记录。配置到各科室的消防器材，各科室负责管理，让本科室人员都知道消防器材摆放的位置，发现消防器材损坏或者丢失，应及时报告办公室并及时补充;院部实行定期巡查。
五、加强宣传和培训。在医院显要位置出安全生产专栏，并通过医院信息平台发送灭火器使用等安全生产信息。今年开展了2次消防灭火演练。要求员工学会使用灭火器和防毒面罩，并在每周行政查房进行抽考。
六、严格管理用电，杜绝各种不安全隐患。未经院领导允许，不得私带电器(如电饭煲、空调、电热水器等)在科室使用。员工在值班时遵守规章制度，不得擅自离开工作岗位，出入要关门，水、电不使用时要及时关闭阀门，以免意外发生。
七、狠抓重点、兼顾一般。重点抓好特殊设备的管理，持证上岗，严格执行操作规范，按期年审换证。针对不同工作岗位，各科室采取有针对性措施，如供应室、配电房、药房、有氧气瓶的治疗室等，严加防范，严格履行职责，禁止吸烟要严格执行，把隐患排除在萌芽状态。
八、配备专职电工，持证上岗，制定电工安全操作职责，对全院用电线路经常性地进行检查、维修，对残、旧、破损线路及时更换。
十、群防群治，做好防盗工作。保安人员加强巡视各楼层，科室值班人员加强巡视病人，严格按要求关好门，对住院病人进行温馨提示保安好自己贵重物品。
十一、加强医院车辆管理。对医院车辆进行统一管理，按时、按要求做好车辆、司机证件的年审，车辆定期维修保养，出车做好登记。对司机加强教育，严重遵守交通规则。确保无出车事故。
医院安全生产月活动总结2
为贯彻落实习近平总书记、李克强总理等党和国家领导同志关于加强安全生产工作的重要指示、批示精神和自治区、市安委会、市卫计委对安全生产的一系列工作部署，牢固树立“安全第一”的理念，稳步推进医院生产工作，促进全院安全稳定，加强安全生产宣传教育，特制定我院“安全生产月”活动实施方案，各科室认真贯彻落实。
一、指导思想
以党中央、国务院和总书记、李克强总理关于安全生产工作的系列重要指示为指引，以“排查安全隐患，强化安全理念，提升安全素质”为主题，以宣贯《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、促进全院安全生产，以树立红线意识、加强安全法治、落实安全责任、传播法治文化、普及安全知识为重点，开展形式多样、生动活泼的系列宣教活动，引导全体员工进一步增强防范意识，提升安全素质，为医院安全生产工作提供有力的思想保证、舆论氛围、精神激励和文化支撑。
二、活动主题
排查安全隐患，强化安全理念，提升安全素质。
三、组织机构
医院安全生产管理委员会全面组织领导2017年“安全生产月”活动，综合办、医务科、护理部为具体实施部门。
四、活动时间
20xx年6月1日至30日。
五、活动内容
(一)开展安全生产大检查，排查安全隐患。“安全生产月”活动期间组织2次全院安全生产大检查，全面检查医疗、护理、消防、治安、特殊设施设备等，排查安全隐患，不留死角，对于存在的问题进行限期整改，落实责任领导、责任科室和责任人，检查内容严格按照《鄂尔多斯市卫生和计划生育委员会关于立即开展安全生产大检查的通知》(鄂卫计发〔2017〕192号)文件要求进行，撰写安全生产检查总结报告。
各科室、部门要对本科室、部门的安全生产情况开展一次全面彻底的自查，全面细致地排查治理各类事故隐患，对自查发现的一般隐患，要立即进行现场整改。重大隐患必须落实具体整改时限、措施、责任、预案，列入台帐管理，解决不了的及时逐级上报。
(二)加大安全生产宣传教育，提高员工安全意识。“安全生产月”活动期间，组织2次安全生产宣教活动，学习《中华人民共和国安全生产法》，充分利用医院电子屏、微信公众平台、QQ群、微信群等开展宣传教育活动，强化员工安全意识和责任意识，提高安全生产知识知晓率，推进医院安全稳定。
(三)开展“6.16”安全生产宣传咨询日活动。当日制作宣传横幅，电子屏滚动播放安全生产宣传标语，综合办(后勤保障)、医务科、护理部等职能部门按照各自职能在医院的微信群开展安全生产知识宣传，讨论解答安全生产疑惑，面向社会公众(员工、患者)集中宣传安全生产红线意识、法律法规和安全知识，提供政策法规、职业卫生、应急救援、逃生自救等方面的咨询与服务。开展微信传播安全知识活动，把参加“安全生产月”活动的自拍照，对“安全生产月”活动及安全生产的期望寄语等分享到朋友圈。
(四)开展生产安全事故警示教育活动。组织开展警示教育活动，集中观看安全生产警示教育片，通过对典型事故进行剖析、讨论，深刻吸取教训，用事故教训强化安全责任、改进安全监管、完善防范措施，切实增强全体员工的自我防范意识。
(五)开展应急救援和训练体验活动。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动，加强应急基础设施，增强应急意识，掌握处置要点，进一步完善应急预案的针对性和可操作性，提升应急救援和应急处置能力。医务科、护理部组织1-2次的业务应急演练，综合办(后勤保障)组织1-2次的消防安全、医患纠纷、安全逃生等应急演练。
(六)积极响应市卫计委的号召，踊跃参加市卫计委组织的“守护生命”安全知识大赛、“安全发展忠诚卫士”演讲比赛等活动。
六、活动要求
(一)高度重视，加强组织领导。医院安全生产管理委员会是全院安全生产工作的领导核心，各科室为实施部门，要积极响应，确保组织到位、责任到位。要把“安全生产月”各项活动作为深化“安全生产年”的重要内容和主要举措，切实加强对“安全生产月”活动的领导，把“安全生产月”各项活动与日常安全生产宣传教育工作、解决当前医院安全发展中的突出问题相结合。
(二)落实责任，严格考核。将各科室、部门“安全生产月”活动参与情况、落实情况纳入安全生产责任制考核内容。要建立健全责任体系、管理体制和运行机制，确保组织机构、人员、经费落实到位。要结合实际细化考核内容，强化考核指导，严格责任落实。
(三)加强调度，沟通信息。各科室、部门要确定“安全生产月”活动联络员，负责做好“安全生产月”活动情况的跟踪调度、资料收集、经验总结和信息报送工作。请各科室、部门收到文件后立即向综合办报安全生产联络员1名，将各科室、部门“安全生产月”活动期间组织的安全生产相关活动、存在问题、整改情况等要及时向综合办报送，认真做好相关文字、照片的收集整理工作。
医院安全生产月活动总结3
我院以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，进一步落实县卫生局安全生产工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制，较好的完成了县卫生局下达的安全责任目标。现就我院上半年安全生产工作总结如下：
一、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。
安全生产工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视安全工作，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。
加强领导，健全组织，是安全生产管理的基础。我院成立了以院长为组长，分管领导为副组长，有关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并下设办公室，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。
为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在年初第一季度的院周会上，院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。
二、注重宣传，强化培训，不断提高职工安全素质。
提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。今年上半年，我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、黑板报、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行安全生产教育，并及时传达县卫生局关于安全生产的指示精神，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实，使他们熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求，从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的认识。
此外，我院还结合安全生产，有针对性的组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。今年五月，我院还专门组织全院职工进行了消防知识培训，使职工的消防意识得到进一步增强，并强化了他们对火灾的防范能力。文章医院2016年安全生产月活动总结。
针对压力容器等特种作业人员，我院按要求进行外培，并做到持证上岗，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。
三、规范管理，落实措施，全面深入做好安全生产工作。
1、狠抓医疗质量管理，强化医疗安全措施。
今年上半年，我院进一步加强了医疗安全警示教育及医疗质量管理，半年来共开展医疗安全教育二次，由医务科、护理部负责每月定期安排医疗、护理质量及医疗安全全院大检查一次，对检查中发现的隐患及时通报，限期整改，并对相当责任人进行及时处理。此外，我院坚决杜绝无证上岗，全院所有有处方权及单独值班的医务人员均符合上岗条件，对不符合或未达到上岗资格人员采取换岗或在执业医师指导下工作;同时加强业务学习，每月对急诊抢救小组进行演练，要求各成员及时到位(五分钟内)，各种抢救药品齐备，备用消杀药品库存充足。
今年五月，我院icu室建成投入运行，该科室的成立，大大提升了我院的危重病人救治能力，从而确保危急症病人得到积极有效治疗。通过半年来有力的管理措施，我院未发生大的医疗事故争议或事故，与去年同期相比，医疗质量和医疗安全有了进一步的提高。
此外，在加强院感管理方面，我院着力强化院感意识，并将院感科从公共卫生科剥离出来，成立了独立的科室，由专人负责抓这项工作，取得了明显的成效。我院对医疗固体废物处置按有关规定严格执行;同时重视传染病网络直报，上半年重点做好发热呼吸道门诊及肠道门诊的管理工作，规范流程，并认真组织开展了传染病相关知识的培训。
在特殊药品的管理方面，我院严格遵守毒麻药品的安全管理，按全省统一身份识别卡进行网上采购，专人送货，各科室均安装保险柜，认真落实“五专”管理制度。
2、维护医疗设备安全运转，保障医疗工作正常运行。
我院采取医疗设备每日巡检制度，由设备科每天派专人到各科室巡查，了解医疗设备的运行情况，及时反馈各科室，防患于未然;同时尽力做到及时、快速检修，全力保证临床使用需求，防止重大故障发生而影响医疗工作的正常运转。为保证医疗设备检测的准确性和合法性，我院认真做好每年的计量检测工作，法定检测设备都有检定合格证，符合法定要求。今年上半年，我院还组织相关人员对于压力容器、安全阀、医用氧钢瓶进行了仔细检测，并进行了操作检查，杜绝安全隐患的发生。
在his运行保障中，我院以安全、准确运行为原则，兼顾临床各科个性化要求，保证通讯畅通，信息交换及时，特别是医保工作，及时与社保办、市医保中心、农保办联系并更新信息，做好各项保障工作，保证病人就诊，今年上半年，我院未发生过因his故障致使医院运转不畅及耽误患者诊治的现象。
3、加强内保建设，积极做好“四防”工作。
随着我院业务的增长，高精尖医疗设备的引进，安全保卫工作更显重要。为了确保患者和医院有一个和谐、安全、有序的医疗环境，我院根据浙江省“治安管理条例”，结合医院内保实际要求，出台了内保安全的各项制度，通过对内保人员的严格管理，严肃纪律，使其基本达到了内保“四防”工作的要求。
今年上半年以来，我院认真组织相关人员对各部门的安全设施进行了定期检查，保障了技防设施、防雷设施、消防通道等设施的正常使用，并及时更换了灭火器材，使灭火设备的完好率达100%。此外，我院内保人员积极协助公安部门开展对外来人员的信息反馈和管理工作，做到措施到位，办证及时;同时主动配合公安部门进行治安管理，半年来共跟踪、监视可疑人员二十余人。
四、强化监督，注重整改，努力创造良好的安全生产环境。
安全生产，“责任重于泰山”，宁愿多点时间检查安全，排除隐患，也不能违章作业。在我院安保、食堂、药剂科、锅炉房等部门日常性的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、敷衍、厌倦的思想必须坚决予以抵制。在每天上班前后，锅炉房、车辆、药剂科等部门相关工作人员都坚持对重点场所进行安全检查。同时，我院还主动接受地方各级安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律认真进行整改，努力创造良好的安全生产环境。
总之，半年来，我院在安全生产中虽然取得了一定成绩，但与上级要求仍存在一些差距，我们将认真总结利用半年来的经验，不断予以完善，使我院安全工作再上一个新的台阶。
医院安全生产月活动总4
为进一步加强安全生产的管理，提高全民安全生产意识，我镇按照上级的有关指示精神，在全镇范围内开展了“安全生产月活动”，经过一个月的工作，取得了明显的成效，现就活动月的开展情况作如下总结。
一、加强领导，提高认识。
为加强对安全生产活动月的领导，我镇专门召开了会议，成立了有李建镇长任组长，王光明副镇长为副组长，有关单位负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组，并于6月6日专门召开了村、社区、镇直单位主要负责人参加的会议，会议由镇党委书记、镇长亲自布置开展这一活动的主要内容和方法步骤，并要求各单位要抽出人员专门办公，并保证安全月的所需经费，明确分工，各负其责任，保证安全生产月各项工作扎实有效地开展。
二、真排查安全隐患。
六月份是安全事故的多发时段，由于天气太热，强对流天气较多，我镇组织安全生产办公室人员、工商、公安等部门，出动两台宣传车，对全镇的加油站点、窑场、烟花爆竹经营户、学校、企业进行为期三天的检查，对无证经营、非法经营、存在安全隐患的单位、个人、企业限期整改，情况严重的责令停业整改。村、社区对烟花爆竹经营进行一次地毯式排查，全镇关停加油点两处、非法烟花爆竹经营户十八户，查出安全隐患一处。
三、开展安全生产月活动的宣传、教育。
针对部分企业、个人和群众安全生产意识淡薄，安全用电、食品安全等认识较差的情况，我镇组织安全生产办公室、公安、工商等部门人员上街宣传安全生产常识，并于6月14日在旧县镇集设立一处咨询台，镇长李建亲自参加咨询和散发宣传材料，通过一天的宣传，共接待咨询群众300多人次，散发宣传材料2500余份，通过这一活动的开展，有力的提高了全民安全意识，营造了浓厚的安全生产氛围。
总结今年的安全生产月活动，在县安委会的统一领导下，镇党委、政府精心组织，周密安排下取得了明显的成效，今后我们确保以安全生产推动经济发展，把安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效，为旧县镇的经济发展，社会进步创造一个更加安全和谐的环境。
医院安全生产月活动总结5
我院安全生产月活动，以落实科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻落实市、区关于开展“服务年”以及区卫生局关于开展“质量绩效管理年”活动的要求，围绕安全生产工作主线，开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动，强化全院安全生产法制意识，推进安全文化建设，普及安全生产知识，不断提高全院人员自我保护意识和安全防范能力，并以“关爱生命，安全发展”为主题开展了形式多样的活动。具体总结如下：
一、固化责任，全面落实安全生产责任体系
为加强对安全生产月活动的组织领导，医院专门成立了“安全生产月”工作领导小组，庄俊汉院长亲自任组长，其他院领导班子为成员并分别挂点分管部门，分院院长及各职能科室主任为主要成员。领导小组还下设两个工作组，一是医疗护理安全组，由邵豪副院长主抓，医务科、护理部牵头落实;二是消防安全及后勤保障组，由田华伟副院长主抓，总务科牵头落实。从而确保严格按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则全面落实医院三级安全生产责任体系。
二、注重实效，积极开展安全生产月各项活动
(一)广泛开展安全知识宣传。在安全生产月活动期间，我院在医院门户网站建立了“安全生产月”专栏;在院内宣传栏编排了一期有针对性的消防安全宣传栏;在门急诊、住院部、社康中心等人员密集场所派发安全宣传折页;制作并在醒目位置悬挂安全生产宣传横幅，从而营造了浓厚的安全生产氛围，普及了安全生产知识，提高了工作人员安全意识。
(二)开展消防安全技能培训。我院在安全生产月活动期间开展和参加了以下培训：
1、积极参加xx月xx日区卫生局举办的消防安全培训班。对xx月xx日起实施的新《消防法》进行了认真学习，并把学到的消防安全知识融入到日常的各项工作中，全力维护医院的消防安全。
2、认真举办xx月xx日院内消防安全学习班。聘请消防专业人士以最新案件为例，结合我院实际情况，深入浅出地进行分析，从不同角度宣讲生产安全、消防安全人人有责的危机意识。重点学习了火警发生时应采取的行动、紧急逃生方法;日常用电的安全常识;灭火器、防毒面具的种类和使用方法等消防常识。同时还请辖区民警对社区安全防范措施及在新形势下市民如何谨防诈骗等做了宣讲。
3、举办专职、兼职司机安全生产学习班。xx月xx日xx公交车发生事故后，为深刻吸取事故的教训，提高对安全生产工作的认识，并结合区卫生局开展的安全生产重点工作整治工作，我院在xx月xx日专门举办司机安全消防学习班。通过一组组令人痛惜的数据，一张张触目惊心的图片和一件件教训惨痛的火灾案例，让身负重任的司机对自身的岗位职责有了更全面的认识，对火灾的重大危害有了更深刻的了解。同时要求每位司机现场操作灭火器，做到人人过关。
4、对实习生进行岗前安全教育。xx月xx日，在对90多名-实习生进行岗前教育中，xxx副院长做了题为《安全工作，安全生活》的安全培训，重点宣传了新的《消防法》精神、医院有关安全的核心制度和要求以及如何做到“一畅两会”等基本消防知识。
(三)积极开展消防技能演练。xx月xx日下午，按计划举办全院消防安全技能演练，派出所和xx社区工作站到场指导，重点部门工作人员全程参与，分院及各科室也有代表参加。通过此次演练，使我们进一步掌握了防火和灭火的基本常识和技能，进一步强化了全院职工的安全意识，进一步提高了一线人员应对安全生产事故的水平和能力。
(四)加大安全生产管理力度。我院在进一步巩固安全隐患百日大排查工作成果基础上，按照上级对“安全生产年”的各项工作要求，再次对医院安全生产工作进行全面认真梳理，对存在的薄弱环节和安全隐患要指定专人专责抓好整改。加强对“三防”工作的检查巡查，及时补充或更换部分应急器材、物资、药品等。
重点加强对酒精库、实验室、试剂储存室、药品仓库以及配电房、煤气、消防通道及消防设施设备的自查和督查，发现问题及时上报、及时解决。通过自查，全院消防监控系统运作正常，消防通道通畅，基本消防器材配置到位并处于完好、备用状态。另外，我们还针对医院公务车、救护车等进行专项安全隐患排查，为其配备了灭火器和安全锤，提高安全系数;要求专职司机做到“两查一会”。
(五)加大力度保障医疗安全。加强对临床医务人员的培训，严格执行医疗安全各项规章制度及操作规程，确保医疗安全检查及登记制度的落实，避免医疗差错、事故的发生，加强对毒麻药品、化学试剂、有毒菌种等危险物品及其储运场所的管理，进一步提高我院医疗服务质量和水平。
三、认真总结，继续抓好安全生产各项工作
生产部个人年终工作总结优秀模板 篇7
生产部个人年终工作总结篇1
回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。
一、立足本职，实实在在做事。
一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽量完成自己的工作义务。
二、与时俱进，努力学习不断“充电”。
公司在进步当中，当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的知识，面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司，就与建筑结下了不解之缘，从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑guǎnlǐ到建筑总结;从学电脑基础知识开始，到学习CID绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习，一点一滴的知识积累，从不懂至懂、从不会到会，4多年的时间，我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来，根据自己工作性质的变化，经常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。
三、个人“意见”。
我觉得，华英公司是个非常好的归属地，非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方，下面我就谈谈个人的看发。《孟子·离娄上》：“不以规矩，不能成方圆。”虽然是很浅的道理，但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库guǎnlǐ、进度guǎnlǐ等等。有很多都是每个人一把尺，方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息guǎnlǐ，我们是一个团队，开会商量这个是必不可少，问题主要还是一起商量解决。
一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作随意，出现过多的失误与失职，希望各领导能原谅以前的过错，让我有新的机会认识自己，改正自己。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。
生产部个人年终工作总结篇2
2019年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的1月至8月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从9月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
四、安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在10月29日仍然发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。
五、存在问题的方面
1、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。
2、人员管理方面
由于生产部绝大部分员工都是外来农民工，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
3、生产现场的设备维护
在过去的一年内，各线的原材料损耗大，具体原因有2点：
(1)过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定，当设备出现故障不能及时得到很好的维修及保养;
(2)现场管理人员管理松懈和员工缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
面对即将到来的2019年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，重点放在提高产品质量，控制生产成本，减少材料浪费，并抓好安全生产，为公司的发展尽我们的努力!
生产部个人年终工作总结篇3
光阴似箭，时间如梭。转眼间又是一年，站在这2019年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自己的理论知识应用于了工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益，同时，我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识，丰富了自己，提升了自我工作潜力，这无不令人激动和自豪，具体工作状况如下：
1月至3月份，我作为我们公司的一名管理人员，负责了xx现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面，我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合，制定了适合xx现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律;生产任务上，做到合理的安排生产计划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求，保证了现场生产进度，满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理，总结了许多管理经验与教训，使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展，同时提高了现场的管理水平，促进现场的生产效率。
透过这2年多的现场管理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有熟练的业务之外，还有合理的计划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出良好的效益。
4月份，由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙，刚才从xx现场回来就匆匆进入了技术工作的主角，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期。
4月至8月，负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进行了放样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每一天加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。
6月至今，我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作，负责了该立磨的预算，对重要零部件和特殊材料进行了定尺，并对特殊零部件进行了放样，及时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生产技术保证。
10月我接到了xx项目，此项目为整台套立磨xx设备，从公司高层管理到车间工人，都十分重视。我为了提高制作质量，把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运，我多次与业主交流沟通，确定了该设备的解体方式及包装形式，此刻正经行该设备的包装方案的设计工作，我了赶在元旦之前按时完成工作，我每一天都在加夜班，争取按时保质保量的完成此项工作。
经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高，理论知识与实践相结合，提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。
尽管这一年自己在努力的工作，但由于潜力有限，仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果，我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战
俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一齐共同努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为我公司的发展做出的贡献。
生产部个人年终工作总结篇4
2019年生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满足发货为工作的出发点，组织生产，及时协调，同时通过车间不断的改善，达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情况如下：
一、全年生产指标完成情况
2019年截至11月份，装配式散热器成品入库：xx只，月均xx只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划xx个品种，钎焊式散热器成品入库：xx只。生产计划完成率：xx%。(公司指标：xx%)。但受欧洲金融危机的影响，与2019年相比产量下降20%左右，生产基本满足客户需求。
影响生产计划主要原因有：外购配套件没有及时跟上，仓库数据不准确影响采购订单，水室模具完好率等
二、质量管理方面
一年来，各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”，通过“三检”制度的执行，很好控制住了不合格品的生产，流转，减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂达98%，二车间达到100%，实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放，定箱定区域存放，管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理，各车间红箱，黄箱配发到各工段，从生产源头防控不合品的流转。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，通过车间每天的晨会，看板，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
三、设备保养和安全管理
加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下，对设备保养点检记录，维修，缺陷进行了检查，发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理，加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度，使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训，完善设备点检路线图，并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等，从而保证了设备完好率。
结合公司申报安全生产标准化达标的契机，更新完善了设备操作规程，增加了安全预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来，二车间发生手划破皮等小型事故3起，一车间1期，三车间0起，全年没有大事故。
四、现场管理和成本控制
车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理，按6s管理的要求来整改车间现场，7月份对一车间现场重新进行了黄线划分，整理产品加工区，产品存放区，产品待入库区等定位定制区域。通过培训要求现场产品装箱不超出料箱，堆放高度不超3框，车间工装器具按规定放置到指定区域。通过加强现场管理，缩短了待处理品处置周期，节约了生产空间，方便了员工操作，同时也为员工营造了一个整洁环境。
物料消耗成本控制管理方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。
五、员工培训和考核
在工作中，变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会，月车间总结会等形式对员工进行现场管理，公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份开始实行了现场模具管理制度，运行情况良好。
但在生产过程中还存在不足：生产计划执行中不确定因素太多，外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大，车间成本控制目标不明确，新模具一次试模合格率比较低等问题。
希望新年里，在公司的领导下，上下一心，团结一致，把生产管理提升到一个新的高度。
生产部个人年终工作总结篇5
作为一名公司生产部们的主管，管理好公司交给我的生产部门就是我最主要的工作和责任。所以在工作上，我不仅对我们生产部严格的要求，对待自己，我也是一直以最高要求约束自己。所为的“严于律己，宽以待人”在我们这是不存在的!只有上下兼修，这个部门才能积极的向着进步发展，向着成功前进!
身为部门的管理着，虽然我在工作的时候坚持严格管理，但是在下班生活的时候，我也会和员工们一起谈天说地。我也是从员工干上来的，也知道，对员工负责，为员工和企业共同着想的临到，才能得到成功。为了接下来的工作，我就趁着有空将前面的一些工作做一下总结，看看自己在工作中还有哪些不足，还有那些需要改正的地方。我的工作总结如下：
一、在环境的管理上
一个生产车间的管理好坏，从刚进去的时候就能够看出个大概。除了员工的工作状态，在工具的摆放上，地面的卫生上，还有许多的细节能看出管理者对管理上的要求。
所以即使是在繁琐，我也不曾对车间的卫生又过丝毫的放松!每天由相应的班长来安排卫生的打扫人员。而且我会在巡视的时候一起检查，如果哪里找到了问题，我也不会做过多的处罚，只是需要重扫一遍。
在生产车间，产品每天都会附带生产出很多水口，这些产品在处理的时候很容易让细小的垃圾堆积，长此已久，会让车间的环境变得，脏、乱、差，所以对卫生的严格要求，一点也不能放松。
二、在产品的管理上
面对客户的要求，我们公司始终坚持以让客户满意而归为目的，所以我们对产品的合格筛选非常的严格。先由生产线上的员工进行一个一个的筛选，然后再上交给质检部检测。但是在今年的工作中，我们有许多的产品都被检测为不合格而被质检部退了回来!
这是我在今年人员管理上的大失误，在之后我召开了一次会议，对员工也进行了一次培训，主要强调他们在筛选时不能放低要求，一定要做到最好。
在之后的一段时间里，我们的合格率有了大大的提升，公司的领导也对此表示了赞许。但是一时的提升不能代表什么，我们不能将这做为超常发挥，要将这种提升转变成日常，然后再求进一步提升!