《马云点评创业》读后感

2024-12-03

《马云点评创业》读后感（精选11篇）

《马云点评创业》读后感篇1

《马云点评创业》读后感

看了这本书后让我想起一个故事。

从前，有一户人家的花园中摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到花园的人，不小心就会碰到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。

儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走？”

爸爸回答说：“那颗石头从你爷爷时代起，就一直‘生’在那儿，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，挖这块石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”

过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天媳妇气愤地说：“爸爸，花园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。

爸爸还是这样回答：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？”

媳妇心底非常不是滋味，因为那颗石头不知道让她跌倒多少次了。第二天一早，媳妇带着锄头和一桶水，将整桶水倒在大石头的四周。她下定决心，即使是花上三天两夜的功夫也要把这块石头撬出来搬走。十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。但谁都没想到，几分钟以后她就已经把石头撬松并挖了起来，看看大小，这颗石头并没有想象的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。

一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。

想当年，马云和他的伙伴们把各自口袋里的钱掏出来，凑了50万元，开始创办阿里巴巴网站。要让别人首先知道阿里巴巴，他是这样想的，也是这样做的。1999年至2000年，马云不断实施着一个战略行动。他成为了“空中飞人”，不停的往返于世界的每一个角落，几乎参加了全球各地尤其是经济发达国家的所有商业论坛，去发表疯狂的演讲，用他那张天才的嘴宣传他全球首创的B2B思想，宣传阿里巴巴。他如同一台不知停歇的机器，一台演讲机器。有时一月内可以去三趟欧洲，甚至一周内跑七个国家。他每到一地，总是不停地演讲，他在BBC做现场直播演讲，在麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学演讲，在“世界经济论坛”演讲，在亚洲商业协会演讲。这个瘦弱的男人大声的对台下的听众喊道：总机（Tel）：+86 757-88361111

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“B2B模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改变全球几十亿人的生活！”马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里，每天工作16～18个小时。他们日夜不停地设计网页，讨论创意和构思。

很快，马云和阿里巴巴在欧美名声日隆，来自国外的点击率和会员呈爆增之势！马云和阿里巴巴的名字就这样被《福布斯》和《财富》这样的重量级的财经媒体所关注。于是，2000年以高盛为首的多家公司，向阿里巴巴投入了500万美金风险资金，软银老总孙正义要给马云3500万美元的投资(马云嫌多只接受了2000万美金)。

生活中，我们随处可以见到一些“行动的矮子”，虽然他们想法很多，但总是不见其行动，他们要不是武断地认为某件事根本不可能有结果，就是说行动的时机还没有来临，总之，他们会为自己的拖延找到千百种借口。阻碍我们行动的，往往是心理上的障碍和思想中的顽石，而不是事情本来有多么的困难。如果你认为一件事情值得去做，立刻行动，不要拖延，就像马云所说的要“立刻、现在、马上去做！”最后你就会发现你确实能够做到。因为没有行动一切都是空谈，拖延才是让你停步不前的根本原因所在。

总机（Tel）：+86 757-88361111

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马云点评创业篇2

选手简介

李书文，男，1970年出生，硕士，现当代文学专业。

参赛项目

办公家居整合运营。

中润公司在创业之初即确立要做中国办公家具行业第一整合运营品牌的目标。

观场简况

《赢在中国》第二赛季晋级篇

第一场，评委：熊晓鸽、史玉柱、马云。

现场回放

马云：这两年你觉得最失败的事情是什么，从创业到现在为止?

李书文：最失败的是资金非常紧张的时候，我们到处求爷爷告奶奶。社会上有大量风险投资，但他们看不到传统产业，看不到这么庞大的市场。当时我们是100块钱，500块钱这样去筹资，拿着麻袋去收钱，拉着卡车去找钱，零零碎碎的，亲戚朋友的钱全借过来。我们最失败的就是资金链没解决，这也是我参加《赢在中国》的一个目的。

马云：你去年实现了80％的增长。在传统行业80％的增长已经很不错了，但在熊总看来80％是不行的。你觉得继续保持这样超常规的发展，最缺的资源是什么，是1千万还是什么?

李书文：对中润来讲不缺思想，不缺创意，我们一缺人才，二缺资金。我参加《赢在中国》大赛，除了希望找到资金，也希望找到更多的人才能加盟中润。

马云：在你的创业队伍中，你最欣赏哪一个?

李书文：最欣赏的是我的财务总监。

马云：为什么让你那么欣赏他?

李书文：我拿着刀逼他，他也不会多给我一分钱。

熊晓鸽：是不是你太太?

李书文：不是。中润集团3、4个企业没有我任何家属的影子，连开车的都不会有。

史玉柱：你的客户主要是团队消费，这无法避免会有一些客户会提出个人要求，要你给回扣，你怎么解决?

李书文：这样的事情中润不做，政府招标不做，任何要回扣的不做，侮辱我们员工的不做。如果马总买了一批100多万的家具，而你太太看上了我们一张很漂亮的椅子，我可以把我的产品送给你太太，但决不能贿赂。

马云：你给我太太漂亮的椅子这不算贿赂算什么?

李书文：贿赂一定是没有第三人参与的，我拿钱贿赂你的时候肯定只有我们两个人，我把一张椅子送到你的办公区，这是阳光的。

马云：你虽然不给回扣，但是给客户送适当的礼品?

李书文：这是中国人的人之常情。

马云：如果真的有员工给客户回扣，你怎么处理?

李书文：他拿自己的钱送回扣，我可能管不到，但公司的钱他一分拿不走。

马云点评

我非常欣赏你的心态，你的智慧，你的勇气，一看就像宁高宁的助手。就项目来讲，也许你是最不需要钱的人，你已经很成功了。你是1970年出生，所以我的建议是在40岁以前你能够像4号选手(董冰)一样学会专注，这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。如果你把所有的精力和资金都放到你刚才的办公家具项目的话，我相信会做得很好。李嘉诚讲过，他的多元化经营一定等有一到两个永远赚钱时，才进行第三个。长江实业是他的旗舰，有了长江实业他才有今天。你一定要有自己的旗舰项目，在40岁之前有自己的旗舰项目。这是我的建议。

你刚才讲到风险投资如果给你投钱，你会让资本说话。我的建议是，永远不要让资本说话，让资本赚钱。让资本说话的企业家不会有出息，最重要的是你让资本赚钱，让股东赚钱。如果有一天你拿到很多钱，你坚持今天的原则，做你认为可以赚钱的，我相信有一天资本一定会听你的。

马云点评创业十一篇3

要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大，

选手简介

秦晓丽，女，博士后，生物学专业。

参赛项目

开发研制呼吸道传染性疾病的临床诊断试剂。利用分子系统学和免疫学最先进的科研手段，开发研制临床诊断试剂，对易感人群进行免疫保护。

现场简况

《赢在中国》第二赛季晋级篇第七场，评委：熊晓鸽、史玉柱、马云。

现场回放

马云：秦晓丽，我觉得我挺钦佩你的学识，博士、博士后、科学家，这是我大概见过的女孩子中学历最高的一个，我都不知道该问些什么问题，你觉得我该问你一些什么问题?

秦晓丽：这种反应我也想到的，我想他们会问我什么。

马云：你觉得我问你些什么问题比较好?

秦晓丽：我觉得您应该问我，我为什么要读这么多书，学到了什么，尤其作为一个女孩子，为什么要读这么多书?

马云：还有呢?

秦晓丽：有问题您来问，您没有，我来提供给你。

马云：有些什么独特的问题。

秦晓丽：36强选手还问过，自称情商比较低的选手说，你是我见过最漂亮的女博士。我刚听说女博士被称为灭绝师太，或者恐龙，不知道这是恭维还是什么。

马云：你第一步做什么?

秦晓丽：做科研，基本在科研上面。

马云：三四百万科研费应该很小?

秦晓丽：很小。

马云：你刚才讲到一个问题，你们有流程，国外有流程、有方法，有资金、还有知识产权，你到底来干什么，你有资金，一切都有。

秦晓丽：要自己建立一个生物公司，自己建立一个实验室，那可不是三四百万人民币的问题，那是多少万美金的问题。在这种情况下我们要发展，我们就要去利用资源，在美国有很多这种公司，公司本身的实验和实验条件很简单，大部分工作是去找一个有成熟系统、成熟设备的公司做，做实验，每个实验有不同仪器，不同步骤。

马云：我完全明白你在说什么，三四百万，你的年薪也有三四百万，足足支撑你的研究，为什么还向熊晓鸽要，还给他股份，他又帮不了你什么忙?

秦晓丽：我来这里的计划，就是因为这不是一笔大钱。

马云：小钱也是钱。

秦晓丽：我最初计划，来参加这个节目之前，我们更适合于风险投资，我们把专利做得比较好时，拿到现成的东西再去找风险投资，再进行商业化、产业化，吸引大的公司跟我们合作，进行商业化、产业化，这是比较合适的，这是一个机会，我想看一下，跟大家有一个交流。

马云：我还有一个愚蠢的问题，三四百万就可以把这个研究好，人家也投三四百万，那就是比谁商业化快吗?

秦晓丽：我们有优势，第一，我的科研水平，这是基于我们的能力，而且在斯坦福我跟我的教授、导师都谈过，他们非常感兴趣，他们非常愿意做我们的合作伙伴，这是科技上领先的优势。之所以想拿回国内来做，在美国，你去找一个病人需要时间的，而在国内每年冬季我们总是有很多呼吸道病患者，从时间来讲，花费来讲我们都快，之所以拿回来就是用这种优势。

马云：你管过人吗?

秦晓丽：我管过技术员，我没有管过大型的团队，但是我会是一个团队领导人。

马云：我们把三四百万投给你，最大问题会是什么?我们把钱给你，钱像水一样扔掉，你觉得最大的风险是什么?

秦晓丽：您认为还是我认为?

马云：你认为?

秦晓丽：这是实验科学，我认为可以，甚至可以拿一个诺贝尔给你，但是两年后我告诉你我做不出来，高风险、高投入。

马云：你自己投多少钱?

秦晓丽：我想你一定听过一句话，不应该用自己的钱来创业。

马云：不用自己的钱创业，我全用自己的钱创业的。

秦晓丽：所以我说是我老公替我出，这样讲不太好，我并不打算动用个人的钱，包括创业，这是一个别人都有的例子，我可以找天使投资，可以找风投，没有特殊情况，我不打算用投资者的钱，天使投资愿意冒这个险，来相信我的话，那么是他的选择。

马云：如果投资者告诉你，你自己不投钱，我们一定不会投钱，你就找另外的投资者?

秦晓丽：我觉得会有这种状况，但很多人愿意做这种事情。

马云：为什么你自己不投这个钱呢?

秦晓丽：因为我要对我的家庭负责。是这样的，我一些朋友他们本身已经有个人资产几千万美金。

马云：如果这个项目那么好，市场那么好的情况，你为什么不愿意自己投一点钱，很多投资者会跟你讲，你投一点，我再投，绝大部分会这么讲，你为什么不投?

秦晓丽：生物高科技本身就是高风险、高回收的，我从来没有说没有风险，但我也不会失去信心，这是行业的问题，

我们任何人都认为这是有风险的，对于天使基金或者风投来讲，这笔钱对他们来说不是很大的钱，他们会有高回报，我相信这种人是有的，我们可以问一下熊总。

马云点评

那28号(秦晓丽)我们那位博士后，我觉得你非常的聪明也非常优秀，这使我极其钦佩，而且表达一点都没有书生气，所以我觉得非常欣赏。但是你讲得很对，你需要天使投资，而不是风险投资，作为评委的话，我的职责是不能让我来投你的票，但是作为个人你相信我也好，在场很多人也好，包括电视机前很多人都愿意给你做天使投资，这确实是很有意义的一件事情。另外，风险投资不是投资风险。还有我给你一个建议，商业活动跟实验室里搞实验不是一个概念，实验室里可能失败，再重来过。商业活动是很严肃的一件事情，所以在这里面可能要考虑得更多一点，另外真的要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

关系特别不可靠，做生意不能凭关系，也不能凭小聪明

记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

选手简介

翟羽，男，1981年出生，本科，商业管理专业。

参赛项目

龙腾P2P媒体点播系统，利用龙腾P2P技术对原有设备与网络带宽改造和扩容原有运营商的视频点播系统，收取一次性的改造费用，与省级和总部级运营商合作打造统一的视频点播商业模式。

现场简况

《赢在中国》第一赛季晋级篇第六场，评委：熊晓鸽、吴鹰、马云。

现场回放

马云：幸亏吴鹰懂了，我听了比较糊涂，我觉得这个东西估计不错，吴鹰听得懂就好。我想问一个问题，你这个东西是你发现的，还是发现很多人在做，你是怎么想出要做这个东西?

翟羽：是这样的，我是一个B2B坚决拥护者，我在B2B行业做了很多事情，虽然不是很有名，我是B2B运营商的发起者，目前来做媒体规则者。跟王志东和高红宾交流的时候，我发现他们跟我做一样，现在产品做完了，没开始推。所以我发现这个东西非常有商机，因为我没有那么多资金和人力去调查，我发现我碰巧做对了这个市场。

马云：你在和创办启明时代这个公司，为什么不做了，当时的想法是怎么样的?

翟羽：当时那个公司是我离开惠普之后第一个创业公司，当时没有生意，本来我有一个合伙人，要拿40万，其中10万开一个公司的，他钱没有到位。当时我谈了一个108万的项目，但108万的项目只给你五千块的项目预付款，问我做不做，我就做了。利用惠普的名誉，用我公司的远期指标拿过来，这样倒来倒去，把生意做成了。做好了我又做了两个单。合伙人又把钱拿过来了，做两个单的过程当中，赚的钱他给我买车，买了两辆车，我就没有钱了。说明我对财务观念和经营理念、股东股权不懂，我只是一个赚钱者，虽然能赚钱，但是经营是一个傻瓜。后来我不跟他合作，结果他欠了六万块钱，我应分到几十万，但也没分到。后来我就出国了，去学商业管理了，因为我觉得这方面被人骗得太惨了，回来准备再搞一次，看我能不能行。

马云：在澳大利亚读两年书你又成立了一个公司?

翟羽：对。

马云：那个公司怎么样?

翟羽：读书时候没有成立公司，读书时候没有钱，口袋里最少的时候就剩10块钱，跟同学借，家里又给我寄钱。早上上课，下午也上课，晚上陪老婆逛街。我想快点毕业，想快点走，我实在支付不起那么高的费用。临毕业三个月发现一个商机，家长把孩子送出国去之后，孩子能毕业的概率太小了，但他们都喜欢拿一个毕业证回去跟父母交代，我发现一个商机，很好拿学位的办法，代理一个学位在线，我就从这当中赚钱，很快我积累了原始资金，我就逃回来了，成立现在的公司。

熊晓鸽：卖 ?

翟羽：不是，那是有备案的。

马云：你去澳洲你第一家公司没干好，你就去学商业，到了澳洲之后你支付不起那笔费用。你去之前知道有多少学费吗?

翟羽：知道有多少学费，我认为当时还能付得起，但是去了之后完全不是想象的那样，我去了之后发现花钱太快了，远不是我消费能力可以承受的。

马云：吴总问了你N多问题，现在公司要做，你有关系，你有技术，技术是你开发还是别人开发的?

翟羽：团队。

马云：你懂吗?

翟羽：我懂。

马云：你该有的都有了，什么东西你没有?

翟羽：钱是肯定没有的，这个问题不想这么回答你马老师，因为我曾经跟田园老师说过，聊了很久，他非常支持我，最后他给了我一句话，他说如果没有一个在商场中有名望有地位的真正的企业家推荐你的话，也许你就不会成功，但是我说了推荐你也许会改变你后半生。

马云点评

创业书籍读后感马云篇4

读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》

他原本是一个普通的教师，下海后用7年时间缔造了中国最大的电子商务帝国—阿里巴巴。他，就是马云。对于无数的创业者来说，马云是一个楷模。与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样，马云太普通了，让我们不得不佩服他，没有上过名牌大学，不懂电脑，不懂网络，对软件、硬件一窍不通；没有钱，只有梦想，创办公司的时候甚至只能把家当办公室。其间，他的付出不可埋没，但是，他的故事就像神话一样，让我惊讶不已。

他的英语，为他造就了太多的机遇，为他提供了太多的捷径，也让我对自己的未来产生了憧憬。马云，他把失败看得很轻，把成功也看得很轻。他是一个长相不好看的人，但他却说，男人的长相和智慧成反比。

读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》

中、再失败中积累起来的。他还说，一点点的失败是一个人的实力、企业的实力。一个人最后的成功是有太多惨痛的经历。他总是那样

一个很狂的人，他说，技术就是傻瓜式的服务。他总是有自己的见解和看法，会依照自己的观点行事。因此他实现了2004年一天100万利润，实现了2005年一天100万税收的承诺。但是之前有太多的人认为，他太猖狂了，竟然可以毫不夸张的许下如此的承诺，但最终他做到了。这使得他的员工更加支持他，更加信任他，服从他。他是如此自信的一个人，这是让常人无法想象到的，真的，我很佩服他，敬佩他的勇气，敬佩他的能力。他的一切好像都可以感染到我一样，我只能说，他真得很厉害。

马云说，像他这种什么技术都不懂的人都能创业，而且小有成就，至少可以证明一点：80%的人都能成功。但关键的问题是，作为创业者，你怎样才能把平凡的人聚在一起，把所有人的梦想都凝成一条绳，一起向前冲？马云的创业成果，还对创业者应该保持怎样的心态做了诠释，他认为做好“守门员”是每个创业领导应该

读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》

无数的人渴望马云亲口说出自己成功的原因，马云的答复是：用不放弃，没有放弃。这答案有点普通，但他说，事实上，这个世界上，很多东西都是普通的，好的东西都是普通的。

事实上，如果困难可以成为放弃的理由，马云在创立阿里巴巴的过程有千万个放弃的理由。正是凭借这种永不放弃的精神，他挺立着，并最终把阿里巴巴带向了成功。

“ 也许人们都看到了马云的成功，但并不一定都知道他们是怎么成功的，他的成功又给我们多少启示。因为在马云创业的7年中，人们看到的马云都是隐藏在马云制造的媒体背影中的：人们仅仅看到的是一个说大话的马云、一个会忽悠人的马云，而没有真正认识马云的商业智慧。”

马云在互联网中的商业智慧就如同浙江那些传统的生意人一般，你永远琢磨不透，却对你充满着吸引力，即使你非常非常不喜欢他„„

自助者，天助之。

在有限的条件下，“最大限度地发挥自己的长处”是成功的保

读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》

因为科学家发现，在每个人的大脑区域中，都有一个最佳潜能区，发掘这个区，最容易取得成功。

创业并不是你有多么独到的眼光，而在于你是否有这样的胆识。很多人都能看好商机，但是真正去把握这种商机的人却很少。

自信是一个简单得不能再简单的词，但要做到自行并不容易。特别是在一个重大决定面前做到力排众议；做一次力排众议的事，可能也还容易，难能可贵的是一直保持力排众议的自信。

马云在创业过程中，一直强调的是，永远对自己说“yes”。因为他知道，很多时候，被别人说服往往是犯错的开始。

有多少人有勇气放弃那些光荣与梦想，而背水一战呢？

许愿不仅要勇气还要实力。“贵人”到来是因为大家有梦想。

让我们一起努力！

读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》

1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”

2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。

3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”

5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。

8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?

马云谈创业篇5

2010年12月10日 10:09:29 来源：中国新闻网【字号大小】【留言】【打印】【关闭】

心态决定姿态，从而决定生活状态。世界本来就是不公平的，也没有人是完美的，你的职责是比别人多勤奋一点、多努力一点、多有一点理想。要懂得左手温暖右手，相信明天会更好，我就是这么走过来的

编者按：他被誉为中国电子商务的“教父”，也被称作新商业文明的布道者。面对头上的光环，他并不在意，也不以英雄自居，他觉得自己很平凡。“我觉得平凡挺好的，要懂得感恩。”在《中国企业家》2010最具影响力企业领袖颁奖典礼上，他对“平凡”表达了自己的理解。

“神马都是浮云”众多网友认为，这是他获奖理由中最具亮点的一句。

他就是马云，阿里巴巴集团董事局主席。

创业是否有捷径?成功的关键是什么?不同的出身是否能够拥有同样灿烂的未来?刚上路的创业者应该聚焦何处?12月6日晚，马云应优米网之邀，在北京外经贸大学与现场学生进行了一场“与80后面对面”的对话，对上述问题进行了解读。

在马云眼中，成功是一种积累，从良好的心态到工作的务实，每一个扎实的脚印，都是构成美好未来的坚固基石。

乐观一点，勤奋一点，执着一点，这是马云对自己一路走来的感悟。(平一)

以下为马云此次对话观点摘录。

马云：

关于社会对80后90后的担忧、抱怨、埋怨，我最早是在前年的一次会议上听到的，后来是连续不断的听见，他们被认为是没有希望的、垮掉的一代。但引起我思考的是，阿里巴巴的人，淘宝的人，支付宝的人，腾讯的人，百度的人都是80后的，公司的建设靠他们。

就像(看到)刚才所有提出的问题(一样)，我深为大家骄傲。我问我自己：在你20岁的时候，有没有这种水平、这种胆略、这种想法，提这样的问题?没有。我坚信不移的认为，80后比70后、60后、50后更加(有)成长(空间)，更有希望。

社会上很多人说我们不听话，我们也要反思我们听了孩子们的话没有?我觉得，80后、90后是我们的产品，我们没有理由，也没有权力去批判我们的产品，我们唯一有的权力和责任是完善我们的产品。

所以(对于)大家刚才提的问题，我是蛮感动，我更加坚定的认为，一代胜过一代。最早我爷爷这一代是通过报纸来了解世界;我父亲这一代希望耳听为实，他们通过收音机来了解世界;我们这一代则是“眼见为实”我们通过电视机了解世界。而你们这一代和你们后面那几代是通过互联网。你们告诉我们不希望听到别人告诉的，你们想参与，这就是社会的进步。

我们看到的是什么呢?我们看到，抓出来的都是贪官，企业家抓出来的是像黄光裕这样的，(一些)教授是(有)剽窃(行为)的，(一些)医院是不负责任的，但是社会(整体上)在进步。

我们永远要积极、乐观的看待未来。在我20岁、30岁的时候，我也跟大家一样抱怨过，(譬如)我父亲为什么没有地位?为什么不是局长?我舅舅为什么不是银行里的?我为什么应聘30几份工作没有一份录取我?

我去应聘肯德基擦盘子的(工作)也被拒绝过，我抱怨过，(但是)抱怨有什么用?我相信在我20岁的时候，这个时代不是我们的;我相信40岁的时候，这个时代是我们的。为了40岁的时代，我从20岁开始寻找完善的机会，寻找未来而不是埋怨别人。

我感谢大家今天晚上来交流，因为你们来意味着每个人都关心未来，包括刚才90后的一个同学说，我不知道自己未来是什么。这很正常，我在你这个年龄的时候我也不知道，30岁的时候也不知道。我创业做阿里巴巴开始的时候只是一个梦想，到今天为止，我越来越清楚我要干嘛。

所以我想不知道(未来什么样)没关系，但是要心存理想，要坚信会找到。我们不断在思考这些问题，大家说社会到底怎么了，看到的全是坏的(一面)。但是我相信在座的以及今天在网上的人，假如你看到社会积极、正面的一面，你才会产生乐观的想法，去改变自己的另一面。我前面十年唯一没有放弃的是对未来理想的坚持，没放弃对别人的关注，但我放弃了自己很多喜欢的东西。

人就是这样，内和外。所以包括刚才问的所有的问题，我感谢这些问题，这些问题也许都没有解答，这个答案一定是要用你的人生去证明，你觉得是对的就去做。创业永远挑选最容易、最快乐的事情做，创业不是为了赚钱，而是你要喜欢这个工作，你喜欢做这件事，那是最大的激情和最大的动力所在。

如果你为了挣钱(而创业)，我告诉你，永远有比你能想到的更挣钱的东西。你选择是因为你喜欢，喜欢就不要抱怨。这个世界我们可以批判，但是你们一定会替我们找到未来。今天中国的问题，50年以前中国有过，60年以前中国也有过，600年以前中国还是有，这个世界丰富多彩就是因为有这些事，不是每个80后、90后都会成功，但你勤奋有理想，完善自己完善别人，这样的人一定会成功。

所以没有什么抱怨的，坦荡的做自己。怎么做自己，要先问自己这些问题：我有什么?我要什么?我愿意放弃什么?我们这一世不是来创业的，不是来做事业的，我们是来体验生活的。世界本来就是不公平的，怎么可能公平?你出生在农村，盖茨的孩子出生在盖茨家，你能比吗?但是有一点是公平的，比尔?盖茨一天24小时，你一天也是24小时。这24小时有3个8小时，8小时你在路上走，你根本不知道自己干什么，这时候需要好的朋友。还有8小时你睡在床上不知道干什么，你需要有一个好的床，床上有一个好的人。还有一个8小时你知道自己干什么，那就是工作。

假如你工作是不开心的，讨厌这份工作，你做得不爽可以换，千万别(继续)做。娶了这老婆天天骂，又不离婚，什么意思?我觉得这些人是没有意义的，对不对?

所以我想每个人要清楚，世界不公平，你如果想改变它，告诉你，第一不可能，第二从政也不可能。只是人可以不一样，出生的条件不一样，但人是可以幸福的。

我们要让年轻人明白，不要怪人家富，不要怪人家有钱，而要改变我，寻找快乐，寻找幸福感。创业不会给你带来幸福感，会给你带来快感，但快感的背后会带来很多痛苦，真正的幸福感是你知道自己在做什么，知道给别人带来什么，你会逐渐从痛苦中找到快乐。

我坚定不移的相信，你们会为我们，为这个国家找回价值体系，而这才是中国真正腾飞的时代，永远是如此，一代胜过一代，而最最高兴和高傲的则是，我从你们眼光里看到了希望。

毛主席说世界是年轻人的，我今天觉得他讲得太对了，一定是你们的。所以今天请大家不要抱怨，这个时代还不是你的，如果你想成功，看任何问题要积极乐观。我刚才就说了，你们有权抱怨，但你们没有资格抱怨;等你们四五十岁的时候，你们有资格抱怨但你无权抱怨，你必须把它干好。今天你没有坐到那个位置，你不知道那个位子有多么痛苦，20年以后别轮到我们抱怨你们。

所以我今天来讲创业，我的网站公司将会全力支持大家。但是我不想谈具体怎么做一家公司，碰到这个问题可以交流，我们有个语音计划可以交流。

我不喜欢看成功学，我只看失败的，从失败中分析怎么去做，从成功中去反思，他为什么成功?学他的成功还是学他的精神。

人的心态决定姿态，从而决定你的生活状态，心态好(一切)自然会好起来的。你们要比的是20年以后，谁能够成为这样的人。

什么是最好的机遇?上一个世纪的商人抓住机会成功了，阿里巴巴、腾讯、百度、微博抓住了这个时代，下一个世纪，能解决社会问题的公司才是未来的真正公司，想一想你能为社会解决什么问题?这样的公司会成功。

马云创业名言篇6

1、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

2、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

3、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！

4、成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

5、我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

6、网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。

7、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

8、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

9、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

10、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

11、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

12、不做电子商务，五年后你会后悔。

13、赚钱不是目标，而是一种结果。

14、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

15、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

16、多花点时间在你的其他员工身上。

17、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

18、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

19、创业路上需要激情，执着和谦虚，激情和执着是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。

20、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

21、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

22、三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。

23、Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

24、十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务！

25、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

26、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

27、发不出工资是领导者的耻辱。

28、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

29、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

30、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

31、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

32、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

33、《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

34、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

35、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

36、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

37、如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

38、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

39、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

40、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

41、我认为那些成功的人永远不知道自己为什么成功，而那些只知道如何成功的人却永远不会成功！（美国哥比亚大学商学院演讲）

42、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

43、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

44、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

45、做回自己才能给自己，给别人更好更多的交代。

46、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。

47、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

48、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

49、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

50、30的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

51、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

52、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

53、大势好未必你好，大势不好未必你不好。

54、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

55、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

56、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

57、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

58、有时候死扛下去总是会有机会的。

59、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

马云香港创业心得篇7

马云说过：十年之后，电子商务会在中国受到更多人的关注，很多人会去用。没错，在这十年多的时间里，有许许多多的人为了自已的理想，一直坚持着走了下去，走了十年，在这十年里，正因为有这些人的存在，为电子商务付出了努力，电商行业有了极大的发展。他们无怨无悔。

“信任”这个词，在我们这个时代是很珍贵的，正因为信任，让马云有了今天，让阿里走到了今天，让淘宝有了今天的成功，我们相信，在未来，而作为电子商务的我们会做的更好，电子商务的变化让我们明白，互联网的发展为淘宝这一平台提供了很多机遇，今天这个时代是年轻人的时代，我们曾经迷茫过，在这样的时代里，我们还有机会吗?我的回答是，其实机会一直都存在着，在这变化的时代里，我们更应该抓住机会，把握现在。

观看完马云的卸任视频后，让我明白了什么是坚持。为了我们的理想，坚持的走下去。相信梦想终有实现的一天。

马云创业语录篇8

2.下辈子我们还是同事。因为是你们让这个时代看到了希望。

3.从今晚12点以后，我将不是CEO，明天开始商业就是我的票友。我为自己从商深感骄傲!

4.我们要解决不糊涂、不败、不老的方法就是相信年轻人，因为相信他们就是相信年轻人。

5.改变自己，从点滴做起。坚持十年，这是每一个人的梦想。

6.今天人类进入了商业社会，但是很遗憾这个世界商人没有得到应该得到的尊重，商人在这个时代已经不是唯利是图的时代，我们和任何一个职业，和政治家、教育家、艺术家一样，我们尽努力去完善这个社会。

7.我们很勤奋、很努力，但是我们很平凡。认真生活，快乐工作，我们今天得到的远远超过我们的付出。

8.一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。

9.如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。

10.趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。

11.与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。

12.今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

13.要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。

14.如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径!

15.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

16.阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”

17.我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。

18.自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

19.在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”

20.要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

21.收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

22.我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。

23.人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?

24.每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

马云成功创业故事篇9

一、好大喜功迁都上海铩羽而归

时间：

原因：盲目追求高大上

结局：公司总部重新迁回杭州再也没有离开过

19，阿里刚刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，后又重新迁回杭州。这是马云犯下的第一个错误。

事后分析，上海多是大型国企、外资企业，而阿里服务对象多是中小企业。杭州聚集着大量制造外贸企业，它们有实实在在的电商需求。马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病，远离自己的用户和“上帝”。这点尤其值得其他创始人警醒。据了解，很长一段时间，浙江一直是阿里收入最高的省份，后来才被广东超越。

二、扩张过快运营费用居高不下

时间：-

原因：财力增强导致节奏失控

结局：公司大幅裁员、减薪

年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。随后，又分别获得高盛、软银等500万、万美元的投资。财力的增强，打乱了马云原有的节奏，拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。

，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。在中国香港、美国、欧洲、韩国，需要大量市场推广，广告费用，每月开销是天文数字，且没有分文收入。1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。

很快，阿里召开了历史上的“遵义会议”。当时担任首席运营官的，是从GE空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭阿里在香港、北京、上海办事处。剩下的员工，薪资减半但期权加倍。三个月后，阿里每月运营费从200万美元，缩减到50万，度过了危险期。

三、盲目相信空降兵 “集体阵亡”

时间：20

原因：太年轻

结局：空降兵大阵亡 18罗汉7位犹在

1999年，阿里18罗汉放弃北京高薪，跟着马云回杭州创业。两年后一次演讲上，马云告诉他们，不要想着靠资历任高职，“你们只能做个连长、排长，团级以上干部得另请高明。”大规模引进职业经理人。

事后总结马云承认，自己犯了错误。过去，此次赴美上市，28位合伙人名单里，还有7位“罗汉”，依然坚守在阿里，如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭……个个身居要位。其余离开的11位，也大多担任要职。反而那些当时请的“空降兵”，早就“集体阵亡”。

马云着实小看了当年那群“土鳖”，也小看了自己。一次公开演讲，马云说道，真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。一个高成长型公司什么时候引入职业经理人，经理人在创业团队中扮演什么角色，如何扮演好角色，实在是高难度的问题，马云也曾因此吃过亏，但他也因此收获了像曾鸣这样的“创业经理人”。

四、做死雅虎中国险丧阿里控制权

时间：

原因：私交甚好的杨致远下台

结局：背着骂名将雅虎股权逐渐赎回

20某一天，雅虎创始人杨致远与马云，在美国一高尔夫球场相遇，那场球赛马云赢了，给杨致远留下深刻印象。回去的路上，杨与马并肩而行，并说“我们把交易定了吧”。那时，杨致远希望将雅虎中国像美国雅虎一样强大，遗憾的是，中国的局面迟迟打不开。

从谈判到签署协议，只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。

马云野心勃勃，请来了着名导演给雅虎中国拍广告，但雅虎中国后来变得既不像门户，又不像搜索引擎，马云在雅虎中国上几乎毫无作为，丧失了跟中小企业相关度很高的搜索引擎发展战略机遇期，后来推一淘等搜索引擎其实就相当于阿里平台内部搜索引擎。今年，阿里更是将搜索业务整体打包给UC，以UC班底为核心组建神马搜索。

，阿里香港上市IPO文件中披露，起，雅虎将增强在阿里董事会话语权，持股份额将高于35%，并不排除马云存在被驱逐出董事会的情况。后来闹得沸沸扬扬的马云将支付宝资产转为阿里管理层所有的争议都是当年“收购雅虎中国”，出让过多的阿里股权给雅虎埋下的祸根。

五、收购口碑网整合失败O2O机遇没抓住

时间：

原因：战略失误口碑与对手差距拉大

结局：盲羊补牢，阿里战略投资美团

，阿里前员工李治国出走，创办口碑网。前几年发展很快，用户突破100万。当时的阿里，恰好进行架构调整，成立2B、2C事业群，马云希望把口碑网整合进来，壮大2C端力量。

20，马云找到李治国，问：“是想让口碑独立上市呢，还是回到阿里一起干针对2C的事?”李治国毫不犹豫选择后者。当年，阿里以600万美元战略投资口碑网。两年后，口碑网被阿里全资并购。

随后的几年，口碑网曾一度成为大众点评最大竞争对手。，阿里升级“大淘宝”战略，口碑网被并入淘宝。原以为，淘宝能给口碑导入足够的流量，其实不然。口碑网与大众点评、以及后来冒出来的美团的差距越来越大。

阿里以5000万美元的价格，入股口碑的竞争对手――美团。这标志着在阿里战略中，口碑网已被边缘化。事后，一业内人士为这桩交易惋惜，“如果当时(口碑)做起来，现在能省几亿美元。”口碑网整合失败，最大的后遗症是让阿里痛失O2O发展的战略机遇，让大众点评做大，现在成为腾讯抢夺O2O的重要支柱。如果口碑网能跟大众点评势均力敌，那么阿里现在在O2O布局上从容很多。

六、投资星晨急便失败痛失物流发展战略机遇期

时间：20

原因：云物流概念烧钱过猛

结局：星辰急便破产阿里物流战略慢了几年

物流企业星晨急便于年成立，一年后分别获阿里5000万、2000万元投资。当时，京东体量还比较小，阿里完全有机会在自建物流+自营B2C上赶超京东，可惜阿里只做到了天猫的壮大。阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便，将“云物流”的技术交给了马云个人参股的浙江百世物流。20，星晨急便仓促收购鑫飞鸿，但整合并不顺畅，不到四个月，双方决裂，元气大伤。

另外，星晨急便采用的是加盟制，，该制度带来的混乱全面爆发，陷入空前危机，一些高管出现“失联”。据网络流传的一条短信，那时的星晨急便，用掉了阿里的7000万元，自己的5000万元也赔光了，另对外负债1600万元。

203月，星晨急便停止营业。当年5月，创始人陈平计划B轮一亿元融资，又被阿里董事会否决。自此东山再起无望，阿里7000万元投资打了水漂。星辰急便的失败对阿里的影响是深远的，阿里巴巴的自建物流战略由此慢了几年，给京东靠自建物流配送做大提供了战略机遇期。

七、淘宝商城服务费提升过猛引网商骚乱

时间：年

原因：不满费用大幅提高

结局：重新调整新规，延后执行期

2011年10月，淘宝商城(现已更名“天猫”)发布新规，提升技术服务年费，从以往的6000元提升到3万、6万两个档次，涨幅5倍至10倍。同时，商户的违约保证也全线提高，由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

该举措引发了部分中小商户的不满，他们通过恶意购买等方式，对天猫大卖家进行攻击，如先购买、付款，然后给予低评价，再申请退款。对此，马云在微博上强势回应“虽离经叛道，但仍会一意孤行”，淘宝商城也公开表示“已经报警”。

但对峙局面持续不长。2011年10月17日，淘宝商城将对新规进行调整。方案中，将新规执行期后延，此外，阿里还出资总额18亿元，帮助淘宝商城卖家成长。这个事件是对马云提出的“让天下没有难做的生意”价值观的冲击，在越来越庞大的阿里平台，当阿里需要做收入，当越来越多的土豪在阿里做巨额投放，中小卖家很难再回到淘宝蛮荒时期的好日子，生意真的是越来越难做了。

1.成功人士马云的创业故事

2.分享马云的创业故事及成功要素

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5.名人马云的创业故事

6.马云淘宝创业故事

7.80后创业故事,李想成功创业故事

8.创业故事――通往成功的笨方法

9.90后成功的创业故事

马云创业名言篇10

2) 寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。 --马云

3) 再愤怒也不大吼大叫，保持冷静。 --马云《马云对女人的忠告》

4) 梦还是要有的万一实现了呢 --马云

5) 喜欢的东西自己努力赚钱买。 --马云《马云对女人的忠告》

6) 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。 --马云

7) 纠结和疼痛就是参与感 --马云

8) 不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。 --马云

9) 人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。 --马云

10) 不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。 --马云

11) 企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉、光抱怨有什么用呢?国家要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。 --马云

12) 今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 --马云

13) 人还是要有梦想的，万一实现了呢? --马云

14) 信自己才有机会 --马云

15) 有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件 --马云

16) 也许今天你是最好的，但未必明天还最好;今天也许你是最差的，但社会给了你很多的机会，只要你把握，只要努力，总会有机会。 --马云

17) 我们在社会上，比聪明已经没机会了，比勤奋那你更没机会，唯一能比的就是未来。 --马云

18) 今天很残酷、明天更残酷，后天很美好。但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太阳。 --马云

19) 记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。 --马云

马云创业语录选编篇11

2、赚钱不是目标，而是一种结果。

3、中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。

4、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

5、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

6、做企业不是做侠客。

7、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。

8、一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。

9、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。

10、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

11、只为失败的结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。

12、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。

13、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟两秒钟。

14、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

15、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

16、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很。

17、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

18、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

19、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。

20、一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐，让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位，所有人都认为你有问题，你就一定有问题。

21、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

22、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

23、宁愿被别人骗，让别人挣钱，也不支持认识的人，因为他心里总是在想，你到底挣了他多少钱？而不是你帮他省了多少钱！

24、最优秀的模式往往是最简单的东西。

25、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

26、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

27、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

28、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

29、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

30、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

31、在一个商业组织里，有业绩而无价值观的是野狗，要杀掉；没有价值有业绩观的是小白兔，也一样要杀掉。

32、马云说：不会教育员工的管理者充其量就是一个监工；我们要说：不会教育顾客的员工充其量就是一个打杂工。

33、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

34、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

35、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

36、我是一个对未来的信仰者，我永远相信人类的未来会越来越好。不管有多大的困难，总会有人找出办法，只是你没有找出办法。

37、一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用，当然也会采用易趣开始运行的免费策略，时机合适的时候我们会收费，很可能是三年之后。

38、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

39、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

40、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

42、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

43、有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。

44、先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。

45、男人的胸怀是委屈撑大的。

46、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

47、一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间精力资源当做自己的时间精力资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。

48、有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上，我说很好，你做出来我投资你。

49、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

50、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

51、五年以后还想创业，你再创业。

52、鲨鱼那时候进入长江是想咬死鳄鱼，鳄鱼进了大海，干吗一定要找一个鲨鱼斗斗。

53、改变是如此困难，但唯有改变，才可能成功。

54、做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。

55、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。

56、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

57、寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。

58、永远要相信边上的人比你聪明。

59、我自己也喜欢免费的东西，但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花一点时间去真正成长。

60、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。

61、今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。

62、人还是要有梦想的，万一实现了呢？

63、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

64、上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！

65、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

66、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪。

67、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

68、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

69、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

70、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

71、不要等到明天，明天太遥远，今天就行动。

72、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

73、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

74、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

75、在学校教书的五年，给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。

76、任何一个失败的人是最容易找借口的，人们总是为失败找借口，不为成功找方向。

77、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

78、因为人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。

79、做回自己才能给自己，给别人更好更多的交代。

80、不要晚上想想千条路，早上起来走原路。

81、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

82、也许我的点评有点苛刻，但是说的都是真话。

83、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

84、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

85、这个世界只要有梦想，只要你不断努力，不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。

86、战略中最重要的部分是组织目标，没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么，战略就是重点突破！

87、创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

88、首富生活很痛苦，人人都围着我的钱转。

89、马云谈机会。如果一个方案有90%的人说好的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。

90、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

91、这么多年我们的使命没变，还是让天下没有难做的生意。

92、机会在哪里？机会就在有人抱怨的地方。当有人抱怨时，机遇也同时存在。所以当我听到别人埋怨时，我就会觉得兴奋，因为我看到了机会，会想我可以为这做些什么。

93、熬那些很苦的日子一点都不难，因为我知道它会变好。

94、我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。

95、网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。

96、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

97、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

98、三人中必有领导，五人中必有人杰，七人中必有人渣。

99、玩硬件中国人不行，玩软件玩脑袋，中国人绝不比美国人差。

100、有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。

101、要少开店开好店，店不在于多，而在于精。

102、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

103、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

104、愚蠢的人用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作，小动作太多就会让人不信任。

105、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

106、有时候死扛下去总是会有机会的。

107、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

108、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

109、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

110、做了销售你会发现，最先相信你的是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先删除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同学和亲人。

111、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

112、因为信任，所以简单。

113、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

114、服务是全世界最贵的产品。

115、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

116、晚上想想千条路，早上醒来走原路。

117、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

118、不能统一人的思想，但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

119、多花点时间在你的其他员工身上。

120、三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。

121、再愤怒也不大吼大叫，保持冷静。

122、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

123、不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。

124、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

125、用人不疑，疑人不用，是一种无奈。

126、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

127、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

128、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

129、宁静的夜晚，浮想联翩，想念我的家乡，想念我的亲人，想念我的朋友！

130、有人事干得很多，当然时间有限，把自己的人生当一部书，翻过了就忘了。

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