团委组织部考核制度

团委组织部考核制度（共10篇）

团委组织部考核制度 篇1

团委组织部考核制度

为保证组织部工作高效而有序地开展，树立起牢固的组织纪律观念和良好的工作作风，从而进一步提高学生干部队伍自身建设和管理水平；同时，也为了加强组织部的凝聚力和号召力，增强组织部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、财务制度、保密制度以及监督与考核标准六部分，适用于组织部所有成员，办公组负责对本制度执行情况进行监督检查。

考勤制度

1、学期内考勤无故缺席一次者作出口头检查；

2、无故缺席两次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；

3、无故缺席三次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该评优资格。

4、四次以上者，给予清除团委学生干部队伍处分；

5、迟到、早退两次者，作出口头检查，无故迟到、早退三次者作出书面检查，并在例会上给予通报批评；

6、无故迟到、早退四次者，作出书面检讨并在院团委各部室进行通报批评，取消该评优资格；

7、病假、事假累计不得超过三次。

值班制度

团委组织部为加强团务的管理，维护正常的工作秩序，提高工作效率，树立组织部良好形象，特制定本制度。

1、按时到达值班地点，不迟到，不早退。到达后如实签到，他人不得代签。

2、有特殊情况不能按时值班者，须提前一天向组织部部长请假，以便做临时调整。

3、值班期间不得大声喧哗，不得从事与值班内容无关的活动。

4、认真履行值班职责，严格按照备忘录要求完成值班工作。对值班期间须解决的问题，要及时处理，并在值班本上作详细记录。

5、如遇特殊情况无法独立处理时，应及时向团委书记求助或致电有关责任同学，不得擅自处理。

6、值班人员须保持办公室的整洁美观，置物有序，做到节俭用电，人走熄灯关窗，注意安全。

所有值班人员须严格遵守以上规定。如有违反，将按照《团委组织部考核制度》给予适当处理。

七、文件制度

1、本制度由组织部制定，适用于组织部所有成员。组织部组织处负责对本制度执行情况进行监督检查。

2、部门成员每月末须将本月的工作总结及下月工作计划递交至组织部办公组存档。

3、组织处负责为组织部各成员设立个人档案，作为组织部史料及个人考评的依据。

4、所有递交的文件及档案必须字迹工整，整齐划一；工作计划及工作总结应详细具体，不得空洞无物，套话连篇，尤其是涉及具体事项时，必须详细叙述。

八、保密制度

组织部是共青团委员会直属重要部门，所从事工作具有很强的政治性，严肃性，为保证本部门正常运作，提高工作效率，发扬严谨的工作作风，保持组织部良好形象，特制定本制度:

1、涉及全校各院系团组织单位利益关系的通知、决议，在未经院团委正式批准，下发文件通知之前不得向外透露。

2、组织部人事任免与变更，在未经团委下发正式文件通知前不得向外透露。

3、组织部内部考评结果尚未公开前，任何负责考评人员不得将有关考评情况向外透露。

九、监督与考核标准

一、建档

组织部组织处负责为组织部所有成员建立个人档案，并将个人档案及工作记录、活动记录作为组织部内部资料加以保存。组织部组织处负责不定期召开会议，依据工作量、工作成绩等对各个组、各个成员进行短期内综合考评。

二、活动监督

为了进一步强化组织部工作的严谨性、系统性，组织部将对团校及基层工作指导中心开展的各项活动进行监督考评，具体考评工作由办公组负责实施。具体如下：

1、对于本部门组织的每次活动，组织处干事分别做出客观详尽的活动记录。

2、组织处负责对各次的活动记录统一存档。

3、活动记录将作为学期考评时评价部门工作情况的重要参与。组织处将邀请团委副书记参与每周例会，提出意见或建议，以督促自身改进不足。

三、奖惩制度

（一）奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。由于本部门各组的工作内容及工作要求不尽相同，故本制度的制定与实施由各个组酌情掌握。以下内容可供参考：组织部全体成员在考核期间都有评定基本分80分。由本部门办公组根据其工作情况进行相应的加分或扣分，具体规定如下：

1、惩处规定

（1）例会、值班无故迟到，5分钟内给予口头批评。5～10分钟内扣2分并给予批评，10分钟以上折扣5分并给予批评。（2）无故缺席扣5分。（3）部门的工作总结及工作计划，如未主动上交到本部门办公组相关负责人扣5分。组织布置工作不积极按时完成者5分，拒不完成者扣10分，因不可抗拒原因未完成者不扣分。（4）破坏组织部团结，影响团委形象者酌情扣5～15分。（5）其他情况酌情扣分。

2、奖励规定(1)对组织部工作提出合理化建议并被采纳者，加5分。

(2)期末获优秀个人档案者，加5分。

(3)按时并非常出色的完成本职工作，加2分。

(4)超额提前完成工作的加5分。

(5)在完成本职工作的基础上，义务帮助其他部门工作，加3分。

(6)个人突出表现者，加5分。

（二）公示阶段 本着工作透明化、公开化的原则，组织处负责于每月月初将上一月本部门汇总的奖惩情况、每次考评会后将考评结果以及学期末汇总出的个人考评总分告知部门成员，并于组织部组织处予以公示，接受组织部全体成员的监督。

团委组织部2012310

分团委学生会量化考核制度 篇2

为了进一步加强学生会的自身组织建设，加强对学生会干部的内部管理，进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生会干部的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平，特制定本量化考核制度。

本制度分为部门考核和人员考核两大部分。

部门考核

一、管理形式

（一）考核对象：华中科技大学环境学院分团委学生会各分管部门。

（二）本制度实行量化积分制，满分分为100分，按照管理细则计算分数。

（三）学期末考核成绩在90（含90分）分以上者为优秀部门；80—90分为良好；70—80为合格；70分以下为不合格，对不合格部门在部长团例会予以通报批评，要求其提出详尽整改措施，并相应取消其同评先评优资格。

（四）考核办法

1、考核机制分为部门自评和部门互评，主席团评价三部分。采用民主集中的考核办法，分别按照40%，30%，30%的权重计算各部门得分。

2、部门自评：采用各部室学期末集中考核的办法，部室统一地点、统一时间，参与人员为该部室全体成员及分管副主席，并由一位人资部干事现场监督。采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分；b为部长的打分）

3、部门互评及主席团评价：采用逐次考核，求取平均的方法，在每月接近月末的部长团例会中分别评价，学期末集中数据按次数求取平均。参与人员为各部门部长，主席团所有成员，分团委书记。采用以下公式进行最终核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A为最终成绩；a为主席团成员打分的平均分；b为除被考核部门外部长打分的平均分；c为分团委书记的打分）

（五）人资负责考核过程的监督，考核结果的记录和统计。

二、管理细则

（一）部门自评：主要评分方面为活动（工作）参与、部门建设、合作交流三大方面。部门成员根据实际情况打分。（共40分）

1.活动（工作）参与：包括活动（工作）组织频率、活动（工作）价值、人员参与度三小点。（共15分）

（1）活动（工作）组织频率：活动（工作）组织频繁（5-4分），活动（工作）组织较频繁（3-2分），活动（工作）组织不频繁（1分）。（共5分）

（2）活动（工作）价值：活动（工作）价值高（5-4分），活动（工作）价值较高（3-2分），活动（工作）价值较低（1分）。（共5分）

（3）人员参与度：人员参与积极（5-4分），人员参与较积极（3-2分），人员参与不积极（1分）。（共5分）

2.部门建设：包括部门工作氛围、部门文化氛围、部门分工三小点。（共15分）

（1）部门工作氛围：部门工作氛围融洽（5-4分），部门工作氛围较融洽（3-2分），部门工作氛围较僵硬（1分）。（共5分）

（2）部门学习氛围：部门学习氛围融洽（5-4分），部门学习氛围较融洽（3-2分），部门学习氛围较僵硬（1分）。（共5分）

（3）部门分工：部门分工明确（5-4分），部门分工较明确（3-2分），部门分工不明确（1分）。（共5分）

3.合作交流：包括活动中合作，部门交流会两方面。（共10分）

（1）活动中合作：与其他部门合作融洽（5-4分），与其他部门合作较融洽（3-2分），与其他部门合作不愉快（1分）。（共5分）

（2）部门交流会：与其他部门交流较多（5-4分），与其他部门偶尔交流（3-2分），与其他部门没有交流（1分）。（共5分）

（二）部门互评及主席团评价：分为责任部门和协助部门两部分分别打分。各其他部门部长和主席团成员根据实际情况打分。

责任部门：包括活动组织有序程度、活动成效、活动支出与回报，部门合作四个方面。（共30分）

1.活动组织有序程度：活动组织有序（8-6分），活动组织较有序（5-3分），活动组织无序（2-1分）。（共8分）

2.活动成效：活动取得较高响应（8-6分），活动取得响应平平（5-3分），活动取得响应较少（2-1分）。（共8分）3.活动支出与回报：活动回报大于支出（6-5分），活动支出与回报相当（4-3分），活动支出大于回报（2-1分）。（共6分）

4.部门合作：与其他部门合作融洽（8-6分），与其他部门合作较融洽（5-3分），与其他部门合作不愉快（2-1分）。（共8分）

协助部门：包括协助到位情况、部门合作、有无额外协助三方面。（共30分）

1.协助到位情况：协助责任部门工作到位（10-7分），协助责任部门工作较到位（6-4分），协助责任部门工作不到位（3-1分）。（共10分）

2.部门合作：与责任部门合作融洽（10-7分），与责任部门合作较融洽（6-4分），与责任部门合作不愉快（3-1分）。（共10分）

3.有无额外协助：提供较多额外协助（10-7分），提供了一些额外协助（6-4分），几乎没有额外协助（3-1分）。（共10分）

人员考核

一、管理形式

（一）考核对象：华中科技大学环境学院分团委学生会全体成员。

（二）本制度实行量化积分制，基本分为100分，按照管理细则加、减分，无积分上限。

（三）学期末考核成绩在110（含110分）分以上者为优秀学生干部；100—110分为良好；90—100为合格；90分以下为不合格，对不合格者实行干部资格淘汰制，并相应取消其同评先评优资格。

（四）考核办法

1、考勤、个人成绩、突出事迹三项由人资负责平时的记录及考核过程中的打分。

2、工作表现一项采用民主集中的考核办法。

（1）干事的考核：采用各部室学期末集中考核的办法，部室统一地点、统一时间，参与人员为该部室全体成员及分管副主席，并由一位人资部干事现场监督，每位成员接受在场所有人员的考核，考核人员为除被考核人员以外的其他成员。采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分； b为部长的打分）

（2）部长的考核：仍采用以上方式，采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分；b为分管副主席的打分）最终成绩递交主席团扩大会议讨论通过。

（3）主席团成员的考核：仍采用以上方式，采用以下公式进行最终核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A为最终成绩；a为各部长打分的平均分；b为主席团成员打分的平均分；c为学生会主席打分；当被考核是学生会主席时，c为分团委书记打分），在学生会部长例会上进行，参与成员为全体主席团成员及各部部长。

（五）人资负责考核过程的监督，考核结果的收集和统计。

二、管理细则

（一）考勤（此项成绩由人资负责打分评定）（40分）

1、会议考勤（15分）

（1）主席团会议：主席团成员迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分，有事、病假须向学生会主席提前请假。该项由人资部负责记录。

（2）部长团例会：主席团成员及各部（室、中心）部长（主任）迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分。有事、病假须向学生会主席提前请假。该项记录在会议纪要中，由负责整理会议纪要的干部交人资部。

（3）各部门例会：部门成员迟到或早退一次扣1分，无故未到一次扣2分，有事、病假须向部长提前请假。该项记录在会议纪要中，由部长会交人资部。（4）学生会临时通知的紧急会议：被通知人员迟到一次扣1(2)分，无故未到一次扣2(3)分，有事、病假须向学生会主席请假。该项由人资部负责记录。

2、活动考勤（25分）

（1）在活动中迟到者一次扣1分，无故未到者一次扣2分，所考核的人员和部门（室、中心）以活动安排的为准。该项由该活动的负责人负责记录后提交人资部。（备注：有事、病假等须本人提前向当天带班的主席团成员或活动负责人提出申请。）

（二）工作表现（此项由全体与会人员民主打分评定）（40分）

1、由学生会例会以及各项会议下达的安排部署的工作思路、工作原则及工作计划，各部室未能按时完成，延误工作进展，分管副主席、部长及部内各成员每人扣2分。

2、学生会要求上交的各种书面材料（如：部门学期初的工作计划、学期末的工作总结等）未能按时上交，分管副主席、部长，副部长每人扣1分。活动前提出合理化建议并被采纳者（包括所有学生会成员），每人每次加2分。

3、部门成员开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从合理安排等对工作造成不良影响的扣2分。

4、部门成员不重视本职工作、工作懈怠的扣3分。

5、在组织、执行工作中有特色且成绩突出者加2分。

6、在工作中有预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式者加2分。(不好考核)

7、学生会成员由于自身穿着、言语、行动等不当造成不良影响（签到代签等诚信问题）的扣2分。

（三）个人成绩（20分）

1、考试作弊者为不合格。

2、学生会成员在年综合测评中获得一等、二等、三等奖学金者或者学年加权专业排名前10%、25%、50%分别加5分、3分、2分，若两类加分条件均符合，取分高一类，分数不叠加，获奖者需持证证明。

3、学生会成员在校级、市级、省级、国家级各种竞赛中获一等奖者分别加3（5）分、6（7）分、9分、12分；获二等奖者分别加2（3）分、4（5）分、6（7）分、8（9）分；获三等奖者分别加1（2）分、2（4）分、3（6）分、4（8）分。获奖者需以荣誉证书为证。

（四）突出事迹（作为加分因素）

积极宣传报道学生会开展的各项活动、重大事件、方针政策，宣传稿被校级、市级、省级报刊发表的一次分别加0.5（5）分、0.5（10）分、1（15）分。

其它说明：

团委组织部考核制度 篇3

第一章 总则

为了提高团委学生干部的思想政治素质，提高我校团委学生干部的工作能力和工作效率，建立一套健全的校团委内部管理机制，建设一支良好的学生骨干队伍，更好的开展各项工作，更好的发挥团委的桥梁和纽带作用，真正体现“团体进取，求实创新，服务同学，锻炼自己”的宗旨。结合我校的实际其概况，特制本制度。

第一条：团委干部要有较高的思想觉悟和良好的思想修养。

1、要热爱祖国，拥护中国共产党，坚持四项基本原则，坚持党的路线、方针、政策。

2、要严于律已，言行一致，自觉遵守国家法律、社会道德规范和校纪班规，加强对基本法律的认识和运用，处处以身作则。不应过多的考虑自已的利益，勇于承担责任。

3、要有认真负责的工作学习态度，要解放思想，实事求是，善于倾听各种意见，团结广大同学，要有进取精神。

4、要虚心接受广大同学的合理建议，不断改善工作方式，提高工作能力。作风上要克服务虚，多做实事，不要做表面文章，凡事亲力亲为，把工作落到实处。

5、要有“服务同学，锻炼自己”的强烈意识，不允许校团委成员有脱离和凌驾于广大同学之上的行为，以及对同学老师不尊重的行为。

第二条：团委干部要有较强的工作能力和良好的工作作风。

1、要全心全意为同学服务，善于接受批评和自我批评，勇于接受老师和同学们的监督。

2、要有强烈的责任心和吃苦精神，勇于承担团委工作，善于完成各项工作任务。做到善始善终。

3、要从实际出发，要有民主意识和创新精神，团委干部要少说多干，模范带头，不能自发为是，居“官”自傲。

4、在团委开大会时，如对会议的主持人或团委其他人员的工作有意见，可在会议最后提出。

5、团委干部要勤奋学习，学习成绩良好，要主动积极关心和帮助其他同学，要做到学习和工作共同进步。

第三条：团委干部依照民主集中制的原则，在公开公平的前提下采取推荐、自荐和公开招聘等形式产生，并坚持“能者上，庸者让，不行者下”的担任原则，团委干部要服从团委工作的需要的调任。

第二章 考核办法

一、具体形式

团委干部考核实行考核分制度，凡所有成员都符合以上条件（总则）的团委部门，每月获得基本分10分，考核总分（月分）等于基本分加上奖惩分，总考核分（总分）为每个月的考核分之和。

1、本考核实行月评制，期末进行总结。

2、本考核总分无上限，采用“月分=奖惩分+基本分”、“总分=每个月考核分之和”的形式，计算各个部门的得分。

3、各个部门的总分，将作为“五·四”评选优秀部门的重要依据。

4、凡每月月分低于5分的，部门会在团委大会上被点名批评；凡每个月月分低于0分的部门，部长须在团委大会上作书面检讨，并提出有效地解决方案。

第三章 考核细则

一、奖励制度

1、每次活动，部门能按时圆满的完成安排的任务，并且基本上达到了预想的效果。根据完成的质量，该部门加0.5—1分/次；

2、团委成员对团委的工作提出有意义的建议，对团委举行的活动提出建设性的策划，并且协助相关部门付诸实践，也取得了良好的效果。该成员所在的部门按1分/次加分；

3、各部门所有成员应准时参加团委的所有会议，不迟到早退，无请假旷会情况。在一个月的所有会议和活动中，部门成员全勤的，按1分次加分；

4、部门成员中，无挂科现象（此项由办公室向成员所在班的班主任了解情况）的，该部门按1分/次加分；

5、团委成员（好人好事、成绩优秀、工作突出„）被全校通报表扬者，该部门按2分/次加分；

6、每周按时上交周简报，每月按时上交月总结，每次活动按时上交活动策划的，该部门考核分按0.5分/次加分；

7、在会议中所有能积极思考，踊跃发言，遵守会议纪律且无迟到早退旷会情况的部门，按1分/次加分；

二、惩罚制度

1、在团委所有会议中，无故迟到每人按1分/次扣部门分，无故早退按每人1分/次扣部门分，请假按每人0.5分/次扣部门分（因生病、上课或其他特殊原因例外，但须有辅导员或班主任签字的书面假条。因情况紧急不能提前请假者，可提前电话告之办公室，事后说明原因，再补假），旷会按每人3分/次扣部门分。无书面假条请假者按旷会处理，请假原因有误被发现者按旷会处理，迟到10分钟以上（包括十分钟）按旷会处理；

2、部门应按时召开例会应按时考勤，应特殊情况不能按时考勤的，应提前向团委副书记或办公室提交书面申请，经批准后可按申请的时间考勤，否则按部门全体迟到处理；未经批准推迟时间超过十分钟以上（包括十分钟），按全体旷会处理；

3、会议应严格守会议纪律，未经允许随意讨论，按2分/次扣部门分，三次以上（含3次）扣5分部门分；

4、部门成员应无条件服从部长或其他团委干部的安排，并且严格的执行。如果发现安排的任务存在不合理的地方，应会后给安排人员指出。无故不服从者，按每人2分/次扣除该成员所在部门的考核分，不严格执行或执行效果较差，根据情况，按每人3分扣除部门分；

5、各部门开完会或者办完展板后，都应认真打扫办公室卫生，将办公室物品摆放整齐。否则，扣除部门分2分，并重新打扫。重新打扫不合格者，取消本月该优秀团委部门的评选资格，并停课打扫，直到合格为止；

6、团委成员违反校纪班规者，按每人10分/次扣除部门分，留部查看，并在团委大会上作书面检讨。在犯者，直接开除；

7、团委成员严禁在团委办公室吸烟、酗酒和赌博，一经发现，按每人5分/次扣除该成员所在部门考核分；

8、任何人不得在办公室高声讨论与工作无关的事，甚至说脏话。开会期间不得在办公室吃东西。一经发现，口头警告，如无悔改，按每人3分扣除部门分；

9、未经允许，不得经办公室物品带出办公室，违者按偷盗处理，扣除部门分4分，并给予物品价格相当的罚款；经同意后带离办公室的，应多加爱护，不得随意破坏，并按时归还。未按时归还或归还时有损坏者，扣除部门分1—3分，并照价赔偿；

10、团委所有成员不得假借团委的名义迟到、早退，甚至旷课。否则一经发现，按每人5分/次扣除部门分，并给予记过处分；

11、团委成员应积极主动的支持和帮助其他人员（包括学生会成员）的工作，不得随意干涉，设置破坏，否则扣除部门分4分。团委成员也不得散播对团委的形象和工作的开展不利的谣言，否则扣除部门5分，并在团委大会上作书面检讨。非团委成员无故散播对团委不利的言语或妨碍团委开展工作的，应由办公室或团委副书记上报学生处；

12、团委各部门应按时上交周简报和月总结。如有按时不上交者，按每天3分扣除部门分；

13、考核人员应严格执行本制度，不得有徇私舞弊的行为。

第四章 附则

1、各部门成员和干部都应严格执行本考核制度；

2、团委全体成员的处分都将与个人档案、期末成绩想联系，请大家务必遵守；

3、团委办公室对本考核制度拥有解释权；

院团委组织部国旗班管理制度 篇4

1、时刻谨记自己是院团委组织部一份子，一言一行代表

团委形象。

2、遵守国旗班各种活动及训练的纪律。不迟到，不早退，会议不能缺席。

3、遵守国旗班的注意事项。

4、凡有事不能来者，必须提前请假。

5、班级集体荣誉感强，团结一心，和平共处。

6、不得因个人私事借国旗班名义旷课，逃学。

7、服从院团委安排，积极配合班长，负责人搞好每一次

活动。

8、时刻留意教学大厅黑板和广播站的通知。如有紧急召

集必须在指定时间内出席，不得因个人原因迟到，缺席。个人资料一旦变动，请主动找负责人修改。

9、每月召开一次例会，总结朝会及训练情况（时间另行

通知）。

奖惩制度

1、表现优秀成员，每学期加操行分5分。

2、优先参加“五四”工作积极分子评选。

镇团委组织格局创新工作制度 篇5

1、团建工作纳入党建规划。将团建工作主动纳入党建目标管理，每年两次向镇党委汇报团组织自我考核结果。

2、主动承担党政交付团组织工作任务。积极在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用，每年至少两次向镇党委专题汇报共青团工作。

3、争取党政对团组织经费、资源支持。镇团委工作经费纳入财政预算，每年工作经费不少于500元。镇党政每年为镇团委征订相关报刊杂志，保证镇内公共资源给团组织使用。镇党政职能部门能够对团委开展工作给予资源支持。

4、促进镇团干部成长发展。镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予镇团委干部特殊支持，特别是对编制外副书记、委员应优先考虑，特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。

镇团委工作运行制度

1、团委委员分工负责。镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作，专职副书记负责日常工作。本着突出优势、利于工作、注重服务、促进发展的原则，结合镇团委中心工作任务进行明确分工，分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。

2、团委委员例会和会议议事。镇团委书记班子成员每月开一次碰头会，每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制，集体研究、讨论共青团工作。可根据会议实际需要，主动邀请镇党委领导和团区委领导参加会议，还可邀请来自不同行业、不同领域的优秀青年代表参与会议，让辖区更多青年认识、了解共青团工作；查摆工作运行中的问题、不足和需要进一步改进的地方，提出需要上级党、团组织协调解决的事宜，听取来自各条战线、各级组织、各个领域的不同声音和意见建议，研究讨论下一阶段团的工作安排。

3、团委委员轮流值班。在团委书记的统筹协调下，由1名副书记或1名委员每两月轮流值班一次，并在值班期间负责领办1项活动，组织广大团员青年积极参与。每名副书记每年至少领办1项活动，每名委员每年至少参与2项活动的组织工作。

4、镇团委对团委委员工作考核。结合镇团委工作实际和分工情况，制定团委委员考核标准，突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行，年中、年末各考核一次，考核结果作为推优、奖惩、诫勉、退出的依据。

5、团委委员的流动和退出。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的，由本人向镇团委和党委提出书面申请，不再担任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员，镇团委应及时报送镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺，在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。镇团委视工作布署需要，应及时调整委员数量和结构。

镇团委联系青年、整合社会资源制度

1、团委委员联系村团支部。团委委员视情况每人联系1-3个村或“两新”组织团支部，委员每年到村入户的时间不少于10天。做到上级领导到村检查指导工作必到、村内发生重大突发性事件必到、布置重要工作必到、团支部开展重要活动必到、团员青年要求帮助解决重大问题必到。

2、团委委员走访联系青年。团委委员结合分工领域，经常深入青年家中了解青年需求，倾听青年呼声，及时反映青年的意愿和诉求，帮助解决实际困难。做到每年为联系点至少办一件实事，至少参加一次联系点的团组织生活，至少参加一次团日活动，至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户，记好团情日记，做到联系地域内团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。

3、团代表双询、双联、双评。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度，发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作用。“双联制度”，即每名团委委员联系5名团代表、每名团代表联系5名团员制度，发挥团代表在团青关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”，即建立团代表监督评议团委班子制度，镇团委接受团代表一次团代表工作评议；建立团员监督评议团代表制度，所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议，发挥团代表的监督作用。

4、团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工地域在村培养信息联络员，每个村至少2名，每个“两新”团组织至少1名。组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次，进行舆情分析，逐级上报，重大问题随时上报。

5、镇团委整合社会资源制度。镇团委应立足实际，积极主动整合镇职能机构工作资源，开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制，鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势支持镇团委开展工作。

镇团委“十二个一”综合工作制度

1、每半年向党委进行一次专题工作汇报；

2、每年召开一次团代表大会；

3、每半年至少开展一次大型活动；

4、督促基层团支部每季度开展一次活动；

5、每名团委委员至少联系一个村团支部；

6、每名团委委员联系一名重点青少年；

7、每半年开展一次走进青少年活动（包括调研、走访、宣讲、反映诉求、办实事等工作内容）；

8、每年组织一次团课；

9、每年集中发展一次团员；

10、每年至少开展一次推优入党工作；

11、每年在村屯开展一次文明宣传活动；

3 公司考核组织制度 篇6

一、考核委员会（考核委员会成员：总经理、副总经理、各部部长）

1、审核考核办公室的考核结果

2、印发通报

3、审批公司考核制度、办法、标准、流程

4、审批奖罚兑现

二、考核办公室（财务部、人力资源部、安环部、保卫消防部）

1、组织召开考核审议会

2、汇总考核结果、奖罚表，报考核委员会审议批准，再报人力部兑现

3、组织考核委员会对部门进行考核

4、起草考核通报

5、起草或协助起草各部门考核制度、办法、标准、流程

6、每月写出考核总结

7、调研、修改已执行的制度、办法等

三、部门考核组

1、对本部门各岗位、车间、班组、食堂、宿舍、车队等管辖单位的考核

2、做出考核结果、奖罚表，上报财务部审核

3、起草本部门考核制度、岗位职责、岗位工作标准、岗位操作流程

4、每月写出本部门考核工作总结

5、调研、修改已执行的制度、办法等

四、考核表及汇总

1、统一设置考核表，便于操作、汇总和统计

2、逐级上报，各级部门上报报表留存一份存档

五、公司考核制度

1、考核方案分类：

（1）公司绩效考核方案：考核绩效工资额的60%，考核所得=各部门绩效工资和的一定比例+绩效考核所得超出部分，原则上考核所得不超过本项绩效工资额的1倍上限，最低不低于本项绩效工资额的下限。

（2）各部门内部绩效考核方案：考核绩效工资额的40%，考核所得=各部门绩效工资和的一定比例+绩效考核所得超出部分，上限原则上考核所得不超过本项绩效工资额的1倍，公司另外奖励的单独计算；下限最低不低于本项绩效工资额，公司另外罚款的单独计算。

（3）安全奖罚考核办法：考核风险抵押金，考核所得=风险抵押金考评计算办法。

（4）行政、人事、生产、保卫制度考核办法：考核工资额，考核所得=按照制度奖罚，进入工资核算。

2、考核流程

（1）实行“二级考核、部门联动、齐抓共管、安全增效”的行动指南。

（2）考核机构：

①公司考核委员会是各项考核工作的决策机构。

②公司考核办公室是公司考核委员会的日常办公机构，负责对各部门的工作进行考核。

③各部门考核小组是公司二级考核机构，负责对本部门各岗位、车间、班组、食堂等所辖单位的工作进行考核。

3、考核规定：

（1）公司考核办公室每月20日起对各部门进行绩效考核，时限

4天，24日汇总考核结果，25日报公司考核委员会审议，26日将审议决定报人力资源部进入工资核算，奖罚兑现。绩效考核每月一次。

（2）各部门考核小组每月24日将本部门绩效考核结果汇总报公司考核办公室，公司考核办公室于25日报公司考核委员会审议，26日将审议决定报人力资源部进入工资核算，奖罚兑现。绩效考核每月一次。

（3）安全奖罚考核按照公司《2013年安全奖罚考核办法》的规定执行，公司考核办公室要参与考核过程，建立考核档案。

（4）各项制度办法考核，各部门考核和公司考核办公室的考核，每月至少不定期考核4次，于每月25日将考核奖罚统计表由公司考核办公室汇总报人力资源部进入工资核算，奖罚兑现。处罚当事人的同时，同倍处罚当事人的直接上级，当事人所在部门的绩效考核同时扣减。

（5）各部门每月末之前向公司考核办公室报送本月考核工作总结，公司考核办公室于次月5日前写出考核通报。

（6）各部门无考核制度（含绩效考核、制度考核、安全考核）或不按要求认真进行考核的，扣罚当月绩效工资，同时，对部门正副职负责人分别处以1000元/月、800元/月罚款，限期进行整改，对不进行整改或整改措施不利的部门，扣罚全年绩效工资，对部门正副职给予行政处理。

财务部

基层党组织建设工作考核评价制度 篇7

基层党组织建设工作考核评价制度、、一是建立建设和基层党组织建设一起抓的责任机制。围绕“党要管党”的责任目标，以基层党组织建设为抓手，明确党组织的责任，实行党建工作和维护稳定工作“两个目标一起订、两个规划一起做、两个成果一起要”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系和工作格局。

二是建立组织考核与群众评议相结合的评价机制。支部对任期目标、目标、责任目标进行及时考核。同时，注重听取群众的评价和意见，组织群众对我区政法工作的成效进行测评，把群众测评结果作为领导班子和领导干部评优评先、政绩考核的重要依据。

三是认真落实奖惩机制。对那些思想政治素质好、工作成绩突出、群众公认的干部，大张旗鼓地进行宣传表彰，及时给予奖励。对那些没有完成目标任务、群众不满意的党员干部及时进行诫勉谈话，限期整改，整改达不到要求的进行组织处理。

团委组织部考核制度 篇8

学习考核制度

为确保我局建设学习型党组织工作扎实有效开展，切实把我局作为建设学习型党组织示范点工作做好，根据《盈江县文化体育局关于推进学习型党组织建设的实施意见》的要求，经研究，特制订本考核制度。

一、学习考核的目的为进一步推动学习型党组织建设，使党员干部学习逐步形成制度化、规范化，更好地激发党员干部学习的积极性，在党员干部中营造良好的学习氛围，提高党员干部学习的实际效果，确保我局建设学习型党组织工作扎实有效开展，切实把我局作为建设学习型党组织示范点工作做好，为我县党建工作作出表率。

二、学习考核的对象

盈江县文化体育局各支部，全体党员干部。

三、学习考核的主要内容

（一）学习的态度。是否积极参加本支部理论学习活动、单位组织的各种形式的学习活动；是否积极参加我局组织的学习培训;是否开展自学；是否坚持作读书笔记，撰写学习心得体会文章。

（二）掌握知识的情况。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七届四中全会精神和党的基本路线、方针、政策了解掌握的情况；对党建、党史和中国近、现代历史知识掌握的情况；对本职工作业务知识熟悉程度的情况。

（三）运用理论解决实际问题的能力。运用理论观察、分析、思考和解决我局现实问题的能力；坚持科学发展观，结合实际创造性地开展工作的能力；运用理论改造客观世界的同时，自觉改造主观世界，树立正确的世界观、人生观和价值观的能力，做到言行一致。

四、学习考核的方法程序

党员干部学习情况的考核，由所属党支部进行组织，每季度进行一次，具体时间党支部自行安排，一般按以下程序进行：

（一）个人述学。党员干部对自己学习的情况进行汇报和自我评价。述学内容包括在职自学情况；参加党支部理论学习情况；参加局上组织学习的情况；学习心得体会和成果，存在问题等。

（二）群众评学。按照民主、公开的原则，通过召开座谈会、发放评学表等方式，在一定范围内让干部群众对党员干部学习知识、运用理论的情况进行民主评议和测评。

（三）组织考学。采取调阅干部个人学习档案，检查党支部学习记录，查阅读书笔记、撰写的调查报告、与党员干部本人和群众个别谈话等方式，年终由局支部组织对各支部工作进行考核。

五、学习考试考核结果的评定和运用

（一）考试考核结果的评定。考试情况，用优、良、中、差或百分制来评定成绩。

（二）考试考核结果的运用。考试考核的结果要向党员干部本人反馈，并将考试考核结果报局支部备案。把考试考核结果与年终评选优秀、支部书记年终考核奖励及选拔使用干部挂钩。

（三）建立党员干部个人学习档案。个人学习档案应包括参加各种学习情况、平时学习考试成绩、年度考核结果、重要理论学习成果等。

六、有关要求

（一）提高认识。各支部要把抓好学习作为加强党员干部队伍建设的一项根本任务来完成，要结合我局“争先创优”活动，正确处理好工学矛盾，确保学习时间和学习质量，务求实效，不走形式。要把学习教育情况作为我局党建的重要内容，切实抓紧抓实抓好。

（二）组织领导。对党员干部的组织学习工作在局党委的领导下，由各支部具体负责组织实施。各支部要拿出学习计划，切实抓好本支部的学习型党组织建设工作。

（三）考评考核。平时对党员干部学习情况的考试考核由各支部组织进行，局支部进行定期不定期的督促检查。年终局支部将对各支部工作进行全面考核，考核结果与年终评选优秀、年终考核奖励及选拔使用干部挂钩。对没有完成当年学习任务的党员干部，在提拔和晋级中实行一票否决。对组织党员干部学习不力的党支部，不得评为当年先进党支部。

校团委干事考核标准 篇9

团委会委员考核制度：

（一）工作组织性及态度（30分）

（1）开会及工作无迟到，缺席现象，有事履行正确的请假手续。（10分）

（2）团委组织活动能及时参加。（5分）

（3）干事服从部长及团委总书记的工作安排，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极，定时向部长汇报的工作。（10分）

（4）努力维护团委会的自身形象，接受全校师生监督，起着率先垂范的作用，并在同学中担当起团委委员的责任。（3分）

（5）加强团结合作精神，对各项工作能积极主动。（5分）

（二）工作原则性（20分）

（6）工作中无私现象，坚持原则。（6分）

（7）在同学中起带头作用，本身不得违反校规校纪。（3分）

（8）要工作中积极热情，对工作多想办法，多出主意，而不是松散拖拉。（5分）

（9）能够协助其他部门工作，反对事不关已，高高挂起。（3分）

（10）纪律观念（会议、工作和活动纪律）（3分）

（三）工作方法性及能力（15分）

（11）对部门布置任务的完成情况及时间观念（5分）

（12）遇事应变能力，团队协作能力与同事人际关系（3分）

（13）工作有主见，能提出好意见，不拘一格。（2分）

（14）工作时，能自觉接受同学的监督，不摆架子，和颜悦色对待他人。（5分）

（四）工作成绩（20分）

（15）学期中组织或主持过的活动影响好。（5分）

（16）工作有成效，能在同学中形成一定影响或者对今后工作起指导作用。（5分）

（17）工作有创新精神，对部门工作或学生会工作有较大的促进作用，具有开拓性。（5分）

（18）做出突出贡献或为学校赢得荣誉情况。（5分）

（五）学习成绩（10分）

（19）在任职期间，学习成绩优良。（2分）

（20）在自己学好的同时，能带动大部份同学。（5分）

（21）如在期末考试中有考试成绩不及格者，则直接引咎辞职。（干事所在专业部不同，考核标准应视情况而定）（3分）

（六）其他（5分）

（22）好人好事（1分）

（23）主动帮助同学、关心同学。（2分）

（24）一切受学校表扬和批评，及主动在国旗献词。（1分）

（25）干部、干事互评（1分）

考核办法：

按该考核内容立项，共五大项二十五小项，共100分，其中60分为基本分，得分85及以上为优秀，低于基本分为考核不合格。各部门在每月采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核，在每月月末进行考核。

奖惩：

（1）考核结果作为评选优秀团干的重要依据，并报送学生处备案，作为内部考查和评优评奖的参考依据；

（2）结果作为培养团委后备干部的重要依据。

（3）对于考核成绩优秀者（85分及以上）及对团委会工作有突出贡献者，在评优时予以优先考虑；

（4）对于低于基本分（60）的干事，由所在部门酌情予以解聘，并报学生处备案；

（5）受警告及以上处分或一学期内学业成绩有两门功课不及格者，予以除名，并报学生处备案；

（6）受部门批评三次以上者视为考核不及格（低于60分），取消其评优资格

分团委组织部 篇10

为了迎接新学期的开始，我分团委组织部即将以崭新的面貌和热情投入到新学期工作当中。我部将继续发扬协同精神和各部展开良好的工作配合完成新学年，新学风的工作理念。

一、人员的调配和选拔。

当代社会是科技型社会，人才型社会，为了此学年的工作良好的展开，我部将首选一些有思想、有理念、有奉献并有一定的创新理念的成员。因此我部在人员调控和人员选拔上更应该高度重视，在人员选拔过程中一定认真负责，集优纳良，形成一个工作能力强，并且团结的集体。

二、基本工作的展开。

1、团籍和团员证的补办.注册工作(3月4日开始)全院团员志愿书档案整理，把遗失、没有转接关系的团员档案进行统计，完善团员档案资料管理。根据我院共青团工作的实际情况改制各班团支部的工作手册，令各班的学院各班的团支部工作能够更好地开展。

2、配合院做好党校的开展.加强上课期间的纪律监督管理,做好学员到课的考勤,屡次迟到.旷课的学员给与通报批评并上报学院.3、充分把握例会时间（每周2晚上9.30）由在工作中遇到的问题或是提出新的有建设性的建议在大例会上发表，并在例会后组织分团委组织部小例会，为新到的成员排忧解难，并组织分析此周工作的优缺点加以记录并即使的做出良好的调整。

4、在本学期中展开一次征文活动主题以“如何争做先进集体”充分带动组织成员的积极性和热情，势必将百分之百的热情投入到本学期工作中。

5、全院团员的教育评议活动，每位团员总结出一年以来所参加的团组织生活。且在开展中联系百分制度，在全院各班团支部中评选出优秀团支书、优秀组织委员，优秀宣传委员。

6、本学期组织部工作基本结束，认真做好工作总结。“成功只会垂青那些有准备的人”。有准备的前提就是必须要有计划。以上的计划是本部门在这一学期暂定的工作。在这一学期里，本部门将积极配合院团委和学生会的各项工作，加强各系部团结，我部一定会竭尽全力，把组织部的工作做好，让团委的工作走上一个新的台阶。