新上任的园长职责

2024-08-23

新上任的园长职责（共10篇）

新上任的园长职责篇1

教学园长工作职责

一、协助行政园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究，不断提高保教质量。

二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。

三、做好幼儿学期末能力水平测评工作，指导教师科学、全面、客观评价幼儿发展水平，撰写学期幼儿整体发展水平评估报告，分析问题，提出改进策略。

四、关注幼儿保育工作，保教结合，通过科学合理的教学设计与指导提高幼儿身体素质，配合园幼儿保健工作。

五、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。

六、协助行政园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。

七、指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课，每学期不得少于40节。

八、负责整理教师业务档案和教育资料，及时添置玩具、资料、教具。

九、组织保教人员外出参观学习，组织幼儿园内的各项活动。

十、协助园长设计、组织好园大型活动。

十一、积极与社区联系，利用社区资源，扩展教学区域，丰富教学内涵，建立良好的社区关系。

教学园长工作实施细则

一、教学工作

1、根据幼儿园发展规划和幼儿园实际情况，明确幼儿园教学、科研方向；制定本园教学、科研长远规划和计划，完善课程体系。

2、学期末，对本学期计划（目标）进行自我评估，并进行总结，肯定成绩，找出不足之处，提出合理改善计划和措施。

3、定期整理计划、总结、日点检记录、听课记录、教研活动参与记录、教师工作检查记录、会议记录、其它行政工作情况记录及教师的计划与备课本等，并向领导汇报工作。

4、完善保教工作相关流程和规范，并严格执行。

5、对规章制度不合理、不完善之处，及时与上级沟通，提出改进意见。

6、负责每天巡视：巡有无安全隐患；巡教师工作规范；巡幼儿的问题，发现问题及时与有关人员联系解决。

7、定期对各班教育环境进行检查，指导各班进行教育环境创设。

8、每学期末进行2次幼儿园教学质量分析与评估，并写出分析研讨报告。

9、按时参与园例会，分配工作任务，听取工作意见。

二、教研工作

1、重视本园教研、科研工作，以科研促进教学，努力创建自己的品牌特色。

2、检查、指导各层级教师计划制定的质量状况，定期反馈各层级计划执行情况、及时调控，抓好过程管理。

3、负责抽查听课，做好听课记录，指导教师教学工作。

4、负责科研工作，制订幼儿园教研,工作计划，指导教研组长、定期开展、参与幼儿园教研活动，完成上级和园科研任务，做好教研活动记录并存档。

5、根据教师实际工作水平，做好教师培训工作，提升教师整体素质。

三、教师工作

1、负责教师的评定工作，根据教师的特点和能力，合理分配教师工作。

2、以奖优罚劣、优劳优酬为原则，根据实际给予适当奖励。

3、依据考核标准，对教师进行学期考核和考核。

4、园风建设，引导教师积极向上的心态，协调教师之间人际关系，帮助教师做好职业发展规划，调动和发挥教师的积极性、主动性和创造性。

5、定期与教师谈心，及时了解教职工思想动态，关心教职工的工作与生活，调动教师的积极性。体现对教师的支持与理解，做好谈话记录，且存档。

四、家长工作

1、协助园长建立幼儿园家长委员会，让家长参与幼儿园工作管理，开展多种形式的家庭教育指导，并听取家长对幼儿园工作的意见。

2、建立家长工作制度，力争使幼儿园、家庭和社会教育保持一致性，形成教育合力。

3、建立及拓展家园联系渠道，定期就幼儿的发展问题与家长进行沟通。（邀请家长进园办公、家长联系手册等）

4、每年进行2次全面家长调查（问卷），了解家长对幼儿园的评价及要求，并做出调整计划与措施。

5、对特殊幼儿，要及时与家长沟通，协商解决办法，以取得更好教育效果。

6、幼儿在园发生事故，及时与家长取得联系，协商解决方案，妥善处理，将事故影响降到最低。

五、社区工作

1、充分发挥园教育的主导作用，努力促进园教育、家庭教育、社会教育的协调一致，相互配合，形成良好的育人环境。积极参与社区的活动，接受社区的监督。

2、积极宣传学前教育的意义、作用，争取社区支持和参与园建设。

东西湖金鼎湾幼儿园

新上任的园长职责篇2

1 角色适应不良

体现在每天大部分时间做一些与管理无关、普通护士能完全胜任的护理工作, 如收新病人、静脉输液、发药、给病人及家属答疑、病房水暖电的问题等[1]。原因:临床工作忙, 护士相对不足, 想和护士打成一片, 帮护士分担工作, 争取护士工作上的支持。对策: (1) 尽快完成角色转换, 各司其职, 护士做护士的事, 护士长做护士长的事。 (2) 合理排班, 新老搭配, 将日常工作均分给每个班次, 如:单独排一个辅助班做一些杂活, 换补液、收入院、答疑解惑等, 如果科室人员紧张, 可要求管床责任制, 每个责任护士主管的床位有任何问题和疑问, 均找责任护士解决, 管床责任护士与病人已建立良好的合作关系, 有利于沟通和问题的解决。 (3) 排班注重新老搭配, 年轻护士解决不了的问题可向年资高同事求助, 一方面又利于年轻护士的带教和培养, 另一方面可以查漏补缺, 也可发挥高年资护士的主观能动性和工作积极性, 使高年资护士有职业需求感和价值感[2]。 (4) 护士长除了会观察会总结, 还要要懂得搜集护士们的意见和建议, 制定出既实用又简便的流程, 适合每班护士工作, 减轻护士工作量, 减少差错事故发生。 (5) 护士长要改变观念, 要从根本认识到领导评价一个护士长的优劣, 不是单纯的干表面的工作, 他们会从科室的总体水平去衡量护士长的工作[3], 如病人满意度、病人的安全管理、病房管理、护士的业务能力培养、护理的不良事件、科室的绩效等多方面评估, 因此护士长要找出工作重点, 抓护理质量安全和病人安全才是工作的根本。

2 工作重心的偏差

表现新护士长缺乏管理经验, 什么事情都想亲力亲为, 没分清主次, 多管齐下, 齐头并进, 可每天工作的时间有限, 即使加班也难以完成, 虽每天忙碌, 但每项工作都是未完成状态, 最后自己身心疲惫, 却看不见工作成效。原因:科室的物资调配、护士的排班、护理部下达的工作任务、护理管理会议、病房的安全管理、护生的带教与安全、千头万绪的工作等待护士长去处理, 如何理清这一团乱麻, 如何找出工作重点, 先处理什么事情、后处理什么事情, 护士长要做到心中有数。对策: (1) 护士长应理清工作思路, 合理有序安排每日工作, 优先解决紧急及定时完成的工作; (2) 合理应用统筹方法, 集中处理无时间性要求工作[4], 如优先完成医院的定时会议或护理部下达的硬性工作任务其次分时段、分阶段处理科室的管理工作; (3) 护士长应有时间管理的观念, 把自己每天工作的时间以每小时为一个时段, 记录自己每个时段的工作内容, 找出自己浪费的时间, 有利于提高工作效率; (4) 护士长应备有工作手册, 有计划地安排自己的工作, 应每周、每个月、每个季度、每年有工作计划, 并严格按照工作计划进行; (5) 护士长应做到知人善任, 工作合理地分配给下属, 让合适的人做适合的事, 充分发挥每个护士的长处, 调动护士的工作积极性, 依靠团队的精神做好科室管理。

3 护士长威信不足

表现为护士长不能起到带头作用, 部分护士面服心不服, 个别年资高的护士甚至公开否定护士长的决定, 布置下去的任务执行力差。原因: (1) 护士长理论知识和业务技能不全面, 考虑问题不够严谨, 导致工作中会有安全隐患发生, 护士不能很好地执行相关决策。 (2) 有的护士长是跨科任命, 对新专业不熟悉, 在新护士长熟悉工作阶段, 暂时不能很好地发现问题和解决问题, 导致同事们的不信任。 (3) 跨科任命护士长是新人, 科室的人员性格特点暂未掌握, 不能很好地利用人力资源。 (4) 个别年资高的护士因各种原因未能竞争到护士长岗位, 但自认为自己有能力胜任护士长, 对新护士长有敌意, 认为新护士长抢了自己的位子, 在工作中会有抵触情绪。护士长要树立自己的威信, 也不是一朝一夕的事情, 护士长解决普通护士不能解决的问题, 护士们才会信服, 尽快熟悉和掌握专科理论知识和护理管理知识至关重要[5]。对策: (1) 新护士长上岗后, 可以采用跟班作业方法, 不仅可以尽快熟悉新环境, 还可以了解科室人员性格及工作特点, 为将来的工作分配打下基础。 (2) 跟科主任、高年资医生查房, 通过医生对病人体检及交谈熟悉专科知识和护理重点, 可快速掌握本学科知识, 达到事半功倍的效果[6]。 (3) 通过购买专业书籍、带着问题找答案、上网学习等方法提高自己的专科知识和业务技能。 (4) 通过与本专业的同学交流, 或者和上级医院护士多沟通、参加培训班、请教资深护士长等方法来了解和掌握理论知识和管理经验, 也可快速提升自己的专业知识和管理技能。 (5) 多看非专业书籍, 开阔视野, 提高自身素质, 陶冶情操, 提高护士长的非权力性影响因素, 也是提高护士长威信的一个好方法。 (6) 对于个别有抵触情绪的护士, 护士长要做好心理准备, 要有宰相肚里能撑船的度量, 不与此类护士发生正面冲突, 工作中坚持原则性问题不放松, 非原则性问题多忍让, 尊重该护士的专业能力, 安排合适的护理管理业务让她发挥特长, 诚心向她请教专业知识, 护士长做事公平、公正, 不计较个人得失。护士长做的事有目共睹, 受人尊重, 相信相处时间久了, 该护士也会对护士长的为人处世肃然起敬, 会更好地运用自己的专业知识帮助护士长做好科室管理。

4 重视与护理部及科主任的关系

护士长作为一个社会人, 也要懂得人情世故, 护士长受护理部及科主任的双重管理, 要与护理部及科主任搞好关系, 争取科主任及护理部的支持, 有利于工作的开展。原因:护士长缺乏社会经验、固执己见, 对护理部布置的任务或人员调配方面不配合, 招致领导不满。护士长为了护理管理工作及给本科室护士争取利益而与科主任起冲突[7]。对策: (1) 要重视上级领导部门的沟通, 尤其是与护理部的沟通, 要婉转地向护理部说明本科室客观存在的情况及困难, 如果护理部执意要执行此项任务, 还是要执行护理部的决定, 困难自己克服, 缓一两天再去向护理部说明情况, 并诚意邀请护理部人员去科室调研, 相信护理部一定会理解科室难处, 从而改变原有决定。 (2) 护士长与主任沟通的原则是[8]少站在医护各自的利益上讨论问题, 一切为了科室的发展和医疗、护理安全。施行新的护理管理方法和举措时应多和主任沟通, 争取主任的理解与支持, 同时用摆事实讲道理的方式委婉地让主任知道护士的辛苦与付出, 帮护士争取应得的权利与利益。

万事开头难, 做任何事都不可能一帆风顺, 都要有一个过程, 护士长一定要坚定信心, 一切困难都是暂时的, 只要方向把握好, 定会自如应对护理管理工作。

摘要：[目的]总结新上任年轻护士长在护理管理中遇到的问题和采取的对策。[方法]通过切身体会和同其他新上任年轻护士长的交谈, 针对角色适应不良、工作重心的偏差、护士长威信不足、与护理部及科主任的关系深刻分析原因。[结果]通过分析护理管理问题的原因, 为新上任年轻护士长提供切实可行的解决方法, 帮助他们顺利渡过困难时期。[结论]新上任年轻护士长只要认真分析护理管理问题的原因并采取正确应对措施, 就能顺利渡过由护理到护理管理的过渡期, 更轻松自如地应对工作。

关键词：护理管理,护理质量,护士长

参考文献

[1]饶艳, 冯志仙.护士长绩效考核指标体系构建的研究[J].中华护理杂志, 2011, 46 (6) :533-536.

[2]耿荣娟, 陈莉.护士长多维度量化考核指标的建立与应用[J].护理管理杂志, 2009, 9 (4) :125-127.

[3]苗金红, 娄小平, 孙箫音, 等.护士长行为管理的实践研究[J].中华护理杂志, 2014, 50 (3) :273-275.

[4]张艳, 姜佳杉.浅谈护士长的素质与护理管理技巧[J].中国医药指南, 2014 (9) :258-259.

[5]张洁, 郑一宁.护士长诚信领导行为对护士工作投入的影响[J].中国护理管理, 2015 (5) :555-558.

[6]金英花, 史沙沙, 崔文香.护士长授权赋能行为对临床护士自我效能及工作控制感的影响[J].中华护理杂志, 2014, 49 (1) :104-108.

[7]贾云, 傅乐华.目标管理理论在通科护士长培养中的应用[J].中华护理杂志, 2008, 14 (z1) :107-108.

新上任的日本“鹰派”外相篇3

前原诚司还强调要关注“中国近年快速增长的军费开支”。他表示，促进中日互利的战略关系是重要的，但另一方面，“也要关注中国军费近年年均逾10％的增长，中国应该对此作出解释”。

而日本内阁官房长官仙谷由人形容，前原诚司做事务实，具卓越的分析技巧及有原则。事实上，前原诚司在安保、防卫等政策领域均持“鹰派”强硬观点。2005年12月，前原诚司作为民主党党首访问美国，在华盛顿发表讲演时公开叫嚣“中国威胁论”，引起美国舆论哗然，被称为“日本最鹰派的政治家”。他甚至在北京访问期间，于外交学院讲演时公开声称

“中国威胁论”，引起外界强烈不满。

被视为“亲美派”的前原诚司受到美国方面的欢迎，前原诚司接任外相后在新闻发布会上也承诺“深化”日美同盟关系。美国国务院发言人菲利普·克劳利17日告诉媒体：“就两国之间一系列广泛议题，我们将继续与日本政府及外相前原诚司密切合作。”根据日本外务省公布的日程，前原诚司于9月21日至26日访问纽约，出席联合国大会等会议，为美国总统奥巴马与日本首相菅直人会谈打前站。

英国王子威廉“加盟”英国空军

9月17日，英国王位第二顺位继承人威廉王子的办公室声明称，威廉王子已通过飞行考核，将从当天起入职英国空军，担任搜救飞行员的工作。声明说，威廉王子将驾驶“海王”直升机在威尔士西北部安格尔西一带执行任务，机组是4X编制。

今年28岁的威廉王子军衔是空军上尉。他先前接受了70个学时的飞行训练，并驾驶“海王”经受了50个小时的模拟飞行训练。威廉王子告诉路透社记者：“训练课程具有挑战性，但我非常享受这个过程。我十分热爱飞行，加入空军搜救行动、帮助提供应急服务，对我来说是一种荣幸。”

威廉王子的弟弟哈里王子先前也通过飞行员考核。他曾于2007年至2008年间在阿富汗赫尔曼德省南部服役10周，是英国25年来首位派往战区的王室成员。哈里王子在阿富汗行踪遭媒体曝光后，军方出于安全考虑将他撤回。

巴西的前女游击队员总统候选人

据英国《每日电讯报》报道，巴西有望诞生首位女总统迪尔玛·罗塞芙(DilmaRousseff)，她曾经是马克思主义游击队员，曾参与策划了一起针对圣保罗州前州长的抢劫案，从其保险柜偷到了250万美元(约合人民币1680万元)，并在现场留下字条“尽管这些钱是‘偷’来的，但我们会把它用在正道上”。

作为巴西最受欢迎的总统，现任总统卢拉没有资格竞选第三次总统任期，因此他支持前总统政府参谋长罗塞芙参选，罗塞芙称如果她能在10月3日的总统选举中获胜，将延续巴西当前推行的外向型的经济政策。

64岁的卢拉总统在任7年间，巴西经历了最长的经济繁荣时期。卢拉的温和“左翼”改革派形象深得民心，其支持率高达80％，而且他尤其受到穷人们的爱戴，因为据称他是从一个擦鞋童一跃成为总统的。

根据一项最新民意调查，如果选举今天进行，投票给罗塞芙的选票将达到50％，远远超过她的主要竞争对手、前卫生部长荷塞·塞拉(Jose Serra)的28％投票率。一名民众称：“很多人其实都不知道谁是罗塞芙，直到她发表第一次的竞选纲领，而且人们知道她是卢拉支持的候选人时，就也会支持她。”

罗塞芙出生在一个中产阶级移民家庭，父亲是保加利亚移民，在该国东南部的大矿州首府做教师，然而她却成为了一名激进的极左派，从1964年便开始从事反抗军事政权统治的活动。

2001年她离婚后即加入了卢拉所在的工人党，其在该国能源部的工作能力迅速给人留下了深刻印象，她曾担任巴西能源部长，后于2005年才被任命为总统政府参谋长，她被认为是巴西总统府的“红人”，密切参与卢拉政府各项政策的制定。卢拉曾将罗塞芙称为“巴西经济加速增长计划(PAC)之母”。然而批评者认为她是靠着总统的裙带关系而快速攀爬的，其说话风格笨拙且缺乏个人魅力，不适合当总统候选人。

新上任的人力资源部经理篇4

渝州建设开发公司的总经理在全市国有企业人力资源开发高峰会上侃侃而谈。他说：“江泽民总书记在亚太经合组织(APEC)人力资源能力建设高峰会议上提出的‘把开发人力资源作为推动经济社会持续发展的重要途径’的批示在我们企业已得到了贯彻、落实。我们已将人事处改为人力资源部，并广纳贤才，公开招聘了一位名牌大学MBA毕业的高材生为人力资源部经理。这将大大提升企业的人事管理水平。

渝州建设开发公司是重庆一家以工程建设、房地产开发、工程监理为主业的国有企业。下设办公室、计划财务部、经营部、工程部、技术部、政治处、拆迁安置办公室、人力资源部八个部门和物业管理、材料设备供应两个分公司及海南、北海、深圳等七个子公司。拥有国家一级总承包、一级房地产开发、甲级工程监理资质，现有员工134人。公司自1986年成立以来，先后建成了大量国家、省、市重点工程，成功实施了重庆最大的旧城片区的改造。去年完成监理工程产值12．6亿元，完成房地产开发量30万平方米，实现房屋销售额6000万元人民币。

渝州建设开发公司新聘任的人力资源部经理张山是1999年毕业于重庆大学的MBA，年仅30岁，曾在重庆一家中外合资企业担任过人事总监。有人曾问过他为何放弃高薪选择到国有企业工作时，他这样回答道：“当前国有企业改革已初见成效，我坚信，MBA在国有企业会有更大的施展才华的空间。”

上任以后，张经理满腔热情地投入到工作中，一到人力资源部就召开了部务会，给仅有的两名部下布置任务：“老王，你尽快把公司人力资源现状材料给我整理一份；老李，给我准备一套公司的人力资源制度及相关资料，我好了解公司人力资源管理的有关情况。”可是，过了几天，老王和老李都没有把他要的东西准备好。张经理只好自己动手，开了两个晚上的“夜车”；才整理出公司较为完整的人力资源状况资料。他发现：公司134名员工中，硕士研究生8人占员工总数的6％，大学本科生50人，占员工总数的37．3％，大专生45人，占员工总数的33．6％，中专及高中生29人，占员工总数21．6％，初中生2人，占员工总数的1．5％。原来，公司的仅有的2名初中生都在人力资源部。唉!张经理不由深深地叹了一口气，强打精神又提笔开始写“关于充实和加强人力资源部的建议”。该建议应从哪几方面提出呢?张经理思考后决定从三方面入手：(1)建议进一步明确和修订公司人力资源部的工作目标和工作内容；(2)建议进一步明确人力资源部在公司人员招聘、使用、选拔、考核方面的职责与公司应授予的权限；(3)建议立即对公司人力资源部目前的人员构成状况进行调整。

第二天一上班，张经理兴冲冲地拿着他写的建议，敲开了总经理办公室的大门。总经理一看，人力资源部的经理来了，热情地说；“小张，快来坐，我正好要找你。”说着，边递给他一份个人简历。总经理又吩咐道：“这是一位研究生的材料，你好好看一下，考虑把他录用了。”“行，”张经理回答道，并急忙把手中的建议递过去。总经理看了一眼，表扬说：“小伙子，工作效率蛮高的嘛!我有空就看一看。”说着，将建议随手放在了办公桌上。张经理回到办公室，认真阅读起材料，才知道，这是一位毕业于兰州工业大学高分子材料专业的硕士研究生。可公司134名员工中，工民建等专业的有72人，机械制造、电力等工科专业29人，建筑经济、工程预决算专业6人，财会专业12人，文秘、档案、翻译等专业8人，党政专业5人，经济管理专业2人。张经理想：此人与公司急需的专业人才极不相称，便拿起笔在材料上写道：专业不对口，不录用。心里还暗自高兴，自己作了一个正确的人事决策。

几天后，张经理办公桌上的电话铃急促地响了起来，原来是老总打来的，要他立即去总经理办公室。张经理刚跨进办公室，总经理劈头就问：“我叫你考虑的那位研究生

为什么还没有录用?”张经理回答道：“虽然他是研究生，但专业不对口，我看不能用。”总经理气呼呼地说：“这是银行王行长的儿子，我们公司急需的款能不能贷到全凭王行长一句话，再说人家是研究生，也是高级人才嘛，抓紧把录用手续办了。”

张经理回到自己的办公室，坐在办公桌前，点燃了一支香烟，陷入了深深的思索。

问题：

1、张经理所提出的建议在渝州建设开发公司能付诸实施吗？请说明理由。

2、通过本案例，你对人事管理和人力资源管理有何认识？

医院新领导新上任就职发言篇5

根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

第四，千方百计加强自身建设。结合新的实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

新上任发言稿篇6

承蒙各位代表的厚爱，选举我为乡人民政府乡长，这不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托，在此，我表示最衷心的感谢，新上任发言稿。我深知这个职位责任重大、任务艰巨，为了更好的履行工作职责，我将努力做好以下几方面工作：

一、深入基层调查研究。我将尽快熟悉和掌握红星乡的乡情乡貌，尽快把握经济和社会发展的总体脉络，力求对各项事业有一个历史的、客观的感知认识。在吃透乡情乡貌的前提下，对那些牵动红星经济发展的全局性问题，做系统深入分析，进一步理清思路，树立市场经济前提下谋求快发展、大发展的科学的发展观。

二、全面贯彻落实中央、省、市、区各次会议精神，坚持长期稳定党在农村的方针政策，全力做好农民增收工作。坚持“多予、少取、放活”的方针，认真落实国家的有关政策法规，切实减轻农民负担，为农民的生产营造一个宽松的发展环境。

三、脚踏实地抓好政府全局工作。要躬身求策于民，问计于众，努力形成求真务实的工作作风，促进各项决策的民主性和科学性。今年是“十一五”规划的开局年，新的政府班子将以建设社会主义新农村工作为中心，以调整优化农村经济结构为主线，以调优种植业、做大畜牧业、拓宽招商渠道、搞活私营经济、发展公益事业、做强劳务经济“为重点，积极发展农业产业化经营，不断提高农业生产的综合效益，促进农民增收。

四、密切联系群众，自觉接受群众监督。牢固树立为人民服务的思想，想民所想，急民所急，多为群众办实事、办好事。全面贯彻为政清廉的方针，廉洁奉公、率先垂范、勤政务实、扎扎实实做好各项工作，决不辜负组织和各位代表对我的深切期望，不辜负党和人民赋予我的神圣使命!

我虽然当选为政府乡长，但一个人的智慧、知识、能力是有限的。我将把我有限的力量融入到政府一班人这个团队中去，用团队的力量弥补自身的不足，同心相应，同气相求，在乡党委的正确领导下，在乡人大的监督下，为把我乡建成经济兴、事业旺、政治强的新农村而贡献自己的全部力量!

尊敬的各位领导，各位老同志，同志们：

省委安排我来全省第一人口大市--xx市任书记，能与xx人民一起工作、生活，我感到非常荣幸和高兴。在此，我要衷心感谢组织上对我的培养、教育、信任;感谢阳生部长、宗文处长送我到岗;感谢大家对我的欢迎;刚才，阳生部长、建国书记作了重要讲话，我们一定要认真学习、深刻领会，在工作中贯彻落实好。

xx物华天宝、人杰地灵。灵秀的山水，淳厚的民风，孕育出一代又一代风云人物。大家所熟知的中国第一个“睁眼看世界”的著名思想家魏源，叱咤风云、讨袁护国的民主革命先驱蔡锷，当代音乐家贺绿汀等就是他们中的杰出代表。

改革开放以来，xx市经济社会加快发展。特别是近几年来，在省委、省政府的正确领导下，以建国同志为首的xx市委领导班子率领全市人民真抓实干、改革创新、励精图治、团结战斗，发展思路大步提升，经济建设快速发展，各项改革深入推进，社会大局保持稳定，人民生活水平显著提高，三个文明建设取得巨大成就，创造了xx发展史上的辉煌时期。现在，建国同志要离开xx就任省委常委、宣传部长，担负起更重要的领导责任，作为继任者，我除了衷心祝贺他荣升之外，更对他在xx留下的光辉业绩怀有深深的敬意。借此机会，我提议，让我们以热烈的掌声衷心感谢建国同志为xx三个文明建设作出的重大贡献!同时，衷心地祝愿他在新的领导岗位上大展宏图，也热切期盼他一如既往地关心xx工作，重视xx建设，支持xx发展。

带着组织的重托，今天我走上xx市市委书记岗位，我深知省委这一任命的份量，肩上的担子有多重，承接的责任有多大。我更明白，作为一名年纪较轻的领导干部，我的知识、能力、经验有限，与xx这样一个大市市委书记这一职务的要求还有相当的距离。尤其这几年，xx在建国同志的坚强领导下，进步快，变化大，起点高，我深感压力很大。但我深信，有省委、省政府的正确领导，有历届市委、市政府打下的坚实基础，有市委一班人和人大、政府、政协、军分区几大家班子的密切配合，有各位老领导、老同志的指导帮助，尤其是天锡、刚强、新民、胡奇、太平等同志的鼎力相助和在座各位的配合以及全市的领导干部和广大人民群众的支持，我对xx的发展充满信心。我一直相信，事在人为，勤能补拙，只要我们勤奋努力，扎实苦干，就会有所作为。刚才，阳生部长对我个人的工作作了过高评价，我深感受之有愧，我将把它当作鼓励和鞭策，竭尽全力做好工作，以回报省委的重托、xx人民的期望。

跳出xx看xx，我们改革发展稳定的任务还十分艰巨。我们还面临许多问题和困难，但这些都是前进中的问题，发展中的困难。关于xx当前和今后的工作，下车伊始，没有调查研究，没有更多发言权。但有一点是非常明确的，那就是要努力维护好、发展好来之不易的大好局面，坚定不移、不折不扣、一步一个脚印地实施好市第八次党代会确定的发展思路和奋斗目标。

现在，作为xx市委书记，我已是xx人民中的一员，发言稿《新上任发言稿》。我将同市委一班人一起，同全市人民一道，同甘共苦，风雨同舟，以最大的决心和意志，认真学习，深入调研、开拓进取，励精图治，在继承中创新，在创新中发展，不断推进xx的改革发展和现代化建设事业，共同创造xx美好的明天。这里，我就如何做事、做人、做官谈点自己的看法和意见，既是个人的自律，也与同志们共勉：

第一，要认真办事。一要坚持正确的政治方向。要始终保持政治上的清醒和坚定，认真贯彻落实党的路线方针政策，认真实践“三个代表”，自觉与党中央保持高度一致，切实维护党委政府的权威，保证政令畅通，这是我们认真办事的前提和基础。如果犯了方向性错误，无论你怎么认真，所办之事很难达到预期的目的，甚至会贻害我们的事业。因此，要不断提高政治敏锐性和洞察力，善于从政治上认识问题、处理问题。从这个意义上讲，认真办事，首先要在大是大非问题上“认真”。二要坚持以民为本。我出生于矿工家庭，由一个普通工人逐步成长为一名市级领导干部。党的教育、组织的培养、人民的抚育、同志们的帮助是我成长的根基和源泉。我们的权力是人民给的，要牢固树立一切为了群众、一切依靠群众的观点，始终不渝地贯彻党的群众路线，坚持立党为公、执政为民，坚持人民利益高于一切，把群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应作为我们一切工作的出发点和落脚点。努力实现好、维护好、发展好人民群众的利益，真正做到为党谋尽其忠，为民谋尽其力。始终做到饱含爱民之心、恪尽为民之职、善谋惠民之策、勤办利民之事。金奖银奖不如老百姓的夸奖。三要坚持发展为大。发展是硬道理，是第一要务。我们想问题、出主意、办事情，都应该要有利于xx的发展。要牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。在建国同志的主持下，xx经济进入了一个快速发展时期，而且目标明确，思路清晰，我们要把握机遇，乘势而上，狠抓落实。正午书记曾指出，xx的发展出路在扩大对外开放，希望在发展民营经济。要深刻领会、认真落实好正午书记的指示精神，大力实施“出路与希望”工程，以此加速我市工业化、农业产业化和城镇化的进程，实现群众增收、财政增长、总量增加、经济、社会、人口、资源、环境协调、可持续发展。四要坚持稳定为重。发展是代表人民的根本利益，稳定也是代表人民的根本利益;发展是政绩，稳定也是政绩。稳定压倒一切，责任重于泰山。稳定是发展的前提和基础，没有稳定就难以发展。各级领导要充分认识维护社会政治稳定工作的极端重要性，进一步增强政治敏锐性和政治责任感，更加重视和加强维护社会稳定工作，按照市委、市政府的部署，切实把维护社会政治稳定的各项任务落到实处，重点做好确保社会政治稳定，正确处理和主动化解人民内部矛盾，大力遏制群体性事件和群体性上访，切实加强社会治安和安全生产工作，严防暴力恐怖事件、恶性案件和群死群伤重大事故的发生。总而言之，认真办事，就是要自觉维护xx市改革、发展、稳定的大局。就是要认认真真把xx自己的事情办好。第二，要诚实做人。以诚相待是我们中华民族的传统美德，也是我们每一个共产党人的必备品质。诚实做人，就是要做团结干事之人。团结是党的生命。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力。团结干事，是xx市领导班子的优良传统，我们务必要保持和发扬这一优良传统，要象爱护自己的眼睛一样，坚决维护好领导班子的团结。我对于民主集中制有个朴素的理解，正职要多讲民主，副职要多讲集中。要切实增强全局观念，在工作中既有明确分工，做到人在其位，各谋其政，又能互相协调，互相支持，互相补台。互相补台，好戏连台。在班子内部大事讲原则，小事讲风格，多理解、多沟通、多商量、多帮助。要努力形成一种思想上互相学习、政治上互相帮助、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛围。作为一班之长，我一定率先垂范，以身作则，努力做到作风民主，公道正派，诚实守信，与人为善，以诚待人，以德服人。努力营造一种身体累、精神不累的工作环境。能够在一起工作是个缘分，我们要十分珍惜。对干部既要严格要求，又要热情帮助，更要真心爱护。要用事业凝聚人心，把人心凝聚到干事创业上来。诚实做人，就是要做求真务实之人。要大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。我们党一贯倡导求真务实。历史经验证明，求真务实是党的活力之所在，也是党和人民事业兴旺发达的关键之所在。因此，我们搞改革、谋发展、保稳定，要坚持讲实话、出实招、办实事、创实绩、求实效。要坚持实事求是，一切从实际出发，着眼长远，狠抓当前，真正把心思用在实干上，把精力用在抓落实上，把时间花在解决问题上。切忌急功近利，搞形式主义，摆花架子，甚至弄虚作假，搞虚假政绩。

第三，要干净为官。所谓“干净”为官，就是要清正廉洁，清清白白做官。就是要按照xx在西柏坡强调的“两个务必”的要求，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不论何时何地都要把人民利益看得高于一切，以个人利益服从人民的利益，永远做人民的忠实公仆。我们的每个领导干部，都要以对党、对人民、对自己、对家庭高度负责的态度，正确行使权力，恪守职责，为党为人民作贡献。权力能使人高尚，也能使人堕落，如果带着私欲用权，带着捞一把的心态做官，做官的背后可能就是坐牢。一个干部的成长不容易，既凝聚组织的培养、领导的关心、同志们的帮助，也有自己的辛勤劳动，艰苦奋斗，要十分珍惜来之不易的今天。我们各级领导和党员干部要经常到贫困的地方去看看，以增强我们执政为民、厚待百姓的理念，增强事业心、责任感;要经常到过去艰苦创业的地方去看看，以激发进取精神，珍惜今天的岗位;要经常到失去自由的人生活的地方去看看，以防微杜渐，警钟长鸣。要坚决做到三不：不乱讲，严守政治纪律;不乱要，不该要的东西坚决不要;不乱做，有损于党员干部形象的事坚决不做，违法乱纪的事更不能做。要管好自己，管好部下，管好家人，从严执政，从严自律。自觉地过好权力关、金钱关、美色关。“公生明、廉生威”，“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从”;在此，我向同志们郑重表示，我一定自觉履行党风廉政建设第一责任人的职责，要求大家做到的，我首先做到;禁止别人做的，自己坚决不做，决不用党和人民赋予的权力为个人、为家庭、为亲友谋取私利。我真诚地请同志们对我进行监督、帮助。

xx的昨天，经过历届班子和全市干部群众的辛勤耕耘，取得了辉煌的成就。xx的明天，靠我们在座的各位和全市人民用智慧去描绘、用汗水去创造。让我们在省委、省政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学的发展观，解放思想、实事求是、团结奋斗、开拓创新，为建设xx美好的明天而努力奋斗!

祝各位老同志健康长寿!

祝同志们工作顺利，身体健康!

新上任领导干部要强化七个意识篇7

教师特别是专任教师，因为教学成绩突出，被提拔为中层干部或决定学校、部门兴衰的校级领导干部。在管理实践中，由于专业和个人素质等因素，所分管的部门的工作情况反而大不如从前，自身也失去了以前的人缘和被信任，甚至成为同事好友的“对头”。在此建议教师成为领导干部后，为了顺利实现角色转换，一定要及时转变观念，强化七个意识。

1.档案意识。档案包括纸张实物和电子等为载体的工作资料，是我们教育教学和学校管理的重要佐证，也是传承学校文化的重要环节。因此，大家要树立档案意识，注意收集、保存和整理档案资料，这既是对自己劳动成果的尊重，也是对工作的高度负责。毕竟，学校建筑有一定的使用期限，而以文字图片为载体的档案才是记录我们奋斗足迹的有效载体。

2.信用意识。良好的信用基础是名声和信誉。一线教师能够成为学校或部门的领导干部，起码有良好的名声或信誉，其基础就是良好的行业信誉和较好的业务素质。一线教师成为一个业务部门甚至是学校的领导干部之后，面对的管理和服务对象越来越多元化，对其良好的信用基础要求比一线教师更高。学校教育教学和管理工作的准则是法律法规、学校章程和办事流程，依法依规办事、公正公开是一种最大的负责，也是良好声誉和信用产生的前提。因此，一个干部良好的信誉，既是对个人和工作负责，也是对教育行业的信用负责。

3.服务意识。设置管理岗位的初衷是保障一线教育教学工作顺利开展，确保学校和部门的教育资源发挥最大效益。一线教师被提拔为领导干部后，必须强化服务意识，转变角色，切实做好服务教师、服务学生的工作，因为他们要面对的是一线教育人员和受教育者的工作、学习和生活问题，这是管理者首要考虑的问题。作为领导干部，要勤于服务，乐于服务，善于服务，准确、及时和有效地解决教师和学生遇到的问题，而不是高高在上，单纯管理。

4.专业意识。学校管理是一门学问，具有专业性，但并不为大多数教师熟知，这是目前教育行业性的最大误区。学校管理要走专业化道路，迫切需要一批懂管理的专业经营人才。目前，各级中小学的管理人员，特别是中层及以上干部，占教职工总数的12%以上，这些干部具有中级以上职称的超过90%，也就是说，一所学校的中高级职称编制的30%～60%被学校领导干部占用。但是现在的教师职称系列中又不设这个专业，没有健全的管理岗位绩效评价机制，因此，就出现了管理人员占用教师学科职称的突出问题，由此引发的干群矛盾屡见不鲜。在一些地方，学校管理岗位成为领导干部的一项副业，既无行业规定，也无业务规范约束，这对学校发展、教育资产和师资来说是一种浪费。近年来，这种问题越来越突出，成为学校管理和教育发展的障碍。

学校管理涉及战略策划制定、人力资源管理、资产经营效益等多个学科专业，而且是综合性和边缘性很强的专业学科。因此，成为学校管理人员之后，需要学习的专业知识很多。同时，更要摒弃学校管理就是人缘管理，家长管理的错误观念。

5.奉献意识。这里提到的奉献意识，更准确地说，应该是牺牲精神。为什么呢？目前，中小学管理绩效机制不健全，教育职员制度缺位，教育教学管理人员，特别是行政管理人员的业绩不能得到有效体现。因此，对有志于从事管理工作的人才来说，是一种挑战。“奉献精神”是一种爱，是对自己事业的不求回报的爱和全身心的付出。对个人而言，就是要在这份爱的召唤之下，把本职工作当成一项事业来热爱和完成，从工作的点点滴滴中寻找乐趣，努力做好每一件事，善待每一个人，全心全意地做好服务工作，履行党和人民赋予的光荣职责。努力地用这份爱去感染身边的每一个人，用无私奉献编织出事业的美好蓝图。

6.文化意识。学校文化是历代教职工的精神和境界的集中体现，需要当代学校管理团队进行总结提升，并做好对师生员工的宣传和学习工作。这也是学校管理由管理向经营转变的重要内容。物质奖励很重要，但是文化管理的作用更具生命力。教师提干后要充分认识到学校或部门文化对管理工作的巨大影响力，有意识地利用好文化管理的理论知识，这对于学校管理和个人工作的长远发展有不可忽视的作用。

7.经营意识。既然有志于学校管理工作，并且已经从事了这项工作，就要强化经营意识，既要做好日常管理实务，又要总结出自己的一套有效的管理模式，可以借鉴别人的经验，但是绝不能照搬照抄，要学会经营，要有自己的思路。管理的境界是完成一项具体管理行为，而经营的境界是关注具体管理行为的最大效益。

从一线教师到领导干部的蜕变过程是艰辛的，但是坚持并强化以上七个意识，发展自己，丰富自己，不断提升自身境界，就一定会成为一名成功的领导干部。■

领班新上任注意问题篇8

來源：餐飲管理發佈時間：2011年04月19日點擊數：4102 【字體：小大】【收藏】呵呵！剛才看到許多的新領班提出的問題，所以忍不住想說幾句，也不曉得對不對！但是是自己的心得，所以不仿給大傢伙借鑒一下，並請提點寶貴意見！

對於一個新上任的領班來說，我覺得以下有幾點是應該值得注意的：

一、要妥善處理好和原來的同事之間的關係，從現在開始原來的同事一下子成為了你的下屬，也許他們的心理一下子恐怕會很難以接受，可能會找各種理由給你的工作上找點問題什麼的，所以，正確的處理好人際關係是你的成功前提：

1、多關心你的員工，哪怕是他的私人問題或者家庭問題。但是千萬不要借用請客或者什麼來建立這種關係。

2、加強專業學習，這樣才能使你的員工尊重你。

3、合理的利用組織給你的權力，但是不要濫用。

4、假如要員工做什麼事情的時候應該和他們一起做。

5、把你的榮譽讓給員工，把責任擔當起來。

6、對於故意刁難的員工可以容忍一到兩次，然後找其談心，告訴他你已經容忍了。假如依舊，可以建議經理將他踢出。

7、要尊重你的員工才可以獲得尊重。

8、不可以偏袒原來和你相處的很好的員工。

9、對以前有矛盾的同事不可以加以報復，要更為關心。

10、寬容和大度是一個領班應該具備的基本條件。所以，收起剛做領班的那點驕傲，更應該虛心。

二、剛剛上任的領班往往有一種衝動，想著怎麼做，怎麼做。他們總有一套自己的小打算，就是“新官上任三把火了”但是我的建議是你先不要去燒這幾把火，因為：

1、假如你這個時候突然提出一系列的改革，你的上司未必會支持你。

2、給員工更多的挑刺的機會。

3、要曉得現在自己的“根基”還沒有穩呢？

4、這樣的話會把自己暴露無遺。

5、這些計畫都是你身出員工立場的想法，所以未必適用。

6、人總是喜歡老環境，不能一下適應太多新的事物。

7、萬一失敗你將一無所有。

新当选的工会主席上任表态发言稿篇9

首先我要对在座各位的支持和信任表示诚挚的谢意！

今天，我非常荣幸的当选为本届工会主席，我深感激动和自豪。这对我来讲是一种新的挑战更是一种无比光荣的责任，我为能有机会为工会的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。

在今后工会的各项工作中，我还有很多知识要向在座的各位领导和委员们学习、还有很多工作要向在座的每一位员志学习和请教，请大家一如既往的支持我和帮助我。在这里，我代表新当选的新一届工会班子成员表个态：请大家相信，在今后工会的各项工作中，我们一定不断地学习，不断地进步，一心一意求发展，鞠躬尽瘁为工作，决不辜负各位大家对我们的期望。同时也希望各位领导和同事们给予我们不懈的支持。

作为一个工会主席，要进入这样一个重要的角色，就得要努力学习，吃透工会工作的精髓。工会组织是职工利益的代表，维护职工利益是工会组织义不容辞的责任。工会必须以维护职工利益作为基本职责，以调整职工与企业的管理关系作为工会工作的关键。作为工会主席，要以关心职工生活、维护职工利益、保护职工的积极性作为工作的前提；将教育职工、凝聚职工、作好思想政治工作、增强工会的吸引力和凝聚力作为调动职工积极性的重要保证；我们新上任的这一届工会委员，我们这些被职工充分信任而选出来的代表，都应该朝着以下目标努力工作：

一、密切联系群众，成为职工依赖的“自家人”和“娘家人”，关心教职工生活，积极向党支部、公司经营层反映他们的意见、愿望、要求和建议，帮助他们排忧解难。

二、建立健全监督制约保证机制，确保工会维权工作取得实效。依靠法律、法规和制度的进一步完善，最大限度调动和发挥广大职工的积极性。既从公司经营的实际出发，深入开展不同形式的职工竞赛活动和合理化工作建议活动，巩固和发展职工教育创新成果。深入开展学习先进活动，及时总结和推广先进经验，组织引导会员参加政治、业务活动，立足本职，争创一流，多做贡献。

三、关心困难职工，做好公司困难职工基本生活保障。加强同广大职工群众、特别是困难职工群体的联系，体察他们的疾苦、倾听他们的心声。深入开展送温暖活动、对帮扶特困职工承担“第一责任人”职责。

四、积极开展健康向上的文体活动，增强工会的凝聚力。

新上任领导发言稿篇10

新上任领导发言稿范文篇1

在此，首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察，被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务，行使公司章程赋于我们的权力，履行管理职责。

我想，大家已经感到肩上的担子的份量。集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上，几百名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

新上任领导发言稿范文篇2

尊敬的各位女士们，先生们：

大家上午好!

我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景!

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务!

我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住顾客永远是对的这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的.市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展!

我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在存在!此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到!

过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的是今天。

只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!

新上任领导发言稿范文篇3

尊敬的各位女士们，先生们：

大家早上好!

首先，我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任，让我担任xxx这个职务，与其他同志一起，协助xxx负责xxx方面的工作。公司聘任我担任这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任，化做对公司的感念，对领导的感谢，对岗位的责任，以感恩之心努力工作。

坦率地讲，xxxx管理对我来说是一个新的工作领域，担任xxx职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了，工作对象变了，工作责任更重了，工作思路更广了。对于这些不同的变化，我将重新调整工作思路，转变观念，一切从头学起，向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。

“在其位，谋其政”，公司能够信任我，让我担任这个职务，我就要不折不扣地履行好这份职责，用饱满的工作热情，忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。

在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责：

1、服从组织，听从指挥。

坚决服从公司的各项决策决议，在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署，不折不扣地把公司的各项精神传达下去，执行下去，让每一项工作都落到实处。

2、恪尽职守，勤奋工作。

注重服务细节，注重工作方法，紧紧围绕“服务”两个字，在主管领导的直接领导下，与其他同志一道，通过健全管理制度，规范工程流程，细化管理责任，强化工作执行力，全面抓好矿区服务各项管理工作，保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。

3、加强学习，严于律己。

充分利用各种机会，认真学习各方面知识，通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格规范自己的行为，从小节做起，严于律己，自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事，清清白白做人。

4、注重细节，狠抓安全。

充分认识到“矿区服务”的对象面，树立“以人为本，安全第一”的基本思想，把安全管理作为一项首要任务来抓，“强三基，反三违”，全面加强安全管理工作，确保矿区各项工作安稳运行。

最后，我再次表态，在公司的坚强领导和主管领导的直接领导下，在各位同事的帮助、关心、支持下，我有决心完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。

谢谢大家！