参观报社后的感想

2024-05-11

参观报社后的感想(共10篇)

参观报社后的感想 篇1

对中天钢铁参观后的感想

2013年7月10这天下午,在三轧厂领导的带领下参观了整个中天钢铁厂,并对中天钢铁的全貌有了更深刻的印象,每到一个厂,那里的人都热情的招待我们,讲解员也详细为我们介绍了每一个厂区的生产情况和本厂的历史及生产总量,我倍感亲切。

我们坐着大巴车,享受空调的带来的凉爽,听解说言给我们讲述中天的发展史说:中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲中心地带,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,交通十分便利。自2001年9月成立以来,集团保持快速发展势头,到2011年,企业总资产500亿元,员工1.5万余名,成为一家涵盖钢铁、物流、酒店、地产、教育、投资、外贸、港口等多元产业的国家级钢铁联合企业,2011年集团实现工业产值566亿元,营业收入626亿元。

进入厂区,满眼都是林立的厂房,翠绿的大树,粗长的管道,马路,横竖交纵,火车轨道遍布厂区。蓝天白云,遍地绿茵,到处都有悦目的风景。昔日浓烟滚滚的十里渣场,今天宛如美丽的花园。随着大巴的移动,经过的是一轧厂,一号轧钢厂,生产现场干净整洁,员工干劲十足,精神抖擞,体现了我员工的高素质素养,堪称我集团5s管理的样板,厂房建设大气、明亮,展现了我集团大家风范,主控室设计新颖,采用落地窗式,对生产线一目了然,便于生产的监督管理,体现了我集团建设的高科技,人性化。现场设备状态良好,维护、保养到位,员工对TPM认识深刻,管理到位,爱厂如家。先进轧钢生产线的投入使用,标志着我集团向高科技、高技术的发展方向,经过了二炼铁,第一次看到高炉的样子,和想象中的有点不一样。实际看到的高炉外面像个炉子,走进里面看是空的,工人正在里面作业,原料通过管道,通过火车,源源不断运进来今天第一次走进操作间,外面很热,里面吹着空调很凉快,并没有那么大的噪音,看到工作人员在里面全神贯注的操作,在过去生产技术落后的年代,职工的劳动强度是很大的,如今,现代化技术和设备的大量使用,职工只需对着电脑监控数据即可,工作环境大有改进。

在炼钢厂里我看到了转炉,看到了炽热的铁水,看到了钢包,看到工人忙碌的身影。三炼钢厂主要生产流程为:供料-铁水预处理-转炉炼钢-连续铸钢。具体流程为:原料投入到高炉内以后,炼出的铁水就会被送到铁水罐中,铁水罐再将铁水倒入到转炉里加工成钢水,钢水再送到连铸机上凝固成钢坯,送进轧钢厂。

参观了工厂我们参观了员工宿舍区,大巴车驶过宿舍就看见“中天钢铁生活区”,进门需要刷卡的,这大大提高了宿舍的安全性能,宿舍区有5栋宿舍可以住4000多人,里面设施齐全,宿舍里有中央空调,健身房,洗衣房,地下停车库,篮球场,习毛球厂,超市,理发店,给员工的业余生活提供了十分方便的途径。

最后参观的是公司大楼的展厅,环境优雅设计新颖明亮,进去后展厅大气磅礴,里面的安全监控系统对每个分厂的监控十分到位,视频检测系统视觉感受一目了然,公司打造的管理系统被江苏省评为先进工程。

经过此次参观,我对中天钢铁更加深入,我必当努力奋斗,做到爱厂如家,爱岗敬业,共同创造更好效益。

李海平

2013年7月11日

参观永威中学后的感想 篇2

昨天,王校长和我们几个老师去学习了“永威中学”的教学经验,听了几节示范课和蔡林森校长的评课后,使我直观地感受到这种教学模式带给学生的变化——真的是做到了从老师的“要我学”到学生的“我要学”的转变,体现了课堂的主体是学生。

永威中学的课堂教学模式是“先学后教,当堂训练”。每门课都是教师先提出学习内容和要求,限定时间让学生自学教材,再做课本上的练习题。教师当堂布置作业,当堂检查,课后不留作业。先学后教,不是老师教,而是老师对学生做的练习题做出评判,个别不会做的由教师指导。

在永威中学,让我印象最深的就是李老师的英语课。在这节课的开始,她先把本节课要学习的知识点和所要达到的目标用投影机放出来,先让学生有个整体把握,知道我这节课到底要学会什么。接下来就是学生自学时间,当然老师会在其中做个别指导。对于有些难理解的知识点,老师先让已经会的同学说,你是怎么理解的,还有没有同学有更好的理解方式。在这个的过程中,会的学生得到了更好的掌握,而不会的同学听了很多人的发言后,基本上总能找到适合自己理解的方法,而老师在其中的作用只是组织者,最后把学生说的最个总结,使结论更系统化,更科学化。在完成今天新课后就是当场练习的时间,这个练习是脱离书本的练习,就是给你找漏洞的,看看你这节课还有哪里没有完全掌握,以便更及时的巩固知识。相信通过这节课的学习,学生对本节课的知识应该能完全掌握了。

我作为一名21世纪的新老师,也知道不能用老的传统模式来教学,不能“一言堂”。可是真正要我这样做,我还是心有余悸的。总是担心如果我说的不全面,学生不懂怎么办?学生如果回去不看书怎么办?万一考试考到的知识点我没有强调怎么办?总是不信任我的学生,总是不能放开去实践。而到最后,会养成许多学生不动脑筋的习惯,只是被动地听课,不愿主动地学习,对老师有一定的依赖性。其实书本上大部分知识学生通过自学都能够解决,老师的讲反而更耽误时间。在永威的课堂上,老师需要讲十几分钟的内容,学生自学三、四分钟就可以了。学生自学几分钟就开始做题,不会的再回头看例题或相互讨论,基本就能做练习题了。这个过程是个不断反馈的过程,不是看一遍就全部会了。这样,学生自学积极性更大,效率更高。因为老师规定学生自学几分钟就要做练习题,学生有一种紧迫感,不认真看就不会做练习题,落在别人后边,从而培养

了学生的竞争意识。所以学生自学比被动地听老师讲课积极得多,这样把学生的主体地位真正突出了出来。“先学后教、当堂训练”不是一种方法,而是一个原则,要真正把学生解放出来。有人说过,不能解放思想的社会是不能进步的社会。同样,不能解放思想的老师,他的教学也是不能进步的。当然,可能我开始在课堂上这样做不一定会有明显的效果,但长此进行下去,学生会发现主动学习的乐趣,享受学习的成功。

这一趟可以说是不虚此行,学习许多好的经验。当然学了就要用,我们学的是永威的精神,而非它的形式,我也要结合我们学校学生的特点来做适当的改变,在永威“先学后教、当堂训练”的指引下,开展具有我校特点学习方法。争取在教学中取得更大的进步。

闻名洋思中学有十多年了,听说蔡林森校长却是这两天。2006年,蔡校长从洋思校长位上退休,宝刀不入鞘,老骥再出征。短短三四年,将一所濒临倒闭的民办学校一跃成为“河南教育的名片”,成为八方朝拜的楷模,成为“中国一流世界闻名”的典型。

百闻不如一见,永威的校园真干净啊!干净到一尘不染。下午第四节课前,我有幸看到了学生打扫卫生和老师检查打分的情景。当时,我还奇怪,明明已经非常干净的玻璃,学生楞是用雪白的餐巾纸一点点地擦着;已经可以当镜子用的地板,学生蹲跪在地上用手帕式的抹布一点点地擦;还有学生将垃圾桶当餐盒般擦得锃亮……检查的老师有四五个,一会儿探讨着墙壁上污点的新旧,一会儿考察着讲台底下有没有卫生死角,一位个矮的女老师还踮起脚尖摸一摸空调上方有没有灰尘……除了震撼,还是震撼!

永威的墙壁都会说话,甚至电线杆上都贴着语录。大大小小的师生照片,张贴得难计其数。每班教室外面都有一张宣传栏,栏目大致有:教师风采、班级委员、光荣榜、新闻台……核心位置则是班组过关红旗表,还有两条数据也惹人注目,一条是“本班上周纪律得分XX分,在年级部排XX名”“本班上周卫生得分XX分,在年级部排XX名”。办公室的外面则贴着:学生评教反馈数据、教师决心书、谁的讲课好、谁的成绩高、谁的教学基本功扎实——按理说,有些排序是难以操作和不宜公开的,但在永威习以为常。比如,本办公室里共七个成员,比比谁的讲课好?怎么办,我看大多数办公室外墙上这样操作,用A4纸、大大的黑体字、三排(每排两个人名),那未上墙的,估计就是倒数第一了。而“决心书”最有意思,在分析完学情和制定好措施后,在明确表态位次时,几

乎每位老师都这样写,立争市第一,有的还要加上句,比市第二名要拉开至少五分。当时我就想,一个学科组就有四五位老师,都争市第一,市里能产生多少个第一呢?

永威教室的后黑板上,统一印着“堂堂清、日日清、周周清、月月清”统计表,所谓的“清”就是学习的知识要掌握,测评要达标。每个班的后面都张贴着学生的成绩单,不及格或低于某个分数的就视为“未清”,其所在的学习小组要受牵连,老师要时时想着“四清”。晚上在初一某教室转,英语老师要求十个学习小组长对调互查,并将查出的七位不会默单词的同学名字写在前面黑板上,勒令“课课清”。晚上九点后在宿舍转,看到一名初二的同学在给另一位同学讲数学题,我问“明天讲不行吗?”“不行,要做到„日日清‟,我们是一个学习小组的,我还是组长,他不会要扣分的。”在另一层宿舍,看到一位女教师在给一位洗着脚的男生讲题。我没敢打扰,只是觉得了“四清”的可怕。

下午,有件非常遗憾的事,没能参加高二年级月考总结会。而在四点钟时,我在餐厅一楼是听到了大喇叭开会的声音了,想去听听,就飞奔到其它地方,一个小时后才得知,开会地点就在餐厅四楼,我们落座一分钟后,会议结束了。不过,散场也是一道大餐,且独具风味。先是主持人点评听会纪律,表扬了两个班级,各加五分,批评了一个班级,扣掉五分。再就是十多个班何时起立,排成几队,从哪个门走,全要听指挥。我清楚地看到排头不知先迈哪个脚,因为这点指挥员没要求;还有一个班因两两没排齐受到批评,万幸的是没有扣分。

永威是寄宿制学校,采取军事化管理。无论是就餐,开会,还是回宿舍都要排队,唱歌(可以背诗代替)。提到排队,我在高二下午的第三个课间还纳闷,这些十五六的大姑娘小伙子下课了还规规矩矩地在楼道里排队,要干吗?就没想到他们是到餐厅四楼开会。吃过晚餐,我们认真察看了好几个年级的吃饭情况。他们都是排着队上来,排着队打饭,到贴有名号的地方用餐。整个过程班主任要在场,生活老师要履行管理职责。

看到哪儿都干干净净,看到学生都规规矩矩,看到一切都井井有条,还看到有数百位远道而来的参观学习者,突然心里有种莫名的悲哀,说不清为什么。晚上在一个办公室,跟两位老师聊天,果然,他们怨声载道。学校对老师的管理比对学生的要求还要严格,须签到和签退,晚上也要坐班。班主任要从早六点到晚十点,无缝隙跟踪。每次月考,都要大排名,都要搞成绩分析,都要开誓师会。这两位老师还告诉我们,考试总结会上,考得好的披绸带挂红花,上台发言领奖。考得差的要被点名批评,领导会当着学生面指着老师的鼻子训斥,“你说,你为什么教得这么差?你什

么时候能把成绩提上来!”要逼着师生承诺,甚至跳到台子上发誓……

我很想找两个学生谈一谈,可学生们都太忙,连课间都没工夫出来活动一下,整个教学楼安静得可怕。我们仗着有“听课证”,哪儿都去,什么材料都翻,什么报表都看。越看越觉得不可思议,越看越觉得“铁腕与高压”居然这么有威力。我们到小学部看了看,小学也上晚自习,还是两节。老师或讲题或答疑,楼道里还穿梭着许多管理者。最让人感慨的还是墙上的那些东西,真多,真全,真细。多到目不暇接,全到细致入微,细到茶水的供应都有条例。我们在分管校长的办公桌上看到了长达八页的成绩分析报告,在政教员的记事本上看到了一地的鸡毛蒜皮,在班主任的备课本上则看到了每节班会课的详细教案,一边看一边感慨,这得需要多少功夫?人的精力到底有多少?成绩的背后还有哪些看不到的辛酸和汗水?

快九点时,在行政二楼,看到20多位管理者在开会,很想听听,但不好意思推门。透过玻璃门,能看到每一位与会者都是正襟危坐,都在认真记录。转了一个晚上,实在累了,回到校内宾馆。半小时后,突然有阵响亮而又整齐的声音传来,推开窗子,激动人心的时刻来了,数千人的大校园终于有点动静了。我们急忙跑出去,原来是学生下了晚自习排队回宿舍。教室离宿舍有一百米,学生要排成四队,在通过一位检查老师的手电筒前开始背诵,多是唐诗宋词,也有背古文定理的,都是班长起头,学生扯着嗓子狂喊,比哪个班整齐响亮,还要比哪个班队形整齐划一,夜幕下,真是一道风景啊!我们站在中间,看到宿舍楼前,队形至终不乱,很是纳闷,男女生是如何分开的,难道还要排队爬楼梯?为了解开个谜,我们跟随一队,从始至终。原来,四队是男女分列的,到哪个楼门口,到站的自动出列,余者继续排队前行,而且,就剩一队,也依然喊着口号。

我们跟上宿舍楼,在那20多分钟的就寝时间里,再一次感受到了学生的忙而不乱,紧张有序,和见缝插针地补习功课。一会儿工夫,灯全灭了,整座楼鸦雀无声。我们在楼前和一位生活老师交谈,得知他在等高三初三学生放学,他们是晚上十点。我问,毕业班的大孩子也背诗吗?那位生活老师憨厚地笑笑,有这种提倡但不严格要求,毕竟都大了,不好意思,再说夜深了,也打扰别人。回到宾馆,说是宾馆,其实就是在高三宿舍的楼底层,奇怪的是,高三何时放学的,如何回的宿舍,竟一点动静都没有。

参观香格里拉酒店后的感想 篇3

香格里拉大酒店是城内首屈一指的豪华酒店,它坐落于历史悠久的Rocks区,位于悉尼歌剧院与悉尼大桥之间,拥有563间宽敞豪华的客房和完善的健身Spa会所,特别是位于酒店36层的环形餐厅,它坐拥壮观的都市景致,可欣赏到悉尼港湾、环形码头、悉尼歌剧院、悉尼大桥等著名景点。酒店最近还被澳大利亚酒店协会评为“2011最佳豪华住宿酒店”和“最佳健身俱乐部和Spa设施酒店”。此外,酒店的会议及商务设施也是非常齐备的,有大型宴会厅、行政酒廊、私人会议室、免费无线网络服务等,无论是为单个旅客,还是为公司筹办大型庆典活动都绰绰有余。

万豪酒店坐落于学院街,正对海德公园,距离悉尼的中央商务区非常近,地理位置优越,交通便捷,是商务和旅游的理想下榻之所。酒店拥有551间客房,空间宽敞,设施现代,并且95%的客房里配有三角按摩浴缸,这在悉尼仅此一家。除此以外,酒店还设有屋顶恒温游泳池和蒸气房,可以饱览海德公园的无限美景,享受明媚的自然阳光。

参观三峡晚报社作文 篇4

参观三峡晚报社点军英杰外国语小学四(2)班 张萌萌今天,是个十分特殊的日子,我们小记者去三峡晚报社参观。郑记者告诉我们:“今天我国第一颗探月卫星发射成功了,这就是新闻,如果把神州5号发射的消息登到报纸上,那就不是新闻了那就是旧闻了。当好记者,一。要注意重大事情的预告;二。要注意周围人的议论;三。要注意事物的变化。采访时:一。要做好笔,纸,照相机,录音机这些物质准备。二。采访前要对采访者有一定的了解。三。要写好题纲。四要尊重采访者,用礼貌用语,衣着整洁,这样,可以在采访者心中留个好印象,采访时要说“打扰一下,我能采访您吗?”五。要得采访者的好感,拉拢与采访者的关系。学到了这些知识以后,我非常想试一试,于是就斗胆去采访了大记者和印刷工人,心里有种说不出的滋味。今天收获真大!指导老师:杨华梅

参观工厂后的总结 篇5

江西诚志日化有限公司,是一个有着三十多年专业生产日用产品生产历史的企业,企业于20xx年开始贯彻实施ISO900120xx标准,20xx年2月通过北京中大远华认证中心审核获取证书。公司秉承“以人为本,荟萃精英”的人才管理理念,坚持“心诚志专为顾客、开拓创新争市场、精益求精创名牌、持续改进谋发展”的质量方针,专注于满足顾客需求,勇于开拓创新。主营产品有:草珊瑚牙膏、莎筠蚊香、莎筠气雾剂、莎筠洗衣粉、莎筠透明皂、莎筠洗洁精、莎筠液洗系列。“草珊瑚”牙膏作为国内最早将中草药工业化、市场化的日化产品之一,经过多年的市场专业化运营,已形成了产品系列化,年产能力达2亿支。“莎筠”系列洗化产品已达18个品种,其中洗衣粉销量达5万吨;洗洁精1万吨;透明皂1千吨;蚊香二十万箱;气雾剂6千件。公司总资产1.43亿元,从20xx年起,公司经济指标每年以20%的发展速度递增,已成为全国牙膏行业十强企业之一。

2.参观流程

在该公司的王经理带着我们参观了公司的技术车间和生产加工车间。技术车间里我们参观了普通仪器室、精明仪器室、产品检测室、微生物检测室、制香室、留样观察室等。王经理特别强调产品留样观察室,凡是公司生产的产品都要按批次的抽样,并在这里留样观察三年。查看产品在保证期内的变化,如果出现问题也便于检测研究。在生产车间我们看到,牙膏的生产主要分为两部:制膏和灌装。而牙膏的主要成分有:粘合剂、保湿剂、磨擦剂、起泡剂、抗菌剂、芳香剂和功能性原料等。

2.1制膏过程

根据工艺配方,先将香料、活性添加剂、稳定剂、在预溶锅中用纯净水溶解至均匀,加入制膏锅,再将液料储罐中的液料分别计量加入制膏锅,再加粉料;粉料添加完毕后,再添加香料,进行刮板搅拌、均质搅拌、研磨;因在捏和、研磨过程中,膏料中会产生气泡,故需同时进行抽真空,直至真空度达0.096Mpa为止。捏和作用使膏料充分混合均匀,研磨目的使膏料细腻。捏合、研磨结束后,打出少量的膏体进行检验,合格后,再打入膏体储存锅进行陈化,使物料自然冷却至常温,同时使物料充分膨胀形成均相的粘合体,提高物料的弹性。在制膏过程中,因捏和、研磨过程会磨擦放热,故在夏季需用夹套冷却水控制温度。

2.2灌装过程

分膏料装灌及成品包装二部分,装灌在自动灌装线上完成,装灌过程中要调节好装灌量、封尾温度和机器速度,定时检查牙膏重量和封尾质量,灌装结束后,再经自动装盒、收缩膜热封、装箱等成品后续商业化包装处理,包装过程中要调节好收缩温度和机器速度,注意检查包装材料质量和品种的一致性,并特别要注意防止空管、空盒现象,包装结束后,按品种、时间分类堆放,进行检验,合格后,再入库储存。

3.参观心得

短短的几小时参观学习,却让我的大脑思索了几天。也许有人会说:他们资金雄厚,硬件建设投入大,这固然是一方面,标准化建设、一流创建离不开资金作后盾,但资金不是天上掉下来的,支撑他们的是一种精神,把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各个方面,要靠科学管理来实现,他们的经验和做法很值得我们去研究和学习。只有振奋精神,凝聚员工的力量,虚心学习和借鉴先进管理经验,才能在这个竞争激烈的社会立于不败之地,才能创造企业的美好明天。

社会实践是大学生全面素质提高的重要环节,是学生将所学知识应用于社会的重要过程。它既是学生学习、研究与实践成果的全面总结,又是对学生素质与综合能力的一次全面检验。大学生学习方式采取“在实践中读书,在工作中科研”。参观企业可以使我们更好的理解课本上的内容,使我们灵活掌握专业知识。

参观老年大学后的心得 篇6

第一:健全制度,管理有序。他们在人员少的情况下对各方面的工作进行了合理有序的管理,取得了很大的成绩。回来后自己进行了认真的思考,除了校舍不如他们外其余都很优越,我们为什么就做不好工作呢?我现在清楚的认识到随着学校形式的不断发展,学员队伍的不断壮大加强学员管理已经是势在必行,必须积极探索,对学员管理还要科学管理,要制度创新。

在管理中不能走两个极端,一个极端是过于严格,像对待小学生一样去对待老年学员,上了他们的自尊,毁了他们的面子,引起学员们的反感。另一个极端是管理过于松散,一些学员身上带有一些不良风气,虽然不是在老年大学产生的,但学校不能成为不良之风的“放大器“,也能给改成为不良之风的”净化器”,使学习达到也能够有的效果。想要搞好学员管理首先管理者的亲和力是实施有效管理的基础,在管理过程中态度要和蔼,语言要得体,不能自视清高,摆出一副管理人的架势,更不能出语伤人,伤害学员的自尊心。

其次,对学员宜关心忌冷漠,老年人更需要别人的关心体贴帮助,所以我们要把服务及时管理的理念贯穿到学习、生活的每一个细节,通过对学员的热情服务达到管理的目地。通过服务管理时时处处体现学校的热情,关怀和家一样的感觉。对学团的困难一定不能漠然视之,应和学员成为朋友,增进相互了解,在学习上、生活上贴近教学,贴近实际与他们交流,积极沟通消除误会,另外学员管理尽可能依靠班干部、党小组长来实现自来实现自我管理、民主管理和科学管理,调动班长、党小组长的积极性努力在各班形成学习勤奋、思想活跃、团结友爱、生活有序的良好气氛。

参观感想 篇7

6月25日,工商局全体窗口服务人员参加了由管委会投资服务中心组织的业务培训和企业实地考察。通过社发局、综经局和规建局各位领导对区域整体发展情况的介绍,对我区的现状和未来的发展有了更深的认识。

今年是天津港保税区建区20周年。这20年来,我区始终保持健康快速发展,地区生产总值年均增幅超过30%,成为带动天津滨海新区经济发展的重要引擎。2010年,完成生产总值640亿元,增长31.1%;工业总产值810亿元,增长35%;进出口总额143亿美元,增长40%;固定资产投资330亿元,增长43%;财政收入113亿元,增长22%;实际利用外资21.8亿美元。与“十五”末相比,2010年保税区主要经济指标均实现翻两番以上,为“十二五”奠定了良好基础。生产总值是2005年的4.2倍,年均增长33%;工业产值是2005年的5倍,年均增长达38%;财政收入是2005年的4.6倍,年均增长35.7%;工商税收是2005年的4.2倍,年均增长33%。截至“十一五”末,累计完成固定资产投资1000多亿元,进出区货物总值2600多亿美元,关税和代征税1500多亿美元,完成财政收入480多亿元,实际利用外资超过100亿美元。截至目前,注册企业已达7500多家,其中世界500强投资项目122个。以中国民航科技产业1

化基地为载体,以空中客车、中航直升机为龙头,美国古德里奇、PPG,法国泰雷兹、左迪雅戈,西飞机翼等50多家国内外知名航空企业落户,航空产业迅速成长为天津的优势产业。中国RFID产业联盟、中兴通讯、大唐电信、东软、软通动力、华旗资讯、飞利浦NXP、威盛电子、美国CSC、瑞典沃尔沃IT等龙头项目聚集,使通讯信息和物联网产业能级迅速提升。美国卡特彼勒、豪士卡,加拿大铝业、麦格纳,法国阿尔斯通,柳工、新疆特变电工、天汽模等30多个骨干企业落户,建成国家级工程中心、工程实验室5家,省级企业工程中心和技术中心19家,装备制造的研发实力和技术含量不断提升。

空港经济区作为天津临空产业区的核心载体,创新提出建设现代化新城区和科技园、工业园、物流园“一城三园”的发展思路,经济社会建设全面提速,城市格局初步形成。现代化城区占地13平方公里,包括总部基地、大型商业、公建住宅;研发科技园占地9.4平方公里,重点发展电信、生物、光电、服务外包;高新工业园占地29.1平方公里,重点发展民用航空、新能源新材料、先进制造业;现代物流园占地2.5平方公里,依托空港保税区和滨海国际机场,发展空港物流。2010年,空港经济区BUSINESS PARK 和目的地消费商圈建设全面启动。以总部和服务外包基地为核心的商务园初具规模,吸引了中金再生资源、中节能投资、大唐渤图视联网、晋铝等一批优质项目入驻。2

同时,全球最大的单体购物中心——SM滨海第一城,意大利风格的舞台剧式主题公园广场——国际时尚品牌城,独具特色千米法式风情街相继开工,形成了占地1平方公里的高端现代商圈,与国际医院、中小学、托幼园、文化中心、健身中心、住宅、星级酒店、高尔夫球场等构成了较为完备的生活配套设施体系,为投资者和群众提供高品质的生活环境。

通过参观空客总装厂、金威啤酒、海鸥手表等区内大型制造型企业,我们对于滨海新区改革开放和未来发展有了非常深刻的感受和认识,感慨颇多,在体会我区经济快速发展的同时,油然而生一种服务社会的使命感。根据管委会的总体部署和安排,我们应抓住天津快速崛起机遇,发挥投资服务中心窗口人员竭诚为企业服务之使命,始终坚持“项目第一、企业第一、服务第一、效率第一”的理念不动摇,为区内企业提供最优质的服务,让企业期望而来,满意而归。为实现努力打造高端产业集聚、管理制度创新、综合配套完善、环境生态宜居的综合型经济区和现代化新城区的奋斗目标,贡献自己微薄的力量。

工商局 常贺

参观红色遗址感想 篇8

6月28日,我们暑期社会实践小组去参观了苏州革命博物馆,浩气长存的烈士群雕,栩栩如生的烈士塑像,气势磅礴的大型浮雕,以及各种古老的照片仿佛又把我们带回那段难忘的岁月,是我们接受了一次灵魂的洗礼。革命先烈们为了祖国人民的解放事业甘洒一腔热血,无私地奉献了个人的一切。当今时代,我们在舒适的环境中学习,工作,生活,我们应该如何为国家和社会主义贡献力量?作为一名大学生,在今后的学习工作中,我们应该以革命先烈们在战争年代表现出的那种高昂的爱国、奋斗、团结、奉献的革命精神再造我们的时代精神,用这种精神来为我们的社会主义现代化贡献力量。

6月29日,我们小组去参观了南京大屠杀纪念馆。刚下车,赫然映入眼帘的便是石碑一个巨大的三十万的数字。进到纪念馆里,每个人的表情都变得那么严肃,眼中流露着悲痛与愤怒。有三面墙令人印象深刻,一面刻着遇难者的名字,一面是幸存者的照片,还有一面是遇难者、幸存者以及庇护过难民的国际友人的档案夹。密密麻麻的一个挨着一个的生命。还有一个展区叫万人坑,里面躺着大片的白骨,就这样赤裸裸的展现在我的面前,他们已经失去了血肉,只剩下了骸骨。此刻的心情无法言喻。这是中国人民心中永远的伤痕,都警示着我们后人要拒绝战争,爱好和平。

参观示范工地感想 篇9

3月10日,有幸参加了公司组织的参观兄弟单位3A工地。工地项目经理带我们参观了现场并介绍了工程概况以及施工进度等方面的情况,现在谈谈自己的感受。

进入工地,首先映入眼帘的就是整齐的设备摆设,齐全的安全设施,以及美观的电动爬架。该项目的项目经理等人接待了我们,亲自给我们讲解他们施工过程中的好的经验。项目经理年龄比我们大不了多少,三十多岁,第一眼看上去不善言谈的样子,表情严谨,不苟言笑。但是,当他带我们走进工地,面对大家的提问,他开始滔滔不绝的讲起来,神采飞扬,完全又是另外一个人。

3A工地确实不一般。首先就是样板,做的很细致,每个容易出现质量问题的关键工序,都要体现出来具体做法。新的施工队进场前也都要做样板,样板通过了才能进入场地施工,建立严格准入制度。

然后大家领取安全帽准备进入施工区域了。施工场地入口的门禁系统,让我们一群人不禁驻足赞美。门禁采用集装箱形式的改装,可移动重复利用。头顶有电子显示频,时刻播放施工注意事项,还有高大上的人脸识别自动门禁。不仅美观大气,重复利用,还能实现监督管理效果,令人赞不绝口。

进入大门后,左边就是安全体验区,新进来的工人都要在这里体验一番各种“安全事故”的“滋味”。不仅给大家敲响警钟,也能检验工人的体能是不是适合工地的环境。紧接着,大家一起走进在建的房子里面,近距离观察施工的质量情况。对于一些细节、局部等不起眼的但是容易出质量问题的部位,大家纷纷现场提问,项目经理毫无保留,爽快地一一作答。看完此处,大家意犹未尽,一致提议想要看一下电动滑架的构造,不顾已疲惫的身躯,毅然爬上十几层楼梯。滑架是一个专业性非常强的技术,对楼栋的形状和结构有很多要求,每个锚固层一圈要打上百个孔用来固定滑架。每次进行滑升的时候也是最危险的时候,必须时刻检测个节点的受力情况,不容丝毫差错。

参观完工地现场,大家并没有“放过”项目经理等人,一起来到大会议室,纷纷提问。对于比较少的项目管理人员,如何做到如此好的“产品”,大家心里有“一万个”疑问。经过一番解说,终于知道,好“产品”不是偶然出现的。项目部虽然人手少,但是做事效率高,奖罚分明,通过良好的激励措施来带动大家的积极性。对于施工队的管理也建立起严格的准入制度,“有进有出”的淘汰制度,从而建立高水平的长期合作机制。

参观完3A工地,感概颇深,想想自己也参与建设了几个项目,但是跟这个项目的管理人员相比,深感差距不少。以后不管做什么项目,都要更加严格要求自己。我们只看到他们房子的质量和效果,没看到他们每个人的努力。我们也要像他们一样,敢于拼搏,敢于突破。

参观学习感想 篇10

通过参观学习对我很有启发,澡堂一进去好象是宿舍、很干净整齐,走廊、井口的宣传栏引人注目。井上下的文化专栏、饭厅感受到质量标准化安全意识在潜移默化中得到加强。

一、参观学习认识有主要的几点

1、井下语音信箱清晰,便于皮带起动前提醒工作人和非工作人行走的注意。

2、现场管理,精益求精。

3、监管到位,夯实安全生产管理基础。

4、工人素质高,安全意识性强。

5、有良好的生活、工作环境。

6、精细化管理,重在考核落实。

二、提高认识 促进工作。

1、充分认识管理上的不足,缺乏思路和考核监督的体系。事先安排:定目标,定措施,定责任,定时限 事中控制:抓质量,抓措施,抓责任人,抓进度

事后控制:凡事量化考核,事后必须验收考核,重奖重罚。

2、树立“一把手”文化,分解任务,层层落实,控制过程。

3、改变观念决定思路,思路决定出路。不怕做不到,就怕想不到,主要负责人重点抓管理人,抓观念,抓思路,抓落实。追究为落实的事+理不落实的人=落实

4、因地制宜,矿上推动,公司决策,合理投入,全面推动质量标准化工作

5、要牢固树立质量标准化工作时抓安全,抓生产,促效益的根本所在。但我们绝不能盲目跟风,必须认真组织、制定质量标准化实施的方案、预算。

6、认真对待,迅速研究,制定质量标准化方案。

7、树立样板,典型引路。接近质量标准化先行一步,然后全面推动。高起点,严要求,建成一处完善一处,逐步推动。

8、抓细节管理,要从军事化训练,手指口述做起。

9、培训入手,制定详细考核管理制度和岗位标准,全员分别分批轮训,要让员工懂得怎么干,干的标准是什么,同时利用班前班后进行军事化训练,规范员工行为。

10、全面推广员工手指口述,先从特殊工种做起,每月强制推行一个工种,安检部全力推动此项活动。先从瓦斯员开始,统一标准,责任分到分管领导上,并进行月终考核,对达不到要求的严肃处理。

11、完善考核,强化考核

抓好考核标准、考核的透明度和考核落实,不能停留在嘴上。总之,文化引导,总体安排,培训夯基,典型引路,强化考核,重奖重罚,全面推动质量标准化工作。

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