周书记

2024-07-14

周书记(精选8篇)

周书记 篇1

周家琴离任讲话

(2016年)

尊敬的彭部长,同志们,同事们:

刚才,县直机关工委书记李丰树同志宣读了县委决定,我坚决服从和拥护县委对我工作岗位的调整,热烈祝贺黄良平同志担任永安镇党委书记。此时此刻,坐在自己熟悉的讲话台上给同志们做最后一次会议主持和讲话,环顾自己熟悉的会议室,面对一张张亲切的面孔,我心中暖流涌动,百感交集。弹指一挥间,距离2009年3月县委决定我到永安作镇长己是7年零7个月,在这7年零7个月里,是同志们给我力量,给我智慧,给我信任,给我支持,给我帮助,离别时刻,千言万语,万语千言凝聚成一句话:感谢有你!

一是感谢有你风雨同舟的七年七个月

七年多来,你们与我一道对永安作出了“中国咂酒之乡,休闲养生之源“的建设定位,七年多来,你们与我一道每年确定了10一20个重点项目并一起攻坚克难,奋力完成。七年多来,高梁产业从无到有,从小到大,最后领跑全县,成为全县“重庆粮仓“核心区域的特色杂粮基地;中药材产业从09年启步到金银花、薄荷、佛手、白芷齐头并进;无不浸润着同志们的辛劳和汗水,特别是农业服务中心的同志、清水建新的干部与我一道为了高梁销售到处找朋友托关系联系大大小小酒厂几十个,曾经用2天时间马不停蹄辗转几千公里跑完了江津白酒厂,泸州老窖酒厂,宜宾五粮液酒厂,贵州茅台酒厂,可以说除了与这些酒厂的生产经锂商谈,其余时间均在路上,甚至连吃饭都是在路上吃方便面。7年多年来,扬天建材厂从艰难落户到现在成为万科金科房地产的供应商,林越米业从弹丸小厂成长为给重庆重百供货的规上企业,永安咂酒从三无产品成长为全县仅有的获得国家工商总局认可的四件地理标志产品之一,还有华宇养殖场,尚禾玫瑰世界,宾山田园无不凝聚着同志们的辛酸和努力,特别是扬天建材厂的落户,黄兴明,谭光友,经发办的同志们与我一道面对一个刁蛮不讲理的老板,强忍自己的愤怒,强控自己的情绪一整天一整天地劝说调解,终于让其成功落户,现已为永安纳税近200万。七年多来,你们与我一道,奋力改变永安的区位和交通,记得09年我刚到永安,永安只有经檀术经高安到周边乡镇和县城的2条硬化公路,镇域内只有东环线,建新2条村级公路,永安场八米宽老街每到过年过节赶场都拥挤不堪,有在外的成功人士告诉我,春节800米老街让他开车走了1个半小时,集镇居民没有休闲之地,小孩放学后要么在集镇街道上玩耍要么到我们政府内院跳绳踢键,妇女们健身无地方。现在,经曹家到县城的永曹路,经长龙到县城的永长路,经凤凰到普顺,经建新到周嘉,经尖岩到周嘉,以及镇域内14个村居委至少每村2条硬化的村级公路,让交通四通八达,镇西环线东环线连通10个村,永安外环(二环骨架)已经形成,20米宽双向6车道的过境大道已经建成,从此让场镇春节堵车成为历史。现在,10000多平米的休闲广场有适合老人的器材健身区,适合球类爱好者的篮球乒乓球羽毛球运动区,有适合广场舞爱好者的休闲区,10多亩的登山公园青砂石步道全面建成,石坎村捐献的樱花、桂花、紫薇等己在公园内栽植,凤凰村捐献的3棵黄桷树岿然屹立在公园顶上,老人小孩,学生妇女不再担心没有休闲之地没有运动之所。但道路广场公园征地修建无不承载着同志们的辛酸辛苦和汗水甚至是泪水。七年多来,同志们与我一道共同抵挡风雨不畏艰难,在解决老君桥工人溺水死亡中,在解决开綦路修建砍树工死亡中,在三河口玫瑰园建设群众死亡中以及政府安监车交通事故中撞死一4岁小男孩,9•11森林火灾,玫瑰园开园活动中,无论天气寒冷还是炎热,无论周末节假日还是晚上,再苦再累,同志们都听从指挥服从调遣,共同面对风雨挑战困难,共同迎接挑战。同志们,91个月的风风雨雨,一处处变化,一幕幕场景,一股股力量,一缕缕憧憬,一丝丝关心,大家一起凝心聚力,攻坚克难的点点滴滴都那么清晰地浮现在眼前,萦绕在心头。离别之际真诚地道一声:感谢有你团结一心、风雨同舟的七年七个月。“

二是感谢有你肝胆相照的七年七个月

七年多来,我无比幸运的是遇到了一批好班子成员。在永安,先后有19名同志与我在一个班子共事,我们为了永安的事业走到一起,在工作中相辅相助,相知相勉,相互理解,相互补台,即使有时也有争论,有时意见也有分歧,但那都是工作之争,绝无对立和怨恨,这让我心里特别踏实,始终对工作充满了信心。我要特别感谢老书记张元林,老镇长姜明,现任镇长姚东同志,我们在共事中共同理清思路、共同破解难题,共同面对坎坷,携手同行,开拓前进,才创造了一个又一个的成绩,我永远无法忘记。我要特别感谢三位退居二线的老领导,疑难险重,复杂难控的局面总是安排您们冲锋在前,您们也毫无怨言,尽心尽力,尽职尽责办好安排的事情,老君滩桥民工死亡,本土人才考察,清水林权矛盾调解黄兴明同志都亲自挂帅或参与,扬天建材厂落户,担任鱼龙村村干部,谭先友同志都欣然接受安排,安监车车祸,三河口死人,高坡薄荷厂与群众发生纠纷,赵伦志同志身临一线,靠前参与磋商和调解,正是您们无私的支持、珍贵的帮助、毫无保留的信赖,让我始终心生温暖,充满力量。

七年多来,我无比自豪的是遇到了一批好职工,好同事。与其说是我有容人之量,不如说是同志们包容,帮助,支持了我。有人说永安有几个中干和职工刁钻,不好对付,敢于跟领导叫板,不把领导放在眼里,七年接触下来,我发现,他们不仅不刁钻,反而通道理懂规矩,他们虽有独特的个性,但在工作中不马虎,不仅兢兢业业完成份内事,而且是高质量地完成安排的份外之事。其他同志不仅在自已的岗位上5+2、白+黑地出色地圆满地完成工作任务,还主动关心政府其他事情,真诚给领导提建议,共同为永安发展献计出力,前天我在整理文件之时发现了同志们写给我的建议,言辞之恳切,建议之具体,让我肃然起敬,感恩之心、感念之情、感谢之意便涌上心头、浸润我的双眼。我随便读几份同志们听听。…细读这些建议、感受同志们的真诚,我就充满幸福和喜悦、自豪和骄傲,所有辛苦与疲惫荡然无存,一切付出和努力都那么值得,我要感谢与我肝胆相照的全体职工。

七年多来,我无比欣慰的是遇到了一批优秀的村社干部和勤劳质朴的人民群众。正是全体干部群众脚踏实地地参与发展,默默无闻地支持发展,充分理解和拥护党委政府的决策,时时鼓舞着我、处处激励着我,才让我及我的班子拥有强大力量,去战胜一个又一个困难,夺取一个又一个胜利。

三是感谢有你荣辱与共的七年七个月

七年多来,我们共同经历失败的苦涩,落后的惆怅,共同享受成功的喜悦,收获的红利。记得户籍制度改革初期,我镇农转非人口全县倒数第一,县委在推进会上要求我镇发言(实则检讨),时任分管领导的吴用明、镇长姜明都主动要求去发言,县委副书记朱茂断然拒绝,要求党委书记我亲自发言,我发言后,同志们与我一道奋发图强,利用半个月时间深入村社农户家中做艰苦细致的思想工作,让永安一雪前耻,一跃成为全县第一名,我本人也因此得到了全县唯一一个市政府表彰的户籍制度改革先进个人。七年多来,特别是我任书记以来的5年多,我们共同努力,财政收入实现前所未有的好成绩。我们也因此共同享受了上下班车费的解决,上班值班工作餐的解决,年终奖金的大幅提高,3次外出其他省市学习,当有职工表现出几十年来第一次外出考察的惊喜,当有职工表现出活了几十年第一次乘坐飞机的兴奋,我都哽咽难抑,更让我充满了干事创业全力增收的自信与坚定。七年多来,我们共同努力,创造了单车下村,完成了上届镇干部换届公推差选,建立了宁波流动党支部,5年考核4年获一等奖第一名的良好成绩,全体职工也因此比其他乡镇职工多获8000元收入。每当得到组织和同志们的肯定,每当外界投来赞赏的眼神,我都充满骄傲和自豪。七年多来,我们同呼吸共命运,同奋斗共患难,一起苦一起累,一起笑一起悲,我们手牵着手肩并着肩,度过了令我终身难忘、风雨同舟、肝胆相照丶荣辱与共的七年零七个月。

同志们,同事们,回首这段岁月,我虽没有虚度光阴和年华,做了一些职责所系、力所能及的工作,但许多还在打基础,如加油站建设才刚刚完成前期征地调规工作,咂酒风情小镇才刚刚争取到移民局90万建设资金,乱石沟山洪沟治理才刚刚起步,正在市水务局等待审批。还有一些工作受各种因素和条件的制约,更由于受我的能力、水平、智慧和胆识的局限而做得不尽人意,给永安留下的遗憾,给后任留下的包袱,我深表歉意,请大家谅解。

这次,县委决定黄良平同志任永安镇党委书记,充分体现了县委对永安的高度重视。黄良平同志长期在乡镇工作,曾经也是我们周嘉班子的副班长,也曾经是我们在座干群的领导,他在永安和其他乡镇的工作充分证明了他工作经验丰富,知基层重实干,懂经济善理财,我深信,由黄良平同志主持永安党委工作,一定会比我做得更好,我也真诚地希望大家像支持我一样更加支持黄良平同志的工作。我也要特别感谢是黄良平同志2009年3月3日亲自将我送来永安,今天,2016年9月29日他又将亲自将我送出永安,我衷心地表示感谢!

同志们,同事们,征程万里风正劲,重任千均帆己扬。无论走到哪里,我都不会忘记在永安的美好时光,我都不会忘记跟同志们结下的深厚情谊,我都不会忘记给予我理解支持帮助的同志们。无论走到哪里,我都会将在永安形成的“风雨同舟,肝胆相照,荣辱与共“的精神品质作为不懈追求永远践行。无论走到哪里,我都会一如继往心系永安,关注永安,支持永安,为永安发展鼓劲助力,加油喝彩。最后,衷心祝愿永安在黄良平书记带领下发展得更快更好,大家的日子过得更富更好。

周书记 篇2

浓黑的头发, 宽阔的前额;如剑的长眉, 犀亮的眼神;有力的手势, 爽朗的声音……中原汉子敦厚、豁达、率直的气息扑面逼来。采访, 就在分组讨论会议室门外走廊的沙发上开始了……

人口第一大省的卫生“剪刀差”

“大家都知道, 河南是我国人口第一大省。说实话, 人口大省的什么官儿都不好当, 卫生厅长也一样。”采访一开始, 刘学周居然先诉起“苦”来, 这多少让记者有些意外。

还没等记者问个中缘由, 刘学周便接着说:“人口多, 各种医药卫生问题发生的基数就大。比如说医疗救治量、比如说突发公共卫生事件、比如说新农合涉及人群等等, 总体数量肯定和人口数量一样, 是成正比的。这相对于别的省、市、区来说, 是不是河南的卫生厅厅长压力更大呢?”随后, 刘学周说到了另一个问题, “与这种情况相反的是, 河南的整体卫生资源不足, 平均每千人口拥有的床位数、医生数、护士数比西部省份还要低。因为历史上的各种原因, 这已经在河南形成了一个现实中的卫生‘剪刀差’。先说人力资源, 河南省在国内有影响的名医大家太少, 比如说中华医学会下设的83个专业委员会里, 河南省有常委的仅仅16个, 而且至今尚未实现本土院士‘零’的突破。这与我们拥有的60万人的医护队伍相比, 就是一个小‘剪刀差’。背着这些‘剪刀差’的大包袱, 河南卫生事业的发展, 压力不用说是很大的。”

刘学周接着介绍说, 河南卫生方面整体资源不足所导致的直接结果是, 每年有近10万人要远赴省外求医, 这无疑加重了城乡居民的医疗负担。

刘学周认为, 近些年来, 河南的工业、农业等各方面都得到了长足发展, 但河南要整体协调地实现“中原崛起”, 不缩小并逐步消灭这个卫生“剪刀差”肯定是不行的。这对于河南近些年飞速发展的局势, 已经成为一个必须突破的“瓶颈”。

刘学周抬起右手, 往下一劈, 接着说:“河南的人口包袱是现实, 你无法改变。卫生系统所能下大功夫去改变的, 就是如何采取措施, 消灭这些‘剪刀差’, 突破这个‘瓶颈’。在这次来北京开会之前, 我和另一家报社的记者谈起这个问题时, 就给他们说:我们需要有改革创新的意识和魄力, 要采取‘特殊手段’, ‘大步快跑’、‘又好又快’地逐步缩短差距。为了达到这些目的, 我们筹划了一个医疗卫生资源方面的五年计划, 我们给这个计划起了一个名字, 叫‘倍增计划’。比如说县医院建设, 河南上百万人口的大县有27个, 但县医院床位数最多的只有500张, 加到一起也才有8万多张, 根本满足不了病人的住院需求。针对这个情况, 我们计划在5年内, 使县医院床位数增加一倍, 达到16万张!”

刘学周说, 这个计划, 其实早在两年前就开始实施了, 只是当时还没有一个贴切的“名分”而已。截至目前, 河南全省已经有107个县医院在扩建, 中央国债项目建设资金给每个项目县2000万元。“这笔资金不够, 我们就强力推行‘五年百亿工程’, 多方筹措资金, 总投资一定要在5年内达到百亿元以上。因为根据河南的特殊现实来看, 这个计划将是河南卫生事业保基本、强基层的一个支点。”

说到这里, 刘学周话锋一转, 继续说道:“人是决定一切的根本因素。卫生人才, 就是支点的‘支点’, 所以, 在这个计划中, ‘人才倍增’是贯穿全局的红线。我们规定, 愿意到基层锻炼身手、寻找发展空间的年轻医学生, 我们采取全额报销学费、核定专项编制等优惠政策, 鼓励和吸引优秀的医学高等院校毕业生到基层工作。这个计划从2009年启动以来, 相继选拔研究生、本科生、专科生1480人充实到县乡医疗卫生机构, 遴选1795名基层医疗卫生人员进行订单、定向培养。完成了1800名全科医生、1770名社区护士、244名全科医师和1460名社区7个专业的专项技术人员的培训任务。在高端人才方面, 我们还实施了‘医学科技创新人才工程’, 在全省优势医学学科领域引进9位院士和院士级专家, 引进培养特聘学科带头人、卫生科技领军人才、中青年科技创新人才等4个层面的人选370人。”

回首“十一五”:大中原的“大卫生”

2010年, 是“十一五”的收官之年, 而今年, 则是“十二五”的开局之年。在采访当天的上午, 国家卫生部部长陈竺作了全国卫生工作报告, 其中, 对全国卫生事业“十一五”期间的总结和回顾, 就占了相当长的篇幅。但记者的采访一开始, 刘学周却率先坦陈了河南卫生事业存在的现实问题, 因此, 等他把这个话题谈完之后, 我们才触及了河南医药卫生方面“十一五”期间所取得的各方面成就。

“怎么说呢?人口大省的卫生事业, 那就是‘大卫生’事业了。总体来说, 河南‘十一五’期间卫生事业的发展成效还是很显著的。因为我们有省委、省政府的正确领导, 面对河南严峻的城乡卫生问题, 全省卫生系统认真贯彻落实科学发展观, 真正地做到了团结拼搏, 真抓实干, 克难攻坚, 全面深化医药卫生体制改革, 以‘五大工程’带动卫生工作全局, 以改革创新破解发展难题。我们基本上没有辜负省委、省政府和全省一亿人民的期待, 圆满完成了‘十一五’规划确定的主要目标和任务。”

说到这里, 刘学周说出了一组数据:“概括来说, ‘十一五’期间, 河南的城乡卫生服务体系日趋完善, 就医环境明显提高, 医学科技快速发展, 行业作风不断好转, 疾病防治能力迅速提高, 基本医疗保障制度稳固发展, 人民群众健康水平明显改善。在2009年, 人均期望寿命已经达到了73岁, 孕产妇死亡率从2005年的44.8/10万下降到了16.92/10万, 5岁以下儿童死亡率从2005年的12.52‰下降到了8.86‰, 婴儿死亡率从2005年的10.8‰下降到了7.02‰, 总体低于全国平均水平。”

接着, 刘学周扳起手指, 一项一项地向记者阐释道:首先, 在“十一五”期间, 河南的卫生资源总量有了显著增加。“十一五”期间, 财政投入卫生事业费272.4亿元, 是“十五”期间的3.4倍;卫生资源总量达668亿元, 是“十五”末的1.8倍。全省卫生机构总数12157个, 卫生人员435004人, 比“十五”末增长20%, 卫生技术人员346444人, 增长19.8%;床位数302358张, 比“十五”末增长41.3%。

其次, 医药卫生体制改革全面启动。刘学周介绍说, 2009年7月, 河南省委、省政府出台了《河南省医药卫生体制改革实施方案》, 全省医药卫生体制改革全面展开, 各项重点改革进展顺利。城乡卫生服务体系更加完善。“十一五”期间, 实施基层医疗卫生服务体系建设等项目61667个, 是“十五”期间的33.9倍, 项目总投资98.6亿元, 是“十五”期间的4.9倍, 医疗救治、疾病控制、卫生监督体系基本健全。实施农村卫生服务体系建设“五年百亿工程”, 建设和改造了109个县级医院、2089所乡镇卫生院、3.1万个村卫生室。新型农村合作医疗实现全覆盖。参合率、人均筹资水平和医疗费用报销封顶线分别由2005年的73.2%、30元、3万元上升到2010年的96.51%、150元、6万元, 全省累计获得补偿的参合农民达到2.218亿人次。基本公共卫生服务均等化稳步推进。积极实施国家9类基本公共卫生服务和6项重大公共卫生服务项目, 人均基本公共卫生服务经费达15元。国家基本药物制度有序开展。郑州等6个省辖市政府举办的基层医疗卫生机构全部实施国家基本药物制度, 彻底改变“以药养医”机制, 患者就医负担明显减轻。

再次, “十一五”期间, 河南启动的“五大工程”建设惠及民生。立足打基础、管长远、惠民生, 强力推行“五大工程”, 取得明显成效。实施农村卫生体系建设“五年百亿工程”, 县级医院龙头作用日益显现, 乡镇卫生院“枢纽作用”大大强化, 村卫生室“网底”作用得到巩固, 基本实现“小伤小病不出村、一般疾病不出乡、大病基本不出县”的目标。实施了农村卫生人才队伍建设“51111工程”;实施了卫生文化建设工程, 加强职业道德教育, 加强行业作风建设, 行业形象明显提升。在全省政风行风评议中, 卫生部门一年一个新台阶, 不但受到了省政府的表彰, 还获得了城乡居民越来越热烈的支持和拥戴。

第四, “十一五”期间, 河南的重大疾病防控成效显著。按照“夯实一个基础、突出三个重点”的防控策略, 重大疾病防控工作得到有力、有序、有效地推进。积极实施国家扩大免疫规划, 免费接种12类疫苗, 预防15种疾病。持续保持无脊灰状态、无白喉病例报告;5岁以下儿童乙肝表面抗原携带率降至0.73%, 比“十五”末降低76.8%;15岁以下儿童乙肝表面抗原携带率降至1.27%, 比“十五”末降低62.6%。全面落实“四免一关怀”和“四有一不”政策, 形成以“一个机制、三大体系”为主要内容的河南艾滋病防治模式, 艾滋病疫情得到有效控制。实施现代结核病控制策略, 覆盖率达100%, 新涂阳病人发现率达70%, 治愈率达到85%以上。手足口病、甲型H1N1流感等重大疾病防控取得重大胜利。在全省实现消除碘缺乏病目标。妇幼保健水平不断提高, 全省孕产妇保健管理率达到70%以上, 城市和农村地区孕产妇住院分娩率分别达到了98%和90%以上。在抗击“非典”和汶川特大地震医疗卫生救援工作中, 凸显了医疗卫生工作者舍生忘死、无私奉献的高尚精神风貌。

第五, 在“十一五”期间, 河南的医疗服务、血液安全监管确实做到了科学有力。河南持续开展医院管理年、医疗质量万里行和三级医院十大指标宏观监管, 开展按病种付费试点, 探索医疗费用支付方式改革, 加强医院内涵建设, 医疗服务水平明显提高, 门诊人均费用、出院人均费用均低于全国平均水平, 为人民群众提供了安全、有效、方便、廉价的医疗服务。装备建设18个市级120急救指挥中心 (紧急医疗救援中心) 和90个县级120急救指挥中心, 院前急救服务体系逐步完善。建立完善的重大传染病救治体系, 圆满完成甲型H1N1型流感、手足口病、艾滋病等重大传染病的医疗救治任务。加大血液监管力度, 临床用血100%来源于无偿献血, 连续四年被评为全国唯一的无偿献血先进省。

第六, “十一五”期间, 河南的卫生监督执法与食品安全综合协调持续加强。卫生监督体系基本健全, 卫生执法能力和水平明显提高。不但强化了医疗服务、职业卫生、公共场所、环境卫生、学校卫生、健康相关产品监督执法, 严厉打击违法行为, 保障人民群众健康权益;还建立了基本符合省情的食品安全管理制度, 使食品安全综合监管机制不断完善, 食品安全风险监测体系初步建立。

第七, 河南在卫生应急、信息化建设方面, “十一五”期间也得到了不断加强, 初步形成了省、市、县、乡、村一体化的卫生信息化网络。卫生应急决策指挥、儿童免疫规划、新农合管理、居民健康档案管理等实现省级终端与各地的有效对接, “横向到底、纵向到边”的卫生信息化框架基本确立。卫生应急有力有序, 在此期间, 陆续经受了抗震救灾、手足口病防治、甲型H1NI流感防控、突发公共卫生事件应对的严峻考验。

第八, 医学科技水平得以全面提升。“十一五”期间, 河南年均获得国家级项目20余项, 省部级项目80余项;获省部级科技成果奖60余项。首次发现两个食管癌易感基因, 食管癌易感基因研究步入国际先进水平。一批具有国际水平的创新项目脱颖而出, 并成为新的优势学科和技术增长点。

最后, 刘厅长说, 河南是不仅是人口大省, 更是文化大省, 尤其是传统文化;而中医药是民族传统文化的瑰宝。因此, 河南发展中医, 有着良好的氛围和基础。因此, “十一五”期间, 河南的中医药事业也得到了快速发展。河南全省实施中医建设项目80余个, 新增建筑面积121.3万平方米。省级和市级重点中医院改造建设项目基本实现全覆盖。五年当中, 河南培养了中医“四类人才”2500多名, 建设国家级重点学科11个, 国家级重点专科29个, 省级重点专科32个。拥有国家认定的全国重点中医药研究室4个, 中医药科研三级实验室7个。承担国家“973”计划课题、国家“十一五”科技计划、“863”计划和自然科学基金项目课题20余项。免费为3579名艾滋病人提供了中医药治疗。

如数家珍地介绍完这些情况, 刘学周长长地舒了一口气, 停顿了一下, 接着说:“我刚才说了, 人口大省的官儿不好当。大中原、大河南, 是天天挂在电视上、印在报刊上的称誉, 其实在河南, 不仅仅医药卫生是‘大卫生’问题, 人口大省的任何领域, 都不是小问题, 都不能愧对了‘大中原、大河南’的称谓。”

迈进“十二五”:让一亿父老病有所医

介绍完河南省“十一五”期间所取得的成就, 很自然地, 我们的话题就触及到了河南“十二五”期间的卫生发展问题。刘学周沉吟了一下说:“一句话, 群众利益无小事, 比天都大。坐在这个位置上, 不解决好人民群众‘看病难、看病贵’问题, 我这个卫生厅长就对不起老百姓!”

接着, 刘学周大致介绍了河南“十二五”期间卫生事业发展的总体目标:初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度, 完善医疗卫生服务和保障体系, 为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务, 努力实现城乡居民病有所医, 进一步提高人民群众健康水平。这期间, 河南将进一步提高新农合制度覆盖面, 到“十二五”末, 基本实现门诊统筹全覆盖, 实现参合农民跨区域就医报销直补。同时, “十二五”期间, 河南还将不断增加基本公共卫生服务内容, 扩大国家重大公共卫生服务项目范围, 建立药品供应保障体系等工作。

“说起来, 这也就是几句话的问题, 但我和我的同事都明白, 尽管有‘十一五’期间的成就垫底儿, 但要真正实现这些目标, 或许要付出比上一个五年更多的汗水、智慧, 心血和努力。但无论如何, 我们河南卫生系统早就达成了一个共识:通过5年的努力, 取得让群众看得见、感受得到的成效!”采访临结束时, 刘学周站了起来, 斩钉截铁地说。

周书记 篇3

中共十六届四中全会后,内地正酝酿新一波的省市及中央部委高层大执位。继日前陈德铭出任陕西省代省长、王珉出任吉林省代省长、四川省委副书记刘鹏接替袁伟民出任国家体育总局局长后,12月13日至16日不到一周时间,中共集中调换了五个省的省委书记:现任河南省委书记的李克强调往辽宁省,接任因年龄届满卸任的辽宁省委书记闻世震;而李克强的空缺由中共中央宣传部副部长、国家广播电影电视总局局长徐光春接任;原福建省委代书记、省长卢展工出任福建省委书记,原福建省委书记宋德福则将另有任用;现任西藏自治区党委书记郭金龙取代王太华就任安徽省委书记;原青海省委副书记杨传堂晋升半格,接过西藏自治区党委书记的重任。

这轮人事变动中最值得关注的就是共青团前第一书记李克强从河南省调任机遇大于挑战的辽宁省,这将有利于他继续在中共新一代政治明星中处于领跑的位置。今年49岁的李克强拥有北京大学法学学士和经济学博士学位,1999年2月从团中央第一书记调任河南省省长,2002年12月任中共河南省委书记,此前李在共青团中央工作了17年。有关人士分析,李克强在河南主政期间一直秉承实干不张扬的原则,在河南干部和群众中的口碑不错,河南这几年的经济发展也取得不俗的成绩。李大力推动工业的力量发展农业,促进农业整体现代化,为河南农民带来了最直接的实际利益。2004年前三季度,河南省农民人均现金收入达到1603元,增幅达19.5%,首次超过了城镇居民收入的增幅。但河南是中国第一人口大省,历来是个“多事之地”。前些年因农民卖血而出现的“爱滋病村”,在近几年成为举世关注的热点,频频发生特大安全事故也让李克强承受不小的压力。而作为老工业基地的辽宁这几年在产业调整和社保改革等领域取得了良好的成绩,中国高层希望辽宁能在国企和社保改革中为全国起到示范作用,李克强正可以在辽宁有所作为。

将接替李克强的徐光春,是一位记者出身的“作家父母官”。刚刚年满60周岁的徐光春因为这次调职得以将政治生命再延长5年。徐1969年毕业于中国人民大学新闻系。自1972年参加工作起一直在官方新闻机构任职,写有大量各类体裁的新闻作品和上百篇论文,拍摄并发表上千幅新闻图片。著有:《业余摄影实用手册》、《哲学与新闻》、《摄影特技》,其中《业余摄影实用手册》被评为全国优秀图书“金钥匙”奖。1995年起任中宣部副部长。2000年起任国家广播电影电视总局局长。徐光春在任国家广电总局局长期间,致力促进广播电视数字化,希望在2008年举办北京奥运会的时候,全面推广地面数字电视。徐光春今年访问了印度,达成了印中在电影电视领域合作的重要协议,中国将进口更多的印度电影,并将互相在对方国家举办电影节。

卢展工自2004年2月代理福建省委书记职务,同时兼任省长,福建省的党政重担实际上由卢“一肩挑”。1952年生人的卢展工,毕业于黑龙江建筑工程学校工业与民用建筑专业。先后担任过浙江省委副书记、河北省委副书记、全国总工会副主席。2001年任福建省委副书记,2002年任福建省代理省长。2003年1月当选为福建省省长。在主政闽省的一年多时间里,卢展工工作相当落力,事务十分繁重。与此同时,卢氏的风格和工作能力亦深得闽省上下的认同和肯定。卢展工在福建省好评如潮,民望颇高,百姓评价他“不是福建人,胜似福建人”。这位具有勤奋、精干、睿智以及创新、务实作风的平民省长带给福建官场一股清新之风。而2004年6月下旬他率闽省高层代表团赴港展开“情感之旅”访问,更是在居港120万闽籍乡亲中掀起一股“卢氏旋风”。他主政之后在福建积极倡导推行的“海峡西岸经济区发展战略”,更被闽省各界及海内外视为福建“突破重围,再创辉煌”的有力举措。

近期中国重要人事任免

2004年12月16日,福建省第十届人大常委会第十三次会议接受卢展工辞去福建省人民政府省长职务的请求,选举黄小晶为福建省代理省长。1946年生人的黄小晶,此前已经在福建省副省长的岗位上任职近10年。来自福建的消息说,黄小晶一向表现低调,但作风务实、办事雷厉风行,原则性强,与卢展工风格甚为接近。权威人士认为,黄小晶与卢展工性格相投,理念相近,卢、黄二人共同主理福建,有助于闽省未来发展和政情稳定。

2004年12月,中共四川省委先后调整南充、广元领导班子。由王宁任南充市委书记,免去黄顺福南充市委书记职务,调任川投集团董事长、党委书记。由高烽任广元市委书记,免去王宗榜广元市委书记职务,免去田维钊中共广元市委副书记职务。

2004年11月30日,甘肃宣布,经省委常委会议讨论决定,陈宝生任中共兰州市委书记;免去王军中共兰州市委书记职务。

2004年11月26日,海南省第三届人大常委会第十三次会议决定任命海口市长陈成出任海南省副省长。陈成1952年9月生,海南临高人,中央党校函授学院经济管理专业毕业,中央党校研究生学历。1972年参加工作以来一直在海南工作,

2004年11月22日,在江苏省苏州市十三届人大常委会第13次会议上,阎立当选为苏州市代市长;杨卫泽不再担任苏州市市长。

悲惨的冒险家陈久霖

12月8日,因涉嫌违反证券及期货交易相关法律,中国航油(新加坡)股份有限公司(China Aviation Oil,下称中航油)总裁陈久霖被新加坡警方拘捕。中航油(新加坡)发布了一个令世界震惊的消息:这家在新加坡上市的中国国有公司因石油衍生产品交易,总计亏损5.5亿美元,净资产不过1.45亿美元的中航油(新加坡)因之严重资不抵债,已向新加坡最高法院申请破产保护。

中航油(新加坡)进入石油期权交易市场始于2003年下半年,年底公司的盘位是空头200万桶,而且赚了钱。这显示该公司当时已明显违背《国有企业境外期货套期保值业务管理办法》,涉身险地,从事投机性交易。但陈久霖并不以为意。随着2004年石油价格一路上涨,到3月28日,公司已经出现580万美元账面亏损。陈遂决定以展期掩盖账面亏损,致使交易盘位放大。至6月,公司因期权交易导致的账面亏损已扩大至3500万美元。

陈久霖赌博之心益重,当期将期权合约展期至2005及2006年,同意在新价位继续卖空。到2004年10月,中航油持有的期权总交易量已达到5200万桶之巨,超过公司每年实际进口量三倍以上,公司账面亏损已达1.8亿美元,公司现金全部耗尽。

媒体探求“中航油事件”根由时,除了“监督机制缺失”,公认的因素是,中航油(新加坡)股份有限公司掌门人陈久霖的“豪赌”性格。不久前,陈久霖还公开表示,“我经常会以某种‘赌’的精神,致力于公司的发展。收购本身就是一种赌”,他曾放言,“让海外国有资产‘疯狂’增值”。结果,“疯狂”增值的目标没有达到,“疯狂”贬值的灾难却不期而至。据媒体报道,多年在海外打拼的陈久霖,对于石油衍生品交易的风险管理其实缺乏最起码的常识。他的风险意识几乎等于零,甚至直到今天还是这样。

在众多资本拥挤着寻求出路的时代,陈久霖的机会主义颇为流行——重视当前的投机,而非长远的投资,打一枪换一个地方,是相当多投资者或经营管理者热衷的事。但是,在海外玩投机游戏的结果恐怕不那幺幸运,因为面对的是一个成熟的市场和一群精明的对手,所以陈久霖输得很惨。

黄宏生联想

“创维数码”主席黄宏生11月30日晨来港召开董事局会议准备公司业绩发布会时,突遭香港廉政公署拘捕。他被指控涉嫌贪污诈骗和挪用资金,同时涉嫌在申请上市前,曾经伪造会计记录,以达到该公司在香港交易所上市的目的。

香港廉政公署一夜间让名人黄宏生声名扫地,"上市门"顿成创维数码与黄宏生的滑铁卢。此次总共被逮捕的有十个人,年龄介乎30岁到60岁之间,有三个人都是执行董事。分析认为,黄宏生的问题不是今年的问题,而是其5年前上市的问题,这又是一起"民企与原罪"案例。

黄宏生事件引发民企股在港全线下跌。近年来,香港已有超过10家上市公司其中包括多家内地民企,因主席涉嫌不法诈骗等原因而遭停牌或清盘的“历史”。而黄宏生的"上市门"不过是这些故事的延续。由此,香港资本市场对内地民营企业长期以来已存在一种不信任。常常是信心刚有恢复,市场又会再起波澜,每一次事件都会引发市场和投资人的担心。分析认为,因为人们认定民营企业的问题会长期存在,所以,民营企业在香港市场的估值一般都不会太高。创维是民营企业的佼佼者,它的出事,可能会对民企在香港的融资更进一步带来负面影响。

业界分析,中国民营企业在香港上市一段时间后,大多出现问题,是因为这些企业是伴随着中国的改革进程而发展起来的,其间中国的各项制度渐进完善,由此他们形成的思维模式是跳跃式的,并成为企业潜在的理念。在面临常规难以办到的事情时,他们就会使用变通的方式解决问题。这是特定历史条件下,形成的特定现象。这种方式当然是不对的,目前存在的市场规则也不允许这种现象出现,但即便是在监管最严格的美国市场,也无法完全避免类似现象发生。

李嘉诚斥资百亿挺进西安

香港富豪李嘉诚旗下的和黄地产以总价10.05亿元人民币,成功拍得了西安高新区727亩国有土地的使用权。该宗土地位于西安高新区二期,净用地727亩,建设项目集中小学、广场、停车场、写字楼以及高档住宅等于一体。平均每亩地价高达138万。据了解,10.05亿元的土地款将在两个月内全部付清,和黄地产将在3年内首批完成30亿元人民币的建设项目,然后继续在西安高新区CBD内投资高档商业写字楼、商务酒店等大型商业设施项目,总投资将达100亿人民币。

除此之外,李嘉诚还先后斥巨资挺入成都、重庆两西部重镇的地产业。有关人士认为,目前西部许多城市房地产业开发程度还不高,成本和风险也比东部低,但利润却并不见得比东部小,相对于房价已攀升至一定程度的东部房产而言,西部许多大城市的房价还有较大的上升空间。

郑海泉:百年汇丰首位华人主席

全球金融巨擘汇丰控股的发源机构——香港上海汇丰银行,在港成立139年来首次聘用华人主席,郑海泉有幸成为这个第一。这位在汇丰集团服务了26年的华人将于2005年5月25日接替现年59岁的艾尔敦出任汇丰银行主席。

在素有逐级提拔管理人员传统的汇丰集团,郑海泉不仅成为汇丰银行的首任华人主席,也成为该行有史以来职位最高的华人。

郑海泉1978年加入汇丰集团,先后出任汇丰银行首席经济研究员,经济及业务策略研究部高级经理和财务主管及总经理等职。1989至1991年间,被借调至港府中央政策组。回到汇丰后,于1995年获委任汇丰银行执行董事调往恒生银行。1998年获委任为恒生银行副董事长兼行政总裁。加入恒生银行后,郑海泉领导的恒生银行不仅多年来业绩骄人,而且于2003年收购了福建兴业银行15.98%的股权,成为投资中国商业银行领域的首批大型外资银行之一。

汇丰银行今次另一大突破是罕有地从外聘请高层人员担任要职——委任刚于上月才向渣打银行辞职的前董事兼大中华区总裁王冬胜,于2005年4月起担任集团总经理兼汇丰银行执行董事,负责银行及中国内地业务。

庐城镇书记第八周工作简报 篇4

(2016.2.22-2016.2.27)

日期

工作事项

备注

周一

上午

信访接待;督促各片区拆迁扫尾及已征地块清表工作

下午

督促道路及合铜路、军二路绿化工程建设工作

周二

上午

协调城东新区建设相关事宜;督促“四河”项目建设

下午

召开党委会

周三

上午

参加县委、县政府重点工程建设调研

下午

参加县第十一届纪律检查委员会第六次全体委员会

周四

上午

参加乡镇党委换届选举工作;召开党委会

下午

督促安全生产、信访维稳、招商引资、固定资产投资、水利及造林绿化等工作

周五

上午

协调老旧小区改造历史遗留问题;督促安置房分配及安置房建设工作

下午

督促合铜路、军二路征地拆迁及申山安置房周围地块征拆方案拟定工作

周六

上午

召开全镇经济社会发展大会

下午

周书记 篇5

襄樊学院办公室编印 2010年5月13日

在襄樊学院2010年干部廉政教育大会上的

讲 话

党委书记 周应佳(2010年5月13日)

同志们:

今天,我们在这里召开2010年学校干部廉政教育大会,学习贯彻中纪委十七届五次全会、省纪委六次全会会议、教育部2010年纪检监察工作会议精神和《廉洁从政准则》,统一思想,提高认识,明确任务,狠抓落实,进一步加强我校党风廉政建设和反腐败工作,为确保我校各项事业又好又快地发展提供坚强有力的政治保证。刚才,魏跃春同志对《廉洁从政准则》进行了解读,并就我校学习贯彻《廉洁从政准则》工作进行了部署,下面,我就学习贯彻中纪委、省纪委和教育部纪检监察工作会议精神和《廉洁从政准则》,进一步做好我校党风廉政建设工作,讲几点意见:

一、正确认识高校反腐倡廉形势,增强抓好党风廉政建设的使命感和责任感

高等学校是传播先进文化、培养高素质人才、实施科教兴国和人才强国战略的重要阵地,高校反腐倡廉建设,事关青年学子的健康成长和高校改革发展,事关党的事业兴旺发达和国家长治久安,因此,党和国家高度重视高校反腐倡廉建设。党的十七大以来,胡锦涛总书记、温家宝总理、贺国强同志在每年的中纪委全会和国务院廉政工作会议上都对高校反腐倡廉建设提出明确要求,刘延东同志在去年9月的加强高校反腐倡廉建设工作会议上和年底教育系统党风廉政建设工作会议上反复强调要加强教育,完善制度、强化监督,采取切实有效的措施进一步加强教育系统的反腐倡廉建设。

近年来,我校党委以科学发展观统领学校工作全局,认真贯彻中央和省委的部署和要求,高度重视党风廉政建设,坚持把反腐倡廉工作放在突出位置、始终不懈地抓紧抓实,有力的保证了学校事业健康发展,出现了风气正、人心齐、事业兴的可喜局面,取得了一定的成绩:本科教学评估优秀,学校成功升格为“二本一”本科高校,实现了国家级科研项目突破,并先后被省委省政府命名为“湖北省文明单位”,被教育部评为全国普通高等学校毕业生就业工作先进集体等。

但我们也要清醒地看到,随着高校办学规模不断扩大,办学形式日益多样化,高校学生和教职员工数量、资产购置和基建投资规模、经费总量都有了大幅度增长,高校领导干部处置人、财、物的权力越来越大,高校职务犯罪案件仍呈多发态势,反腐倡廉面临许多新情况新问题。一是高校资金来源渠道多元化,在整合社会资源

— 2 — 的过程中,学校与社会联系日益广泛,社会上拜金主义等不良风气渗透高校,加之对多元投资监督不力、监管不严,为腐败创造了可乘之机。二是教育发展不均衡,尤其是优质教育资源稀缺,为权钱交易提供了土壤。三是高校快速大规模的基本建设大幅上升,多校区建设不断增加,资金大额调度不仅造成资金不足,干部准备也不充分。管理水平有限、制度监管不力、操作不规范、长官意志等为问题出现埋下了隐患。四是高校干部队伍结构、专业背景多元,从政经验较少,法制意识不强,党性锻炼、严格党内生活考验缺乏,经不起诱惑。五是学术腐败问题严重,表现在急功近利、违背科学精神、心态浮躁、弄虚作假等多方面,学术腐败问题呈上升势头且逐渐传染学生。

面对新形势新要求,我们必须进一步提高对我校反腐倡廉建设重要性和紧迫性的认识,切实增强抓好我校党风廉政建设的使命感和责任感,把党风廉政建设和反腐败工作作为一项重大政治任务,以更大的决心、更坚定的态度、更有力的措施抓紧抓好,坚决遏制腐败现象在一些领域的易发势头,树立学校的良好形象。

二、深入开展党风廉政宣传教育工作,不断提高反腐倡廉意识 廉政宣传教育工作要坚持预防为主,教育为先的原则,针对不同对象、不同情况,在形式和内容上创新思路、创新方法,组织实施各种形式的宣传教育活动。

1、不断完善“大宣教”格局。要进一步完善党委统一领导,建立宣传、组织、人事、学工、团委、纪检监察等部门共同参与的反腐倡廉“大宣教”格局,把党风廉政教育的任务分解落实到各有关部门,明确职责,整合力量,拓展领域。要切实加强学校反腐倡廉

— 3 — 宣传教育的阵地建设,充分发挥校报校刊、橱窗、校广播、网络等宣传媒体的作用,有效利用党校、团校、警示教育基地等阵地,不断扩大反腐倡廉宣传教育的覆盖面和影响力。

2、进一步健全党风廉政教育体系。滋生腐败的最主要原因,就主观而言,是党员干部理想信念的丧失,贪图享受、奢侈浪费、追求低级趣味。因此必须时刻高度重视反腐倡廉教育,一刻不能放松。要以树立正确的世界观、价值观、权力观,坚持秉公用权、廉洁从政、不断提高拒腐防变能力为重点,加强对领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。以懂法守纪为重点,加强对广大教职员工的法律法规、财经制度、职业道德教育。要坚持在党员干部中开展党风党纪主题教育,坚持在领导班子中开展党风廉政建设专题学习制度,坚持对党员干部廉政谈话制度,通过逐步健全廉政教育的体系和模式,不断提高教育的针对性和有效性。

3、深入推进“廉洁文化进校园”活动。从去年开始,学校以多种形式开展了“廉洁文化建设宣传教育月”活动,使广大党员干部职工进一步筑牢了拒腐防变的思想防线,从源头上预防了腐败行为的发生。今后,要在坚持的基础上大胆创新,进一步发挥典型案例作用,加大反腐倡廉政策和成果的宣传力度,营造敬廉尚洁、贪腐可耻的校园氛围。要坚持把反腐倡廉教育与师德师风建设结合起来,引导教师特别是青年教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观,弘扬严谨治学、实事求是、民主求实的优良学风。要加强警示教育,提高自律能力;加强法制教育,增强抵抗能力,从而引导广大领导干部树理想、明是非、知荣辱、立品格,做到在追求有价值的工作中得到满足和快乐,在有品位的生活中得到安宁和幸福。

三、加强制度建设,全面推进腐败风险预警防控体系建设 反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容,是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。党的十七大提出,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设。这是我们党从全局和战略高度作出的重大决策,是适应反腐倡廉形势发展变化的提出的重大任务,是推进惩治和预防腐败体系建设、从源头上防止腐败的根本途径。我们要紧紧围绕教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作,以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点,以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉体系,切实提高制度执行力,增强制度实效。当前,要重点抓好腐败风险预警防控体系建设。

1、抓住重点领域和关键环节,加快推进腐败风险预警防控体系建设。学

校纪委已制定下发《襄樊学院开展腐败风险预警防控工作的实施方案》,向正在七个单位试点,总的原则是通过明晰岗位职责、梳理工作流程、排查岗位风险、完善内控机制、搭建预警平台、突出监督重点、加大惩治力度,将源头上防治腐败的要求贯穿到工作的各个环节,做到早防范、早发现、早纠正,预防和监控学校领导干部少犯或不犯错误、减少失误,保护干部,为学校改革、发展、稳定提供强有力的政治保障。在建立健全惩治和预防腐败体系各项制度过程中,既要加强整体规划,更应抓紧重点突破。首先即是对于招生收费、基建、设备(物资)采购、后勤服务、学生奖助学金等腐败易发环节加大监督力度。现在,我校新校区三期工程即将全面展开,— 5 — 在工程建设过程中,要严把招标关、工程监理关、质量验收关和资金结算关,杜绝资金浪费和腐败,防止“楼建起来了,人倒下去了”现象的发生。在规范招生行为方面,继续实行“阳光招生”,建立更加公开透明、公平、公正的招生工作机制。加强对经费开支使用的管理和监督,坚决杜绝“小金库”等违规违纪问题的发生。加强科研评审、职称评定的过程监督,面对社会不良浮躁之风和投机心理对学术界的侵蚀,要严防学术失范行为的出现,维护学术尊严,保护学者形象。

2、以制度推进党风廉政建设的落实。把加强反腐倡廉制度建设,构建惩防体系纳入学校发展全局。要坚持以制度管人、管事、管物的工作方法,在推进改革发展的过程中特别注重完善各项制度,建立有效的约束机制,达到从源头上防止腐败现象的目的。坚持“实用”的原则,制度要管用,无法使用的制度宁可不用,可有可无的制度宁可不要,维护制度的严肃性、权威性和约束性;要围绕权力行使定制度,权力行使到哪,制度就要订到哪,保证权力行使的规范化,程序化;要使制度系统配套,实体性制度、操作细则、监督办法缺一不可,确保制度有效执行。形成用制度规范管理行为,按制度办事,靠制度管人的有效机制。

四、加强领导,确保反腐倡廉建设取得新成效

要进一步加强对党风廉政建设工作的领导,反腐倡廉建设要经常讲、反复讲,要把党风廉政建设贯彻到各项业务工作之中,与职责范围内的业务工作一起布置、一起落实、一起检查、一起考核,把反腐倡廉的各项工作落到实处。

1、领导干部要带头维护制度的权威性,认真执行廉洁从政的各

— 6 — 项规定。今年1月,中共中央印发了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,这是中央出台的关于反腐倡廉建设的一项重要基础性党内法规。刚才跃春书记对《廉政准则》进行了解读,各部门、各单位要认真组织学习,从政治和全局的高度充分认识贯彻实施《廉政准则》的重要意义,切实把促进党员领导干部廉洁从政作为一项紧迫现实任务和长远的战略任务抓紧抓好。

2、领导干部要抓好班子,带好队伍,认真落实党风廉政目标责任制。党风廉政建设责任制是深入推进党风廉政建设和反腐败工作的一项基础性制度,是落实工作的重要抓手。各部门、各单位要组织召开专题会议,贯彻落实学校党委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,分析研究职责范围内的党风廉政状况,明确目标,认真完成年度党风廉政建设的工作任务分工;要坚持谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实,确保反腐倡廉各项任务取得实效。

3、建立健全领导干部责任考核评价机制,强化监督检查。加强考核和责任追究,把考核结果作为选拔、任用干部的重要依据。严格落实《关于领导干部报告个人重大事项的规定》和《襄樊学院管理工作人员问责暂行办法》,加强对各项规定贯彻落实情况的监督检查。

4、进一步加强纪检监察队伍建设。纪检监察队伍要加强学习,增强党性,严于律己,谦虚谨慎,不断提高政治素质,做到讲政治、讲党性、讲原则、保廉政、懂业务、不怕事、擅息事,确保学校事业健康发展。

同志们,党风廉政建设和反腐败工作是一项艰巨而长久的任务,并随着高等教育事业的发展,我们还会面临许多新情况新问题,因

— 7 — 此,学校各级领导干部要紧密结合贯彻落实十七届中央纪委第五次全会精神,把贯彻实施《廉政准则》摆上重要日程,明确职责任务,加强督促检查,狠抓工作落实,以坚强的党性和优良的作风保证我校科学发展观的贯彻落实,以反腐倡廉的工作成效为建设高水平的大学提供坚强保证!

最后,希望大家“要严于律己,乐于他律,勇于律他,作一名廉洁从政的领导干部。”特此与大家共勉。

谢谢大家!

主题词:党建工作 廉政教育 讲话

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报:学校领导

送:各二级学院书记、院长,各单位主要负责人

──────────────────-─────────── 襄樊学院办公室 2010年5月13日印发 ──────────────────-───────────

周书记 篇6

教育大会上的讲话

2008年1月29日

同志们:

这次会议,既是党风廉政建设工作的总结表彰会、安排部署会,又是春节前的一次廉洁警示教育会。会上,纪委书记巴森同志作了一个很好的工作报告,代表矿党委矿对过去一年党风廉政工作进行了总结肯定,明确提出了2008年目标任务和工作要求;会上,还表彰了先进集体、先进个人,并同基层单位签订了2008年度党风廉政建设责任状。希望各单位认真领会、学习、贯彻落实好这次会议精神,不断加强和改进党风廉政建设工作,为构建和谐矿区营造良好环境,提供政治保障。

在刚刚过去的2007年,全矿上下自强奋进、团结协作、创新争先,圆满实现了“四大突破”的工作目标,全矿呈现出煤炭生产持续发展、矿区和谐稳定、职工精神振奋的良好局面,为企业长远发展奠定了坚实基础,积累了宝贵的经验。2007年,我们能够在困难较多、压力较大的情况下取得这样突出的业绩,得益于正确的工作思路,有效的工作措施;得益于廉洁勤政的良好风气;也得益于各级组织、各单位、广大党员干部、职工群众的共同努力。尤其今天受到表彰的先进集体和先进个人做出了突出的贡献。对大家的辛勤工作、无私奉献,我代表矿党委、矿表示衷心的感谢和亲切的问候!

下面,我就如何做好2008年的党风廉政建设工作,强调三点意见:

一、提高认识,增强做好党风廉政建设工作的责任感和紧迫感

党风廉政建设和反腐败斗争,是关系党和国家生死存亡的重大政治任务,更是企业改革发展的重要基础和保障。中央对反腐倡廉工作高度重视,从加强党的执政能力建设的高度出发,工作力度不断加大。今年,矿党委和矿的总体目标是建设安全高效、文明和谐明星企业,从加强党风廉政建设的角度来说,我觉得我们要构建本质廉洁型企业。一个企业,如果党风廉政工作方面出了问题,受影响的不仅仅是某一个人的事,而是要影响到这个企业的整体评价。近年来,我矿不断加强党风廉政建设,严肃查处了以权谋私、利用各种手段侵占企业和职工利益的案件,有力维护了企业党政纪的严肃性,规范了企业的安全生产、经营秩序。但是也要清醒看到,随着企业的不断发展,在企业内部生产、经营、分配的各个环节中违规违纪现象还没有得到完全遏制,个别干部及管钱管物人员利用职权和工作的便利侵占集体、职工利益的现象时有发生,反映管理干部吃、拿、卡、要、送等不正之风时而出现,有的单位违反工资分配政策,套取截留克扣工人工资奖金,这些现象在职工中影响很坏,严重损害了党员 干部的形象和职工利益,干扰了企业内部的生产经营秩序。刚才,巴森书记在报告中指出了目前工作中的一些突出问题,我完全同意,也希望引起各级组织和领导干部的高度重视。要深刻认识到党风廉政建设工作的极端重要性,必须从三个方面统一思想,提高认识。一要把党风廉政建设当作是提高企业形象的重要内容来认识。领导干部作风腐化、形象不好,就会破坏生产力、涣散凝聚力、削弱战斗力,就会影响企业形象失去民心。因此树立企业形象,必须从领导干部形象抓起,加强廉洁自律教育,注重反面典型教育,引导广大党员干部自重、自省、自警、自立,严于律己,防微杜渐,自觉“用廉洁的形象聚人心,靠勤奋的作风带队伍”。二要把党风廉政建设当作是提高企业管理水平的重要途径来认识,不廉洁不勤政的干部,总是把利益放在首位,就不会把主要精力用在团结和带领职工群众开拓进取,谋求发展上。所以,再好的工作思路也难以贯彻落实,再好制度措施也难以得到执行。三要把党风廉政建设当作是构建和谐矿区的重要方面来认识。党风正则干群和,干群和则矿区稳。如果涉及职工群众切身利益的问题得不到很好解决,腐败现象严重,各种矛盾突出,干群关系紧张,不仅和谐矿区建设目标不会实现,已经取得的发展成果就会葬送。因此,全矿各级干部要牢固树立正确的政绩观,充分认清反腐倡廉工作的艰巨性、长期性和必要性。居安思维,勤勉自律,以实际行动 抓党风、促政风,实现企业和谐发展。

二、要进一步明确党风廉政建设工作所面临的新任务 2008年,是集团公司改革发展的攻坚年和煤炭生产的战略调整年;也是我们三矿大发展、快发展、创造辉煌的一年。为此,我们必须认真贯彻落实中纪委七次会议精神,依据《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》要求,举全矿之力,求强企之真,创廉政环境,促企业发展,扎扎实实地做好以下工作:

第一、强化源头预防,营造廉荣腐耻的文化环境 党风廉政能否深入进行,离不开廉政文化的坚强支撑。有了廉政文化做基础,很多制度和举措才能真正落到实处。要坚持大宣教格局,从源头预防抓起,努力营造“廉荣腐耻”的文化环境,养成廉洁自律、勤政务实的自觉行为。在源头预防上,要重点抓好四个教育:一是抓好党员干部思想教育,严以承诺。要按照矿纪委下发的党员干部十不准的要求,解决个别党员理想信念动摇,党员意识和执政意识淡薄,带领职工群众前进能力不强,难以发挥先锋模范作用,事业心和责任心不强,思想作风不端正,工作作风不扎实,脱离群众,以权谋私等问题。努力从提高党员素质入手,加强基层组织的战斗力和凝聚力,促进各项工作全面提升。二是抓好典型教育,严以学习。要广泛开展向先进人物学习活动,大力培养和树立我们身边的廉政典型,掀起向先进典型学习的热 潮,弘扬浩然正气。三是抓好警示教育,严肃三风,即:党风、政风、矿风。要按照矿党委关于在领导干部中开展警示教育活动实施方案的要求,抓好贯彻落实,树立良好的党风、政风、矿风。使每个党员干部懂得“若安天下,必须先正其身”、“风正民心顺、官清民自安”的道理。四是抓好提醒教育,严格考核。通过提醒教育,使每个领导干部耐得住艰苦,顶得住歪理,抗得住诱惑,管得住小节,增强自我约束意识,凭着正气带队伍,凭着良心干工作,凭着感情为职工,真正做到勤政、廉政、尽职、尽责,务实工作。

第二、加大案件查办力度,创建优良的廉洁发展环境 一要突出重点。把各级领导干部中发生的违法违纪案件,实权部门、重要岗位的案件为重点,突出查办以权谋私、出卖企业利益的案件;严重破坏和干扰企业生产经营的案件;偷盗案件;克扣职工工资奖金的案件;违反《党内监督条例》、《党员权利保障条例》的案件;侵害群众利益的案件;做到发现一起,查处一起,一查到底,决不姑息。二要排除干扰。纪检监察部门要旗帜鲜明,敢于碰硬,理直气壮地依法办案,不管涉及谁,不论职务多高,功劳多大,关系多广,后台多硬都要严惩不贷。

第三、齐抓共管,构筑党风廉政建设长效机制 党风廉政建设是一项复杂的系统工程,要按照“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依 靠群众支持和参与”的反腐败体系要求,周密部署,狠抓落实。一要抓好“一岗双责”工作机制建设。各级党组织、各单位党政主要领导要对职责范围内党风廉政建设和反腐工作负总责,抓班子、带队伍、管风纪;班子成员要按照职责分工,全面履行分管范围内的党风廉政建设责任。尤其是行政领导干部要积极参与、大力支持党风廉政建设,在人力、物力等方面创造条件,主动承担起应负的工作职责,争做党风廉政建设的倡导者和示范者,形成党政工青齐抓共管的工作格局。二要抓好党风廉政责任制建设。要用完善的制度和严细的管理防范腐败的产生。当前,在一些单位或一些环节的管理上,还存在比较粗放的问题,比如在材料管理、设备管理、工资分配管理等方面违规违纪现象经常发生。有关部门和单位要认真剖析原因,采取针对性的改进措施堵塞管理漏洞。纪检监察和审计部门要认真行使职权,强化监督,惩处和责任追究,以增强各单位和主要领导的责任意识和危机意识。三要抓好领导干部作风建设。胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上提出。要在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气,这是今后一个时期干部作风建设的重点。各单位要组织党员干部认真学习,结合自身查摆不足,着力解决作风不实、办法不多、标准不高等问题,保持和发扬谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的优良作风。四要抓好案件查办工作。案件查办是惩治腐败的重要手段,也是衡量反腐败斗争 是否深入的重要标志。各单位主要领导要高度重视案件查办工作,不论多大案件,都要帮助办案人员排除各种压力。确保工作顺利开展。对违反规定,克扣截留工资等不廉行为,必须从严处理,决不姑息。

三、坚持高标准、严要求,切实加强纪检监察队伍自身建设

纪检监察组织要适应形势和任务的发展变化,按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的工作要求,不断加强自身建设。要深入研究现代企业制度下反腐败斗争的特点和规律,积极探索标本兼治、从源头上预防和治理腐败的有效途径。纪检监察干部处在反腐败斗争的第一线,必须提高自身的免疫力和抵御腐蚀的能力,凡要求党员干部做到的,纪检监察干部必须首先做到、模范遵守,绝不能做特殊党员、特殊干部。要完善内部监督机制,严格要求、严格管理、严格监督、严肃工作纪律,特别是办案纪律和保密纪律,对失职渎职人员要严肃处理。

周书记 篇7

关键词:早孕期,超声筛查,神经系统畸形,诊断价值

超声检查现已成为产前胎儿神经系统异常诊断的主要临床手段。目前, 国际妇产超声协会推荐中孕期超声检查胎儿结构的最佳时间是18周~22周, 但随着超声扫描仪器的分辨率大幅度提升, 人们也逐渐开始接受早孕期胎儿超声筛查[1], 国际上推荐早孕期超声检查胎儿结构的时间为11周~13+6周。早发现、早干预具有重要实际价值, 临床医师可以避免因诊断孕周太晚而在处理措施选择上比较被动, 孕妇身心创伤也相对得到大幅度降低。在孕早期超声检查胎儿结构畸形中, 神经系统畸形是筛查重点[2], 现已备受大家关注。现对我院超声筛查的3 219例孕早期胎儿的超声资料进行总结分析, 以期为超声筛查早期胎儿畸形提高理论依据及技术支持, 报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择2011年2月—2014年2月期间我院接受超声检查的3 219例孕11周~13+6周产妇作为研究对象, 年龄21岁~76岁, 平均年龄 (26.7±1.2) 岁;追踪继续妊娠孕妇的中晚期超声检查结果、妊娠结局、新生儿情况等。

1.2 研究方法

(1) 仪器:GE-E8超声诊断仪, 腹部超声探头和容积探头, 凸阵探头频率为2~5 MHz。 (2) 孕11周~13+6周超声扫描检查:测定胎儿的头臀径、头围、双顶径、股骨长径等参数指标, 确定胎儿孕周和胎儿大小。观察和测量颈项透明层 (NT) 、鼻骨等指标, 检查静脉导管频谱, 判断胎儿染色体异常风险以及先天性心脏病风险。进一步筛查胎儿神经系统异常, 排除无脑儿、全前脑、露脑等。引用妊娠中晚期系统筛查标准颅脑切面:NT切面、正中矢状切面、侧脑室切面、静脉导管频谱图、丘脑切面、脊柱矢状切面以及小脑横切面等。 (3) 超声中孕期检查:根据常规系统结构筛查, 测量胎儿双顶径、头围、小脑横径、腹围、股骨及肱骨长度等生长指标。测量鼻骨长度、枕后皮层厚度等软指标。判断孕周、评估胎儿大小和体重。测量胎儿脐动脉血流频谱、最大羊水深度、胎盘厚度以及脐带附着位置等。

1.3 产前检查与处理

超声早孕期筛查发现神经系统畸形严重胎儿后, 对父母进行优生宣教, 建议进一步检查染色体, 必要时建议终止妊娠。对于超声早孕期筛查神经系统正常的胎儿继续妊娠, 并追踪其中晚期超声检查结果、妊娠结局、新生儿情况。

2 结果

2.1 超声早孕期检查结果

3 219例孕11周~13+6周孕妇经超声筛查后, 8例胎儿表现为神经系统畸形, 发生率为0.25%, 其中全前脑2例、露脑3例、无脑合并开放性脊柱裂3例。8例孕妇均选择终止妊娠。

2.2 超声中晚孕期检查结果

3 211例早孕期超声检查者继续妊娠, 并在中晚孕期接受超声检查, 其中3例胎儿出现神经系统异常, 发生率0.09%, 其中1例蛛网膜囊肿、1例脑积水、1例单侧侧脑室扩张。

3 讨论

胎儿畸形对家庭和社会都会带来沉重负担及压力, 将一些结构严重畸形胎儿筛查从中孕期提前到孕11周~13+6周的早孕期, 更早发现畸形胎儿, 更早做出诊断和干预治疗, 有利于孕妇身心健康[3]。将畸形胎儿诊断提前能减少较大孕周引产的痛苦, 还有助于我国优生优育以及提高国民人口出生质量。畸形胎儿中最常见的是神经系统畸形, 其是因为神经管闭合不全导致的一类先天性畸形, 主要包括露脑、无脑、脊膜膨出、脑积水、脊柱裂、脑膜脑膨出等[4]。一般在孕12周以前胎儿的大部分身体器官基本发育, 胎儿畸形在这个阶段就已经发生。中枢神经系统发育在受精后第3周开始发育, 在第10周即可探查到胎儿大多数结构, 在第16周后神经系统基本发育完成, 其大体解剖结构不会再发生大的变化[5]。中枢神经系统的整个发育环节中任意环节受损都可能导致胎儿神经系统畸形, 前神经管不闭合可导致神经组织暴露、无脑畸形等, 后神经管闭合不全可导致脊柱裂, 胚胎期中缝闭合不严会导致颅骨中缝和脊柱中缝缺损而出现脑膜膨出、脊膜膨出, 脉络丛过多产生脊液可导致脑积水。

在现代超声技术快速发展的今天, 其分辨率越来越高, 可直观分辨胎儿颅脑和脊柱结构, 对孕妇和胎儿均无辐射、无损伤, 可作为产前胎儿筛查的首选手段。在规范标准下应用超声筛查是安全的, 早孕期超声检查同中孕期相同, 最终检查结果还有赖于仪器分辨率和操作者的技术水平[6]。当然, 超声筛查的基础是胎儿形态学, 对于部分先天性畸形胎儿可能要在孕中期才可诊断。孕11周~13+6周超声系统可诊断严重性神经系统畸形, 主要为露脑、无脑、全前脑、脊柱裂、脊膜膨出、脉络丛囊肿以及脑膜脑膨出等, 对脑积水、脑室扩张、胼胝体发育不良、颅脑肿瘤以及小头畸形等无法检出, 要待孕周稍大才可筛查出。本组3 219例孕妇早孕期筛查中检出8例神经系统畸形胎儿, 中晚孕期筛查中检出3例神经系统畸形胎儿。

综上所述, 孕11周~13+6周行系统的超声筛查可检出严重神经系统畸形胎儿, 具有极高的临床应用价值, 临床可推广使用。但中晚孕期超声检查也是不可忽略的, 要开展妊娠全程把关筛查工作, 提高异常胎儿的产前检出率, 促进优生优育。

参考文献

[1]史夏琛子, 徐惠英, 等.超声产前诊断胎儿畸形的价值[J].中国妇幼保健, 2011, 26 (11) :1732-1733.

[2]赖竹琴, 杨振宇, 黄芳, 等.系统超声检查对胎儿畸形的产前诊断价值研究[J].河北医学, 2013, 19 (5) :651.

[3]张波.超声诊断胎儿中枢神经系统畸形临床分析[J].中国实用医药, 2012, 7 (5) :92-93.

[4]李威, 贾淑文, 吕祥.产前超声检查对胎儿畸形的诊断价值[J].中国妇幼保健, 2013, 28 (8) :1290.

[5]楼赛娟, 胡波, 付清明, 等.产前诊断系统超声检查在优生中的运用价值[J].中国优生与遗传杂志, 2013, 21 (2) :95.

周书记 篇8

作为一家家族企业,“周黑鸭”品牌是如何建立起来的?“周黑鸭”在经营管理上有着哪些不为人知的秘诀?

4月初,“周黑鸭”品牌创始人周富裕现身武汉大学,出席由《支点》杂志社和武汉大学经济与管理学院联合主办、楚天都市·沁园协办的“沁园·支点思享会”活动。

活动现场,约200名企业家、创业者及大学生,一起聆听了周黑鸭的成长故事。

核心提示:经营企业,逐利则败;逐产品精进,则得人心。管理逐身先,则得拥护;逐放逸,则失爱戴。

把外人当亲戚用,把亲戚当外人管

企业要立起来,必须要处理好“事缘”与“血缘”的关系。

每个人都有梦想。以前我的文化程度不高,视野较窄,但我的梦想很大,通过不断学习,视野得以拓宽,未来更加清晰。

2000年前后,我的生意还比较好,但当时没有更高的精神追求,整天吃喝玩乐。2005年,我开始接触武汉大学、华中科技大学EMBA课程。这些课程让我视野大开,我开始思考,如何让企业立起来?

我认为,企业要立起来,必须要处理好“事缘”与“血缘”的关系。“事缘”与“血缘”没有分开,事就难做好。企业家做企业的时候,经常有朋友找关系要帮忙。我是如何处理好这些关系的呢?

我说,吃饭的时候我们是朋友,但谈事的时候要以事为主——就是你的产品和我的要求是否一致,两者一致我就要你的产品,若不一致我不会把情感掺和在里面。否则,事就成不了。

周黑鸭是一家家族企业,但非家族式的管理。我的理念是:把外人当亲戚用,把亲戚当外人管。

我有一位亲表弟,想来公司当采购员。我说我是不当家的,要来当采购员可以,去人力资源部门考试,有能力你就来,考不上找我也没用。别埋怨我,“事缘”和“血缘”要分开,不能混谈。在家不要谈公司的事,也不要把家里的事带到公司。

当老板要学会“装傻”

关于企业,我有三个体会:让高层有原则,让中层有欲望,让基层有尊严。

很多老板爱学习,我也是学习狂,但是学偏了就容易坏事。不少人学到了技术,却没学到艺术。怎么说呢?能当老板的人都很聪明,但如果只是学会了算计,可不行。人需要会计算,但不是会算计。

经营企业,首先要学会经营人。要让人往前面走,就要给他动力。那些不能往前走的人,要么没有油,要么遇到了阻力。老板要找出他们遇阻的原因,给他们动力,他们自然就会往前走。

当老板,首先要学会“装傻”。怎么样才能让自己身边的朋友多一点?我问我的儿子,喜不喜欢跟狡猾的人交朋友呢?他说不喜欢。道理很简单。你变“傻”一点,愿意多付出一点,那你的朋友就会多一点。这个道理,同样适合于做企业。

对于公司的事,我有三四年没有管理了。别人说这个老板“傻”,对公司的事一问三不知。我说,不知道才对了,这犹如下象棋,“帅”都要往外吃棋子,一定是企业危机四伏的时候。

但是老板光“傻”也不行,老板一定要会管理。关于企业,我有三个体会:让高层有原则,让中层有欲望,让基层有尊严。

对高层,老板一定要让他们有方向、有原则。当高层有权力的时候,没有给他自我约束的机制,他们就会走偏。

怎样管理中层呢?我讲个事例。我们北京分公司有位老总向我汇报工作,他说在公司没有前途,没有未来。我就对他说,周黑鸭会不会做大?他说肯定会做大。那需不需要人才呢?他说肯定需要。我说那就对了。这个行业还面临着不少问题需要人去解决,谁先解决了谁就有未来。你的未来就在这里,当北京及周边城市的市场达到一定规模时,你就能升为片区老总,没有做到规模的时候,怎么升?

扩大中层的欲望,就是扩大他们抢地盘的欲望。地盘不是由老板去抢,要靠他们去抢。老板千万不要去抢功劳,你要帮助他扩充地盘,把功劳给他,把未来给你,你不就有未来了吗?

对基层员工,则要给他们尊严。但凡从员工成长起来的老板,都是从有尊严开始的。尊严的核心是不服输,要赢,要有像狼一样的拼搏精神。基层员工可以接受输,但不能输掉赢的信念。

每年要“独处”三天

当员工迷茫的时候,老板就要站出来给他们方向和思路。

当老板,再往下延伸就是要学会独立思考。我说的独立思考,是指一个人,不使用任何电子设备,不与外界任何人接触,一个人买几袋泡面坐在家里独自思考三天。这个时候,往往一些很迷茫的问题就会想得很清晰,很透彻。

学会独处,是我花了大量时间琢磨出来的。当企业的高层、中层、基层士气十足的时候,老板在这个时候什么都可以不说。但当他们都迷茫、没有方向的时候,老板该怎么做?如果老板没有独立思想,肯定没有方向。就跟打仗一样,如果战士不知道仗该怎么打,此时将军就需要站出来,给他们方向,给他们思路。

但是,方向与思路怎么给他们,也值得研究。我的经验是,老板可以给员工多个方向、多种思路,让高层或中层自己去选择。在他们选择过程中,你可以问他们选择这个方向的理由、动机和目的,通过这种引导让他们有更多的思考。

在给孩子辅导数学题的时候,如果我直接帮他做出来了,那么他就不想思考。但如果我给他几个方向,让他产生几个想法,自己学会融会贯通,那效果就不一样了。

很多老板就是这样,直接给下属提供方法,而不是通过引导给他们作选择,这并不是个好办法。

“便宜是对顾客的侮辱”

哪怕现在大家都在谈互联网营销,但这只是一个营销工具,不能代替产品本身。

在周黑鸭,我不怕员工提要求、提待遇。员工追求待遇越高越好,因为他们是在追求把事情做好,是在追求利益最大化。

有句话说,企业要追求利益最大化,这句话到底对不对?我认为是对的,但是要弄清楚追求谁的利益最大化。我的理解是,追求利益最大化就是追求顾客的利益最大化,反过来就是实现股东利益最大化。追求利益最大化可以使我们全面快速发展。

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大家都知道,周黑鸭属于食品加工行业,具体来说是卤菜行业。有些人一听说卤菜,就会想到脏、乱、差。周黑鸭既然想做百年企业,就必须要实现顾客利益最大化,而要保护顾客利益,首先自己的卫生条件必须要达标,生产流程必须要规范,同时还要促进整个行业的健康发展。

以前,我特别“小气”,特别怕同行到我们公司学技术。但现在,我总是邀请同行到我们公司看,只有一个目的,就是保护我的消费者,因为保护同行的消费者就是保护我更大的未来。

为什么要这么讲?因为行业需要大家共同规范,同行来我公司交流,我们不交流技术,但可以交流环境建设及卫生标准,这是我需要做的,因为这样做就是为了保护消费者,就是为了让这个行业变得更加健康。

任何一个时代,能让企业长期存在的,只有一个东西,就是质量。哪怕现在大家都在谈互联网营销,但这只是一个营销工具,不能代替产品本身。我们只有在产品质量上下功夫,企业才能长久。

说实在话,若顾客对产品不满意,并不是说产品不便宜,用便宜这个词有点侮辱尊贵的顾客。顾客绝对不是来买便宜的,一个真正想买爱马仕的人不会在乎钱,只会在乎真货、假货。顾客利益最大化,就是让他们买到真正有价值的东西。

以周黑鸭的污水处理设备为例,我们用的是全球最好的设备,投入了3000多万元,因为我们要讲绿色健康发展。在水质上,周黑鸭煮鸭子的水是直饮水。有人说,顾客又看不见,你们做这么认真干嘛?但是这才是最安全的。顾客看不见,并不代表顾客体会不到。从现在来看,我们的投资非常大,但从长远来看,这是为了保护消费者。

经营企业,逐利则败

一家企业真正的“大”,不是规模大,而是长久。

我常对员工讲,你的价值取决于对别人有价值。我与承包我们公司工程的老板在一起,最怕他说没有赚到钱。他没有赚到钱,就有可能偷工减料,最后损害的还是我们公司。让别人赚到钱,你才能跟别人提更高要求。你对多少人有价值,就有多少人支持你。我经常问员工,你的出现给别人带来价值了吗?公司的价值,源于对顾客、社会、员工、股东的价值。如果没有这些价值,就是老板和公司的关系没有理顺。

周黑鸭的梦想是,100年以后还存在。有人劝我,周黑鸭要快速做大,但是做大是不是企业的目标呢?对我来说,周黑鸭发展到目前阶段,真正有价值的,不是企业大。在日本,我们看到许多上百年的店并不大。一家企业真正的“大”,不是规模大,而是长久。规模上的大,只是假象,长久才是一家企业存在的真正价值。

周黑鸭的追求,是做长久的企业,而非眼前的“虚胖”。我发现,很多做得长久的企业都有祖训,周黑鸭的祖训是:经营企业,逐利则败;逐产品精进,则得人心。管理逐身先,则得拥护;逐放逸,则失爱戴。这句话的意思是,如果企业一味追求利润最大化的话,那肯定会失败。而要得人心,就是每个阶段都追求产品的精进,只有产品的精进才会得人心。

在当下,周黑鸭抓住人心唯一的方式,不是价格,而是产品。

【精彩互动】

问:听说周黑鸭的配方高度机密,在配味道的时候,您会把车间工人赶出去,关上门,不知道您现在还是不是这样?这一配方现在有改变吗?

周富裕:周黑鸭的配方是透明的,用的什么都可以看到。配方是与时俱进的,我喜欢研究味道,讲吃的我感兴趣。

好不好吃由什么决定?嘴巴,味蕾。但下次想不想吃是由什么决定的?是胃决定。我们研究胃、研究鼻孔、研究牙齿。

周黑鸭的研发才刚开始,刚知道门在哪里,我相信门里面是波澜壮阔的世界。只要持续地研发,就会不断升级,那么配方就不是原来的配方,这种机密靠守是守不住的。

问:请问您对企业的未来有什么想法?会不会交给儿子接班?

周富裕:假设隔壁企业做得非常大,但他的儿子很喜欢玩,不务正业,你说他会不会把企业交给儿子?我早就跟我儿子说了,我的企业有可能捐出来,但我更希望我的儿子像李嘉诚的儿子一样。不过我的儿子不一定喜欢我的企业,所以我也希望武大的学生来帮助我们共同提高。

问:我跟同学开了一家面馆,想知道工厂模式对餐饮行业是最好的选择吗?

周富裕:不同阶段用不同的模式。周黑鸭也是从作坊到工厂一步步走过来的。只有一个门店很简单,你把这个门店做好,做到很大的影响力,客人每天排队。如果没有做到这种状态,先不要讲模式。

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