热力公司安全工作计划

热力公司安全工作计划（精选9篇）

热力公司安全工作计划 篇1

转眼20xx年将要过去，从我xx月份进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月，但是工作感受很多，收获很多。其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作。

今年是公司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。

供热工作存在的主要问题：

(一)、开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。

(二)、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。

(三)、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。

回顾这三个月，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的收获。

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(四)要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想交流。

关于下一年的工作计划和目标：利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在一定程度上取得了些成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰苦创业，为企业的发展做出积极的贡献。

热力公司安全工作计划 篇2

一、把握正确方向, 领会十八大精神

通过学习, 在员工心中进一步明确后勤工作的方向, 即后勤工作是集团公司工作的重要组成部分, 是集团工作正常运作的前提和保障。其中, 党员员工还应认真领会党的十八大精神, 学习有关法律法规, 了解公司、公司党委的有关指示精神, 不断提高自身的思路觉悟和知识水平。相关负责人应在员工中树立做好本职工作的自豪感、责任感和使命感, 树立为一线生产生活服务、为公司职工服务的思想, 使员工能自觉在工作中严格要求自己, 做到吃苦在前, 享受在后, 尽心尽力为后勤服务工作贡献力量。

二、明确后勤保障工作的特点

后勤工作是公司工作的重要组成部分, 其实质是为公司其他工作的开展提供充足的后方保障, 它服务于全公司的各项工作, 以全为先, 以服务为重。明确后勤保障工作的自身的特点, 有助于员工把工作做实、做细。其特点主要有以下几点。

1. 复杂性。

后勤工作涵盖面较广, 内容很多, 具有复杂性。具体地说, 公司的后勤工作主要包括供水、供电、供暖管理, 水电的维修及检修, 职工的住房管理, 公司的福利发放, 职工食堂管理, 卫生的监督检查、维护及其他日常性事务, 业务项目繁杂, 且与集团员工的各项工作、生活息息相关。

2. 服务保障性。

后勤工作是服务性工作, 其目的是为了保证公司其他工作的顺利进行。如, 在2012年第一季度工作中, 相关负责人抓住集团公司解决职工住房问题的大好时机, 对322户无房户进行了摸底统计, 为533名无房户及时发放取暖补贴;同时为方便职工筹集房款, 为34名职工支取公积金, 金额共计959 636.62元;另外调入6人, 转入公积金125 493元。

3. 及时性。

后勤管理工作具有时效性, 不应是“马后炮”, 而应是“及时雨”, 只有及时有效地完成后勤管理工作, 才能真正起到相应的保障作用。如, 后勤管理部门的工作人员需要及时了解那个部门需要用车, 那个部门的灯管、水管需要修理等信息, 并尽快采取行动。因为后勤管理工作的及时性, 要求每一位后勤工作人员都要有很强的时间观念, 高效办事。

三、将后勤工作做到细处、实处

后勤工作关系到公司的正常运作, 影响范围广泛, 任何没有得到及时处理的问题都会反映在实际工作中。后勤保障工作的工作范围包括供水、供电、供暖等简单工作, 看似微不足道, 其实意义重大。企业后勤保障工作涉及企业行政内务的管理和后勤服务, 如房产管理、节能管理、安全保卫等, 因此, 将后勤保障工作做到细处、实处的意义重大。

1. 精益求精, 细化工作。

后勤保障工作事情杂、事务多, 需要工作人员对工作进行天、月、季度等的细化, 分步有序进行。如, 对水、电、暖等保障工作的步骤要考虑周全, 精心安排, 否则稍有疏漏就会影响其他工作的正常开展, 甚至酿成事故。“凡事预则立, 不预则废”, “细节决定成败”, 搞好精细化管理应从计划抓起, 抓好计划的“健全、充实、落实”, 做到细节规范、标准。如, 为使广大员工渡过一个喜庆祥和的春节, 体现集团公司对每位职工的关怀, 后勤部门应及时高效地完成福利发放工作, 并做到全员足额发放。

2. 狠抓实干, 注重落实。

在后勤服务中, 首先应关注每位职工, 听职工的心声, 只有这样, 才能将公司员工的问题解决于萌芽中, 少出现或不出现上访事件。

3. 提高后勤服务人员的服务意识。

使员工树立“干一行爱一行”的职业净胜, 热爱服务工作, 培养良好的服务意识与服务思想。鉴于我本人来说, 尽管我是很想在业务这块地上犁它两圈, 可终因是我性格偏内向, 口头表达能力又差, 才不得不做了后勤服务这一块工作, 对于这一块工作, 在刚接触时我也不是很喜欢, 认为它也就是一个打杂的, 没什么好做的。但当越做久之后, 才发现这里的学问越多, 尤其是对行政这一综合服务来说, 内容广, 问题总似有些层出不穷, 能让人从不同角度解决问题, 从不同的思想学到好多处理问题的方法。再代用一句老话来说:“只要思想不滑坡, 办法总比困难多”, 只要后勤服务人员始终有着良好的服务意识与服务思想, 再烦心, 再难做, 再琐碎的事情做起来都将不是问题。

四、结论

如何做好热力公司的安全生产管理 篇3

一、强化领导在安全生产管理工作中的作用

热力公司与一般的公司不同，其担当的任务与用热企业的生产及百姓的生活息息相关。为此，在安全生产管理方面，必须充分强化领导在安全生产管理中的作用。从主观的角度来分析，热力公司的多数员工，仅仅是在自己的专业领域中工作。而领导则是在全局中担任指挥者的角色，所以，领导的指引和管理，对热力公司的安全生产，具有较大的积极意义。强化领导在安全生产管理工作中的作用，可尝试从以下几个方面出发：第一，必须明确领导在安全生产管理中的职责。热力公司所承担的热力供应具有一定的危险性，因此，领导必须建立、落实安全生产责任制度，同时采取积极的措施，去督促检查安全生产工作，向上级及时的报告各种安全事故，将法律法规内的职责进行有效的落实，促进热力公司安全运营。第二，需强化领导在热力公司安全生产管理中的管理作用。

二、建立健全安全生产管理工作组织机构

热力公司在目前的生产工作中，其安全性并没有做到理想的标准。多数热力公司表现出了“大问题没有，小问题不断”的情况，例如，部分地区在热力供应方面，总是参数不稳定；新修建的热力工程，出现温降、管损没有达到设计的效果等等，这些问题都对给热用户带来诸多的不便，同时也给热力公司带来负面的影响。为此，在今后的安全生产管理中，热力公司应建立安全生产管理工作的组织机构，通过组织的力量，完善各方面工作中的缺失，弥补固有的问题。建立健全安全生产管理工作组织机构，应从以下几个方面出发：第一，根据热力公司的实际情况以及安全工作水平，成立相应的安全生产委员会，委员会包括总经理、部门主管、各层级的负责人等等。第二，根据以往出现的安全事故或者是安全隐患，成立专职安全生产管理部门，并配有一定的专业技术性人员，使得热力公司的安全生产获得全面的保证，减少技术上的错误。第三，各级、各部门都要设定专职的安全检查人员，发现问题及时上报，且要分辨出问题的类型和原因，实现安全生产问题的高效解决。

三、建立健全安全生产管理各项规章制度

热力公司在日常的运营当中，必须按照相应的规章制度来完成。但现阶段的很多热力公司，其规章制度并没有随着时间的推移而变化，依然在遵守老旧的规章制度，这就导致遇到新情况时，没有办法较好的处理，不仅影响了对问题的处理水平，还会对类似问题的处理产生影响，进而对居民的日常生活造成不利。严格来讲，热力公司由于其工作上的特殊性，，每间隔一段时间，就应该对规章制度进行分析，找出其中的不足，并且与现实工作相联系，不断的健全。因此，热力公司安全生产管理，还应该在建立健全规章制度方面努力。第一，根据我国的法律法规来做好安全生产底线制度，所有的工作都应保证基本的人身安全及设备安全，避免造成严重的安全事故。第二，优化规章制度时，应以促进热力企业安全生产为标准，而不是象征性的增加条款。应对工作人员的任务、工作内容做出明确规定，同时在奖惩措施方面，也要做好相应的规范。第三，所有的规章制度，必须保证员工的合法权益，并不是一味的规定工作，还要积极保障员工的各项利益得到实现。第四，规章制度应具有一定的激励作用，促进员工和领导者更加积极的工作，充分调动工作积极性，自主规范操作，减少漏洞。

四、制定安健环目标及保证措施并分解落实

年初，制定全年的安健环生产目标，为全面实现热力公司年度各项安健环目标，要求各部门、各班组、各工作岗位在坚持安健环目标、指标四级控制的原则下，结合实际，把热力公司的安健环目标、安全责任一一分解、细化、落实到人，层层签订安全生产目标责任状，逐级制定详细的安全生产保障措施，早计划、早安排、高标准、严要求，以更加积极、稳健的态度，更加认真、扎实的工作作风，为实现全年安全生产目标做好各项安全生产工作。

五、深化安全生产风险预控体系建设，实现安全风险可控、在控

建立以全面风险控制为核心，以过程控制为手段的综合安全风险管理体系，稳步提升突发事件的应急管理水平。严格执行“两票三制”，深入开展风险辨识与控制工作，确实提高员工对作业安全风的险辨识与控制能力，提高风险意识，规范作业行为。热力公司应印发《应急工作手册》，使员工人手一册，随身携带，便于学习和查阅。还要重点组织开展好供热管道泄漏、台风暴雨、火灾等应急预案的演习，总结及评价工作。正确评估自身应急能力，并制定有针对性的改进提升计划。

六、深化推进隐患排查与治理工作，做到隐患、缺陷闭环管理

认真开展热网的隐患排查，加强设备劣化的日常趋势分析，强化反事故措施的落实。对管网设备的隐患排查要常态化。发现的每一个问题进行精细化管理，反思问题背后的管理问题，并对问题的整改情况进行重点检查，对反复出现未进行整改的问题进行挂牌督办，实现从检查整改到防范和根治的深化，有效解决同类问题重复发生的顽疾。

七、加强安全教育，提升职工的安全素质

热公司的安全生产管理工作，应从各个层面来提升职工的安全素质。第一，员工必须先培训后上岗，执行持证上岗制度；第二，做到系统性、规范性的安全培训；第三，做到安全培训考核的严肃性。

综上所述，本文对如何做好热力公司的安全生产管理进行讨论，从七个方面进行了论述。就现阶段的热力公司安全生产管理而言，并没有特别严重的问题出现，但我们不能忽略安全生产的各项管理手段，应积极的落实，以此来保证热力公司能够长久的实现安全运行。相信在今后的工作中，热力公司的安全生产管理水平会有更大的提升。

（作者单位：北海市鑫源热力有限公司）

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濮阳市热力公司安全生产管理制度 篇4

第二条 凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。

第三条 安全生产贯穿于生产活动的全过程，各部门必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。

第四条 公司必须成立安全生产领导小组，对公司安全生产工作进行领导、监督、检查，定期召开会议，研究、布署公司重大安全生产工作。

第五条 公司经理、各部门负责人是本公司、本部门安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。

第六条 公司安全生产领导小组办公室是公司安全生产工作的综合监督管理部门，负责组织公司安全生产管理工作，研究制订安全生产管理措施，实施安全生产检查和监督，依照国家有关安全生产法律、法规的规定，对公司的安全生产工作实施归口管理。

第七条 各部门应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全意识。

第八条 新职工、临时工在上岗前，必须先对其进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训，培训合格后，方能上岗。

第九条 公司、各部门主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况，督促职工遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作。

第十条 职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设施，发现不安全情况及时报告，并迅速采取排除措施。

第十一条 对从事电气、焊割、车辆驾驶、机械操作等特殊工种人员，必须进行安全技术培训和经常性安全教育，具备合格操作资格后，持证上岗。

第十二条 车辆、设备、设施不得超负荷运行和带病运行，做到正确使用，定期检修，确保正常运行。

第十三条 生产工作场地要有足够的光线，有危险的地方必须有安全设施和明显的安全标志。

第十四条 各交换站、仓库要配备防火、防盗设施。

第十五条 易燃易爆物品要严格按照有关规定贮存、使用，氧气瓶和乙炔瓶之间应有一米以上的安全距离，并与明火保持在两米以上的距离，各类刀具、铁棒、铁钩等禁止对准人员使用，并加以妥善保管。

第十六条 检查人员对查出的安全隐患要逐项进行分析，提出整改措施，按照定措施，定人员、定期限的原则按时完成整改任务。

第十七条 发生人员伤害事故后，相关部门领导要立即赶到现场，组织职工实施抢救，并保护好现场，及时报告。

第十八条 发生安全事故和重大责任未遂事故后，生产科和各部门要联合组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。

热力公司岗位工作制度 篇5

一、操作工必须熟悉本换热站供暖面积，楼栋位置，管道走向。

二、认真学习技术业务知识，必须清楚设备的运行程序，掌握设备的操作程序，出现故障能采取简单措施进行处理，并通知有关人员抢修。

三、操作工应提前20分钟进岗听取交班人员介绍上班运行情况，查阅各种记录和上级有关指令。接班人员认为情况符合要求，才可接班，否则不予接班。

四、交接班时间内，若发生事故不得进行交接班，应以当班为主，接班人配合，等事故处理完毕后才能交接班。

五、严格遵守劳动纪律，准时上下班，不得脱岗串岗，私自替班，工作时间不准睡觉，不做与工作有关的事，严禁酒后上岗。

六、保证通讯设备的完好、畅通，不得戏闹，不谈与工作无关的事。

七、接班时认真查阅工作日记，交班时写好日记，交接班必须查看设备运行情况，如出现故障和处理结果电话上报，并记在工作日记上。

八、认真贯彻公司关于优质服务的规定，不断改善服务态度，提高服务质量，做到辛苦我一个，温暖千万家。

九、严格遵守操作堆积，爱护各种运行设备，勤检查，了解设备正常运行情况，保证正常供暖。

十、保持室内卫生的整洁，各种设备无尘土，油污。进岗必须换工作服，要创建安全舒适的工作环境。

锅炉车间安全生产负责人的岗位责任制

为了加强锅炉的安全生产和工作人员的责任心，特制定本责任制。

一、单位的锅炉生产车间由巴合提同志负责，任车间主任与生产安全员。

二、车间主任负责安排车间人员的一切日常事务，如安全生产，司炉人员的工作调配等均由车间主任债权处理，出现问题也由主任负责。

三、车间主任可不定期对司炉人员进行安全生产检查，发现违规操作和生产不正常现象，要进行及时的、严肃处理，并向上级领导汇报。

四、车间主任对司炉人员的安全生产进行监督并检查安全措施，落实情况，纠正违规操作。

五、锅炉车间实行责、权、利挂钩，根据车间人员岗位、工作、性质、工作情况、工作量等方面进行考核后由单位根据以上情况给予经济奖励和处罚。

热力公司车间生产安全制度

一、非工作人员严禁进入锅炉车间，确因工作需要进入锅炉车间的，须经领导批准，由专人陪同主可进入。

二、锅炉车间工作人员必须经过严格技术培训后，持证上岗，坚守岗位规范操作，不得随便离岗，因故必须离岗时，必须安排好替岗人员。

三、锅炉操作人员必须严格交接班制度，认真填写工作记录，向下一班人员交待未尽事宜，以便明确责任，杜绝事故的发生；

四、各工作场所严禁喝酒，聚众闹事及其它违犯规定的制度，而造成事故和重大事故的，将追究当事人的经济责任和行政责任。

五、锅炉车间应加强环保意识，对设备经常维护保养，使设备做到合理使用，保持完好状态，杜绝或减少跑、冒、滴、漏，使车间内的煤、电、水等材料消耗量保持在规定值以下。

六、各场所工作环境应保持清洁卫生，各种生产工具应摆放整齐，使用方便，严格执行各项安全规章制度。

安全操作制度

一、主管锅炉房的领导应每月到锅炉房进行现场检查，锅炉房管理人员应每周到锅炉房进行检查，并应根据检查情况做出指令和记录。

二、各岗位的值班人员必须按岗位责任制的规定，对所管辖设备、按规定时间和检查内容，进行巡回检查，司炉工应不间断的监视锅炉压力，温度和水位、炉膛燃烧工况对见机、水泵燃料输送炉排传动，出渣机除尘器、阀门管道、门孔及仪表电器等应每小时巡回检查一次并如实填写记录。

三、在巡回检查中如发现设备有缺陷，应立即向班长或有关人员报复，能消除的本班应及时消除并做好记录。

四、遇有下列情况时应增加检查次数；

1、锅炉和辅机设备停用后或因设备发生故障检修后，重新投入使用的。

2、遇有气候异常，如刮大风、下大雨（雪）气温特冷或特热时；

3、遇有设备出现故障，但不能立即消除需要带运行的设备；

4、锅炉压火时，当班司炉不得擅离职守、应经常检查锅炉压力、水位和温度变化情况。

维修工的岗位责任制

一、遵守单位的各项规章制度

1、认真检查锅炉的安全附件；必须要齐全、灵敏、可靠，并定期校验。对失灵的附件应及时更换，加强日常维护保养工作。

2、对取暖用户的服务要倒位，接到要求维修的电话要及时赶到现场进行抢救维修，如事故严重的，立即向单位领导汇报，听从领导安排。

二、在工作期间要严格遵守劳动纪律和安全操作规程，努力提高操作技术和判断事故，处理事故的能力。

维修人员必须经过严格技术培训后持证上岗，坚持岗位规范操作，不得随便离岗；工作场所严禁喝酒、聚众闹事及其它违犯规定的制度，而造成事故和重大事故的将追究当事人经济责任或其它。

电工岗位责任制

一、自觉遵守锅炉房内各项规章制度。

二、配电室内严禁吸烟和闲人出入。

三、严格遵守和熟练掌握各类电器操作规程，做到经常检查和维修、保养、对老化、已损坏、绝缘不良的设备要及时维修和更换，以免发生意外。

四、操作运行结束后，应当对所有设备做一次检查，确认安全后，方可离人。

五、设备出现自己解决不了的问题，应及时向领导反映，并提出整改方案。

巡回检查制度

一、主管锅炉房的领导应每月到锅炉房进行现场检查，锅炉房管理人员应每周到锅炉房进行检查，并应根据检查情况做出指令和记录。

二、各岗位的值班人员必须按岗位责任制的规定，对所管辖设备，按规定时间和检查内容，进行巡回检查，司炉工应不间断的监视锅炉压力，温度和水位和炉膛燃烧工况对风机、水泵

燃料输送炉排传动，出渣机除法器、阀门管道、门孔及仪表电器等应每小时巡回检查一次并如实填写记录。

三、在巡回检查中如发现设备有缺陷，应立即向班长或有关人员报告，能消除的本班应及时消除并做好记录。

四、遇有下列情况时应增加检查次数；

1、锅炉和辅机设备停用后或因设备发生故障检修后，重新投入使用的；

2、遇有气候异常，如刮大风、下大雪气温特冷或特热。

3、遇有设备出现故障，但不能立即消除需要带运行的设备；

2017年热力公司普法工作总结 篇6

2017年，热力公司在集团公司党委、纪委的正确领导下，按照集团公司的要求和部署，紧密围绕热力公司普法管理工作，加强领导，强化保障，联系实际，突出重点，创新形式，积极开展了普法学习宣传教育活动，扎实推进普法依法治理工作，取得了一定的成效，为热力公司创造了良好的法制环境。现将有关工作开展自查情况报告如下：

一、加强组织领导，强化基础保障，确保“三个到位” 1.组织领导到位。热力公司党总支高度重视“12•4”国家宪法日暨全国法制宣传日工作，把普法依法治理工作纳入重要议事日程和领导班子责任目标，并建立了专门的领导机构。成立了普法领导小组，书记许挺进任组长，总经理杨志海、副总经理王斌任副组长，将热力公司办公室确定为普法工作专门办公室，全面负责普法工作的日常事务，制定并下发了《星瀚集团热力公司2017年普法工作清单》，为普法工作的的顺利开展提供了有力的组织保证。

2.制度建设到位。为使普法工作规范化、制度化，定期召开普法领导小组会议，研究计划，通报工作开展情况，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施，征求意见和建议，制定相关制度。明确了相关工作要求，全面加强普法工作。

3.费保障到位。热力公司每年对普法经费实报实销，确保了普法宣传教育活动的正常开展，确保了普法宣传资料征订、普法培训等工作落到实处，为普法工作提供了有力的经费保障。

二、强化学习教育，着重培训提高，做到“双化” 1.学习教育制度化。热力公司在普法工作中积极发挥职能作用，与相关部门密切配合，采取走出去、请进来等多种形式，坚持与学习党的十九大精神和“两学一做”学习教育相结合，开展法制宣传教育工作。坚持学习制度化，组织干部员工深入学习党的十九大和总书记关于全面依法治国的重要论述，学习宣传中央、自治区、市委关于全面依法治国、依法治区、依法治市的重要部署，注重加强对新出台的党纪政纪和业务法律法规的学习。开展宪法宣传教育，大力宣传宪法的基本原则和内容，提高广大职工的宪法意识，组织公司广大员工积极参加宪法知识竞赛，进一步宣传宪法，形成遵守宪法的良好企业氛围。

2.培训提高经常化。一是组织人员参加上级组织的培训，提高干部队伍素质，并做好上岗培训工作，把上岗培训合格作为一个任职或上岗的一个前置条件。二是建立培训制度，制定培训计划，加强热力系统培训工作。重点加强了对《新党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等各项党内法规培训，通过普法培训，既增强了全 2

体干部员工依法行政的能力，又扩大了普法宣传员队伍、在协调纠纷中得到广泛持久地宣传教育。

三、普法成效显著，体现出“两个明显”

1.法律意识明显提高。进一步增强了热力公司干部员工学法用法的自学性，提高了依法决策、依法管理的水平，养成了依法办事的习惯。积极组织公司中层以上管理人员参加网上学法用法无纸化考试，公司子公司及惠农分公司共中层以上管理人员38人均按照要求完成了考试。

2.信访案件明显减少。热力公司针对发现的问题，认真分析、查找原因，及时处置，要求及时给予书面答复和解决，并将办结情况限期向分管领导作汇报，使“来访有记录，来信有答复，处理有反馈”的信访工作要求落到实处。

四、存在的问题和下步工作思路

热力公司在开展普法工作以来，积极开展了一系列的法制宣传教育工作，普法任务全面展开，并取得了一定成效，但还存在一些不足。主要表现在以下几个方面：一是在普法学习上还存在实用主义思想；二是在学法用法上主动性不够；三是在普法学习对象上发展不平衡，普法教育形式比较单一，创新不够。针对以上情况，下步将加强以下几个方面的工作：

一是进一步加强普法学习，真正在学法、知法、懂法、用法上下功夫。同时，我们还将继续加大对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》 3

等各项党内法规的学习力度，用法律法规武装广大干部员工的头脑。

热力公司安全工作计划 篇7

关键词：大风仓,小风斗,节能,改造

太原市是山西省省会, 是全省的政治、经济、文化、交通中心, 是华北地区重要的中心城市之一。太原位于我国中、西、东三大经济带结合部, 在国家实行西部大开发的战略中具有承东启西的区位优势。“十二五”时期, 经济持续增长有力推动了城乡居民收入较快增长。2013年全市城镇居民人均可支配收入24 000元, 比上年增长11%, 增速比上年 (12.1%) 减缓1.1个百分点。城镇居民人均消费支出14 338元, 农民人均生活消费支出7 407元。城乡居民收入比为2.13∶1, 比上年缩小0.02个百分点。

据统计, 截止到2013年年底, 全市土地面积为6 988 km2, 市辖六区土地面积为1 460 km2。全市人均土地面积为1 995.55 m2, 市辖六区人均土地面积为512.28 m2。

太原市市郊及其所属县市农业条件较好, 现有耕地200多万亩, 除粮食以外, 蔬菜、畜牧、养殖业也有一定发展。太原市工业基础雄厚、门类齐全, 已形成完整的工业体系, 主要工业有冶金、化工、纺织、机械、煤炭等, 第三产业也有一定的基础。特别是改革开放以来, 产业结构有了较大的调整, 第三产业有了飞速发展。2013年全市实现地区生产总值2 412.87亿元, 比上年增长8.1%, 增速比上年 (10.5%) 减缓2.4个百分点。

随着国民经济的发展, 太原市已成为全国能源重化工基地, 同时, 由于太原市特殊的地理条件和重型工业的分布结构, 环境污染状况严重。按照HJ 633-2012环境空气质量指数 (AQI) 技术规定 (试行) 评价, 2013年太原市环境空气质量二级以上天数为162 d, 达标比率为44.4%, 空气污染综合指数8.73%。市区区域环境噪声年均值53.0 d B、交通噪声年均值68.0 d B。为推进环境综合整治、改善省城环境, 主动关停、搬迁232户重点污染企业, 全面PM2.5达标199 d, 达标比率为54.5%。

生态问题是太原市重点解决的问题, 急需大力发展集中供热。由于现有小型供热锅炉房及家庭采暖小锅炉的存在, 每年11月至次年4月采暖季, 大气污染仍然较严重。尤其是在城市南部地区, 城市的建设力度很大, 但集中供热热源十分短缺, 致使冬季南部地区的雾霾天气较多。故急需新建和改造清洁环保的热源, 以取代遍布全市的各种污染源, 彻底改善我市居民的生活环境状况。

1 太原市热力公司集中供热现状

太原市热力公司供热设计供热能力为6 520万m2, 现已实现供热面积为7 600万m2。

1) 太原国电第一热电厂五期扩建工程建设的2×300 MW供热发电机组, 设计供热能力为1 000万m2, 已实现供热面积1 323万m2。

太原国电第一热电厂五期配套的供热管网解决了河东地区府西、府东街以南, 南内环街以北、柳巷—解放路以西、滨河东路以东区域及河西迎泽西大街南侧部分区域的冬季供热负荷。

2) 太原大唐第二热电厂四期、五期建设的3×200 MW空冷式供热发电机组, 于1998年实施;太原市第二热电厂六期建设的2×300 MW空冷式供热发电机组, 于2008年实施。四、五期与六期已实现并网运行, 并且二电六期进行了乏汽余热回收, 设计总供热能力为2 200万m2 (含300万m2工业用热) , 已实现供热面积2 380万m2。

3) 太原市东山煤矿自备电厂建设的2×12 MW供热发电机组, 设计供热能力为110万m2;太原市东山大型调峰热源厂工程建设的3×64 MW大型锅炉房, 设计供热能力为300万m2。现两热源已实现并网运行, 已实现供热面积445万m2。

4) 太原市城南大型热源厂工程建设的7×64 MW大型锅炉房, 于2005年建成投运, 设计供热能力为700万m2, 已超负荷运行, 为太原市供热面积达到890万m2。

太原市城南大型热源厂配套的供热管网主要负担并州东街两侧以及并州东街以南, 建设南路两侧, 学府街以北, 解放路—体育路以东以及财经大学、山西大学范围内的冬季供热负荷。

5) 太原市城西调峰热源厂工程建设的4×116 MW大型锅炉房, 于2007年建成投运, 设计供热能力为700万m2, 已超负荷运行, 为太原市供热面积达到900万m2。

6) 小店热源厂建设的2×14 MW, 1×28 MW, 2×70 MW高温热水锅炉, 设计供热能力为280万m2, 为太原市供热面积已达到411万m2。

2 改造原因

随着东山分公司热负荷的进一步增加, 东山分公司锅炉的出力将直接影响到热用户的供热效果, 保持锅炉出力是保证东山分公司正常运行的重要因素。为了推进太原市节能工程的发展, 抑制能源浪费, 节能降耗, 大幅度提高能源利用率, 进一步提高城市居民的生活质量和生活水平, 太原市热力公司东山供暖分公司准备对东山热源厂2号锅炉鼓风系统进行节能改造, 以提高锅炉效率, 降低运行成本, 实现节能降耗。计划对2号锅炉鼓风系统的风室进行改造, 采用大风仓, 小风斗的送风模式, 大风仓可以保证风室的静压一致, 每个小风斗均有横向配风调风门和微调风门, 改造后, 炉排面几乎每一点都可调节送风量, 实现均匀送风, 保证煤的完全燃烧, 使炉排的燃烧效率提高。

3 改造方案

东山热源厂2号锅炉建成于2003年, 型号为QXL64-1.6/130/70-P, 强制循环式链条炉排, 设计燃料为贫煤, 炉排为大连市瓦房店永宁机械厂生产。从2003年投运至今, 该炉鼓风系统一直采用原厂设计方式运行。该炉的送风方式为九个分风室外置, 被空气预热器加热后的风由总风道进入锅炉两侧的分风室, 每个风室有一块均风挡板。该送风方式是链条炉常用送风方式, 缺点为横向配风不均匀, 在强风区易出现“火口”, 冷风直接进入炉膛, 降低炉膛温度;在弱风区由于煤层阻力过大, 会形成一条未燃烧的“黑带”, 使不完全燃烧热损失增加。

4 节能分析

根据机械工业锅炉产品及环保产品质量监督检测中心对大连市瓦房店永宁机械厂的专利大风仓小风斗横梁炉排的性能测试结果, 太原市热力公司东山供暖分公司对2号锅炉鼓风风室改造后, 炉排燃烧效率提高, 预计可节约原煤2%。

按照2009年~2010年采暖季的供热数据, 东山热源厂一个采暖季三台炉的总用煤量为83 835.26 t, 其加权发热值为5 846.77 kcal/kg (即24 479.59 k J/kg) 。

将一个采暖季的原煤总用量折合成标准煤, 其质量为:

83 835.26 t×24 479.59 k J/kg÷29 308 k J/kg=70 023.64 t。

若按照东山热源厂三台炉用煤量相等来计算, 2号炉节能改造后炉排燃烧可节约原煤2%, 则一个采暖季2号炉可节约原煤的质量为:83 835.26 t×1/3×2%=558.9 t (折合成标准煤质量为466.82 t) 。若按东山热源厂1 t原煤的价格为700元计算的话, 则一个采暖季2号炉可节约用煤费用:

558.9 t×700元/t=391 231.21元。

5 费用明细及收回投资期限

费用明细及收回投资期限见表1。

风室改造初投资预计70万元。在2号锅炉节煤2%的情况下, 风室改造初投资在不到两个采暖季的时间内便可收回。

6 结语

本工程是一项利国利民的环保工程, 项目的实施不仅改善城市环境、提高城市居民的生活质量, 同时为太原市的快速发展奠定了坚实的基础, 是一项具有节能效益、社会效益、环保效益的多赢工程, 项目的实施是必要的、可行的。

本改造工程完成后, 东山热源厂每年可节约热量5 158 GJ, 节约热量折标煤466.82 t, 节能、环保和社会效益十分显著。

参考文献

[1]奚士光.锅炉及锅炉房设备[M].第3版.北京:中国建筑工业出版社, 2009.

热力公司安全工作计划 篇8

今天这个会,我们邀请了我所分管的几个企业领导参加,请大家对热力公司的工作提出意见。首先，在这里我要感谢我们全体干部职工在供暖期145天内辛勤的付出，根据市委市政府的要求我们从2015年11月8日开始供热，到2016年3月31日结束，供热时间比上个采暖季多供9天。整个采暖季供暖效果广大市民是满意的，对我们一年来的工作集团公司领导是认可的，对于我们取得的成绩上级主管部门领导是承认的。可以肯定地说，我们滨海热力的全体员工是最努力的，是有战斗力的,也是最优秀的。今天我想就这次会议讲三个问题：

一、2015年工作回顾

公司历经艰苦奋斗、积极发展，从无到有、从弱到强，走过十年的历程，奠定了集中供热作为蓬莱城市基础设施之一的坚实地位。这个采暖季，对于我们热力人来说，是努力拼搏的一年，是积极进取的一年：我们精心准备夯实了检修工作；为保供暖、保民生新建了西部热源；努力提升服务素质，加大市场开拓；与56年一遇的极寒天气奋力抗争，等等都是我们的业绩。

供暖初期，由于整个供热系统供热参数不够稳定，我们的运行人员、维修人员每天在各小区、各单元不断巡回检查、调

试，根据面积、流量调整管网平衡，齐心协力保供暖。我们的四个班长带领运行人员日夜战斗在各个小区。班长xx的压力也格外重，因为他分管的小区有一些重要客户，要求的标准格外高，供暖存在的问题反响也比较强烈，这也是领导对我们供暖工作的监督。所以作为班长更多了一份责任，每天带领工人加强巡视，采取措施，全力保证了所在片区的管网平衡，为公司也树立了良好的形象，其他三个班的同志也都在供暖初期付出了很大的辛苦。

运行期间，跑冒滴漏就是命令，今年全市老旧小区频频出现因爆管而导致的停暖事故，虽然有些问题本应属于开发商或者物业来维修，但是为了不耽误供暖，每次出现事故，我们的一线员工总是不畏艰辛冲在前，干在前。如阳光站由于部分供热管线年久老化，腐蚀严重，9天的时间内出现5次爆管事故，为了尽快解决问题，班长xx以站为家，连续在一线奋战9天9夜没有回家，累了就在换热站眯一会，饿了就啃点干粮，竭尽全力动脑筋、想办法，并在最短的时间内恢复了供暖，受到居民的一致好评；2月28日一次网小皂村路口出现泄漏点，影响了全城供暖，公司立即启动了应急预案，抢险队的同志们身先士卒,奋勇当先，本应该在3-5天才能完成的工作，我们只用了10个小时就恢复了供暖，受到了全市人民的一致好评，好

多同志向我发信、电话表示慰问。

用户家中出现险情，我们的运行人员也总是第一时间赶到现场进行抢修，顾不上湿透的衣裤，一心只为帮助用户恢复供暖。看到修好的供热管线和用户满意的笑容，脏、苦、累都被抛在了脑后。这个采暖期xx同志和xx同志都收到了用户送来的锦旗和感谢信，为公司争得了荣誉。正是我们大家一丝不苟、勤勤恳恳、爱岗敬业的工作态度，确保了整个供暖期的安全与稳定，充分体现了我们的热力人的“铁军”精神，我们靠辛勤的付出与努力的工作，实现了“让政府放心，让百姓满意”的铮铮誓言，我们的工作受到了上级主管部门领导的肯定和广大用户的好评。谁是真正的英雄，我说是我们热力人！

这个采暖季，我们还克服了资金、煤炭紧张，积极服从主要部门的安排，延长供暖6天（加上提前供暖的7天，多供了13天）。然而，我们也必须清醒地看到，公司仍旧面临着严峻的形势，可以说挑战无处不在。从内部来讲，公司发展这十年，我们的管理思想和模式不够先进，管理水平、竞争意识、还有待提高；我们应对突发事件的能力和服务用户的水平还亟待提高；我们仍有一部分同志在业务素质和服务态度方面还存在问题；我们的部分管理人员的素质和员工的岗位技能还需要进一步提升。从外部来讲，供热行业一直处于“市场煤、计划热”的尴尬境地。自2008年以来，采暖费价格一直未做调整，而煤、水、电价格和人工成本却不断上涨，外界供暖费下降的呼声此起彼伏，致使公司压力逐年增大。虽然今年煤炭价格有所下降，但是由于遇到极寒天气，加之老旧管网问题较多、热源又严重不足，西部热源由于一些客观原因未能按时投产，我们在供暖初期遇到极寒天气就启动了备用锅炉，并且一直在满负荷运转。虽然确保了用暖户的供热达标，但是相对的耗能增加了，我们的费用也有较大的增加。另一方面，国家对环境保护与大气污染治理高度重视，市政府、市环保局也相继出台了大气污染防治相关政策，要求我们供热企业节能减排。面对困难与挑战，公司顾全大局,积极应对，提前对脱硫除尘进行了改造，并且在供暖期间不断治理，因此此项费用比上个采暖季增加1千万元以上。但是总体来说我们圆满完成了市委市政府对供暖提出的标准，取得了令人满意的成绩。

二、2016年工作安排

2015年的其他工作我们在供暖动员会上已经做了总结，今天就不再多说。下面我对今年的工作进行简单的安排部署：

1、全力以赴，做好旧网改造及技改工作。在供热范围内，老旧小区占了绝大比例，存在房屋结构差、保温效果不好，供热设施陈旧、管网老化严重等诸多问题，因此2016年我们工

作的重中之重就是做好旧网改造工程。初步统计今年的工程将在3千万元左右，不仅包括对黄海政府家属楼、万祥花园、长裕小区、新世界小区、蓬达花园等25个老旧小区的旧网改造工程，还包括我们的站内板换、循环泵、补水泵的技改工作、二次管网的维护保养工作、第一热源的脱硫池改造工作、第二热源的汽水换热器更换等。虽然任务重，资金紧，但是我们一定要想方设法克服困难，筹措资金，全力做好各项改造工程，为我们今后的供暖工作打下坚实的基础。

2、提高节能意识，做好节能减排工作。2015年在全市热网严重超负荷的情况下，经过考察、专家论证和市政府批准，决定由xx集团公司自筹资金进行第三热源的建设工程。经过5个月的紧张施工，西部热源已与3月8日进行调试，它采用的是高效煤粉锅炉，不仅高效节能具有集中供粉，低氮燃烧，声波清灰，布袋除尘，全自动控制等优点，燃烧效率经测试达到95%，锅炉热效率也高达92%以上，锅炉燃烧达到完全、高效、节能、运行稳定，大大节约了燃料，改善环境，起到节能减排的效果，而且带来的效益将显而易见。现在第三热源与我们现有管网并网运行，大大改善了西部城区的供暖效果。

这里我还要特别提出表扬我们一些土专家xx、xx经理等同志，是他们在管网平衡方面做了大量耐心、细致的工作，使

我们的三个热源达到了互相补充，相互作用的效果。我们大家也要像他们看齐,在工作中苦干和巧干,不断积累经验，我们已经有十年的经验了,各个部门都应该出现一些行家,再有“门外汉”就说不过去了。

3、改革工作。2016年我们的工作很大程度都在改革上，公司在发展与改革中，总会面对一些新困难、新形势，这就要求大家既要正视困难、心存忧患，又要看到机遇，捕捉机遇，坚定信心，巩固公司来之不易的好基础，好态势，好环境。改革目标如下：

①、以岗定人。可能大家也知道集团公司深化改制提出了“减员增效”这一说法，我们下一步也打算优化人员结构, 提升管理效能。通过结构调整，进一步压缩管理人员数量、围绕减人提效、充实一线人员，大力实施“瘦身”行动，定岗定责，以岗定人，根据岗位的实际需要来调动员工，进行双向选择，实现“一岗多职，一职多能”。在这里我也要求大家工作要勤奋，领导班子成员和中层干部要带好头，决不允许半日制，更不允许在工作时间打扑克、麻将，请广大干部职工监督。广大干部职工在今后的工作中更要加强学习，提升实力，时刻保持职业危机感，争做一个复合型人才，为公司创造更多更大的价值，力争取得更大的工作成绩。

②、提高效率。今年公司将在各处室、热源厂、换热站全面推行绩效考核，进行量化管理。通过建立科学的绩效考核体系，分解量化考核指标，充分发挥绩效考核对工作的助推作用，让员工的待遇与工作绩效挂钩，让员工的切身利益与公司的发展挂钩。通过绩效管理与考核，一方面进一步拉开员工间收入差距，在分配上真正打破“大锅饭”，体现多劳多得，不让勤劳者、老实人吃亏，形成激励机制，从而调动全员的工作积极性；另一方面减少因管理不到位而使公司丢失的利润，并以这些利润来提高员工的收入。因此这就需要大家一起动脑筋、想办法，彻底改变“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的心态。

③、齐心协力。这几年公司一直在提倡正规化建设，但是现在看看，我们有很多地方做的不到位，离真正的正规化建设还差的很远。所以在2016年我们在各方面都要有大的突破和大进展。我们全体干部职工都要加强团结，顾全大局、提高执行力，齐心协力推进公司和谐发展。一是要求领导班子成员要解放思想，打破条条框框，积极服从公司统一改革方案，抓好各自分管的工作，克服小团体思想，克服私心杂念，克服老好人思想，多做思想工作，少搞小恩小惠，带好队伍管好人，坚持大事商议，小事通气的民主作风，要坚决维护公司的整体利

益。二是要求中层干部积极抓好个人分管的工作，服从大局，把各自分管的工作当成是全局工作，互相之间不拆台，把工作落实，干出成效，遇见问题多动脑筋、想办法，尽量帮助领导排忧解难而不是给领导添堵。三是要求全体干部职工服从大局，不能只站在个人利益的角度讲条件、讲待遇，再讲待遇的时候自己的良心要过的去。有些人在工作中只怕费心多、怕比别人干得多，挣钱又只嫌给的少，而且为此闹情绪、发牢骚甚至闹罢工。我希望大家能明白一件事，工作要脚踏实地，老老实实做好自己的本职工作，不要去攀去比，我们在这里干工作，大面上说是在给蓬建（梁总）干的，也可以说给总经理干的，实际上是给你自己干的。你在一个岗位上，长期干不好，事事找别扭。我们只好不用你干。我希望大家明白当自己分管的工作和公司利益与大局有冲突时，要服从大局，这是铁的要求，当你不能服从这个要求时，请主动退出。总的一句话：改革是必须的。

④、典型引路。这十年我公司是高速发展阶段，大家都出了很大的力，但是总结起来在培养典型方面还很不够，旗帜举得不够高，比起电业、供水、供气等公用事业部门我们的政治待遇差一大截。同行业青岛市一个换热站站长被评为全国劳动模范，这就是一个典型一根标杆，一个楷模一种导向，我们也

要充分发挥典型引路的示范作用，在公司中选树一批典型，用身边典型教育身边人，让大家看得见、够得着、学得会，形成见贤思齐、学习先进、赶超先进的正确导向，更好的推动全面工作，举起的旗帜就是我们前进的方向。

三、对2016年工作提出五点要求：

1、必须团结一致。经过几年的磨合，我们工作熟悉了，互相了解了，我们基本成为一个团结和谐的大家庭，“一股劲、一条心”的氛围也已形成。我们的待遇，比上不足，比下有余；我们的社会地位，经过几年的工作展示，已经成为可与其他公用事业部门比肩的单位。同时，热力公司也成为社会和群众关注的热点、焦点部门。因此，我们必须勤谨干事、谨慎从事、团结一致，共谋发展。

2、必须万众一心。在工作中我们要具有团队精神，增强企业凝聚力，各科室间也相互配合、衔接好工作，消除部门之间存在的“小团体”意识。大家要一家人、一股劲、一条心，全力维护集体利益，全力锻造一个能干事、干成事、不出事的优秀团队，各部门之间要增强全局意识、责任意识、服务意识，把各自承担的工作放在公司发展的大局中去把握、去衡量，认真做好本职工作，对所承担的工作任务要层层分解，落实到人、到岗，使每项工作都有人抓、有人管，人人身上有任务、有压

力、有动力。要自觉维护公司形象，做到有损公司形象的事不做，有损公司形象的话不说，不断加强自身约束力，提高识别真假、识别好坏的能力，要传播正能量，弘扬主旋律，决不能口无遮拦，胡言乱语，不结帮，不拉派、不传谣、不信谣。走得端，行得正，为人处世光明磊落，不搞阴谋诡计，面对矛盾不绕道走，面对危难险阻不退缩，遇到歪风邪气敢于斗争，敢于坚持正义，做到自尊自爱（微信事例）。

3、必须守规矩。没有规矩不成方圆，一个家庭如此，一个部门、一个企业也是如此，否则家庭不会是一个和谐的家庭，企业不会是一个优秀的企业。2016年我们要建立健全、完善一批规章制度，来约束每一个职工的行为。比如：工作纪律、岗位职责、加班补贴等等。还如过去我们的职工通过一定的形式来到滨海热力公司，来去自由搞得公司很被动，当公司最需要人的时候，他提出辞职，你不批准不行。今后我们要有办法，你不能遵守可以早提出，否则我们按规定办理。

4、必须走在集团公司各部门前面。听起来说这个话有点骄傲，但是我们必须做到。集团公司的各项制度，我们必须严格执行，集团公司组织的各项活动，我们积极踊跃参加，集团公司的各会议精神，我们要及时的传达到每一位员工，并且要严抓落实。要坚定不移的完成我们的年度目标，发挥优势，拉

高标杆，全力争取各项工作走在前列，在集团中树立榜样，为集团公司争得荣誉。

5、必须勤奋工作。在今后的工作中，我的要求就是从领导班子到中层领导到员工，都能在自己的本职岗位上尽职尽责，勤奋工作，不图名利，不计报酬，无私奉献，要珍惜我们现有的工作机会，用自己的行动来报答公司领导、报答社会。在任何情况下都能够正确对待本职工作，始终保持一股冲劲，舍得下苦功夫，舍得流汗水，让勤奋扎实、严谨细致、敬业奉献成为一种习惯，始终保持昂扬的斗志，不退却、不绕道而行，越是困难越向前，充分发挥我们的铁军精神。

热力公司安全工作计划 篇9

运行部

2012年7月20日，进入电厂工作第一天所上的第一堂课就是安全教育。工作一年以来，安全的话题也在无时无刻伴随着每一项工作。对于《安规》的学习也需要每一名电厂工作者贯穿工作的始终。用《安规》知识，处理好作业环境、设备及设施、作业装备、危险点预控措施及与同事间心理沟通，努力实现“四不伤害”——不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、不看着他人受伤害的安全目标。我认为，《安规》的学习决不能“走形式”，安规考试也不能是“记忆力”的考试，它是几代人用鲜血换来的经验和活生生的案例。以下是我结合一年来的工作经历，关于学习《电业安全工作规程第1部分：热力与机械》的一些心得体会。

1、强意识

安全生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准则，是我们人身安全保障的唯一措施，不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。安全学习也绝不能流于形式。必须把安全管理制度和安全措施落实到位，增强工作人员安全生产意识和自我保护意识。

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。安全是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，不仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。痛定思痛，从一幕幕血的教训中我们应该树立一个正确的、坚强的安全意识。

金陵电厂“3.31”6kV开关短路人身伤亡事故：2012年3月31日23点23分，金陵电厂运行四值在进行“#1炉磨煤机E开关61A20由冷备用转热备用”操作中，开关进线侧发生三相短路，造成在现场的三名电厂运行人员电弧灼伤及

1号机组停运。其中一名人员经抢救医治无效于4月2日死亡；某电厂“5.1”电气误操作人身伤亡事故：事故中操作票填写错误，审核、批准不仔细，未能发现填写的操作错误项。操作时未按票逐项操作，存在跳项、漏项随意操作的现象，且“五防”闭锁管理制度混乱，随意解锁。种种错误导致了事故的发生； 某电厂“3.31”6kV开关短路人身伤亡事故：事故中检修人员在工作结束后未拆除自装的短路线，没有认真确认场地清洁、无遗留物件。运行值班人员未能将开关试验作为检修工作对待，且未正确地执行开关检修改冷备用的操作步骤，进而导致了事故发生；某电厂“4.18”带地刀合闸事件：事故中运行操作人员在接地闸刀的操作中仅观察B、C相接地闸刀已分开而未能注意到A相闸刀的未联动断开。测量绝缘中发现绝缘值明显偏低而未做原因分析并仔细检查急于复役导致了事故发生。

通过对事故通报的学习，总结出事故原因大多是安全意识淡漠，安全责任心不强，习惯性违章，现场设备不熟悉，安全措施不完善，严重违反《电业安全工作规程》等等，因此我们应吸取经验教训，反思日常运行操作和运行管理行为，开展学安规、守安规、反违章的活动。完善自身安全意识，提高自身思想认识，时刻将安全放在首位，做到心中由安规。日常操作中要明确操作目的，做好危险点分析和预控工作，正确的执行操作步骤，严格执行操作规定，杜绝违章操作。

通过学习，让我们对安全生产有了一个新的认识，对自己的行为规范有了更高的要求，在对我们的日常工作进行谨慎仔细的排查时，要把一切安全隐患和危险都消灭在萌芽状态，工作中要严格遵守规章制度，每个安全责任人都要100%的严格按《安规》办事，检查要到位，不能漏过一个细节；措施也要到位，绝不漏过一个疑点，只有这样许许多多的事故才可以避免。要从所学习的事故通报中认真分析总结事故原因并吸取经验教训，杜绝在自己身边出现类似的不安全因素，确保全年各项安全生产任务顺利完成。

2、守规程

随着安全生产法的颁布，安全生产上升到法律的高度。你个人不遵守安全生产准则，后果可能是对别人造成伤害，也可能是造成国家经济损失，这就是“危害国家安全”。即使没有造成严重的后果，你也是“玩忽职守”罪。我们工作中的安全措施，如“两票三制”，工作人员如果不能严格遵守，而是走走过场形式

主义，就是“有法不依、执法不严”。就是威胁人身安全、国家财产，就是犯罪。安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发，充分利用每周的安全学习，以达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。每个人都要严格要求自己，认真遵守各项安全保障制度，履行安全生产职责，认真遵守“两票三制”等安全保障措施，决不麻痹大意，为了家庭的幸福、为了事业的繁荣，而珍惜自己和他人宝贵的生命。安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。

3、提高安全防控能力

《安规》培训必须将课堂延伸到作业现场，加强基础、培养能力，使员工重视安全生产并灵活应对可能出现的问题。运行人员要熟悉本站的设备，对日常的设备管理必须到位，并且及时进行消缺管理和准确判断缺陷。认真做好日常的设备巡视，使存在的不安全因素得到及时解决。对安全工器具及其它防护用品的配置工作一定要落实到位，对绝缘棒、验电器等绝缘工具，进一步完善日常管理。危险点分析与预控措施不能流于形式，现场查勘必须到位；“重大危险点”作业人员现场操作必须按要求执行，危险点控制措施不能形同虚设。只有这样，电力生产中的各项安全保障措施，才能发挥其应有威力。如果没有各项安全保障措施，电力工作的危险程度要远远大于战争。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合，就要输掉战争。电力工作也一样，如果没有安全生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生

群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样，纪律严明，指挥到位。

附：在实习岗位关于《安规》学习笔记

一、化学安全知识点总结：

1、常用试剂的危险性及防护： 1.1 氨：

主要中毒表现：吸入：流泪、咽痛、声音嘶哑、咳嗽，严重者可发生肺水肿、急性呼吸窘迫综合征，吸入极高浓度可迅速死亡。皮肤：接触液氨可致灼伤。眼睛：接触液氨或高浓度氨气可引起灼伤。误食：灼伤消化道。

事故应急处理：如管道破裂、阀门爆裂导致氨泄漏，则抢救人员应戴正压式呼吸器，开启通风扇，降低室内氨浓度，用水喷淋设备泄漏处，关闭钢瓶出口阀门，防止进一步大量泄漏。无法关闭阀门时，应将氨瓶浸入水中或用大量水喷淋。个人防护：保持良好通风，局部排气或呼吸防护。工作时不得进食、饮水或吸烟。穿戴防护手套、防护服、防护眼镜，抢险时戴面罩。

现场急救：应迅速脱离现场，至空气新鲜处进行简单救助。皮肤污染和灼伤时立即脱去污染的衣着，用大量清水及时冲洗，再用2%的稀硼酸溶液洗涤。眼污染灼伤时立即用流动清水或凉开水冲洗至少10分钟。误服者可用水漱口，给饮牛奶或蛋清。尽快就医。1.2 联氨：

主要中毒表现：吸入：鼻或咽喉灼烧感、咳嗽、恶心、痉挛皮肤：可被吸收，发红、皮肤烧伤、疼痛眼睛：发红、疼痛，视力模糊，严重深度烧伤误食：恶心、神志不清、呕吐、虚弱、痉挛短期接触：对眼睛和皮肤有腐蚀性。蒸汽对呼吸道有腐蚀性。该物质可能对肝肾、中枢神经系统发生作用。长期或反复接触：可能引起皮肤致敏反应。该物质可能对肝肾、中枢神经系统发生作用。该物质可能是人体致癌物。

事故应急处理：着火时用灭火剂扑灭、大量喷水保持料桶冷却泄漏到地面，应立即用水冲洗干净。

个人防护：保持良好通风，局部排气或呼吸防护。工作时不得进食、饮水或吸烟。

穿戴防护手套、防护服、面罩。

现场急救：吸收新鲜空气，休息，半直立体位。用大量清水冲洗皮肤或眼睛。误食时立即漱口，禁用催吐，不饮用任何饮料。1.3 盐酸：

主要中毒表现：吸入：吸入酸蒸汽，轻者红肿，疼痛，重者引起皮肤组织坏死。如误食，则会引起全身中毒。皮肤：皮肤粘膜受酸侵害，皮肤灼伤、溃疡。眼睛：出现眼结膜炎。误食：引起消化道灼伤、溃疡，可能引起胃穿孔。慢性影响：长期接触，可引起慢性鼻炎、支气管炎、牙齿酸蚀、皮肤损害。

事故应急处理：小量盐酸应用水冲洗，当酸倾撒在室内时，应先用碱中和，再用水冲洗，或先用泥土吸收，扫除后再用水冲洗。

个人防护：穿耐酸碱服。戴橡胶防护手套。工作现场禁止吸烟、进食、饮水。现场急救：当浓酸溅到眼睛内或皮肤上时，立即脱去衣服，迅速用大量的清水冲洗，再用0.5%的碳酸氢钠溶液清洗，经过上述紧急处理后，应立即送医务室急救。当浓酸溅到衣服上时，应先用水冲洗然后用2%的稀碱液（小苏打等）中和，最后用水冲洗。吸入者迅速脱离现场到空气清新处，保持呼吸畅通。误服者可用水漱口，给饮牛奶或蛋清。1.4 氢氧化钠（烧碱）：

主要中毒表现：吸入：由于腐蚀作用，会对鼻、喉和肺产生刺激。皮肤：极严重的腐蚀作用，造成严重的灼伤和深度溃疡，灼伤可能不会立即产生痛感，而是在数分钟或数小时后产生。眼睛：极严重的腐蚀作用，造成严重的灼伤，严重暴露会造成疼痛和永久失明。误食：会产生严重疼痛，口、喉和食道灼伤、呕吐、腹泻、虚脱，可能死亡。

事故应急处理：应先用酸中和，再用黄沙或泥土吸除溅出的溶液，中和残余物并用水冲洗。

个人防护：戴用面罩或化学防护眼镜。如尘粒浓度不明或超过暴露限值，应戴用合适的呼吸器使用无渗透性的手套、工作服、工作鞋或其他防护服装，合适材料是氯丁橡胶。在直接工作的才场所应备有安全淋浴和眼睛冲洗器具。

现场急救：脱离氢氧化钠产生源或搬移患者到新鲜空气处。使眼睑张开，用微温的缓流的流水冲洗患处至少30分钟，在流水下脱去受污染的衣服。再用2%的稀

硼酸溶液清洗眼睛或用1%的醋酸清洗皮肤。用水充分漱口，如需要用鸡蛋清灌胃或给患者饮水约250ml。如呕吐自然发生，使患者身体前倾并重复给水。1.5 次氯酸钠：

主要中毒表现：皮肤：皮肤或粘膜接触后局部变白，周围红肿，起水疱，严重者可引起糜烂，呈化学性烧伤现象。

事故应急处理：当药品泄漏到地面上时，应用大量自来水冲洗干净。

个人防护：穿耐酸碱服。戴橡胶防护手套。工作现场禁止吸烟、进食、饮水。现场急救：当次氯酸钠溶液溅到眼睛内或皮肤上时。应迅速用大量的清水冲洗。若灼伤皮肤比较厉害，则应立即到医务室处理。1.6 事故易发生的区域、地点或主要装置的名称：

1.6.1 12号化学制水系统高低位酸储存罐、34号炉后高低位酸储存罐、56号炉后高低位酸储存罐、灰库酸储存罐、废水零排放系统酸储存罐及所连接管道系统易发生盐酸泄漏。

1.6.2 12号化学制水系统高低位碱储存罐、34号炉后高低位碱储存罐、56号炉后高低位碱储存罐、废水零排放系统碱储存罐及所连接管道系统易发生碱泄漏。1.6.3 化学1、2号炉内氨储存罐及所连接管道系统、34号炉后氨储存罐及所连接管道系统。

2、制氢站、氨站工作的注意点总结：

氢气和氨气在浓度达到一定范围内极易发生爆炸，会造成严重的人员伤亡和社会环境影响，所以在制氢站和脱硝氨站的有着严格的操作和控制措施。2.1制氢站注意点：

1）定期进行系统密封性检查，加强现场氢气浓度监测。2）进入氢站穿着全棉工作服、不带钉子的鞋，禁止使用无线通讯工具，进入制氢站触摸装置释放静电。3）检修时使用防爆工具，检修时值班员加强对检修作业过程监督，值班室配置备用防爆工具。4）在制氢站和汽机房作重点监视和测量，尤其是在动火之前，更要严格测量空气中含氢量小于3%，可以杜绝因氢气泄漏而发生的爆炸事故。5）当发生氢气泄漏时，用红白带等围起来，挂好警示牌，杜绝无关人员进入，并严禁动火。6）在发电机制氢站及其管路或发电机氢冷系统内部的氢气外漏时，相关运行岗位人员做好临时安全措施，严禁动火和无关人员进入危险区域。

2.2脱硝氨站运行维护注意事项

1）槽车进厂后必须经消防车引导，按照指定路线行驶。2）槽车停在装卸栈台后，汽车熄火，驾驶员及押运员离开驾驶室，车钥匙由运行人员锁在指定钥匙箱中，用垫木将车轮抵住防止槽车移位。3）卸氨过程中消防车必须在场，消防人员做好应急准备。4）氨站的现场运行操作必须有二人，须佩戴氨泄漏检测仪及防护工具，并严格按操作票执行，一人操作、一人监护及唱票。5）液氨储存罐最高液位绝对不允许超过罐容积的75%所对应的高度2.7m。6）控制罐内的压力在1.9MPa以内，温度在43℃以下；如果存储罐内压力高于1.9MPa或者温度高于43℃时，喷水装置要求能够自动打开进行喷水冷却降压。

二、化学岗位相关异常案例学习

2.1 #1机曾发生的锅炉磷酸盐暂时消失现象引起炉水pH异常：

#1炉的负荷较低在150MW增大到280MW以上时，由于 #1炉的负荷急剧升高，炉水的酚酞碱度突然上升，PH值也从9.3上升至9.5以上而磷酸盐的浓度降低很快，这是典型的磷酸盐隐藏现象，发生此现象时，磷酸盐溶液以结晶析出并伴有游离氢氧化钠产生，因此炉水磷酸根下降而酚酞碱度上升，在这样的情况下，锅炉中不能再加入磷酸盐溶液。但此时由于值班员未能立即判断出锅炉发生了盐类隐藏现象，磷酸盐泵根据炉水中的磷酸根含量自动不断地向锅炉加药，导致炉水的pH值几小时后已经上升至9.70左右。后两日尽管对炉水的磷酸根含量控制低限从0.5PPM下降到0.3PPM，但由于机组负荷较高，磷酸根溶液的隐藏现象还比较严重。于此同时#1机精处理混床的出水水质稍差加剧了炉水品质异常现象，#1机精处理混床C的出水从一开始正常的0.06us/cm上升到0.089us/cm，在这样的运行情况下，如果在炉水水质正常时，精处理混床的开始失效阶段将不会影响炉水水质，但由于此时炉水品质异常，精处理混床释放出的微量碳酸盐和钠离子等可在锅炉内产生化学反应，使锅炉内产生更多的游离氢氧化钠，从而使炉水的PH值难以降低。

原因分析及处理：由于锅炉负荷变化较大，相应的磷酸根含量变化较大的情况，为了避免磷酸盐隐藏现象发生，磷酸盐加药系统必须撤至手动控制运行。同时化学值班人员特别是向我们这种新进员工要培养分析异常情况和事故的能力，及时汇报处理。加强对精处理混床的监督、及时投撤换。最后向锅炉加入了1

公斤磷酸氢二钠及撤出快要失效的精处理混床C后，炉水品质才开始趋于正常。2.2二期除盐设备#1混床出水DD上升原因分析

异常经过：投运二期#1除盐设备，从除盐设备开始投运，发现其中的#1混床出水导电度开始上升，并迅速超过1.0μS/cm，#1混床停运，1号混床出水导电度还是在不合格状态。

值班员检查除盐设备运行历史趋势，发现在#2除盐设备投运前，1号除盐设备运行正常，各参数均在合格范围内，混床出水水质在0.06μS/cm，因此完全可以排除1号混床正常失效的可能；值班员开始投运#2除盐设备，进行自动投运，23：07分#1中间水箱液位低。#1混床出水关闭。

原因分析及处理：从历史趋势来看，2列除盐设备投运时，2号阴床没有进行正洗合格而直接投运，不合格的水进入了1号和2号混床，导致1、2号混床的出水水质直线下降，导电度直线上升,一部分不合格水进入了除盐水箱。在投运2号除盐设备时，值班员没有认真检查已投运设备的状态及各种连锁，实际上2号预脱盐水泵没有投入连锁，导致进入1、2号制水设备的水量严重不足，2号阳床投运不久，1号中间水泵由于水箱液位低而跳泵。而值班员在投运2列设备时，没有认真监盘，而是去澄清池排污，在进行排污时，又考虑除盐设备的预脱盐水泵未投连锁，又跑回来，看到1号中间水泵已跳泵，水量较少，于是未查看阴床的正洗情况，直接投运。从而导致最终混床出水不合格。而且二期三个除盐水箱的进水阀都同时打开（要求是单独运行）事后，使少部分不合格水进入除盐水箱使情况扩大。