县招商引资经验交流

县招商引资经验交流（共12篇）

县招商引资经验交流 篇1

2011年，我们xx县遵循科学发展观要求，坚持产业立县、工业强县的发展思路，大上项目，上大项目，做大产业，着力改善发展环境，全力服务企业和项目发展，推动了招商引资及大项目建设进程。我们的主要做法是：

一、抓好软硬件建设，为搞招商上项目打牢基础

我们将项目储备、招商宣传和园区建设等作为首要工作来抓，努力丰富项目储备库，提升招商吸引力和园区承载力。一是加强项目库建设。围绕糖薯乳豆鹅瓷等特色产业包装项目，对原有项目库进行了整理，并结合我县资源优势增加了一批发展前景好的项目，项目库收录项目已由原来的20个增加到50个，印制了《xx县招商项目手册》。同时，对重点项目配备了电子演示文稿，让客商能更直观、更深入了解项目。二是扩大招商宣传力度。加强xx县招商引资网站建设，充分利用网络把我县的资源、区位、环境和产业优势广泛地向外推介，现代传媒技术在招商引资工作中得以充分发挥和利用。定期刊发《招商快讯》，全面宣传报道我县招商引资动态。及时向市局上报我县招商工作情况，在市局刊发的《经合信息》中，有四期刊登了我县的招商内容。制作了《xx县招商引资宣传片》，印发了《招商引资倡议书》，全面宣传我县的招商引资优惠和奖励政策，对引进固定资产投资超亿元的加工型项目，奖励引荐人100万元，以此调动全民招商的积极性。通过多角度、多侧面、多渠道的宣传报道，有效调动了社会各方面参与招商引资积极性和主动性，营造出了全县上下积极主动争项目、千方百计上项目、集中精力抓项目的浓厚氛围，形成了社会参与招商、领导带头招商的良好局面。三是打造一流园区。只有筑巢才能引凤。我们把工业园区作为吸引投资、推动地方经济发展的重要载体和推进产业升级的重要基地，紧紧抓住“哈大齐”工业走廊建设契机，以打造“功能齐全，服务一流”的园区为目标，不断加快园区建设步伐。为了充分发挥县工业园区的规模效应、集约效应和带动效应，增强园区对企业的吸引力，我县十分重视对该园区基础设施的投入，2011年，陶瓷工业园区累计投入1000万元，完成了启动区供排水、道路、绿化、平整场地等建设任务。鹏程公司粮食储备项目、牧龙王瓷业项目已经入驻园区。投资2.6亿元的国能生物质发电项目也即将入驻。

二、创新招商方式，多措并举狠抓项目引进

我们充分调动各方力量，广施招法，竭力引进项目。一是坚持“走出去”战略，实施定向招商。为积极抓住产业梯度转移的机遇，主动承接发达地区的经济辐射和产业转移，我县积极组织由县主要领导带队的招商小分队多次奔赴全国20多个省市区开展招商活动，通过有目的定向招商，引进推进大项目，取得了良好效果。鹏程公司80万吨粮食储备库二期工程、齐齐哈尔鼎盛建材有限公司新型节能墙体材料、xx县污水处理厂、五谷丰肥料有限公司年产5万吨硫基氨化喷浆造粒生产线、福威米业年产2万吨精洁米项目、方源牧业有限公司等项目相继投产；成功引进了香港客商投资1.67亿元建设齐齐哈尔牧龙王瓷业有限公司，项目现已开工建设，使我县的陶瓷产业发展正式破题。国能生物质发电、中广核风力发电、大唐风力发电、万米超市等项目进展顺利。二是重点围绕陶瓷项目，实施专项招商。为了更好地推进陶瓷产业招商工作，我县专门召开陶瓷产业定点招商推进座谈会。由县纪检委、组织部、宣传部、政法委四部门主要领导率队，分别深入到福建晋江、山东淄博、辽宁法库、广东佛山等陶瓷产业区，重点围绕陶瓷生产项目进行定点定位招商。并调配四名懂招商工作，业务能力强的正科级干部，协助四个部门领导抓此项工作。经过四个招商组的不懈努力，目前，来我县实地考察陶瓷项目的企业代表络绎不绝，有的当即就与我县签订了合作协议。三是充分发挥企业主体作用，实施以商招商。在招商工作中我们牢固树立“政府作为创优环境服务招商主体，企业作为招商引资主体”的主导思想，鼓励企业以商招商，扩大企业间的关联度，延伸企业产业链，从成功的招商企业做起，进而扶持现有外来投资企业做大做强，形成“蚂蚁效应”。2011年，通过奈伦公司成功引进了江苏客商吴进投资6200万元建立了齐齐哈尔鼎盛建材有限公司，通过金稻米业有限公司成功引进了江西八达米业公司与其联合，投资3000万元增资扩股。四是积极参加会展活动，实施节会招商。我县把参加省市组织的各项会展活动摆上重要日程。年初以来，我县成功组织参加了冬投会、第一届长三角产业转移项目对接会、世博会、哈洽会、绿博会等大型会展活动，在会上成功地推介了项目、宣传了xx、接洽了客商。世博会期间，成功组织召开了“驻上海xx老乡及相关企业代表联谊会”。哈洽会期间，我县签订国能生物发电项目。绿博会期间，我县签订合作项目5项，并成功举办了三个项目洽谈会。同时，我们还抓住棚户区改造的机遇，结合棚户区改造，精心打造包装项目，吸引投资者通过项目建设参与到城市建设中来。

三、优化招商发展环境，为项目建设提供保障

三分招商，七分安商。我们努力为项目建设排忧解难，释疑解惑，使项目招得进，留得下。一是落实优惠政策，努力形成低门槛、高回报的投资“洼地效应”。坚决执行县委、县政府出台的《招商引资优惠政策》，对重点项目建设实行“定项目、定领导、定进展、定效益”的“四定”责任制和“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一跟到底”的“五个一”工作机制。对全县重点建设项目实行全方位跟踪扶持。二是打造“两个中心”，形成“三个体系”。即：外来投资企业服务中心、外商投诉中心，形成外商投资审批一条龙服务体系、企业建设过程中的全方位服务体系、企业开工投产后的经常性服务体系。三是定期召开项目调度会，解决企业的实际困难。由县委、县政府分管领导出面协调项目企业和相关责任单位的责权利关系，督促工作顺利开展。针对外来投资企业的生产经营情况，召开外来投资企业排忧解难座谈会，积极为外来投资企业解决各类问题，并形成长效机制，严厉打击各类损害企业发展的违法行为，为企业营造良好的建设生产经营环境。四是依法行政，严格执法。树立依法行政理念，对企业施行的行政处罚及强制措施，必须有明确的法律、法规依据，并严格执行法定程序，努力为投资者创造宽松的环境。同时，严格执行收费规定和标准，执行“阳光检查”。

2011年，我县的招商引资工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求、与兄弟县区的发展相比还有一定差距。新的一年，我们将继续围绕“上大项目、大上项目”的工作思路，不断创新举措，把握重点，抢抓机遇，努力实现招商引资工作的新突破。

县招商引资经验交流 篇2

关键词：招商引资,特征,误区,危害

随着我国对外开放程度的加深, 招商引资在区域之间、省市之间, 乃至于区县之间的竞争不断加剧。重庆作为西部唯一的直辖市, 招商引资规模不断扩大, 成绩斐然, 重庆直辖11年, 外商投资不断增长。统计数据显示, 1996年全市实际利用外资4.42亿美元, 2007年攀升至12.2亿美元, 11年增长了2.8倍。与此同时, 各区县间的竞争十分越烈, 呈现“白热化”状态, 潜在危害也较为严重。本文在分析重庆各区县招商引资竞争基本特征的基础上, 探讨招商引资过程中的三种误区及危害。

一、重庆现阶段区县招商引资竞争的主要特征

目前, 重庆各区县主要是以地方政府为主体, 对辖区外的资金、技术展开的竞争, 这种竞争又表现为三个方面:一是依靠区县资源的比较优势, 即低价劳动力、优质矿产资源等要素展开的竞争;二是利用优惠政策, 主要体现在税收优惠、土地优惠、财政补贴的竞争, 往往越不发达的区县越舍得花钱, 政策也更优惠;三是市场环境的竞争, 涉及到地方政府可信度与透明度、政务效率、市场秩序、区位条件、产业集聚等。但总的说来, 比较优势相对比较稳定, 而市场环境在短期内不易改变, 唯有优惠政策是政府最能操作和掌握的。下面就重庆市各区县在招商引资中优惠政策竞争方面的内容进行分析, 主要手段包括以下几个方面:

第一种形式, 动用财政方面的政策工具, 如降低税率、减免税收等, 其目的是改善企业的利润率或要素收益率来增加地区招商的吸引力。根据国家税收有关政策, 对设在西部地区国家鼓励类产业的内、外资企业, 在2001~2010年期间, 减按15%的税率征收企业所得税;对新办交通、电力、水利、邮政、广播电视企业, 且业务收入占企业总收入70%以上的, 可以享受“两免三减半”政策。但根据笔者对重庆各区县的统计分析来看, 重庆各区县中按照上述政策执行的仅22个区县, 占55%, 税收减免时限超过“两免三减半”的区县有7个, 占17.5%, 如奉节县规定:凡新办的交通、电力、水利、邮政、广播电视等企业, 报经批准, 自获利年度起享受“两免三减半”优惠。其中社会效益显著而利润率较低的, 报经批准, 可再给予5年减半征收企业所得税待遇;税收减免期过后仍然实行税收优惠的地区有2个, 占5%, 如丰都县对产品出口企业在规定的减免税期满后, 其出口产品产值占企业当年生产总产值70%以上的, 经县税务部门批准, 企业所得税减按10%的税率征收, 对从事农业领域开发的新办企业, 从开始获利年度起, 企业所得税免征5年后再按7.5%的税率征收5年。渝东南地区五个少数民族区县政策更为优惠, 如黔江区规定:生产性企业从开始获利年度起实行“六免四减半”政策, 减半征收部分由区政府按全额安排资金扶持企业发展生产, 减免期满后, 经企业申请和税务机关批准, 可继续享受减半征收优惠。由此可见, 税收减免政策已经成为重庆各区县招商竞争的第一砝码。

第二种形式, 通过降低土地出让金、减少土地使用费等土地优惠政策展开竞争。据笔者统计分类, 各区县土地优惠情况大体可以分为以下四种类型:1、土地出让金以奖励的方式部分或全部退回, 此类型共有10个区县, 占重庆区县总数的25%, 如南川区对固定资产投资在3, 000万元以上的一般工业项目和固定资产在1, 000万元以上的高新技术项目, 地方收取的土地出让金, 由市财政返还60%的资金给该企业;2、明确规定土地出让金以基准价出让, 并配有其他优惠政策, 如出让金减半执行, 延期付款等。此种类型共有19个区县, 占总数的47.5%, 如巴南区规定外商投资企业以行政划拨方式在巴南区获取的经营性用地, 减半缴纳土地使用费和综合场地使用费, 对一次性缴清土地出让金有困难的, 可据情况在2~10年内分期付清;3、规定土地以成本价出让, 并考虑特事特办。此类型有5个区县, 占总数的12.5%, 如合川区规定凡新落户园区的企业, 按照项目大小和科技含量高低确定土地价格, 土地原则上以成本价格出让, 并考虑“特事特办”的土地出让方式;4、明确规定土地出让具体价格, 如永川区规定城区规划范围内及永川经济技术开发区和大安工业园区, 土地综合价金为5~8万元/亩, 对投资数额大、财政贡献多的项目可实行更加优惠的地价。土地优惠政策是重庆各区县普遍使用的竞争方式, 各区县除了在政策文件中压低土地使用费来提高竞争力以外, 往往还伴随着“情报战”, 如2004年重庆市政府公布“十五”期间退出主城的工业企业名单后, 铜梁、璧山、江津、黔江等地均组成招商团, 潜伏主城打探谁的土地价格低。当时有区县公开放出消息, 可为进场企业提供5万元/亩的地价, 并为自己看好的沙坪坝虎溪纺织企业规划专门的纺织园区。区县之间为了获得招商项目, 互挖墙脚的事情也时有发生。这意味着重庆各区县招商引资竞争的秩序已经打乱, 甚至陷入了恶性竞争。

第三种形式, 通过地方政府对企业提供财政补贴、所得税返回等方式展开竞争。按照企业所得税财政返还程度, 将各招商主体分为四类, 具体是:企业所得税区县实得部分全额退回、企业所得税区县实得部分退回50%及以上、企业所得税区县实得部分退回50%以下、企业所得税区县无退回, 但有其他优惠财税政策。从各类型所占比例来看, 所得税区县实得部分全额退回的区县有5个, 占重庆40个区县的12.5%, 如大足县对县级留成企业所得税1~5年的全额返还给企业, 石柱县对固定资产投资在1, 000万元以上的企业, 6年内政府每年按企业缴纳的所得税实得部分全额返还给企业;所得税退回50%及以上的区县共16个, 占总数的40%, 如北碚区对投资金额在5, 000万元以上的企业, 自投产之日起, 头3年可比照该企业上缴所得税区内留成的100%, 后2年上缴所得税区内留成的50%, 专项用于支持企业发展;所得税退回50%以下的区县共5个, 占总数的15%;所得税无退回, 但有其他优惠的区县共10个, 占总数的25%, 比如巴南区虽然没有退回企业所得税的财税优惠, 但有固定投资3%~5%的一次性奖励政策。

除上述显性的优惠政策以外, 地方政府在提供公共产品或公共服务、政务效率等方面同样展开了激烈竞争。如运输、水电气供应、教育、卫生、社会保障等, 包括改善地区形象、加强地区宣传与交流等方面, 此外还包括地方政府提供的各种行政服务, 如“一事一议”、“特事特办”、“一站式办公”等。很显然, 各区县在招商手段上都下足了功夫, 尤其是欠发达地区更是将优惠条件降至极限, 但通过此种招商引资方式是否能达到促进地区经济发展, 扩大就业等目的呢?下面简单介绍各区县招商引资过程中的几种误区。

二、重庆各区县招商引资的三大误区及其危害

(一) 误区一:捡到篮子都是菜。不少区县为了实现“引资多少万元、引资企业多少个”的目标, 到了“不计成本搞招商”的地步。如实行全民招商, 派大量人员出去招商, 没有明确的招商项目, 没有明确的招商对象, 碰到一个招一个, 谈成一个算一个, 这种“捡到篮子都是菜”的招商模式耗费很大而且成果甚微。招商引资工作中, 的确要广开门路, 凡是有利于增加财政收入、增加劳动就业、利用本地资源优势、提升产业结构的企业都应引进。但作为一项政策推动的加快经济发展的工程, 决不能“捡到篮子都是菜”———只要有人愿意来办厂、不管什么项目全都要。有些区县对外来招商承诺“没有底线”, “什么项目都要”, 真正的是不计代价招商。这种招商模式违背了市场经济规律, 脱离了本地资源优势与企业发展的实际情况。有的地方为了蝇头小利, 引进外资对资源进行掠夺式开采, 造成资源的巨大浪费, 还造成重复建设, 产业结构雷同。由于外来投资总量较小, 而招商引资是考核区县领导的硬性指标, 重庆不少区县对项目“来者不拒”。使得原定的产业布局和规划难以实现, 产业之间配套能力也相当差, 发展后劲堪忧。

(二) 误区二:丢了孩子套住“狼”。目前, 重庆市部分区县土地出让金本级财政留成部分的返还比例高得惊人, 有些区县甚至分文不取;部分区县允许分期支付土地出让金, 并延长交纳年限;有的区县连土地整理成本都无法收回。由于招商引资竞争中土地价格转让实际上是地方政府利用潜在财政收入补贴外来投资者, 降低了域外直接投资者给本区域所带来的收益。在现行征地制度下, 建设占有农村集体土地都必须采取征用的方式, 政府先把集体土地变成国有土地, 然后再出让。土地的征用范围、程序以及补偿费的确定和劳动力的安置等, 都是政府和开发区决定, 农民完全处于被动地位。大批良田和土地被征用之后, 农民的权利和利益得不到保障, 经济补偿不到位, 不少农民失地又失业。与此同时, 有的干部利用土地开发行贿受贿、贪污腐化, 造成干群关系紧张。有的政府甚至对农民征完地, 不付给征地款, 严重侵害了农民与农村集体经济组织的利益, 容易造成土地市场混乱无序、腐败滋生、生态环境受损, 严重地危及社会经济的可持续发展。更为严重的是, 一些企业完全为圈钱而来, 没有任何社会责任感。根据调查, 部分企业利用区县急于引资的心态, 以低廉的价格拿到土地后却不投资;之后直接或者变相卖土地, 造成土地收益流失;一些招商引资企业不按照规定招用员工, 不与员工签订劳动合同, 长时间地“试用”员工, 不为职工缴纳各项社会保险费用, 使职工退休后生活得不到保障, 基本医疗得不到保障, 失业后不能领到失业保险金;又如引进的化工、皮革、造纸等重污染企业, 企业不严格按照规定进行污染物达标排放处理, 致使环境污染严重, 治理成为当地最大的隐患。种种迹象表明, 部分地方政府在招商引资过程中付出了巨大代价, 得来的却是丢了孩子套住“狼”, 危害极大。

(三) 误区三:工业园区是个框, 什么都往里面装。工业园区一般是指集聚一定数量的企业, 并享受一定政策优惠的特定地理区域。我国工业园区是比照经济特区实行对外开放的产物, 其早期定位主要在于依靠政策优惠实现招商引资的目标。目前, 重庆共有特色工业园区30多个, 几乎每个区县都有自己的工业园区。应该说工业园区具有产业的地理集中效应, 更容易产生产业集聚效应, 在对外招商引资方面具有更多优势和更强的竞争力, 对于区域经济的贡献也更大。但重庆众多园区实际上出现了“集而不群”的现象, 具体表现为:重招商引资, 轻入园把关;缺乏统一规划, 重庆各个工业园区的产业发展规划基本由自己制定;结构趋同, 产业特色不突出, 各区县在招商引资中无序竞争, 本是相关的产业, 这里也搞, 那里也搞, 最后造成重复建设, 所谓的特色产业园区大多都只有两三个主要产业, 一些复合型工业园区则拥有四五个主要产业, 一个企业要在重庆落户, 总是无数个园区在“招手”, 最终这个企业根本不知道自己该落户哪里;园区企业之间的产业和技术关联性较弱, 缺乏产业集群机制, 产业集聚效果不明显;园区的发展主要依靠企业数量的增长而无力顾及产业优化和结构调整, 最终工业园区成了一个“框”, 什么都往里面装, 甚至演变为某些地方政府和企业囤积土地的手段。

三、结语

特色资源招商来名县胜景开新天 篇3

黄龙历史悠久，资源广博，气候宜人，风光秀美。全县森林面积350万亩，林草覆盖率高达87％，属全国八大林区之一。境内林特资源异常丰富，有乔木70余种、灌木60余种，草本植物210余种，为林特资源加工、草本植物加工提供了良好的自然资源；繁衍生息着60多利，鸟类、3(1多种兽类，国家一级保护动物金钱豹、褐马鸡堪称“国宝”。境内有耕地24万亩，是发展种养殖业的理想之地。良好的生态环境，独特的自然风光和人文景观，为发展旅游业提供了得天独厚的自然条件，素有“绿色明珠”、“天然氧吧”之美称。

近年来，在黄龙县委、县政府主要领导的高度关注下，经过招商局等棚关部门的积极努力，黄龙县招商引资项目建设取得了前所未有的成绩。第十四届西洽会，黄龙县书绕良好的生态资源、旅游资源和林特资源等优势资源，科学谋划，精挑细选了20个成熟度高、符合黄龙县情、具有开发前景的好项目。特別是依托黄龙实际，推出了休闲、度假、避暑等为主的特色旅游项目，太阳能发电、风力发电、生物能源发电等新能源开发项目。本届西洽会黄龙县引进资金6.6亿元，其中，合同引资1.8亿元，协议资金4.6亿元，这些项目的建设，将开启新能源项目建设的新局面，掀起县域建设新高潮。

县招商引资工作汇报 篇4

X年，XX县在市委、市政府的领导下，紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标，紧扣招商引资主题，坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，强力推进招商引资和项目建设工作，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，招商引资工作取得显著成效。

一、主要做法

1、全县动员招商，明确目标。

年初，县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划，并由县政府下发文件，明确各县直部门、乡镇的招商引资任务，提高招商引资工作在考核成绩中的比重，要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心，集中骨干力量推进招商引资工作。

2月17日召开的全县经济工作会议上，县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署，并指出20工作的思路与重心，动员全县上下进一步认清形势、坚定信心，明确目标、加压奋进;6月14日，全县工业发展暨招商引资工作会议召开，总结工业经济运行及招商引资情况，安排部署下一步工作任务;7月18日，全县招商引资工作调度会议召开，对全县工业会议以来的招商引资情况进行调度;9月23日，召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议，对招商引资工作进行安排部署，确保完成全年目标。

2、领导带头招商，走出去恳谈。

今年以来，紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会，积极组织、参加国内各大商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日，县长XX带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会，签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日，县委书记马俊昀带队赴上海参加XX德州—上海区域战略合作恳谈会，签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日，县委书记马俊昀带队赴北京参加山东德州融入首都经济圈合作恳谈会，签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目，并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日，县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会，签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。

3、热诚邀请客商，请进来洽谈。

在积极走出去的同时，邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会，会见客商800多人。以优质的资源吸引客商，用真情的服务感动客商，加快推进项目落地进程。3月23日，中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察，洽谈低碳产业项目;5月30日，中国华戎控股有限公司董事长、总经理XX来陵县投资考察，签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日，陵县召开台商投资说明会，签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日，北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日，东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日，全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日，上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日，中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。

4、强化招商分队，驻外招商。

在广泛联系线索的基础上，进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”，一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外，围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能，加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前，投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在积极洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。

加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策，观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座，并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍，提高招商人员业务水平和招商能力，并加强对招商干部自身素质修养的建设，培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。

5、扩大招商主体，以商招商。

充分调动现有企业的积极性，强化企业招商主体地位，使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心，并通过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作，引进国内外资金与项目。通过他们影响，联系、吸引更多客商前来考察合作，形成以商招商的联动效应。富路车业通过发挥产业聚集效应，联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。通过以商招商，实现了龙头型项目的引进，延伸了上下游配套产业链，促使我县主导产业不断做大做强，对县域经济起到了强力的拉动作用。

6、灵活利用资源，科学招商。

在集约利用土地的基础上，灵活利用现有资源，使资源利用最优化、最大化，并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源，变资源为财源。陵县坚持高起点定位，编制印发《央企、强企500强企业名录》，重点对接引进央企强企，已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。

县招商引资工作简报 篇5

会议指出，近年来，全县上下千方百计抓项目、扩投资，全力以赴稳增长、促改革、调结构、惠民生，取得了明显成效。，重点项目建设综合工作荣获全市“一等奖”。20，全年累计完成固定资产投资77亿元，投资总量及增速均位居全市第2位。全县铺排重点项目106个，新开工78个项目，总投资293.91亿元;年度计划投资56.98亿元，完成投资58.91亿元。全年共争取国家和省各类补助性资金33.6亿元，重点招商项目签约17个，投资额82.65亿元，其中过亿元项目12个，投资额80.5亿元。20，重点项目计划分两批次安排。第一批筛选确定了82个，其中产业发展项目40个、基础设施项目32个、生态环保项目4个、公共服务项目6个。较去年第一批次增加12个。第一批次项目总投资达到259.88亿元。

年，全县始终坚持“走出去”和“引进来”两条腿走路的招商引资工作策略，促进项目快谈快签，推动项目落地创效，全年实现内资到位24.94亿元，完成年计划185.57%;外资到位1727万美元，完成年计划172.7%。荣获“全省商务工作和招商引资工作先进单位”“全市开放型经济工作先进单位”。招商引资项目全年创造税收2.56亿元，提供就业岗位2.2万个以上。

邱初开指出，要真正抓好“项目建设和招商引资”这两项推动经济工作的重要抓手，加速推进经济领域各项工作朝着全年目标前进。始终把抓好这两项工作作为推动慈利经济发展的.“牛鼻子”，我们有牵住抓好这个“牛鼻子”的信心和决心，也一定会为在慈利发展的每一家企业提供一个优质、高效、舒心的发展环境。

邱初开要求，要从研判形势中找准定位、卯足干劲。“项目是唯一载体，招商是不二选择”，项目建设和招商引资是经济发展的灵魂。全县上下要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，抓紧抓实项目建设和招商引资。深刻认识抓好项目建设是提高城市品位和形象的关键抓手。一个城市的品位和城市的项目建设息息相关。县委县政府下决心招商引资、整合项目，抓紧实施“拓城兴北、提质繁南”，启动老城区的“三化三改”工作，就是要从根子上解决问题，整体提升慈利城市形象，让城市发展与经济发展的速度效益相匹配。要深刻认识抓好项目建设和招商引资是深谋群众福祉的重要载体。

邱初开强调，要在把握重点中找对路径、精准发力。项目建设和招商引资工作时间紧、任务重、压力大，必须抓住重点，找对路径，细化措施，以“人一我十、人十我百”的干劲，事半功倍高效完成任务。要进一步加强招商项目储备、完善招商引资平台、优化招商引资环境。要从解放思想中找到出路、实现突破，改善工作方法，发动全民参与，创新招商路径。

会议还对全县招商引资工作先进单位和个人、重点项目建设协调服务先进单位和个人、固定资产投资先进单位和个人进行表彰。

县农委招商引资工作自评 篇6

2011年，县委县政府下达农委招商引资任务1.2亿元。到2011年12月底，上报引资单位四家，外方实际到位资金12371.03万元，完成全年任务的103%。四家单位分别是全椒皖江现代农业综合开发有限公司、滁州温氏大苏种猪场、全椒康诚正大机电制造有限公司、华农畜牧百子种猪场；已与全椒县金鹰汽车服务有限公司签订投资协议，拟投资规模2000万元；正在与浙商联盟投资有限公司进行项目洽谈工作。

一、县下达的全年招商引资任务1.2亿元，实际到位资金12371.03万元，完成全年任务的103%（60分）

二、新引进项目——华农畜牧百子种猪场，合同投资规模为

1.5亿元，符合县下达的新引进项目“质量目标”指标。（30分）

三、为了使入驻我县的企业能顺利开工投产，农委成立了招商引资帮扶领导小组，由主任担任组长，抽调专人进行全程帮办，并完整记载帮办日志，被帮办单位对帮办服务工作无投诉等不良反映。（6分）

四、及时报送农委开展招商活动信息，全年共计10条。

（4分）

县招商引资局服务承诺书 篇7

**年我局将紧紧围绕服务经济发展，进一步简化工作程序，严格推行政务公开，认真落实首问负责制、服务承诺制、一次告知制、限时办结制，凡向社会公开承诺的事项，严格按标准和时限要求完成，不断提高服务质量和工作效率。

一、坚持首问责任制。对于客商来电来访，我局第一个受理人员既是首问责任人。所受理事

项，属于首问责任人岗位范围内的，首问责任人要全面仔细做好政策解答，所受理事项，不属于首问责任人岗位职责范围内的，首问责任人要热情接待，负责指引。

二、实行限时办结制。对前来我县考察、洽谈、投资的客商做到笑脸相迎、热情接待、真诚服务、有问必答、不厌其烦；属本单位办理的投资手续，只要材料齐全，原则上受理当天办妥，最迟不超过2个工作日。对于手续不完备或资料不齐全的，要一(来源：好范文 http:///）次性告知需补正内容，属于可以帮助补办的材料当即帮助补办；对客商要求我局帮助办理的其他事项，当天能办的决不拖到明天，当周能办的不跨周，需要同其他部门协调解决的决不推诿；积极做好招商引资项目的确认工作，及时为符合条件的落户客商办理《绿卡》及优惠政策兑现前期审核手续，做到随报随办。

三、建立联系客商制。定期走访客商企业，倾听客商反映情况，协调有关部门帮助客商解决生产经营中的实际问题，当场能解决的马上解决，需向领导反映的立即反映，确保项目顺利推进；切实维护客商在**投资的合法权益，使招商部门真正成为客商企业的“娘家”。

四、严格工作纪律。本单位所有服务均为无偿服务，全体工作人员坚决做到廉洁自律，不向客商或其委托人员进行任何形式的刁难和索、拿、卡、要；

五、严格责任追究。在执行公务和为客商服务中，文明行政，公正执法，杜绝“三乱”，坚决执行《**优化经济发展环境“十不准”》，不断加强廉政建设。对违反“十不准”及破坏投资环境的人员，一经发现，严肃处理，决不姑息。

本局承诺的上述内容，接受社会监督，如有违反，欢迎投诉。

对XX县招商引资工作的思考 篇8

一、我县招商引资现状

近年来，我县经济和社会各项事业呈现出良性发展势头，特别是2010年以来省、市“五大战役”的开展，以及县委、县政府对“七个二”重点难点工作的部署与攻坚，我县在理清招商思路、营造招商氛围、创新招商方式、搭建招商平台、优化招商环境等方面做了大量富有成效的工作，全县招商引资工作取得了一定的实绩，初步形成了光电、建材与机械、精细化工、绿色食品与生物制造、文化旅游等五大产业并驾齐驱的工业经济发展格局。2011年，我县招商引资项目38个，总投资36.7亿元，实收注册资本2.727亿元。2012年，我县新引进招商引资项目26个，总投资46.32亿元；被市认定总投资2000万元以上工业（旅游）合同项目14个，总投资额33.14亿元。今年上半年，我县新引进总投资2000万元以上工业（旅游）招商在谈项目有27个，总投资81.892亿元，已在工商注册项目7个，总投资15.02亿元。其中，总投资1亿元以上工业（旅游、商贸）项目15个，总投资76.33亿元。

但是，我们也清晰地看到我县招商引资工作存在不少的困难和问题，突出体现在以下四个方面：

一是招商工作存在“四多四少”。即：签订合同多，落地项

目少；小项目多，大项目少；低水平项目多，高科技项目少；引进项目多，产出效益少。

二是投资硬环境建设严重滞后。受地理和历史等因素影响，我县工业用地储备少，现有工业平台承载能力严重不足，难以满足一些大项目供地需求。

三是招商工作主体力量分散，专业招商队伍力量薄弱。全局性产业规划、项目策划与包装的专业性和协调性，招商策略与谈判技巧，外引内联信息处理与共享，客商服务工作的常态化和一致性，以及招商目标责任主体督查力量和力度等难以到位。

四是投资软环境有待进一步优化。县内招商政策吸引力还不够强，少数单位服务意识不强，办事效率不高，诚信氛围不浓，在一定程度上影响我县招商形象。

二、对我县招商引资工作的思考

1、“引凤”需“筑巢”，必须全力以赴加紧工业平台建设。工业园区是招商项目落地不可或缺的重要载体和先决条件，要充分调动社会各方面积极性，广开筹资渠道，按照“谁投资、谁建设、谁经营、谁收益”的原则,鼓励和支持集体、个人和外资参与工业平台和城市各类基础设施建设,通过外引内联加快工业平台建设，真正做到大开放、大开发，从而实现我县招商引资的大突破。

2、工、商互融，推进城市发展和“美丽乡村”建设。在工业平台建设上，要坚持高起点规划、高标准建设，尤其是水、电、路、讯等基础设施建设要有前瞻性和长远规划，商业与景观等人文建设要做到同步规划，实现园区的宜工、宜商、宜

居、宜游，使工业发展与城乡建设互为促进，共同发展。如通过XXX公司在县工业平台的产业链发展，在XX乡建设艺术器皿生产线、玻璃艺术长廊、玻璃制品“一条街”，打造集中国玻璃艺术、玻璃器皿销售中心和体验式观光旅游为一体的“XXX小镇”。

3、改进招商措施与方式，提高招商引力和成效。（1）“结网建库”。一是建立人脉库。要进一步增进“故土情结”、“亲缘情结”招商工作力度，通过县政协、工商联、侨联、文联、国际商会、招商局等机构加强对外联络，网罗本县在外成功创业企业家和精英人士以及曾经在XX工作的企业家和社会各界知名人士信息；同时，可以县委、县政府名义对县各部门、乡镇、企事业单位工作人员在县外的企业家、政府官员和社会各界知名人士等亲朋好友信息进行登记汇总，形成政府招商信息资源库。县委、县政府每年利用大圣文化节、柑桔节等文化商贸平台，邀请这些人士到XX走访、座谈。县招商小分队外出招商时，要充分利用县招商信息库资源，沿路拜访当地XX商会、XX籍企业家与知名人士，借以传递本县投资环境、政策和产业发展信息，增进感情联络，通过口口相传引入更多的境（县）外资金、项目、人才和技术，形成“引进一个、带来一批”的连锁效应。二是建立项目库。项目开发过去是我县的薄弱环节，我县外出招商一些项目简介仅仅是一页纸、几行字，这种客商看不懂、自己说不清的情况必须下大力气解决。项目开发是招商引资最基础的工作，我们要既要做好产业政策和产业国际国内知名企业信息收集工作，又要做好本县产业项目开发工作。要充实招商专业力量，坚持把前期工作做深、做细、做精，认认真真做好项目的调研、论证、筛选、设计、包装和储备工作。县里每年都要对项目库的项目资料进行及时更新，包括推介媒质（项目手册、活页、展板、PPT、网络、光盘等）的重新制作，借以提高招商吸引力和合作成功率。

（2）“蓄水养鱼”。在经济欠发达山区，“水源”本身就稀少而珍贵。不仅需要采取切实有效措施使我县形成投资“洼地”，把外面的“水”引进来，更需要注意不让“肥水流入外人田”。要激活县域资金、资源等生产要素，需要政府安装“增氧机”、“搅拌器”，让有限的“水”真正活起来。在招商工作上，要彻底拆除篱笆，打破门槛，取消红灯，坚持做到客商不分亲疏，项目不论大小，资金不分内外，只要是符合环保政策，符合产业发展规划，具有良好成长性和税源长的项目，就给予落地和扶持。

（3）“联袂共舞”。加强“山海协作”、“近邻合作”不是被动的等待，而是要主动拿出政策、资源、项目等实质性的东西进行甄选、对接。要学会“追明星”、“傍大腕”、“借船出海”，要提前置备好“嫁妆”，紧盯区域外经济实力强的央企、省企和明星企业，想方设法引“郎”入室，繁衍本地经济。“傍大腕”就是要积极与其对接，在我县发展其上下游产业链，实现与“明星”的共同发展。“借船出海”就是要勇于舍得“出血”，如针对我县临近的建阳市就存在有项目无地可供的情况，积极与周边及沿海经济发达区域联手合作“飞地”模式，从而达到“招大引强”、发展本地经济、增加财政收入的目的。

（4）“腾笼换鸟”。目前，我县工业用地开发进展较慢，现有工业平台资源紧张，如何使引进来的大项目及时、快速落地，县里有必要对现有工业平台（包括乡镇工业平台）一些投资规模小占用土地资源大、产能落后、资源高消耗、高污染、低效益的项目进行梳理，通过引导、协调和必要的行政手段，促使其技改、改制、转让、搬迁、关闭，以腾出土地资源给规模大、产出效益高的项目。同时，对全县范围内可利用的闲置资产进行排查，通过采取资源共享、利益均沾、分税取利的项目引进机制，调动各有关部门和乡镇村的积极性，深入发掘存量资产的潜力，不断发展壮大乡镇工业。如对原森工企业、建材企业、部队营区等国有闲置资产进行盘活处理，借以引进、嫁接高新发展项目。

4、着力优化投资环境，强化招商责任制落实。

一是进一步加强对县委、县政府《关于印发加强招商引资促进工业经济跨越发展的若干意见的通知》（X政综【2012】129号）的贯彻落实，把“四个一”招商工作机制真正落到实处。要在机关单位大发动、大宣传，全力营造良好的招商引资氛围，积极推行“一事一议”、“一企一策”、“五项服务”（一站式服务、绿色通道服务、电话预约服务、上门协办服务、重点企业驻点帮扶服务）工作机制和“一对一”帮扶政策，全力做好项目审批、用地、用电以及厂房建设和用工招聘等方面的协调与服务工作，促进意向尽快转化合同、合同尽快开工、开工尽快投产达产。二是进一步完善县委、县政府《关于印发XX县招商引资工作考评、奖励办法的通知》（X政综【2012】130号），明确招商引资责任主体，建立统一、专业的招商引资队伍，强化对招商工作检查、指导、督促、跟踪落实，建立和完善有效的奖惩、激励办法，大幅提高与我县产业链关联度、实际到资、落地时效等考核项目的比重分

县工业园招商引资工作汇报材料 篇9

一是全民动员，责任分解。县政府充分调动社会各方面力量，充分发动全县干部群众开展招商引资工作，将目标责任分解落实到县级领导、各单位，将开展招商引资工作的实绩列入各部门领导干部实绩档案，在全县形成了全民招商的良好工作机制。通过年终考核，大部分单位完成招商引资任务。20xx年，新引进的投资1000万元以上合同项目38个，签约投资总额163.64亿元，其中省外项目24个，签约投资总额121.47亿元。新增投产达产项目49个，投产达产率78.64%，其中省外投产达产项目32个，投产达产率81.51%。新引进500强企业1个，中国铁建投资有限公司投资49.26亿元建设的贵州省安顺至xx高速公路建设项目。全县年度签约项目代办率100%，办结率100%。

二是强化宣传措施,开展“走出去”与“请进来”活动。一是由县领导带队的招商引资小分队赴山东、上海、浙江、江西、福建、广东、云南等沿海发达地区开展招商引资推介活动，向当地客商大力宣传xx县即将坐拥的交通优势、丰富的劳动力资源和优良的投资软环境，让外地客商对xx投资环境有了充分了解，激发了外地客商到xx投资考察的热情，增强了他们来紫投资兴业的信心。二是积极参加省市组织的招商引资推介活动，借助平台大力宣传xx，如赴贵阳参加贵州省政府举办的20xx年民博会、石博会等，在活动期间向港澳客商推介xx10余个优质项目，着力推介xx;酒博会期间，县政府的推介活动引起许多与会客商的关注，推介项目吸引客商的眼球。三是县委书记率分管副县长、产业园区、投资促进局负责人一行远赴泰国优利德集团进行考察交流，力争紫源生物科技园总部和研发中心落户xx，发挥总部经济，扩大xx在东南亚的影响力。在走出去大力进行宣传推介的同时，也大力邀请客商前来进行投资考察，通过到实地考察，坚定了客商投资xx的信心和决心。

三是加强政务服务中心规范化建设，着力优化投资环境。县级行政审批事项完全进驻政务服务中心办理，到大厅办理相关事项能享受“一站式”服务。成立代办服务中心，明确代办服务中心负责人，为投资商提供全程代办服务。加强基础设施建设，猫营石材园、白云工业园、坝羊返乡农民工创业园、xx低热河谷高效农业示范产业园建设稳步推进，为xx招商引资提供更好硬环境。

县招商局招商引资上半年工作总结 篇10

一、上半年招商引资工作情况

上半年，全县共实施招商引资项目***个，协议总投资***亿，实际到位资金***亿（含外资项目1个），同比增长***倍，完成县人民政府下达任务数***万元的***%，其中：上年结转及续建项目***个，到位资金***万元；新引进项目***个，实际到位资金***万元。今年新引进投资100万元以上的企业6户，完成县人民政府下达任务数10户的60%。

（一）继续加大招商宣传力度

按照“成本低，效率高”的思路，寻求便捷有效的招商宣传方式。

1.利用文山招商网、麻栗坡县政务网作平台宣传麻栗坡，推介重点项目。

2.在已建成的麻栗坡政务网站招商引资栏目上设有相关政策、项目推介、企业信息、招商动态等栏目，便于网络招商。

3.制作了携带方便的招商项目手册500份，便于外出招商宣传，并发到相关部门及各乡镇。

4.制作发放了麻栗坡投资指南3000份。

（二）认真组织招商活动

我县充分利用各种会展平台，不断扩大麻栗坡县的知名度和影响力。

1.4月1日至4日组团参加了州庆50周年庆祝活动，会议期间，我县除对外发布了一批重点招商项目外，还签约招商项目3个，协议投资18.57亿元。

2.组团参加了中华职业教育社在北京举办的“实施温暖工程，促进县域经济发展成果展览会”，会议期间，我县对外发布了一批重点招商项目。

3.6月6日至6月11日组团参加了第十六届“昆交会”。

4.7月3日，组织人员参加了浙江商会、文山州招商局举办的项目推介会。会上，我县有5个项目作为重点项目向浙江商会的企业作推介。

（三）狠抓项目跟踪服务

1.对投产项目进行跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个，引进一个，成功一个”的要求，积极为外来客商协调手续办理、生产经营中存在的困难和问题，提高生产经营效益，努力为外来企业不断发展壮大营造宽松的环境。

2.对在建、新开工项目进行跟踪服务。对今年在建、新开工的项目，如绿色水果基地建设、八布达干电站等项目，一方面做好协调服务及质量跟踪监督，随时掌握项目进度及质量状况。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开发建设过程中存在的困难和问题，保证施工顺畅。

3.对即将开工项目进行加紧督促。对即将开工的项目，抓紧完备手续，加快相关证件办理速度，做好项目前期准备工作，促其早日开工。

（四）夯实招商引资基础性工作

1.继续加大项目库建设。按照县委、县政府的要求，今年来我局把项目库建设作为一项重要内容来抓落实，目前项目库共储备项目59个，金额89.35亿元。

2.优化环境抓服务，坚持服务第一的原则，不断强化“亲商、容商、扶商、富商、安商”意识，按照“职责明确、信息共享、分级联动、协调顺畅”的外来投资后续服务要求，着力加大外来投资后续服务的力度。

（1）积极联系税务部门，优化外来投资企业纳税服务环境。通过加大税收宣传和对企业财务人员的税收业务培训力度，正确、认真答复税收咨询，为企业提供业务指导和信息支持，进一步优化外来投资客商纳税服务环境。

（2）加强与金融部门的协调力度，使对方在做好“三农”服务的基础上，积极地投身到外来投资企业发展建设当中，使外来投资企业与金融部门的沟通联系经常化，增强外来投资企业在麻栗坡投资建设的信心与决心。目前，麻栗坡县农村信用联社对全县重点建设项目累计发放扶持贷款16096万元，此举快速、健康地推动了项目建设的步伐。

（3）健全外来投资后续服务体系，将后续服务工作职责任务明确到人，确保后续服务工作有人管、有人抓，形成了“上下联动、职责明确、信息准确、协调及时、服务周到”的后续服务意识。

（4）进一步完善外来投资企业的信息档案，加强与税务、工商等部门对外来投资企业基础信息变动情况的比对，对外来投资企业进行详细的分类登记，做到情况明、底子清，为“好服务、服务好”奠定坚实基础。

（5）继续实施“一条龙”服务承诺制度，对新引进的外来投资企业，全程陪同考察，提供政策咨询，协助办理相关证照等手续，通过经常性的走访调查，实现对外来投资企业全程跟踪服务

县招商引资经验交流 篇11

2、突出园区招商，强化载体建设

进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设，提高开发区的档次，明确产业定位，形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜，健全招商机构、人员和功能，主动出击“选商”，提高招商成功率，以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。

3、突破群聚效应，强化产业链招商

认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根×××的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化)，利用群聚效应，抓住龙头企业，以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点，根据我县产业结构调整和培育新兴产业的要求，引进资源节约、科技创新、生态环保的项目和技术，嫁接改造现有企业，延伸产业链，优化生产要素组合，提高产出强度。

4、突破chazidian.com/Article/“ target=”_blank“>领导和企业家互访；三是建立两地干部交流挂职锻炼制度。

三、开放型经济的主要工作目标：

指标

目标

奋斗目标

协议利用外资（万美元）

836

2实际利用外资（万美元）

334chazidian.com/Article/” target=“_blank”>领导亲自协调，选择项目最佳地点、提供优质服务，同时合理处理好项目落户后，引荐人与单位、单位之间的利益分配关系，鼓励各镇、各园区之间合作。

3、是以项目为抓手扩大利用外资，实现利用外资工作的大突破，必须精心构思题材，做好基础性工作，建设招商资源库。首先要建设好招商项目库。外商中也有不少是有钱却苦于找不到好的投资项目。在招商引资中，主动推出项目，才能有效的起到“引资”的效果。推出项目要做到贴近本地资源，贴近产业指导目录，贴近本地市场，贴近重大技改项目，贴近高新技术产业。项目的编撰和包装符合国际惯例和当地产业链紧密配合，其次建设招商综合性 “档案”。一是建好在本地已落户的客商档案，目的是以外引外，以商引商；二是建好本地籍在境外和国内大城市的人员（各界成功人士，获中级职称以上人员）档案，重点是从事经贸工作、新闻媒介和出国留学人员，加强联络，培养感情，寻找招商的机会。三是建好本省、本地有关机构派遣到国外、国内办事处人员档案。通过这些人员和机构开展招商。四是建好本地籍的华侨、台胞档案。通过联络感情，宣传家乡建设，以外引外。

chazidian.com莲山

县招商引资经验交流 篇12

为了加快推进招商引资项目的建设进程，充分发挥招商引资项目在全县固定资产投资工作中的重要作用，确保2010年全县固定资产投资目标任务如期完成，促进我县经济社会又好又快发展。2010年4月6日至7日，××县重大建设项目督查协调领导小组办公室组织招商局、统计局、国土局、规划局、县委督查室、政府信息督查科等部门对全县8个重点招商引资项目开展了全面的督查及协调服务工作。现将督查情况报告如下：

一、督查工作开展情况

督查组深入每一个重点招商引资项目单位，通过深入项目实地、听取项目单位负责人汇报，详细了解每一个项目的进展情况，存在的问题及下一步工作计划。对项目业主反映属于职能部门权限范围的问题，在现场都一一的给予解答和提出具体解决方案，对属于职能部门权限范围以外的问题，督察组和项目业主共同认真剖析问题，研究解决方案，并认真做了的记录，拟提交县人民政府研究解决。

此次督查工作的开展进一步提振了企业的投资信心，使企业真正感受到了政府部门对项目建设的关心和支持，同时领导小组办公室主任吴振军同志结合当前国土部在全国开展打击清理建设用地闲置的问题，告诫长时间未能破土动工的项目业主，加快开展项目前期工作，促成项目早日开工建设。

二、督查项目进展情况、存在问题及要求

(一)××城市房地产开发有限公司建设项目

1、项目进展情况：根据××市人民政府关于《加快推进××县城开发建设会谈纪要》要求。“××街”样板段装修改造工程拟于4月底开工建设，力争10月前投入运营；“××人家”三期建设项目拟于10月前开工建设，目前正在开展项目规划工作；江东酒店建设项目拟于10月前开工建设，目前正在调整设计规划工作；城市绿化项目企业正积极配合县人民政府按创建国家园林城市标准和总体安排部署，开展遗产公园、城市广场、道路等园林绿化工作；城市基础设施建设项目正在实施16米以上市政道路建设工作。

2、存在困难和问题：一是已实施完成具备移交条件的市政道路，请督查领导小组向县委、政府汇报并给予协调，请求尽快开展移交工作；二是未完成的部分市政道路涉及拆迁等问题，造成工程暂时无法施工，请县委政府给予协调解决。

3、下一步工作要求：一是要求江东集团严格按照2010年3月26日××市人民政府关于《加快推进××县城开发建设会谈纪要》确定的内容积极推进项目建设；二是要求尽快与集团高层汇报，拿出2010年各项目具体投资计划；三是要加强与各部门的沟通衔接，各职能部门将为企业提供更优质高效的服务。

(二)××翔鹭房地产公司翔鹭酒店建设项目

1、项目进展情况：该项目总投资131800万元，2010年计划投资 10000 万元。目前正在开展山地住宅和超星级酒店开工前准备工作，山地住宅道路拟于4月前开工建设，山地住宅主体工程拟于6月前开工建设，超星级酒店拟于10月前开工建设，平地道路及基础设施拟于年内完成。

2、存在困难和问题：一是平地尚有27亩未办理挂牌转让手续,另有50.36亩平地未办理土地转让手续，请相关部门给予协调解决；二是项目山地使用税按一级征交，与相邻高尔夫项目区相差二级，请有关部门给予协调按高尔夫项目区标准征交；三是电信信号塔搬迁问题，请给予协调解决；四是目前文笔水库大坝建设用土在项目区后山取土，且取土量大，一定程度上破坏了项目区生态环境，请县委政府给予协调解决。

3、下一步工作要求：一是项目已停工近两年，要求项目业主制定详细的投资计划，拿出具体工作方案；二是要求项目业主加快项目前期工作进度，早日开工建设。

(三)××××生态旅游开发公司半山别墅二期项目

1、项目进展情况：该项目总投资35000万元，2010年计划投资8000万元。目前，已完成二期b1区30栋主体工程及三栋样板房精装修，b2区已完成13栋主体工程及三栋样板房精装修。正在实施b2区89栋别墅主体工程和开展三期项目前期工作。

2、存在困难和问题：一是由于项目区坡度大，石方多，造成施工难度大，需要对部分规划适度调整，请相关部门在下一步规划调整工作中给予支持；二是目前整个项目区还没有专用电缆，请县委政府帮助协调相关部门及周边村社给予架设电缆。

3、下一步工作要求：一是要求企业加快推进b2区建设及三期前期工作力度；二是尽快落实平地437亩建设用地的规划工作。

(四)××美林房地产开发有限公司雪山水城建设项目

1、项目进展情况：该项目总投资120000万元，2010年计划投资15000万元。目前项目已基本完成场地平整、基础开挖等工程，6月前开工建设首期道路和300亩左[：http://]右的房建工程，年内完成与酒店管理公司的洽谈合作协议。

2、存在困难和问题：土方回填问题，由于项目区地势较低，需要大量的回填土方，公司打算回填土方从两方面解决，一是文笔海清淤弃土，二是火车站隧洞弃土，请相关部门给予协调解决。

3、下一步工作要求：一是项目在2008年底举行隆重的开工典礼，2009年派了几架挖机平整了一下场地，至今一直没有实质性进展，要求项目业主制定详细的投资计划，拿出具体工作方案，完成具体的实物投资；二是目前国土部门正在打击清理闲置建设用地，要求做好与集团上层的汇报工作，落实开工前的各项工作，促成项目尽快开工建设。

(五)××金凯房地产开发公司文笔旅游小镇建设项目

1、项目进展情况：该项目总投资9000万元，2010年计划投资2000万元。目前，综合楼项目已完成场地三通一平工作，拟于5月份开工建设，年内完成100亩土地的征用工作。

2、存在的困难和问题：一是征地工作，由于土地征用时限长，手续多而繁杂；二是协调工作。

3、下一步工作要求：一是按质按量加快推进综合楼项目建设 ；二是进一步搞好和项目地群众关系，营造良好的投资氛围。

(六)××解脱林旅游开发公司解脱林假日酒店项目

1、项目进展情况：该项目总投资15901万元，2010年计划投资4000万元。目前，项目已完成征地工作，正在办理土地使用证，项目修建性详规正在委托国外设计机构开展规划调整工作，拟于下半年开工建设一期项目。

2、存在的困难和问题：一是项目所在地白沙片区无市政供水管网和排污管网，请求给予协调解决；二是项目所在地白沙片区周边20公里范围内无10kv以上供电设施，难以满足项目经营期间的用电需求。

下一步工作要求：一是尽快完成修建性详规的调整、申报审批等工作，10月前开工建设；二是加快项目建设进度，落实项目年度投资任务；三是国土部门正在打击清理闲置建设用地，企业应引起高度重视。

(七)××××瑞峰生态文体园投资有限公司驼峰文体园建设项目

1、项目进展情况：项目总投资65000万元，2010年计划投资18593万元。目前，正在开展营销策划及修建性详规的修改完善工作，正在实施三通一平工程，拟于6月开工建设景观、绿化工程。

2、存在的困难和问题：一是三通一平，由于项目地是一块生地，前期工作较多，施工周期长、成本高，影响项目进度；二是排污，由于项目周边没有成套的市政管网系统，而最近的市政管网有6公里以上的距离，这不仅增加了公司的负担，而且施工难度、协调难度大；三是项目所在地没有供水管网，难以满足项目经营期间的用水需求。四是环评审批难，请相关部门给予协调。

3、下一步工作要求：一是项目建设用地区位比较敏感，市、县政府都对项目建设做了最大的支持，一直承受着巨大的风险与压力，企业要倍加珍惜项目今天取得的成绩，千方百计加快项目建设；二是项目建设要服从××市总体规划，保护好项目区生态环境。

(八)金茂（××）酒店投资有限公司金茂酒店项目

1、项目进展情况：该项目总投资40000万元，2010年计划投资5000万元。目前，项目已取得81.36亩土地，新购的80亩土地已完成17亩土地的交易过户手续，余下63亩土地正在办理过户手续，正在与凯悦集团商讨酒店管理协议事宜，同时开展酒店的规划设计工作。

2、存在的困难和问题：新购余下63亩土地办理程序较为复杂，希望相关部门给予协调，采取一些灵活的方式，以加快土地办理工作。

3、下一步工作要求：一是加快项目前期工作进程，促成项目早日开工建设；二是项目建设地处于××雪山5a级景区，在办理土地手续过程中，项目单位要按照相关程序办理，克服办理程序中出现的各种问题。

三、下一步工作建议

通过对以上8个重点招商引资项目的实地督查，下一步应重点做好以下几方面工作。

（一）2010年新县城开发建设要紧紧围绕2010年3月26日××市人民政府关于《加快推进××县城开发建设会谈纪要》确定的各项工作，严格按照市、县、企业三方共同商定的2010年新县城开发各项内容，进一步强化措施、督促落实，加强协调服务工作。

（二）进一步加强各项目审批职能部门间的衔接与联系，加快项目审批，提高协调服务效率，建设一支素质高、业务能力强的工作队伍来保证全县招商引资项目建设进程。

（三）继续实施重点建设项目县处级领导挂钩联系制度，为重点建设项目提供一对一的高质量协调服务工作，及时掌握项目建设中存在的困难和问题，并及时予以解决，从而推进重点项目建设进程。