现场安全管理标准化操作制度

2024-08-30

现场安全管理标准化操作制度(精选10篇)

现场安全管理标准化操作制度 篇1

南昌一建川铁水泥生产线D标段项目部

现场安全管理和安全生产标准化操作制度

为加强现场安全作业管理,落实各项安全防范措施,杜绝各类违章,防止事故发生,根据有关安全生产规定,结合企业生产实际,特制定本制度。

一、生产厂区十四个不准

1、加强明火管理,厂区禁火区内不准吸烟和使用明火。

2、生产区内,不准未成年人进入。

3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。

4、在班前、班上不准喝酒。

5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

6、不按规定穿戴劳动防护用品不准进入生产岗位。

7、安全装置不齐全的设备不准使用。

8、不是自己分管的设备、工具不准动用。

9、检修设备时,安全措施不落实,不准开始检修。

10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启动。

11、未办高处作业证,不戴安全带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。

12、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。

13、未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。

14、未取得安全作业证的职工,不准独立作业,特殊工种职工,未经取证,不准作业。

二、操作工的六严格

1、严格进行交接班制。

2、严格进行巡回检查。

3、严格控制工艺指标。

4、严格执行操作法(票)。

5、严格遵守劳动纪律。

6、严格执行安全规定。

三、动火作业六大禁令

1、动火证未经批准,禁止动火。

2、不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

3、不清洗、置换不合格,禁止动火。

4、不消除周围易燃物,禁止动火。

5、不按时做动火分析,禁止动火。

6、没有消防措施,禁止动火。

四、进入容器、设备的八个必须

1、必须申请、办证,并得到批准。

2、必须进行安全隔离。

3、必须切断动力电,并使用安全灯具。

4、必须进行置换、通风。

5、必须按时间要求,进行安全分析。

6、必须佩戴规定的防护用具。

7、必须有人在器外监护,并坚守岗位。

8、必须有抢救后背措施。

五、机动车辆七大禁令

1、严禁无证、无令开车。

2、严禁酒后开车。

3、严禁超速行车和空档溜车。

4、严禁带病行车。

5、严禁人货混载行车。

6、严禁超标装载行车。

7、严禁无阻火器车辆进入火区。

六、检修、安装的十一个必须

1、吊装作业,必须编制吊装方案或安全技术措施,确保起重设备、吊具、索具、锚点等符合要求,严格执行本工种的安全操作规程。

2、检修、安装的外协企业必须有相关的资质并签定安全管理协议。

3、检修前必须严格按要求进行置换、吹扫、降温和泄压,不得违章拆卸和超标排放。

4、临时电源线,必须由专业人员按规范架设,沟、坑、井、容器内及潮湿地方,必须使用安全电压。

5、检修、安装中的“五口”(楼梯口、吊装口、坑口、井口、护栏口)必须设立明显的警戒线和警告标志,检修结束后要及时恢复。

6、检修、安装结束后,必须清点人数、工具、材料等。

7、电力检修必须严格执行停、送电工作票制度及电力检修工作票制度。

8、土石方工程施工,必须办理动土证。

9、占路施工,必须办理占道证。

七、安全生产检查制度

为了贯彻执行安全生产方针,切实加强管理,做到安全生产和文明施工,特指定安全生产检查制度。

1、定期检查:由公司质安副经理每季度组织一次施工现场安全大检查,检查人员由质安部、技术部等有关部室人员组成,按照安全检查评分标准项目、内容对安全管理、外脚手架、“三宝”、“四口”防护,施工用电、井字架、塔吊、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合,检查与评比相结合,检查与奖罚相结合,检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿,对运行不良的电气设备、垂直运输设备、架设工程等要坚决停止使用。整改之后,有检查组复查合格方准使用。项目工程部每七天检查一次。

2、验收安全检查:脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参加,按照检查表列的项目,确实基本达到规程要求后由施工员和操作班组签字,然后在自检的基础上由项目部专职安全员检查验收并签字。最终由公司质安部专职安全员验收合格签字挂牌后,才能正式使用。塔吊的检查验收,由施工员组织安装工人,塔吊司机参加,按照检查表的内容进行仔细检查,确认无损坏,运行正常后,由公司质安部派专人验收签字,并挂牌后方能使用。

3、班组安全检查:由班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施,发现问题及时修复或更换,确保作业安全并作好记录。

4、季节检查:针对季节气候特点,对可能给安全施工带来危害

由公司或项目部生产和质安部门安全检查。冬季安全检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季安全检查主要内容是露天作人员的作息时间是否调整,休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供应是否符合卫生要求。检查组由公司或公司领导带队,工会、安全、各部门派员。风季检查主要内容是各种其重设备、垂直运输设备、架设工程、电杆、临舍等有无倒塌的危险,如发现问题随时加固,风季检查应由各级领导亲自带队,并直接组织现场电工、木工、架子工等参加,达到边检查,边加固的目的。

5、整改与复查:对施工生产中危害职工生命安全和身体健康的各种危险因素,一旦发现,要认真研究对策,积极实施改进措施,消除危险因素,保护职工的生命安全和身体健康,促进施工生产顺利进行。检查中要本着安全生产,对广大只管的安全生产高度负责的精神,认真贯彻“边检查,边整改“的原则,积极、广泛地发动群众搞好整改。对查出来的问题进行分类排队,按立即要整改的问题和限期整改的问题,发出整改通知单,以便整改时采取不同的处理办法。务必做到条条有落实,件件有交待。对于签了整改通知单隐患,合成单位必须组织力量逐项复审,对整改及时彻底的要给以表扬,凡不认真整改者要给以批评,经济处罚直至行政处理。

八、分项工程和各工种安全技术交底制度

根据建筑也具有高空、高处悬空作业的特点,为贯彻落实“安全第一、预防为主“方针,保障只管生产安全和健康,增强职工安全自我保护意识,避免发生工伤事故,因此,在下达生产任务的同时,必

须切实做好安全技术交底工作。

1、项目经理、施工员必须认真学习安全生产有关标准、规范、规程,熟悉安全技术施工方案的要求。

2、项目部由项目经理和施工员在布置安排生产前,负责对各班组有针对性地进行作业的分部分项安全技术交底,同时在施工过程中进行检查落实。

3、各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程,确保安全生产。

4、施工员在交底时,根据施工的工作流程,地理位置,周边环境在作业过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚。

5、项目部必须按有关规定和安全技术措施的要求,为作业人员创造好安全设施和防护条件,防止事故发生。

6、安全技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字,下页留给被交底人,交底人不能随意为被交底人一手签字,如伪造交底,一经查实,追查责任。

7、公司对项目部要经常进行检查督促指导,交底台帐和实施结果。

8、公司在定期检查和不定期抽查中,进行监督检查交底台帐的执行是否符合要求,并列入管理项的奖罚中。

九、班组安全活动制度

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并建立记录台帐,每天由作业班长进行记录。

4、班前安全活动记录,应统一集中在现场办公室,以备检查。

5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。

6、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥工作时,思想集中坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟

8、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9、按照作业要求,正确穿戴个人防护个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空,悬崖和陡破施工前必须系好安全带,高空作业不得往下投掷物料。

10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

11、在施工现场,行走要注意安全,不得攀登脚手架、井子架、龙门架和随吊盘上下。

12、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。

十、施工现场消防制度

1、极贯彻“预防为主、防消结合”防针进行防火,防爆及消防

常识的宣传教育。

2、积极进行安全防火大检查,消除不安全因素。

3、掌握列入消防目标的重点部位、重点工程,高建筑的防火安全工作。

4、严格执行各项防火规定,制定和明火作业审批制度的监督工作。

5、易燃、易爆堆放处防火标志要醒目,并配备好不同的灭火器材。

6、对节假日及不同季节气候及时进行防火工作检查。

7、防火器具配备要合理,并进行检查,过期的器材要及时更换。

8、施工现场道路完好,便于消防车进出现场。

9、对节假日及不同季节气候及时进行防火检查。

10、防火器具配备要合理,并进行检查,过期的器材要及时更换。

11、施工现场道路完好,便于消防车进出现场。

十一、治安保卫制度

1、认真学习国家法法规及治安管理条例,普及法律知识教育,使广大职工懂法、守法,增强法制观念,自觉维护社会治安秩序,搞好社会治安综合管理。

2、对工地施工人员必须持有身份证,并在三天内到住地所管辖的派出所办理暂住证,外来临时工要及时签订劳动合同,办理就业证,本单位职工要及时办理务工证,工地所有人员必须四证(身份证、暂住证、计划生育证、就业证)齐全。

3、实行群防、群治,严格遵守公司的规章制度,维护本工地内部公共场所的治安秩序和安全管理,调解纠纷,增进职工间的团结。

4、严禁酒后高空作业和操作施工机械等设备,严禁无证操作机械设备,做好易燃易爆物品的保管和使用和安全用电管理。

5、加强门卫的管理,做好人员、物品、材料进出登记,防止物资被盗。

6、严禁职工赌博、打架斗殴、偷窃、卖淫、嫖娼等违法行为,违者作经济处罚,严重者送公安机关处理。

7、对发生治安案件和灾害事故,必须保护好现场,及时报告主管部门和当地公安机关,并协助公安机关人员迅速侦破,严厉打击一切犯罪活动。

十二、门卫制度

1、自觉遵守工作时间,不迟到,不早退,不擅自离职。如有事必须事前办理请假手续。

2、交接班时,应交接治安情况,并认真做好每天的值班记录。

3、认真做好报刊、书信的分发工作,及时做好来电、来函、邮汇、信件的登记,分发准确,并实行签名制度。

4、妥协保管信件,不丢失,不错退,错发、严禁私拿拆阅他人信件。

5、对本单位的物资出门,应收取发样单或有关部门出具的证明,经验证后方可放行。

6、外来人员联系工作,须查阅介绍信或证明,职工亲友来客,须填写会客单,离开时,须将会客单收存方可发行。

7、职工、民工携带行李,物资出门时,应进行查询。发现可疑现象时,有权扣留所带物品,立即报有关部门处理。

8、认真做好“技防人防”密切结合,夜间值班做到勤巡逻、细检查,发现可疑情况立即向有关部门报告。

十三、食堂卫生制度

1、重视食堂管理工作领导,明确专人负责管理。

2、加强对炊事员的宣传教育,炊事员必须掌握食品卫生知识,树立服务于一线,服务于职工的宗旨,不断提高技术业务知识,提高服务质量和饭菜质量。

3、食堂必须具备必要的、整洁的,保证饭菜和茶水供应设施和冷藏、通风等设备。食堂要遵守食品卫生“

五、四”制,经常保持室内环境清洁,应具备防灭蚊、蝇、鼠和蟑螂等害虫的设施,立盛饭菜留样餐具等消毒制度,防止食物中毒。

4、库房整洁卫生通风,预防虫害、霉变,坚持定期消毒制度。炊事员必须持有健康证上岗,并每年必须体检一次,发现不适应炊事员岗位应立即调离。

5、建立采购验收制度,加强经济指标管理,接受职工的膳管会的监督检查,食堂帐务每月上墙公布一交,做到收支基本平衡。

6、做好防火、防盗工作,严格资金,菜饭票保管制度,妥善保存原始凭证,做到手续完善,食堂工作台帐齐全,食堂配有灭火器。

现场安全管理标准化操作制度 篇2

标准化操作, 指的是在节拍时间, 以有效的操作顺序, 在同一条件下反复进行的操作。其中节拍时间定义为该操作工序完成该工序的周期时间;操作顺序指的是该工序的操作步骤, 按照工艺的加工顺序, 要求操作工执行的每一个动作;同一条件是要求操作工在同一环境, 同一状态下, 来进行操作, 这是要求操作工做到标准化操作的前提, 必须给予操作工同一环境及外部状态, 包括设备状态, 环境及零件质量等。上海汇众汽车制造有限公司作为业内知名的底盘系统集成供应商, 在制造方面一直推进标准化作业的管理, 汇众制造系统HMS也在持续更新标准化作业指导书的要求。标准化工作的推进给企业带来了更高的生产效率, 使企业更具竞争力。

1.1 标准化操作指导书

标准化操作指导书, 也称SOS, Standard Operation Sheet。是上海汇众的一份指导现场操作工的动态标准化作业单。如图1, 这份作业单明确规定了操作做什么, 如何做及为什么要做。标准化操作指导书主要包括三个方面, 操作要素, 操作顺序和要素时间。

1.1.1 操作要素:操作工每个步骤需要完成的工作, 其明确了操作工具体做什么。要素中的具体要求: (1) 地址位置:要素被步行分开、一个要素只能在一个地点发生; (2) 产品分组:按产品类型进行分组。一个要素不会把两种截然不同的产品分组上的操作合并起来; (3) 选取材料、工具:当选取材料或工具与基本动作之间必须步行时, 选取工具; (4) 质量检查:原则上一份完整的SOS应至少包含两个质量检查———互检 (上料检查) 、自检 (下料检查) , 但不能笼统地写互检或自检, 要明确检查什么; (5) 工艺文件中与操作工相关或由操作工实施的所有信息必须包括。

1.1.2 操作顺序:明确操作每个动作的顺序, 操作必须按照此顺序进行操作, 不能漏步骤或跳步骤, 这些违法操作顺序的动作都可能会造成缺陷零件的产生。

1.1.3 要素时间:操作工每个步骤所需要的时间, 要素时间测定时需要注意, 要素时间最好为实际单件工时的6%左右 (但不绝对) ;时间太短或太长不利于线平衡和持续改进;后续改进可借用DOU-BLE-E软件进行修整。

1.2 工作要素表

工作要素表, 也称JES, Job Element Sheet。这份工作要素表主要是要求了每个岗位的具体动作, 它细化了SOS表中每个步骤的具体的动作要素, 把动作以图片的形式进行表述。让操作工可以按照图片的要求, 去进行每个动作的操作, 从而完成整个步骤所有的工作。在JES文件中我们需要关注两点:主要步骤和关键点

1.2.1 主要步骤。主要步骤就是图示化地将该工序的所有动作, 细化并以附图的形式完整的表述出来。对该工序的所有动作, 是工艺要求的规范的动作, 是必须要进行的动作。针对一些不标准或多余的动作必须在文件剔除。例如, 操作工为了拿取工具方便, 将工具临时放在工位器具上, 而不是放在规定的工具摆放处。这些动作不符合标准化动作的要求, 必须在培训过程中指出, 并要求操作工按照标准化进行操作。在编制主要步骤的过程中, 为了使操作工的动作能更加规范化, 所以尽可能地把动作与图片一一对应。在主要步骤上标注动作序号, 在图片上也相应地标注上序号, 这样使操作工能清晰地明白每个动作的具体要求。

1.2.2 关键点。关键点是对主要步骤的补充说明, 也是对该步骤动作的重点说明。往往在工序的操作动作中会有一些容易疏漏或重要的地方, 关键点就是要在所有动作中能识别出来, 在JES文件中注明关键内容。例如某个道序容易产生一些质量缺陷, 需要进行标注;还有些道序是尺寸检测点, 需要将一些尺寸的影响重点关注。关键点的作用就是通过文件上的说明, 将该动作可能产生的质量风险, 告知操作工, 让操作工在工作中能引起关注。往往在文件编制过程中, 会将关键点在图片上相应的位置圈出来, 从而提醒操作工注意。

2 标准化操作指导书编制技巧

(1) 步骤详细, 这里的要细化所有动作。在编制过程中, 可以通过视频拍摄和软件动作分析, 来规范各工序每个步骤的动作。在动作分析的过程中, 清晰地识别出哪些是有效的动作, 哪些是无效的动作;有效的动作是否规范;有效的动作是否还有遗漏。辨识完整所有的动作后, 整合出详细的该工序所有的有效动作, 这样就完成了该工序的动作细化及规范化的工作。 (2) 图片清晰, 把动作的要点从图片中反映出来。例如一个简单的取件的工作, 常常会以一张零件的图片作为这个取件相对应的图片, 这样就忽视了操作工从哪里取件, 取件的位置在哪里等操作工需要知晓的信息。所以应该是把取件的工位器具和对应的零件放在一张图片里面。图片的功能就是描述抽象的文字, 用形象的图片表示出来, 让人一目了然, 简洁易懂。 (3) 要求规范, 需要工艺工程师在编制文件中准确地规范每个动作。操作工因个人习惯而修改的动作, 如果不符合工艺要求, 必须予以纠正, 避免产出不合格品。如果动作不违反规则, 为了提高操作性, 应该在文件中进行修订, 使该动作规范。

3 结束语

上海汇众汽车的“精益生产”是以标准化为基础, 通过员工参与, 采取不断改进的方法, 提高制造质量, 缩短制造周期, 最终获得客户热忱的管理哲学。在上海汇众推行HMS的系统, 在每个生产基地及工厂中, 每个工位都有标准化作业单和岗位指导书, 它们是操作工工作的基本文件。像工具放在什么位置, 操作的员工是否能最直接、最有效、最便捷地取用, 也必须标准化;连操作员工取工具的动作如何最省力、最快捷、最方便都要标准化, 且标准必须持续不断地改进。

SMA沥青砼路面现场操作和管理 篇3

【关键词】SMA;摊铺;碾压;油斑;接缝

由目前SMA施工方面的经验表明,只要按照适当的施工方法和合理的管理,SMA可以成功地施工。和常规的粗集料相比,SMA混合料就要对一些潜在因素进行考虑,这些因素包括:减少离析、减少软弱混合料问题、限制人工操作以达到所需密度等。下面就SMA路面摊铺、碾压的现场操作和管理进行叙述。

1、沥青混合料的摊铺

SMA的摊铺与普通沥青混凝土相同,摊铺厚度应根据试验路的数据来确定。

(1)在下面层经监理工程师验收合格的基础上,方可铺筑SMA上面层。

(2)运料车浆料倒在沥青混合料转运车内并经充分拌和后再输入摊铺机的受料斗。

(3)一律用不小于15米的浮动基准梁自动找平装置或无接触自动找平装置来自动控制厚度及平整度。自动找平装置要严格按照规程安装,安装误差不超过允许误差。

(4)每个作业面选用进口摊铺机联铺,摊铺时,必须缓慢、均匀、连续不间断的摊铺,摊铺速度从摊铺开始至摊铺结束是一个不变数,摊铺过程中不允许随意变换速度或中途停顿。要求在摊铺前至少有3台以上的运料车等候,但不得超过五台,以避免待摊时间长,降低温度。必须做到宁可料车等摊铺机,不能摊铺机等料车。摊铺速度不可超过3m/min。

(5)松铺系数通常在1.15~1.20之间。

(6)摊铺温度一般控制在160℃~180℃,温度低于140℃的混合料禁止使用,当路表温度低于15℃时,不宜摊铺改性沥青SMA。

(7)沥青混合料摊铺过程中随时检查其宽度、厚度、平整度、路拱及温度,对不合格之处应及时进行调整。

(8)对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方,经监理工程师批准可以采用人工操作。

2、沥青混合料的碾压

SMA的碾压遵循“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则。碾压温度越高越好,摊铺后应立即压实,不得等候。压路机应以2~4km/h的速度进行均匀的碾压,碾压按初压、复压、终压三阶段进行,终压温度一般控制在110℃~130℃(实际施工时的温度范围),终压时不得振动。在碾压过程中不可产生推拥,碾压成型后表面有足够的构造深度又基本上不透水(经测定,SMA路面构造深度在0.9~1.25之间)。SMA的碾压与普通沥青混凝土碾压相比,有以下几点值得注意:

(1)压路机碾压时相邻碾压带应重叠1/3~1/4轮宽,碾压工作面长度30~50m。

(2)SMA面层一旦达到足够的密度后,碾压即应停止,过度碾压可能导致沥青玛蹄脂结合料被挤压到路表面,影响构造深度。工作中应密切注意路表情况,防止过度碾压。

(3)由于SMA混合料使用了SBS改性沥青且沥青含量高,因而粘度大,不得使用轮胎式压路机碾压,以防止粘轮及轮胎揉搓造成沥青玛蹄脂挤到表面而达不到压实效果。为了防止混合料粘轮,可在钢轮表面均匀洒水使其保持潮湿,水中掺少量的清洗剂或其它适当的材料。但要防止过量洒水引起混合料温度的骤降。

SMA的碾压应使用钢轮压路机,压路机型号的选择不能仅从吨位上考虑,可按RF=P/ld2(式中:RF—轮碾参数,Kpa;P—轮载,KN;L—轮长度,m;D—轮直径,m)计算轮碾参数RF,一般用RF为22左右的压路机为宜,对于软一些大石料,可稍低一些。

(4)SMA混合料必须在摊铺后立即均匀的压实,不得等候。压路机应以≯5km/h的速度进行均匀的碾压。碾压方案如下:

方案一:10~20吨压路机静压4~5遍,终压1遍;

方案二:10~20吨压路机静压1遍,振压1~2遍,静压2遍,终压1遍。

正式施工前,进行试铺段施工,对两种碾压方案进行试验。如果采用方案一可以达到规定的压实度要求,那么正式施工就采用方案一;如方案一达不到规定的压实度,可采用方案二,振动碾压的遍数可根据试验段施工时予以调整,原则上不超过2次。

(5)沥青混合料的碾压温度应符合招标文件要求,并应根据混合料种类、压路机、气温、层厚等情况经试压确定。初压、复压、终压应在尽可能高的温度下进行,严禁低温碾压。

(6)压路机不得在未碾压成型或未冷却的路段上转向、制动或停留。同时,应采取有效措施防止油料、润滑脂或其他杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。

(7)在沿着缘石或压路机压不到的地方,应采用振动夯板把混合料充分压实。已经完成碾压的路面不得修补表皮。

(8)应待摊铺层完全自然冷却,路表温度低于50℃后,方可开放交通。

3、油斑的形成与防治

在SMA路面碾压成型过程中,路面可能会出现油斑,当油斑直径大于5cm时,应及时在油斑区域洒机制砂。摊铺后即出现的油斑,应在碾压前铲除、换填。油斑的产生可能是纤维掺加剂拌和不均匀所致,因此需检查纤维加入量是否正确,拌和时间是否够长;当由于碾压过度产生油斑时,应正确掌握碾压遍数及振动力的大小;过高的用油量也会产生油斑,因此要及时检查拌和楼沥青计量器的准确性;拌和料(特别是纤维掺加剂)及路表含有一定的水份也会产生油斑,因此掺加剂必须干燥,严禁路表带水施工。当摊铺时遇雨或下层潮湿时,严禁进行摊铺工作。

4、接缝处理

1)纵向施工缝

采用两台摊铺机成梯队联合摊铺方式的纵向接缝,应在前部已摊铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压作为后高程基准面,并有5-10cm左右的摊铺层重叠,以热接缝形式在最后作跨接碾压以消除缝迹,上下层纵缝应错开15cm以上。

2)横向接缝

由于横向接缝为冷接缝,处理难度较大,但处理的好与坏直接影响路面的平整度,为此应采取以下措施:

(1)在已成型沥青层的端部,先用6m直尺检查,将平整度超过3mm的部分切去,挖除干净,并将切面上的污染物用水洗刷干净,再除以粘层沥青,基本干后,摊铺机再就位。

(2)在熨平板开始预热前,量出接缝处沥青层的实际厚度,根据松铺系数算出松铺厚度。熨平板应预热15-20min,使接缝处原路面的温度在65℃以上。开始铺筑的速度要慢,一般为2m/min。

(3)碾压开始前,将原路面上的沥青混合料清除干净,接缝处保持线条顺直,固定1台振动压路机处理接缝,路面中间部分采用横向碾压,两侧采用纵向碾压。横压时钢轮压路机大部分压在原路面上,逐渐移向新铺路面,前后约5-6遍;纵压时应使压路机的后轮超出接缝3-6m,一般振压2遍,静压2-3遍就能符合要求。

结束语

SMA已在我国高等级公路路面上得到大力推广使用,其施工工艺还需进一步研究和改进。

参考文献

[1]PAUL J.MARK.AASHTO LEAD STATE GUIDELINE ON SUPERPAVE IMPLEMENTATION,1998

[2]沈金安.改性沥青与SMA路面.北京:人民交通出版社,1999.7

现场查勘标准操作流程 篇4

1、公估师现场查勘的基本步骤与内容SOP:

(1)商洽与说明。

①自我介绍。递送名片,简单介绍公司和查勘小组人员的基本情况。

②查看合同。包括保险单、投保单、保险条款、批单、发票等,以便准确掌握投保险种、保险责任(及除外责任)、保险金额、保险期间、保险地址以及是否按时足额缴纳保费等,同时确定被保险人的法律地位及其代表签字的有效性。③公估要求。告知被保险人应尽义务,必须提供索赔报告、报损清单、相关单证及有关资料,并介绍查勘方法,讨论重点查勘范围,需要被保险人配合事项。④公估依据。简介保险法规、保险合同及保险基本原则(最大诚信原则,保险补偿原则),“以事实为依据,以合同为准绳”。

(2)制定查勘方案。

对现场情况进行细分,制定查勘方案,确定具体的查勘方法。

①对仍处于危险过程的财产,应制定抢救方案,立即实施,但需尽量确保施救整理费用低于被抢救物资的可能损失额。

②对于损失程度不明确的财产,进行详细清查。

③对于固定资产,可适当在确定损失的前后顺序上往后排。④在清查过程中,对于火灾引起的存货损失,若多种方法仍不能确定损失数量的,可按体积、比重、容积率等数据进行测算,同报损数据进行比较后确定。

(3)调查出险情况。

向被保险人了解事故发生的详细经过,包括出险时间、出险地点、出险原因及损失情况等,特别是涉及的生产环节、作业流程以及发生在各环节的损失情况,都应了解清楚并做好记录。必要时,还应对有关在场人员(见证人、肇事人等)进行调查,走访有关安全主管部门,听取他们对灾害事故的分析判断意见。同时,应尽可能地取得有关证明,但必须是当事人、目击人或有关管理人员签字的会议纪要、询问笔录等证明材料。

对各种调查所得的材料,要反复加以分析研究(事故原因的真实性,是否存在故意、重大过失等保险拒赔因素),有时还可根据现场条件进行模拟实验。对技术性问题(如对产品本身潜在缺陷、自然磨损等损失),可请有关专业机构进行技术鉴定以取得证明,特别是涉及第三者追偿时更应如此。

①查明出险地点。

查明出险地点(详细地址)对审核保险责任具有密切关系,要核实出险地点的受损财产是否属于保险财产。企财险按账面金额全部投保的,凡属投保单位账面上所有的财产,原则上不论存放何地都应负责,但要查明是该单位的仓库、车间或是外加工单位;对按科目投保或估价投保的,如出险地点与投保单位的地址不符,应该查明受损财产是否投保以及地址不符的原因,然后再根据实际情况研究处理。

②查明出险时间。

保单对责任起讫都有具体的时间规定,保险财产出险后,应首先查明是否在保险有效期之内。如投保时已经出险或期满后未办续保手续而出险的,应拒绝受理。对保险起期当日或数日后,期满日或数日前出险的应特别注意。

③查明出险原因。首先要了解出险的事实经过,分清直接原因与间接原因、自然原因与人为原因、远因与近因等。对出险原因比较复杂的案件,要深入实地调查,采取多听、多问、多看的方法,凡是与情节有出入的更要反复求证,尽可能索取书面证明。

(4)查阅财务资料。

现场查勘时,保险查勘人员必须尽快查看被保险人的会计账册和有关单证,及时掌握投保时和出险时的各项账面数据。如不能及时查看和核对,可视情况会同被保险人暂时封存,以防更改账册,弄虚作假;对于电脑系统账册,应在损失发生的第一时间进行调阅,查明文件最后的确切日期,并打印(复印)成册签字确认;如果有关账册仍处于危险状态之中,要及时进行抢救、保护。

对于固定资产,要查阅和索取资产负债表、固定资产总账及明细表(受损类别部分)、固定资产卡片等;对于流动资产,要查阅和索取资产负债表、存货盘点表、库存明细表及日进出账、仓库台账和价格凭证等。若为利润损失险,还应查阅和索取损益表(利润表)、主营业务收支明细表(或产品销售统计表)、成本表、工资表以及生产日报、生产运行记录等。

现场索取财务报表,一要及时(未取得关键数据,不得离开现场),二要与原件核对无误(签字盖章),防止拖延时间、弄虚作假,确保调查取证的公正性和取证结果的真实、完整、准确。

(5)现场取证。

①观察现场概貌。应由整体到局部,由厂房、车间到事故现场,由远到近,由大到小等。

②合法手段取证。通过拍照、摄像、绘图、记录、丈量、称重、计数等手段,显示出险地点、现场概貌、财产损失、关键部件等情况。

拍摄灾害事故现场照片,应包括全部库存财产、完全损毁财产、部分损失财产等三个部分,并分别做好数量记录。对于水灾,尤其要注意车间、仓库以及机器设备等进水高度、退水时间等信息,并做好记录。

注意:事故现场照片一定要有事故单位全称或地址、编号的门牌显示。

(6)清点受损财产。

首先,观察标的物概貌。包括规格、数量、尺寸、包装、放置地点等,了解灾害事故发生前后的情况,并判断影响程度及对周围环境的影响。其次,分门别类存放。对不同品种进行分门别类存放,必要时可按受损程度分档,并立即进行清理,以防损失进一步扩大。

再次,清点核实受损财产。详记其品名、规格型号、数量以及损失程度等(包括第三者财产)。必要时,还应对被保险人的所有库存进行全部清点。最后,编写、整理、核实《保险财产现场损失清点核实表》,并需被保险人及查勘人双方签字确认。

(7)检验。

根据需要,保险查勘人员应会同被保险人到事故现场对相关物件进 行检验、鉴定。这一过程通常包括以下三个步骤。首先,要对受损物资进行检验,例如货物遭受水渍损失时,要对其进行抽样化验,区分是淡水渍损还是咸水渍损。其次,要对保险标的的受损程度进行估计,确定其受损部分占整个标的实际价值的百分比。

最后,提出对残损物资的处理建议,是进行拍卖还是修理后继续使用等。不同的保险标的有不同的检验方法,例如电子类部件有五种检验方法,即直接观察法、功能性诊断法、自诊断法、替代法和专用测试仪法等。检验的目的在于是否符合原技术性能、能否继续使用,一般以双方基本满意或预先认定为主。如有重大分歧或技术复杂时,可另行委托有关权威机构进行检测或鉴定。

(8)损余物资处理。

要坚持“物尽其用”的原则,在适当照顾被保险人利益的同时,力争使受损财产得到充分利用。对于不能久放而易腐蚀或加重损失程度的物资,应多方询价,尽快处理。

(9)填写《现场查勘记录表》。现场查勘完毕后,应缮制现场查勘记录或现场查勘报告,写明事故的起因、经过、结果、所了解的情况、施救经过、损失情况、残值处理、估损金额等。

《现场查勘记录表》、《现场损失清点核实表》,必须由被保险人代表和查勘人员签字(盖章)确认。

(10)提交《被保险人索赔资料清单》。

要求被保险人尽快、完整地提供索赔所需的资料。一般来讲,被保险人应提供以下资料。

①索赔申请(报告)书。此乃被保险人提出保险赔偿的正式书面文件,应说明事故原因、出险及施救经过、损失项目及程度、索赔金额等。②财产损失清单。要求被保险人详细列明损失标的名称、规格型号、数量、单价、金额等。

③保险合同(复印件)。包括保险单正本、批单及所附保险项目明细清单(例如建筑工程险的工程承包合同和工程量清单、财产综合险的保险标的清单、物流公司的仓储合同及保险项目明细清单等),此乃索赔的基本证件,既能证明保险公司承担保险责任的范围,也可证明受损财产是否属于保险标的及其价值的多少。④财务账表。包括资产负债表、固定资产总账及明细表、固定资产卡片、存货盘点表及库存明细账(在现场查勘时提交)、价格证据(购买、维修发票)等。⑤出险证明。主要是证明事故发生的原因、过程及损失事实。发生暴雨、龙卷风等自然灾害,需要气象部门的证明(工程监理的事故报告对建工险的损失也具有权威性);发生火灾或消防设备受损,需要公安消防部门的证明;发生交通事故,需要交警部门出具的责任认定书。有些事故,经保险双方同意,可聘请专家鉴定,索赔时出具检验报告书、损失鉴定书等。

⑥营业执照、税务登记证等(复印件)。证明被保险人(单位)经营的合法性及缴税的及时性,特许经营行业还应提供特许经营许可证。

⑦其他:根据损失情况和理赔的需要,要求被保险人提供与确认保险事故性质、损失程度有关的证明与资料(如厂房、车间平面图,机器设备摆放图等),所有这些都是被保险人索赔的依据。保险公司是否承担赔偿责任,除根据现场调查收集的资料外,主要依据这些证明和资料进行判断。如果损失属于第三者造成的,应提供向第三者索赔的报告;如果被保险人造成第三者的损失,应提供第三者向被保险人索赔的报告等。

同时,应立即与被保险人代表进行沟通,要求对受损财产进行及时清理处置,以将损失降到最低限度;告知注意事项,及时提供单证,以便早日结案等,避免日后引起纠纷。

凡事后需要被保险人提供资料和协商一些问题的,应尽量通过书面形式与被保险人沟通,以便为案件的处理留下文字记录。

(11)资料汇总。

现场查勘完成后,查勘人员应于第一时间将现场照片输入电脑,整理后进行文字说明(每一案件以16 24张为宜,大案应相应多些)。同时,将收集到的所有材料按以下类别进行整理、分类汇总,确保资料的完整性。

①保险单(投保清单及批单、发票)复印件、委托书、往来函电等;②出险通知书、事故报告、报损清单、施救整理费用清单、与事故有关的证明材料; ③现场查勘记录;④受损财产核查清单;⑤施救整理费用核查清单;⑥财务报表、资产明细账(卡)、出入库单据及其他原始凭证;⑦专家或技术鉴定机构的意见及建议;⑧对有关受损财产的规格型号、性能、单价、修复费用、有效期等情况的咨询意见;

⑨现场照片、音像资料(应有正确的时间标识);⑩与本案有关的其他材料。

2.现场查勘注意事项:

(1)立即赶赴事故现场。保险公估人员接到查勘通知后,应事先与被保险人取得联系,立即赶赴灾害事故现场,表明身份,要求被保险人派人一同参加查勘清点工作。

(2)坚持双人查勘制度。“二人为公”,既要遵守职业道德,坚持公平公正,又要做到情况明了、原因清楚、责任准确、损失落实。

(3)及时书面建议被保险人采取施救措施。查勘第一事故现场时,应协助被保险人采取施救措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

(4)现场查勘记录准确。查勘人员应与被保险人一道逐项逐件清点受损财产,详细、准确填制《现场查勘记录表》、《现场损失清点核实表》(包括品名、规格型号、单位、数量及受损程度等),为确定保险责任、核定财产损失做好准备。(5)做好调查取证笔录。现场勘验调查中,要全面细致地提取各种物证及估损依据,听取当事人、见证人对灾害事故的描述,认真做好笔录并请当事人签字认可,必要时可录音。

(6)照片必须清晰完整。现场拍摄照片时,要求每组照片不但要反映现场的全景全貌,而且更重要的是要反映灾害事故发生的部位和财产局部损失的情况(局部放大)。

(7)沟通渠道保持畅通。保险公估人员要随时保持与保险双方代表的联系与沟通,争取必要的配合与支持。在查勘完毕离开现场之前,应致电保险人代表简述相关情况。

(8)现场不得随便表态。现场查勘工作,主要是查明事故原因,确定损失范围与程度。在资料收集齐全之前,不要轻易与被保险人讨论定损及赔付问题。(9)指导处理受损标的。现场查勘、清点核实受损标的后,应立即指导被保险人马上处理受损标的,以免损失进一步扩大。例如水浸电脑主机或其他电子设备,应立即搬离现场,进行晾晒、通风,禁止通电;水浸马达,应立即拆卸,尽快烘干线圈,等等。如损失金额较大,可以征求保险双方意见后,委托专业施救机构介入处理。

现场安全管理标准化操作制度 篇5

为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进事项,确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。

1、评审组组成及职责

(1)安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及车间、内审员组成。

(2)安全部负责制定管理评审计划,报总经理批准实施,管理评审会议由总经理负责主持。

2、评审的主要内容

(1)标准化同覆盖范围的充分性

(2)实施标准化系统的资源(人、财、物、技术)的保障情况;

(3)现场人员职责的合理性;

(4)员工和相关方抱怨;

(5)以前评审的跟踪结果;

(6)事故统计分析;

(7)纠正与预防措施制定及实施有效性;

(8)目标和指标完成情况;

(9)影响标准化系统的变化;

(10)评审监测与检测记录。

3、评审的频率

管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行,一般一年一次

4、评审的结果

根据评审结果,拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有:(1)标准化系统的效力;

现场安全管理标准化操作制度 篇6

管理评审主持人 ** 评审地点 会议室 评 审 时 间 20**年 6 月 5 日 记 录 人 ** 参加评审的部门及人员: 设备科、财务科、设备科、综合管理办公室

安全生产法律法规评审的内容记录:

对我公司安全生产法律法规的适应性进行了评审,包括以下安全生产法律法规:

现场安全管理标准化操作制度 篇7

1.现场项目部文件分类管理及其相应内容

1.1.项目部组织管理

1)工作制度

a)项目部职责

b)项目部工作清单

c)项目部法律、法规、经济、规范文件清单

2)人员管理

a)人员构架及岗位职责

b)员工报到表

c)考勤等级表

d)人员培训记录

3)报建资料

a)临水开通批文

b)临电开通批文

c)深基坑施工许可证

d)桩基提前开工许可证

e)建筑施工许可证

f)占道许可证

g)绿化带使用许可证

h)室外广告许可证

i)其它允许施工

4)工程月报

5)工程小结

1.2.计划管理

1)甲方计划

a)项目发展计划

b)工程进度控制总计划、总计划评审记录、总计划调整 c)施工图交付计划及调整情况

d)承建商进场计划及调整情况

e)甲供材料进场计划及调整情况

f)样板确认计划及调整情况

2)施工过程控制计划

a)施工总进度计划报表及评审意见

b)施工月进度计划及评审意见

c)施工周进度计划及评审意见

d)延长工期报审表或报告

1.3.合同管理

1)合同文本

a)合同清单

b)施工合同

c)监理合同

d)甲供材料合同

e)工程委托书

2)合同交底记录

3)合同附件清单(比如:投标技术标)

1.4.工程质量管理

a)工程质量控制重点与难点以及控制方法 b)样板确认单

c)现场巡视记录及封闭情况

d)公司检查记录及封闭情况

e)其它检查记录及封闭情况

f)竣工之前全面质量检查记录及封闭情况 g)工程质量问题调查、处理

1.5.工程技术管理

1)图纸管理

a)图纸清单

b)图纸会审记录

2)设计变更管理

a)设计变更清单

b)各专业设计变更

3)施工组织设计

a)施工组织设计清单

b)施工组织设计报审表

c)施工组织设计原件

4)测量资料

a)基准点座标

b)测量报验资料

c)沉降及变形观测记录

5)技术交底

1.6.监理工作管理

a)监理配合指引

b)总监理工程师任命通知书

c)监理机构构架、监理人员登记表、人员更换审批 d)监理规划及审核意见

e)监理细则及审核意见

f)监理月报及审核意见

g)安全检查记录

h)监理工作质量检查表

i)监理工程师通知单

j)发文监理机构

1.7.承建商工作管理

a)施工单位资格报审表

b)工程配合指引

c)开工报告

d)场地移交记录(重点)

e)材料检验

g)混凝土浇灌令

h)外架拆除令

i)分部工程中间验收报告 j)专项工程及工程验收报告 k)工程移交资料

l)承建商来文

m)发文承建商

1.8.工程成本管理

1)进度款支付

a)承建商进度款申请审批表 b)承建商进度款申请书 c)补充预算

d)奖励、罚款通知单 e)甲供材料扣款

f)工程往来其它扣款单 g)乙供材料认质认价

2)现场签证管理

a)现场签证原始资料

3)工程结算

a)甲供材料、设备结算 b)工程计算书

1.9.甲供材料与材料供应商管理

1)甲供材料需求计划管理 a)承建商材料需求计划

b)材料月度使用计划汇总表

2)材料管理

b)材料样品清单

c)材料进场验收记录 d)材料进货台帐

3)材料供应商来文

4)发文材料供应商

1.10.会议纪要管理 a)监理周例会纪要-4-

b)项目部内部例会纪要 c)项目专题会议纪要 d)公司工程例会纪要 e)其它会议纪要

1.11.公司往来文件 a)政府文件

b)公司文件

c)公司各部门文件来文 d)发文公司各部门

1.12.后勤管理

a)固定资产登记表 b)水电费台帐 c)房屋管理费台帐 d)其它

1.13.保修与回访 a)维修记录

b)质量缺陷处理报告 c)服务回访记录 d)维修小结

生产现场安全生产标准化管理要求 篇8

一、变配电系统:

(排查整改责任人:廖显超、李静、王燏、赵竞松,完成时间:2012年3月20日)

1.各高、低压供电系统图注明变配电站位置、架空线路和地下电缆走向、坐标、编号及型号、规格、长度、杆型和敷设方式等。

2.应有配电室、变压器室、电容室、发电机室平面布置图;降压站、中央变电室、高压配电室及各分变电室和发电站的接地网络图。

3.应有主要电气设备和安全防护用品的绝缘强度、继电保护、接地电阻、安全工具的试验报告和测试数据。

4.位置不应在危险源的正上方或正下方,地势不应低洼,现场无漏雨、无积水。5.变配电间门向外开,高压间门应向低压间开,相邻配电间门应双向开。门应为非燃烧体或难燃烧体材料制作的实体门。

6.门、窗、自然通风的孔洞都应采用金属网和建筑材料封闭,金属网孔应小于10mm×10mm。

7.油浸式变压器应设有100%变压器油量的储油池或排油设施。

8.加设遮栏、护板、箱闸,安全距离符合规定;遮拦高度不低于1.7m,固定式遮拦网孔不应大于40mm×40mm。

9.高压配电室、电容器室、控制室应隔离,电缆通道用防火材料封堵。10.保存完整规定存档期限内的工作票、操作票。

二、固定式低压电气线路:

(排查整改责任人:廖显超、李静、王燏、赵竞松,完成时间:2012年3月20日)

1.线路布线安装应符合电气线路安装规程。2.架空绝缘导线各种安全距离应符合要求。

3.线路保护装置齐全可靠,装有能满足线路通、断能力的开关、短路保护、过负荷保护和接地故障保护等。

4.线路穿墙、楼板或地埋敷设时,都应穿管或采取其他保护;穿金属管时管口应装绝缘护套;室外埋设,上面应有保护层;电缆沟应有防火、排水设施。5.地下线路应有清晰坐标或标志以及施工图。

三、动力照明箱(柜、板):

(排查整改责任人:刘强、李静、王仁地、、李广、王大清、赵竞松、谢正江,完成时间:2012年3月20日)

1.触电危险性大或作业环境差的生产车间、锅炉房等场所,应采用与环境相适应的防尘、防水、防爆等动力照明箱、柜。

2.符合电气设计安装规范要求,各类电气元件、仪表、开关和线路排列整齐,安装牢固,操作方便,内外无积尘、积水和杂物。

3.各种电气元件及线路接触良好,连接可靠,无严重发热、烧损或裸露带电体现象。

四、电气设备:

(排查整改责任人:刘强、李静、王仁地、李广、王大清、赵竞松、谢正江,完成时间:2012年3月20日)

1.电气设备的金属外壳、底座、传动装置、金属电线管、配电盘以及配电装置的金属构件、遮栏和电缆线的金属外包皮等,均应采用保护接地或接零。接零系统应有重复接地,对电气设备安全要求较高的场所,应在零线或设备接零处采用网络埋设的重复接地。低压电气设备非带电的金属外壳和电动工具的接地电阻,不应大于4Ω。

五、临时用电线路:

(排查整改责任人:廖显超、李静、王仁地、刘强、李广、赵竞松、王大清,完成时间:2012年3月20日)

1.有完备的临时电气线路审批制度和手续,其中应明确架设地点、用电容量、用电负责人、审批部门意见、准用日期等内容。

2.临时电气线路审批期限:一般场所使用不超过15天;建筑、安装工程按计划施工周期确定。

3.不得在易燃、易爆等危险作业场所架设临时电气线路。4.必须按照电气线路安装规程进行布线。

5.必须装有总开关控制和剩余电流保护装置,每一个分路应装设与负荷匹配的熔断器。

六、电焊机:

(排查整改责任人:李静、刘强、王仁地、赵劲松、王大清、李广,完成时间:2012年3月20日)

1.电源线、焊接电缆与电焊机连接处的裸露接线板,应采取安全防护罩或防护板隔离,以防止人员或金属物体接触。

2.电焊机外壳必须接地或接零保护,接地或接零装置连接良好,并定期检查。3.严禁使用易燃易爆气体管道作为接地装置。

4.每半年应对电焊机绝缘电阻检测一次,且记录完整。

5.电焊机一次侧电源线长度不超过5m,电源进线处必须设置防护罩。6.电焊机二次线应连接紧固,无松动,接头不超过3个,长度不超过30m。7.电焊钳夹紧力好,绝缘良好,手柄隔热层完整,电焊钳与导线连接可靠。8.严禁使用厂房金属结构、管道、轨道等作为焊接二次回路使用。

9.在有接地或接零装置的焊件上进行弧焊操作,或焊接与地面密切连接的焊件时,应特别注意避免电焊机和工件的双重接地。

10.电焊机应安放在通风、干燥、无碰撞、无剧烈震动、无高温、无易燃品存在的地方;在室外或特殊环境下使用,应采取防护措施保证其正常使用;使用场所应清洁,无严重粉尘。

七、手持电动工具:

(排查整改责任人:李静、刘强、王仁地、赵竞松、王大清、李广,完成时间:2012年3月20日)

1.手持电动工具根据使用的环境不同选择相应的绝缘等级。

2.手持电动工具至少每3个月进行一次绝缘电阻检测,且记录完整有效。3.手持电动工具的防护罩、盖板及手柄应完好,无破损,无变形,不松动。4.电源线中间不允许有接头和破损。5.不得跨越通道使用。

八、管线:

(排查整改责任人:李德、刘强、王仁地、陈兴友、王天席、肖德斌,完成时间:2012年3月20日)

1.应有全厂管网平面布置图,标记完整,位置准确,管网设计、安装、验收技术资料齐全。

2.不同介质的管线,应按照《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》(GB7231)的规定涂上不同的颜色,并注明介质名称和流向。3.埋地管道敷层完整无破损,架空管道支架牢固合理,无严重腐蚀、无泄漏,设置限高警示,有隔热措施。

九、作业场所:

(排查整改责任人:李静、刘强、王仁地、赵竞松、王大清、李广、王天席、肖德斌)

1.作业场所应划出人员行走的安全路线,其宽度一般不小于1.5m。

2.下列工作场所应设置应急照明:主要通道及主要出入口、通道楼梯、变配电室、中控室。

3.设备裸露的转动或快速移动部分,应设有结构可靠的安全防护罩、防护栏杆或防护挡板。

十、特种设备:

(排查整改责任人:李德、李静、刘强、王仁地、赵竞松、王大清、王天席、肖德斌,完成时间:2012年3月20日)

1.按规定对特种设备进行登记、建档、使用、维护保养和每月自检,按期由特种设备检验检测机构定期检验。

十一、压力容器等设备(包括空气压缩机、气泵、储气罐等):

(排查整改责任人:李德、王仁地、刘强、陈兴友、王天席、肖德斌,完成时间:2012年3月18日)

1.应有《压力容器使用登记证》、注册证件、质量证明书、出厂合格证、年检报告等。

2.本体、接口、焊接接头等部位无裂纹、变形、过热、泄漏、腐蚀现象等缺陷。3.相邻管件或构件无异常振动、响声或相互磨擦等现象。

4.压力表指示灵敏,刻度清晰,安全阀每年检验一次,记录齐全,且铅封完整,在检验周期内使用。

5.生产过程中使用的压缩空气、循环水、润滑油等管路,应安装压力表,储气罐应安装安全阀,各种阀门应采用不同颜色和不同几何形状的标志,还应有表明开、闭状态的标志。

十二、工业气瓶:

(排查整改责任人:李静、刘强、王仁地、王天席、肖德斌、王大清、陈兴友、赵竞松,完成时间:2012年3月20日)1.对购入气瓶入库和发放实行登记制度,登记内容包括气瓶类型、编号、检验周期、外观检查、入出库日期、领用单位、管理责任人。

2.在检验周期内使用。常用气瓶的检验周期为:一般气瓶(氧气、乙炔)每3年检验一次。惰性气体(氮气)每5年检验一次。超过30年的应按报废处理。3.外观无机械性损伤及严重腐蚀,表面漆色、字样和色环标记正确、明显;瓶阀、瓶帽、防震圈等安全附件齐全、完好。

4.气瓶立放时应有可靠的防倾倒装置或措施;瓶内气体不得用尽,按规定留有剩余重量。

5.氧气瓶、乙炔气瓶应分库存放,并存放在气瓶专用库中,库房应符合建筑防火规范。

6.同一作业点气瓶放置不超过5瓶;若超过5瓶,但不超过20瓶应有防火防爆措施;超过20瓶以上,应设置二级瓶库。

7.气瓶不得靠近热源,可燃、助燃气瓶与明火距离应大于10m。

8.不得有地沟、暗道,严禁明火和其他热源,有防止阳光直射措施,通风良好,保持干燥。

9.空、实瓶应分开放置,保持1.5m以上距离,且有明显标记;存放整齐,瓶帽齐全。立放时妥善固定,卧放时头朝一个方向,库内应设置足量消防器材。

十三、起重机械设备(吊机、吊车、吊具等):

(排查整改责任人:李静、刘强、王仁地、王天席、肖德斌、李广、王大清,完成时间:2012年3月20日)

1.吊车应设有下列安全装置并正常使用:(1)吊车之间防碰撞装置。

(2)大、小行车端头缓冲以及防冲撞装置。(3)过载保护装置。

(4)主、副卷扬限位、报警装置。(5)登吊车信号装置及门联锁装置。(6)露天作业的防风装置。

(7)电动警报器或大型电铃以及警报指示灯。

2.吊车应装有能从地面辨别额定荷重的标识,不应超负荷作业。

3.吊运物行走的安全路线,不应跨越有人操作的固定岗位或经常有人停留的场所,且不应随意越过主体设备。

4.与机动车辆通道相交的轨道区域,应有必要的安全措施。

5.起重机械的定期检验周期为一年,应在检验周期内使用,合格的检验报告,要长期完整保存。

6.应有吊索具管理制度,车间有吊索具管理办法,明确规定集中存放地点,存放点有选用规格与对应载荷的标牌,有专人管理和保养。

7.普通麻绳和白棕绳只能用于轻质物件捆绑和吊运,有断股、割伤、磨损严重的应报废。

8.钢丝绳编接长度应大于15倍绳直径,且不小于300mm,卡接绳卡间距离应不小于6倍绳直径,压板应在主绳侧。

9.链条有裂纹、塑性变形、伸长达原长度的5%或下链环直径磨损达原直径的10%时应报废。

施工现场标准化管理承诺书 篇9

①保证措施:

1、为了确保安全生产、文明施工,集中管理,公司统一在施工现场搭建伙房、淋浴室、厕所。

2、临建设施的搭建:

为改善职工居住和生活条件,项目部搭设彩钢板房,其中办公室4间、会议室、娱乐室、更衣室、吸烟室、淋浴室各1间。

娱乐室:内设电视、象棋、军旗、跳棋等娱乐器材。订购与建筑业相关的刊物用以丰富职工专业知识;订购娱乐性刊物丰富职工的业余生活.娱乐室由专人进行管理,每天中午、晚上定时对工人开放,方面其工人学习、娱乐。

淋浴间至少5个淋浴喷头,另设一个更衣室,室内放置长条形连椅一张,项目部购入一台200L太阳能热水器以方便职工洗热水澡。

3、场容场貌:

整个工程施工现场划分为办公区、职工生活区、钢筋加工区、木工加工区、施工作业区、砂石料场区及砼搅拌站等区域用砼进行硬化处理硬化面积约600平方米,作业区做醒目标志。项目部对施工现场分区进行合理的平面布置,根据施工现场实际情况确定各料物、机具堆放场,做好临建及安全防护规划和费用计划。同时,在施工组织设计中制定安全生产、文明施工措施和安全生产、文明施工知识教育制度以增强职工的安全、环境意识。

施工现场醒目处设立安全宣传栏、读报栏、黑板报。

4、卫生管理及环境保护: 工作区要求职工做到工完场清,生活区,签订卫生目标责任书并根据项目部制定的卫生管理制度和市有关规定进行管理,实行奖罚制度;宿舍的卫生情况要每周检查一次,并进行批评比,保证职工有一个整洁干净的生活环境。生活垃圾要做到日产日清,建筑垃圾每天集中于垃圾堆放处,及时外运。项目部制定管理人员“现场文明施工、生活区卫生管理”制度,每天安排两名管理人员进行检查做好记录,发现重大问题及时整改。

为减少粉尘污染,施工现场生活区、办公区、工作区采用150厚C20砼随打随抹硬化处理;为解决职工饮水问题项目部特购置了两个24小时自动电热水器,同时也减少了由于散煤燃烧产生的环境污染;修建污水路两套,污水管路按有关要求设置过滤、化粪池并定期进行清理;现场设于水管路一套,雨、污水管路与市政工程连接以保证现场清洁。

5、消防管理: 为了确保工程能够安全生产,杜绝安全消防事故的发生,项目部制定了施工现场的安全消防制度及动或审批手续,组织成立消防检查小组,每日检查,发现隐患及时解决,生活区、仓库、木制作区设有消火栓、灭火器、消防桶、锨等消防器材。

本工程按规定设置临时消防管道,管道直径2寸,每层设有消防水源接口,配备消防管具。

施工现场制定易燃易爆及有毒物品管理制度,确保购置、运输、保管、发放、使用等环节设专人负责,建立台帐。

6、加强安全生产管理,确保安全施工:

安全生产是工程施工过程中的重要环节,安全生产是工程经济效益的保障。项目部制定各种安全责任制,成立安全领导小组,落实各项安全制度实施。项目部制定安全计划、安全防护用品计划,并根据建设部、市建管处的有关规定进行安全防护。

加强洞口、临边防护;根据建管处要求,在施工组织设计中明确各洞口、临边的防护方案,并及时做好工具式防护门。

现场各种警示牌共计68块,全部按有关规定制作或购买,将随着建筑物楼层增高而设于相关建筑部位。

项目部对现场临时用电作出详细的施工方案,经甲方、监理审批后进行各种管、线、配电箱布设,并全部使用招标人规定。

加强机械管理:实行定机、定人制度,做好机具使用记录,总公司设备科定期对其进行抽检。

加强安全技术资料管理:项目部对安全技术资料进行微机化管理,实和负责人签字制度。每一道工序施工前必须做出安全交底书,未经责任人签字下道工序不得施工。安全资料由技术员、安全员共同管理,并做好台帐。

施工人员统一着装,佩戴工作卡,安全员佩戴明显标志。

施工现场建立治安保卫制度、流动人口计划生育管理制度,建立健全卫生防疫应急预案,加强定期卫生、防疫知识教育,保障施工人员的人身安全。

加强施工现场的噪音管理,未经审批晚10:00至早6:00,中高考期间,晚8:00至早6:00禁止施工。②劳务用工的保障措施

1、项目部如使用有劳务资质单位。项目部与经审查合格的劳务公司签订劳动合同,劳务公司跟劳务人员签订劳动合同,劳务公司盖章,合同双方各持一份,复印件加盖红章交项目部保存备查。管理人员有劳动合同,将复印留在项目部,严禁使用无资质的单位和个人;发现一次罚款2000元。

2、项目部管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。管理人员:项目部经理、技术负责人、经济管理及核算人(会计、统计),质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员、机械管理人员。特殊工种:电工、焊工、塔吊工、架子工、起重工、起吊指挥人员、机械操作工。经培训、考试合格者持证上岗。复印件加盖单位红章存放现场以重查验。必须人证相符,并按规定进行年审。

3、签订劳务合同中应明确双方的权利和义务,劳动时间、合同期限、工作内容、明确工资支付标准,支付周期和日期,发生争议的解决方法。劳务合同签订后双方签字盖章,双方各持一份。对未签合同的合法权益无法保证。劳务人员有权接受安全生产教育培训的权利,培训不合格的人员有权拒绝上岗操作。工程施工前项目技术人员影响作业班组和作业人员进行安全施工技术交底,双方签字确认。

4、《建筑工人维权须知》告知牌必须和施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌、施工现场平面布置图、工程立体效果图并排放置。统一规格尺寸,美观并妥善保管。

5、劳务用工资料应随时填写,认真保存,项目部应作好以下资料:

建筑工人维权须知的复印件并加盖公章;解决工资机构人员一栏表的复印件加盖公章;内部解决拖欠工人工资预备调齐资金(工程总价2%—5%);劳务用工合同中(职工考勤表)每月公布张贴上墙;建筑工程(专业、劳务)分包登记表;总(分)包单位工程现场管理人员一览表;总(分)包单位工程现场工人一览表;岗位证书复印件、劳务合同、工资表、出勤表等证明资料。

③创建市标准化示范工地质量保证措施

为了争创市标准化示范工地,落实市建设委员会下发的《建筑施工现场管理标准(试行)》,项目部组织现场施工管理人员认真学习文件,严格按照标准执行,特定以下保证措施:

一、质量保证措施

1、产品质量是企业生存的根本,为了保证工程质量,项目部制定了以下施工现场质量管理措施。

(1)建立健全技术保证,质量监督体系。项目经理部设土建及安装工程专业负责人、质检员,操作班组设兼职质检员,形成专管成线,群管成网的质量管理网络。

(2)认真审学图纸及有关资料,对工程有全面的了解,并针对每个工序、每个分项的具体特点,编制相应的措施,对特殊部位编写专门的施工方案和技术交底,对每道工序质量进行分析,制定相应的解决质量问题的预控措施。

(3)严格技术交底制度,对操作人员进行详细的技术交底,做到按施工规范、操作规程检查。

(4)坚持对原材料、成品的证件(两证一单)、试化验进行验收、复检合格后方可使用的程序,不合格的材料严禁入场。

(5)加强施工过程中的质量管理,实行质量跟踪检查、走动管理、旁站监督。对重点部位的施工实行专项技术交底,以“细”、“全”、“符合规范”为出发点,把施工中可能出现的问题预先考虑,研究解决,做到超前预控。

(6)建立工序检查制度。开展“自检、互检、专检”三检制度,工序交接使办理交接手续,上道工序不合格,严禁进入下道工序施工。通过三检制度,杜绝不合格的报验,做到成活须成优。

(7)实行质量否决权,严格质量管理制度,做到以质量保工期,以质量求生存。(8)工程实行样板领路制度。根据市建委质检站要求,先作样板建,经监理验收合格后,方可大面积施工,施工过程中,强化质量意识,加大管理力度,全方位、高标准全面提高工程质量。

(9)对影响质量的关键部位和分项工程,制定项目的内部控制标准,按标准施工。(10)对工程实行三不放过的原则:1)对不按图施工、不符合施工规范、操作规程、质量评定标准不放过。2)对甲方、设计、监理等单位提出的口头或书面质量问题,得不到及时有效整改不放过;3)对于合理的工作安排,得不到及时落实不放过。

(11)设置试块标养室,使用成品养护箱,保证温度正常。

2、资料管理保证措施:

(1)专人负责资料编制整改,技术资料管理汇集、整理。

(2)工程技术资料的填写要做到字迹工整,图样清新,所有书写一律用黑色碳素笔填写,填写内容应齐全、准确、真实且无未了事项。

(3)及时组织填写工程技术资料,并认真核查,并分类整理归档,在每分部分项验收前,将工程资料及时提交监理。

(4)设计图纸,由项目部技术人员负责接受,并对图纸丢失及完备情况作记录,并及时移交资料员,由其分发给项目部施工预算及各专业,做好发文记录。

(5)设计变更,由资料员按专业分类整理,按先后顺序编号,由各专业施工人员在图纸上进行标识。

(6)监理通知,由施工员落实执行,并回执,对监理提出的各项质量、进度、安全等情况认真予落实。监理通知由施工员予以编号保存,待工程竣工后一并交由资料员整理。

(7)会议纪要、会议记录由资料员统一收集、整理、登记并负责传阅,使各专业人员了解每次会议精神,并落实解决会议中提出的问题。

(8)技术规范、规程,根据工程实际情况选择,由资料员统一管理。

3、施工管理技术措施:

(1)本工程质量目标为“确保优质结构,争创优良工程”,为达到这一目标,现场管理必须坚持高起点、高标准、严要求。同时将以GB/TISO—9002质量管理体系为标准进行施工管理并全面贯彻本公司“练内功、抓管理、创精品、争一流”的质量方针,真正使施工管理和技术管理程序化、标准化、规范化。

(2)建立以项目经理为领导核心的施工技术管理体系,统一组织各施工队及内部管理人员,协调内外关系,全面严格地抓好整个施工过程,确保每道工序受控,重要的分部分项工程制定可行的施工方案,并对各级管理人员,操作人员层层交底落实。

(3)建立每周例会制度,加强甲、乙双方内部交流,解决协调生产中遇到的问题。(4)现场QC质量管理小组,狠抓钢筋、模板和墙、地面装修等主要分项的质量控制及技术难点的克服、根治质量通病并在实践中推广、完善新材料、新技术的应用。(5)依据进度编制周、月作业计划,加强调度与管理,维护计划的严肃性,做到不折不扣地计划施工。

(6)做好甲乙方及监理公司的内部文件往来的接收发放记录,规范现场计量器具及施工机械的检验、保管和使用工作,并做好登记。

5S现场管理标准 篇10

为提高企业形象,创造良好的生产作业环境,展示公司的全新面貌,特制订本办法。

一、5S现场管理概念

1、现场

各类工作人员从事与生产、工作有关的各种活动的场所即为现场。它有生产现场和工作现场之分,如厂区内,厂房内,仓库,机械设备和车辆,办公室,试验室等。

2、现场管理

按企业的经营目标,对生产现场的一切活动,进行计划、指挥、控制、监督与调整,促进人流、物流和信息流的有机结合,实现优质、低耗、高产和安全的全过程控制。

人流:是指人在生产和工作现场的流向

物流:是指物资材料(原料、工具、半成品、成品等)在生产过程中各个生产工序之间的流动和从生产现场到消费场所之间全部的活动过程。分为生产过程物流和销售过程物流

信息流:是指记录或贮存在图纸、单据、帐本、操作卡、计划表、统计表或计算机内等信息随加工的物质而流动的过程

二、达到的标准

通过对生产、工作现场和不符合作业规范、不符合物料堆放原则等方面进行纠正,使其最终保持整洁安全的工作环境,养成良好的工作习惯,展示员工劳动过程崭新的面貌,体现企业先进的优质、高效、低耗和安全的形象,而实施以整理、整顿、清扫、清洁和素养为循环往复的全过程的现场管理。

1、整理

将工作场所的物品进行分类。大致可分为毛坯区、成品区、待检区、废品区、可回收区、杂物区、垃圾区、工装区等各区域物件摆放必须整齐,没有使用价值的物品全部清除掉;

2、整顿

将生产现场划分为两大区域。即:工作区域和生活区域。工作区域把在使用的物品实施定置、定位按指定区域摆放整齐,并加以标识,实现合理布局,方便区别与使用,工作场所必须做到:通道畅通无阻,不得堆放任何物品,工具箱合理使用,无私人物品。生活区域的休息室、食堂、更衣箱清洁整齐,物放有序,生产与工作物品不得进入生活区域;

3、清扫

实行日打扫,周打扫制度,将现场所有部位打扫干净,消灭死角。实现窗明几净,物见本色,设备无污垢;

4、清洁

在上述三项工作的基础上,巩固和发展好工作成果,形成每名员工都能主动工作,自觉清扫与维护的良好作风,创造出良好的工作环境,提高员工的工作热情;

5、素养 主要体现在员工的道德品质、遵章守纪、工作纪律、工作质量、安全和技能等方面的素养,养成能自觉提高,自我约束,自觉遵守的良好习惯。

具体要求

A、保质保量按期完成承担的生产(工作)任务; B、严格执行公司各项规章制度无违纪;

C、合理使用设备,按要求做好维护与保养,使设备处于良好的运转状态;

D、严肃工艺纪律,认真贯彻执行,保证产品质量,达到技术要求;

E、节约能源,做到人走机停,杜绝长明灯,长流水,渗和跑冒滴漏的现象发生,对水龙头,休息室电灯等实施责任到人,并指定专人负责;

F、节能降耗,按生产需要充分利用各类物资,所有在库物资必须定置存放,达到帐,物,卡一致,对有残值或可再用的物资一律不放垃圾箱,存放在指定地点;

G、安全是生产前提条件,因此把安全生产当做重点来抓,做到班前讲,周贯彻,动员全体员工共同查找提高安全意识消除不安全隐患,同时做好消防工作,防患于未然,消防器材定点摆放,并注明负责人。

5S现场管理,绝非是传统意义上的大扫除,把观念停留在单纯的环境卫生上,是企业综合管理和企业文化在公司各方面的体现,每名员工都是自己工作现场的管理者,并做到相互提醒、相互配合、相互促进。

三、检查与考核

为使这项工作做到日常化,公司将对现场管理工作纳入正常的检查与考核,旨在使全体员工提高现场管理意识,养成良好的工作习惯。

1、由公司各有关职能部门组成联合检查考评小组,实行日常巡视:由职能部门专业人员负责。周检查:由公司检查考评小组负责并下发通报。月考评:考评结果向全公司通报,纳入部门负责人的业绩考核;

2、现阶段工作是以发动、整改为主,同时纳入公司的正常考核并与经济责任挂钩;

3、对在检查过程中发现的问题,由检查考评小组向整改单位提出整改意见和完成日期,对没有按期按要求完成的,视情节经予一定的经济处罚。

四、本办法在操作执行过程中,任何单位和个人不得隐匿与弄虚作假,对违反本办法的,一经发现严重处理。

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