向高层汇报的总结

向高层汇报的总结（精选8篇）

向老板汇报工作的技巧 篇1

向老板汇报工作，在企业管理过程中是常见的业务交往程序。特别是对那些经常要与老板打交道的秘书来说，在每一项老把所交办的工作完成之后，向老板进行必要的工作小结，更是必不可少的业务程序。

原则上说，只要是老板直接交办或委托他人交办的工作，无论大事小事，无论工作的结果是否圆满，均应向老板如实做出相应的汇报。

从管理的角度看，老板准确地掌握下属的工作总结的材料，有利于其及时掌握工作进度及管理运行状况。对于秘书而言，如能掌握相应的汇报工作的技巧，不仅有利于其自身素质的提高，而且，会进一步改善其在老板心目中的能力形象。

秘书要向老板汇报工作，不管你是采取书面的形式，还是当面口头汇报的形式，需要掌握的具有共性的技巧有四个方面：

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1、怎样理清思路

所谓理清思路，是指你在向老板汇报工作之前，就应冷静地对工作过程进行反思。至于先说什么，后说什么；哪些问题简略地叙述，哪些问题必须详细地说明，都必须理出一个比较清晰的思路来。如果对待一个问题你自己就不能拿出一个比较完整、比较清晰的思路时，事实证明，你是无法或难以说服别人的。

汇报工作也是这样，你如果不在事先理清自己的思路，你同样难以条理的、层次分明的、有说服力地把自己做过的工作向老板汇报清楚。

你在向老板汇报工作之前，特别是在向老板汇报那些重大问题之前，必须先打腹稿，即先在脑海中把要汇报的问题以提纲的形式，列出一个分条目的小标题，记在心中，在汇报时逐条道来。当然，你也可以把这些提纲写在小本子上，做为向老板汇报工作时的备忘录。

实践证明，拟写提纲是理清思路的最佳方法。读者不妨一试。

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2、如何突出重点

任何一项工作都有自己的重点，即在任何工作程序中各个环节的轻重缓急的份量是不同的。把握重点，常常意味着抓住了工作的要害，而这些要害问题又往往关系着企业和老板事业的大局或重大利益。所以，老板听你的汇报，或看你的汇报材料，他关心的根本问题，就是你对工作中的重点问题的处理结果如何。

在具体操作时，你应掌握俗语所讲的“事不过三”的原则。即在一般情况下秘书向上司或老板汇报工作时，每次交谈的重点事项、关键问题，只谈一个或一件，最多不要超过三个或三件。常常可以见到这种领导人，他们在总结工作或做指示时，一般情况下总是“讲三条内容”或提“三点建议”“希望大家从三方面去做好工作”。根据笔者的观察，那些往往把问题或指示归纳为三个数，而加以罗列的领导人，大多都比较干练，且办事效率相当高。尽管这不是绝对的现象，但

却是一个有趣的现象。

因此，秘书在向领导人汇报工作或交谈问题时，注意每次只强调一个问题，只突出一个重点，最多不超过三个问题或三件事情，这样不仅有利于老板或上司理清思路，迅速决断，同时，还会使老板或上司对你的能力和效率表示好感。

所以，从一定意义上讲，善于掌握重点，突出重点，并把重点问题向老板描述清楚，不仅是一个方法和技巧问题，而是一个素养和能力问题。

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3、怎样删繁就简

无论是做口头汇报，还是做书面汇报，你都必须注意删繁就简的问题。因为它不仅是技巧，而且是原则。

所谓删繁就简，就是要把一切不必要的话语从汇报中予以混乱，思路不清，不知所云；二是让人感到你文风不正，似有哗众取宠之嫌，更何况还有“话多有失”的时候呢？

删繁就简，与其说是一种技巧，不如说是一种原则。

在具体操作上，我们可以这样进行：假如你要以书面的形式向老板汇报工作，那么，你就应该把文章尽量写得简练一些，按照鲁迅的说法：“写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字、句、段删去，毫不可惜。宁可将可用小说的材料缩成速写，决不将速写材料拉成小说”。

假如你是以口头语言形式，向老板汇报工作，则必须注意掌握老板问什么答什么的原则和策略，不做无谓的拓展和借题发挥。比如，老板只问到事情的结果，你就只叙述结果，而不要涉及事情的过程。因为，老板可能对事情的过程不感兴趣。事实证明，对别人不感兴趣的问题滥加描述，只会招致反感。

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4、恭请老板评点

当你向老板汇报完工作之后，并不可以马上一走了事。聪明人的做法是：主动恭清老板对自己的工作总结予以评点。

通常而论，老板对于下属的工作总结，大多都会有一个评断，不同的是有一些评断他可能公开讲出来，而另一些评断则可能保留在心里。事实上那引起保留在心里的评断，有时却是最重要的评断，对此，你决不可大意民。反之，你应该以真诚的态度去征求老板的意见，让老板把心里话讲出来。

向公司董事会的汇报材料 篇2

各位股东、各位董事、各位监事大家好！

在这新春即将到来之际，愿经营管理层的祝福如冬日暖阳，[]春日清风，夏日阳伞，为你挡风阻沙，送去温暖，捎去清凉。

XX年，对公司来说是不平凡的一年。这一年，是公司调整结构、统一思想、谋划发展、迎难而上的关键年。公司管理层严格执行董事会决议，切实履行和担当各项职能，紧紧围绕恢复矿山开采和硫酸项目建设这个重心，按照确立目标，分工负责，责任到人，任务到基层的思路，强化管理，真抓实干。确保各项工作有序向前推进。今天，非常荣幸能与各位股东、各位董事、各位监事，一同回顾公司这一年走过的历程，一同分享公司这一年思考的所得。

一、公司XX的工作总结

XX年，公司工作主要总结为：

一“恢复”（即恢复XX铜硫矿井下开采）。

一是本着节约高效的原则，深入实际，合理规划，制定了严密的井下检修工程方案；二是抢时间，赶进度，实现了对井下供水、排水、供电、通风等系统，特别是提升、运输系统的成功合理改造；三是工程队的努力配合。为加快井下井巷工程检修、开工进度，确保安全，XX年开春上班后，我们就与工程队签订了《xx山井下维修承包协议》、《xx山井下采矿工程承包协议》、《xx山井下采矿安全管理协议》。四是原材料、设备、设施等物资的及时保障和供应；五是争取到了省、市、县安监、公安等部门的有力支持，顺利的取得了《安全生产许可证》和《爆破器材使用证》。六是对炸药库的及时规范改造和管理。这一切为矿山顺利恢复正常生产提供了有力保障。

二“建设”（即硫酸项目的建设、选矿厂技术改造建设）。

1、硫酸项目的建设在后面单独汇报。

2、选矿厂技术改造建设。为提高硫酸厂入场硫精矿品位和经济效益，xx铜硫矿选矿厂技改基建工程在多方面共同努力下，工作在计划中有条不紊的推进。预计在XX年3月底全面完成技术改造任务并进行试生产。通过技改后，硫精矿品位由原来的25%-30%提高到46%以上。

三“论证”（即XX金铜硫矿开采方案论证、选硫车间尾矿库选址论证和硫酸厂硫酸、铁矿粉及余热蒸汽等系列产品市场行情调查论证）。

1、XX金铜硫矿开采方案论证由于原提交的XX金铜硫矿深部铜硫矿体开发利用方案中地质储量级别为（333级），这种储量作为采矿设计依据存在较大风险。为进一步探明铜矿体品位变化情况，确定矿体地质储量、品位。XX年通过多方论证，决定对XX金铜硫矿补充地质勘探，以重新设计露天或坑采方案。为资源开发提供技术资料，有利于生产和经济效益。

2、选硫车间的尾矿库选址位于XX。为解决硫酸项目的原料问题，[]需建一座60万吨尾矿库。因此XX年，经请环保、安全、及尾矿库设计部门专家多次走访反复论证，选址工作已完成，后续设计、立项、环评、安评等审批手续正在办理中。

3、硫酸、铁矿粉及余热蒸汽等系列产品市场行情调查论证。

（1）、硫酸市场前景看好。目前，硫酸市场行情坚挺，全国均价在650-700元/吨，部分厂家报价继续上涨。据调查统计，jj范围（包括湖北XX集团磷肥厂）年需硫酸供应量在30万吨以上，jj当前除Hk硫酸厂年产硫酸10万吨左右外，其它硫酸使用缺口基本从外地购进。

（2）、铁矿粉未来效益可观。选矿厂通过技改后，提高了硫酸厂尾碴铁矿粉的附加值。根据论证，硫酸厂尾碴经过进一步提选，年可生产品位60%以上铁矿粉6万吨。目前市场价在700元/T。

（3）、余热饱和蒸汽市场走俏。我公司硫酸厂投产后，每小时可产生余热饱和蒸13.5吨。经过市场摸底，目前在工业园使用饱和蒸汽用户有7-8家。日使用蒸汽量在400T以上。目前我公司12万吨硫酸生产产生余热蒸汽难以满足市场需量。在长江下游地区当前蒸汽市场价格行情是：200至240元/T;在XX工业园当前已有多家公司有愿使用我公司蒸汽的意向。

四“健全”（即健全管理机构、健全劳动员工合同及保险体系、健全规章制度和健全矿山及硫酸厂合法开业手续）、五“重视”（即重视财务成本管理、重视安全措施落实、重视环保资金投入、重视矿山后勤保障、重视技术人才的培养）。

全公司上下围绕这个总体工作框架，齐心协力，深入实际，排除困难。才使以上各项工作均取得了较好的成效。

二、XX化工科技有限公司硫酸项目的进展情况

XX化工科技有限公司是公司为运作硫酸项目而注册的全资子公司，年产12万吨硫酸项目于XX年9月15日与江苏扬州XX化工工程有限公司签订总包合同，由扬州XX公司负责硫酸厂的工艺设计和主体设备制造安装，包括完工后的开车调试、后续服务。通过这几个月与扬州XX公司的通力合作，到目前为止工程设计已完成，设备正在制造中。

土建工程目前已完成设计，地下桩基工程正在施工中，由于厂址所在地的地质问题，需要大量的桩基基础。公司采取了即要高质量又要厉行节约的策略，在桩基设计时，组织专家充分论证，最终决定采用搅拌桩和成形桩相结合的方案，截止目前搅拌桩工程已经完工，并通过检测达到要求。成形桩工程正在施工，预计XX年2月底完工。桩基工程的总造价预计将达120万元以上。土建地面工程正在招标，部分工程如办公楼、配电房等项目作为分包工程正在施工中。

硫酸项目的余热锅炉公司已于XX年11月与四川XX锅炉有限公司签订了承包合同，预付款已支付，截止目前锅炉设计已完成，正在进行设备制造中。

以上各项不包括：各种检测费、施工水电费以及各种税费、杂费等。预测硫酸厂的总造价将达8000万元左右。

在工艺设计段，公司充分考虑到目前国家对环保的要求，做到无污染花园式工厂，在工艺上采用先进的两转两吸，循环酸洗流程，酸洗液作为选硫车间的选硫液得到再利用。同时考虑到硫酸生产综合效益，也作为循环经济的一部分，在工艺设计上充分利用硫酸生产过程中的余热资源生产蒸汽有偿提供给附近厂家，生产的铁矿渣可以对外出售。以上这一系列措施可以大大提高硫酸厂的综合效益。

在抓好硬件工作的同时，公司正在积极努力地招贤纳才，面向全社会招工，在同等条件下，公司优先聘用LAo公司的老职工，同时我们也向部分高校招聘，已与江西理工大学、东华理工大学等院校达成招聘协议，聘用部分品学兼优的大学生到公司来。利用春节期间，大力宣传公司的优势，张贴和散发招聘广告，在大批返乡务工人员之中招聘普工。在XX年5月至8月对各岗位员工组织专业培训，公司已与有关单位和厂家签订了培训计划，为今年9月底的开工生产做准备。

目前在硫酸项目的运作当中也遇到了不少困难，如：工业用水排水、供电专线、原料运输专用道路及用地红线等问题制约着建设进度和顺利投产。公司正在积极努力地与政府相关部门联系，请他们帮助解决。

三、公司XX财务收支情况

附：

四、公司XX的工作目标

今年公司经营管理层按现代科学的公司管理模式来运作，进一步完善制度、加强管理，突出重点，争取时间，确保公司完成选硫车间尾矿库建设、XX金铜硫矿恢复性开采和新茂化工硫酸项目早日达到全面投产要求；

1、公司总部计划于XX年L月份进驻硫酸厂办公，靠近一线跟进管理；

2、XX年2-5月份进一步完善公司的职能部门及下属厂、矿的机构组建，同时进一步完善各项管理制度和办法，并确保各项制度得到有力执行；

3、在XX年6月底前完成硫酸项目员工招聘工作（包括部分矿山相关岗位人员）；

4、硫酸项目选硫车间尾矿库选址位于XX林场，尽快完成设计、[]立项、环评、安评等审批手续，力争在XX年11月底投入使用。

5、确保硫酸项目于XX年9月底前达到全面生产要求；

6、加快选矿厂技改工程进度，力争XX年3月底试生产；

7、XX铜硫矿矿山开采安全生产标准化工作正在积极推进；

8、在XX年4月底准备XX铜硫矿“环评”验收，在XX年12月份准备硫酸项目“环评”验收（试生产3个月后才能申请验收）；

9、XX年12月底前做好XX金铜硫矿的补充地质勘探、采矿设计和恢复性开采工作，XX年1月份达到开采要求；

10、继续做好对外联系工作，为公司正常的生产经营创造一个良好的外部环境。

11、加强矿山安全、生产管理。严格执行生产计划，确保安全,确保生产任务完成；

XX年是公司发展非常重要的一年，有许多纷繁复杂的工作要做，这就需要有一个团结的经营管理层，才能积极地去面对，充分发挥各职能部门的作用，力争年底向董事会交上一份满意的答卷。

公司经营管理层认为要圆满完成XX的工作目标应做到五转变

一是公司管理模式的转变。俗话说“没有规矩，不成方圆”。公司是一个大的集体，公司将用制度来管人，按级负责，坚决按制度办事，形成现代科学的公司管理模式。

二是队伍思想的转变。公司所有工作人员都必须树立正确的人生观、世界观，建立公司党、团支部，充分发挥党员、团员的先锋模范作用，带领群众出色地完成各项工作任务，每一位员工要以公司的工作为己任，积极的想办法、出点子，做到人人为公司的发展出谋献策。要按照岗位责任制，明确岗位责任。公司将不定期地依照岗位责任制对每个员工进行考核，考核结果将予以建档，作为今后员工职位的晋升，确定薪金标准的基本依据。

三是队伍作风的转变。公司是个生产经营企业，公司的工作一旦经营管理层做出了决定，所有员工必须坚决执行。削除一些不正之风，净化工作环境，严格工作纪律，不要上有政策，下有对策，保证政令畅通。

四是队伍素质的转变。社会在不断地进步，知识在不断地更新，要更好地做好本职工作，这就要求公司所有工作人员要加强自身修养，不断学习，不断提高，丰富自己的知识水平、业务技能、管理能力。

五是企业文化的转变。树立良好的企业文化是企业发展的源泉。公司确立了“资源有限、创新无限，勇于开拓、和谐发展”的发展理念。公司坚持以人为本、关爱生命、保护环境、安全发展、科技兴企的经营策略，把服务社会、回报股东、关爱员工、共创未来作为永恒的宗旨。企业的发展，离不开优秀的团队。我们的公司是个新公司，也是个新团队。员工来自不同的地方、不同的单位。我们既然走到一起来了，就要求大家团结一致，齐心协力，心往一处想，劲往一处使。在日常工作中，同事之间要互相帮助，要有宽容之心，要营造一个和谐的工作团队，创造一个良好的工作氛围，形成矿冶自己的企业文化。

虽然公司目前或多或少还存在一些问题，在公司运作方面也遇到了不少的困难，但公司上下还是团结一心、迎刃而上，具体问题具体分析，逐个问题攻坚解决。当然，正如一句名言所说：如果一个时代的所有问题是人人都可解决，那么这个时代将无所谓英雄。如果哥伦布的船队面对的不是从来无人敢于穿越的未知海域，那么新大陆也不会留待他们来发现。我们要勇于承担企业公民的社会责任、促进与社会的和谐、赢得社会的尊重。而千里之行，始于足下，只有脚踏实地的精耕细作，才能造就公司的基业长青。公司也深信，我们的一切努力，最终都能从市场中获得公平的回报。

学院向巡查组提供的汇报材料 篇3

（2015年11月9日）

尊敬的各位巡查组领导、同志们: 今天，我们在这里召开**工作动员会。首先我代表学院党委及全体教职工，对厅巡查组来我院巡查工作表示热烈欢迎，对各位领导一直以来对我院建设发展的关心和支持表示衷心感谢！

这次办公厅巡查组来我院巡查，充分体现了厅党组对学院工作的高度重视，体现了厅领导对我院教职工的关心。巡查组的到来，必将有力地帮助我院更好地理清工作思路、促进我院更好地完成各项工作任务，进一步推动我院的健康发展。下面，我代表学院党委，就我院基本情况和近三年来工作向巡查组作汇报：

一、基本情况

（一）学院历史沿革

**其前身为**，于1990年5月创立，学历层次为中专，与江西省军区教导大队合署办学，实行“两块牌子，一套人马”的管理体制。1999年7月**与**分开办学。2001年6月挂靠**，撤校建院成立**，学历层次升格为大专。2009年起学院在专科教育基础上开设本科专业承担大学本科教学任务。

学院受省政府办公厅、省军区政治部、司令部、**共同管理。担负全省基层专职武装干部培训和省军区赋予的其它军事任务，同时开展本、专科学历教育，为国家培养实用型建设人才。

（二）机构编制情况

学院为正县级全额拔款事业单位，核定编制为90人，现有在编人员61人（含退休2人），人事代理聘用人员32人，共计教职工93人。目前，学院内设基层党组织9个，共有教职工党员72人（其中正式党员68人，预备党员4人），占在职教职工的77%。

学院内设正科级机构9个，具体有：办公室、教务处、总务处、学工处、学员大队、人武指挥系、人文系、外语系、计算机系。

学院共开设10个专业，其中本科专业6个，分别为公共事业管理（国防教育与管理方向）、会计、英语、物流管理、计算机科学与技术、旅游管理专业；专科专业4个，分别为人民武装、会计、计算机应用技术、文秘专业。目前在校生约1750人（含专武干部轮训150人）。

二、主要成绩

2013年以来，在**和机关的正确领导下，学院全体教职工团结拼搏，积极进取，努力创新，在各方面取得了较好的成绩。学院先后荣获党建工作优秀单位、省直精神文明先进单位、综治管理先进单位、节能减排先进单位、**职工经济技术创新活动先进集体、**直属机关委员会先进党组织、**运动会第四名等多项集体荣誉；同时在各类竞赛中也取得比较优异的成绩，先后获得全国多媒体课件大赛二、三等奖、**个人教学一等奖、全省大学生党的十八大知识竞赛三等奖，全省大学生英语竞赛团体、个人一、二等奖，全国大 2 学生计算机竞赛一、二等奖，全国大学生啦啦操大赛二等奖等奖项。

回顾三年来的工作，学院党委紧紧围绕“抓牢后备建设这个根本，抓好学历教育这条主线，把握特色兴院这个方向”的办学思路，努力推动内涵发展，提高人才培养质量，改善办学条件，确保安全稳定，营造风清气正的校园环境。主要作了以下工作：

（一）加强学习教育，不断提高思想认识

1.定期组织党委中心组和支部理论学习，认真组织学习了十八大、十八届三中、四中全会精神、“两会”精神、总书记系列重要讲话精神、省委、省纪委和**党组、纪检组等各类文件。利用交班会、支部会等方式及时传达全国、省、市查处党员领导干部违法违纪典型案件的通报。通过正反两方面的典型事例，促使党员干部引以为戒，绷紧反腐倡廉这根弦，筑牢思想防线，提高自我约束能力。

2.学院在坚持集体学习之外，还开展形式多样的学习活动。比如：邀请厅领导、省委党校专家讲授廉政党课7次，党委书记上廉政党课4次，开展法律专题学习4次，组织支部书记参观**总公司的党建工作，每次专题活动安排人员作重点交流发言等。通过学习，有效提高领导班子的政策理论水平和廉洁自律意识，提升了党员干部的理想信念、道德品质和政治觉悟，为营造风清气正、干事创业的校园环境打下坚实基础。

3．开展主题教育专项活动，改进班子成员工作作风。近三年 来，根据中央、省委和办公厅的统一部署，院党委以“党的群众路线教育实践活动”、“为官不为”、“反四风”、“三严三实”和“把纪律挺在前面”等主题教育专项活动为契机，狠抓作风建设，坚决整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。一是班子成员带头执行《廉政准则》和《领导干部个人事项报告制度》。二是学院副处级以上领导干部带头进行深刻对照检查，制定整改措施。三是贯彻落实中央“八项规定”，切实改进会风文风，日常工作厉行节约；四是班子成员以开展“双联”活动、座谈会和约谈等形式共收集16条意见建议，学院党委逐条研究，制定方案，逐一整改到位。五是对厅领导约谈学院党政主官指出学院存在着5个方面的问题，学院党委立即召开党委会专题研究，深刻分析原因，开展批评与自我批评，同时制定措施，立即整改。

（二）落实“两个责任”，不断提升治校水平

1.加强组织领导，全面落实主体责任。一是党委书记作为学院党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人，严把廉政关，与分管领导和部门负责人逐级签订了《党风廉政建设责任书》，细化廉政建设责任分工，严格落实“一岗双责”。二是开展“双联”活动，学院班子成员联系一个支部和一个中队，定期开展活动，了解掌握基层情况。定期召开班子民主生活会和支部组织生活会，开展批评和自我批评，查摆问题不足，逐步改进提高。三是各党支部能够按照要求认真落实换届改选制度，支部委员缺位时能及时补选，保证 4 了党支部组织健全。四是抓好重要节日和节点的执纪监督工作，确保廉洁过节。

2.强化制度建设，促进廉政建设。一是加强制度建设，在多方调研的基础上，对党务管理、行政管理、人事管理、廉政建设、教学科研、学生工作、财务管理、后勤管理、安全保卫等各方面的制度重新进行梳理、修订，重点制定规范财物管理制度，先后制定了《学院财务管理办法》、《固定资产管理办法》、《收入、支出管理办法》、《生产经营管理办法》、《内勤人员财务管理办法》、《物资采购管理办法》、《公务车辆管理暂行规定》、《公务接待管理规定》等8项规范权力运行的管理制度，通过建章立制来逐步规范学院财务秩序，做到用制度管廉。二是规范物资采购和招投标程序，成立物资采购办，负责物资的统一采购，对涉及学生公寓楼建设及决算，教学器材、图书教材、师生服装、食堂引资承包、工程基建等招投标项目，纪检人员实行全程参与监督，做到了程序到位、监督到位。

3.加强防范教育，重视纪检信访工作。一是开展廉政教育，组织党员干部到省纪委廉政建设基地和“**女子监狱”接受警示教育，多次组织党员干部观看警示教育片。二是加强信访查处力度，针对学生通过信件形式反映的一些问题，如个别中队管理干部管理方式简单粗暴、学生休息时间打牌影响他人休息等，学院纪委第一时间成立调查组，组织纪检、人事和学生管理部门的同志开展调查核实工作，对履职能力较差的同志进行了教育培训，对发现的问题，要 5 求相关部门和人员限期整改。

4.落实财务领导责任，严肃财经纪律。一是加强党委领导，明确责任，持之以恒深入贯彻落实中央八项规定精神，使财经纪律真正成为带电的高压线。二是规范财务管理，严格财经纪律，针对以往财务管理上出现的问题，院党委在办公厅的要求下及时调整了财务工作人员，重新启用新的帐套，避免帐目混淆。三是加强预算管理，勤俭节约，量力而行，不搞超过学院财力的建设项目。四是加强工程项目审计，节省建设经费，比如：在2013年学生公寓楼建成投入使用后，经审计为学院节约开支140余万元。五是厉行节约、反对铺张浪费，严控“三公”经费。三年来，学院没有出现公车私用、公款旅游、超标准接待等问题。

（三）坚持党管干部，确保正确选人用人

1.规范干部选拔任用工作。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位人事管理条例》，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，坚持正确的用人导向，坚持以科学发展观的要求选人用人，通过竞争上岗、交流轮岗，认真做好学院干部的调整配备工作。注重选拔任用讲政治、顾大局，靠得住、有本事，讲团结、干实事的干部，大胆选拔优秀年轻干部，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，使多干事、干成事的干部职工感到光荣、受到尊重保护、得到提拔重用。

2.加强沟通与协作，增强班子凝聚力。院党委始终坚持集体领 导、民主集中，形成依法、科学、民主决策机制。严格执行党委会和办公会两个会议制度和相关议事规则。党委会、办公会原则上每月一次，有急事、要事随时召开。凡涉及“三重一大”事项和学院发展的问题，都提交会议认真研究，充分讨论，最后形成集体决定。在讨论问题时，严格按照民主集中制原则，班子成员畅所欲言，充分发表意见和建议，不搞一言堂，不搞家长制，形成集体领导、集体决议的良好氛围，保证重大决策的科学性、可行性，杜绝重大决策失误。按照有关要求，院党委班子每年召开民主生活会，开展批评与自我批评，沟通思想，相互支持，求同存异，使民主生活会成为一个开诚布公、增进团结的有效平台。

3.学院先后在2014年开展了全院性的第四次岗位竞聘工作；进行了2次公开招聘工作（以人事代理形式聘用12人，试聘了5名本科毕业生留校工作）；调整了部分内设机构，成立了学员大队等。三年来，提拔任用科级领导干部2人，调整科级领导干部岗位8人。在这一系列的人事工作中，学院党委始终坚持党管干部的原则，按照民主推荐、考察酝酿、集体研究、会议决定的工作程序，做到了公开、公平、公正，杜绝了选人用人上的不正之风。

（四）注重内涵发展，不断提高教学水平

1.加强师资队伍建设。一是加大师资培训力度，先后选送79人次教师参加省和**的各类教学培训、研讨和论坛，拓宽了教师横向交流的渠道。二是公开招聘12名教师充实到教学一线，缓解师 资不足的问题。

2.积极争取经费，加大教学投入。在**厅领导的大力支持和积极协调下，为我院争取到每年年均生均经费500万元，同时减免每年上缴**管理费120万元，极大地缓解了学院教学经费紧张的现状，使学院能够拿出经费投入到改善教学设施上来。一是投入100万余元，新建计算机实验室，保障会计、物流等专业教学需求；二是投入近50万元改造多媒体教室，保证现代化网络教学的需要；三是投入近20万元，建立较为先进的教务管理系统和为教师添购教学辅导用具；四是偿还债务约200万。

3.创新学生管理模式，实施学生“教学”、“管理”分离，使各教学系的主要精力用于抓专业建设、课程建设、教学质量和教学科研。

4.加强**类重点课程建设，组织力量编写军事类教材，并设立院级课题，调动广大教师参与科研的积极性。

5.加大招生宣传和完善学生实践实训基地建设，三年来共招生1369人，毕业生就业率在97%以上。

（五）坚持警钟长鸣，确保校园安全稳定

1.及时调整充实了综治工作领导小组，经常通过召开交班会、办公会的时机，研究部署综治、平安创建工作。

2.进一步加强学生安全管理力量，成立了**，配备了大队长、政委，同时成立了应急小分队，协助处理突发事件。

3.先后投资近100万元用于监控设备的更新、消防设施的配备、门岗安全保卫和值班人员补助发放。

4.定期给学生上法制、安全、道德教育课程，把校园创安与综合治理各项工作相结合，实行联防联治，形成人人参与、齐抓共管的学院安全管理教育网络。三年来，学院校园安全无事故。

（六）加强后备建设，提高专干培训质量

1.学院加强与省军区的联系，紧紧围绕****干部培训的任务，提前计划安排，科学设置轮训科目，主动邀请南京陆院、省军区、**的专家学者来院讲学，提升了轮训的级别和质量，圆满地完成了基层专职武装干部9期共1350人次的培训任务。

2.加强学员轮训期间的管理，做到了轮训一期，合格一期。同时，通过改善轮训学员的就餐环境和伙食保障模式，让轮训学员吃的放心，住的舒心。由于学院高度重视、积极协调、严密组训、严格管理、精心施教，因此，**干部培训工作得到省军区领导和机关的充分肯定。

（七）坚持人文关怀，切实为教工谋福祉

1.学院为解决教职工中午吃、住的问题，专门腾出宿舍提供教职工午休场所，改造教职工食堂,为教职工（含聘用教师）提供工作餐，全面实现自助餐模式并提高菜品品质，进一步提升了教职工 的满意度。

2.工会积极开展送温暖生日祝福活动，为在编人员办理重大疾病互助医疗保险，为聘用人员落实住房公积金，探望因病住院的教职工，春节期间慰问退休老职工，暑期为教职工发放防暑降温药品，将教职工健康体检每两年一次缩短为一年一次，对有困难的教职工，准确上报情况，争取困难补助，继续为职工之家添置文体器材，同时积极组织教职工开展太极拳和八段锦的健身活动。

四、存在不足

近三年来，虽然党委班子建设和学院管理工作取得了一定的成效，但我们也清醒地看到还存在着许多不足。主要有：

1.办学水平有待提高

一是学院发展思路不够明确，学院**特色不够突显，办学层次和规模不够清晰。二是在聚焦内涵建设，优化资源配置，增强学院核心竞争力上有待加强。三是开设的部分专业与当前学院的软硬件条件不匹配。四是教师数量不足，学科带头人缺乏，科研水平和能力不强。五是引进、培养人才的软、硬件环境需进一步改善。六是学院发展的经费渠道单一和总量不足。

2.财务管理有待加强

十八大以来，学院在执行上级要求和各项规章制度总体上是好的严格的，但在班子调整前主要存在对基建工程、财务管理、物资 10 采购等重点部位和关键环节的监督管理机制不健全。特别是对财务管理和资金使用管理不严，存在帐目不清、财务凭证缺失、白条抵库、公款私存、内部管理混乱等问题。

3.作风建设有待强化

一是在教职工思想政治教育上还不到位，时常出现写匿名信的现象。二是少数教职工大局意识不强，利己思想和自由主义严重，有时不顾党员干部的身份，不讲党性和规矩。

五、下步打算及建议

（一）创新举措，全面推进从严治党。学院党委将坚持把“守纪律讲规矩”摆在更加重要的位置，保持常抓的韧劲和长抓的耐心，抓出习惯，抓出长效，推动形成作风建设新常态。

（二）加强学习调研，制定长远规划。严格执行理论学习制度，积极培养良好的学风，紧密结合中心任务、重点工作开展学习调研，集思广益认真谋划学院发展、定位，为学院今后的发展确定方向。

（三）加强师资建设，走内涵式发展之路。按照教育部人才培养水平评估师生比18：1，学院的教学师资缺口大，引进具有高学历专业人才将列入到党委的议事日程。

（四）多方争取支持，解决办学中的困难。学院将继续向办公厅、发改委、教育厅、**协调，争取在教师资格证、科研课题申报、收阅教育类文件、田径运动场建设经费等方面得到更大的支持，最 终得到较好的解决。

（五）严格制度管理，坚决落实“八项规定”。学院将细化指标，落实责任，严格控制行政性经费支出和“三公”经费开支，堵塞漏洞，不断提高经费的使用效益和提升预防腐败的能力。

（六）争取干部晋升空间，提供更广的发展平台。学院干部成长渠道狭窄，也影响着党员干部工作的积极性，分开办学15年来，交流到办公厅系统单位任正处级干部的只有2名，中层干部提拔为副处级的也只有2名。随着年龄的增长，工作的锐气都有所减弱。建议厅党组能加大对科级以上干部的交流和提拔使用力度，畅通学院干部成长渠道。

（七）积极适应形势，实现学历教育转型。根据国家大力发展职业教育的要求，学院要积极适应形势，努力实现学历教育转型，尽快申办职业教育，走独立办学的路子。建议厅党组给予大力支持，把人武学院申办职业教育列入我省“十三五”发展规划，解决学院发展问题。

烟草局工作向政府的工作汇报 篇4

县政府：

县烟草专卖局（分公司）成立于1983年，内设5个科室、下设2个打私打假队和3个市场监管队，现有职工134人，企业现有固定资产909万元，年销售卷烟18675箱，年实现利税2600万元。先后被省爱卫会授予省级卫生先进单位；被省烟草局、省公安厅授予全省卷烟打假工作先进单位；被市总工会授予“五一劳动奖章”；被省烟草局授予全省烟草商业廉政文化示范点，被国家烟草专卖局授予优秀基层单位荣誉称号。按照《烟草专卖法》及其实施条例，担负全县烟草市场管理和卷烟销售任务。现将今年以来主要工作情况和下一步打算汇报如下。

一、元至六月份工作开展情况

元至六月份，县烟草专卖局（分公司）党组在县委、县政府和市烟草局的领导下，团结带领行业广大干部职工，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“四个重在”实践要领，不断转变作风、真抓实干，打牢基础、加快发展，企业发展呈现了“一好”、“两稳”、“三快”、“四新”的良好发展局面。所谓“一好”，就是在县委、县政府和市烟草局的正确领导下，扶沟烟草行业发展不断持续一个好的思路、好的举措、好的思想、好的作风、好的精神状态。所谓“两稳”，一是

1经济运行平稳。元至6月份，实现税利2925万元，同比增长43.66%，其中实现利润2539万元，同比增长53.14%，经济运行质量再创历史最好水平。二是行业安全规范稳定。始终把安全、稳定、规范作为“一把手”工程，突出重点、突破难点，完善制度、规范程序，落实责任，确保了行业大局稳定。所谓“三快”，一是卷烟结构转型加快。前六个月销售卷烟11533.92箱，比去年同期增加1630.8箱，增幅16.5%；一二类烟销售1210.6箱，比去年同期488.8箱相比增加721.8箱，增幅147.7% ；单箱销售收入14412元，与去年同期11466元相比增加2946元，增幅25.7%。

13.42万箱，同比增长4.79%，其中：其中一二类烟销售26195箱，同比增长96%，占总销量的比重较去年提高了

9.1个百分点。二是卷烟盈利能力提升加快。卷烟单箱收入达到16996元，同比增加3679元；单箱毛利4330元，同比增加942元。三是上缴税金幅度加快。前5个月烟草行业共上缴税金23358万元，同比增加5466万元，增幅达到30.55%。所谓“四新”，一是打假破网实现新提高。全年共查处各类案件1253起，查获违法违规卷烟939万支，案值251万元；正在办理网络案件5起，其中沈丘“9.22”卷烟制售假网络案件案值已达三千余万元。二是烟叶生产经营实现新发展。2012年全市已落实烟叶种植面积2.55万亩，签订售烟合同1372份,计划各类生产投入1500万元。三是基础基层建设得

到新加强。进一步强化市、县两级目标考核，充分发挥县级局（分公司）参与企业管理的积极性、主动性和创造性，切实加强体系建设目标管理，不断完善对标工作指标体系、运行体系和考核体系，开展“作风转变暨环境创优”活动，各项基础基层工作水平进一步提升。四是职工精神面貌实现新改变。始终保持良好的精神状态和昂扬向上的工作态度，深入基层，注重调研，关心民情，倾听民声，说实话、办实事，重实干、求实效，认真解决发展中存在的突出矛盾和问题，全市行业呈现出良好发展态势，为地方经济社会发展做出了应有贡献。

二、下一步工作打算

结合烟草实际，市烟草局（公司）2012年全年主要目标任务是：销售卷烟25.8万箱，单箱收入同比增加2800元以上，收购烟叶6.8万担，税利增幅保持在10%以上，确保行业安全、稳定、规范。

围绕以上目标要求，重点抓好以下五项工作：

（一）稳定扩大规模，保持烟叶基础地位。支持有条件的烟叶大区加快发展，促进老烟区恢复发展，统筹其他烟区适当发展。紧紧围绕彰显浓香型烟叶品质特征这个重点，积极推进技术创新，切实提高创新成果转化能力。加大烟叶基础设施建设投入力度，重点在“完善、配套、提升”三个方面下功夫，严格监督，确保质量，切实提高烟叶产区生产力

水平。坚持以维护烟农利益为突出重点，全面提高对烟农的服务水平。从育种、供苗、化肥供应、病虫害防治、防灾抗灾、烘烤、收购各个环节，为烟农提供全方位服务。

（二）加大专卖力度，维护良好市场秩序。继续深入开展“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”工作，重点加强与政府职能部门的联系配合，争取扩大战果。始终抓住侦破大要案件这一关键环节，努力达到每办理一个制售假烟网络案件就彻底摧毁一个制假网络，特别是坚决遏制制假分子向辖区内的渗透和转移，使市场得到进一步净化。进一步加强日常市场监管，实现专项集中整治与日常规范监督紧密结合，着力构建市场监管长效机制。采取多种形式，切实加强对高档卷烟市场、城乡结合部、乡镇所在地、农村集贸市场等重点部位的日常监管，为卷烟销售创造良好环境。严格规范专卖行政执法行为，规范办案程序，做到依法行政。

（三）坚持品牌培育，全面促进结构转型。在确保满足市场需求的同时，注重市场调控，抓好均衡投放，加强市场预测，确保货源供应。坚持把品牌培育作为根本举措，进一步发挥市场营销的基础和引领作用，积极探索精准营销模式和操作方法，继续深入推进重点品牌的培育工作。更加重视做好黄金叶品牌培育工作，为黄金叶“中原突破”做出应有的贡献。坚持零售户“自愿参与、自主经营、自我发展”的原则，加强零售终端建设，提升零售户满意度。

（四）加强企业管理，提升规范水平。紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的工作目标，继续推进办事公开、民主管理工作。严格落实国有资产经营管理制度，加强对国有资产的管理，依法依规做好资产处置和管理监督，确保国有资产安全完整。加快资金监管系统推广，严格落实资金监管制度，强化资金安全检查整改，切实规避资金安全风险。认真落实安全生产责任制，继续推行安全生产“一岗双责”制度，加强安全生产基础管理，增强全员安全责任意识；积极做好不稳定因素排查、矛盾纠纷化解、应急处理等各项工作，确保行业发展大局稳定。

（五）注重队伍建设，营造浓厚发展氛围。加强和改进党组中心组理论学习的方法和途径，不断提高学习的质量和实效。切实抓好以党性修养、理想信念、作风建设为主要内容的领导干部教育培训，全面加强领导班子建设。继续开展干部选拔任用“一报告两评议”工作，把“德”放在领导干部选拔任用的首要位置，坚持民主、公开、竞争、择优方针，树立良好的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，发挥预防职务犯罪办公室作用，加大廉政监督，确保“三重一大”各项工作严格规范。加快惩治和预防腐败体系建设，加强政风行风建设，扎实开展“作风转变暨环境创优”活动，为行业发展提供良好环境。

三、关于加快烟草发展的建议

烟草的发展始终离不开市委、市政府的高度重视和

支持，离不开有关职能部门的大力支持和配合。希望市委、市政府和有关方面继续对我们的工作给予大力支持和帮助。

（一）关于烟草专卖打假工作。加强对卷烟和烟叶市场整顿工作的组织领导，召集相关职能部门定期不定期召开联席会，加大对制售假犯罪分子的打击力度，以落实好最高人民法院、检察院、公安部、国家烟草专卖局关于打击烟草制售假活动相关文件精神，确保烟草市场有序规范，为地方经济社会发展做出更大贡献。

（二）关于烟叶发展。在做好烟叶种植布局调整的基础上，实施科技兴烟，狠抓烟叶质量，着力解决我市烟叶生产中存在的套种、重茬严重的问题，大力发展规模种植，提高烟叶生产水平，力争用3年时间把我市烟叶生产规模恢复到10万担以上，实现我市烟叶的恢复性发展，为农村经济发展作出应有的贡献。

向各位汇报工作： 篇5

有了微博忘了“娘”，看看自己发上篇博文已经是5月中旬的事了！很多朋友发现几个月来无一篇新文章，我爸看不过去，懊恼的说：“你看你懒得都出奇了！”说实话，到不是我懒的无从下笔，而是我把闲散、随性、无痛大痒的东西抒发在了微博上，向各位汇报工作：。真的要叙述这几月的生活，只能用八个字来形容：“真诚跳跃求知 适应”！自古有言“男怕入错行、女怕嫁错郎”，我们这些平常人年轻时本来混沌，关键时又无高人提点，只能在暗夜里跟着别人的灯笼走自己的路，到而立不惑之年番然醒悟，却已是流年似水。7月中旬告别了旧时，迎来崭新的环境和工作状态！放低身份，从新学习，把自己全当一新人去用。毕竟自己还是风华正茂之年，古人云：“一朝闻道，夕死可矣”，他要真觉得这个鸡肋实在无趣，干脆丢开手，按自己的愿望重塑职业理想，剑走偏锋，几年之后也不难实现报负，是金子总是要发光，工作汇报《向各位汇报工作：》。带小朋友们录制夏令营节目归来，闲暇就去拜读省台前辈的诗歌、散文、随笔，读书破万卷，下笔如有神。我的确该多看些书，肚子里墨水多了，自然也就能挥洒出来了。“佳人喜欢才子，才子配佳人。”我想做才子。有知识，有涵养，真的能使人变美丽。其实我很羡慕那些在别人都不懂的情况下，一个人站出来说的头头是道，这是知识的魅力。真的能为一个人加分，我且学习。曾听过那样一句话：“假如你只在乎寻求的进程，只正在乎具有追求时的幸福，而没有计其成果，那么你就实正懂得了追求的意义。”想念很多人，很多事，思考一些哲理，体悟一些人生真谛，这就是生活。我的工作使我游走、穿梭录音间和演播厅“学有所长、寸有所短”，我希望多学习、多尝试...我个子挺高的！

向高层汇报的总结 篇6

中国***人应该有怎样的人生价值观，相信大家都知道——全心全意为人民服务!理论如此简单，但是真正做到谈何容易。这次党课的学习，让我想到几个离我们很近的***员，我想回顾一下他们的感人事迹，向榜样学习，向组织靠拢，这个也不失为一种很好的人生观培养途径。

作为同样来自黄冈大山的孩子，我最忘不了的就是汪金权老师。在华师不惧贫穷刻苦学习，刚毕业为了贫困孩子扎根大山，23年真诚奉献记不清帮了多少孩子，被誉为“大别山师魂”依然低调地耕耘着……他的事迹，语言无法承载;就像他的奉献，金钱无法衡量。他不畏艰险、献身教育的崇高精神，他扎根山区、无私奉献的高尚品格，他爱生如子、关爱学生的大爱情怀，他淡泊名利、甘守清贫的做人风范……所有这些，难道不正是优秀***员的具体表现?

还有我们学校的优秀辅导员，现文学院副书记冯圣兵老师，他的家境并不富裕，但在大学期间，他看到有更多的孩子需要帮助，于是他创办了“圣兵爱心社”来聚集更多的力量，向那些渴望知识的孩子送去了光亮。每次碰到“圣兵爱心社”搞活动，或者是看到他们社员忙碌的身影，我都在想，或许他们没有想到自己有什么样的人生观、价值观，但是我敢说，就是那份真诚奉献的信念在支撑着他们，让他们更好地传递一种大爱，超越自我，服务别人。

当然，***是个先进的集体，她的伟大感人的事迹，永远也说不完。但是从这些先进***员身上，我们可以看到他们“全心全意为人民服务”的价值观、人生观，而正是这些，值得我们永远铭记，并好好学习!我希望我们能在这种具体事例中，加深对理论的理解，投身社会实践，知行统一，努力提高自己，早日成为一名合格的***员!

汇报人：入党申请书

局长向市长汇报提纲 篇7

尊敬的XX市长：

您好！

在工作特别繁忙、即将收官之际，市长您还专门抽出时间，听取我们的汇报，指导我们的工作，让我们备受感动，也深受鼓舞，我谨代表市局班子以及全系统干部职工向万平市长表示深深的敬意。想汇报的工作很多，为了不耽误市长的时间，我简要汇报一下我们局上半年目标完成情况和近期的一些想法。在此，也恳请万平市长有机会到我们局多来看看，以便帮助我们的事业发展得更好、更快，取得更大的进步！

首先，汇报一下我们局的一些职能情况。

我们局的职能和老百姓的生活联系的比较紧，主要负责全市的产品质量监督检验，制（修）订、发布地方标准，规范监督计量行为，特别是在食品安全、特种设备安全以及产品质量安全等领域中，我们除了执法监管外，还有稽查支队、食品安全监管队、特种设备监察支队等三支执法队伍以及标准院、计量院、质检院、锅检院和特检院五大技术机构，为我们的执法监管提供技术保障，很多时候，我们的执法都是靠数据说话的，这也是我们与其它执法部门的不同之处。

接下来，我汇报一下我们主要目标完成情况。年初，我们就与市政府签订的《职能目标责任状》，涵盖了质量管理、标准化

家，检查特种设备4334台，发现隐患535项整改479项，责令停产整顿64家，关闭非法加气站21家。率先在乳制品、白酒、肉制品等10类50家高风险食品生产企业中建立质量状况主动报告制度及首席质量安全官工作制度，制定我市食品生产加工小作坊核准目录、审查通则及细则，已完成炒货、豆制品、食用油等6类小作坊核准发证。连续开展11类食品安全专项整治，检查食品企业288家，监督抽查5073批次，抽检合格率均在97%以上，妥善处置了哈尔滨华义食品“大脚板”事件。同时，借鉴去年24期“为民特制”活动经验，成功举办名优食品展销系列活动，赢得了政府、企业和社会各界的普遍，全市目前未发生一起区域性、行业性安全事故。三大职能，主要指质量、标准、计量职能。在质量提升方面，我们出台《哈尔滨市贯彻实施〈质量发展纲要（2011—2020年）2013年行动计划》（哈政办综[2013]22号），比去年提前了两个月，并通过申报推荐中国质量奖、国家品牌价值测算、诚信示范企业、品牌示范区、名牌培育和首席质量官培训等方式，全市有141家企业通过了省名牌初选，比2011年增加20%，经济技术开发区航空产业示范区已进入文审答辩阶段，我市优秀企业数量达历年之最，有效提升了我市产品竞争力和城市知名度。在标准支撑方面，针对我市供热安全、特色旅游、家政服务等实际，我们制定了《预制直埋保温管》、《哈尔滨市乡村旅游点评定标准》、《家庭育婴服务基本要求》等地方规范及标准，进一步建立完善我市冰雪景观标准体系、旅

目7项（国家级3项，省级2项，市级2项），储备项目11项，省汽车零部件检验检测中心、省消防产品质量监督检验中心正在建设中，努力提升我们质监服务社会的能力。

最后，我再汇报一下近期的一些想法，简单地讲就是“六个进一步”。

一是进一步落实服务发展优惠政策。近年来，着眼服务全市经济发展，我们相继出台了改善经济发展环境10条服务措施，服务大项目建设21条优惠政策，服务招商引资48条实施意见，把最优惠的政策送给了企业。为更好支持我市经济发展，我们除了一以贯之地把这些措施落实到位外，还在积极创新服务手段和方法，充分发挥好在畅通准入渠道、支持企业品牌建设、解决企业实际困难、减轻企业负担等方面的积极作用，使政策更加贴近企业需求，切实实现政策效能的最大化。

二是进一步强势推进质量强市战略。抓质量。从大的方面讲，包括质量振兴和品牌培育，从小的方面讲，主要是提高我市产品质量。下步，我们还要抓好“三个重点”，重点打造哈尔滨品牌发展，建设好名优食品标准样馆，力争为我市再增加1至2个地理标志保护产品；重点解决哈尔滨市标准缺失、标准老化的问题，鼓励企业使用国家标准和国际标准；重点抓好工业产品质量提升，力争产品质量合格率由今年的87%提高到90%以上，促进我市企业产品质量整体水平的提高。

三是进一步强化“三个安全”监管工作。主要包括食品安全、特种设备安全和产品质量安全，这三个安全既是政府关心、坚决杜绝“四乱”行为的发生。另一手要认真履行职能，对涉及民生和人民群众生命安全，以及侵犯知识产权的违法行为要严厉打击，维护好市场经济秩序，创造宽松的发展环境和公平竞争的市场环境。

六是进一步抓好队伍执行力。工作好不好，关键看实效。制定再好的制度，确定再好的工作目标，归根到底都是要靠人来落实，要靠干事来落实，一步实际行动胜过一打纲领。我们质监局党组一定会以高度的责任心抓班子、带队伍、干工作，力戒空谈，提倡实干，秉承“恪尽职守、勇于担当、清廉团结、争创一流”的质监精神，以严抓队伍勤政、廉政、工作作风和提高队伍素质为要务，不断提升队伍的执行力，为哈尔滨经济社会发展添砖加瓦，保驾护航。

向公司职工代表视察团的汇报材料 篇8

东海煤矿

二0一一年十一月一日

视察团各位领导：

2011年，我们在公司党委、公司的正确领导下，以分子公司党委会议和公司五届一次职代会精神为指导，围绕矿十九届三次职代会确定的工作目标，弘扬“务实创新、自强不息”的企业精神，在全矿广大干部、员工的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。

1～9月份包保指标兑现情况：

1、原煤生产取得新突破。计划产量108.7万吨，实际完成113.7万吨，超计划5万吨；全年计划产量135万吨，全年预计完成151万吨。超计划16万吨。

2、掘进进尺取得新突破。计划进尺15600米，实际完成18037米，超计划2437米；全年计划进尺22000米，全年预计完成24000，超计划2000米。

3、经营指标取得新突破。计划外运商品煤108万吨，实际外运108.6万吨，超计划0.6万吨，商品煤平均热值4555卡/克，超计划54卡/克；计划亏损13186万元，实际亏损12266万元，比计划减亏1370万元。

4、员工收入取得新突破。员工月人均收入3390元，同比增长了906元；采煤员工人均收入5699元，同比增长了1692元；掘进员工人均收入4914元，同比增长了1591元；井下辅助员工月人均收入2652元，同比增长了414元；地面单位员工月人均收入1764元，同比增长了270元。同时也创造了我矿建矿以来，员工人均收入的最高点。

5、质量达标建设稳步提升。1～9月份在公司质量标准化检查验收中，我矿挂金牌52块（其中采煤9块、掘进6块、机电8块、运输6块、通风6块、培训8块、地测3块、安全管理2块、瓦斯抽采2块、福利2块）。与去年同期相比增加1块。在龙煤集团对我矿上半年的安全评估中，我矿被评为A级矿井。

6、安全形势平稳发展。通过严格的管理、安全措施的完善以及安全教育、培训的不断提高，全矿的安全形势得到了平稳发展。

主要工作：

一、强化管理，大上质量标准化

今年以来，通过严管理、抓基础，全矿的安全形势实现了平稳发展，这其中主要得益于如下几项工作的有序推进和严格落实。

1、强化现场管理，严细隐患排查。各级干部和安监人员24小时不间断的对生产现场进行监督检查，监察覆盖面达到100%，把住了现场安全监察关。1～9月份安监科共检查出隐患问题1160条，其中主要隐患问题138条，跟踪整改138条，整改率100%。共下达隐患整改卡126张。对上级部门和矿副总以上领导检查的隐患问题按照“四落实”的要求整改、跟踪，对所有安全隐患进行上账管理，达到闭合。发挥班组长现场安全管理作用。对班组长严格管理，每月对井区各班组安全文件（规定）贯彻、班前安全措施布置等安全管理制度执行情况不定期检查，对执行不好的班组长进行处罚通报；每班井下现场检查安全质量管理，对现场安全管理不到位，出现安全隐患和“三违”行为的严肃追查处理。根据安全效果和安全管理情况对班组长进行安全考核，使其提高安全责任和安全管理意识，严格现场安全管理关。充分发挥瓦检员现场安全监督作用。对重大安全隐患，必须

由安监员和瓦检员现场盯防；对一般性隐患问题，安检员现场进行整改落实后，落实瓦检员现场监督整改，并将整改情况及时反馈，把住了现场安全监督关。

2、完善通风设施，加强监测防范。1～9月份改造和调整通风系统33次，其中大的通风系统调整6次，安全排放瓦斯34次，全矿掘进贯通23次，严格按着《煤矿安全规程》规定，通风部门提前做好通风系统调整准备工作，提前做好贯通措施，严格按规定上齐贯通设施，减少和消除临时通风设施的使用，保证通风系统的安全可靠性，减少矿井内部漏风，提高矿井有效风量。1～9月份全矿共维护通风设施60道。全矿井取消了临时通风设施，井下所有通风设施全部采用不燃烧材料建筑，密闭重新翻建35道，密闭前无瓦斯积累，风门、风窗设置地点、质量、数量、风门间距符合规定。设施完好率95%，设施上齐检查箱。新铺设了三采区东风道、三采区风道、五采区风道、六采区风道防尘管路1000米。在全矿井实现了风道定期洗尘。1～9月份洗尘量为30000米。瓦斯监控系统由LJ2000升级到KJ4N,井下分站探头由电流型全部更换为频率型，并全部上齐了接地级。地面抽排泵站安装管道参数监测仪、地面主扇安装KJ70N主扇监控系统与矿和分公司实现了联网。所有掘进工作面局部通风机构上齐了开停传感器，新改进监测探头保护箱50个，放线器30个。改造主通讯线路20000米，延线18000米，处理各种不合格接线头240个。上齐“三专两闭锁”供电状态监控系统，新增设风速传感器、烟雾传感器、风筒传感器和CO传感器，并进行实时监测。全矿所有采掘队组、煤仓上口、回风道绞车、抽放管路末端等全部设齐了监测探头，数据能够传输到地面，设备定期校正，监测中心24小时正常工作，资料管理达到要求。

3、致力瓦斯治理，超额完成先抽后采计划。今年我矿吸取以往的经验教训，特别是195、196采煤队矿压大，对钻孔的破坏力强，采取仰角钻场近距离、多钻孔等措施，合理地布置钻孔方位和角度，从单钻场抽放改为多钻场抽放。1～9月份，共施工钻场62个，钻孔总长度达到59763米，完成计划的198%。抽放量达到653万立方米，完成计划的130%。

二、超前工作，克服困难保总量

在保证四个采面的准备工作上，各采区和安装队每次都做了提前准备、提前安装、提前试采。1～9月份采煤工作面共计搬家11次，其中：192队搬家4次（其中过断层跳面搬家1次），193队搬家3次，195队搬家2次，196对搬家2次（其中过断层跳面搬家1次）。在回撤工作上，各井区积极组织，做到了抢前抓早，保证了安装、生产的有序进行，实现了采煤工作面搬家不停产。

攻坚克难全力组织生产，突出195队、196队重点队组作用，实现重点队组高产。同时192队193队开采1.3米以下薄煤层，在工作面过断层、托伪顶开采顶板管理难度大的条件下，不断总结薄煤层的生产经验，完善薄煤层安全高效生产技术，实现了薄煤层高产，确保了我矿2011年原煤生产总量。

195队工作面垂深1000多米，工作面及上巷温度31摄氏度，196队工作面垂深910米，工作面及上巷温度32摄氏度，在温度高、工作环境十分艰苦的条件下，部分员工有为难情绪，各级干部率先士卒带头苦干，有效地促进了生产。今年3月份全矿实现月产13.7万吨，创我矿建矿以来生产最好水平，3月份196队实现月产5.55万吨，创196队本煤层生产最好水平，4月份193队在1.3米薄煤层工作面实现月产4.9万吨，创龙煤集团

薄煤层生产最好水平，实现了安全高效生产。

三、发展后劲，严抓质量保发展

本着科学发展的原则，积极实施科技兴矿、人才强企战略，不断引进新的管理方式和先进的技术设备，加快开拓工程进程，严抓质量标准化建设，全面打造现代化施工，实现巷道标准化，使掘进工作取得了稳步增长，有效地保证了生产接续。

1、狠抓开拓工程，确保长久发展

开拓工程在我矿一直是一个难点，面对深井开拓、矿压大、战线长、断层多、顶板破碎、下山涌水量大、支护工序复杂等一系列不利因素，集思广益，我矿先后制定了增收入、保出勤、重奖罚等一系列措施，保证了开拓队组的人员数量和总体素质，为开拓工程的正常进行提供了强力保障。

2、重视装备提高单进，确保全矿采煤接续

以科技为依托，引进先进设备来减轻员工的工作强度，提高工作效率。由于我矿深部层开采矿压大，巷道帮壁内移大，巷道需大断面施工，在出货量大及煤层薄等不利条件，为加快掘进施工进度，在5月份、9月份和10月份先后引进了三台EBZ-260综掘机、一台EBZ-200综掘机和一台EBZ-130综掘机，用于二采区、五采区和六采区采煤面的上下巷接续工程，ENZ-260综掘机功率大，适用于半煤岩巷道及短距离过断层全岩巷道的掘进，二采区207队在38#层右八路的施工过程中，10月初遇断层全岩施工达到原班进尺12米，以较快的速度度过断层，保证了采煤面的正常接续。

3、制定激励政策，有效调动掘进队伍积极性

由于掘进作业环境差、强度大、时间长等不利因素，所以致使掘进专业存在着总体人员不足、部分人员素质低等问题。面对这些问题我矿掘进

专业先后出台了特殊条件下超掘加奖、台阶单价、包保工资等各种激励政策，调动了员工的生产积极性。针对六采区、五采区井深巷远，制定了一系列措施，保证员工升入井途中滞留浪费时间。

4、加强掘进队伍质量意识，施工质量得到全面提高

2011年，我矿加强了掘进专业队组人员的培训力度，推进班前10分钟专业业务教育培训，深入贯彻张董事长提出的“三个不要”安全理念。调整队伍，推进了光爆现场培训作业，加大监督检查力度，掘进巷道成形质量得到了较大提高，矿井质量基础得到了保障。我矿掘进专业所有员工正已饱满的热情、过硬的素质迎接公司质量标准化现场会的召开。

四、提质增收，大力实施节资降耗

煤炭是煤矿企业发展的唯一经济支柱。在质量决定价格的今天，提高煤质质量、大力实施节资降耗，成为今年工作的一大亮点。

1、严格煤质管理和考核，开展以提质增效活动的煤质会战。我们加大了井下现场、运输、手选、风选厂的监督检查力度，充实了煤质科质检队伍，真正把提高煤质，作为保全矿生产经营、和谐稳定的重要工作来抓，确保手选效率达95%以上。根据井下煤质情况及时调整风选机技术参数，使风选机开机率达到100%，风选提质确保200卡以上，保证了煤质指标的完成和相对售价的提高。

2、大搞节资降耗，节约有限的资源和资金。四个采区在原煤生产的过程中，采取科技手段，增强支护力度，减少煤跺的支护长度，制定了专人负责等措施，加大浮煤的回收力度，运输区、煤质科加强环节管理，保证了资源不浪费、不流失。各单位从增收节支的大局出发，开展了形式多样的节资活动，机电科、物管科等单位在修旧利废上取得了显著效果，为我

矿把有限的资金投入到安全基础与矿区建设做出了贡献。

五、职代会提案落实情况

东海煤矿十九届三次职代会共征集职工代表和职工提案12件，经归纳整理主要集中在三个方面。其中：安全生产经营管理方面的提案5件、劳动工资方面的提案1件、生活福利方面的提案6件，计12件提案已全部兑现落实。

六、集体合同兑现情况

1、职工最低工资情况。2011年1～9月份我矿执行最低工资标准为700元/人/月。

2、职工带薪休假情况。今年以来员工去威海疗养带薪休假106人、五大连池疗养带薪休假30人，去呼和浩特、呼伦贝尔大草原带薪休假360人，员工带薪休假共计496人。

3、用工管理情况。2011年，我矿加大了对新招工人各项素质的把关工作，截止目前，我矿共招收采掘工72人，截止9月末，全矿因旷工而解除劳动合同28人。7月份我们对合同期满的员工进行了续签，已续签员工合同128份。为了进一步规范档案内容，对全矿4204名员工进行履历表的填写，工作量之大，要求严格，我矿保质保量的完成了填写任务并得到分公司工资部领导的好评。

4、劳动保护发放情况。采掘人员的劳动保护全部发放到位，有部分辅助人员没有按时发放劳动保护，今年投入工作服2640套（其中含安监人员工作服240套）、胶靴2787双、洗浴用品每月发放一次。

七、关注民生，营造宜居的生活环境

继续加大环境改造和治理，美化矿区。为了提升矿区形象，改变矿区

生活环境，在八公里道路两旁种植槐树30000多株；进矿大门左侧种植银桐杨30株、刺梅270棵；中学教学楼墙外种植地锦20000株；一百户种植榆树50株；机关花园、九号楼周边种植丁香50棵、锦带花230棵；铺设健康路北侧人行路道板1500平方米；五采浴池门前广场铺设道板690平方米；重铺花园甬道780米，休闲区、健身区道板2652平方米、按摩人行路315米；铺设职工宿舍前面休闲广场道板970平方米；福利科、培训科后院广场铺设道板1150平方米、新建摩托车棚一座60平方米，新打水泥道一条长76米；八栋楼、九号楼、百户平房铺设道板1600平方米；矿办—转盘两侧人行路铺设道板1520平方米；投资兴建了健康公园并上齐了健身器材，对花园、健康公园、海蕴小区、东升小区设立了艺术石刻，为矿区增添了色彩。

投资改造装修了生产浴池、矿招待浴池、运输区女职工浴池，保证了全矿各生产点浴池水清池净，温度适宜，有干净的饮用水，工人作业服班班烘干，提高了服务质量，极大的改善了员工洗浴条件。

为保证全矿生产生活需要，对全矿上水、热网、锅炉进行了改造工作，一是进行了上水改造：(1)从北山分水站——新建住宅楼铺设自来水管路四寸塑料管750米。(2)在东海矿北山八亩地新打两眼深水井，全部完成后需铺设四寸塑料管1700米。（3）在保合矿新购买一处废井筒，深107米，铺设三寸塑料管170米。（4）恢复十八连原建井处深井供五采浴池、锅炉使用，计划铺设四寸塑料管 300米。（5）、煤质科新楼、铁运科计划铺设自来水管路 400米；二是进行了热网改造：（1）煤质科新楼、铁运科室外热网铺设管路520米。（2）老矿办室外供热管路改造250米。（3）材料科回水管路维修改造170米。（4）八栋楼锅炉房室外热网改造管路620米。（5）

因东海矿新建两栋住宅楼、改造独身楼供热系统总面积38540平方米、管路总长度480米。（6）五采区锅炉房热网并网改造管路150米；三是进行了锅炉改造：（1）独身楼锅炉房四吨锅炉两台，增吨改造为五吨锅炉并增设上煤设备一套，水处理设备一套，除渣设备一套，锅炉房屋顶彩钢瓦全部更换，面积270平方米，安装烟尘净化器两套。（2）五采区浴池锅炉房四吨锅炉两台，增吨改造为五吨锅炉，并增设上煤设备一套，气——水交换设备一套，除渣设备一套。通过三项改造工作，提高了全矿供水供热质量。同时，为改善广大居民的居住条件，今年我矿通过市场运营的方式新建了两栋居民住宅楼，可入住居民126户。