日兴中心卫生院医改工作汇报

日兴中心卫生院医改工作汇报（共9篇）

日兴中心卫生院医改工作汇报 篇1

日兴中心卫生院医改工作汇报

（2011年11月）

一、基本概况

日兴镇位于仪陇县西北部，面积47.7平方公里（连地名乡马路），人口31200余人（连地名乡马路），辖区有17个行政村和一个居委会，毗邻金城、马路（地名乡）、双庆、碧泉、来仪、大风，辖区内除了日兴中心卫生院，还有17个村卫生站。

日兴中心卫生院是一所集基本医疗和公共卫生服务为一体的基层卫生院，始建于1956年。卫生院分一个住院部、两个门诊部，设临床、护理、医技、药械、公共卫生、新农合管理及一体化管理等科室。现有在编人员28名，三支一扶人员2名，长期合同工11人。副主任医师1名，主治医师和主管护师3名，医师和护师9名，护士4名，其它医技人员7名。

二、改革成效

日兴中心卫生院启动基层医药卫生体制综合改革试点以来，围绕管理体制、人事制度、分配制度、基本药物制度和保障制度五项重点，精心组织，规范操作，取得了明显成效。

（一）是实行国家基药制度，药品零利润使广大农民群众得到了实惠。自实行药品零差率销售后，药品平均降价幅度为36.5%，农民看病费用明显降低。经统计，我院2010年药品收入160余万元，2011年截止10月份药品收入53万元。

经过培训和引导，医务人员药品使用观念发生了悄悄的转变，由过去小病大治、药物滥用、开大处方等，向因病施治、合理用药转变。

2010年住院2000人次，门诊人次6000余人次。2011年1-10月份住院1220人次，门诊7000人次。2010年住院例均费用为128元/天；2011年住院例均费用为114元/天，降幅为11%。

门诊人均费用由实行基药制度前的39.5元，下降为22.6元，降幅达42.8%。

（二）是全面推进了公共卫生服务均等化工作。改革后，卫生院的公益性得到了充分的体现，彻底改变了过去主要精力用于“抓收入、保吃饭”，对公共卫生重视不够、投入不足的局面；超范围、滥开药、滥手术等现象得到根本遏制，医疗安全得到有效保障。公共卫生服务工作摆上了更加突出的位置，城乡居民健康档案管理等10项国家基本公共卫生服务项目和乙肝疫苗补种等重大公共卫生服务项目得到全面实施，直接惠及广大人民群众，农村居民健康更有保障。我院在卫生局组织的2011年上半年公共卫生服务项目的检查中取得前十名。

1、建立居民健康档案方面 截止2011年10月，已经建立15000余份居民健康档案（包括纸质和南充市区域卫生信息平台），完成辖区人口的70%。2、0-6岁儿童建立档案共计1097余份，同时开展0-6岁儿童的体检工作，提高了辖区内儿童健康水平。

3、执行国家免疫规划接种制度，接种比率98%以上。

4、为全镇的孕产妇建立了健康档案283份，免费进行产前、产后访视。2011年截止10月共住院分娩225人，办理农村孕产妇住院分娩补助手续共计149人。2011年乙肝、梅毒、艾滋病筛查截止10月份共计416人。叶酸发放共计142人。

5、为全镇的糖尿病患者建立居民健康档案85 份，为全镇的高血压患者建立居民健康档案525份，为全镇的精神病患者建立健康档案共计33人，并进行了国家重型精神病网络管理。

6、为全镇的65岁以上老年人建立1462份居民健康档案，并进行了健康指导。7、2011年已制作健康教育宣传栏11期，发放宣传资料5000余份，健康主题宣传6期，播放健康教育宣传影像资料10期。

8、卫生监督协管工作方面，已经将全镇学校的食堂、餐馆做好登记，落实具体事项到协管员到村卫生站。辖区内的学校2011年未发生一例食物中毒。

（三）是加强学习，明确了医改政策

基层医改后，县财政给予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保规范”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务“两个基本”的职能。为此，我们着力于规范管理，以确保卫生院的良好运行。

1、我们根据县主管卫生局的相关文件精神，结合实际，制定了《日兴中心卫生院基础性和奖励性绩效工资考核实施办法》，利用制度来规范管理，落实具体工作任务和业务工作量，依然体现多劳多得，提高职工的工作积极性，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。

2、同时多次组织全院职工学习国家新医改各项政策、法规，使全院职工的思想观念逐渐发生了转变。成立了公共卫生科，把辖区的公共卫生服务的10项内容作为工作的重点核心，将各项工作落实到专人。

（四）严格落实新农合的惠民政策

加强宣传，严格监管，杜绝冒名顶替，及时为参合人员报销门诊及住院费用。2011年全镇（不含地名乡马路）农村总人口21347人，参合人数为21060人，达98.6%。2011年截止10月31日市内住院报账人数789人，金额为553946.00元，市外住院报账120人，金额为158570.00元，门诊报账人数4961人，金额149599.00元。

三、存在的问题 1、2011年的基础性绩效工资发放70%不同程度影响了职工的积极性。

2、基本及补充药物目录，药品的单一部分限制了中心卫生院收治一些常见病、慢性病。

3、村医待遇问题，一是实行药品零差率后收入减少：卫生室没有相关检查设备，收入太少；远较改革前降低，村医积极性受到了较大影响。二是村医的养老等社会保障问题一直没有解决，这也是村医队伍不稳定的重要原因，制约一体化的施行。

4、对医改前业务较好的业务骨干，医改后职工待遇有所下降。

日兴中心卫生院医改工作汇报 篇2

材 料

各位领导：

近三年来，国家实施了医药卫生体制改革。我院在县委政府的正确领导下，在上级卫生局的有力支持和业务指导下，我院积极参与到基层医疗卫生体制改革。通过全院职工的努力，医院的院容院貌有了很大的改善，医疗质量、业务水平得到了提高，业务收入有所上升。但也存在一些困难和问题。现将我院实施医改后情况向各位领导汇报：

一、基本情况：

上允镇地处澜沧县西北部，国道214线从南到北贯穿全镇。上允镇下辖11个村民委员会，146个自然村，214个村民小组，到2011年末，全镇有农业人口40336人，城镇人口4259人，总人口44595人。有汉族、佤族、傣族、拉祜族等十三种民族，是个各族人民大团结的多民族杂居镇。

1952年上允镇建立中心卫生院，1989年12月，根据县人民政府澜政发〔1989〕年52号文件规定，上允镇中心卫生院升格为澜沧县第二人民医院。目前我院是一所集医疗、急救、公共卫生等为一体的中心卫生院，占地面积27617平方米。床位编制120张，实际开放床位100张。人员编制120人，现有职工100人，专业技术人员 人，其中：中级职称 人，初级 人。业务用房面积3066.29平方米，其中危房面积526.9平方米。医院设置内科、外科、妇产科、中医科、口腔科、公共卫生科、五官科、放射科、检验科、B超科、门诊部、总务科、财务科、供应室等14个大小科室，有总值约300余万元的基本医疗设备。2011年门诊诊疗人次，万元。医疗、急救等业务辐射到澜沧县黑河以北的八乡一镇，约20万多人口。在保障各族人民群众的身心健康，促进经济发展，构建和谐社会方面作出了积极的贡献。

二、广泛宣传医改政策，提高对医改工作重要性的认识

主要是召开全院职工大会、乡村医生会议，组织学习医改有关政策文件，让每位职工和村医了解国家实施医疗卫生体制改革的重要性和必要性，理解医改工作面临的困难和问题。激发工作热情，为广大患者做好服务。同时，在院内、街道人口密集的地方和各村卫生室使用16条横幅标语宣传医改政策，让广大群众了解医改给老百姓带来看病就医的实惠。

三、加强医疗护理质量，提高医疗安全性

由县卫生局卫生执法监督所牵头，我院组织医护人员和全镇村医学习卫生法律、法规和有关部门规章的学习，使职工和村医依法行医，依法办事，提高自身的法律意识，保障医患双方的权益。参加培训医护人员80人，村医27 人。医务科、护理部定期不定期对医疗护理质量进行检查，发现问题及时整改，提高医疗质量，保障医疗安全。

四、加强人才培养，提高业务水平

近三年来，我院加强人才培养的力度，努力提高医护人员的业务水平，为患者解除痛苦。派出到省级单位专科进修4人；全科医生培训7人，其中骨干医生1人；全科护士 收入 万元，住院病人次 ,收入 万元，业务总收入 培训6人，派出市级医院跟班学习产科医生3人，护士2人，其它科室6人；城镇社区服务能力建设培训4人。村医各种培训18次，人数达400余人。

五、实施基本药物制度，切实减轻患者医药费负担

我院从2009年开始实施基本药物制度，统一从药品采购平台集中招标进行采购。三年来，共采购基本药物 种，金额 万元，切实减轻患者医药费负担。

六、多渠道筹措资金，加强基础设施建设

近三年来，我院多渠道筹措资金，加强基础设施建设。争取国债项目新建一幢面积为1124平方米的住院大楼，现已竣工使用，缓解住院难问题。同时，修建了污水处理、垃圾储藏室、道路路面硬化等附属设施工程，改善了院容院貌。还投入200余万元购买了一台全自动生化分析仪、一台彩色B超、一台DR摄片机等医疗设备，已全部投入使用，为临床诊断疾病提供可靠的辅助检查资料，方便患者就医。

七、目前存在的困难和问题

1、主要是由于国家实施医疗卫生体制改革后，还有一些相关的配套政策没有落实到位，虽然患者得到了实惠，但对医院的补偿不足，造成职工福利待遇低，极大程度影响了职工的工作积极性。

2、由于我院处乡镇，人员流动性大，专业技术人员少，尤其是学科带头人更为缺乏，业务水平还远满足不了广大患者看病就医的需求。

卫生局医改工作汇报材料 篇3

扎实推进基层医药卫生体制综合改革

一、加强领导，明确目标

及时成立以县长为组长，常务副县长和主管副县长为副组长，30个相关部门主要负责人为成员的医改工作领导小组，并在工作经费上给予全力保障。4月20日和4月25日分别召开政府常务会议和县委常委会议，会上明确了领导责任和部门职责，认真研究了我县基层综合医改面临的困难和问题，对各项工作做出了具体的安排部署。启动并实施了领导干部包保责任制，从政策宣传、药品零差率销售、竞聘上岗、社会稳定等工作，一包到底直至医改结束，为全县医改工作整体推进奠定了坚实的基础。

二、协调联动，形成合力

从发改、卫生、人社、财政、编办等部门抽调专门人员组成三个小组，分别对乡镇卫生院和村卫生室机构运行状况、现有人员总数、人员编制和岗位设置、三年来收支情况等进行了调查摸底，彻底摸清了基层医疗卫生机构底数。在充分调研，召开不同形式的座谈会，在借鉴外地先进经验、广泛征求意见的基础上，制定出台了《基层医药卫生体制综合改革实施方案》、《推行乡村卫生服务一体化管理的实施意见》。实践证明，我县基层医改实施方案既符合上级政策，又符合我县实际，具有很强的针对性和可操作性。

三、创新机制，明确重点

在稳步推进五项重点改革的同时，把实施基本药物制度，推进基层医药卫生体制综合改革列为今年医改工作重点。

（一）从2010年12月30日零时起，全县所有基层医疗卫生机构全部取消药品加成，实行了药品零差率销售。成立了采购办，由采购办对全县药品实行网上统一采购，配备使用国家规定的307种基本药物和河北省增补的174种非基本药物。今年1—5月份与去年同期相比，门诊人次增加XX%，住院人次下降XX%；门诊次均费用下降XX%，住院次均费用下降XX%；药价平均降幅XX%。

（二）扎实做好院长选拔竞聘工作。根据自愿报名情况，竞聘人员由县卫生局、县人社局进行审核，将符合条件的人员进行张榜公示。竞聘者通过公开演讲和答辩展示自己的综合素质和才华，并在德、能、勤、绩、廉五个方面，对其进行综合整体测评。经过几轮筛选，最终从XX名参加竞选的人员中，为XX所乡镇卫生院选拔聘用了XX名院长和XX名副院长。竞聘上岗的XX名院长、副院长都具有执业资质，其中本科XX人、大专XX人，主治医师XX人，平均年龄XX岁。

（三）全力做好人员竞聘工作。结合乡镇卫生院实际，科学合理制定出台了《乡镇卫生院人员竞聘上岗实施方案》。一是根据已经核定的人员编制标准，结合各卫生院实际工作量和现有人员状况，动态调整了各卫生院的人员编制。二是按照岗位设置的标准，结合各卫生院的工作需求，合理设定了专业技术岗位、公共卫生岗位、管理岗位和工勤岗位。三是按照核编定岗情况，由个

人自愿选择岗位实行全员竞聘，其中专业技术岗位采取理论技能测试和组织考核的形式进行量化打分；工勤岗位采取民主测评和组织考核的形式进行量化打分，将工作年限、学历、职称、执业资质和在岗情况列入考核内容，最后由高分到低分排序择优聘用，并在全县范围内统筹调剂。

（四）合理安排人员分流工作。制定出台《乡镇卫生院人员分流安置办法》。全县所有卫生院共有职工XX人，超编XX人。经过充分酝酿，决定采取提前退休、自谋职业、乡村医生回村执业、无资质人员待聘，鼓励参加资格考试或上学深造等四种途径，分三年进行逐步分流。其中劝退XX人，劝离XX人，回村执业XX人，待聘XX人。经过妥善安置，既解决了超编问题，又优化了队伍结构，还确保了基层稳定。

（五）积极推行了乡村卫生服务一体化管理试点工作。按照“一村一室”的建设要求，按每XXX人一名乡村医生的编制设置，对全县XXX名乡村医生采取村民代表推荐、理论测试、技能考核等程序，进行了公开竞聘，最终聘用上岗XXX人，裁减XX人。同时村卫生室的业务用房由村委会提供和建设，县财政每年拿出XX万元资金，每月对每名乡村医生补助XX元，卫生局制定出台了“三制、四有、五统一”的管理办法，实现了真正意义上的村办乡管县统的管理模式，将村卫生室纳入规范化的管理轨道。

（六）由人社、财政牵头，制定了乡镇卫生院绩效工资分配方案，在充分测算的基础上，今年上半年县财政已预拨补助资金XX万元，分发到各乡镇卫生院。

日兴中心卫生院医改工作汇报 篇4

医改让卫生院变了样

自xxxx年x月深化医改启动以来，x市x县在提升基层医疗卫生服务能力和居民满意度方面狠下功夫，通过科技兴医、人才兴医战略的实施，给乡镇卫生院带来显著变化。

一、运转及服务模式在转变

业务变为“医防结合”。深化医改实施前，卫生院以提供基本医疗服务为主，公共卫生服务重视程度不够、服务水平极低。现在，随着基本公卫服务投入的逐年增加，卫生院对基本公卫服务的重视程度大幅提升，服务模式实现“重医轻防”向“医防结合”的转变。

收入以财政拨款为主。深化医改实施前，卫生院收入中药品收入占xx.x%、基本医疗服务收入占xx.x%、财政拨款占xx.x%，药品收入占比极高，“以药养医”现象突出。xxxx年，卫生院收入构成出现明显变化，其中财政拨款占xx.x%、基本医疗服务收入占xx.x%、基本公卫服务专项拨款占xx.x%。

服务能力大幅提升。深化医改实施前，每个卫生院拥有万元以上医疗设备平均不足x台（件）；全县xx个卫生院中，有x个卫生院没有配备专业的医疗技术人员。到xxxx年年底，全县卫生院配齐了基本医疗设备，包括X线机、B超机、心电图机、尿分析仪、血球分析仪、血糖仪等，并配备专业操作人员，让所有设备都“转了起来”。

服务效果明显改善。深化医改实施后，在基本医疗服务方面，出现“两降一升”的现象，即门诊和住院服务次均费用下降，药品占比下降，门诊和住院服务量明显上升，医疗服务质量得到较大改善。在基本公卫服务方面，服务数量和质量都得到大幅提高。

二、转变路上有难题

基层医改取得了很多成绩，但是在某些方面仍然存在一定的问题。一是人员待遇考核方式僵化。目前卫生院考核参照公务员标准进行，未能考虑到医疗行业的特殊性，不利于卫生院管理和医务人员积极性的提高，导致部分工作人员消极怠工。二是医疗服务价格不合理。x市目前仍然执行《x市医疗服务价格手册（xxxx年版）》，如住院病人医生诊查费x元/日、Ⅲ级护理费x元/日等，与目前的物价极不相符。三是人才引进机制僵化。在人才聘用过程中未充分考虑医疗服务中必须具备的执业资格问题，导致较多无执业资格的人员进入卫生行业，增加了卫生院潜在的服务风险。

让人才来得了留得住。人才是卫生院发展的核心和关键。下一阶段的改革中，在人才培养和使用方面仍需多方面狠下功夫。一是要建立人才吸引机制，根据岗位要求设定学历和资质标准，鼓励有能力的人毛遂自荐，让有真才实学的人得到发展机会；二是建立符合医疗行业特点的酬薪制度，通过分配来体现贡献的大小，体现人才的价值；三是用好、管好、保护好骨干人才，在培训、晋升、绩效分配等方面给予倾斜；四是加强医务人员的学历教育和继续医学教育；五是贫困地区应在优先培养本土人才的基础上，引进留得住、扎得下的中高端人才，尽可能避免“成熟一个流失一个”的尴尬局面。

政府投入要及时到位。医疗卫生是一项社会公益事业，政府投入是卫生院发展的保障，是政府在公共服务方面履行职责的表现。卫生院的财政拨款应及时全面落实到位，卫生院的医疗服务价格也要科学合理设定。只有在政府保障经费的前提下，才能够促进卫生院的发展。

乡镇卫生院-落实医改汇报材料 篇5

关于落实医药卫生体制改革工作情况的汇报

尊敬的各位领导：

为了认真贯彻落实省、市深化医药卫生体制改革有关文件精神，把这项惠及民生的实事办好，让广大人民群众切实得到医药卫生体制改革带来的实惠，不断推进全乡医药卫生事业健康发展，彻底解决人民群众看病贵的问题，努力提高全乡人民健康水平，我院在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局关心支持下，在全体职工的共同努力下，医药卫生体制改革工作取得了一定成绩，现总结汇报如下：

一、基本情况

五方乡卫生院辖区18个行政村，总人口21000余人，村卫生室18所，医务工作者共计30余人。其中临床执业医师2名，执业护士3名。乡村执业医生19人。负责辖区居民的医疗卫生保障和公共卫生服务工作。

二、加强领导，夯实责任

为深入贯彻落实医药卫生体制改革有关文件精神，我院成立了以院长任组长，科室负责人及各村卫生室乡村医生为成员的医改领导小组，办公室设在卫生院，为顺利开展医药卫生体制改革工作奠定坚实的组织基础。

三、药品“三统一”工作全面推行

从2010年10月至今我院和辖区各村卫生室全部配备基

1本药物，实施基本药物制度覆盖率100%，并且实行零差率销售。严格执行药品“统一采购，统一配送，统一价格”的药品“三统一”政策。基本药物的采购均由我市确定的配送企业思妍祥医药配送中心统一配送。截至目前，我院采购的基本药物目录配送有药品200余种。18个村卫生室全部配备使用了国家基本药物，品种都在120余种左右，无“三统一”配送外药品使用情况，基本能满足常见病的诊疗。

卫生院和各村卫生室在醒目位置悬挂“药品三统一价格公示目录表”，让群众明白药品价格，做到透明消费。在卫生院和各村卫生室悬挂“实行药品三统一，切实执行零差率”的横幅，在醒目位置张贴药品三统一宣传彩页，发放药品“三统一”宣传单，营造了良好的宣传氛围，使广大群众真正知晓这项惠民政策。

四、新农合工作扎实开展

新农合覆盖面得到扩大，保障水平进一步提高。2011年我乡新农合参合人数为20000余人，参合率为96.8%。住院补偿比例为75%。2012年我乡参合人数为20100人，参合率为98%，住院补偿比例提高到90%，从此数据可以看出，新农合政策的实施确实让老百姓得到了更大限度的实惠。2009年5月以来，在市合疗经办中心的组织下，积极开展村卫生室合疗门诊统筹工作，18个村卫生室全面达标完成规范化建设，全部批准为合疗门诊统筹定点村卫生室，为群众实行门诊补偿，09年补偿比例为60%，到2012年补偿比例提高到70%，切实减轻了群众就医负担。

五、公共卫生服务项目有序进行

我院成立了基本公共卫生服务领导小组，科学制定实

施方案及工作计划；建立乡村医生责任制度；健全和完善卫生院例会制度；基本公共卫生服务经费分配与绩效考核机制，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展提供了有效的机制保障。

截至目前，居民健康档案工作扎实有序开展，建立纸质档案20350份，电子档案20200人，电子档案占总建档数的99%。其中筛查高血压患者918人； 2型糖尿病患者208人；重性精神疾病疑似患者85人；每年进行4次随访，随访率100%。

每年为65岁以上老人进行了健康体检，2011年筛查65岁以上老人1035人，体检950人，体检率92%，预防接种、0～36月龄儿童及孕产妇健康管理、孕妇规范化管理、新婚育龄妇女叶酸片免费发放、新生儿访视等各项工作顺利实施。

展望未来，任重而道远，但我们坚信在各位领导的关心支持下，在全体员工的共同努力下，我们将以积极创新、开拓进取、与时俱进的精神，不断创新思维机制、创造性地开展工作，为全面落实医疗卫生体制改革工作探索出一条可持续发展的道路，推动我乡医药卫生事业又好又快发展。

宁远中心卫生院中医药工作汇报 篇6

中医药工作汇报

一、基本情况

宁远镇位于定西市安定区东南部，全镇辖14个行政村、124个社，农业人口19765人（2011年底），非农人数483人，共4931户。宁远中心卫生院始建于1951年，是一所集预防、保健、基本医疗、健康教育宣传、计划生育、公共卫生服务为一体的综合性中心卫生院。占地面积约6840平方米，建筑面积为1800平方米，卫生院开设病床15张，设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科、五官科、医技、药剂、护理等临床科室。现有村卫生室18个，乡村医生18人，服务半径约30公里，服务人口约3-5万人。

二、人员情况

职称构成：在岗职工总人数33人，其中中医主治医师2人，医师1人，中医士3人，中药师1人。本科及以上学历1人，大专学历4人，中专学历1人。

三、科室设置和设备配置

（一）、设置设立中医科和中药房。我院于2011年10月新设置了中医馆，在装修装饰上充分体现了中医药文化特色，并形成相对独立的中医药综合服务区，其中设置一个中医诊疗室、一个中医治疗室、一个牵引室、一个针灸理疗室。1

设置中药房，配备中药饮片柜（药斗）、药品柜、调剂台、药戥、标准筛及煎药机等，我院现配备中药饮片有300种、中成药110种；且能够为患者提供煎药服务。

（二）、为了更好地推广中医药适宜技术和更广泛地开展中医药业务，卫生局为我院配置了一批与开展中医业务相适应的基本设施和诊疗设备，包括针灸治疗床、推拿治疗床、TDP神灯、电针治疗仪、蜡疗仪、颈腰椎牵引床、蜡疗机等，购置了针灸器具、火罐、刮痧油、刮痧板、纯艾条、中频治疗仪、艾灸盒等设备，并为17个村卫生室购置了神灯、电针仪、中医诊疗包等中医适宜技术设备。

三、主要工作

全面落实中医药“三个三分之一”。我院中医医师根据“简、便、验、廉”的原则，运用包括针刺、艾灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗、穴位注射、蜡疗、放血疗法、牵引等11种中医适宜技术开展多种常见病的诊治。2012年上半年卫生院中医药门诊人次2509人，占总门诊人次的37 %，中医药收入187692.4元，占总业务收入的38.1%，中药收入137692.4元，占药品收入的39.94%。

托幼中心卫生保健工作汇报 篇7

为进一步加强幼儿园卫生保健工作，切实保障幼儿的身体健康，及时消除食品的安全隐患，杜绝各类传染病和食物中毒事件发生，按照油田矿区事业部和第二矿区管理服务公司的要求，托幼中心认真做好日常卫生保健和营养膳食的管理工作，现将好的举措和方法做一下详细的介绍：

（一）健全卫生保健制度，齐抓共管有效落实

卫生保健工作历来是托幼中心各项工作的重中之重，为确保卫生保健工作有效、快捷开展，中心专门成立了卫生保健工作领导小组，始终坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓，园长、保健员、炊事班长分别抓，形成了纵向到顶，横向到边的网络式管理模式。托幼中心不断完善卫生保健工作管理体系,建立健全幼儿卫生保健管理档案,对所有涉及卫生保健方面的管理制度进行了严格的梳理与反复的推敲，形成了一套适合托幼行业特点的专项制度，其中包含《幼儿一日生活制度》、《膳食管理制度》、《体格锻炼制度》、《卫生消毒制度》、《入园及定期健康检查制度》、《伙委会制度》等20项卫生保健制度。

卫生保健工作最终是否落实到位，依赖于各园所保健员日常不间断的巡查督导，保教人员、炊事员对制度、程序的严格执行，园长定时和不定时的抽查考核以及中心全体人员齐抓共管。

经过多年的努力，托幼园所屡次迎接上级部门食品卫生检查均合格，形成了园所的幼儿健康快乐成长、家长放心满意度高的良好格局。

（二）强化卫生保健管理，为幼儿健康提供有力保障 卫生保健工作在幼儿园工作中具有特别重要的意义，因为幼儿园保健工作的对象是正在发育和成长中的幼儿。保证供给幼儿全面合理的营养，加强体格锻炼，落实有效的防病措施等，是提高幼儿健康水平的重要环节，也是幼儿园工作的重点。

1、做好常规服务工作。一是各园所都能严格落实服务标准及卫生消毒制度，做好卫生死角、设备设施的巡回保洁、服务现场检查，确保园内干净整洁、各班窗明几净、被褥整齐，尤其是班级的水杯、擦嘴巾等用具，做到每日消毒；二是细致做好幼儿护理工作，各园所班级都能根据季节特点以及天气变化，适时地开窗通风，保证幼儿饮水充足，户外活动随时为幼儿增减衣服，午睡期间来回巡视，给每个幼儿盖好被子，做好幼儿的生活护理，保证幼儿出勤率。

2、认真做好幼儿卫生习惯的培养。幼儿期是孩子生长发育的关键期，科学进餐，即饭菜搭配，干稀搭配，不挑食，不偏食，不浪费以及饭前洗手，饭后漱口擦嘴等良好的进餐习惯，直接关系到幼儿的健康发育成长。各园所保教人员在幼儿一日生活中

抓好常规细化管理，让幼儿从小养成良好的卫生习惯，确保了托幼中心保教质量的进一步提高。

幸福幼儿园在幼儿进餐方面做的尤为出色，她们总能创设宽松和谐的进餐氛围，引导幼儿愉快进餐，增进幼儿食欲。一是有选择地播放一些优美悦耳的旋律，使幼儿边进餐，边欣赏音乐，愉快的进餐；二是每天给孩子饭前喝少量的汤，好比运动前做活动，使消化器官活动起来，有助于食物的稀释和搅拌，从而有益于胃肠对食物的消化和吸收，饭后也会感到舒服；三是对进餐表现好的幼儿，老师要用眼神投给他们赞许的目光。用亲切的摸头等形式表示赞扬，这会激励他们更积极用餐；四是对进餐中有过失的幼儿一定要宽容。如有的掉饭菜，有的剩饭，还有的把饭扣在地上等，采用亲切、关心的态度，而不是责骂，批评，让宽容、谅解成为幼儿的开胃菜，促进孩子的食欲。

3、做好传染病源的防范。针对近几年全国各地幼儿园频发手足口病、H7N9禽流感、麻疹等传染病的严峻形势，托幼中心紧急部署，层层把关，一是严格落实《天津市托幼园所卫生保健工作管理常规》，多次召开“传染病”防御专题会议，成立防控领导小组，做好组织保障；二是加强晨检工作，做到一看、二问、三摸、四查，对幼儿手心、口腔、体温等重点部位进行严格检查，每日晨检后，班级教师都为班内幼儿进行二次测量体温，各班级每日做好通风、消毒工作，发现问题及时上报保健员，做好未来园幼儿的跟踪，随时掌握幼儿的患病情况，严把新生入园关,凡是新生必须经过市妇保健所的体检合格方可入园；三是做好卫生消毒、通风及生病请假幼儿和排查工作、关注日常洗手环节以及玩具物品的消毒、洗晒工作；四是利用宣传橱窗做好幼儿饮食卫生和各种传染病预防知识的宣传，家园共同做好幼儿护理工作，确保幼儿来园健康；五是加强幼儿体能锻炼，截止到目前，各园所已经在大港区妇幼保健院的安排下,对全体幼儿完成了体检，体检率达100%。通过各种踏实有效的控制措施，托幼中心六个园所未爆发过传染病。

（三）加强营养膳食管理，保证幼儿吃饱吃好

1、严格带量食谱制定。幼儿园的食谱是由园长、保健员、炊事员共同协商制定，力争使每餐食物营养搭配得更加合理，食材搭配颜色更加美观。在制定食谱的过程中，除了考虑碳水化合物，脂肪、蛋白质，三大营养素的摄入在合适的比例外，还要考虑合理的配置，使蛋白质、脂肪、碳水化合物、无机盐、维生素和水各种营养素在一日膳食中都具备，保持合适的比值使幼儿摄入的营养全面，科学，合理、适量。各园所的孩子年龄基本上都在3-6岁，所以食谱的制定不仅十分注意营养的搭配，还十分注意色彩的、数量的搭配和口味的搭配、形状的搭配等等，使每餐膳食都能成为色香味

形俱佳的美食。在实际操作中，我们每天认真统计幼儿出勤人数，根据幼儿出勤情况不断调整食物数量，每周我们将鱼肉禽蛋，动物内脏、面食有计划地安排在一周五天的食谱中，基本不重复。然后又根据绿叶菜，每周安排不少于二分之一的要求，将绿叶菜、豆类、根茎类与荤菜搭配，将豆类及豆制品少量多次投放于膳食中这样既提高了食物的营养价值，又使幼儿能愉悦的吃下。现在的主食是越来越精细，谷类表皮的维生素损失就越多。于是，我们准备在膳食中有计划地投放一些玉米，小米，等粗粮，做到粗梁细作，细粮巧做。炊事员、保健员经常到班级观察了解孩子进餐情况，记录幼儿最喜爱的食物及制作方法，持续改进工作质量。

2、落实卫生消毒管理。一是环境整洁如新。中心各园所设有“三防”措施，确保室内无苍蝇、无灰尘、无蟑螂、无鼠迹，常年如一日坚持每日一小扫，每周一大扫，确保地面、用具、用品物见本色;二是水池专用专分。中心各园所食堂设立了专用水池，贴有明显标志，水池分类使用，有效预防交叉污染；三是蔬菜清洗执行到位。园所严格执行蔬菜浸泡清洗程序，先用清水浸泡半小时左右，再进行清洗，避免有残留农药等；四是餐具用品严格消毒。中心严格执行厨房用具(砧板等)和餐具每餐做到一洗、二刷、三冲、四消毒，清洗后存放在保洁橱内;五是定时清除废弃物。食堂的废弃物坚持做到每天清除1次，容器及时清洗消毒，确保了废弃物桶干净整洁;六是严格执行操作规程。炊管人员按照操作规程合理使用各种设施、设备和用具，下班前认真检查门窗水电，防止火灾、失盗、投毒等事故的发生；七是进食堂人员必须更换着装。如遇外来人员进食堂检查、观摩等情况，为确保卫生保健安全，中心都要求进入者统一穿园所备好的着装进入，无论是谁，一视同仁，严格执行。

3、严格食品加工管理。一是提升伙食质量。中心努力提高幼儿伙食质量，做到色香味俱全，制作过程中注意生熟分开，注意交叉污染；二是不食用不安全食物。为确保幼儿所吃食物安全合格，中心对不能食用的食品加以规定，不食用四季豆、长豆角及夏季不食用豆腐等易发生食物中毒的食品，不吃外购熟食，肉馅等均自己加工制作，不让孩子吃含有添加剂、转基因的食品；三是严格食物进口时间。为避免食物烹饪后时间过长影响食物质量，中心严格要求各食堂每餐食物烧熟后在2小时以内让幼儿就餐；四是食堂保持始终有人在岗。为保证食堂的卫生保健到位，工作时间内各食堂保证有炊事人员在岗，热水器专人管理，防止外人进入，杜绝了卫生保健意外发生；五是食物留样到位。每餐后的食物，食堂都坚持进行48小时留样，并做好随机记录；六是库房规范存放。各食堂库房食品存放规范有序，食品保质期有标签提示，确保变质过期的食品误食。

4、定期召开伙委会，搭建家园共育桥梁

社区卫生服务中心工作汇报 篇8

工作汇报

2007年7月至今，通川区东城社区卫生服务中心在区委、区政府的关心之下，在市、区卫生局的具体指导下，按照《通川区东城社区卫生服务中心工作实施方案》，结合东城社区实际，脚踏实地，开拓创新，中心工作已初建成效，现将有关工作总结汇报如下：

一、中心的基本情况

东城社区卫生服务中心是2007年7月依托通川区中医院部分转型成立，是区医保定点医疗机构。几年来在中心全体医护人员的共同努力下，社区卫生服务工作逐渐得到老百姓的认同和接爱。东城卫生服务中心辖区面积2.69平方公里，覆盖东城7个社区，服务人口6.8万人，其中户籍人口

5.4万人，流动人口1.3万人。中心现有业务用房面积1200平方米，职工49人，其中专业技术人员41人，中级以上职称23人，占卫生专业技术人员的58%。，取得达州市全科医师转岗培训13人，四川省培训3人。现中心有全科医生11人，全科护士15人，全科医师均有丰富的基层医疗、卫生保健工作经验，担负着社区的医疗、预防、康复、计划生育、健康教育等工作。中心设有全科医疗、儿童保健、妇女保健、计划免疫、康复理疗、中医诊室等十余个科室。中心实行社区医生负责制，每一个社区都有一个医疗团队定期下社区服务。

二、开展工作情况

（一）、按照社区卫生服务示范中心建设标准和基本原则，社区卫生服务功能分为全科诊疗区、健康人群保健区和行政办公区。开展全科、急诊、中医、医技、防疫、儿保、妇保、康复和健康教育等。

（二）、公共卫生工作

1.社区诊断：中心开展了基线调查，从基线调查统计分析得到辖区人口的构成，重点人群的比例、死亡原因分析、慢性病的顺位等情况，有利于于中心针对性地开展工作。目前已摸底调查文江祠、文华街、张家湾、北岩寺、凤凰、建

民路、肖公庙七个社区，现调查总人口数28953人，其中男

性13821人，女性15132人。

2.传染病管理：健全了传染病的各项制度，开展传染病的监测和社区传染病的健康教育宣传等工作，传染病管理实

行了网络直报。

3.老年保健：对60岁老年人进行分级评估并进行动态

管理，现调查60岁以上老年人4564人，建档4564人，其

中一级老人2656人，占58%，二级老人1507人，占33%，三级老人401人，占9%。

4.慢性非传染性疾病管理：中心按照中华医院管理学会

社区卫生服务分会《社区高血压和糖尿病病例管理手册》的要求，对高血压、糖尿病病人进行规范化的管理。目前中心

社区患慢性病人数为2385人，占社区总人数的8.24%，前三

位慢病为高血压、糖尿病、脑血管病，其中辖区高血压病人

1255人，占慢病的50.63%，糖尿病病人282人，占慢病的11.38%。高血压登记建档率100%，规范管理率75.4%，糖尿

病登记建档100%，规范管理率80.15%。

5.计划免疫：中心积极加强与社区居委会联系，加大宣

传力度，通过各种渠道尽量将流动儿童搜索出来，让社区的儿童都能接受计划免疫、儿童保健等服务，使他们能够充分

享受公共卫生服务。目前管理儿童1210人，五苗接种率均

为100%。

6.儿童保健：主要对婴幼儿做生长发育监测，合理喂养

指导，常见病预防，让小宝宝定期到这里称一称，量一量，长高了，长重了，一家人一起分享孩子成长的喜悦。目前0-7

岁儿童共1210人，占总人口的4.18%，建档1210人，达100%，在0-3岁儿童中，以腹泻、上呼吸道感染疾病为主，4-7岁

以贫血、龋齿、上呼吸道感染疾病为主，社区儿童现生长发

育合格率为90%，患病率10%。

7.妇女保健和计划生育工作：

中心每年为辖区妇女包括流动妇女免费提供两次妇科

病普查，开展避孕药具发放，孕情环情监测，经常深入社区

开展计划生育知识宣传和指导，目前我中心总调查育龄妇女

7999人，2010年管理孕产妇75人，中心还设立了计划生育

咨询室，为她们提供计划生育指导和个体化的服务。

8.精神病管理：现社区有精神病17人，建档17人，建

档率达100%，有效管理17人。有效管理率达100%。

9.健康教育：成立了健康教育小组，制定了健康教育计

划，现有健康教育处方21种，先后在北岩寺等七个社区和

社区中心健康教育室开展健康知识讲座60多次，累计参加

人数3000余人，举办健康教育宣传栏40期，使社区居民对

预防保健知识有了更多的了解。

10.社区疾病谱：通过社区基线调查和对重点人群的有

效管理分析，作出了社区卫生问题分析及社区卫生干预，得

到了社区疾病谱资料。

（三）、基本医疗

1、全科诊疗

中心设立了全科诊室，主要解决常见病、多发病，对病

情较重的患者，通过双向转诊协议转到上级医院进行治疗。

2、中医中药服务

中医中药是祖国医学的瑰宝，因其价格低廉，疗效确切

深受老百姓喜爱，老百姓有一种说法叫“药医有缘人”。中

心中医诊室的医生，从事中医工作30余年，有着丰富的临

床经验，在社区都有许多铁杆病人，目前，中心中医门诊量

占到全部门诊人次的30%。

3、康复服务：中心为肢残、精神病人制定了康复训练

计划，定期走访和进行康复指导。应用火罐、针灸、灸条、刮痧等中医药传统适宜技术为社区老百姓服务。

三、目前存在的困难

1.社区有些部门对中心的工作支持不够，给中心的工作开

展带来一定的困难。

2.社区人员编制至今没落实，医务人员待遇低，不利于调

动工作积极性，不利于社区卫生服务工作的开展。

通川区东城社区卫生服务中心

日兴中心卫生院医改工作汇报 篇9

大家早上好！

已经过去的二0一0年是我院在区卫生局的正确领导下、全体员工和谐奋进，攻坚克难的一年。这一年，我中心在办公、医疗场所简陋（由于历史欠帐，硬件投入不足的原因）、中心大楼还在加紧建设、医技人员以及医疗设备配备不足等不利条件下，在社区公共卫生管理、医疗技术和服务提升、信息化办公、人员继续教育等方面做了一定的工作，现在由我把我中心二0一0年所做的主要工作汇报如下：

一、社区公共卫生管理方面：

（一）家庭健康档案建立、慢性病管理

1、根据卫生局的统一部属，我中心在9月份，专门抽调了由主治医师、护士等6名专业技术人员组成的家庭医生团队，对红旗地区各行政村约2660个家庭，进行了入户建档工作。共建立居民家庭健康档案13300余份，逐步摸清了红旗地区人员的健康状况，为社区诊断、统计分析提供了有效的基础资料。

2、通过门诊对35岁以上人员首诊测血压、农村集会义诊、上门提供健康服务等方式，共筛查出高血压、糖尿病、重性精神疾病共166人次，并实施定期面对面随访、指导用药、提供健康咨询、饮食治疗等规范化管理措施。有效控制和降低了以上慢性病人血压、血糖等医学指标，提高了慢性病人的生活质量，减少了重性精神疾病复发频次，为家庭和社会公共安全减轻了负担。

（二）抓好健康教育及健康促进工作

在高桥、三殿、湾子等地区，举办健康教育宣传活动。通过制作健康教育展板、宣传彩页、横幅、义诊等方式，共进行了12次活动。同时利用高血压、糖尿病、结核病、艾兹病等宣传日下乡宣传约10余次，不定期为群众发放各类宣传材料约4500份。利用各种途径开展无烟医院的创建工作，年底被区卫生局评为无烟医院。

（三）开展妇女保健和儿童保健服务。

1、通过对我社区育龄期妇女进行孕前优生、优育指导；对285名孕产妇提供测腹围、宫高、体重等检查服务，帮助这些人员做好产前、产后的自我保健。还为辖区内415名孕妇办理免费分娩卡，发放叶酸280 瓶。

2、对我社区168 名3岁以下儿童进行了体格检查、营养指导等规范化管理，并建立了儿童保健手册，为学龄前儿童的健康成长打下基础。

(四)计划免疫和疾病控制工作

抓好0－7岁儿童的计划免疫工作，对本地、流动儿童进行了常规巡查，对有漏种、漏服儿童进行及时补救。继续抓好流行病、传染病的监测和防治，做好传染病及突发性公共卫生事件的处理工作；并开展季节性传染病的预防控制工作，发现疫情及时向上级主管部门汇报，做好转诊及善后处理工作；今年乙肝查漏补种中，我院共接种 860人次，糖丸加强 910人次；计划免疫工作接受上级各类检查约13次，均合格通过。

（五）卫生监督及协管

1、协助区卫生监督所对社区内10个村卫生所的行医合法性、医疗条件等情况进行了检查、监督。通过检查、监督我社区卫生所没有违法行医的行为发生。

2、建立卫生监督信息上报机制，由村卫生所工作人员担任信息员，对区域内存在的非法行医、卫生污染等情况及时报告我中心。

二、医疗技术服务和提升

1、通过开展“创先争优”、“党员星级评定”、“提高医德医风”等活动，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识。并依据个人的德、勤、绩、能对卫生技术人员进行年度考核，并将考核结果与绩效工资挂钩。

2、全面落实便民服务措施，开展创建文明窗口和岗位竞赛活动，改善服务态度，提高服务水平，塑造我院崭新形象。

3、规范和强化医院医疗质量管理，严格执行医疗规章制度和操作规程。如：严格执行“处方制度”，由中心办公室定期对医生开具的处方进行检查与整改；加强药品采购管理，采取主渠道进药，执行药品三统一及零差率销售，统一进药、统一价格等措施。

三、信息化管理

1、目前，我中心共配备了3台计算机，输入了社区居民的健康档案、高血压病等慢性病、65岁以上的老人、孕产妇及儿童保健的信息，并对这些信息指定相关人员进行系统管理。

2、积极推进社区卫生服务中心办公信息化工作，利用电子信箱、电子文件、网上信息互通等电子工具，提高办公和管理效率，逐步适应新工作形势的要求。

四、人员培训及继续医学教育

我中心坚持把人才培养作为工作的重点。今年组织全体医务人员学习全科理论及医改知识，参加市、区卫生局、疾病控制中心培训约15次。其中：培训一名全科护士（时间一个月），培训一名内儿科医师（时间7个月），中心有三人参加了华医网继续医学教育的学习，从而大大提高了医务人员的素质，为搞好社区卫生服务工作打下了坚实的基础。

二0一0年即是艰难的一年，同时也是转折的一年，在新的一年里我们将紧紧围绕卫生局的工作部属，开门纳谏，聚汇全体员工的智慧，以新社区医疗楼的启用为契机，以管理创新为着眼点，以全面提升各级各类人员的管理、医疗水平和医疗硬件条件为突破口，积极推进社区各项公共卫生工作，使社区的卫生工作得到又好又快发展。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”，二0一一年工作已全面铺开，我们相信在卫生局的坚强领导和全体同志的共同努力下，我中心会迎来更加辉煌的发展。

谢谢大家！

红旗社区卫生服务中心