村委干部三年任期目标(通用6篇)
村委干部三年任期目标 篇1
村委员会三年任期目标
村民委员会根据党委、政府的统一安排部署,结合本村实际,经村委班子研究,制定了任期三年的发展目标:
一、加强农业发展
1、依托政策,大力发展高粱生产,计划发展基地 亩,实现产量 公斤以上,实现经济收入元以上;做好玉米、稻谷、土豆等传统农作物的生产工作,保证 粮食生产基本能自给自足;发展桂花产业,结合 打造万亩桂花基地的发展战略,进一步加大对桂花等花卉苗木的种植力度。力争打造一条特色的观光农业带。
2、继续推广林下鸡、生猪等养殖业的发展,对养殖大户给予一定的政策优待,依托兽医站技术人员积极开展技术培训,提供免费疫苗注射,确保农户致富增收。
二、着力推进新农村建设
1、多方筹措和争取资金,加快各项基础设施建设进度。任期内加强公路建设,改善联村路网,2011年计划实施 两条通村公路建设。加强环境保护,全面开展以清洁水源、清洁田园、清洁家园和村庄绿化“三清一绿”为主要内容的农村环境综合整治,切实改善村容村貌。同时力争完成农网改造工程,实现农村网同网同价。
2、切实解决农村人、畜“看病难”的问题,改善农民就医条件,重点加大对农村合作医疗和农业政策性保险的推广宣传工作,让村民能够切实享受到合作医疗和政策性保险的福利,从而减轻村民经济负担,有利于村民身心健康发展。搞好弱势群体的低保、救济、医保工作,使村民的生活能够得到最起码的保障。
三、加强组织建设
坚持和完善民主集中制,切实加强基层民主政治建设,建立村政务、村务、财务公开制度,规范农村财务管理。加强集中学习和自主学习,多形式地加强村干部队伍思想建设、工作作风、廉洁自律能力,提高村干部队伍自身素质。
四、抓好精神文明建设
1、充分发挥村、社党员干部的先锋模范作用,积极引导农民群众学习社会主义政策法规,树立社会主义新风尚,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型农民。
2、开展好精神文明建设创建活动,充分利用我村农村书屋和远程教育等设备,组织开展学习活动,丰富农民文化生活,深入开展文明村、文明户等群众性创建活动
五、加强治安管理营造和谐氛围
村委班子要深入了解群众,与群众扭成一股绳,同舟共济,充公发挥综合治理的维稳工作,为群众排忧解难,社会治安要做到群防群治,村里小事不出社,大事不出村,营造和谐安宁的农村新风气。
村民委员会
二〇一一年一月十二日
村委干部三年任期目标 篇2
1 高职院校系部中层干部任期目标考核的一般方法
一般方法也就是常用的方法, 笔者把它归纳为“一分类, 三比较”, “一分类”是指把考核对象作较细的分类再进行考核。“三比较”是指把实际完成的状况与制定的目标比较, 把考核对象与学校范围内的同等实体比较, 把考核对象的当年的状况与往年同期比较。
1.1 分类考核方法
高职院校系部中层干部任期目标考核一定要分类考核, 分类应该略细一点, 岗位要分类, 层次等级要分类, 否则会出现许多不合理现象。比如把正职与副职放在一组考核, 很可能优秀一边倒地集中在正职层次上, 这不但不符合实际, 更不利于调动副职干部的工作积极性。如果把考核对象分为四类, 正主任、正书记、副主任、副书记, 相应投入优秀指标, 就会相对合理些。绝不能用考核系主任的标准和条件去考核系书记、副书记和副主任。这样, 任何一个工作岗位在类别和等级上可以找到一个确定的位置。处于同一个位置上的各个岗位具有较多的共性、可比性。在干部分类的基础上, 制定出统一的各类干部的具体标准, 建立起客观的考核指标体系, 在较大程度上消除考核可能产生的误差。
1.2 目标与现实比较方法
目标与现实比较是最常用的考核方法, 把考核对象实际完成的状况与制订的目标指标比较。这种比较的结果无非两种情况, 一是定性的结论, 某项工作任务已完成或没有完成, 二是定量结论, 某项工作任务完成百分之多少。在这个考核方法的使用中, 我们常会进入两个误区:一是只重定性结论, 二是只重定量结论。二者其实不可偏废, 在复杂的考核内容中, 定性结论与定量结论是一个统一的整体, 两者互为依存, 缺一不可。定性结论与定量结论之间关系比较复杂, 我们在具体考核中一定要把它们有机结合。另外, 由于定性的考核结论难以客观比较, 可在比较时把定性的考核结论应用打分的方法折成定量的考核结论。
1.3 横向比较与纵向比较的方法
横向比较是对同一考核期内的各个同类考核对象进行各个方面的比较。与其他考核对象比目标的实现程度, 三种形式:一是以A (一个典型的考核对象) 为主, BCD与之比较, 二是ABCD通比, 三是两两对比, 把若干单位编成号, 或抽签形成。通过横向比较, 可以把各个考核对象的特点、特色和优势显现出来, 各个考核对象可以互相参照和学习, 取长补短, 共同进步。纵向比较是对同一考核对象与过去的不同期一一对比。纵向比较可以让考核对象在成功的基础上总结经验, 提高信心, 获得再次成功, 在失败的情况下汲取教训, 以防重蹈覆辙。在考核中, 横向比较与纵向比较只要运用得当, 不管是哪种比较都能达到考核的目的, 而究竟什么时候采用纵向比较法, 什么时候采用横向比较法, 或二者并用, 要根据考核的具体内容和特定的情况而定, 绝不可随心所欲。
2 高职院校系部中层干部任期目标考核的特殊方法
特殊的考核方法有很多, 下面就数学、管理学和逻辑学的角度仅讨论三种方法以引起一些思考。
2.1 标准化考核
一种科学当它成功地运用数学后会得到很大的发展, 一种方法也是这样, 应用了数学, 就会大幅度增加科学的成份。标准化考核是充分应用数学的方法进行的定量考核。高职院校系部中层干部任期目标考核的方法要真正成为科学必然要运用定量的方法。建立考核模型, 计算最后得分。如, 灰色模糊综合考核法, 是用灰色理论、模糊数学理论和决策支持系统理论, 在掌握充分信息的基础上建立灰色模糊综合考核模型来进行考核的。 (1) 高职院校系部中层干部任期目标考核是一项重要工作, 主要包括年终考核和届终考核, 它涉及到多方面、多层次, 并要求考核结果公平、公正和准确, 是一项较为复杂的考核工作, 用此方法可以得到较好效果。再如, 模糊数学考核法, 通过科学设置全面反映系部中层干部的考核项目及项目权重 (各考核项目在反映干部综合素质中所占的比重) , 对考核结果进行定量分析的一种方法。 (2) 依据量化的考核结果任用干部, 能真正把德才兼备、素质全面的干部用起来, 不断提高干部队伍的整体水平。在干部考核中运用模糊数学方法, 对干部考核结果进行定量分析, 是干部考核制度改革的必然要求, 必将极大地改进干部任用工作, 实现干部任用工作的科学化、规范了、民主化。引进上述两种标准化考核方法, 可以解决纯定性考核难以解决的问题, 对系部中层干部任期目标考核可有一个清晰直观的比较, 只是准备工作繁杂一些, 一旦设计成功, 既省时省力且客观公正。
2.2 弹性考核
从现代管理学的角度看, 被考核对象就是管理对象, 从现代管理学的角度看, 把管理对象应看成“管理人”。高职院校系部中层干部经常持久紧张的思维、连续不断的工作, 有时确实需要轻松、舒适的环境来激发灵感, 这是他们工作的特点, 对他们采取弹性管理的办法是适合的, 考核时实施弹性考核也是必要的。弹性考核就是在考核时不用死板的标准来套用, 而是以实绩为重点全面考核。如何进行弹性考核?一是有针对性地做好思想政治工作, 系部工作的动力是系部中层班干部的积极性。系部中层干部在工作时间上有了较大的自由度, 加强对他们的思想政治工作, 就显得更为重要, 只有针对性地做好思想政抬工作, 才会保证弹性考核的实际效果。二是考核主体要有无形管理的思想, (3) 把系部中层干部作为较高层次的考核对象对待, 不可用有形管理的手段来考核他们, 否则无法激发的工作创造性, 更不可能让他们献身事业, 甚至适得其反。三是重点放在结果上, 考核是为了给系部中层班干部的辛勤工作以公正合理的结论, 从而为系部中层干部的晋升、评定技术职称提供依据。即目标完成的情况, 对过程及其他情况的考核应看轻一些, 对高职院校系部中层干部考核实行弹性管理, 是高职院校考核方法上的一项新动作, 应该慎重对待。
3.3谬化考核
谬化考核就是用逻辑学中的“归谬法”的思想对一些特别的考核难点进行考核。《逻辑学大辞典》对归谬法的解释是, 通过从一个命题导出荒谬的结论而否定该命题的一种方法。 (4) 用一个通俗的例子来解释, 铲子越小铲煤的效率越高, 假设铲煤的铲子小得像家用的烧菜的锅铲, 用锅铲铲煤效率会很低, 所以, 铲子越小铲煤的效率越高这个命题是错误的。在高职院校系部中层干部任期目标的考核中, 经常会有一些是是非非的问题, 用谬化考核的方法辅助解决这类复杂的问题会有一定的效果。比如, 有一个系主任, 工作十分繁忙, 他认为系里的工作他自己做得越多越好。看上去, 他是个十分勤奋的人, 你给他的考核成绩是优。如果用谬化考核的方法, 对他会得出相反的结论, 如果全系的工作都给他一个人做, 一方面, 他不可把每件事都好, 另一方面许多同志由于没有工作任务而能力得不到锻炼、才智得不到发挥, 因此, 他是个不懂管理、非常差的系主任。但是, 使用这种考核方法特别要注意, 否定性较大, 不利于从正面激励系部中层干部, 甚至会挫伤其积极性。只是在对一个复杂的问题难以做出较确定的判断或考核主体意见不一致时使用, 且只能作参考, 辅助其他方法。
3 高职院校系部中层干部任期目标考核的辩证方法
考核方法体系中, 最高档, 也最有效、最科学的方法是辩证方法, 这种方法看似简单, 实际上最难把握, 它需要考核主体有相当的马克思主义哲学功底, 使用时还需要巧妙地与其他方法联合使用和交叉使用, 灵活性很大。辩证方法既是方法, 也是一种先进科学的思维方式。
3.1 用普遍联系的观点来考核
事物的联系具有普遍性、客观性, 但本质的联系才能体现事物的根本性质和发展趋势。这就要求我们运用考核方法必须从干部的客观实际情况出发, 就要注意分析各个方面的因素, 如, 工作条件、管理设备、教学设备好坏的因素, 再如, 搭档的配合程度因素、班子努力程度因素, 还如, 专业对口与否的因素、上级支持重视程度的因素、任职时间长短的因素、正职与副职的因素等等, 要在各个方面、各个因素的联系上进行分析, 否则很难做出客观公道的考核结论。
3.2 看目标实现的程度、纯度, 透过现象看本质
现象和本质是对立的, 又是统一的。现象是事物的外在方面, 是表面的、多变的、丰富多彩的;本质是事物的内在方面, 是深刻的、相对稳定的。因而现象是可以直接认识的, 本质则只能间接地被认识。事物的本质总要通过一定的现象反映出来。考核高职院校系部中层干部任期目标也是如此, 必须进行细致的观察, 当前一些虚假、片面的现象, 不同程度地影响了高职院校系部中层干部任期目标考核工作的真实性, 这就要求我们必须透过现象看本质, 不被假象所迷惑。一定要仔细鉴别普通教师的意见, 如对考察中得不到多数普通教师认可的, 坚决不能肯定, 即使得到多数普通教师认可的, 还必须鉴别其真实性。仔细鉴别目标成绩, 要看它的真实性。不能把小的成绩当成大的成绩来考核, 也不能把设想中的成绩当成现实的成绩来考核, 更不能把局部的成绩看成全部的成绩来考核, 反之亦然。
3.3 具体问题具体分析
考核对象的差异性是很大的, 不能用划一的标准来考核, 比如考某系主任科研工作的目标完成情况, 得考虑以下几种特殊情况:A系善于搞专利, B系善长搞课题, C系发表学术论文有很大优势, D系为企业服务特别有效, 这时我们就需要具体问题具体分析, 把考核的内容变换一下, 使考核标准更科学合理, 让各系的科研特长和积极性都得到发挥, 这样有利于总目标的实现。如果不是具体问题具体分析, 一律按一个平均划一的标准来考核, 四个系为了完成考核任务, 放弃本系的特色和优势, 这样的考核可想而知。
只有形成体系的考核方法才能在考核工作的实际中起到积极的作用, 否则考核会形同虚设, 甚至有副作用。当然, 形成这么复杂的考核方法体系在使用时会带来诸多不便, 甚至考核主体如果素质较差还难以掌握, 如果出现失误还会导致考核工作的失败。因此, 选用一些较复杂的考核方法要对考核主体进行有效培训。
摘要:建立高职院校系部中层干部任期目标考核方法体系对激励高职院校系部中层领导干部求真务实, 促进他们改进工作作风起着重要的导向作用。考核方法体系包括一般方法、特殊方法和辩证方法三个方面, 在实际操作中根据实际情况选用或联合使用或交叉使用。
关键词:高职院校,中层干部,任期目标,考核方法,体系
参考文献
[1]李蔷, 高阳.基于灰色模糊综合考核结论的干部考核优化方法, 科技管理研究, 2004年第3期.[1]李蔷, 高阳.基于灰色模糊综合考核结论的干部考核优化方法, 科技管理研究, 2004年第3期.
[2]李廷军.模糊数学方法在干部考核中的运用, 西安政治学院学报, 2003年2月第16卷第1期.[2]李廷军.模糊数学方法在干部考核中的运用, 西安政治学院学报, 2003年2月第16卷第1期.
[3]潘丰.无形管理与有形管理的辩证思考, 企业经济, 2011年第12期.[3]潘丰.无形管理与有形管理的辩证思考, 企业经济, 2011年第12期.
村三年任期目标 篇3
为进一步推动新农村建设,强化农村事务管理,规范干部履职行为,促进村集体经济收入和群众个人收入健康稳步增长,制定村党支部、村委会任期目标如下:
一、党的建设
认真学习党的十九大精神,贯彻落实党和国家的基本路线方针政策,及时完成上级党委、政府部署的各项工作任务。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,进一步落实科学发展观,以改革创新的精神,不断提高政治素质,充分发挥先锋模范作用。积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,严格落实“三会一课”、主题党日、党员积分量化管理、民主评议党员等制度,强化班子建设,提高班子整体素质。党支部按照要求建立党员“三会一课”制度,每季度召开一次党员会议,每月召开一次“两委”会议,每月召开一次党小组会议,各种会议记录齐全;落实无职党员设岗定责制度,定期召开党员会议,对党员履岗情况进行通报,并征求党员和群众意见;积极参加上级党委组织的各种活动,提高 1 党员素质,发挥好党员先锋模范作用。严格遵守廉洁自律有关制度,以身作则,遵纪守法,照章办事。自觉维护班子团结,村委会服从党支部领导,党支部支持村委会依法开展工作。坚持以人为本,村民自治的原则,全心全意为村民服务,加强与人民群众的血肉联系。切实转变工作作风,有效发挥党支部的战斗堡垒作用。
二、经济发展
把推动村经济发展放在突出位置,以经济建设为中心,促进经济、社会各项事业全面协调可持续发展,实现发展成果村民共享。想方设法发展经济,逐年增加村级集体经济收入和群众个人收入,保持社会稳定,努力让集体经济实力强起来,群众生活富起来。组织帮扶和培训,帮助贫困人口早日脱贫,促进就业和创业。想方设法通过多渠道、多方式,增加集体经济收入,积极争取各种资金帮扶,促进村庄整体发展,推进村庄建设,提高村民生活水平,提升幸福感和满意度。推动村经济总收入稳步增长,大力发展种植业和支柱产业,农业产业结构调,达到承诺目标,成功引进农业新技术、新品种、新项目。
三、精神文明建设
通过思想道德建设和教育科学文化建设,全面提高人民群众的思想道德素质和科学文化素质,为物质文明的发展提供思想保证、精神动力和智力支持。深化群众性精神 2 文明创建活动,搞好文化大院等群众文化阵地建设,经常性开展丰富多采的群众性文体活动,丰富群众的业余文化生活。积极推进先进集体和文明单位创建和复审工作,弘扬科学精神,普及科学知识,经常性开展学习、培训、宣传活动,积极开展移风易俗、弘扬时代新风活动,开展“反邪教”活动,加大宣传力度,抵制腐朽落后文化侵蚀,强化综治平安建设,营造青山绿水、风清气正的村容村貌。
四、社会公益事业
通过多渠道争取上级扶持资金,整修硬化村庄道路,修缮水库干渠。维护好村党员会议室、办公室等活动场所。做好农村合作医疗工作,参保率达到90%,解决看病难的实际问题。环境综合整治工作,不出现乱建、滥占和超标准建设现象,清除三大堆,绿化美化村庄环境,成立环境整治保洁队伍,确保环境整洁,打造幸福美丽乡村。
五、民主政治建设
落实民主协商、民主决策、民主管理、民主监督等制度,优化完善制度建设,不断健全完善各项制度,做到用制度管人,用制度办事。建立完善各项考核制度,着力打造过硬支部。严格按照要求推行村务财务公开,健全完善村级协商、“四议两公开”等制度,严格按要求每月公开财务情况,健全监督机制,推行公开公示,让权力在阳光下运行,接收广大村民的监督。按照民主 3 集中制的原则,充分实现民主基础上的集中,充分发扬民主,广泛听取广大村民的意见建议。
1、通过民主选举建立村民代表会议、村务财务公开监督小组等机构,建立健全村规民约和各项规章制度。
2、实行民主决策、民主管理、民主监督,对村集体建设项目的确定和发包;土地规划和宅基地分配、使用;土地征用及各种补偿费的使用;集体资产出租和其他收益管理及使用;建设资金筹集管理与使用;人事安排;经济合同的签订等影响村长远发展的重大村务事项通过“四议两公开”民主决策,不搞“一 言堂”。
3、财务收支情况每月公开一次,村务情况每3个月公开一次,重大村务活动随时公开。
4、依法接受村务监督小组监督,讲究工作方法,重大开支情况由党员、村民代表或全体村民会议讨论决定。
六、社会治安综合治理
加强和创新社会治理,打造全民共建共治共享制定完善治安制度,建立突发事件应急预案,下设办公室、抢险救灾组、治安保障组、医疗救护组、疏散安置组,建立综治平安建设档案,完善各项记录,按照平安建设的总要求,抓好平安村创建工作,促进村民团结互助,落实村规民约,健全自治、法制、德治相结合的乡村治理体系,增强法制观念,4 维护社会治安。
1、落实村规民约,加强村风治理,及时解决群众关心的热点问题,及时化解各类矛盾,确保任期内无集体、越级上访。
2、建立健全村级信访、治保、调解和巡逻队等治安防范队伍,抓好外来人口管理,确保任期内无重大治安、刑事案件、无信仰邪教问题。
3、认真落实国家土地、规划等方面的法律、法规,杜绝违法占地、违章建设等现象的发生。
4、抓好安全生产、森林防火、防汛,确保任期内无重大安全事故。
村两委三年任期目标规划 篇4
2011年我村圆满完成了村、支两委换届工作,新的两委班子精诚团结,步调一致,已满怀信心地投入到工作中去。为了加快我村新农村建设步伐,以强村富民为目标,积极寻找新的经济增长点,不断巩固和壮大集体经挤,大力加强社会主义物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设,带领全村党员和村民同心、同德、努力拼搏,为切实迈向小康生活水平而奋斗。为使本村今后三年在组织建设,经济发展和社会事业有较大的进步,村“两委”班子,结合本村实际,特制定本村2012-2014年任期目标发展规划。
一、指导思想
以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“生产发展,生活富裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的要求,以经济建设为中心,切实加强支、村两委班子的自身建设和社会主义物质文明建设,以村庄规划为龙头,农民增收为目标,提高农民素质为根本,农业产业化为动力,创建文明村为先导,全面促进经济又好又快发展。
二、目标任务
(一)抓好党建工作,加强村级组织建设,确保工作顺利开展。
1、搞好以党支部为核心的村级班子建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高党总支部的凝聚力、向心力、战斗力。对村干部实施管理考核,实行责任分工,管理到人,既分工又合作。建立完善以党务公开、村务公开、财务公开为重点的
各项规章制度。
2、重视党员的教育管理工作,确保党小组每月召集党员活动一次,抓好远程教育培训,使村党员干部素质得到提高,夯实党在农村中的最高地位。加强作风建设,采取多种形式的廉政教育活动,落实群众监督机制,改善党员干部组织纪律观念和工作作风,把党风廉政建设工作不断推向深入。
3、认真做好新党员的培养发展工作。根据本村实际,严格选拔思想觉悟高,综合素养好的同志,使其成为优秀后备力量和入党积极分子,三年内准备吸收2—3名年轻优秀的同志加入党组织,做到成熟一个发展一个,不断增加新鲜血液,确实做好后备干部的培养教育工作,确保党的事业后继有人。
4、调整充实村级配套组织建设,进一步发挥群众团体的作用,为加快我村各项事业发展做贡献。
(二、)加快经济发展,加强基础设施建设。
1、加快农民致富。今后三年,加快农业产业化调整步伐,大力发展优质、高产、高效农业项目。新型农业发展稳定并逐年提高,加强技术培训指导,建好农民创业点,50%以上劳动力就业。优化村发展环境,加大招商引资力度,扩大农民就业面,提高农民收入。农民人均纯收入逐年增长。
2、加强基础设施建设,整修村内道路,方便群众出行。充分利用本村水利设施,大力建设农田水利项目,扩大耕地灌溉面积,增加粮食产量,维护农民生活稳定。
3、重新修编村镇规划,让土地整治合理,使土地利用较好,统一安排宅基地,新建农居使用统一设计图纸,做到美观整洁。
4、大力发展公益事业,建一个农民文化活动场所,安装健身器材及绿化,组织多种文化活动,丰富群众文化生活。
三、加大村庄建设力度,洁化美化居住环境,提升群众文化品位。
1、提出“生活要小康,身体要健康”的健康生活理念。围绕这个理念,将不断完善文化体育设施。村西建造一个健身场所,建设图书室、阅览室,丰富群众的业余生活。
2、利用多渠道对本村广大村民进行广泛宣传教育,营造“保护环境,爱护家园”的良好氛围;在村内公共场合进行宣传活动,向群众宣传健康的生活方式。
四、全力以赴搞好计划生育工作。确保计划生育单项工作每月目标考核保持在前8名,切实提高计划生育的工作力度,摸清家底,搞好源头。确保每次孕环检、四项手术到位率(达标率)保持在98%左右。严格落实计划生育奖惩制度,在全村范围内继续实行计划生育工作村干部包片制,确保责任到人、奖惩到人。
五、民生民政工作将真正实现公平、公正、公开。对于每的低保、五保、困难救助、草危房改造、残疾人救助的评定等民生民政工作,村“两委”干部将严格执行“四议两公开”工作机制,体现公平、公正、公开的原则,切实将实事办实、好事办好。
六、大力贯彻落实阳光村务工程。将坚持以推行村级事务流程化管理为主线,规范和落实村级民主决策、民主管理、民主监督等长效
工作机制。重点落实村级重大事项由村党支部提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议,决议公开、实施结果公开以及村务监督委员监督的“四议两公开一监督”工作法。坚持以充分发挥村民监督委员会在村级事务管理方面的监督作用为重点,不断完善和强化村级民主监督机制,按照民主监督、权力制衡、公开透明、村民自治的要求,确保村级公共权力阳光规范运行。
七、切实抓好综治信访和安全生产工作。综治信访工作关乎全村的和谐稳定,安全生产关乎村民群众的生命财产安全。因而,村“两委”干部丝毫不敢懈怠,将全力以赴做好矛盾纠纷调解、警示牌设置、安全隐患排查等维稳工作,确保在任期内不发生越级上访事件和安全生产事故。
八、全力以赴做好党委政府交给的和村民群众期盼的其他各项工作。
凤凰桥社区党总支三年任期目标 篇5
未来三年是社区党建工作向纵深发展之年,为巩固社区党建工作所取得的成果,更加扎实有效、开拓创新地做好社区党建工作。社区党总支是社区各种组织和各项工作的领导核心,为了认真落实区委、街道党工委下发的文件精神,完成区、街确定的各项工作任务,特制定凤凰桥社区党总支三年目标责任制度。
一、以邓小平理论和江泽民同志三个代表重要思想为指导,围绕构筑新的组织体制和运行机制,以社区党建为龙头,坚持社区党建与社区建设相结合,调动社区各方面力量广泛参与社区建设的党建工作格局,进一步强化组织载体的规范性、长期性和有效性,为实现社区居民共驻、共建、共享的模式,全面推动社区党建和社区建设。
二、党建工作目标及计划的内容应包括:思想政治建设、党组织建设、制度建设、党风廉政建设、支部自身建设、党员队伍建设和实现本单位工作目标的具体措施等内容。既要体现出共性目标,还要明确每名党员的个性目标,并以此为标准加强对党员的考核。在目标的制定上,要围绕社区经济、社区服务等工作来确定党建工作的目标。目标具体、可操作性强。
三、加强班子建设。健全和落实组织生活、学习培训等制度,增强班子凝聚力和战斗力,不断提高执政能力,特别是提高科学发展、服务群众、维护稳定的能力。
四、加强党员队伍建设。做好发展党员工作,加强党员教育管理,不断提高党员素质,改善党员队伍结构。加强党员经常性教育管理,认真落实党内组织生活各项制度,组织开展主题实践活动,做好评议和处置不合格党员工作,引导和监督党员自觉践行先进性要求,充分发挥先锋模范和骨干带头作用。
五、落实党建工作常抓不懈机制。健全党建工作例会制度,定期检查党建工作目标落实情况。班子成员分工负责,确保党建工作责任落实到位。重视总结工作实践,及时发现和解决存在的问题,善于把好做法、好经验转化为工作制度。
六、加强党支部自身建设,搞好社区党员的教育、管理和监督,作好发展社区党员工作。
七、宣传贯彻党的路线、方针、政彻和国家的法律法规,执行上级党组织的决议,团结、组织党员和群众完成本社区所担任的各项任务。
八、按照街道党工委的要求,作好社区干部的教育、培养、考核和监督工作,确保各项工作按期完成。
农村村委主任任期汇报 篇6
各位领导、各位党员、代表同志们:
现在,我就三年来工作学习及廉洁自律情况向各位作一简要汇报。不妥之处,敬请批评指正。
工作方面
三年来,在 镇党委政府的正确领导和大力支持下,我村按照新农村建设“二十字方针”即:“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,认真落实各项惠农政策,以增加农民收入为核心,以发展现代农业为方向,以强化农业和农村基础设施为重点,坚持推进市委市政府提出的社会主义新农村建设“八大工程”,全村新农村建设取得了一定的成就,村民的生活质量得到了明显改善。
一、完成了
万多平方米的街巷硬化,砌石坝
立方米,安装路沿石
多米。期间,我们同过征求事先村民意见,党员代表讨论,支村两委会议研究安排,进行了充分准备,在整个户通工程中,未出现一起群众拦工、上访事件。
二、改造了村委办公楼 间,老年活动室 间,农家书屋间,党员活动室 间,硬化文体活动场600平方米,并安装了健身器材。筹资
元更换了全村农户的 ;建成了标准化村级卫生所,确定了生活垃圾填埋场,设立垃圾池、垃圾倾倒点 个,改善了群众的生产生活环境。
三、按照镇党委政府的安排部署,在养殖方面共建成年出
头生猪养殖场
处、头生猪养殖场
处、百头生猪养殖场
处,为
户农民人均净增收
余元。
四、年春,经支村两委会议研究,村委牵头,吸收农户,成立了,依托我村村北的荒山造地150余亩,同 签订了订购
合同,实行个人承包、集体辅助的经营方式,建成了
亩
种植基地。秋后又新增
种植面积
亩,以基地为龙头培育打造我村
产业为主导的效益型农业,年后每亩收入可达
余元,年中还可发展林下经济逐步收入每亩
元,将有效地帮助群众实现增收。
另外,在镇政府的领导下,圆满完成了退耕还林的检查验收、低保评定、养老保险及新农合个人筹资收缴,护林防火、防汛隐患排查整治、各级代表选举、环境卫生整治、矛盾调解等各项业务性工作。
学习方面
在做好工作的同时,我一贯重视理论学习,加强自身建设,以争先创优活动为契机,在镇党委政府的具体指导下,组织全体党员干部进行理论学习,通过坚持学习,我们的党性观念和宗旨意识进一步增强,自身素质有了很大提高;通过不断学习,我们也意识到自身还存在一定的不足,仍需在今后的工作中继续完善。
廉洁自律方面
作为村委会主任,本人能积极配合村党支部工作,服从服务于班子集体工作的目标,团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。平时从没有收受、索取服务对象的钱物和接受村务处理过程中的礼物。在具体工作上严格执行“四议两公开”制度,按时向村民公布财务村务情况,接受党员群众的监督。重大事项都经过党员村民代表会上决策通过。严格执行农经各项财务规定,从不巧立名目挥霍浪费,不挪用公款、坐收坐支。始终坚持以德服人,勤政为民的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。
三年来,在 镇党委政府的领导下,我尽管做了一些工作,但由于我村的基础弱、底子薄,仍远远落后于我镇其他村,新农村建设仍任重道远。
谢谢大家!
年
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