工程部经理岗位职责(体育馆)

工程部经理岗位职责(体育馆)（共6篇）

工程部经理岗位职责. 篇1

施工,并负责编制阶段性施工进度计划;（5、审查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;（6、对分包单位的资质进行初步审查,并提出审查意见;（7、认真处理好总包单位和分包单位之间的组织协调关系,在施工现场协调各施工单位之间的工作。定期召开各专业施工单位间的工程协调例会,解决技术上与协作上的问题,自己不能解决的问题,应及时向项目总监汇报;（8、督促施工单位严格按照设计图纸、施工验收规范等进行施工,监督施工单位全面履行工程承包合同;（9、审查施工单位提交的进度计划和保证进度的具体措施,并协助施工单位实施进度计划。若发生工期延误,应及时分析原因,并采取相应的调整措施;（10、控制好工程延期的审批,定期向项目总监提交进度报告;（11、参与隐蔽工程的检查、验收并办理隐蔽工程验收记录;

（12、严格控制设计图纸、施工合同及补充协议以外的工程签证,严格控制工程变更,预防并处理好工期索赔和费用索赔;（13、主持或参与工程质量事故的调查和处理;（14、负责工程已完项目的计量工作,并确保计量数据的准确;（15、督促施工单位整理技术档案和施工管理资料,协调和组织对分部工程质量的抽检,审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查工程竣工文件和验收资料并提出审查意见,组织协调分部工程和单位工程的竣工验收,并督促监理单位提交工程质量评估报告;（16、参与工程竣工资料的归档与竣工工程的备案;（17、对工程竣工结算资料及竣工图进行认真审核,并提出审核意见,参与工程的竣工结算;（18、负责完成项目总监交办的与项目有关的其他工作。项目总监岗位职责:（1、全面负责主持工程部的正常管理工作,及时处理本部门的各 种文件、报告、报表,熟悉与房地产开发相关的法律、法规, 熟悉本部的各种业务操作,建立本部日常工作制度及项目管理制度并检查落实;（2、参与编制工程项目开发的可行性研究报告,对设计方案进行 可行性、经济性、合理性、风险性进行全面分析、评价,选择 最优方案;（3、对工程设计图纸的质量进行全程跟踪;

（4、在总经理的指导下参与工程地质勘察、设计、监理及工程施 工招投标及议标等工作;（5、参与工程地质勘察、设计、监理及工程施工合同的谈判和签 订;（6、向设计单位提供技术设计所需的有关技术资料;（7、全面负责办理项目的相关报建手续;（8、熟悉施工图纸及有关技术文件,组织施工图纸的交底和会审;根据使用功能及相关验收规范的要求,对工程设计图纸的合理性进行审核,并提出合理化建议和优化方案;（9、对施工单位报送的施工组织设计和专项技术方案进行论证、审核,并提出审查意见,审查开工报告,并下达工程开工令;(10编制或审核施工单位报送的施工总进度计划,编制工程用 款计划;（11、审查分包单位的资质,并提出审查意见;（12、负责协调总包单位、监理、分包单位之间的组织关系,并参与每周一次的监理例会,解决技术上与协作上的问题,自己不能解决的问题,应及时向总经理汇报;（13、督促施工单位严格按照设计图纸、施工验收规范等进行施工,督促施工单位全面履行工程承包合同;（14、调解与承包单位的合同争议,控制好工程延期的审批,预防并处理好工期索赔和费用索赔,定期向总经理提供进度报告和工作总结;

项目工程部经理岗位职责 篇2

2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和实施。

3、组织、主持每月一次的安全、文明施工，质量、机械、电气综合大检查，并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。

4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定，并监督、检查其实施、落实情况。

5、监督检查每个项目部生产环节，对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作，发现隐患，协调、督促整改，并且按期限复验。

6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为，一切不符合规范行为，勒令整改，情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款，数额视情节严重程度决定，无须当事人或项目部签字。

工程部经理简单岗位职责 篇3

2、筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行;

3、主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作擀，审核每天工作日记;

4、拟定各类设备的运行、记录和表格;

5、定期对员工进行技术培训、考核、每朋对员工工作表现进行考核估计;

6、定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故;

7、控制维修费用，降低维修成本，抽好能源管理，抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作;

8、建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案;

9、关心下属，与员工沟通，并帮助员工解决工作中的困难;

10、搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系;

11、严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作;

12、按月写出工作月服和下上月工作计划并上交给总经理。

工程部项目经理岗位职责范本 篇4

2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;

4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;

5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;

工程部项目经理的岗位职责责【五】

1、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

2、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;

3、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;

4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;

5、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;

6、完成公司领导安排交办的其他工作。

物业工程部经理岗位职责范本 篇5

2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。

3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。

4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。

5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。

工程经理岗位职责 篇6

1.工程部经理负责贯彻执行管理处经理布置的一切工作。

2.保障豪逸御华庭小区的所有设备（供配电设备、给排水设备、通讯设备、消防报警设备等）始终处于正常运行状态。

3.主持部门工作例会，检查工作日记，确保工作正常运转，并尽力节约能源

4.负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导技工执行。

5.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。

6.每年工程开支和水电费做出预算案，并提交管理处经理审批。

7.接受区内业主二次装修审批，审查装修施工队资质证书，监督装修施工进度。

8.负责对本部门发生的重大事故、组织调查分析及处理工作。

9.负责审核工程部物品申购单，报管理处经理审批。

10.检查、维护、运行工作是否到位，考核员工的技术能力和工作态度。

11.定期对员工进行技术培训和行为规范训练。

12.负责本部门水电、工作技能的培训及考核计划的制定，并配合管理处组织实施。

13.编制周、月、工作计划。

14.紧急事故状态下负责组织抢救设备及人身安全。