安全年活动总结

安全年活动总结（精选8篇）

安全年活动总结 篇1

##高速贵州境##至##段高速公路第#合同段

安全年阶段性活动总结

##高速贵州境##至##段高速公路

第##合同段项目经理部

根据项目办及总监办相关要求，为切实加强安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的舆论环境和社会风尚，促进我部安全生产形势的持续稳定好转，我部开展了 “安全年”活动.现总结如下：

一、成立领导小组。

为保障我项目部“年”活动的顺利进行，做到有组织、有纪律地保证本方案的顺利实施，我部成立了“平安工地”活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

二、活动内容

（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、项目部认真总结本项目安全工作经验教训，明确各单位是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管

生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；

2、制定了安全年活动的实施方案，并根据方案的内容，在工地悬挂了各项安全标语。

3、邀请##市特种设备管理所相关人员对架梁人员及相关人员进行了特种设备方便培训，并在项目部外设置了安全警示教育展板，对作业人员进行警示教育。

4、完善了##隧道进出洞登记翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求处进行了加密，设置了危险源警示牌。

5、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成安全目标；

6、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；

7、坚持安全生产“一票否决”的原则。

（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。

在新的一年，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、认真学习了项目办、总监办、公司下发的关于“安全年”的各项文件，明确细化了项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具

体运行标准，确保体系运行工作落到实处；

2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系；

3、总结安全管理体系运行经验与不足，积极学习国内外先进经验，不断完善安全管理体系。

（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部人人重安全的生产氛围，组织人员学习安全。

1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传栏、专题教育、等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围；

2、认真做好三级安全教育、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；

3、采取相应措施，加大作业人员安全教育培训状况的监督管理力度。

（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案演练。

1、一如既往地做好现场的安全管理。爆破作业施工、隧道施工、高空作业等都是本安全工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。

2、强化管理，切实做好危险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行。特别

是模板安装、吊运设备等重点控制部分，保证每天有例检，每周有专项检查。

3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门认真履行直接安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。安全办要保证管理的有效性，及时查找、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。

5、加强作业班组的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。项目部对外协队加大了管理力度，安质部作为安全监督部门，抓教育，查现场，监督施工单位遵守安全法规，遵守公司安全规定。

6、项目部根据实际情况，开展了重大事故应急救援体系建设工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

安全年活动总结 篇2

“学校安全年”活动三月份卫生、食品安全工作总结

按照县教育局太教办[2010]45号文件《转发省教育厅关于印发安徽省学校安全年活动实施方案的通知》要求，我校认真组织开展了“学校安全年”活动。三月份，我们认真开展了卫生、食品安全教育主题活动。通过师生的共同努力，取得了良好的效果。春季爱国卫生运动开展得扎扎实实，改变了校园的卫生面貌，有效地预防和控制春季传染病的发生和流行，师生食品卫生安全意识明显增强，“三无”食品远离了校园，杜绝了食物中毒事件的发生，从而保证了师生的健康。现将我们着力抓好“五个到位”工作情况小结如下：

一、组织到位

按照上级的要求，五中成立了以王勇校长为组长，副校长朱虎、桑祥海为副组长，中层班子成员为成员的“学校安全年”活动领导小组，领导小组下设办公室，由负责卫生、食品安全管理的总务处副主任王金林同志任组长，各年级组副组长为副组长，各班班主任为成员的太和五中卫生、食品安全工作小组，中心校成立了以王勇校长为组长，办公室主任卢芳华为副组长，岳伟、桑俊峰、郭洪鹏、孙尉云为成员的原墙中心校“学校安全年”活动领导小组。与此同时，成立了以岳伟为组长，各校校长为副组长，各校中层班子人员为成员的原墙中心校卫生、食品安全工作小组。两校组织健全，领导到位，活动开展扎实有效。

二、宣传到位

各校校长均按中心校的统一要求，在教职工会上宣传开展卫生、食品安全教育的意义，利用第四周周一升旗仪式向学生进行宣传教育，五中、原小利用校园广播站由校长和学生代表发表开展卫生、食品安全教育主题活动的意义的广播讲话，师生的卫生、食品安全意识得到提升。中心校和五中共印制宣传条幅15个，悬挂在各校大门口。为预防春季传染病的发生和流行，印发了预防手足口病等宣传单6000多份，学生人手一份。第五周，五中政教处、团委组织开展了爱国卫生运动专题黑板报、手抄报评比。其他各校也在公共黑板报处刊出了肠道传染病、禽流感、流脑、结核病预防等知识。同时，各校还动员师生参与春季爱国卫生运动，师生齐动手清除校园内的卫生死角，培养了师生讲卫生的好习惯。

三、措施到位

1、绿化美化校园。为配合开展卫生、食品安全教育，利用春季植树的大好时节，各校认真组织开展了绿化校园工作，五中加大了对名贵树木种植力度，购进了桂花树、银杏树、紫荆树、金国槐等共200多棵，用于打造园林式学校。中心校从潢川购买草皮、小叶女真、红叶李等花草树木分发到各校，用于绿化美化校园。通过绿叶陪衬和红花点缀，各校呈现出一片生机盎然的景象。

2、校园环境整治。在绿化美化校园的基础上，各校加大整治校园环境力度，五中后勤人员用毛刷刷去教学楼、办公楼等公办公共场所房顶上的蜘蛛网，组织七年级600多名学生把校园内花带内的塑料袋、废纸等垃圾，捡起来统一深埋。五中后勤人员清理校园内排水沟，清除污水对环境的影响，并派专人按时对校园内厕所、学生公寓等公共场合集中消毒。其它各校也均按照中心校的要求整治了校园环境。原墙小学清理校内垃圾、绿化校园的工作分解到任课教师，刘楼小学、贾寨小学组织学生参加绿化校园，培养学生爱劳动的习惯。刘协小学和刘庙小学动员学生从家中带花草献给学校，栽种到学校指定的地方，培养学生爱护环境，爱我校园的主人翁意识。

3、食品安全教育。为引导学生注意饮食卫生，拒绝“三无”食品进入校园，五中第五周开展了“远离三无食品”的专题活动，倡导学生不将食品带进教室，不在校园内吃有皮壳的果实，不到校外无证摊点购物，由学生会负责检查评比，收到了明显的效果。中心校下属各校均以整治校门口的摊点为突破口，教育学生不吃“三无”食品。葛庄小学、小岳寨小学和名利小学结合有关部门清理校外食品摊点，杜绝了学生食用“三无”食品现象的发生。五中加大对校内学生食堂的监管力度，配合县卫生监理所积极工作，分管领导每天到食堂检查卫生，预防食物中毒。

四、经费到位

为有效开展爱国卫生运动和加强食品安全管理，两校加大投入资金力度。五中投资4000多元为各班购置一套打扫卫生工具，投资1000多元购置了电动喷雾器，用于公共场所的消毒。中心校下拨专项资金6000多元用于各校购置卫生工具和购买消毒液。另外，两校用于宣传卫生、食品安全的专用资金近4000元。由于经费到位，保证了卫生、食品安全教育工作不流于形式，不走过场。

五、督评到位

卫生、食品安全教育工作年年搞，个别学校重视不够，为此，我们加大了督查评比力度，一月之内，我们组织了两次督查评比。第一次是3月16日，由“学校安全年”活动领导小组组织的督查评比，第二次是卫生、食品安全工作小组组织的督查评比。两次督评侧重点不同，第一次是领导小组查工作小组的工作进展情况，第二次是各工作小组之间的互查互评。通过查、比，促进了各校工作顺利开展。对两次检查评比的先进单位予以表扬，对存在问题的单位予以通报批评，推动了卫生、食品安全工作的进展。我校拟于清明节后对两次检查较好的学校给予奖励，这些学校是原墙小学、刘楼小学、刘庙小学、五中一年级组、后勤组。

实践证明，任何一项工作，只要做到领导到位，组织到位，措施到位，经费到位，督评到位，工作肯定会大显成效；任何活动，只要做到活动有目标、有组织、有责任人、有长效机制，就不会出现虎头蛇尾的局面，扎实做好每项工作就不会是一句空话。

安全年总结 篇3

2012年开工以来，为进一步促进金温项目工程进展安全稳定。监理项目部根据实际情况，紧紧围绕 “遵章守法，关爱生命”这一主题，在一年来的安全监理工作中，始终坚持安全工作讲实际，注实效，真抓实干。通过努力，确保了今年的安全监理工作顺利开展，现将2012年安全监理工作开展情况汇报如下：

一、组织措施到位，全员重视安全监理工作

为确保项目“安全生产”的有效落实，监理项目部根据各级文件精神要求，针对项目部安全监理工作的开展，积极成立了安全检查领导小组，负责统筹组织监理项目部日常及月度 “安全检查”活动。并对安全检查的实施方案进行具体落实，对开展“安全检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。同时负责对检查过程中的问题进行分析，制定对策并督促落实。

监理项目部各级管理人员能够积极配合，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针开展了本年的安全监理工作，做到了安全监理工作有计划、有布置、有检查、有落实，并使得在本年“安全生产年活动”中各施工工点无任何大小伤害事故发生。同时监理项目部制定了主管领导安全责任包保制度，严格落实领导干部带班制度，对现场存在的问题，做到及时发现及时整改，坚持做到“四不放过” 原则，通过抓细节、抓关键、抓过程控制，把安全监理工作监管到位。

二、形式多样地组织了安全教育

监理部根据培训计划，不间断地对监理人员进行了安全教育并收到了一定效果，具体如下：

一是利用会议形式进行安全教育。监理项目部以不同形式的会议组织召开安全教育。有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话，并针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题，总监、副总监分别提出了安全责任要求，并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定，在一定思想认识程度上促使监理人员如何承担起自身安全责任有了较大提高。

二是利用事故案例进行再教育。监理项目部将收到的所有上级有关安全事故通报集中进行了整理，组织学习教育，下发至每一名监理人员手中，并以记名式方式进行了传达学习，得到了较好的警示作用。

三是利用培训考核进行再教育。由于本项目隧道工点多，安全风险管理难度大，上海局、金温公司多次强调施工安全管理并专门下发了相关文件要求。对此，监理部以此为契机，每月进行培训和考试。一方面认真传达宣传了文件精神，另一方面结合上级有关要求及监理工作规划，编制了《安全监理工作细则》供监理人员学习和实施，有效促进了各监理人员的安全意识。

三、落实措施、突出重点，以实际行动扎实推进本年安全监理工作。

本年，根据工程进展的不同阶段，监理项目部针对安全监理进展做了如下工作：

1、建立确保安全的长效监督机制，加强防范，注重预防： 监理项目部重点作好了以下安全工作：监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况；核查施工现场设施和安全设施的验收手续；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求；督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。注重“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持挑毛病、找漏洞、重预防、抓整改的工作方法，把安全生产事故拒之门外。

2、安全检查深入施工现场。根据工作安排，确保了每月分别由总监、副总监带队，各分站参加的安全检查活动。重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况、施工现场隧道、桥梁、路基工序施工安全作业、既有线施工、消防安全用电、火工品管理及内业资料等。对检查的问题及时下发了监理工程师通知单督促进行整改。在施工过程中，监理项目部要求每位监理人员每日对施工现场进行巡视、检查，及时发现问题，对人的不安全行为和物的不安全状态进行了有效阻止和及时提醒督促。旨在提醒和督促施工单位加强安全预测和隐患排除，从而落实了全体监理人员的安全岗位责任制，体现了安全工作人人有责的理念。同时也强化了施工方的安全管理意识，完善了安全监理工作的控制措施。

3、对发现问题跟踪督促完成整改。监理项目部在处理安全事故隐患中坚持严字当头，对施工单位实施严格要求，对内部人员实行严格管理，对重大安全隐患实行跟踪整改。对存在的问题建立了问题库，责任到人，督促落实整改，问题已全部闭合。

四、还存在的主要问题

1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在，甚至对一些严重安全事故隐患司空见惯，不足为患。加之个别监理监管不力，致使同一问题在同一地点重复发生；

2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外，当安全与生产发生矛盾时，把生产摆在了首位，甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核。

3、安全与效益的关系未摆正。从本年安全检查的情况看，个别分部对安全投入的费用没能按计划使用，必备的消防设施和设备投入不能及时到位，致使施工人员的人身安全受到了影响。

“安全年”活动重点措施三十条 篇4

(一)安全生产

1.贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》和《国家电网公司安全工作奖惩规定》，依法依规从事安全生产。

2.强化领导干部和管理人员到岗到位要求，按照职责分工，严格落实到岗到位制度和标准，负责安全生产全过程职责，严格对方案、预案、措施的监督管理。

3.巩固“两抓一建”活动成效，深化基于检修计划和生产流程的风险管控机制，加强检修计划管理，优化生产组织流程，量化工区、班组安全承载力分析，从源头控制作业风险。

4.巩固电网隐患排查治理工作机制，推进“树典型、传经验”工作，开展输电网和城市电网安全性评价，及时解决电网安全隐患和薄弱环节。

5.加强安全基础管理和细节管控，开展“两票三制”监督与考核，狠抓安全规章制度的执行与落实，加大反违章力度，防止误操作、误调度、违章作业造成人身伤亡和责任事故。

6.适度提升电网规划设计标准，做好各级电网的布局配合、网架结构、短路电流控制、电磁环网解环等工作，严格电 厂、大用户接入系统审批，解决网架结构性缺陷问题。

7.巩固“六抓六防”专项行动成效，加强调度内控机制建设，强调主网方式集中决策，优化稳定控制策略，深化非正常方式安全校核，加强二次系统安全管理，严格发电机组涉网技术监督，提升电网运行控制水平。

8.认真执行《十八项电网重大反事故措施》，加强特高压、跨区电网、枢纽变电站和重要输电通道的运行维护，落实直流单双极闭锁反事故措施，加强变电站直流电源、站用电系统、电缆防火隐患排查治理，防范变电站全停和重要输电线路跳闸。

9.加强配电网运行管理，合理划分供电区域，均衡负载分布，优化接线方式，增强中压配网联络，加强城市电网电缆隧道、沟道运行监控，提高城市配电网供电可靠性。

10.加强基建安全管理，落实施工安全风险防控责任，推进现场安全设施标准化，强化基建安全工作策划、方案编制与执行落实，严格分包队伍选择、分包单位与人员动态管理、分包作业现场安全管控等工作要求，加大对基层单位、工程现场安全监督检查力度。

11.加强代管、控股及新上划县供电企业规范管理，严格农网改造工程现场安全监督，强化拆旧现场风险管控，推行农电作业标准化，推进农村用电安全强基固本工程。

12.加强煤矿、发电、产业安全管理，推进煤矿、发电安全设施标准化建设，加强煤矿基建阶段安全管理，加强电厂主设 备运行维护，防范机组、大坝、灰坝、煤矿发生重特大事故。

13.加强交通、消防安全管理，落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程，配足配齐消防装备，消除火灾隐患;加强车辆安全管理，严禁乘车超载，加强对恶劣天气和应急抢险途中的行车管理，确保职工行车安全。

14.加强信息安全管理，完善生产信息安全防御体系，抓好智能电网信息系统安全防护，确保电网运行数据及生产信息安全。

15.完善应急抢修预案和现场处置方案，建立应急内、外部协调联动和资源共享机制，提升应急突发事件响应速度和处置

能力，提高用户故障抢修效率。(二)建设质量

16.加强电网工程质量管理，完善工程设计质量管控机制，全面应用标准工艺，落实合理工期、合理造价、合格队伍保障作用，强化规划设计、设备材料、施工工艺、工程验收等各环节质量管控，全面提高工程建设质量与工艺水平。

17.加强入网设备质量管理，落实提高主要设备使用寿命要求，科学制定设备选型原则和技术规范，从源头保证电网设备可靠性和耐用性。

18.开展全面质量监督管理，建立覆盖规划、设计、基建、物资、生产、营销、调控等各环节的全面质量监督体系，建立质量事件调查、分析和责任追究制度。

(三)队伍稳定

19.把安全稳定作为“五大”建设的“硬约束”，完善安全组织机构，健全安全规章制度，强化安全责任移交，抓好全员教育培训，切实维护好员工合法权益，及时防范和化解安全稳定风险。

20.落实稳定工作领导责任制，积极稳妥地推进主多分离、农电企业上划等工作，做好地(市)县层面的宣传发动和思想工作，及时排查化解信访矛盾隐患，依法合规解决各类矛盾问题，禁止大规模群体上访事件。

21.深入开展创先争优活动，全面落实企业文化建设“五统一”，做好十八大精神的学习宣贯，关心职工生活，推进和谐企业建设。

(四)优质服务

22.实施“95598 光明服务工程”，坚持“你用电、我用心”，大力宣贯“三个十条”，广泛实施为民服务工程，创新服务手段，优化服务流程，提升供电服务质量。

23.加大城农网建设与改造力度，开展农村“低电压”综合治理，不断提升居民用电服务质量。加快无电地区电网建设，年内解决9.6万无电户、40万无电人口的供电问题。

24.加强有序用电管理，服务节能减排政策，优先保障居民生活、交通枢纽、供水供热、农业生产等涉及公众利益用电需求。加强重大活动保电管理，确保十八大安全供电。

(五)依法治企

25.巩固和深化专项治理行动，规范管理公务用车、因公出国(境)、公务接待、薪酬福利、工程建设等领域，组织财务检查“回头看”，推进会计基础、资金安全等专项检查，彻底整改

突出问题。

26.开展清产理财工作，完善经营管理诊断机制，充分利用内外部监督检查成果，全面查找管理薄弱环节，建立重大财务事项报告制度，提高公司风险应对和危机管理能力。

27.加强内部监督体系建设，健全规章制度，强化制度执行，建立财务管控标准流程，创新审计监督手段，强化法律审核，完善联合监督机制，提高公司规范化管理水平。

(六)品牌建设

28.开展系列主题传播活动，提升品牌传播价值。自主输出议题报道比例超过75%，传播数量保持央企领先。

29.投身和谐社区关系建设，打造民生品牌，推动公司话语体系创新，构建高端传播渠道，营造强大舆论“势场”。开展公司品牌国际化工作。

铁路安质全年工作总结 篇5

一年来我们严格贯彻上级文件指示精神，落实各种规章制度，严把安全、质量关，查漏补缺，开展专项整治，项目部人员齐心协力，做到了营业线施工安全管理有序、可控，没有发生一起安全质量事故。现对今年从开工到现在以来***标的安全工作汇报如下：

1、认真贯彻路局、建指、一公司、局指的文件精神，广泛宣传，记名传达学习，深刻领悟文件精神。落实安全大检查活动安排、安全季活动安排、大干100天活动安排，在全线开展保安全促生产的施工热潮。对安全事故通报进行学习，使所有参建人员从中吸取教训，精神上引起高度的重视，牢固树立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想。

2、坚决落实“先培训合格、再持证上岗、谁发证谁负责”的原则。将施工人员的岗前培训、岗前考试、持证上岗工作落到实处，分工种、分专业、有针对性地组织全体施工人员进行培训和考试。并分级签订了《安全责任承诺书》。做到安全生产，人人有责，全员参与。由于人员是陆续进场，所以我们采取动态管理，随时进人随时培训，今年我们共陆续培训劳务人员562人，职工72人，共有23人参加路局了培训，29人参加了建指了培训。3、3月份人员上场后项目部组织各架子队负责人对各架子队的劳务人员住所的用电，用煤等进行了检查，针对发现的问题各架子队也立即进行了整改，并对劳务人员进行了消防培训和考试。消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序，为以后的施工安全奠定了基础。

4、要求各架子队加强对施工员、防护员的管理工作，严肃施工纪律，加强对施工队伍的管理，并对各队管辖范围内的大型机械进行重点监控。要求大型机械要在操作室的醒目位臵张贴项目部下发的《机械车辆安全注意事项》，引起高度的重视，时刻警惕，时刻绷紧安全的弦。

5、落实班前讲话、安全分析会制度。各架子队安全员要落实班前讲话制度，做好管理台账，每日安全讲话要有详实的记录。针对每日施工内容，进行具体的要求，让每一位劳务工明确自己的施工内容、安全注意事项以及出现问题时的注意事项。另外，在每天碰头会上，将每日安全分析做为碰头会的主要内容，已达到及时发现问题即使整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。

6、加强内业的管理，项目部做好内控的台账，制定书面的卡控措施、安全管理台账、安全管理办法，对每天的卡控点进行记录，并对重点卡控点进行监控，各架子队做好每日施工项目进度的上报工作（上报项目部调度汇总），项目部随时掌握最新的施工动态。

7、附属施工以防止挖断光（电）缆为主。施工前在现场核实光（电）缆埋设情况。提前对影响光（电）缆安全的施工编制施工方案，严格执行“施工配合通知单”制度。施工中必须要有施工负责人亲自带队坚决杜绝现场无施工负责人，大型机械野蛮施工的现象发生。做到了光（电）缆安全防护责任到人，做到了一机一控，严禁施工机械擅自进入光（电）缆标示区域内施工，杜绝了施工机械损坏光（电）缆。

8、临时用电安全。严格执行“三级配电、两级保护”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求；电工必须按规定考核合格后，持证上岗；临时用电工程必须经编制施组、安装、使用和现场监理负责人共同验收，合格后方可使用。保证设备完好，安全保护设施齐全、有效、可靠。

9、交通安全。严格派车单制度，谁派车谁负责，驾驶员凭调度或车管人员签发的派车单出车，派车单必须载明事由、起、止点及有效日期，杜绝无派车单出车。

10、五月份南疆地区逐渐进入了高温季节，为了保证施工人员人身安全，避免在高温作业下中暑，对此我们对全体参建人员进行了进行了防暑培训，使他们了解了一些防暑常识，掌握了一些防暑急救措施。并按照公司规定，发放了防暑用品。同时也要求各队调整了作业时间，避免人员长时间在高温环境下作业，极大的提高了安全性，保证了施工人员的身心健康。

11、严密部署，积极应对防洪工作。进入五月份以后为雨水多发季节，而***标地处重点防洪地段，为了尽量减少防洪带来的危害，确保大家的生命和财产安全，确保行车安全，项目部组织各架子队进行了防洪培训，编制了防洪应急预案。各架子队结合实际也制定出了防洪预案。为各队配备了必要的防洪物资，各队也根据自己的特点临时配备了防洪机械。经过我们的精心组织安排，确保了今年我标段的顺利度汛。

12、落实标准化作业防止侵限事故发生。施工前，做到施工机具准备不充分不施工；防护人员配备不齐全不施工；设备管理单位人员不到场不施工；未设臵警戒线不施工；施工中，严格做到专人指挥、专人防护；施工后，必须做到工完料净场地清，保证机械、料具不侵线。对钢便梁、防止挖断光电缆、防止机械工具等侵限作为重点防范内容。

13、针对钢便梁的架设、拆除施工特点，我们总结以往的经验教训，制定了具体的安全卡控措施，做好架、拆梁的点前准备、点中控制、点后检查开通工作，确保了钢便梁的顺利架拆。今年我项目部共完成架梁6处，拆梁7处，挖沉井8处。

今年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也存在许多不足之处：

1、安全意识有待提高；既有线施工、不能有半点麻痹大意的思想，需要有高度的责任心，稍不注意就可能酿成重大的事故，造成巨大的损失。虽然上级领导、项目部领导经常讲安全，各种安全管理的文件经常下发，但还有部分同志对既有线安全管理的重要性认识不够，总有人觉得安全工作与自己的关系不大，对安全工作不够重视。对此我们还要加大宣传、学习力度，积极开创安全工作、齐抓共管的良好局面。

2、安全管理工作有待加强；项目部对各架子队管理不到位，对现场的检查次数不多，检查不够仔细。尤其是安全内业资料。对发现的违章违纪现象处理不及时，致使各架子队认为项目部、尤其是安质部，发现问题只是说说而已。各种安全管理制度落实力度不够。到目前我们共接到监察通知单4份、整改通知单15份。因此日后的工作中我们会加大检查力度，发现问题决不手软，消灭各种隐患，为安全生产奠定基础。

3、监管力度不强，发现的问题让架子队整改，架子队或施工班组只是敷衍了事，整改不认真，问题重复出现重复整改，对发现的问题处理也不及时。

4、队部管理人员对施工现场盯控力度不够，盯控人员责任不明确。导致附属工程施工存在的问题较多。

针对上述问题我们以后会从以下方面改正

1、经常深入现场，强化现场管理，把各项规章制度真正落到实处。

2、严格按照各种规章制度检查，发现问题立即要求其整改，安质部将结合日常检查工作，加强对整治工作的跟踪监督，及时对整治效果进行验证。

3、督促架子队有关人员盯控现场，严格执行技术交底和安全技术交底工作，认真执行派工单制度，杜绝无计划施工。

4、强化施工安全考核。各架子队对存在的安全问题要认真进行整治。对不遵守铁路施工安全规范，影响铁路行车安全和运输设施安全及造成施工安全事故或较大安全隐患的，对排查整治效果不利的，拒不整改的，纳入当月安全考核，并进行通报。

5、各架子队要“坚持安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，严格标准化作业，切实采取有效措施，保证铁路施工建设顺利推进。

明年我们的工作重点：

1、做好人员的上场培训工作，及时掌握人员动态情况，加强施工人员动态培训，尤其是特殊工种的培训。做到入场一人培训一人，全部培训合格后持证上岗。

2、继续加强参建人员的安全教育工作，深入现场，加强施工现场的安全工作，对于发现的问题，要盯控到底，对于不执行者按照规定进行处罚。严格落实既有线施工安全防护措施，加强对施工现场的料、机、具的管理。确保工完、料净、场地清。

3、光电缆问题是我们至始至终需要警惕的，在施工过程中为了确保光电缆的的安全，我们要求各架子队严格执行施工配合单制定，及时与设备管理单位联系、沟通，如设备管理单位认为不需要现场监控，应在施工配合单上注明。各队必须加强现场盯控，熟悉现场，在开挖前要明确现场光电缆的大致位臵、走向，同时对机械操作人员进行交底。我们还要求：距离光（电）位臵两侧各3m范围内的施工，严禁使用大型机械。进入光（电）缆位臵两侧各1m范围内施工时，施工单位需明确安全措施，严格使用轻型施工器具作业。在施工前施工单位负责人和施工现场指挥人必须到位，进行全程监控。

4、加强施工现场质量管理和控制，在现场质量管理上，把确保每道工序一次合格当作出发点。对图纸审核、测量试验、立模捣固、分层碾压及方案确定、工艺设计等各个细节实施预防性管理，严格按照作业指导书执行。隐蔽工程关键人员必须跟班作业。完善各种内业资料，搞好施工全过程的控制。

安全年活动总结 篇6

关于开展“三个百日安全 确保安全年”活动的通知

各单位、各部门：

为进一步落实神华集团公司和包神铁路集团公司2014年“1号文件”精神，努力提高安全生产管理水平，有效杜绝各类事故，以安全百日为阶段目标确保实现安全年，经公司研究，决定在全公司范围内开展“三个百日安全，确保安全年”活动。现将活动事宜通知如下：

一、活动阶段

活动分三个阶段，分别开展三个百日安全活动： 第一个百日安全活动阶段，从3月7日至6月14日；

— 1 — 第二个百日安全活动阶段，从6月15日至9月22日； 第三个百日安全活动阶段，从9月23日至12月31日。

二、活动目的

杜绝责任一般C类及以上铁路交通事故；杜绝责任职工重伤以上事故；杜绝责任道路交通重大事故；杜绝责任火灾、爆炸、中毒事故。

主要行车设备故障件数同比降低10%，路外伤亡件数同比降低30%。

严查隐患，落实隐患制造者责任追究制度；以“零伤害、零事故”为奋斗目标，实现三个安全百日，确保安全年。

三、活动组织

公司成立百日安全活动领导小组： 组 长：惠舒清

副组长：潘有忠 宫建辉 张 涛 刘宏标 帖立彬

张玉琳

执行组长：张玉琳

成 员：安全质量部、运输生产部、工程技术部、调度指挥中心、人力资源部、党委工作部、工会及各生产单位主要负责人。

公司活动领导小组办公室设在安全质量部，主任由公司副总工程师、安全质量部经理王希云兼任。

四、活动重点内容及步骤

（一）第一个百日安全（3月7日-6月14日）目标：夯实安全基础，狠抓设备维管，彻底排查隐患，专项整治有效，严防春融乱道。

重点工作安排：

1.3月上旬完成设备故障专项整治工作

按照公司元月份安全例会及设备故障分析会要求，认真分析梳理1、2月份管内发生的各类设备故障原因、设备管理方面存在的问题，制定整改措施，提高设备维修保养质量；认真分析故障现场处臵方案执行情况、查找技术措施存在的漏洞、监督故障责任处理落实情况。各业务管理部门要加强对专业段的业务指导，认真分析设备故障原因，准确定性定责，监督故障处理现场处臵方案落实情况及处理、汇报时限，科学制定整改及防范措施，确保实现年度设备故障件数同比下降10%的目标。

2.3月中旬完成应急预案修订工作

由安全质量部牵头修订公司综合应急预案，达到便于迅速启动、响应，便于迅速组织现场处臵救援，提高实用性、有效性和科学性；各单位修订本单位故障及事故现场处臵方案，调整组织机构及职责，合理调配应急救援物资设备，制定救援队人员值班制度，压缩应急出动时间，优化现场处臵作业流程。同时，加强各专业救援队之间的协调配合，明确

— 3 — 现场救援队长的职责和权限，加强各站区救援组织管理工作，明确站长在救援抢险工作中的职责权限，制定站区救援队启动条件及要求，提高站区救援处臵能力。

3.开展春季安全大检查及隐患排查

3月下旬公司组织进行春季安全大检查及隐患排查，重点从各单位安全管理、技术管理、设备管理、应急救援管理、人力资源管理及本安体系建设等方面进行全面检查。公司统一采取安全检查表形式，认真细致开展春季安全大检查及隐患排查，查找隐患产生的原因，追究隐患制造者的责任，将检查发现的隐患和问题通过本安信息系统及时下发至责任单位，要求按照“五定”原则整改，形成闭环管理。

4.对施工单位进行开工前安全审核

3月下旬，安全质量部对各新线、各施工项目相关人员进行开工前的安全培训考试，严格进行资格审查，严把人员准入关，确保作业人身安全；业务部门和各单位要加强对施工队伍的管理，工程技术部、安全质量部加强监督、检查和考核。施工作业现场及人员不符合安全要求的，立即整改，对于安全管理松散，屡改屡犯的施工队伍从包神管内清除，列入黑名单。

5.春融、防凌、防风专项整治工作

3月中、下旬，各单位要根据季节变化制定春融、防凌、防风安全措施并落实，加强业务培训和安全教育、狠抓巡查 — 4 — 检测、开展专项整治活动、完成预防工程做好应急准备。

6.春季集中修安全工作

4月上、中旬开展春季集中修工作（具体时间公司另行通知），设备管理单位要根据专业特点提报科学、合理的施工维修计划，尤其是涉及作业交叉时，要提前相互联系和沟通，切实提高施工维修计划的可行性；公司业务部室要加大对春季集中修的监督检查力度，对现场的关键岗位、关键时间、关键环节进行重点检查和指导，及时纠正和解决作业中存在问题，确保春季集中修作业符合安全要求，按时完成维修计划。

6.路外安全专项整治活动

4月份，公安分局开展一次为期1个月的路外安全专项整治活动，加强路外安全宣传，加大对破坏铁路设施和影响、干扰铁路行车安全行为的打击力度；提高对关闭车辆折角塞门、盗窃铁路物资设备案件的破案率；加强对沿线进行路外安全宣传，提高巡视检查质量；加强平交道口管理。工程公司与工务段完成已建防护栅栏的移交工作；工务段提高防护栅栏维修保养质量，保持防护网完整，通道门管理有序；各站、公安派出所加强站场秩序，重点整治神东站违建、私健和侵占铁路地界，建立完善站内巡查制度及职责，杜绝闲杂人员进入站内，确保实现全年路外伤亡件数同比降低30%的目标。

— 5 — 7.安健环制度汇编修订工作

5月上、中旬，由公司分管领导主抓，运输生产部、工程技术部牵头，组织相关部门和单位，全面梳理安全技术规章，重新制定包神铁路集团公司安健环制度汇编。

8.神华集团本安体系操作使用培训

5月下旬，根据神华集团本安信息系统建设要求，对全公司管理人员和具体操作人员进行本安系统操作应用培训，提高本质安全信息化管理水平；强化网络监测、设备监测的应用，实现对安全生产管理、主要行车设备、主要行车岗位、安全关键部位和关键作业环节的全过程检查监测，及时分析处理发现的各类问题，做到超前防范、闭环管理，充分发挥信息保安、科技保安作用。

9.开展安全生产月及主体活动周活动

5月底，公司和各单位分别制定6月安全月活动具体办法及安全保证措施，认真开展活动。活动主题要鲜明，目的明确，办法具体，措施有效，充分利用各种会议、政治业务学习、宣传栏等形式，广泛开展安全生产月活动宣传教育；通过开展主题活动周，增强员工自觉遵章守纪、标准化作业保安全的责任意识，强化安全生产基础，提高安全管控水平。

10.防洪检查及应急演练

各单位于6月15日前完成汛期行车安全及防洪防汛知识培训考试工作，公司6月上旬进行防洪安全大检查，开展防 — 6 — 洪应急演练。

（二）第二个百日安全（6月15日-9月22日）目标：风险管控有效，防洪防暑无漏洞，整章建制、规范管理，抓好施工安全。

重点工作安排：

1.6月中、下旬继续开展安全生产月活动。2.防洪防汛工作

集团公司各级领导要高度重视防洪防汛工作，加快防洪工程的建设，提高设施、设备抗洪能力。6月下旬，各单位要针对防洪工程、防洪危险地段整治情况、雨量报警监测、供电“防雷”、工务“防胀”和行车安全措施，开展防洪安全专项整治活动，为主汛期提供安全保障。6月15日至9月底，汛期加强线路巡查，落实值班检查、监测监控制度，细化防洪应急预案及安全措施，备齐备足防洪材料及用具，抓好防洪应急抢险演练；加强防洪防汛知识培训，落实汛期行车安全措施，确保防洪安全。

3.防暑降温工作

各单位要在6月底前完成防暑降温准备工作，做好防暑降温饮品、药品的配发，发现不足要及时补足。在暑期采取有效的降温措施，防止室外作业人员中暑，确保室内空调设备运行正常，尤其是要加强旅客列车的防暑工作；相关单位要做好线路巡视工作，杜绝出现超温作业，有效防止无缝线

— 7 — 路胀轨跑道。

4.开展委外单位和施工单位安全检查

7月上旬，由工程技术部、安全质量部牵头组织相关部门对委外单位和施工单位进行一次安全资质、安全管理、施工质量检查，审核各委外及施工单位的安全资质、组织机构，安全管理和施工质量情况；限期整改存在问题，规范委外单位和施工单位的安全管理，确保人身作业安全和施工质量。

5.开展危险源辨识和风险评估

从7月初开始，以人的不安全行为为重点，开展为期1个月的危险源辨识和风险评估活动。针对危险源辨识评估结果修订包神铁路集团公司体系文件、《风险管理手册》相关内容，相应地修订各专业段体系文件，制定员工不安全行为手册、未遂管理台账；开展公司上半年内部审核，对体系运行的有效性、充分性和适宜性进行验证，编制内部审核报告。

6.开展整章建制活动

8月份全月，由运输生产部、工程技术部等业务管理部门牵头，其他部门配合，集中力量进行整章建制，对《行规》、《站（段）细》、其他规章、办法、细则等进行一次全面清理审核，对不符合项进行修改，失效项进行废止，缺失项进行完善；各单位要指定专人负责技术规章管理工作，运输生产部协调建立与铁路局的业务对接渠道和长效机制，及时掌握安全生产新动态。

— 8 — 7.规范重载列车安全管理

以设备管理单位为主，9月上旬进行一次重载列车开行区段的线路、桥梁、接触网、联锁等设备的全面检查，集中解决发现的隐患和问题；9月中、下旬完善重载列车作业组织办法，车务和机务部门制定相关作业安全卡控制度，加强对重载列车列尾装臵、列车运行监控装臵的检测分析，确保作用良好。

（三）第三个百日安全（9月23日到12月31日）目标：做好秋检、抓好冬防，严格评审、认真总结，冲刺安全年。

重点工作安排： 1.秋季集中修安全工作

9月下旬和10月上旬，公司进行秋季集中修。各单位要高度重视，细化施工方案、盯控施工重点、合理铺排计划、加强沟通联系，做好现场施工组织和安全管理工作；利用集中修施工的大好时机，对行车设备进行一次彻底地维修养护，全面提升设备运行质量，为安全运输提供有力保障，同时各有关部门安排人员加强对施工现场的盯控，及时发现和解决问题，为施工创造便利条件。

2.防寒过冬准备及冬防工作

各单位要提前采取措施并做好防寒过冬工作，9月底前完成防寒劳保用品配发、管路包扎和防寒过冬物资储备；9

— 9 — 月底，各单位要完成冬季人身安全教育培训及考试工作；10月上旬，公司组织开展防寒过冬安全大检查；加强冬季防“三折”（钢轨、辙叉、夹板）、防机车空转坡停等工作，制定完善安全防范措施，严格落实；及时清除接触网“冰溜”、“冰柱”，同时做好秋冬防火和防风工作，加强消防安全管理，完善机车车辆防溜制度，做好安全防范措施，落实监督检查制度。

3.安全培训工作

根据神华集团本安体系要求，结合包神铁路集团公司和各单位安全培训计划，以本安体系培训、安全资质培训和特种作业培训为重点全面抓好安全培训工作。10月份，重点加强岗位调整后的相关人员和特种作业人员的资质管理，及时培训、办证，持证上岗；加强对“三新”人员岗前安全技术培训；加强员工岗位危险源培训和应急预案、故障处理办法的学习培训，把本安体系理论落实到岗位作业安全管控上。

4.新线运营安全工作

加强对新线运营安全管理，做好风险预控，认真开展危险源辨识和风险评估，对新设备、新环境必须制定有效安全防范措施，认真落实。11月上旬，公司开展新线运营安全检查，集中解决新线存在的安全问题，消除安全隐患。

5.迎接神华集团本安体系考核验收

11月中旬，各单位进行集团本安考核验收前的自验，全 — 10 面梳理各类检查中发现的问题和安全隐患，进行集中整治销号；规范内业资料、台帐和本安信息系统内容，为神华集团年终考核验收打好基础；12月中旬，公司组织开展2014年管理评审。

6.开展安全年倒计时冲刺活动

从2014年12月1日起，全公司进入安全年冲刺倒计时。做好宣传和动员，总结经验，对照全年安全目标，发动全体员工向安全年冲刺。

五、活动要求

（一）各单位成立活动组织机构，制定每个阶段的具体活动办法。结合季节特点和本单位工作实际明确每个百日安全活动的具体目标，制定安全保证措施。

（二）利用各类会议和各种宣传形式，广泛宣传、深入发动、齐抓共管，形成全员、全过程、全方位、全天候参与的百日安全活动浓厚氛围。公司上下，统一思想、统一步调，为实现“三个安全百日，确保安全年”活动目标奠定基础。

（三）各单位组织员工进行“零伤害、零事故”主题教育，提高安全意识，牢固树立安全理念；开展事故大反思、大讨论活动，深刻剖析事故发生的根源，查找本岗位的安全危险点，掌握安全卡控措施。

（四）百日安全活动全过程要以本安体系建设为载体，— 11 — 以风险预控为重点，要始终坚持本安体系落地的目标。公司及各单位完善健全本安体系文件和考核标准，认真开展各项培训，做好与神华集团本安体系信息系统的对接工作，充分发挥科技保安作用；抓好各二级单位本安体系季度内审和公司年终管理评审工作，严格按照体系要求认真开展，确保体系的充分性、有效性和适宜性。

（五）各单位按照集团公司委外管理“五个统一”的要求，提高联运单位、委外单位的活动开展质量，指定具体负责人，加强监督和指导，确保活动各项措施落实到实处。

（六）强化各级领导干部责任约束机制，落实安全生产责任。各单位主要领导要高度重视，切实抓好安全生产，严格执行领导值班和带班制度，做到率先垂范、深入一线、指导纠偏、查遗堵漏，加强对主要危险源、关键作业、重点人员和非正常情况下的作业管控。

（七）各单位要以本安体系推进为主线，着重开展隐患排查整治工作，按照《包神铁路集团公司重大安全隐患认定和管理办法》挂牌督办重大隐患，落实隐患整改“五定”原则；完善责任追责制度，严格追究隐患制造者责任。

（八）业务主管部门要加大对活动指导力度，增加干部下现场量化指标及现场检查指导的次数；安全质量部对各单位的活动开展情况进行监督检查，经常性地进行现场抽查。在活动期间业务部门相关人员下现场时间不少于月工作日的 — 12 20%，安全质量部相关人员下现场时间不少于月工作日的30%。

（九）各单位每周对百日安全活动开展情况进行分析，月度进行总结，并在公司月度安全分析会上进行汇报，每个百日结束后3日内各单位上报总结及下一阶段活动安排。公司月度安全分析会对目标进行比分析，提出存在不足和整改要求，每个百日结束后公司召开总结会。

六、检查考核与奖励

（一）各单位制定百日安全活动考核办法，制定阶段目标及考核的具体措施，严格考核。各单位根据公司百日安全奖励，结合本单位实际制定百日安全奖励具体分配办法，侧重奖励实现百日安全活动起关键作用的车间、科室和有功人员，严禁平均分配。

（二）在活动期间未完成下现场、夜查、添乘量化考核指标的管理人员，扣除该阶段百日安全奖励的30%；在活动期间对较大隐患制造者扣除该阶段百日安全奖励；在活动期设备故障件数、路外伤亡件数超过全年指标的单位取消该阶段及后各阶段百日安全奖励。

（三）公司活动领导小组办公室对照阶段目标对各单位（包括公安分局）进行考核。未实现阶段目标，发生轻伤的单位扣罚本阶段百日安全奖的30%；发生事故的单位取消本阶段百日安全奖励。

（四）在每个百日安全活动期间，公司进行一次检查，对各单位活动开展情况进行排查，及时整改存在的问题，调整活动重点工作。

（五）公司设臵百日安全奖励资金，对实现百日安全阶段目标的单位公司给予奖励。对在百日安全活动期间防止事故相关人员的奖励额度，要全部靠上线进行奖励。

神华包神铁路集团公司（代章）

2014年3月10日

抄送：公司领导

包神铁路集团公司办公室

2014年3月10日印发

安全年活动总结 篇7

（（第第二二期期））

质量和安全年活动领导小组办公室

2009日

年4月9

黑龙江检验检疫局召开全省系统 “质量和安全年”活动推进会

4月8日上午，黑龙江检验检疫局召开了全省系统“质量和安全年”活动推进视频会。各分支机构，局机关各处室、在哈直属单位和派出机构共320多人参加。省局党组成员、纪检组长王崇生、副局长冷连波出席会议。

会上有关处室负责同志分别传达了全国卫生检疫监管会议、检验监管工作会议和法制工作会议的主要精神，就卫生检疫、机电、轻纺检验监管和法制工作等方面提出了具体贯彻落实意见，并对2009年“质量和安全年”相关工作进行了部署和安排。纪检组长王崇生在会议上做关于推进“质量和安全年” 深入开展的重要发言。他指出，“质量和安全年”活动是今年全局的首要工作，黑龙江局将以打造“3000里”检验检疫防线，服务沿边开放带为主线，集中落实“质量和安全年”活动各项措施，着力打响“四个战役”，夯实“四个基础”，搞好“两项服务”，建设“一个体系”。强调落实开展“质量和安全年”活动要认真做好三方面工作，一是要充分认识开展“质量和安全年”活动的重大意义，增强做好质量和安全工作的使命感和责任感；二是要精心安排部署，全面深入推进，迅速掀起“质量和安全年”活动高潮；三是要加强组织领导，狠抓工作落实，确保我局开展“质量和安全年”活动取得实效。

本次推进会取得了良好的效果，对我局“质量和安全年”活动第二阶段工作的开展起到了积极的推动作用。

（法综处 徐朝伟）

绥芬河检验检疫局扎实推进“质量和安全年”各项活动

绥芬河检验检疫局深入贯彻落实国家质检总局、省局开展 “质量和安全年”活动的各项要求，紧密结合绥芬河口岸和本局实际情况，精心准备，周密部署，扎实推进，力争使“质量和安全年”成为质量宣传年、质量提升年、质量服务年、质量整治年和质量建设年。

一、提高认识，加强领导。绥芬河局切实把开展“质量和安全年”活动作为当前工作的首要任务来抓，3月4日，及时成立了以党组书记、局长为组长，其他党组成员为副组长，各部门负责人为成员的“质量和安全年”活动领导小组，层层落实，确保领导到位、工作到位、责任到位。

二、提早谋划，积极部署。3月17日，召开全局职工大会，就如何落实开展好“质量和安全年”活动进行部署，确保“质量和安全年”活动有效推进。一是筹划实施方案，对全年将要开展的活动深入研究，进行周密策划。二是深入查找工作中存在的风险隐患点，积极采取相应的防控措施加强防患，抓关键控制点，提高工作的有效性和针对性。三是做好各项基础工作。加强口岸现场基础设施建设的同时，加强制度、机制建设；大力开展委托检验业务，发挥实验室作用，为地方经济建设做出新贡献。四是积极帮扶企业渡过危机难关，创新监管机制，方便企业，真正做到寓管理于服务之中。五是结合实际工作加强对《黑龙江出入境检验检疫边境贸易管理办法实施细则》和即将实施的《食品安全法》的深入研究。

三、制定方案，落实措施。结合本局工作实际和口岸现状，将《黑龙江出入境检验检疫局“质量和安全年”活动实施方案》中的5大项、14小项活动内容，又具体细化为38项活动内容，明确了承办和协助部门，确保制度到位、措施到位、责任落实到位。

四、加强宣传，营造氛围。加强“质量和安全年”活动的宣传报道，充分利用当地报刊、电视及本局网站等媒体，对活动重大事件进行集中发布，扩大活动影响。建立“质量安全年”活动专题网络信息平台，为外贸企业提供在线服务；主动深入企业作好解释和宣传工作，提高企业对产品质量安全第一责任人的认识，通过宣传积极引导企业提高标准，加强管理，把好质量安全的第一关。（绥芬河局 张云贵 杨 枫）

黑龙江检验检疫局开展

全省违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治

为认真做好落实卫生部等9部关于开展全国打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作要求，黑龙江省检验检疫局食品处结合进出口食品行业特点，对出口食品生产企业食品添加剂使用施行申报制度，将出口食品原辅料、食品添加剂和农业投入品使用纳入出口食品生产企业卫生质量管理体系中，建立管理档案，监督出口食品生产加工企业落实第一责任人的责任。以“质量和安全年”活动为契机，对出口食品生产企业进行《出口食品原辅料、食品添加剂和农业投入品使用自查报告表》重新核对，在审核合格的基础上，按照国家质检总局的要求统一在标法中心网站上录入。

结合卫生部关于《食品中可能违法添加的非食用物质和易滥用的食品添加剂品中名单》公告和各地实际情况，有针对性地开展监测工作，强化突出重点食品、突出重点非食用物质和食品添加剂、突出重点企业、突出重点区域、突出重点环节，防止出口食品违法添加非食用物质和滥用食品添加剂。严格掌握主要贸易国家和地区食品添加剂使用规范和限量标准，指导出口食品生产企业食品添加剂的使用，保障出口产品符合输入国或地区有关食品添加剂的标准要求。

（食品处 曹春梅 孙国新）

机电处召开“质量与安全年”活动动员大会

根据国质检质〔2009〕81号《关于全国质检系统开展“质量和安全年”活动的通知》和我局“质量和安全年”活动实施方案的总体要求，机电处于二00九年四月二日召开了全处动员大会，成立了以张卫国副处长为组长的领导小组和活动办公室，部署了四个阶段的总体内容，落实了机电处两项牵头工作和八项协助工作，强调了机电处“质量和安全年”的要求和着重要抓好的四项工作。机电处“质量与安全年”活动全面正式启动。

（机电处 刘波）

客运安全年方案 篇8

关于印发“孔目江区道路客运安全年”

活动方案的通知

新北汽运集团观欧客运有限公司 ：

根据交通运输部、公安部、安全监管总局关于印发《“道路客运安全年”活动方案的通知》文件精神，按照市运管处的具体部署和要求，为切实加强安全生产工作，遏制重特大事故发生，确保孔目江区客运行业安全生产形势平稳。特制定孔目江区客运安全生产年活动方案。

一、工作任务

全面排查治理孔目江区客运经营企业的安全生产事故隐患和薄弱环节，依法严厉打击非法营运行为，健全生产隐患排查治理长效机

制，进一步落实企业主体责任，切实解决安全生产工作中存在的突出问题，有效防范较大以上安全事故的发生，为保持全区客运行业安全生产持续平稳态势奠定良好基础。

二、成立“孔目江区道路客运安全年”活动领导组

为加强对“道路客运安全年”活动的有关组织领导，所特成立“道路客运安全年”活动领导小组：

组长：李春艳

副组长：刘小华

成员：周新生、邓启轩

领导小组下设办公室，办公室主任由周新生担任，各企业也要成立相应的领导小组和工作机构，加强对安全工作的领导。要制定详细的工作计划和要求，强化“一把手”负责制，狠安全工作落实。

三、整治范围

孔目江区客运经营企业及所属营运车辆。

四、整治重点

在今年以来开展隐患排查治理工作的基础上，采取更加严密的组织方式，更加有力的排查措施，更加严格的监督手段，集中治理存在的客运行业安全隐患顽症。

五、整治内容

（一）企业安全生产法律法规、规章制度和工作流程贯彻执行情况，安全生产责任制的建立落实情况；

（二）生产经营场所及重点环节、危害辨识、监控预警制度的建

设及措施的落实情况；

（三）企业所属营运车辆强制维护制度、车辆保险制度、车辆安全检查制度的落实情况；

（四）企业主要负责人、安全管理人员的持证上岗情况，出租汽车驾驶员继续教育培训情况；

（五）企业安全生产应急队伍建设情况，应急预案制定、演练和应急救援车辆、设备配备及维护情况。

六、工作步骤

（一）动员部署阶段（2013年4月上旬）

各企业要结合各自实际情况，制定详细工作方案，并成立专班、指定专人抓落实。要通过广泛宣传动员，形成全员参与和开展道路客运安全年活动工作氛围。

（二）集中治理阶段（2013年4月中旬-11月中旬）

各企业要按照活动方案，全面开展“道路客运安全年”专项整治工作。要日常检查与专项检查相结合的方式，落实各项安全措施，及时发现和消除各类安全隐患。对查出的隐患登记建档，分级管理，属于一般隐患，应当立即整改；属于重大隐患，实行督办制度,及时制定整改方案，明确整改的目标和任务、采取的方法和措施、责任单位和责任人、整改的时限和要求、安全措施和应急预案。

（三）总结评定阶段（2013年11下旬-12月）

我局将对企业的“道路客运安全年”专项治理的情况进行分析和总结，找出存在的不足，落实整改责任，研究加强安全监管工作的措施。

七、工作要求

（一）组织领导，落实责任。各企业要高度重视，充分认识开展“道路客运安全年”活动专项治理工作的重要性，进一步增强责任意识、大局意识，切实加强组织领导。企业法人或主要负责人要亲自挂帅，按照“谁主管谁负责”、“一岗双责”责任制要求，分解工作任务，落实工作责任，确保专项治理的每项工作有部门负责，有专人抓落实。

（二）突出重点，务求成效。各企业要立足治大隐患，防大事故，强化监管。要把专项治理与日常管理工作相结合，加强对本企业内部安全管理隐患，车辆安全性能隐患等重点隐患部位的监管和检查，坚决遏制交通安全死亡事故的发生。

（三）加强检查，责任追究。各企业要切实加强对专项治理的检查，将各项工作落实到车头、人头，及时研究解决存在的突出问题。对工作落实不力的岗位或个人要按照企业规章制度严格处理。我局将结合2013质量信誉、诚信考核工作，对企业开展“道路客运安全年”活动专项治理工作情况进行检查，并将检查结果纳入质量信誉、诚信考核范畴，同时将此作为年终安全工作评先的重要依据。

（四）明确要求，按时上报。各企业要建立健全信息报送制度，按照要求认真总结安全生产年活动成效和经验，及时将活动的开展情况以及好经验、好做法报送本所综合股。请在11月30日前将本企业开展“安全生产年”活动总结材料（含电子版）报社会事业局。联系人：邓启轩联系电话：6491958

孔目江区社会事业局2013年4月1日

孔目江区社会事业局办公室2013年4月1日印发