公司经理任职到岗演说与公司经理任职演讲稿

2024-08-12

公司经理任职到岗演说与公司经理任职演讲稿（共7篇）

公司经理任职到岗演说与公司经理任职演讲稿篇1

公司经理任职到岗演说

各位领导、各位同事：你们好！

今天我感到非常的荣幸，承蒙公司领导及同事们对我的信任和重托，选举我来

公司与大家一起工作并担任经理一职。在此，我对组织上对我的培养、教育和信任表示衷心感谢；感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢书记、部长等领导送我到岗。

我在公司工作的时间并不是很长，工作能力也不是很强。只是人可能比较幸运一些，在刚进入公司之后，连续给公司带来了几笔不小的生意，也给公司的发展做出了自己该有的贡献吧，我想说的是，我已经尽力，我对公司没有什么亏欠了，至于公司员工能够选举我为公司经理，算是意外之喜吧，我在这里感谢大家对我的信任！

从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从

出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

我希望在今后的工作中，大家都能够及时将我的缺点和不足说出来，我也好改正。当然我决策上的失误，需要大家的监督，这样的我才会更好的工作下去，希望大家都能够这样下去，我会一直不断的努力，我相信我能够做的更好，我会一直不断的努力下去，最后成为一名真正的公司的经理，为公司的发展做出自己最大的贡献！我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！

公司经理就职演讲

承蒙组织对我的信任和重托，安排我来公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任；感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。

从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的，一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职：

一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；

二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；

三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；

四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。

我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！谢谢大家！

公司经理任职到岗演说与公司经理任职演讲稿篇2

(一) 选题背景。

在公司制企业中, 所有权和经营权分离是其最明显的特征, 所有者是企业的决策者, 管理者是企业的执行者。由于企业所有权和经营权的分离, 企业中的所有者与经营者之间便形成了“委托—代理”的关系。企业的所有者拥有着企业利润的分配权, 而企业的经营者只能获得企业所有者支付的职工薪酬及福利, 由于企业的所有者和经营者在企业利益索取权上的分离, 因此两者对企业的目标函数出现分离时就会导致代理问题的发生, 损害企业的利益, 不利于企业的可持续发展。从公司金融理论看, 在现代市场经济中, 公司要谋求生命延续和规模扩张, 公司融资是个极为重要的问题。而公司融资的一个核心问题就是选择资本结构的问题, 即在各种融资方式和融资比例之间的选择。而这一问题的重要性, 不仅在于设计公司融资成本、现金流量等重大问题, 更重要的是它直接影响着公司股东、经营者和债权人三者之间的关系和行为。公司委托—代理关系理论所研究的核心议题也就在于解释企业的治理结构, 以及如何选择代理人和激励代理人。企业经营者的投资决策决定了企业的资本结构, 影响着企业的绩效。在企业所有权和经营权分离的今天, 总经理拥有着企业资产的使用权和支配权:进行投资决策和融资决策的安排。总经理任职年限影响着企业管理人的工作效率, 影响着企业的融资决策的进行, 进而影响企业的投资效率, 影响企业的绩效。本文尝试对我国上市公司总经理任职年限的问题进行理论分析和现实考察, 研究其主要影响因素, 并提出对策建议。

(二) 选题意义。

代理问题是现代公司治理结构研究方向的热题, 而公司总经理的任职年限则是其中的一个热点研究方向。我国上市公司总经理的劳动合同期限 (任职年限) 是由何种因素决定?它与公司金融契约的相关性如何?本文通过梳理相关的文献, 发现以往对公司总经理任职年限的研究只是在公司高管的薪酬、公司价值和研发投资做了相应的研究, 而没有进一步推到公司的资本结构层面上, 而这是本课题研究的重点内容。

二、研究假说与变量的界定

(一) 研究假说。

1. 假说一、总经理的任职年限和总经理的年龄、教育背景成正比。

在我国, 上市公司均是一些发展较为成熟的企业, 对于这些已经顺利度过了新生期及成长期进入成熟期的企业来说, 企业的发展目标主要是追求平稳的可持续发展, 所以对于管理经营团队的选择更偏向于稳重睿智的类型, 他们需要一个理性的管理者来决策经营企业, 这样才更有利于企业生命力的延续。管理者的足够理性主要依靠于他的人生阅历丰富与否, 年龄是人生阅历长度的基础, 而教育程度则是人生阅历宽度的支持。管理者的年龄越大, 经验越丰富, 对于问题的看法更为客观和理性, 而受教育的程度会直接影响到管理者的分析能力。所以, 假设总经理的任职年限与总经理的年龄、教育背景成正比 (总经理教育背景的变量界定标准见表1) 。

2. 假说二、总经理的任职年限与大股东持股比例成反比。

公司所有权与经营权相分离是公司制企业最鲜明的特征, 而由于公司所有权与经营权分离而引出的企业内部的“委托—代理”关系, 在企业所有者与经营者的利益目标出现偏离的时候会损害到所有者的利益, 这是企业所有者不能接受的。上市公司总经理的任职年限越长, 其对企业的实际控制力越强, 会削弱企业所有者对公司的控制权, 致使企业的所有者会担心代理问题的发生, 而损害到自身的利益。而当代理问题发生时, 大股东所持股比例越大, 所遭受到的利益损害越大, 所以, 上市公司大股东为保护自身的利益, 会通过控制总经理的任职年限来控制总经理对公司的控制力, 以保证股东在企业中的控制力不被削弱。

3. 假说三、总经理的任职年限和企业财务杠杆成反比。

企业的财务杠杆可以表示为企业的资产负债率。由于财务杠杆有税盾的作用, 一般成熟的企业都会保持一定水平的资产负债率, 以至于企业的融资成本降低, 进而使企业的资本结构达到最优化。资产负债率在一定程度上说明企业的融资能力, 但如果企业负债比例过高, 将使企业的负债风险加大。总经理作为企业的管理者而非所有者, 企业的负债比例越高, 说明总经理给予债权人的利益越多, 而损害了所有者的利益, 这就迫使企业的所有者急于更换管理者, 所以, 总经理的任职年限与企业的财务杠杆成反比的关系。

4. 假说四、总经理的任职年限与企业的长期债务期限成正比。

上市公司的总经理, 作为企业的管理者及执行者, 任职年限越长, 其在企业中的影响力及实际控制力就越强。董事会对总经理的期望目标不再局限于其管理及运营对企业短期发展目标的实现, 而是慢慢让总经理执行偏向长期的投资发展计划, 企业的债务融资方面也将不再限定于单一的短期贷款, 可以发行债券;长期借款和短期贷款相结合, 从而使企业的长期债务期限增长。

5. 假说五、总经理的任职年限与企业的所得税占利润总额比率成正比。

企业所得税额=应税所得额×适用税率 (根据新税法规定, 一般企业的所得税适用税率为25%, 而在应税所得额的计算中, 对于企业的资本性支出、开发支出以及资产减值损失等偏于长期的投资性支出不予以扣除) 。

利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出=营业收入-营业成本-营业税金及附加-期间费用-资产减值损失+公允价值变动收益-公允价值变动损失+投资收益 (-投资损失) +营业外收入-营业外支出。

如果企业的所有的支出费用都可以在应税所得额中扣除, 那所有企业的所得税占利润总额的比率都是相同的, 都为适用税率 (一般为25%) 。企业的所得税占利润总额的比率越大, 说明企业应税所得额大于企业的利润总额, 即企业的资本性支出、开发支出以及资产减值损失等在企业应税所得额中不予以扣除的支出费用占企业的费用支出比率越大, 说明企业的经营投资偏向于长期发展的考虑。总经理作为企业的经营决策运营者, 其任期越长, 则会更偏向于作出有利于企业长期发展的决策。因此, 总经理的任职年限与企业所得税占利润总额的比率成正比。

6. 假说六、总经理的任职年限与企业的有形资产比率成反比。

企业的有形资产占总资产的比率越高, 说明企业的固定资产及流动现金占企业的资产比例越高, 则意味着企业当前的投资目标主要偏向于短期性, 即生产变现, 追求短期的盈利能力提升, 对于企业管理的延续性要求不高, 所以, 总经理被取代的可能性越大, 以至于总经理的任职年限偏短。

7. 假说七、总经理的任职年限与企业的规模成正比。

一般来说, 企业规模越大, 企业的运营机制会比较成熟, 公司的运作程序也相对复杂, 管理层稍微的变动都可能会对企业造成较大的影响, 这与规模较大企业的稳定发展的目标相悖。所以, 企业的规模越大, 企业对于管理层的稳定性追求越强, 以至于总经理的任职年限越长。

(二) 变量的界定。

1. 被解释的变量。

Y:上市公司总经理任职该职位的工作年限。即总经理上任此职位到离开此职位的工作时间跨度。工作年限=总经理离开该企业总经理职位的日期-总经理进入该企业担任总经理的日期。

2. 解释变量的定义。

如表1所示。

三、研究设计和实证分析

(一) 数据来源。

本文的数据主要来源于WIND金融数据库, 选择了1998年到2009年间发生过总经理职位变更的中国A股上市公司, 总共3, 902项作为研究样本, 以总经理发生离职时的任职资料作为基础, 以发生离职前一年的公司财务数据作为变量, 利用金融计量软件Eviews5.0进行数据回归, 并对其相关性进行分析。

(二) 统计描述。

表2描述了我国上市公司总经理任职年限及其相关变量的一些统计量, 从表中我们可以看出, 我国上市公司总经理的平均任职年限为2.72年, 而总经理的平均年龄为47.18岁。大股东持股的平均比例达40.46%, 说明企业的所有权比较集中。

(三) 模型的设计。

本文主要考察总经理个人特征及所选取企业的一些财务数据对被解释变量是否存在影响, 检验其的影响方向及相关程度。假定Y为被解释变量:上市公司总经理的任职年限;α为常数项。采用金融计量经济学软件Eviews中的最小二成法进行多元回归方程的建立, 探索我国上市公司总经理的任职年限与选取的各个解释变量之间的关系。建立总经理任职年限的影响方程如下:

(四) 实证研究结果与分析。

本文采用了LS的方法对模型进行多元线性回归。表3是采用金融计量软件Eviews5.0进行多元回归模型的建立得出的分析结果, 通过对被解释变量Y的实证研究, 得出的结论如下:通过实证的分析结果可以看出, 对于所选取的变量与被解释变量Y所建立起的多元回归方程的R-squared为0.12, 实证方程的拟合度较为理想。其中, 对我国上市公司总经理任职年限具有一定影响力的有总经理的年龄、大股东持股比例、企业的债务期限、企业的有形资产占比以及企业的规模。

注:***、**、*分别表示在1%、5%、10%的水平显著 (双尾检验) 。

通过实证分析得出, 总经理的任职年限与总经理的年龄及其教育背景成正比的关系。这与预期假说一致, 但是因为在多元回归模型中, 被解释变量Y与解释变量Eb相关性的Prob值为0.1696, 在置信区间之外, 因此, 它们的相关性不被承认。代理问题的发生, 对于大股东持股比例较高的企业来说, 公司股权越集中, 股东利益受损害的程度越大, 股东通过控制总经理的任职年限来控制总经理对企业的控制力和影响力。总经理的任职年限与企业的资产负债率成负相关, 与企业所得税占利润总额比例成正相关, 与企业的有形资产占总资产比例成负相关, 与企业规模成正相关, 都与预期理论假设一致, 但是被解释变量Y与解释变量DAR及Tp相关性的Prob值都在置信区间之外, 所以总经理的任职年限与企业的资产负债率成负相关的关系以及与企业所得税占利润总额比例成正相关的关系不被承认。此外, 实证结果中显示总经理的任职年限与企业的长期债务期限成反比关系, 这与预想假设不一致。企业的债务期限结构在一定程度上表现着企业现阶段的发展目标, 债务期限结构偏短表示企业当期的发展目标主要是短期投资目标的实现, 而较长的债务期限结构, 则表示企业当期的发展目标偏向于长期的投资经营。造成实证结果与预想理论假设不一致的原因可能是由于我国的长期债券融资市场发展还不够成熟, 企业的长期债务融资较为困难, 而我国的上市公司多为国有企业, 与商业银行的关系较好, 很容易就可以在银行里取得贷款进行投资, 而银行贷款主要以短期为主, 所以我国上市公司的债务期限结构偏向短期。由于我国市场环境的不完善导致我国长期债务期限与总经理的任职年限相关性偏弱, 甚至出现与理论相悖的负相关的情况。

综上所述, 对我国上市公司总经理任职年限Y具有影响力的因素有总经理的年龄、企业大股东持股比例、企业的长期债务期限、企业的有形资产占总资产比例以及企业规模。其中, 与总经理任职年限Y成正比关系的因素有总经理的年龄以及企业规模, 与总经理任职年限Y成反比关系的因素有企业大股东持股比例、长期债务期限以及企业有形资产占总资产比例。

四、结语

本文通过对上市公司总经理的个人资料与上市公司各项财务数据指标的研究, 综合总经理的个人特征、企业特征及上市公司的财务指标探索分析了总经理年龄、大股东持股比例、债务期限、有形资产占总资产比例、企业规模等方面因素对我国上市公司总经理任职年限的影响。透过上市公司公告中有关总经理及企业的信息资料来探索其影响的显著性, 找出上市公司总经理的任职年限与其个人特征及上市公司各项的财务数据指标之间的关系, 研究资本结构理论与公司治理结构在中国市场经济环境下的解释力度, 并通过数据针对上市公司的总经理任职年限进行详尽的实证研究。通过实证研究, 得出我国上市公司总经理任职年限与总经理的个人特征及企业特征成正比, 与企业的财务数据主要成反比关系。

本文的主要目的是探索分析我国上市公司总经理任职年限的影响因素, 主要是根据总经理离职前的资料做线性回归模型。从上市公司公告的各项主要财务指标中进行筛选, 挑选出与总经理任职年限有相关性的变量, 与总经理的任职年限建立模型, 进行分析。但是, 由于本文所选取的样本较为特殊:以发生总经理离职的我国上市公司作为研究样本, 而本文所选取的解释变量是上市公司总经理离职前的财务数据, 所以便导致模型整体的拟合程度较差, 有些变量的解释力度不足, 甚至整体的相关性不够显著。接下来的研究可通过选取我国上市公司在职的总经理作为研究样本, 以总经理的契约年限作为被解释变量, 以其在职期间的财务数据作为解释变量, 建立模型进行相关性的分析, 重新调整变量, 不断地完善模型。探究我国上市公司总经理的任职年限主要影响因素, 有利于我国上市公司治理结构的不断优化, 促使我国资本市场的优化发展, 改善我国资本市场的整体环境。

参考文献

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[3] .李金早, 陈晓红.企业家任期与企业绩效的关系理论综述[J].软科学, 2008, 3

[4] .刘运国, 刘雯.我国上市公司的高管任期与R&D支出[J].管理世界, 2007, 1

[5] .石磊, 马士国.领导任职期限设置的经济解释:基于效率的分析[J].财经研究, 2006, 2

[6] .向锐.董事会特征与公司债务期限选择——基于中国民营上市公司面板数据的研究[J].山西财经大学学报, 2009, 3

公司总经理任职发言2021年篇3

尊敬的X总，各位同事，大家下午好！

刚才X处宣读了我的任职。我非常感谢分公司党委对我的信任和培养，给予我新的平台。衷心感谢X总对我的关心、厚爱和包容。感谢X处、库领导和各位同事多年来对我的指导、支持和帮助。站在新的起点，我将尽快转变角色，深入落实X总在X月X日集体谈话会上的讲话精神，心无旁骛努力工作，用“担当”和“落实”两个关键词贯穿于工作始终，着力书写“四张答卷”，协助班长推动全年各项任务落实，助力企业高质量、可持续发展，不辜负领导、同事们对我的信任和期待。

一是书写忠诚敬业的政治答卷。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神上下更实功夫，提高政治站位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，忠诚于党、忠诚于中储粮事业、忠诚于本职工作，爱岗敬业、履职尽责。

二是书写奋斗乐业的发展答卷。增强责任意识，保持奋斗精神，坚持真学真做、聚力用劲，以“强党建、谋发展，补短板、防风险，抓落实、促提升”为主线，推动集团公司党组、分公司党委决策部署在企业落细落地，见行见效。

三是书写担当精业的能力答卷。加强理论武装，学精业务知识。主动适应职责任务拓展、工作要求提高的新形势新考验，坚持在干中学、在学中干，增强履职能力、勇于责任担当、大胆开展工作，推进分管工作提质增效。

四是书写廉洁从业的作风答卷。推进“廉洁X”建设，履行“一岗双责”，严守政治纪律和政治规矩。强化程序意识，保持敬畏之心，将该做的事严格按规矩做好。牢记“亲清”二字，以更高标准、更严要求落实中央八项规定精神，反“四风”、正作风、扬清风。

公司经理任职到岗演说与公司经理任职演讲稿篇4

有限公司执行董事、监事任职书
根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决通过：选举
现住所：

担任公司执行董事，任期三年。
，身份证号码为：。

委任姓名：姓名：姓名：

等人担任公司监事，任期三年。，现住所：，现住所：，现住所：，身份证号码为：，身份证号码为：，身份证号码为：

股东盖章、签名：

年
说明：（正式文件请勿打印以下内容）

月

日

1.本范本适用于由两个以上五十个以下股东出资设立，设有执行董事、监事会、总经理等组织机构的有限责任公司； 2.本范本适用于公司章程规定法定代表人由经理担任、经理由执行董事任命的情形； 3.申请董事、监事、经理、法定代表人变更登记的，应在任职书中相应增加免去原有任职人员的内容； 4.董事任期每届不超过三年，具体年限由公司章程规定；监事任期每届三年；经理任期由公司章程规定； 5.要求用 A4 纸打印，涂改无效，复印件无效。

宏远公司经理就职演说篇5

各位领导、各位同事：大家好！

承蒙公司和大家对我的信任和重托，选举我来宏远公司与大家一起工作，我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任；感谢大家对我的欢迎，这里，我特别感谢王书记、吴部长等领导送我到岗。

从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习，我很荣幸！很多同志可能知道，我最早是从宏远出去的，现在又回到咱们厂，心里有一种说不出的亲切感。一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史，二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄。我走上这个岗位，深感自己身上的责任和份量，为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职，一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色；二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树风气，维护团结，做好表率，也希望大家把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围；三是尊

敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻，在业务知识和工作经验上一定有不足之处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进；四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，就是在做好本职工作的同时，认真完成好上级组织交办的各项任务。在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。