如何编写土地开发整理项目竣工财务决算报告

如何编写土地开发整理项目竣工财务决算报告（精选4篇）

如何编写土地开发整理项目竣工财务决算报告 篇1

如何编写土地整治项目 竣工财务决算报告

土地开发整理项目竣工财务决算报告是项目竣工验收报告三个附件之一，是项目竣工验收报告的重要组成部分。项目竣工财务决算报告是由项目承担单位根据项目财务运行状况和财务结果编写。从近几年我州验收的竣工项目来看，许多单位的项目竣工财务决算报告编写不规范，主要是报告格式不正确、内容不完整、报表不齐全、数据不准确，造成财务会计资料不能完整反映项目财务成果，给项目竣工验收工作带来了一定的影响。为此，笔者根据《云南省土地开发整理项目管理实施细则》、云南省《土地开发整理项目资金管理暂行办法》等有关规定，结合近年来我州土地开发整理项目实施管理情况，谈谈如何编写土地开发整理项目竣工财务决算报告，以供各县(市)国土资源局土地开发整理机构参考。

一、土地开发整理项目竣工财务决算报告的性质和作用 土地开发整理项目竣工财务决算报告，是项目承担单位向项目主管部门报告土地开发整理成果和财务状况的总结性文件，是项目主管部门综合地全面地向各级政府和国家报告土地开发整理成果和财务状况的重要方法。它对项目主管部门总结土地开发整理过程的财务管理工作，检查竣工项目设计、资金预算和土地开发整理计划的执行情况，考核投资效果，积累技术资料，办理财产移交等都具有十分重要的作用。同时，土地开发整理项目竣工财务决算报告的质量直接关系到主管部门及时、准确地报告财政预算支出，对于主管单位

工验收自查自验合格后编制，其编制依据如下：

1、国家和国土资源行政主管部门有关法规制度；

2、工程建设竣工报告和工程建设竣工验收自查报告；

3、经批准的项目规划与预算书；

4、经批准的项目投资计划与支出预算；

5、工程建设承包合同或施工协议书；

6、工程建设竣工结算表及相关资料；

7、会计核算资料与统计资料；

8、工程监理单位的施工监理报告；

9、工程招投标文件资料；

10、审计部门的审计报告；

11、其它相关的文件资料。

五、土地开发整理项目竣工财务决算报告的编制要求 在项目竣工财务决算报告编制中应做好以下几个方面的工作：认真组织工程建设竣工自验；认真核实项目拨款和各项收支；正确计算工程建设成本和费用开支；及时清理资产和债权债务。

六、土地开发整理项目竣工财务决算报告的编制内容 土地开发整理项目竣工财务决算报告主要包括两个部分，一是财务决算报表，二是财务情况说明书。目前主要的做法是将财务情况说明书当成财务决算报告，将决算报表作为报告的附件，这样做也可以。

财务决算报表主要包括资产负债表、收入支出总表、支出专款明细表、拨出专款明细表、事业支出明细表、固定资产移交明细表等。报表的编制比较简单，只要根据正确无误

存在违规违纪现象，是否纠正和处理；财产物资清理及向使用单位移交情况；涉及竣工项目的债权债务清偿情况，尚未清偿的原因等。

(三)项目预算执行情况

主要说明项目预算分解下达情况；项目预算有调整时的调整情况，包括调整事项、内容、原因、报批手续等；项目预算执行情况，包括总预算和分项预算执行情况(预算执行措施、执行进度、执行结果等)，发生超支或节约的原因等；项目资金到位情况，包括实施单位应拨、已拨、未拨、结存情况；项目主要工程任务实际完成情况等。

(四)项目资金收支情况

1、收入情况。包括拨入的项目经费、存款利息及其它收入；上级下达项目资金的到位情况，如有未到位资金说明是哪一级欠拨，如何处置。

2、支出情况。工程施工费支出情况，要求以单项工程为单位，分别列出土地平整、农田水利、田间道路、生态防护和其它工程支出；事业支出情况，包括前期工作费、工程监理费、竣工验收费、业主管理费、拆迁补助费、不可预见费。与预算进行比较，分析各项支出是否节超及节超的原因。

3、结存情况。包括结余情况和超支情况的处理。(五)主要经验与建议及其他说明

主要说明土地开发整理项目资金管理中取得的主要经验和教训，对进一步加强和完善项目资金管理的意见和建议；对项目竣工决算报告中需要进一步说明的其他事项。

七、其他情况说明

如何编写土地开发整理项目竣工财务决算报告 篇2

在省国土资源厅、财政厅和常州市国土、财政部门的指导和支持下，在溧阳市国土局的直接领导下，在新昌镇政府的配合下，江苏省溧阳市新昌镇土地整理项目，经过二年时间的实施，现在已全面完成了规划任务

一、项目区范围

项目区位于溧阳西部新昌镇，北纬31°24′22″～31°26′41″，东经119°20′50″～119°23′16″，西起林桑队，东至新昌镇镇政府，南起前山山麓，北至南河，项目区土地分属新昌镇石街、淦西、大渚、新昌、山南五个行政村（16个自然村）。

二、项目的申报和批复：

根据《溧阳市土地利用总体规划》和《溧阳市土地开发复垦整理专项规划》的要求，我中心和新昌镇政府于2004年3月组织编写了《江苏省溧阳市新昌镇土地整理项目可行性研究报告》。2005年1月28日常州市财政局、国土局根据苏财建【2004】111号文，下达了常财建【2005】6号“关于下达2004年第二批国家投资土地开发整理项目预算的通知”，批准新昌镇土地整理项目实施。项目区土地整理总面积为997.6公顷，新增耕地105.33公顷，新增耕地率10.56%。项目总投资2360万元，建设期计划1年。

三、项目建设任务及完成情况：

（一）、项目建设任务

按照项目规划设计和预算书，主要建设任务为：

1、土地平整(包括填废坑塘堆筑堤坝)138.81万立方米；

2、水利工程：施工东干渠：长3605米，渠底清淤9950m3，渠道防渗护坡薄板7210米，新修渠道61428米（其中：斗渠13392米、农渠48036米），排水沟61788米（其中：斗沟25458米、农沟36330米）；铺设压力管700米；渡槽加固1座；更换、架设380V电力线14107米；购置变压器5台；购置水泵14台（含新建扬水站的水泵2座，原有扬水站中需要更换的水泵10座，移动泵站2台）；新建泵房4座；修建水闸（节制闸）6座；新建渠系涵管717座、涵闸17座（其中东干渠沿线11座）、渠系分水闸320座（其中斗渠106座、农渠214座）、出水池3座、田块进水口790个、机耕桥19座（其中新建10跨、2米宽的桥7座，10跨、4米宽的桥9座，20米跨、2米宽的桥2座，21米跨、4米宽的桥1座）、跌水172座；

3、修建田间道34315米，生产路50113米；

4、施工防护林带91880米。

（二）项目主要特点和建设任务完成情况

项目于2005年11月开工（部分工程提前施工），至2007年11月完工。工程主要特点和建设任务完成情况如下：

1土地平整工程

项目区属于江南低丘陵地区，区内地形坡度多数在3°-6°左右，少数在10°左右，土层较厚。微地貌较多，高低交错，原耕作地块比较破碎。为了保证项目区内农业规模化、机械化生产，便于配置灌排系统，必须进行土地平整。由于地形坡度小，微地貌较多，若完全沿等高线布设梯田则田块过于零碎不便耕作，故依据地形和原有梯田为基础调整梯田布局，耕作田块长度×宽度定为（120～300米）×（60～120米），在耕作田块内，按地形坡度整理不同宽度的格田。坡地格田规模比平原模式小，比丘陵地区略大。部分大地块中，在田面间高差大于1.5米时，为减少土方工程量，土地平整以格田为单位进行，尽量保持平整单位内的挖填方平衡。项目施工单位以300～500亩为一个基本单元，采取以推土机作业为主、人力作业为辅、先将熟土层2 0cm推到斗、农渠边，后将下层土推入沟塘，刮平后，重新放

置熟土层，地面增高点较高的特殊地段采用挖掘机、自卸车作业，将废砖碎瓦、树根、芦竹等杂物挖去，运至坑塘中作垫层，规划设计中土地整理挖填土方(包括填废坑塘堆筑堤坝)138.81万立方米。经监理单位及项目承担单位认真丈量，实际完成土方140.08(包括填废坑塘堆筑堤坝)万方。通过土地平整和对低产耕地、沟塘的整理，实现了合理灌排、节约用水、改良土壤、保水保土保肥、科学耕种新增耕地面积105.34公顷，新增耕地率为10.56％。每个单元内耕地平整度较好，地面总体沿水流方向有一定的坡度；施工质量合格，符合设计和规范标准。通过土地整理，田块相对集中连片，布局合理，方便了机械耕作；通达性大大改善，群众的生产生活更加方便。

2农田水利工程

通过合理配置灌排系统，增强农田水利设施的灌溉和排涝功能，使农业生产稳定、持续发展。通过农田水利配套，改善农业生产条件和生态环境，提高耕地产出率，促进土地资源可持续利用。

项目区的灌溉系统主要为斗、农渠两级渠道，其中现浇混凝土U型D700、D600农渠52271m，D800及以上规格斗渠13459 m质量合格，符合设计和规范要求。由于采用混凝土衬砌，因此渠床及渠壁渗漏损失小，灌溉水利用系数可达85％、灌溉保证率95％，符合《灌溉与排水工程设计规范》(GB502 88-89)和项目区社会经济情况。

完成斗沟、农沟61.203千米，按日降雨200mill，雨后1日排出不受涝。

项目区配套物主要包括泵站、桥梁、渡槽等。其中①新建泵站4座、维修泵站12座，泵站出水涵8座；②机耕桥、小农桥1216座{其中：平板桥5座(5m宽20M跨1座、10M跨1座、8M跨3座)，跨沟、渠机耕桥28座，拱桥、小农桥1183座}；③新建渡槽

10、维修2座；④各类斗农门、节制闸3239座；⑤过路涵1266座；⑥倒虹吸4座；⑦挡土墙802m3更换、架设380V电力线14107米。施工质量全部合格，符合设计和规范标准。

3田间道路工程

通过合理布置道路，使项目区内道路畅通，适应了农业机械化耕作和农产品的运输，方便了生产和生活。道路主要有田间道和生产路两种，田间道路面宽4m，泥结碎石路面；生产路路面宽2m，路基宽2m，素土夯实。田间道完成37163m（其中4162m为混凝土路面）、生产路完成50866m，施工质量全部合格，符合设计和规范标准。农田防护林工程

项目区的农田防护林工程，规划设计要求树种为意杨和水杉，株距为2米。防护林带总长为91880米，植树46000株。项目实施过程中，当地政府和村民种植26270余棵各类树木，在这种情况下项目选择适宜当地土质和种植习惯的香樟，共计植香樟树 19730株。主要在田间道的两侧，株距为2m，这样不仅完成了规划任务，还可以增加经济效益，美化环境，形成项目区的绿色屏障。

四、项目组织管理情况

溧阳市人民政府成立了以市长为领导小组组长,分管副市长为副组长，纪委、国土、财政、水利、农林、公安等部门负责人及项目涉及镇书记组成的土地整理项目领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在市国土局，统一组织和实施整理项目。溧阳市征地服务中心履行项目法人职责，直接负责项目实施管理，组织招投标，执行项目相关制度。各项目区涉及村也相继成立了各自的领导和工作班子，配合本项目的实施。

（一）制度执行情况

1、项目专门制订了项目法人责任制。由溧阳市征地服务中心作为本土地整理项目法人，对项目的决策与建设实施全过程负责承担投资风险。

2、项目执行了招投标制度。委托溧阳市众诚工程咨询房地产估计有限责任公司(乙级资质)对工程项目进行了公开招投标代理，工程招投标公告在溧阳信息报进行了发布，招投标

采取对投标竞争的报价和其它条件进行综合比较，从中选择报价低，技术力量强，质量保障体系可靠，具有良好信誉的承包者作为中标者并与之签订承包合同，溧阳市国土资源局相关部门及有关人员参与并监督了整个开标、评标过程。

3、项目执行了工程监理制。由溧阳市国土资源局委托南京宁房建设监理有限公司进行监理，并签订了工程委托监理合同，要求监理单位对建设期内所有工程建设活动进行监督。该监理单位具有乙级监理资质，并全程参与工程量、质量、进度，造价等各个环节的监督。

4、项目执行了公告制。一是对项目批准单位、承担单位、设计单位、监理单位、施工单位和建设内容等均在规划区范围进行了公告，并竖立了公告牌。二是专门制订了项目宣传公告、土地权属公告，并出台了对项目区范围内的墓穴迁移、树木、青苗补偿的政策，利用报刊、电台、公开信等各种形式深入宣传项目实施的目的、意义，取得群众的广泛支持。

5、项目执行了合同制。溧阳市国土资源局与规划设计单位北京中天土地科技发展中心签订了规划设计合同，与溧阳市众诚工程咨询公司签订了招标代理合同，与南京宁房建设监理有限公司签订了建设工程委托监理合同；招投标完成后，分别与中标单位溧阳三和工程公司、溧阳市二建工程公司、溧阳市中天工程公司、溧阳市水利市政工程公司、溧阳市南丰建筑公司、溧阳市河海建筑公司、溧阳市广宇土地开发公司、常州市桃园园林绿化工程公司等分别签订了工程施工承包委托合同。

6、本项目除实行公告制度、合同管理制度、项目法人制度、工程招投标制度、工程监理制度外，还制定了审计制度、廉政建设制度、财务管理制度、资金管理制度、档案管理制度等共十项管理制度，做到制度上墙，落实责任，健全管理措施，有力地推动工程建设，强化工程管理，顺利地推进项目建设目标的实现。

（二）资金使用和管理情况：

1、资金使用和管理。根据国家下发的《土地开发整理项目资金管理暂行办法》的要求，结合项目区的实际，在资金使用管理和使用上做的四个坚持：一是坚持实行专帐，专款专用，单独核算，不截留，不挤占挪用，专门设立了土地整理的财务管理机构，设主办、出纳会计，实行收支分开；二是坚持按照规定的开支范围支出，并且做到不突破投资总额；三是严把资金流转渠道，层层转帐，实行领导审批制度；四是坚持项目资金决算制度，严格资金审计，确保项目资金落到实处。

2、资金的拨付和使用情况：项目资金严格按照专款专用、单独核算的办法管理，资金拨付由施工单位根据工程进度提出申请，经工程监理审查后，报征地服务中心审核，在拨付资金之前，组织对上期资金使用情况和工程量进行检查验收，核实无误后进行下期资金的拨付。

本项目国家投入资金总额为2360万元，截至2008年7月，实际到帐资金1930万元，占预算总额的82％。应支出 2356.3157万元，具体使用情况为：工程施工费2013.4799万元；前期工作费81.88万元；业主管理费11.21万元；竣工验收费25.9258万元（包括土方审计1.5万元）；附着物补偿费223.824万元。还剩余14.8843万元（包括银行存款利息11.2万元）,将用于支付竣工验收等开支。

3、资金核算的形式和采用的会计制度。本项目的实施采用事业建帐制，严格按照国家有关财经、纪委和财务核算制度。

4、资金的监控检查情况。项目资金的监控检查实行定期或不定期检查制，确保项目资金做到专款专用。

五、土地权属调整情况

（一）、土地权属调整方案落实情况

在实施土地整理前，我中心与新昌镇专门组织国土部门做好土地权属状况和土地利用现状的调整工作，并编制了土地权属调整方案，明确了项目土地权属调整的意见，在稳定土地

使用权和承包权的基础上，一方面将整理后的土地按原承包土地所处区位、范围和面积进行分户分配，另一方面对新增耕地由原所有权主体（村）承包给种植大户使用，实行规模经营，合同制管理，明晰了土地整理后的产权关系，并进一步完善和签订好经营权的承包手续。

（二）土地权属调整落实情况

土地整理面积997.57公顷，经过整理，原承包土地现已按照原所处区位、范围和面积进行了分配；新增耕地1580.1亩（105.34公顷）由所在村按照区域位置、面积进行了发包（其中农村道路减少0.23 公顷、坑塘水面减少28.86公顷、农田水利用地减少11.9公顷、田坎减少面积 17.51公顷、工矿用地减少1.00公顷、水利设施用地减少面积2.28公顷、墓地减少面积1.05公顷、荒草地减少面积37.92公顷、河流水面减少4.58公顷）。共签订承包协议50份，发包面积105公顷。

六、工程管护措施

1、土地整理项目竣工验收后，征地中心将工程移交给镇土地整理项目指挥部，由其直接与项目区各村签订管护移交手续，项目区各村为农田水利设施工程的管护单位。管护单位对农田水利工程设施工程的运行情况负责。

2、农田水利设施工程管护的范围主要包括：所有项目区涉及范围内的排灌沟渠、桥梁、泵站、渡槽、涵、闸、田间道路、防护林、疏浚河道等农田基础设施。

3、督促各镇村加强工程管护工作的领导，指派专人负责工程管护工作。管护人员应选择政治素质好、热爱管护工作、作风正派、责任心强、办事公道、坚持原则、遵纪守法、身体健康、时间充裕、在群众中有较高威望的人担任。被选中的管护人员要严格要求自己，处处为集体和农户利益着想，在保证项目工程完好和正常使用上发挥更大作用。

4、健全项目管护制度，进行规范化管理，坚持做到“三管”即管人、管车、管牲畜；“四护”即护路、护渠、护桥、护涵闸站；“一查巡”即坚持定时查看不定时巡护，保证做到沟渠不堵塞、杂草无遮掩、道路无坑塘、桥涵闸站不损坏。

5、督促落实项目管护责任，把管护任务具体分解到各管护人员，管护人员主要负责经常性的监督、管理和养护，村要与管护人员签订合同，明确合同各方的权利、责任。对管护人员制定明确的管护规范和考核办法，实行包括定人员、定任务、定标准、定报酬、定奖惩的“五定”责任，对管护好的进行表彰奖励；对管护差的要批评处罚。同时每年结合农事组织进行夏修和冬修，进行定期的维修和养护，特别是台风、暴雨等自然灾害后，要及时组织群众维护损毁的水利设施，清除沟渠杂草、淤泥等障碍物，修复田间路面，确保项目工程正常运行。

6、利用广播、黑板报、宣传栏、群众会议、宣传标语等多种形式，大力宣传关于土地整理项目管护的通告和规定，以及有关法律法规，并将管护制度、管护公约等公布与房前屋后，以增强群众管护意识，调动群众管护的积极性，形成一个建设工程、使用工程、爱护工程的良好社会风气。通过宣传做道任何单位和个人不准损坏沟、渠、路、桥、涵、闸、站等水利工程建筑物和附属设施，不准在沟边、路旁堆土粪、堆杂草杂物，不得在河道中乱丢垃圾，堆放乱丢的，要及时清理。严格将农作物的残渣垃圾倒在机耕路和沟渠中，杜绝牲畜践踏渠堤，严厉打击破坏农田水利设施的行为。

6、按照“谁使用、谁受益、谁管护”的原则，多渠道筹集管护经费，保证管护人员和维修经费用足额到位，各镇村在财政预算安排管护经费。管护经费全部用于农田水利设施工程的维修及管护人员的费用开支，确保专款专用。

七、项目预期效益分析：

土地整理项目是一项规模宏大的系统工程，是保护耕地，补充耕地，维系土地平衡的重要手段，是助推社会主义新农村建设的良好基础，是一项实实在在的富民工程。实施土地整理，通过对农田、坑塘、河流、废弃地的开发；对土、路、林、水进行整治，使灌排形成系

统、道路行成网络，可有效提高土地利用率，使耕地质量更高，机械化作业水平不断增强。

本项目的实施，必将也已经显现出较好的经济、社会和生态效益。

（一）经济效益：

1、通过对项目区土地整理，净增耕地105.34公顷，整理后的耕地满足粮食生产要求，按水稻亩产600公斤，小麦亩产300公斤，新增粮食产量1422.09吨。

2、通过对土地的改良、中低产田的改造以及农业基础设施的建设，耕地具有田块规则，土壤肥力较高，灌溉设计标准高的特点，通过推广优良品种，项目区原有耕地水稻可亩增产50公斤，小麦亩增产可达40公斤，可新增粮食142.209吨。

3、通过整理，形成了较大规模的高产粮食基地，进行规模化经营，有助于推动农业产业结构调整，优化资源配置，采用套混间作和立体种植等栽培技术，增加农业的多种收入。按我地农产品市场的价格，按整理后项目区每年每公顷毛收入为18525元，每公顷成本9204元计算，每年每公顷净收入为9321元，整个项目区每年净利润929.86万元。

（二）社会效益：

1、实施土地整理是贯彻新的《土地管理法》的有力举措，有效的增加耕地数量，提高耕地质量，实现耕地总量的动态平衡。通过土地整理，新增耕地面积105.34公顷。

2、通过土地整理，完善区内农田水利设施，河道疏竣、修渠清淤，使得农地灌溉涉及保证率达95％，既能抗旱又能防涝。

3、通过对项目区土地整理，尤其对项目区内废弃窑场，部分零散坑塘、道路、荒地的整理，增加了耕地面积，提高了耕地质量，进一步提高了土地利用率。

4、通过土地整理，整洁了环境，改善了投资环境，将进一步促进本地农村经济的发展。

5、通过整理，结合中低产田改造，按照“田块方正化，道路林带网络化，水利配套化”的要求进行建设。使之初步成为“田成方，路畅通，林成行”的农田新格局，为今后农业的集约化规模化经营和可持续发展提供了一个良好的平台。

（三）生态效益：

1、沿道路、河道种植的生态林，提高了林木覆盖率，绿化

了项目区环境，优化了生态环境。

2、通过疏竣河道和兴修水利，减少输水损失，大幅度提高了田间灌溉水的利用率，节约用水。

3、通过整理，清淤疏竣，净化村庄环境，通过添置垃圾处理箱，妥善处理居民的生活废水和垃圾，改善了居住环境。

八、文档管理情况

档案资料是项目建设各个阶段成绩的体现和放映，我中心十分重视项目的档案资料工作，对项目规划设计，预算书、文件、帐册、制度、工程图纸、招投标材料、施工合同及协议，照片、录象等资料建立分类台帐，归档，装订成册，专室专人保管，并负责对各个阶段进行总结、汇总。其中，项目立项申请及有关批准文件、项目规划设计和预算书、项目实施方案、项目招投标资料、有关合同书、协议书和委托书、音像资料由项目办公室保存，工程资料由施工单位分类保存，监理资料由监理单位代表保存，财务资料由财务专人保存。

九、项目实施主要措施和经验、存在问题与改进措施

(一)主要措施和经验：

1、领导重视是本项目能成功实施的关键。市政府成立了以市长为领导小组组长,分管副市长为副组长，纪委、国土、财政、水利、农林、公安等部门负责人及新昌镇书记组成的土地整理项目领导小组，解决项目实施过程中的重大问题；设在市国土局的土地整理办公室，统一组织和实施整理项目，主要领导经常过问，分管领导直接抓落实。

2、项目实施要严格把好项目招投标关，做到公正、公平、公开，选好质优价廉的施工

队伍。

3、资金拨付由施工单位根据工程进度提出申请，经工程监理审查后，报中心审核，在拨付资金之前，组织对上期资金使用情况和工程量进行检查验收，核实无误后进行下期资金的拨付，确保工程资金不超付和规范使用。

4、积极引导群众参与，奠定土地整理的群众基础

通过报纸、电台、公开信等形式深入宣传土地整理政策和好处，增进项目区群众对土地整理工作的理解和支持，动员群众积极参与土地整理，协调好项目建设过程中的一些问题，奠定了土地整理顺利落实的群众基础。

5、明确分工，落实责任，推行管理目标责任制

本项目实行公告制度、合同管理制度、项目法人制度、工程招投标制度、工程监理制度、审计制度、廉政建设制度、财务管理制度、资金管理制度、档案管理制度等十项管理制度，做到制度上墙，落实责任，健全管理措施，有力地推动工程建设，强化工程管理，顺利地推进项目建设目标的实现。

6、建立项目监督检查措施，严格工程管理

本项目各项工程坚持“百年大计，质量第一”的方针，始终坚持严格管理，质量至上的宗旨，根据工程项目质量要求，参照国家有关质量标准，实行严格的“监理检查验收制，项目区领导和群众定期不定期检查制，项目办公室派业务部门专人负责现场质量管理制”。对不合格工程，一经发现，决不得过且过，及时停工或整改，确保工程质量。

7、建立定期会议制度。项目办公室定期组织召开项目研讨会，汇报总结前阶段工作，探讨下一步工作，集体讨论，集体商量，集思广益，促进了项目运作的高效。

（二）、存在问题

1、项目实施过程中，出现一些工程的微调变更，主要原因是项目规划时间紧，规划不细，部分规划与实地情况不符。

2、由于项目立项审批过程较长，在立项后少部分项目先期施工，致使施工工期较长。

3、本项目招投标划分的标段较多，虽然对加快施工，保证农时，减少赔偿有利，但增加了管理难度。

4、本项目青苗等附着物补偿费较少，实施过程中矛盾突出，也是工期过长的重要原因。以上问题有待于我们在今后的土地整理工作中加以研究克服。

溧阳市征地服务中心

如何编写土地开发整理项目竣工财务决算报告 篇3

常政发[2012]49号

常家河镇人民政府

关于2008年常家河镇易地扶贫搬迁试点工程竣工

财务决算批复的申请

县财政局: 根据甘肃省发展和改革委员会《关于定西市通渭县2008年易地扶贫搬迁试点工程实施方案的批复》以（甘发改代赈[2007]554号）文件批复项目实施方案。在我镇胜义村集中安置合并村焦坪社、后山社、山庄社搬迁农户50户289人，该项目共分十二个子项目：

1、住宅建设项目：新建住宅50套 3602.5M。住宅为一层砖木结构，设有卧室2间，起居室1间。工程造价3,265,006.50元。

2、排水排污工程：修建户内雨（污）集水井71座，埋设各类排水管1916米。工程造价159,500.00元。

3、养畜暖棚建设工程：新建30M的养畜暖棚42座，总建筑面积1260 M。工程造价207,030.60元。

4、人畜饮水工程：建设水窖92眼，集流场4000平方米。工程造价252,400.00元。

5、有线电视网络建设：架设光传输电路1000米，光缆采用普通2芯、4MW光发收机，根据接入情况采用不同信号铜轴电缆2500米，并配套必要的附属设备，总共50户。工程造价36,060.00元。

6、生态环境建设：完成绿化面积1166亩，其中迁出区生态造林550亩，封山育草606亩，安置区主街道、巷道绿化1306米。工程造价116,860.00元。

7、道路工程：修建道路1.347KM,其中中心街道长300米，路基宽14米；巷道长1.047公里，路基宽6.5米，铺筑天然砂砾路面12.05千M，建设浆砌石边沟486M/600M，混凝土边沟盖板79.2m/600m。工程造价152,662.00元。

8、基本农田建设工程：改造中低产田390亩。工程造价79,000.00元。

9、沼气池建设工程：修建沼气池50座。工程造价121,095.00元。

10、村委会场所及卫生所用房建设工程：修建村委会办公用房93.1M，修建卫生所用房93.1M，村委会和卫生所设计为同一栋楼，二层，其中一层为卫生所，二层为村委会。工程造价

3232

136,369.46元。

12、农电线路工程：工程造价126,100.00元。

该建设项目批复预算总投资3,924,000.00元。其中：国家易地扶贫搬迁专项资金1,390,000.00元，整合其他专项资金601,000.00元，地方配套资金201，000.00，群众自筹资金1,793,000.00元。截止2012年4月8日，实际到位资金3,633,449.50元。其中：拨入国家易地扶贫搬迁专项资金1,200,000.00元,群众自筹资金1,999,720.00元,利息收入1,729.50元，整合其他资金432,000.00元;项目支出总计2,933,698.70元（支付工程款2,927,698.70元，设计费6,000.00元）;应付工程款1,724,384.86元，其中：预付工程款615,865.20元；应收项目款443,180.00元（应收通渭县发改委190,000.00元，应收群众自筹资金235,180.00元,应收整合其他资金18,000.00）,账面余额为83,885.60元。

该项目分别由常军学、常河镇人民政府、通渭县农村能源办公室、通渭县泰达建业有限公司等单位承建。工程于2008年3月开工，2009年12月竣工。该工程已全面完成建设任务并投入试用，现申请该工程竣工财务决算批复。

审计局工程竣工财务决算审计报告 篇4

施工单位报送工程结算56299832.95元，审计组对现场签证变更资料、施工图、竣工图等资料进行复核，并在工程现场进行了核对，审计认定结算55361811.20元，施工单位虚报结算938021.75元。违反了 市人民政府印发的《 市政府投资建设项目审计办法》(南府办发〔2007〕1号)第十三条的规定。根据《财政违法行为处罚处分条例》第九条和审计署印发的《政府投资项目审计规定》(审投发〔〕173号)第八条的规定,审计认定后，市升管局已按此工程结算审计结果与项目施工单位办理工程价款结算。

(二)白条支付工程款少扣缴税金122687.58元予以收缴。

1.重庆煤矿建设第五工程处负责三标段工程，工程结算金额为4051124.22元，至审计时凭白条领取工程款3408684.36元，市升管局应扣缴未扣缴税金113509.19元。

2. 省水利电力工程局负责二、五标段工程，工程结算金额为8607419.39元，至审计时凭白条领取工程款275627.45元，市升管局应扣缴未扣缴税金9178.39元。

以上合计少扣交税金122687.58元，违反了《中华人民共和国发票管理办法》第二十条和第二十二条的规定。根据《中华人民共和国税收征收管理法》第二十条的规定，决定全额追收上缴财政。

(三)项目勘察设计、监理未招标责令纠正。

该工程勘察设计、监理没有履行招投标程序，直接确定由 省水利水电勘测设计研究院、水利水电建筑勘察设计研究院和 精良建设工程监理有限责任公司承担。违反了《中华人民共和国招标投标法》第三条的规定。根据《中华人民共和国招标投标法》第四十九条的规定，本应给予处罚，但鉴于该项目时间跨度太长和责任主体已变更的实际情况，决定免于处罚，但市升管局应吸取教训，今后不得再有类似问题发生。

(四)监理费支付标准较高责令纠正。