时隔半年...总结

2024-06-07

时隔半年...总结(精选6篇)

时隔半年...总结 篇1

时隔半年...总结.... -半年工作总结

原来我的上一篇日记已经是5月份的事情了....终于过去了.....很久很久没有碰过space了.....为什么.....一开始的我迷惘.....不确认发生在身边的事情是不是真的可行....接着的我开始梦幻.....一切都非常的美好.....仿佛不是真实.....现在的.我开始沉淀.....开始为未来去打算了..... to my cat我会牵着你的手...慢慢的...慢慢的....走下去.........

时隔半年...总结 篇2

近日,13年来从未调整过的《住房公积金管理条例》迎来了实施后的第二次修订。根据国务院法制办公布的《条例》修订送审稿,我国拟在保证住房公积金提取和贷款的前提下,允许将住房公积金用于购买地方政府债券、政策性金融债、住房公积金个人住房贷款支持证券等高信用等级固定收益类产品。通过打通住房公积金与资本市场之间的通道,一方面为沉睡的公积金找到了更多投资渠道,另一方面又能起到刺激楼市的作用,可谓一石二鸟。

13年首修投资扩围

具体来说,修订送审稿将原条例中规定的缴存主体、提取范围、投资渠道等方面都进行了拓展。对于缴存主体,修订送审稿改变了原条例规定的缴存主体有国家机关、国有企业、城镇集体企业等单位及其在职职工,增加了无雇工的个体工商户、非全日制从业人员及其他灵活就业人员参与缴存的资格。

在提取条件方面,修订送审稿还拟允许无房职工支付自住住房租金,职工支付自住住房物业费,均可以提取公积金;发生上述支出及偿还住房贷款本息时,还可同时提取配偶的公积金。据悉,目前已有部分地区开始实施类似的政策,降低提取门槛。

值得注意的是,除了上述涉及个人缴存、使用公积金的政策拟进行调整外,本次修订送审稿还对长期备受业内诟病的公积金使用不充分问题采取了相应对策,拟规定住房公积金管理中心在保证住房公积金提取和贷款的前提下,可以将住房公积金用于购买国债、大额存单;经住房公积金管理委员会批准,可以将住房公积金用于购买地方政府债券、政策性金融债、住房公积金个人住房贷款支持证券等高信用等级固定收益类产品,并且删除老人住房公积金增值收益用于建设城市廉租住房补充资金的规定。

收益提升有限

数据显示,截至7月底,留存在住房公积金中心的资金大概在1万亿元左右。然而,公开资料显示,此前,我国的住房公积金仅可以投资国债、银行存款实现增值收益。中信建投首席债券分析师黄文涛向北京商报记者表示,过去,住房公积金一直处于“沉睡”状态,而这一次的改革,则将通过拓宽投资渠道,鼓励运用收益高一点的资产,提升住房公积金的整体收益水平。

不过,黄文涛也表示,改革后具体收益水平能提升多少,还需要看各个投资品种的投资比例。“从收益率来看,地方政府债比国债要高一点,而政策性金融债又比地方政府债高一点,3个新增投资品种中,住房公积金个人住房贷款支持证券收益更高。估计剩下的1万亿元不可能全部用于金融工具,会有一个合理的组合比例。”中国国际经济交流中心经济研究部部长徐洪才称。

恒丰银行研究院执行院长董希淼表示,之前公积金的投资渠道确实比较狭窄,住房公积金的收益很低,流动性很差,现在拓宽投资渠道,也通过一些手段增加了流动性,有一定的针对性和意义,但这些新增品种收益比较稳健,公积金整体收益的提升空间比较有限。但在分析人士看来,即使如此,公积金投资渠道未来可能仍将以稳健为原则。董希淼表示,因为住房公积金不太可能用于高风险的投资。

侧面刺激楼市

“《住房公积金管理条例》这个几乎见证了我国经济迅猛发展十多年的政策,在我国经济环境和房地产市场日新月异的.大背景下,修改之机已经成熟。”亚太城市研究会房地产分会会长陈宝存直言,本次条例的修订,尤其是公积金投资范围调整,不仅是为资本市场带来一股新活力,同时对于房地产市场也会形成新一波的侧面刺激,可谓“一石二鸟”的改革。

在中原地产首席分析师张大伟看来,这项政策修订一定程度上有利于更充分地发挥公积金对地方房地产市场的促进作用。有业内人士告诉北京商报记者,虽然目前全国住房公积金池子中的结余较充裕,但部分地区,尤其是购房需求旺盛的重点城市,当地公积金支出压力已经非常大了,因此,这些城市的公积金贷款政策近几年很难出现明显放松。上述人士坦言,一线城市新房市场渐趋豪宅化,未来房价提升潜力较大,但公积金贷款额度却始终保持一定的水平,难以匹配当地的房价,限制了大量潜在的购房需求无法释放。“通过收益更高的方式确保公积金保值增值能在一定程度上缓解地方的支出瓶颈,令公积金贷款买房更顺畅,并进一步促进地方购房消费。”

效能建设半年半年总结 篇3

一、基本情况

我局的机关效能建设学习教育活动在县机关效能建设领导小组的指导下,从1月9日开始至今,学习教育活动进展顺利,效能建设成果明显。

(一)抓好思想动员,端正认识态度。意识局党支部高度重视,组织领导得力。为了搞好机关效能建设学习教育,局党支部召开8次专题会议,统一思想,提高认识,党支部班子和单位建设实际,制定了《博湖县交通局机关作风效能建设工作十项制度》、《博湖县交通局机关作风效能建设工作考评办法》(试行)和《博湖县交通局机关作风效能建设考评细则》。为了加强组织领导,成立了以局长宋汉杰为组长、党支部书记陈泽辉为副组长的效能效能建设领导小组和效能办公室。明确了具体的目标任务和落实措施,提出了建设“五

型”(学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型)机关的目标,做到“第一责任人”亲自组织人员进行学习,保证了机关效能建设学习教育的顺利进行。3月1日上午,我局召开局机关全体干部职工机关效能建设大会。会上,陈泽辉书记传达了县机关加强效能建设大会精神并宣读了《博湖县交通局机关作风效能建设工作十项制度》。

(二)抓好学习辅导,着力提高综合素质。从3月1日召开局机关效能建设动员会开始,我局共进行5次专题辅导,先后分别学习了《加强机关效能建设,创新“五型”机关》的辅导;“三观”(发展观、权力观、法制观)教育;《效能建设基础知识》讲座;《效能建设十项制度》内容解读;《爱心、凝聚、效能》专题辅导;帮助干部职工认清了搞好机关效能建设的重要意义和现实意义,明确机关效能建设的目标任务和具体要求。通过专题教育,促进了机关效能建设,收到了很好的教育效果。

(三)抓好制度建设,增强纪律意识。在开展机关效能建设活动中,县交通局在加强思想教育引导的同时,注重加强制度建设,通过实行岗位责任制,规范了机关效能办事程序和办公秩序。做到了“三个有利于”,有利于机关干部之间相互监督,有利于信息舆论公开监督,有利于规章制度执行落实。

(四)抓好“一线工作法”,切实转变工作作风。县交通

局大力推行“一线工作法”作为切入点,把深入基层、深入群众解决实际问题作为密切党群干群关系,加强机关效能建设的有效措施。如局领导班子亲自带队进行路政稽查、对施工单位进行现场质量监督和安全生产督查等。

(五)抓好职能转变,创建服务型机关。我局把转变职能,创建服务型机关作为加强机关效能建设的重要内容抓落实,实现由管理型机关到服务型机关的转变。局领导班子成员重点围绕县政府提出“建设生态立县”的发展思路,积极争取农村公路、牧道建设项目,为农牧民出行创造便利条件。通过转变机关工作作风,转变工作思路方法,深入基层,接近农民,真正做到了调查研究在一线、决策落实在一线,解决问题在一线,提高效能在一线。

二、存在问题

少数干部对机关效能建设认识有待进一步不断提高,工作欠主动,效果不够明显。

三、下步打算

(一)制定措施,认真整改。对查出来的问题,认真进行分析梳理,研究制定切实有效的整改措施。逐项抓好落实,确保整改效果。

(二)继续完善效能建设有关制度。逐步完善效能建设十项工作制度,使效能建设制度化、规范化、经常化,使效能建设目标任务落实到实处、产生效果。

(三)继续大力推进“一线工作法”。结合交通行业实际,深入基层,为全县人民办实事,使效能建设落到实处。

时隔半年...总结 篇4

一、上半年重点工作进展情况

(一)加强政治理论学习,不断提高干部队伍素质

组织全乡干部认真学习了党的十七大精神、《党章》、党的三代领导集体和以胡锦涛同志为总书记的党中央的一系列重要论述,学习了第十七届中央纪委第二次全会精神。通过学习,使全镇党员、干部进一步加深对党的十七大精神和党的路线方针政策的理解,提高贯彻党的路线方针政策的自觉性,提高依法办事的能力和水平,提高为人民服务的意识,增强对党和人民事业的责任心;通过学习,教育和引导党员、干部老老实实做人,踏踏实实做事,兢兢业业工作,不断转变思想观念,端正工作态度,提高办事效率;通过学习,教育和引导党员、干部时刻牢记党的宗旨,常怀爱民之心,常谋富民良策,深入群

卡坝乡2012年上半年统战工作总结

众,体察民情,做到为民、务实、清廉。

(二)结合“维稳处突”工作,深入开展反分裂、分渗透和民族团结进步宣传教育活动

1、拉萨发生3.14事件后,我州部分县市也发生了类似事件。为了旗帜鲜明地反对**集团的分裂破坏活动,维护我县民族团结和社会稳定的政治镇面,我乡围绕“共同团结奋斗,共同繁荣发展”这个民族工作永恒的主题,以张贴标语、悬挂横幅、召开座谈会等形式深入开展了全县第五个民族团结进步宣传月活动。

2、县委组织宣讲工作组,深入各乡镇、村组、寺院进行宣讲,开展了以党的民族宗教政策和《宪法》、《民族区域自治法》、《刑法》、《民法》、《治安处罚条例》、《宗教事务条例》等主要内容的民主法制教育。

(三)结合“寺教”,完善寺院管理机制

一是自3月份以来,卡坝乡的三个寺院都安排了寺教工作组进行驻寺教育,县上下派干部及时深入实地,与乡干部组成强有力的工作组,驻寺开展工作。4月7日开始,我乡主要领导多次陪同省、州县有关领导,深入各乡镇、各寺院了解寺情僧情,慰问老僧人和贫困僧人,送去了党和政府的关怀,坚定了宗教界人士与**集团作长期斗争的决心和信心。

二是为依法加强对宗教活动场所的管理,我乡对1995年迭部县政府颁布实施的《迭部县藏传佛教寺院管理办法》和

1998年制定的《僧人请销假制度》、《僧人学习制度》、《寺院文物保护及治安消防制度》、《寺院财务管理制度》、《寺院管理制度》、《爱国公约》等1个办法、5个制度、1个公约认真进行了认真学习。

三是选好配强寺管会班子,是寺院阵地建设的重要内容,也是抵御渗透的重要举措。县委主要领导在寺教动员讲话中对寺管会班子换届选举工作作了明确指示,3月初我镇起拟了《关于寺管会班子换届选举工作的安排意见》报县政府批转。

二、存在的主要困难及原因

1、寺管会待遇问题需落实。寺管会作为基层宗教活动场所的管理者和组织者,肩负着贯彻党的宗教政策、管理宗教教职人员、教育信教群众等重要职责,其待遇问题,宗教界人士多次向我镇呼吁,但至今未能落实。

2、民族宗教部门缺乏必要的经费保障,致使许多工作无法有效开展。民族宗教工作是一项政治性、政策性、综合性很强的工作,也是一项极其复杂而特殊的工作。长期以来,**集团对境内的渗透活动从未停止,藏传佛教领域反分裂和维护稳定是一项长期而艰巨的任务。我县宗教活动场所多,分布分散,工作量大面广,任务繁重。州内各县(市)已根据州委文件精神,落实了民族宗教工作人头经费,请求我县也列入县级财政预算,以解决民族宗教部门经费紧缺的问题。

三、下半年工作安排

1、积极落实与县政府、上级业务部门和县上有关部门签定的各类目标责任书。

2、完成宗教活动场所和宗教教职人员电子备案和备案登记工作任务。

3、积极配合县寺教办继续开展寺院法制宣传教育和整章建制工作。

上半年农委半年工作总结 篇5

上半年农委半年工作总结

文章标题:20xx年上半年农委半年工作总结

半年来,在市委、市政府的正确领导下,从切实履行“三个代表”重要思想高度出发,以农民增收为己任,组织和带领全体干部职工,突出重点,统筹安排,认真贯彻落实中央一号文件精神,狠抓各项重点工作的推进和落实,使种植业生产、农业信息化建设、劳动力转移、扶贫开发等各项工作均取得了阶段性成果,有力地促进了全市农业和农村经济的快速、协调、健康发展。现将半年来的工作情况总结如下:

一、把稳定发展粮食生产放在首要位置,狠抓种植计划的落实

今年以来,国家决定对粮食主产区实行粮食直补和良种补贴,并把我省作为免征农业税试点,这些政策措施的出台,极大的激发了农民的种粮积极性,以此为契机,引导农民在稳定粮食播种面积的同时,适当扩大经济作物和特色作物的种植,使全市粮食播种计划得以全面落实,并且生产标准也有较大提高。

全市农作物总播种面积469.2万亩,其中粮食作物379.2万亩;经济作物78.3万亩;饲草饲料面积11.7万亩。全市160万亩绿色种植面积全部落实,无公害食品落实43.4万亩,占计划的124。大豆在深加工能力上有较大增加,可达120万吨左右,以高油大豆生产为龙头牵动了大豆产业发展,目前大豆播种面积占粮食作物的56以上;水稻利用“一江两河”水系和“八大水库”丰富的水资源积极发展绿色无公害水稻,水稻种植面积比上年增长27;白瓜、红小豆、烤烟、林果、药业、毛葱、万寿菊等特色种植的面积也有所增加,而且效益也越来越被看好。在确保粮食稳定发展的同时,今年还着重抓了标准化建设,因为只有提高农业标准才能提高农产品的质量和市场竞争力,进而提高农业经济效益,增加农民收入。全市小麦、玉米、大豆、水稻地方标准化规程已经实施。全市重点推广了大豆行间覆膜和窄行密植、水稻钵体旱育超稀植等现代农业技术。在作业标准上,严格按照操作规程作业,达到一次播种保全苗,标准化播种面积占玉米、大豆播种面积的80以上。在主要农作物技术标准上,大豆行间覆膜技术多为示范田,今年试验、示范面积达2万亩,大豆窄行密植面积达10万亩,其它全部采用垄三栽培技术。水稻育苗全部采用旱育稀植法,水稻旱育稀植标准化栽培35万亩,全市水稻大中棚育苗达到80以上,苗壮苗好。全市水稻机插面积较上年增加,可达到15万亩。在优良、优质品种使用上坚持不经审定的品种不许推广使用,一律执行国家二级良种以上标准,使粮食作物优质品率达90左右。

二、继续推进产业化龙头企业建设,提升企业的整体实力 农业产业化龙头企业的发展与壮大是牵动农业和农村经济发展的一支重要力量。为此,始终把推进农业产业化建设作为提高农民收入的主要措施下大力气抓好。一是做大做强农副产品加工业,对企业进行改组改造。经过对企业进行重新整合、改造,使企业不断发展壮大,带动农户8万户,上半年实现销售收入10.71亿元。二是加强基地建设,强化质量标准。龙头企业的发展带动了基地建设。上半年,在加强基地建设的同时,更加强了对基地的规范化管理,使产品在专用化、优质化水平上也有了很大的提高。三是抓好利益联结,大力实施订单农业。组织和引导龙头企业深入到乡村签订购销合同,建设优质农产品生产基地。目前,全市订单种植面积占播种面积的40,签订高油大豆订单2.3万亩。四是加强了绿色食品认证工作。通过积极努力,今年我市又有2个产品获得了绿色食品认证,绿色龙头企业由原来的16家增加到18家,企业总销售量达到18.2万吨,实现销售收入4.8亿元。五是积极拓宽了农产品销售市场。今年以来积极组织了县、区和农业企业参加各类经贸会、洽谈会,提高我市农产品的知名度和外销量。

三、加强农业信息化建设,解决农民获取信息难的问题近年来,农民增收缓慢,其中重要原因之一就是农民信息不灵,信息不畅。由于信息闭塞,使农民在农产品的销售上吃亏不少,进而影响了农民尤其是种粮农民收入的增加。针对这一实际问题,把该项工作列入今年工作的一项重要内容,对全市各乡镇、村进行实地考察,积极调协社会方方面面力量,并根据我市财力紧张的实际,组织实施了可操作性强且简便、实用、快捷的“村村通工程”、农业“110”信息服务咨询热线,创办了《农民周刊》。一是组织实施了“村村通工程”。全市422个行政村,除个别村没有信号外,其余都安装了“致富宝典”机,完成了市委、市政府提出农业信息网进村入户率要达到85以上目标。市农委、市联通公司设专人,每天从各大网站、各种报刊以及广播电视等途径采集国内外最新的、先进的农业信息,通过“致富宝典”发布到农民手中,平均每天传递信息在20—30条左右,开阔了农民视野,为农民提供了很有价值的信息服务,农民反映很好。二是筹建了农业“110”信息服务咨询热线,组建了“百名专家”服务团。联

通公司设立“10198”专线,把农业专家服务项目信息输入平台,农民可以通过“10198”服务专线转入接听农民打来的咨询电话,为农民排忧解难,提供农业信息服务。三是联合市报社创办了《农民周刊》,每周发行1万份,无偿赠送给广大农民,并把在农村中有相当影响力的种养殖大户,农村致富带头人,农村经济合作组织作为此次赠报的主要对象,使他们在农村致富上起到带头作用。《农民周刊》以农业政策法规、适用生产技术、致富信息、致富典型经验介绍、农村劳动力转移培训、内容为主,发行上直接投递到农民手中,既丰富了农村的业余文化生活,又给农民送去了最新的致富信息,因而受到了农民的普遍欢迎。

四、农村劳动力转移工作全面展开并取得新的得突破 按照市委、市政府总体部署,把农村劳动力转移工作作为农业工作的重中之重。围绕农村劳动力工作目标,加强了宣传教育、开拓劳务市场、整合教育资源、加强培训、拓宽转移渠道等工作,加快了农村富余劳动力转移的步伐。上半年,全市共发放各类宣传单三万余份,编发《农民务工百题问题》知识手册,在省农业信息网发表劳转文章五篇。以农业广播电视学校为核心,通过与职教中心、技工学校、劳动就业中心为补充进行资源整合,满足技能培训的要求,使这些教育机构共同承担起培训农民工的任务。全市共举办服装加工、汽车修理、餐饮服务、保安、家政服务等培训班28期,培训学员共8753人,97%的学员实现了稳定就业。及时完成了全市农村劳动力档案建设工作,全市已有22万农村劳动力档案输入省农村劳动力资源库,方便用工单位查询,提高了劳务对接成功率。加强了与外省市的劳务对接。通过半年来的积极努力,使我市的劳动力转移工作取得了一定的成绩,实现引导性培训4万人,职业技能培训8753人;实现农村劳动力转移5.4万人(其中向省外转移农村劳动力2.46万人),实现劳务收入1.54亿元。

五、围绕促进农民增收,全面落实党在农村的各项方针政策 一是加大了减轻农民负担工作力度,确保农民负担不反弹。国家“一免两补”政策出台后,与农民负担有关的新问题也随之出现。针对这一情况,及时组织有关人员制定了《**年全市减轻农民负担工作方案》、《**市减轻农民负担一票否决制实施办法》,凡因农民负担问题造成严重后果的,实行“一票否决”,对违反减轻农民负担政策,引发严重群体性事件、恶性案件的部门,要追究其主要领导的责任。认真开展了农民负担专项治理,坚决查处“三乱”的行为。通过实行涉农收费公示制,对个别超标准、超范围收费的部门进行了整改、清退,基本杜绝了非法集资、摊派行为的发生;通过开展审计监督工作,加强了对村级财务的监督,为减轻农民负担提供保证,有利地巩固了税费改革成果。同时加强了对村级支出及债务的监管工作,严格监督村级支出不合理的收费,控制了村级债务的增加。二是继续深入开展了扶贫开发工作。围绕新一轮扶贫开发工作,以实施扶贫项目为重点,加大了对全市整村推进实施村的扶持力度。今年初,我市首批实施的26个重点村经省扶贫开发检查验收组逐村检查,全部合格,其中有10个村为优秀。通过两年扶持,26个重点村的贫困户减少了1847户,贫困人口减少了6926人,人均纯收入增加951元。三是认真贯彻落实中央一号文件精神促进农民增收。今年中央一号文件及省委七号文件相继出台后,为切实把党和政府促农增收的各项措施宣传好、落实好,真正使广大农民得到实惠,增加收入,4月初,全市开展了千名干部下乡促农增收活动,成立了促农工作领导小组,下设办公室。在为期两个月的促农工作中,同全体促农工作人员一道,通过卓有成效的工作,圆满完成了促农增收工作任务,使中央和省的一系列促农增收的政策措施在我市得到了很好的贯彻落实,有力地促进了我市促农增收工作的开展,受到了干部群众的广泛认可和好评。在实际工作中,坚持做到了对上与省督导组积极搞好协调配合,对下能够充分发挥督促、协调、指导的作用,指导各县区宣传、执行政策不走样,“两补”资金按时、足额发放。组织起草了《关于做好水稻良种补贴工作的通知》,以市政府名义下发至各县区。针对在政策执行过程中遇到的新情况、新问题,带领有关人员深入乡村调查走访,协调化解矛盾纠纷,对土地及直补工作中存在的问题进行了梳理、排查,并提出了解决问题的意见和建议,上报到市委、市政府。目前全市百余起农民上访事件中,没出现一起恶性上访事件,为确保农村社会的稳定、“两补”资金的顺利发放起到了积极的作用。经过积极协调和运作,从上半年全市农村经济运行情况看,预计全年农民人均纯收入达到2458.5元,比上年增长18.96。

六、加强综合指导、信息反馈工作,为市委、市政府当好参谋助手

一是加强了综合指导工作。在市委、市政府的领导下,先后组织了全市农村工作会议、农村三项重点工作会议等一系列重要会议,对阶段性工作进行了部署,并加大监督检查力度,先后组织了春耕生产检查、农民负担执法检查、扶贫开发工作检查等,促进了各项工作的有效开展。同时综合全市农、林、牧、渔、企等农口10个局站工作及农行、粮食、石油、财政等涉农部门的工作,统筹兼顾,综合指导,促进了全市农业和农村经济的全面发展。二是加强了综合调研工作。按照省市的要求,组织专人对全市村级债权、债务情况进行了专题调研,对债务的成因、构成、化债措施及目前存在的问题进行了详尽的分析,提出了化解债务的建议。同时,积极探索化债的新途径,通过采取多种措施,上半年全市化解村级不良债务125万元。半年来先后为市委、市政府和上级主管部门提供有关农村改革情况调查、农村劳动力转移情况调查、农民增收情况调查、化解村级不良债务等调研材料近10份,为我市农业和农村经济发展起到了重要促进作用。三是加强了信息发布和反馈工作。积极发挥农网的服务功能,及时采集、发布和反馈有价值信息,半年来为市委、市政府及上级主管部门提供农业动态信息40余份及大量报表数据,编发各类农情简报20余期,全市范围内建立了一批农村信息服务点,数量达36个,其中县级3个,乡镇级31个,村级2个。

二0xx年七月二十日

分公司半年总结后半年计划 篇6

前半年工作小结及后半年工作计划

前半年工作在紧张繁忙中落下帷幕,在公司的正确领导下,分公司广大员工不怕困难,共同努力,各项任务目标实现了时间过半,任务过半的良好局面,为全年生产任务的实现奠定了基础,现将前半年的工作总结如下:

一、汽车站前半年收入完成情况

1、汽车站客票收入前半年计划完成 万元,实际完成 万元,占进度计划比例 %。其中:南站完成 万元;北站完成 万元(北站含手工票收入、包车收入)。

2、包车前半年计划完成 个车次,实际完成 个车次,占进度计划比例。包车收入计划完成 万元,实际完成 万元,占进度计划比例 %。

3、汽车站行包收入前半年计划完成 元,实际完成 元,占进度计划比例 %。

4、汽车站平安保险销售前半年计划完成 元,实际完成 元,占进度计划比例 %。其中:南站计划完成 元,实际完成 元,占进度计划比例 %。北站计划完成 元,实际完成 元,占进度计划比例 %。(月 日接公司通知停售)

5、汽车站联网售票前半年计划完成 万元。实际完成 元,占进度计划比例 %。

二、分公司半年来的工作情况

1、首先抓好汽车站的经营管理,重点抓好春运工作,春运伊始,车站首先成立领导小组, 同197台进站班车签订了进站协议书,安全生产责任书,完善了车辆相关进站手续,25日召开职工、司乘人员及经营者春运动员大会,并签定各岗位安全生产、优质服务责任书,使春运工作得到了层层落实。

2、制定完善汽车站各项规章制度,严肃职工考勤纪律,对部分硬件设施进行维修和更换,同时加强进站班车调度和进出站管理,认真做好23种表格的填写,做好汽车站质量信誉考核的组织工作。

3、元月底,完成高平市顺风公交有限公司的股东变更手续。

4、分公司在春运开始及时完善了197台跨县班车和农村班车的营运档案。

5、分公司领导积极同运管、交警部门协调联系,并争取到晋城市车管所到分公司现场办公,为分公司的车辆过户、延续做好了前期工作。

6、分公司于2月中旬完成了23台跨县车的过户手续,并通过新增、延续、更新车辆的有利时机,逐步提高车辆管理费收入;建立、健全车辆安全保证金制度,每辆车交纳20000元安全保证金;同时规范、健全司机的管理,建立司机安保金制度,每人交纳3000元安全保证金,极大地增强了分公司的抗风险能力。

7、按照公司要求积极组织分公司的正月十五元宵节文艺汇报演出,并取得了好成绩。

8、一季度,分公司组织党员、班组长,中层干部学习集团公司“两个报告”和秦董事长年度工作报告,并结合分公司实际,要求学习人员写出了心得体会。

9、为充分发挥职工生产积极性,坚持岗位靠竞争,收入凭贡献,体现多劳多得的原则,根据公司文件精神,结合分公司实际,对绩效工资进行了重新分配,极大地调动了职工的生产积极性。

10、四月份顺风公交公司圆满完成了市委市政府迎接文明城市验收文艺汇报演出2.3万人次的接送任务,确保了演出人员的接送安全。随后与高平红马甲传媒有限公司达成了车身广告发布独家代理相关事宜。

11、根据上级要求,三月底完成了顺风公交公司和分公司农村班车的《燃油补贴申报》、《山西省汽运集团客运线路统计报表》、《城市客运统计需求调查表》、《汽车客运站客运线路信息表》、《甲型H1N1报表》的编制和上报工作。

12、四月份高平市“两会”召开,为分公司给大会提供服务用车提供了良好契机,作为这次活动的重要参与主体,我们积极按照市委市政府的要求,圆满完成了大会的接待任务,并在高平市召开两会之机,积极配合高平市运管所做好城市公交企业和客车申请财政补贴的调研报告。

13、根据年初的客运发展计划,结合高平客运市场实际,分公司积极发展新线路,截止6月底新开高平——悬南一条客运班线,新增农村客车一台;旅游车1台,新开高平---阳城、附城线路,新增班车3台,以及更新高平—晋城班车1台,并完成参股车辆2台,增加了经营收入。

14、四月份根据省运管局的要求,按照公司客运处的安排部署,完成了分公司和汽车站的质量信誉考核资料的上报工作,现汽车站质量信誉考核等待省运管局的验收。

15、对南北两站进行整顿,对车站全体员工进行安全、服务培训教育,并开展形式多样的岗位练兵活动,通过对出站班车核检载客人数,进行补票;杜绝人情半票、免票现象等举措堵塞漏洞,防止了票款流失,同时针对站前广场秩序混乱的局面进行了集中整顿,收到了良好的效果。16、5月份分公司质量信誉考核工作圆满通过省市运管机构考核。17、5月份分公司组织参加了公司 “五一”安全、机务知识竞赛,6月份又参加了公司的“安全生产月”安全演讲,并取得了好成绩。

18、分公司完成了95台县内班车的过户手续,6月底上半年到期的县内班车的延续手续全部办理完毕,所有营运班车的年审及资料报备工作全部完成。

19、为响应市委、市政府节能减排号召,促进我市环保低碳建设,顺风公交有限公司更新5台、新增1台新型燃料公交车,将于7月1日开始在公交线路上运行,将成为我市一道靓丽的风景,同时为提高服务水平,顺风公司于6月22日对全体从业人员进行了安全、服务培训,要求从业人员上岗必须着装统一,佩带服务标志,并对公交停车、发车区重新进行了规划布置。

20、半年来,分公司支部积极做好党建工作,每月召开一次民主生活会,坚持“三会一课”制度,组织党员开展思想交流,汇报学习心得,充分发挥了党员的先锋带头作用。

三、半年安全管理情况

“春运”是前半年安全工作的重点,春运开始,分公司成立领导小组,对全体员工及司乘人员进行了安全教育培训考试,元月25日召开春运动员大会,并结合各岗位情况,同全体员工、司乘人员、班车签定了春运安全生产,优质服务责任书,对所有营运班车的驾驶员资质、车辆技术状况、各种证件保险,安全设施全面进行了一次隐患排查。

春运期间,分公司及时把春运指示精神传达到每个车头、人头,通过悬挂安全标语、安全例会、安全嘱咐、日常的路检路查等形式进一步做好春运工作,按照运管的要求,对所有车辆进行了备案登记,对173名驾驶员进行了安全谈话,发放春运安全行车措施,进行路检路查10天,查车45余次,家访8次,针对道路冰雪天气,分公司领导亲临一线,亲自在雪天探路,为雪天行车提供第一手资料,春运期间,我省发生“3.14”特大道路事故,分公司及时召开事故分析报告会,把事故经验教训传达到每一个驾驶员和经营户心中,并人人谈话,车车落实。

汽车站在春运工作中,同197台进站班车签定进站协议;并同站务、司乘人员签定班车途中的“三品”检查责任书,认真落实“三不进站,五不出站”制度,严把车辆检验关,超员售票关,“三品‘检查关和班车进出站关;调度坚持”四证一牌“报班,检测站认真落实车辆检验制度,坚持“谁检验,谁签字,谁负责”,并坚持开好周五安全例会和谈话教育,安排专人针对性、实效性做好每日的安全嘱咐,层层落实,责任到人。

4月、5月分公司针对高平—模凹、陈山革命老区老百姓乘车困难的实际问题,多次进行实地考察,领导亲自探路,听取老区百姓意见,召集经营户开会研究,对该线路弯多,破陡,路窄的情况,对运行该线路的班车司机加强教育,确保了安全,通过对该线班车进行的调整,极大地方便了当地群众出行。

在日常的安全管理中,分公司、车队通过GPS监控系统和经常性的路检路查,加强营运车辆的动态管理,狠查车辆违章行为,通过安全例会通报,事故分析教育全体驾驶员吸取教训,使他们真正懂得安全行车的重要性,也增强了他们安全行车的意识。

四、前半年分公司经营及利润实现情况

1、分公司主营业务收入 万元(其中:客票服务收入 万元,管理费收入 万元);北站主营业务收入 万元(其中:客票服务收入 万元,管理费收入 万元);南站主营业务收入 万元(其中:客票服务收入 万元,管理费收入 万元)。

2、分公司主营业务税金及附加 万元(北站主营业务税金及附加1.22万元;南站主营业务税金及附加 万元)。

3、分公司营业外收入 元(北站营业外收入 元;南站营业外收入 元)。

4、分公司营业外支出 元(北站营业外支出 元;南站营业外支出 元)。

5、分公司财务费用支出 元(其中:利息收入 元,手续费支出 元)。

北站财务费用支出 元(其中:利息收入 元,手续费支出 元)。南站财务费用支出 元(其中:利息收入 元,手续费支出 元)。

6、分公司营业费用支出 元(北站营业费用支出 元;南站营业费用支出 元)。

7、分公司利润实现: 万元(北站利润实现 万元;南站利润实现 万元)。

五、存在问题

1、车站管理中存在漏洞,车辆进出站管理不严,存在票款流失现象。

2、参股车辆推行进度慢,时间过半,参股车辆完成情况不佳。

3、线路开发进展较慢。

4、站场(站前广场,大门口)存在秩序混乱,出租、人力三轮同班车抢客现象,建议通过交管部门维持好站内外秩序。

5、存在线路黑车现象,建议通过行管部门净化客运市场。

六、下半年工作计划

1、抓好后半年客票收入,加强车站管理,堵塞票款流失现象。

2、加大参股车辆力度、完成分公司全年的参股车辆任务。

3、积极组织包车,完成全年的各项包车任务指标。

4、加强对进站班车进出站管理,计划在站外增设二检,杜绝班车

站外随意拉客。

5、加大线路开发力度,督促客运处,力争在车辆发展上有更大的突破。

6、力争后半年实现全年的各项任务指标。

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