涡阳县召开专武干部会议

涡阳县召开专武干部会议（精选7篇）

涡阳县召开专武干部会议 篇1

涡阳县召开专武干部会议

4月9日，涡阳县召开专武干部会议。涡阳县委常委、人武部政

委许运河出席会议。

许运河就全县民兵整组工作要求各专武部长，要以高度的责任感

和紧迫感抓好整组工作的落实情况，深刻认识做好国防后备力量工作的迫切性，深入基层了解实际情况，以积极负责的态度，切实把民兵

组织整改工作落到实处，为国防后备力量队伍建设做好充分的准备。

会上对民兵整组工作业务进行了辅导。传达了军分区民兵整组工

作会议精神，并对近期近期全县民兵整组检查督导情况进行讲评。

涡阳县人武部副部长张峰主持会议。

赵多娇 刘晓晓

专武干部集训心得体会 篇2

我汇报一下代职集训的亲身感受和切身体会。这次参加区人武部专武干代职训练，学习内容比较充实，学习的要求也很严格，这次代职训练，我认为有以下几个突出的特点:

一、必须用“三个代表”重要思想武装党员领导干部头脑。

首先是深刻领会“三个代表”重要思想和胡主席一系列指示要求，必须联系起来领会，贯通起来思考，从总体上加以把握，特别是对“三个代表”重要思想的主题、灵魂、核心、关键和本质，要反复深入学习理解，提纲携领地把握理念体系，同时，要把“三个代表人”重要思想结合起来思考，有利于从理论本源上加深对“三个代表”重要思想作为一个开放的理论体来把握，使我们的思想认识跟上党建理论创新步伐，力争做一名政治理论素养高的党员领导干部。因此“三个代表”重要思想即是党、国家和军队建设的根本方针，也是我们成长进步、干事创业的根本遵循，做为一名党员领导干部，用“三个代表”重要思想武装头脑、指导工作，是责任所系、任务所需。

二、组织严密，这次代职的收获比较大，充分认识到只有用理论武装头脑，才能不断提高自身的政治素质和理念素养，才能真正干好本职工作。觉得政治学习是首长们的事，是政治部门的事，抱着无所谓的态度，总觉得自己分管的业务工作搞精通就行了。通过这次代职训练，我感到，无论是一名普通的工人，还是一名领导干部，只要你是一名共产党员，就要学习政治理论，不断提高自身的政治素质和理论素养。只有理论上的清醒，才能保证政治上的坚定，只有政治上的坚定，才能确保业务工作不会偏离方向。这次学习更是一次充电加油，为进一步提高自身能力和水平，正确指导业务工作开展奠定了坚定的基础。

专武干部队伍能力建设调研报告 篇3

乡镇（街道）基层人民武装部，是贯彻党管武装制度原则的末端一级组织机构。专武干部是武装工作末端落实的组织指挥者。“专武不专”矛盾问题普遍存在，已经成为打通武装工作“最后一公里”的“梗阻”，成为制约武装工作末端落实的“瓶颈”，必须从完善新时代国防动员体系的战略高度，打通“梗阻”、突破“瓶颈”。

一、专武不专问题的原因分析

工作中发现，专武干部除履行日常兵员征集、民兵整组等工作任务外，其它武装工作职责履职不到位。有编缺人、认识不清、不懂不会和思不在位等“专武不专”的问题普遍存在。主要表现在两个方面：一是专职不专，专武干部没有专职专用、兼职过多；二是专业不专，专武干部本身不具备履行职责的能力素质，抓武装工作和新时代国防动员工作不懂不会、跟不上时代要求。造成这些问题的原因主要有四个方面：

一是制度机制不完善。

为全面加强新时代党管武装工作，各级都相应研究制定出台了《加强党管武装工作实施意见》和《基层武装部规范化建设》等相关制度规定，但其中对专武干事的选拔、配备、使用的权责单位、组织时机等方面要求比较笼统，对其身份、工作兼职等方面的规范约束性弱，导致在落实制度机制要求上不规范、不严肃问题比较普遍。“定位子、找房子、挂牌子、订册子”抓武装工作和“会议画圈、考察通报、任命盖章、调换通知”选配专武干部的现象屡见不鲜。专武干部落编定岗，容易成为应付日常工作、应对上级检查考核的“政绩工程”和“挡箭牌”，工作停留在表面。

二是定位认识有偏差。

专武干部是新时代国防动员工作落实的最末端，是抓“全民国防”的正规军和中坚力量。然而，不少专武干部缺乏从政治高度和国家战略全局看待武装工作的思维认识，把新时代国防动员工作等同于“一月征兵、半月编，一年就忙几天天”的编兵+征兵的事务性工作，对潜力调查、军民融合、支援保障等国防动员工作内容知之甚少。当前，在联合作战需求牵引下，国防动员领域信息融合、数据共享、智慧决策的发展趋势不断加速，如不尽快解决基层专武干部“征兵+整组”履职定位认知的时代差距，新时代国防动员建设使命必将在“专武不专”的困绕中被延误。

三是发展路径不畅通。

个人的发展前途，关系着干部的工作状态、精神投入和思想稳定，是事关干部队伍整体建设的关键环节。专武干部身处基层公务员体系，其个人发展成长的发言权更多在县区和乡镇两级党委政府层面，县区人武部作为领导专武干部的机关，即便有武常委这个平台，在实际中为专武干部发展提供的支撑也十分有限，导致专武干部不仅要兼职，还要把兼职工作干好才能在单位体现地位作用。最终，专武岗位成为照顾岗位或是门面岗位。实际工作中，基层乡镇武装部长基本是船到码头车到站，熬一熬级别比较普遍；专武干部中能干的把岗位当跳板，能力一般的就是得过且过的状态。导致武装工作难落实、落实难的问题时有发生，难以干出成绩。专武干部队伍中这种被动应对、思调思退的现象不在少数，严重影响和制约新时代国防动员工作落实的成效。

四是评价体系不健全。

健全的评价考核体系，不仅能公平公正的评价干部的成绩，还能依法保障干部的权益，达到凝聚力量、鼓舞斗志、促进工作的目的。各级出台的关于党管武装的实施意见和基层武装部建设规范，对专武干部日常和绩效考核加分项未作明确，在落实过程中存在一定的随意性，特别是对参加比武竞赛、迎检迎考和脱贫攻坚等新要求还有未纳入考核范围的问题。其次现行的专武干部考核职权不明晰，军地未能形成有机融合的监督考核制度和协作体系，还存在地方单方面考核、单方面用人的普遍现象。

不难看出：专职不专是表象，专业不专是诱因、是根源，要解决专武不专这个影响、制约党管武装制度在基层末端落实质量问题，就必须从“选人、用人”这个根源问题上下功夫。

二、化解专武不专问题的路径方法

一是瞄准岗位特点，完善专武干部选配进出的制度规定。

对照武装工作岗位能力要求，退役军人是专武干部岗位的最佳人选，但现实是专武干部中退役军人占比优势并不明显，要从解决这一根本矛盾出发，梳理军人转业安置、公务员考核选拔等政策制度层面的原因，把更多的退伍转业军人引导到专武干部这个岗位上来。要明确专武干部队伍中的退役军人比例。从国家公务员管理的层面，制定出台从退役军人中选拔专武干事的相关政策，且明确专武干部队伍中退役军人比例下限。专武干部80%应从退役转业军人中选取，首选转业军官和服役5年以上的大学毕业生士兵。要把民兵营连长队伍作为培养专武干部的补充来源，通过村居干部职业化建设，把更多优秀青年（包括退伍战士）留在村居等社会治理的基层单元。要建立与专武干部年龄限制相匹配的干部调整政策，让专武干部群体发展的路径更加明确。

二是把握劳武结合的特点，完善专武干部综合能力提升的培养机制。

干部的能力是干中学、学中干得来的。要把握专武干部虽然名为专武，但并不能脱离生产的本质特征，要发挥军地双重资源优势，培养专武干部的综合能力。对从大学生退役军人中选拔配备的专武干事，要结合军队地方干部培养体系，采取离职培训与在职培训、集中培训与函授自学、业务讲座与岗位练兵相结合等办法进行全方位培训，培养他在国防建设和经济领域发展实现同轨同频、相得益彰，成为抓国防建设和社会经济发展的多面手和专家能手，用专司主营、充实有效的工作向各级党委、政府和军事机关展示工作，取得“双重认可”，从而获得“专武干事—基层武装部长—镇长（乡长、主任）、书记—驻地党委、政府领导”的广阔发展前景。对民兵营连长和其他从事武装工作的退役军人，将其纳入军队军事职业教育里面来，利用军队资源平台，结合实践岗位提升他的学历层次，让他在3-5年内取得报考公务员所需的学历文凭和知识储备等，走开考取专武干事岗位进而向基层武装部长岗位发展的路径。

召开班干部会议通知 篇4

一年之计在于春。为加强班级建设，提高班级管理，充分发挥班委会及班干部的核心领导作用，使班级工作有条不紊地进行，特召开一次班干部培训会，现通知如下：

一、会议目的`：

班干部是班主任实施班级管理的助手，是营造班级健康集体舆论的重要力量，通过班干部培训活动，提升了班干部的管理水平，有利于各班级工作的有序开展，提高班干部的组织能力和管理水平，推进学校良好校风学风的形成。

二、组织机构

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx

三、召开时间及地点

时间：xxx5年3月16日（星期一）班会课

地点：多媒体教室

四、对班主任的要求及各班参会人员

要求：

1、按照班委设置要求各班共参会9人，由班长任组长，负责各班班委的召集及考勤管理。请各班班主任按照要求对班委提前做好通知，若班委设置不全的班级，请在会议召开之前做好选拔完善工作，以保证会议的顺利进行。

2、各班参加培训会议人员名单如下：

班长1人、副班长1人、学习委员3人、劳动委员1人、体育委员1人、文艺委员1人、生活委会1人。

xxx小学

涡阳县召开专武干部会议 篇5

激发基层武装工作活力

近年来，我部在抓专武干部教育培养管理以及发挥作用上动了不少脑筋，想了不少办法，花了不少力气，专武干部队伍建设有了长足进步。但在当前地方人事制度不断改革、编制体制不断调整的大前提下，专武干部队伍能力素质不高、专武不“专”、不想干、想改行等问题也越来越突出。我县共有22个乡镇，目前编配了20名专武干部，其中复转军人15人，占总数的75 %，但年龄大都超过45周岁，混日子、熬年头的思想明显，新任职的5名专武干部，都没当过兵，也没从事过武装工作，不懂不会的问题比较突出。在新的历史条件下，民兵预备役部队要做到平时能应急，战时能支援保障作战，抓好专武干部队伍建设是重要的环节。2014年，我部党委抓基层武装工作从检查考核入手，狠抓专武干部述职和武装工作素质考核评定，通过以考促学、以考促能和按考调整、按考奖惩，充分调动了专武干部爱武、专武、精武的积极性，激发了安心本职、带兵打仗的动力。

一、确定考核主体，科学制定考核内容和评分标准 为增强专武干部武装工作素质考核的针对性、实效性，去年初，人武部专题向县委主要领导汇报，确定了以武装部为主体，吸纳地方组织、人事部门共同组成联合考核组，对

专武干部队伍进行考核的总体思路。武装部主要进行军事考核与任务完成评估，地方部门主要进行年终绩效考核评分，最后进行成绩汇总。据此，人武部和组织部依据党中央、中央军委和青海省委、省政府、省军区有关文件精神和《民兵军事训练和考核大纲》，制定了《关于在专职人民武装干部中实行武装工作素质考核评定的意见》和《基层武装工作考核评分细则》，明确了考核评定的指导思想和原则，并根据不同年龄段和不同性别，对考核评定的内容、方法标准和组织实施、考核奖惩等作出了详细规定。军事考核内容主要设置智能、技能、体能三个方面，包括基础理论、电脑操作、体型测试、队列行进、俯卧撑、仰卧起坐、3000米跑、教案编写、轻武器射击九项内容。绩效考核主要从党管武装、组织建设、军事训练、政治教育、国防动员、民兵参建六个方面进行评分。在考核实施过程中，严格按照标准和细则，进行量化打分、成绩汇总，并建立相应的考核成绩数据库。

二、注重以考促学，深入抓好专武干部学习培训 学习培训是提高能力素质，改善专武干部知识结构的重要途径，也是考核评定的重要环节，我们坚持先培训后考核的原则，把考核评定的过程作为学习提高的过程，贯彻于专武干部日常工作和学习之中。在考核评定前，针对乡镇大部分专武干部年龄超限、能力有限，新任职专武干部不懂武、不会武问题的实际，紧紧围绕武装工作需要和考核评定的内

容，分期分批组织专武干部进行了武装工作业务知识和基本技能培训，人武部还将考核的课目和标准提前通知专武干部，拟订了300道涵盖人民战争思想、军事高科技、民兵组织建设、国防动员、兵员征集、基层建设、民兵参建等方面的基础理论知识复习题，下发到专武干部手中，以便大家学习掌握，使其在思想、行动上充分做好考核评定准备。经过学习培训，不仅使专武干部熟知了民兵工作知识，掌握了军事技能，提高了能力素质，而且为考核评定奠定了坚实的基础。

三、严密组织实施，确保素质考核的公平公正 为保证专武干部素质考核评定的客观公正，我们加强了组织领导力度，成立了由县委副书记任组长、县人武部部长、政委和县委组织部长任副组长的考核评定委员会，成员由人武部机关和县委组织部、人事局相关人员组成，主要负责专武干部考核评定的组织领导和具体实施。7月份，在全县召开的干部大会上，县委主要领导就抓好党管武装工作和专武干部考核做了作了专门的传达部署，提出了具体要求。同时，人武部和地方部门分工明确，各司其责，密切配合，严密组织，监考员和评分员认真履行职责，不循私情，创造了良好的考核评定环境。11月份，人武部专门制定了《考核评定纪律》，对考核评定的全过程实施监督检查，并设立考风考纪举报电话，公开接受群众和社会的监督。有12月份组织的

军事考核评定中和绩效考核中，有2人被评定为优秀，有15人被评定为合格，3人不合格，无一例违纪现象和群众举报，确保了考核评定的公平公正。

四、搞好结果运用，建立选拔任用的长效激励机制 考核的目的是优胜劣汰，激励提高。考核评定结果出来后，我们及时将考核结果进行公示，并坚持把考核评定结果与专武干部个人成长进步挂钩，作为专武干部调整使用的主要依据，进而理顺专武干部进出口渠道，创建良好的竞争环境，激发干事创业的工作干劲。考核评定为优秀的，建议县委组织部门将其纳入后备干部序列，干部调整时，给予优先提拔使用；考核评定为合格的，建议县委组织部门继续留用，不做调整，以保持专武干部的稳定和工作的连续性；考核评定为不合格的，不得提拔使用，经过3年考核仍然被评定为不合格的，建议调整出专武干部队伍。同时，明确“两必考”，即进入专武干部队伍必考、由干事或副部长提拔为部长必考，严把专武干部的进出关和使用关。这次考核后，我们及时将20名专武干部的考核成绩，以通报的形式下发各乡镇及组织、人事部门，并根据每名专武干部考核评定的成绩，向地方组织、人事部门提出使用建议，将考核不合格的3名专武干部进行了调整，并将2名考核优秀的专武干部向组织部推荐使用，使考核评定真正成为专武干部成长进步的硬杠 4

专武干部要在作为中求地位 篇6

专武干部是基层武装工作的骨干力量，是基层民兵预备役工作的一线指挥员。近年来，由于编制体制等原因，基层专武干部的工作难度确有不小增强。但如果专武干部掌握科学方法，武装工作也完全可以开展得有声有色。在实践中感到，专武干部要落实好武装工作，就必须要有所作为，从而赢得各方面的支持。

一、摆正位置，服从领导

作为专武干部，要深刻理解坚持党管武装原则和实行双重领导的重大意义，牢固树立人民武装必须始终置于党的绝对领导之下的观念，从而摆正自己的位置，自觉服从所在地党委、政府和人武部的领导。要正确认识和处理好双重领导的关系，避免出现“只认军事机关，不服从地方领导”、“重视配合抓经济，忽视本职丢武装”等错误认识和问题的发生，要坚持做到四个一样：即对地方领导和上级军事机关领导一样尊重，执行指示一样认真，请示汇报一样主动，完成任务一样坚决。在地方党委、政府和人武部的领导下，围绕中心工作，积极大胆地做好民兵预备役工作。

二、搞好汇报，赢得支持

要搞好武装工作，离不开地方党委、政府的正确领导和大力支持。作为专武干部，要主动争取地方党委、政府对武装工作的领导，做到：对上级下发的有关民兵预备役建设政策规定，及时向地方党委、政府领导传达；对上级军事机关的工作部署和要求，主动向地方党委、政府领导汇报；对民兵工作一些重要会议、重大活动，积极请地方党委、政府领导参加；在自身建设和民兵预备役工作中遇到的问题，要主动请地方党委、政府领导出面协调解决。使地方党委、政府充分认识到自己在武装工作中所处的领导地位，更加明确自己的职责，从而赢得对武装工作的支持。

三、当好参谋，搞好协调

涡阳县召开专武干部会议 篇7

为不断推进消防事业谋求新发展，实现新跨越，全面推动消防工作和部队建设迈上新台阶，2014年2月28日，彝良大队组织召开全体干部会议。会议分析研判2013年消防工作和部队建设情况，集思广益，认真谋划2014年工作思路。

会议认为，2013年，彝良大队在支队党委、县委县政府和县公安局的坚强有力领导下，坚持以科学发展观为统领，以深入推进《建设现代化云岭消防铁军三年规划》为主线，以落实彝良县“十二五”消防发展规划和建设现代化彝良消防铁军三年规划为抓手，着力提升社会防控火灾能力、灭火应急救援能力和队伍正规化建设水平,全县消防工作和部队建设实现持续稳步迈进。但也还存在新营房建设工作推进缓慢、灭火与应急救援任务还相当艰巨、城乡公共消防基础设施建设相对滞后等困难和问题。

会议强调，2014年，是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，是我们党和国家在全面深化改革道路上迈出新步伐的关键之年。面对新形势新任务新挑战，面对人民群众新期待新要求，大队党委要坚持在县委、县政府、市消防支队和县公安局坚强领导下，坚持以学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央政法工作会议、全国公安现役部队党的建设工作会议、全省公安局（处）长会议精神为牵引，深入贯彻国务院46号和国务院办公厅16号文件，凝神聚气，振奋精神，纵深推进构筑“乌蒙防火墙”工程，深化打造现代化公安消防铁军活动，夯实基础稳中求进、奋力争先站前例，为彝良“将军故里”全面建设生活安康、生产发展、生态良好的幸福新家园创造一个和谐稳定的消防安全环境。

会议决定，2014年总体工作思路和目标概括为“123411”，即坚持“一个牵引”，即坚持以学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央政法工作会议、全