保险公司总经理演讲

保险公司总经理演讲（共10篇）

保险公司总经理演讲 篇1

中国人寿保险公司副总经理竞职演讲稿（经理竞职演讲稿）

中国人寿保险公司副总经理竞职演讲稿

中国人寿保险公司副总经理竞职演讲稿

那一世范文网权威演讲稿写作专家。

精彩导读：我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工

参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。

各位领导、同志们： 大家好！

今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！

一、我的基本情况 本人叫，年月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，年月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业分配到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理

助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，年选任县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核

一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领公司上缴利润近万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解

和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性

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保险公司总经理演讲 篇2

第25届北京国际广播电影电视展览会 (BIRTV2016) 在国展举办期间, 本刊特约记者王珮对松下电器 (中国) 有限公司广播电视系统营销公司总经理野村一生进行了采访, 就松下产品在奥运会的应用、松下在4K乃至8K方面的推进进行了交流。

2016年里约奥运会刚刚结束, 作为赛事TOP赞助商, 松下公司与奥运会的合作关系已经超过了25年。松下公司不仅为高清公共信号转播制作提供传统设备和系统, 还带来最新4K、8K技术应用, 记录展示奥运会精彩影像, 助力全流程系统实测。在这届奥运会上, 松下电器提供的电视转播设备数量创下历史新高, 其中投影机超过300台, 高清录像机和摄像机200台, 监视器1300台。在里约, 松下首次签约成为开闭幕式合作伙伴, 在开闭幕式的转播系统架构中, 应用了HS6000高清视频切换台和2万流明投影机。另外也采用最新4K系统, 进行了开幕式拍摄。为了实现2020年东京奥运会8K分辨率电视转播, 日本放送协会 (NHK) 主导了里约奥运会8K拍摄制作传输全流程测试, 其中松下的8K录像机作为NHK的录制解决方案应用在NHK的制播系统中, 另外, 松下55英寸7680×4320 8K监视器也在IBC作为8K监看设备得到应用。

NHK作为8K技术规划的领头人, 大力推进8K进展, 为了下一届东京奥运会, 松下积极配合NHK, 面向设备和系统进行技术筹备。

随着现在4K市场的逐步扩大, 松下公司也在4K领域连续发力, 在不断推出4K新的单机品的同时, 也在积极参与超高清新技术研究和行业标准规范制定等方面的工作。松下公司作为传统广电厂商, 致力于提供系统解决方案, 在4K IP化的发展进程中, 业界的走势尘埃未定, 松下公司紧密关注业界的动向, 跟踪技术发展。目前4K IP化联盟有三个组织AIMS、ASPEN和IP LIVE, 松下公司加入了AIMS协议, 倡导系统内部的高清无压缩传输和4K TICO格式浅压缩传输。松下与草谷 (GV) 等主流广电厂商积极合作, 已经与多家厂商进行了互联互通的测试。对于其他联盟的NMI、VSF协议组织和论坛, 也在进行基于高清的互联互通测试。面向网络时代, IP模式带来便利和成本的优势, 是系统建设的重要特点, 没有互联互通, IP的优势就是纸上谈兵。

对于4K系统, Mo IP是未来的方向, 在系统完善的过程中, 松下认为基带方式是不可跳过的一个步骤, 基于这点考虑, 松下提供了两种基于SDI的基带解决方案。一种方式是使用12G的SDI线缆, 松下与12G SDI的元器件厂商积极合作, 做了很多研发, 到目前为止, 已经可以实现100米以上的12G SDI传输。在12G SDI平台, 可以轻松实现跳线盘这样非常传统的系统搭建方式。另一个新颖的方式是把Mo IP的TICO浅压缩协议引入到SDI的传输通道。TICO压缩的画质损失很小, 肉眼无损。按照4:1压缩比可以把12G的4K信号压到3G的通道里, 这样正好可以采用现有高清通道, 原封不动就可进行4K传输, 是一个性价比很高的解决方案。在BIRTV展会上, 松下展示了这两种系统和基础应用。

松下加入的AMIS联盟采用通用交换机协议。这次BIRTV, 松下发布了基于TICO浅压缩的Vo IP网关, 并展示了新的IP方案, 实现了系统内部环境的互联互通。松下采用通用交换机, 通过网关可以进行6个通道路无压缩高清信号传输和2个通道4K浅压缩信号传输, 解决了系统内部的数据交换问题。对于转播车这样一个相对封闭的系统环境, 与外部系统互联互通, 目前还不够成熟, 但是, 对于内部传输环境来说, 已经具备了IP传输的技术条件, Mo IP已经可以实现。

松下公司积极研发4K高分辨率技术设备, 推出的Vari Cam 35 4K摄影机在影视制作市场占据重要位置, 2016年又推出4K摄影机Vari Cam LT, 在保证影像画质基础上增强了便捷性和灵活性, 更加丰富和拓展了制作手段, 迎合了市场需求。自3月份上市以来, 松下公司开展了全国性的巡展演示活动, 向广电及影视制作行业全方位进行推广, 取得显著成效。松下V35机型是为结合影视技术和艺术创作的顶级设计, Vari Cam LT机型保留了其精华部分, 又注入了高性价比, 为影视拍摄人员提交了图像质量极高的解决方案。半年多以来, 广电用户使用V35和V LT摄影机创作了多种类型的影视作品, 有几部电影也正在拍摄制作中, 不仅在家庭屏幕上, 在数字影院里, Vari Cam 4K新技术实现了影像质的飞跃。

Vari Cam35在影视行业广泛应用, 有两个主要优势倍受用户青睐, 即大面积感光成像元器件应用和独有的双ISO感光特性。Vari Cam LT沿袭这一技术优势, 不仅面向高端影视制作, 也为中端用户带来高品质画质。松下公司还注重配置不同形式的镜头接口选项, 方便在拍摄中, 根据需求使用PL接口或EF接口不同特点的镜头, 创作出精品。

在便携机型方面, 松下发布的GH4、DVS-X200已普遍应用在特殊机位、特殊角度拍摄。今年, 松下推出了US系列, 三款产品的型号分别是顶级机型US180、常规机型US170和高性价比机型US90。去年4K摄像机DVS-X200的感光元器件尺寸是3/4英寸, US系列成像尺寸选择1英寸, 性价比更高更好。US180和US170在小型袖珍机身上配置了20倍的变焦镜头, 在广角端性能出色。记录帧率可以达到60P, 可变帧频拍摄最高可以达到120P。松下US系列4K产品的发布是对4K技术普及化的又一贡献。

松下4K产品线贯穿高中低不同定位, 既有高画质, 又增加了灵活便捷的特点, 促进了4K技术的应用。要全面实现4K化电视制作, 松下更加注重系统整体解决方案。几年来, 不仅推出单机拍摄产品线, 在演播室、转播车系统项目上也不断推进。近日, 松下与云南电视台举行了交付签字仪式, 云南电视台新建大楼中的4K演播室决定采用松下核心设备, 包括最新推出的4K演播室摄像机UC3000, 4K切换台HS7300等系统设备。UC3000采用B4型镜头接口, 既可以使用B4口4K镜头, 也支持高清镜头接入使用, 在节目制作中, 方便系统对于拍摄机位的选择。4K切换台HS7300今年刚刚引入中国生产销售, 更有助于国内的推广使用。云南电视台4K演播室项目于今年10月份启动系统集成, 预计11月竣工。

面对大量新建转播车项目, 松下注重考虑高清和4K兼容制作的系统解决方案, 在4K快速发展的大环境下, 新建高清系统有可能遇到4K制作的需求, 松下适时推出核心设备视频切换台HS6000, 在现有高清信号处理结构的基础上, 可以通过软件系统升级实现4K的对应。设备型号字符附有这一功能信息。松下公司感受到4K加速化发展的市场现状, 感受到用户的更新需求和对4K体验的渴望, 决定将HS6000通过收费选购件升级, 改为无偿免费的4K软件升级, 实现高清转播车4K制作。目前这个软件已经发布。

在现代媒体融合的大趋势下, 松下公司选择了中视广信作为新兴业务合作伙伴, 在中视广信大力支持下, 2015年与中视广信公司联合推出了基于中视云的P2Cloud现场新闻生产云服务, 并在全国范围应用推广, 今年年初, 在江苏电视台成功落地。针对江苏电视台自身业务结构和融媒体需求, 松下将P2 Cloud工作流程引入到云平台, 在电视融媒体框架下, 与中视广信公司共同提供多种业务流程接口, 完成了定制开发与系统调测。基于江苏台的成功应用, 松下也在与其他用户积极商谈P2Cloud云工作流程及应用架构, P2Cloud业务范围不断拓展。

江苏电视台P2Cloud云系统基于用户自建平台, 并针对用户自有需求进行定制开发, 是一个比较高成本的解决方案。2016年, 松下推出了账号方式的解决方案, 专门针对中小型用户。个体用户申请使用一个基于中视云技术的云的账号, 就可以尽快地体验到云工作流程的优势。账号运行方式为那些既想体验云工作流程的便利性, 在短时间内又没有精力建设一个针对本台业务规模的云平台的用户, 创造了时机, 颇受市场欢迎。

熊维平中国铝业公司总经理 篇3

【背景资料】

2009年2月，在中铝处于风口浪尖的时候，熊维平回到了阔别两年半的中铝。用他自己的话说，在短暂地离开后，又回到了他熟悉的行业。，熊维平带领中铝人树立起了“真正办企业、办真正企业”的理念，由此启动了中铝的战略转型，其中一个最大的标志，就是中铝由单一的铝专业化公司转型为国际化或者叫在世界领域里面的矿业公司。

熊维平的观点是，不再看重在世界范围内铝行业排名第二、第三，而是要通过转型进入国际矿业公司前十名、前五名。这样一个转型则伴随着生产方式、业务布局、管理体制、管控模式和经营方式的五大转变。“正是因为这样一些转型和转变，中国铝业公司2010年全面实现盈利，而且公司盈利的一半以上是来自于不是铝的板块。”熊维平说。

身为有色金属专家的熊维平高度重视科技创新。中铝近年来的重大科技创新成果层出不穷。在中铝，新技术、新成果，正在被广泛应用，成为中铝公司战略转型、提高核心竞争力的重要支撑。目前，中铝公司申请专利总数6000余件，发明专利占47%；取得授权专利2800余件，发明专利占21%，获得中国专利奖1项，优秀奖8项，专利数量稳居中央企业前10名。

中铝公司始终坚持履行着中央企业的政治责任，即使是在最为困难的结构调整过程中，也要保障国防军工和国家重大科技工程的材料供应。目前，国防军工、航天航空和国家重大科技工程所用的铝、镁、铜等国产合金材料，90%由中铝公司研制和提供。公司研制的特种有色金属合金材料，成功应用到“长征号”系列火箭、“神舟号”系列飞船、“嫦娥号”绕月工程以及航空母舰修造等重大项目上。最近，中铝公司提供的特种合金材料又成功地应用到“天宫1号”空间实验室和“神舟8号”飞船上。

“现在我们是名副其实的世界铝工业技术的领先者，我们向全世界输送铝工业最好的技术。”熊维平自豪地说。

这位儒雅的学者型老总正带领中铝公司朝着”最具成长性世界一流矿业公司”的方向奔跑。

公司总经理岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委、同志们：

你们好！感谢**公司为我们提供了这次演讲机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我、支持我。

竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动集团公司各项工作的发展。基于这一认识，我报名竞聘分公司网络建设部经理岗位。竞聘这个岗位我主要是考虑两个原因：

其一，我能够充分认识到网络建设部经理这个岗位的重要性，其二，我认为在这个岗位上可以从分发挥我的专长和优势。

我叫***，现年41岁，87年毕业于**工学院电机系电机电器专业，参加工作后先后在****厂担任团委书记、设备科长的职务。95年初任**** 厂任技术副厂长，1999年5月份进入*****公司，从事网络设计工作，xx年3月份至今任技术部主任。光阴似箭，蓦然回首，我参加工作已经20多年，从事****工作也以8个年头了，为此我已深深的爱上了这份工作，我愿为**事业和我们公司的兴旺发达尽自己的一切努力。

下面谈谈我竞聘网络建设部经理岗位的优势和设想。

一、竞聘优势

1、有良好的思想品德修养

我为人处事的原则是：老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道，不求名利，不计得失，对工作对同志有公心，爱心，平常心和宽容心，在分公司里有较好的群众基础和威信，能够赢得领导的信任，和同志们的支持，自参加工作以来几乎年年被评为先进工作者，xx年被评为*****系统先进工作者，xx年被份公司评为突出贡献先进个人。分公司组织的技术竞赛业务考核每次我都名列前茅。

2、有较高的专业水平和工作业绩

参加工作以来，由于我长时间在企业工作，练就了吃苦耐劳，坚忍不拔，勇于向上，敢拼敢打的精神。学会了许多生存本领，积累了丰富的工作和管理经验。xx年进入****行业后，我积极学习，刻苦专研，很快掌握了有线电视技术，同时也走向了领导岗位，现任技术部主任，近些年来**分公司的网络建设、网络改造、管线入地都是由我主持完成设计的，使**的网络发展在很多方面，走到了全省的前列。比方说市区内主干线路管线入地规模达到50%，光节点数 581个，其中市区348个。我担任技术部主任后还制定编写了一些企业内部标准和制度，如《有线电视传输分配系统验收标准》、《有线传输分配系统设计规范》、《有线电视勘察绘图规范》等。去年5月份我独立完成了漯河一级环网的设计工作，并上报集团公司规划建设部，后经总参设计院审查改进现已定稿。

在**厂工作的8年里，学到了许多本领，练就了我吃苦耐劳的工作精神，也留下了许多遗憾，91年我参加了入党积极分子培训，94年填写了入党申请书，同年还申报了中级职称，外语考试也过关了，但随着企业的倒闭我美好的希望成了泡影。不过我比起厂里的其他大学生是幸运的，企业倒闭后他们大都去了南方打工，一位毕业于郑州轻工业学院的同事现在街上卖臭豆腐干，所以我倍加珍惜现在的这份工作。

3、有较强的管理经验和工作协调能力

我在担任厂团委书记期间在省团校学习过“企业管理”、“青工心理学”。94年至99年担任****厂副厂长时又得到了实践。在管理上我注重培养职工的团队精神，深入了解职工，摸清每位员工的特长和优点，最大限度的安排职工做自己愿意从事的工作，挖掘职工的潜力，提高工作效率，尽量减少加班加点，让每位员工都心情愉快的工作。

现在，**分公司技术部还肩负着市区内管线建设的任务，和外部协调的工作，我负责这项工作后，以我的真诚感动别人，用真心换取别人的信任，所以我们在管线建设时与市政、园林、城管紧密联系加强沟通，在施工时免交规划费、放线费等各种费用，为公司节约资金；由于*****发展较晚，严重影响我公司的网络运行的安全，使我公司的经济遭受损失。我通过不屑的努力，相处的非常融洽，与他们很多同志成了亲密的朋友，不愉快的事件没在发生过，工作起来得心应手。我近年来在分公司技术部工作，积累了许多宝贵的经验，现在我对**分公司的网络状况了如指掌。

总之，由于以上的工作经历，我认为是网络建设部经理这个岗位最适合本人。

二、工作设想

如果这次竞聘能够得到领导和同志们的支持，我的工作设想主要有以下几点：

一是认真贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司的各项制度，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力和工作协助的能力，用诚挚的感情团结公司全体同仁，充分发挥自己的工作积极性，刻苦学习努力工作。

二是科学、合理、规范地进行各项工作管理，在工作中理清头绪，做好分公司的网络规划、网络改造、管线建设工作，制定编写企业内部标准，完善技术规范，合理安排技术部、工程部的工作。

三是科学做好有线电视器材、工程物质的申报，向集团公司定期申报工程建设项目，做好工程项目的概预算的编写及审核，详细勘察路由科学设计认真制图。合理安排分公司工程项目的施工进度和调度管理，施工记录，认真编写每项工程的材料使用明细，完善竣工报告。建立工程施工档案；时时处处保证施工人员的人身安全、设备安全，严格按照施工图纸进行工程施工，严把材料消耗关，杜绝浪费。

四是做好工程项目验收和有线电视元器件的验收工作，严把工程质量关，做到没有合格工程只有优质工程。严把材料入库关，不合格的元器件坚决不能进入有线电视网络，整理归档工程验收档案和元器件验收记录。

五是积极同**，***，***，加强联系，取得他们的支持，以保证我公司施工的顺利，加强同**，**，**等部门的工作协调，取得在工程建设中的合作关系，达到互惠互利，为公司节约资金。积极同集团公司网络建设部加强沟通，取得集团公司的支持与信任，为**分公司的发展争取项目申请资金。

物业公司总经理助理竞聘演讲稿 篇5

我的工作经历在本公司做过物业管理员、主任助理、管理处主任、品质部经理、行政部经理，十四号之前要竞聘物业总经理助理（主抓公司行政与内部管理），我生病了，没时间写演讲稿，希望哪位大大帮帮忙，给我写一篇演讲稿。写得好，我会追加给分！

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是：____物业管理有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。

一、本人基本情况

本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，——年获会计师任职资格。从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。

在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀干部、__市优秀物业工作者等荣誉称号。

二、竟聘理由

几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力；本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。

三、工作总结

本人2001年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。

1、合理调度资金、确保资金安全

四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。

四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件。

2、积极做好财务预决算工作和资金计划

四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。

3、加强收费管理，规范票据管理

四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了__物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失不足1‰。

4、积极做好外联工作

四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。

5、积极参预市场拓展

四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。

四、工作计划

如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：

1、当好配角，尽快进入角色

总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。

2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长

竞聘保险公司经理演讲稿 篇6

一、敬岗爱业，竭诚奉献

作为邮政一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求邮政人员筑牢团结的思想基础，把整个邮政成员的精力都集中到邮政工作中，智慧都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝聚人心，用团结凝聚力量，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我邮政发展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。

二、强化管理，提供业务

(一)加强发展保险，提供业务发展

把发展业务保险作为的龙头业务抓紧抓好。业务保险目前在我局业务收入中所占的比重为%左右，其重要位置显而易见。此项业务要一如既往地坚持过去正确的思路和有效的做法不变，坚持以窗口吸保、职工协保、舆论突破亿元大关。要坚持每月一次的市场调查分析报告制度，随时掌握市场动态和商业银行的政策动向，争取业务发展的主动性和灵活性;通过大力宣传推介各种服务功能，不断调整结构，提高差率，增加收入。

(二)抓好服务，提升竞争力

倡导员工以一丝甜美的微笑，一句温暖的问候，一声真诚的道谢贯穿于存款、结算、汇兑业务的全过程，教育引导大家树立优质服务就是发展的生产力，真正成为客户的贴心人，使客户切实对我行“您身边的银行，可信赖的银行”的服务服务理念感同身受，不断挖掘优质客户，追求精细化贴心服务，不断提升网点的核心竞争力。

(三)抓好培训，提高素质

员工素质的高低直接决定着我行竞争能力的强弱，发展潜力的大小，要加大对员工的学习培训力度，完善覆盖全员的教育培训体系，深入推进岗位练兵，提高教育培训效能。在抓好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的认识，自觉主动地参与培训工作。

(四)抓好内控，防范风险

通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以风险管理监控分析为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法，以建立健全岗位职责为核心，与党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实，根植于具体业务工作的长效内控机制，形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球!”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我。我将带着希望，用信念和知识的双翼，带领中展翅飞翔。

保险公司总经理演讲 篇7

在世界金融危机波及实体经济之后, 外销市场开始降温, 内销市场逐渐得到更多的关注。作为长期服务国内外成品鞋企业的中国 (广州) 国际鞋业贸易展览会, 针对当前企业实际需求, 将2009年下半年展会推延到2010年春季。消息传出, 业界为之不解, 展会主办方何以作出这样重大调整?推延展会时间的实际意义是什么?近日, 本刊记者就此采访了展会主办方德纳展览有限公司总经理陈西强先生, 通过对他的访问, 了解到德纳展览有限公司在金融危机的非常时期, 意欲通过转型搭建内外销并举的广阔平台, 在为客户服务的基础上, 全力将广州鞋展打造成亚洲成品鞋第一展。

西部皮革杂志:听说“中国 (广州) 国际鞋业贸易展览会” (以下简称德纳广州鞋展) 将下半年的展会推延到明年的春季, 请问是这样的吗?

陈西强总经理:是的, 下届展会的准确时间是2010年3月26日至28日, 在广州保利世贸博览馆举办。

西部皮革杂志:这次对德纳广州鞋展的时间作出调整, 主要是基于什么样的考虑呢?

陈西强总经理:展会时间的调整, 主要原因有两个方面:

其一, 下届展会将一改过去只服务外销企业的做法, 以内外销并举的形式扩大服务范围。这意味着我们将需要更多地考虑企业在内销市场和外销市场的不同需求。在当前的市场之下, 不论是外销企业还是内销企业要做的工作都非常多。比如在生产方面, 企业需要更深入地了解市场真实的需求, 获取鞋业市场最新资讯, 把握市场走向, 为开发更受欢迎的产品做好调研工作;在客户关系方面, 外贸企业需要优化全球采购商客户网, 内销企业则更需要与最优质的中国百货公司、渠道商建立密切联系, 建立起稳固的销售渠道;此外, 新企业、小品牌可能还需要与鞋业界成功人士建立友好关系, 为企业今后的发展打好铺垫, 等等。我们客户的需求是多样化的, 而且随着形势的发展这种需求还在不断地变化着。为了满足企业多样化的需求, 展会应该根据形势的变化及时转型。然而转型需要的不仅仅是勇气, 还需要精确的定位、精准地运作。将时间往后调整将为展会争取到更多悉心准备的时间, 有利于我们做得更好。

其二, 我们同客户进行了深入地沟通, 大家在展会时间上面给我们提供了很好的建议。根据我们的调查显示:在外销方面, 3月是国外客户向工厂下单、海外采购的黄金时期;在内销方面, 3、4月是国内品牌制造商发布当年秋冬季主打产品的重要时间点, 也是国内批发商、零售商采购夏季产品的旺季。因此我们将时间确定在3月底是符合市场规律的, 为的是够更适应企业对市场的需求。

西部皮革杂志:欧盟反倾销、俄罗斯灰色清关、世界金融危机等等诸多不利因素使中国制鞋业在海外市场遭受重创, 一些中国制鞋企业对未来前景普遍感到担忧, 德纳却似乎非常看好中国市场, 并对展会未来的前景也充满信心。其信心何在?

陈西强总经理:我们非常看好在中国市场办成品鞋展, 而中国也需要一个专业的国际性成品鞋展。中国在进入21世纪后, 以年消费鞋类22.57亿双超过美国的21.33亿双, 成为世界成品鞋消费的第一大国。而且相比世界上其他国家, 中国的GDP及消费水平还在整体稳步上升:2008年中国国内生产总值 (GDP) 为300670亿元, 全国居民消费价格总水平 (CPI) 上涨5.9%, 全国全社会消费品零售总额比上年增长21.6%, 城乡居民人均收入分别同比实际增长8.4%和8.0%。经济的高速稳定发展最直接的表现就是人们钱包越来厚实。在消费方面, 除了数量在增长, 质量也不断提升, 越来越多的国际大品牌出现在国内市场就是一个佐证。中国作为全球目前最大鞋类产品消费市场, 市场容量正在高位增长。国际品牌对中国市场越来越重视, 国内企业的品牌意识也在快速增长, 有很多企业已经拥有了能够叫得响的品牌, 有更多的企业正在打造属于中国的国际品牌。世界鞋业巨头竞相逐鹿中国市场也只是时间上的问题, 而我们的展会正是要提供这样一个通达的平台:不仅帮助企业销售产品, 更要帮助企业树立品牌、迅速提升业内知名度, 实现低成本扩张。

西部皮革杂志:德纳作为国内著名的鞋业展览公司, 对广州展会是非常重视的, 从您的谈话中, 感觉您也很看重它的发展前景。

陈西强总经理:是的。这个展会从一开始我们的定位就是要打造一个“能够代表中国鞋业发展水平的专业国际鞋展”, 而且我们也一直朝着这个方向努力。德纳广州鞋展最早在温州举办, 2005年秋季开始在广东东宝展览中心与广交会同期举办, 2008年秋季再次移师到广州保利世贸展览中心。在经历了三级跳之后, 展会在成品鞋贸易领域, 已经得到了从业人士的普遍肯定。德纳广州鞋展现在是“世界鞋业展览会组织联盟 (WSFO) ”中国地区唯一成员, 也是意大利黎瓦鞋展 (EXPORIVASCHUH) 组委会战略合作伙伴。

西部皮革杂志:您刚才提到, 德纳广州鞋展的源头其实是在温州, 那么当初为什么要移师广州呢?广州有什么地方吸引了您?

陈西强总经理:广州是全球鞋业专业市场最为活跃的地区之一, 她在中国的经济地位为各行业所普遍推崇。在这里聚集了中国人数最多的代理商、加盟商、批发商、零售商, 他们凭借敏锐的市场嗅觉, 在广州的各个市场、各种展会中寻找商机。中国的鞋、服装以及化妆品等时尚产品也因此纷纷借道广州输向全国各大中小城市和农村。进入中国的国际品牌一线代理几乎全部都在广州设立了办事机构。广州在商贸流通领域的优势非北京、上海等中国其他一线城市可比拟, 可以这么说, 在广州站稳了脚跟也就是在中国市场拥有了自己的一席之地。

西部皮革杂志:下一届广州展会的日期推延之后, 具体规划是不是已经制定?有一些什么样的变化呢?

陈西强总经理:下一届展会定位在“内外销并举”, 因此不论是在展区规划、目标参观商的定位以及宣传策略方面我们都作了相应的调整, 力争以最佳的服务为企业搭建一个广阔的市场平台。

在展区方面, 新的规划中国际化程度将会更高。主要有专为海外企业所规划的国际展区、汇集国内外知名品牌鞋企品牌展区、体现中国几大制鞋基地产业特点的特色区域展区、为国际贸易企业设置的外贸展区、紧贴展会主题而特别设置的主题展区、为企业提供成品鞋流行趋势发布平台的流行趋势发布展区, 以及国内品牌皮具、手袋展区等。

我们对新一届展会的目标参观商也进行了清晰化定位, 主要有中国百货商场鞋服部负责人、中国成品鞋进口商、中国渠道商 (从事批发、代理、加盟、经销等人员) 、海外进口商、国内外专业外贸公司、中国成品鞋贸易流通和零售企业以及鞋业界时尚人士等。

在宣传策略方面, 配合我们的买家精确定位, 也做了更加详细地规划。除了与全球专业媒体、B2B网站、搜索引擎建立合作, 在线上线下展开宣传的大网外, 今年我们建立全球化的同业关系网, 尤其与是意大利、美国、西班牙等地行业商 (协) 会建立紧密联系;并且参加全球知名展会, 如GDS、WSA、EXPORIVASCHUH、MICAM等, 进行不间断地展会海外推广及买家邀请工作是我们要做的面上的工作。在点上, 我们的买家中心还将针对性很强地邀请北京、上海、广州、武汉、重庆、成都、青岛、郑州、杭州等一、二线城市知名百货公司鞋部负责人参观展会;派员拜访全国各地重要的批发市场, 与市场方面建立合作, 发动批发商、代理商、经销商、加盟商参观展会。十二届展会所积累的数十万国内外买家数据资源, 是我们买家邀请工作人员点面结合做好工作的重要基础。

西部皮革杂志:我们知道很多展会都会在同期举办一些活动, 主要是为了给前来参加展会的商务人士提供更多的商贸机会和行业前沿资讯。那么下届展会在这些方面是不是也有所计划。

陈西强总经理:下届展会的配套活动目前我们已经拟定, 正在逐一落实。目前计划中的活动主要有四个方面:商业、百货业高端论坛、主题演讲、时尚SHOW、商贸对接会或招商说明会等。

西部皮革杂志:2010年春季德纳广州鞋展目前进度如何?

济南源虎食品有限公司总经理 篇8

如果从毕业之初开兽医门诊算起，32岁的王元虎已经走过了近10年的创业路。这期间，有过赚得盆满钵溢的狂喜，有过几乎血本无归的惨痛，更有数不清的磕磕绊绊。

从大学生到猪倌儿

1999年，王元虎考入山东农业管理干部学院，主修畜牧兽医专业。“应该说，我所学的专业和实习经历，与我能够走到今天的关系很大。”那时候，王元虎就发现大学生毕业后回到农村做兽医的很少。“到处都是‘土兽医’，而农村对专业人才的需求很强烈。”

2002年下半年，大学毕业的王元虎在章丘市租了一亩地，投了3万元资金建了个小型养猪场。不成想，当年疫病横行，王元虎没敢赌下去，到最后还是决定开兽医门诊。虽然养猪的钱打了水漂，王元虎却走出了一条活路。

兽医门诊旁树起的“大学生技术服务部”，让附近的乡亲们倍感新鲜。没两年时间，王元虎就带着十几个师弟师妹开起了四家连锁店，钱也挣了几十万。不过，日子也有难过的时候。2006年蓝耳病暴发，门诊附近的很多养猪户都干不下去，王元虎和伙伴们一度连工资都发不出来。

“当时觉得这是个机会，猪都没了，但人不能不吃肉啊！”困顿中的王元虎，脑子里冒出了养猪的念头。“风险很大，我们旁边的一家养猪场一下就死了70多头猪，虽然决定干，但跟大家说的时候是都要抱着血本无归的心态。”

很快，王元虎租下一个小型养猪场，在提心吊胆中开始了又一次创业。功夫不负有心人。第一批四元多一斤买来的猪崽出栏时卖到了七元多一斤。“真是千年不遇的行情，养一批生猪，比我们干三年门诊都挣得多。”

被胜利冲“昏”头脑的王元虎马上又租下一个大型养猪场，准备再次大展拳脚。但幸运女神没有降临，由于当年粮食价格上涨快而生猪价格迅速下滑，去年挣来的钱又一股脑儿全赔了进去。

不过，这次经历也让王元虎横下一条心。他彻底关掉了兽医门诊，专心研究起养猪的事儿，力图趟出一条发家致富的路来。此时，同为山东农业管理干部学院毕业的妻子李少清成为他坚定的支持者。两人相识于2002年，那时王元虎已经毕业，1982年出生的李少清还在读书。2005年，李少清与王元虎结婚。从开兽医门诊，到决定养猪，李少清始终无怨无悔，坚定地支持着丈夫。

瞄准高端市场，夫妻俩凭借着自己的专业知识养起了生态黑猪。时至今日，养猪场已经扩大到220多亩，一年出栏上万头黑猪。

赚了钱，但丢了品牌

现在看来，王元虎夫妇已经基本走出创业阶段，但创业之初的一个失误，让他们如今面临着重新塑造品牌的麻烦。

最初，夫妻俩并不太了解品牌的重要性。几年前，王元虎读大学时的一位老师来看过养猪场之后，建议产品对外打出“绿涧“的品牌。因为觉得特色不明显，夫妻俩后来又改用“义虎”品牌。可是没想到，这个品牌早已被省外的一家企业注册。

2010年，夫妻俩取了李少清小名中的“乐”字和王元虎名中的“虎”字，正式注册了“乐虎”品牌。经过两年多的精心呵护，这一品牌渐渐有了一定的影响力。但是，在与企业的合作过程中，这一品牌按照协议不再属于他们。他们只好又注册了“元虎”黑猪肉这一品牌。

“乐虎凝结着我们的努力，还是希望能够拿回来，继续做大做强。”其实，李少清也明白，这根本怪不得别人，问题还是出在自己身上。“一开始总想逃避，不愿想这个事情，后来就反思，从创业之初就没有好好地想过，更没有提前为今天的发展做过规划。”

搞技术出身的王元虎，思想也在不断地改变。“原来总觉得只要有钱了，事情就能干得成，现在不是这样，比如团队的问题，比钱更重要，不能靠一个人的聪明来成就事业，经营人心远远重于其他。”

这些年来，王元虎和李少清总是积极地参加各种培训。就在前些天，李少清还在清华大学上了一堂课。而每一次外出学习的经历，都会让夫妻俩感到视野更开阔，思路更清晰。

“我们比较幸运，赶上了国家重视、社会关注的好时候，属于这个时代的宠儿。”走到今天，王元虎认为是时候停下来好好想想了。“企业要向哪个方向发展，团队如何建设，渠道如何打开，各种各样的问题，不能再光闷着头养猪。”

其实，在王元虎的心里，还深藏着一个更大的梦想：租下一片上千亩的山林，建上几十个小院，让周边的贫困乡亲、想要创业的大学生和下岗职工入住，一起发家致富，将生态养殖的事业发展壮大。

路还很漫长，困难也会更多，但王元虎说自己会一直坚持下去。“我是个很固执的人，干的活可能不怎么体面，但我很喜欢。”

也正是因为王元虎的“固执”，自嘲为从来就没有过梦想的李少清义无反顾地追随其后。“从小到大，所有的决定都是家人替我做，只有找老公的决定是我自己做的，是他引发了我的梦想。”

保险公司副总经理竞职演讲稿 篇9

本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组

织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。

我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

公司副总经理就职演讲 篇10

公司副总经理就职演讲

总经理、各位同事：

首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望！能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持！

未来的时间，严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为

辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在.我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量.我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获.我想，只要我努力践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效.我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成.我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖.[公司副总经理就职演讲(共2篇)] 最后我要说的是:我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言!谢谢大家

篇二：公司总经理就职演讲稿

公司总经理就职演讲稿

尊敬的各位女士们，先生们：

大家上午好！

我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！

我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功！

我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！

我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩负的是我们公司的未来！不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到！

过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的是今天。

只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家！谢谢大家！

总经理、各位同事：

首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要，它包含着大家对我的信任和期望。

能够得到大家的信任是我的光荣，保温瓶行业是一个、、、、、、的行业，在董事长、总经理及各位领导的带领下，取得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里接受这个职位，我感到非常荣幸。也非常感谢大家的支持和厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的

同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉现在就是一个考生，正面临着的考题就是：如何把公司发展地更好，让公司取得更好的业绩和效益，让股东得到更多的红利。或者说我现在就像是一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快，发展得更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能回报大家对我的信任和支持。

未来的时间，我将严格遵守公司章程和公司发展目标，以、、、、为基础，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实的基础。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。

我深知自己的能力有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“、、、”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚信：有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

最后，我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言！

尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：

大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领

导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很激动，同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，善于思考，团结互助,沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：

在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务，平价周到”的经营理念，以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。

在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息！我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。

最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。

谢谢大家!各位领导、全体员工：

大家好![公司副总经理就职演讲(共2篇)] 首先感谢公司董事会对我的信任，在益华电器有限公司快速发展时期，我被任命为公司

行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。

我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

益华电器经过了几次企业组织架构的调整和完善。经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：总经办，行政人事部，财务部，采购部，安全部。

我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。

其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。