年工厂质量月活动总结

年工厂质量月活动总结（精选6篇）

年工厂质量月活动总结 篇1

XX年工厂质量月活动总结

XX年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕XX年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。现将xx分厂XX年质量月活动情况总结如下：

(一)通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。

(二)组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。

(三)开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flash的动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。

(四)员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

最新评论许明嘉发表于XX-12-05 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。

通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

年工厂质量月活动总结 篇2

夯实质量安全基础, 促进经济社会和谐发展

全员全过程全方位参与, 全面提高质量安全水平

抓质量, 保增长, 促发展

质量是企业的生命, 安全是人民的生命

质量是企业的信誉和生命

讲求质量诚信, 践行社会责任

质量关系你我他, 涉及个人与国家

精益生产, 精致生活

创造高质量, 奉献高质量, 享受高质量

坚持质量第一, 保障质量安全, 促进科学发展

抓质量, 讲诚信, 树品牌形象

质量缔造中国品牌

提高标准意识, 促进科学发展

关注民生, 重视质量

共铸质量大堤, 共享和谐生活

坚持以质取胜, 推动科学发展

重视质量安全, 促进社会和谐

保障食品安全, 保障大众健康

奉献优质产品, 构建和谐社会

质量在我手中, 用户在我心中

坚持科技创新, 发展自主品牌

降废减损提质, 节能降耗增效

以质量诚信为荣, 以假冒伪劣为耻

2014年“质量月”活动总结 篇3

根据集团公司要求组织开展“质量月”活动通知和《中国中铁关于认真组织开展2013年全国“质量月”活动的通知》（股份传2013-168号）要求，工区组织认真学习相关文件精神并进行安排和部署2013“质量月”活动，自9月1日至9月30日开展了“创信誉先锋，建质量强国”为主题的质量月活动，现将工区“质量月”活动开展情况总结如下：

一、各级领导高度重视，精心安排周密部署

工区为组织开展好“质量月活动”，积极组织工程部及工区各部门、施工队认真开展质量月活动，充分发挥安全质量部的职能，成立了活动领导小组：

组 长：马程利

副组长：李静波、李 鹏、张敬羽、申世杰

组 员：吕天津、王跃新、全 斐、党永生、李 杰、王永强、耿 盼、李本现、郑庆龙、杨孝品。

在8月25至30日期间召开“质量月”动员大会，并制定了详细可行的“质量月”活动方案。确保了本次活动能够有条不紊的进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识

“质量月”活动期间，工区每周对宣传栏和板报进行一期更新出版，共4期，并且工区实行奖优罚劣措施，每周对施工工点表现优秀的人员提出表扬，并将其姓名张贴公布在橱窗里，以此激励，并且得到良好的成效。

通过6条横幅和5张宣传画在办公生活区和施工生产现场张贴和悬挂“质量月”活动相关标语、横幅，大力宣传“质量月”活动，为质量月开展营造了良好的氛围。进一步增强了广大职工的质量意识。

为实现“质量生产，全员参与”的终旨，工区印发140张宣传资料和140条宣传短信，大大调动员工对施工质量生产的积极性和工作热情，为以后施工生产打下良好的基础。

为切实执行“质量月”活动主题，工区领导还进行了3次质量大检查，主要对进场原材料、试验与检测、现场施工作业以及旁站监督等工作进行了系统、全面的质量检查，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，发现问题及时整改，以保证施工质量的稳定。

三、结合实际，突出重点，针对性组织活动

1、强化工程质量监督检查

结合当前工程质量监督检查工作，针对日常检查发现的问题，明确整改责任人，要求限时整改，加大督促整改力度，对存在的违规行为，要坚决严肃处理。

组织质量大检查对施工质量进行评价，对整个工程的进展和存在的问题进行调查讨论，是工程施工中存在的问题能够及时得到解决。

2、严格施工过程质量监控

为有效实现过程质量控制，工区实行了目标管理，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度，分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料验收及施工机具验收；施工过程技术人员跟班作业，及时指导和监督施工作业,严格工序报验的落实，工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。

3、开展质量教育培训

为强化质量教育，组织开展2次质量培训工作，针对工区技术管理人员和现场施工人员进行质量培训，受训人员116人，将质量生产贯彻到每一个人的思想意识中去，为以后的施工生产质量打下坚实的基础。

4、现场咨询

为切实落实施工质量的稳定发展，工区3次组织技术人员对现场施工人员面对面进行解释，以各施工班组组长为代表，在施工中常见的问题进行提问，我工区技术一一进行解答，保证施工人员在日常生产中能够积极的将问题规范处理。

四、落实隐患整改，注重实际效果

为了能够让本次“质量月”活动开展见成效，积极组织对各施工工点进行了一次全面的质量问题排查活动，重点对我工区所承建的笔架山隧道开挖支护、超欠挖问题进行了详细的分析，并作出处理方案；交川沟特大桥桩基施工、立远隧道抗滑桩施工、立远特大桥桩基施工中可能出现的“常见病，多发病”进行了分析和解释；还有各施工点安全用电问题进行全面检查，并及时监督处理。

五、存在问题

尽管本次“质量月”活动圆满完成，但仍存在一定的问题。

一是全员参与“质量月”活动的积极性好有待于进一步提高。

二是本次质量月活动中检查出的质量问题及控制措施： 1）钢筋笼焊接处焊渣未及时清理干净；

控制措施：要求钢筋加工场焊工焊接完成即时清理焊接处焊渣，要求质检员加强日常检查，对发现问题及时监督整改；

2）隧道初期支护表面平整度不高；

控制措施：

就以上“质量月”检查出的问题，工区共下发6份整改通知，均已整改完成，排除隐患6个，整改完成率100%。

六、今后的工作展望

从此次“质量月”活动中所暴露出来的问题总结出搞好质量生产是一件长期必须坚持的主题，质量工作任重而道远，需要全体员工共同努力才能得到稳定发展。今后我工区将努力提高员工的质量生产意识，质量管理应该是每一个员工应尽的责任和义务，努力加强质量生产的监控力度，调动所有人员的工作热情，在施工生产中狠抓安全质量，努力打造一支有责任心、有熟练的技术支撑、有完善的管理制度、有热情的工作态度的管理队伍。

质量第一，全员参与。质量就是效益，是每个人应尽的责任，建设出让业主满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。关注质量，从我做起。

中铁十局宝兰客专一标二工区

二衬强度检测

初支厚度检测

钢筋笼质量检测

“质量月”活动动员大会

质量教育培训

“质量月”宣传画

“质量月”活动横幅

“质量月”宣传板报

领导现场检查

2011年全国质量月活动总结 篇4

“2011年质量月”活动总结

为了广泛深入贯彻“2011年全国质量月”活动，依据中铁隧道股份有限公司《关于组织开展2011年“质量月”活动的通知》文件精神，在我项目部领导班子的高度重视下，由项目经理胡新朋牵头，积极开展了全员、全过程、全方位参与，以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的质量月活动。成立了以项目经理胡新朋为组长，项目总工李发勇、项目安全总监姚先力为副组长，以技术、安全部门主管、各专业负责人为组员的质量检查小组，自9月1日开始，按照《中央企业安全生产禁令》、建办质函《关于组织开展在建城市轨道交通工程质量安全检查工作的通知》、中铁隧道集团《关于加强近期安全质量工作的通知》、《中铁隧道股份有限公司安全质量稽查管理办法》等文件开展“质量月”活动。整个活动期间，我项目部紧紧围绕公司 “优质高效、重信守诚、持续改进、顾客满意”的质量方针，认真贯彻落实国家质量监督检验检疫总局等十部委决定以及中国中铁、集团公司、股份公司的安排部署，强化质量管理，利用会议、集中学习宣传安全质量知识，通过现场质量检查、内业资料、工作积极性综评等方式丰富质量月活动。趁建党90周年之际，发动党员、共青团员的积极性，加大宣传力度，使全体施工作业人员广泛参入到本次活动中去，发挥一线作业人员的主观能动性，全面提高了参建人员的质量责任意识、专业技术水平，使我项目部的工程质量管理工作落到实处。在本次质量月的活动中我项目部实现了开工单位工程质量事故为零，现将活动情况总结汇报如下：

一、活动领导小组

安全月活动领导小组组长：胡新朋副组长：李发勇副组长：姚先力组员：贾航组员：杨鹏组员：李江波组员：晏强组员：张林组员：钟明铭组员：骆保国 “安全月活动领导小组”

二、明确指导思想，精心组织

为了深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届六中全会等关于提高质量的一系列文件精神，项目部立即召开“2011年质量月”活动会议，传达中铁隧道股份有限公司文件精神，项目经理胡新朋对本次“2011年质量月”活动进行了具体部署并提出要求，坚持“优质高效、重信守诚、持续改进、顾客满意”为质量管理指导方针，树立质量责任意识，突出“建设质量强国，共创美好生活”的活动主题，大力营造了项目部重视质量、各部门追求质量、人人关注质量的良好氛围。根据股份安质[2011] 34号文的具体要求，确定了本次活动的具体实施方案及领导小组，本项目属于市政轨道交通项目，按照公司文件精神将由项目经理胡新朋负责组织开展自查，技术、安全部门的主要负责人、专业负责人为组员，全面负责活动，由于目前南京地铁三号线正在施工的为车站工区泰冯路站、京新村站、中间风井三个工点，盾构工区尚未开始施工，重点组织了对车站工区三个工点的安全、质量检查。

三、广泛宣传，全面动员。

1、在本次“质量月”活动中，工区各部门根据项目部“质量月”活动会议的要求，立即传达会议精神，让每位施工人员了解“质量月”活动主题、活动内容，在思想上充分认识。2、9月1日至9月3日项目部采用多种宣传方式，宣传“2011年全国质量月”活动主题，悬挂横幅8条，现场宣传板块3块。使全项目部质量宣传工作做得有声有色，充满了良好的活动氛围。

四、“质量月”活动检查情况

在实施过程中，项目部及车站工区结合了集团公司施工生产专题视频会议精神，认证贯彻落实开展工程质量大反思、大检查、大整治活动，大力推进标准化管理工作，狠抓质量源头控制、施工过程控制，做到精细管理，按照设计图纸和质量验收评定标准要求施工。杜绝了偷工减料、投机取巧、不按程序办事行为。紧紧围绕在“建设标准、质量管理、工作作风、实体质量”四个方面，针对施工现场、内业资料文件、施工过程的合规性，通过测量、试验、监测、质检、安全等专业对质量安全管理工作进行全面仔细检查，对查出的问题分析了其原因，制定了整改措施，落实责任到人。

9月4～9月7日对南京地铁三号线TA03标京新村站现场的材料堆放及标示、钢支撑制作及安装、抗拔桩钢筋笼制作、砼冠梁支撑钢架绑扎及立模浇筑、地基加固质量等进行了检查；泰冯路站钻孔桩围护结构施工工序质量情况进行检查；对中间风井旋喷桩施工及现场材料堆放情况进行检查，检查发现京新村站砼支撑钢筋间距不符合要求、泰冯路站钢筋笼成品直接放置于地上，无上盖下垫措施、基坑周边无防护。

9月13～9月15日检查了京新村站、泰冯路站、中间风井现场各施工主材（钢筋、水泥等）的管理情况，个别材料覆盖不到位，导致雨淋日晒后锈蚀，已通知材料管理人员对个别钢筋进行除锈，责令其务必保证所有进场钢筋均处于上盖下垫状态，并对现场相关人员进行教育。

9月20～9月22日主要检查了京新村站及泰冯路站的施工工艺及施工方案情况，检查发现技术人员对现场施工工艺及技术基本能够掌握并运用，但对工程整体施工进度及质量的把握有待提高，项目部于9月21日由项目总工李发勇组织对工程部全体技术人员进行了集中的培训，为全体技术人员今后的工作理清了思路，从而不断加强技术人员业务水平和技术水平。

9月22日项目部组织技术人员学习了市政隧道施工技术知识，进一步加强隧道施工质量管理。

9月27日检查泰冯路站钻孔灌注桩钢筋笼的加工质量，少部分钢筋笼焊渣未处理，经现场施工人员当场处理后无其他质量问题。

中铁隧道集团南京地铁三号线工程TA03标项目部

年工厂质量月活动总结 篇5

2012年“质量月”活动总结

##大桥项目2012年“质量月”活动总结

根据《关于开展2012年“质量月”活动的通知》（三司生字[2012] 335号文 文件）的要求，我单位于十月份组织开展了“质量月”活动。2010年10月12日，有关人员参加了“质量月”活动动员会，听取了公司领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

为有效地开展“质量月”活动，制定并下发了《关于开展2012年质量月活动实施方案》，对“质量月”各项活动进行了全面的策划和布置，质检部传达了 “质量月”活动动员会精神，组织大家学习了公司对“质量月”活动的要求以及对“质量月”活动的计划安排，并组织大家对质量月活动进行了具体部署和安排。会上强调，要通过“质量月”活动，扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障施工质量。

针对公司对“质量月”活动提出的具体要求，项目部领导高度重视质量月活动的开展，指出要围绕“质量月”活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平，贯彻《质量发展纲要》，推进质量强企建设”，结合我项目实际，务求取得实效。要把“质量月”活动开展得有声有色，结合当前生产任务，把质量工作体现在施工生产的方方面面，为生产任务圆满完成起到有力的促进。在“质量月”活动中，主要开展了以下几项工作：

一、开展自查自纠活动，促进质量隐患的治理

成立专门的质量排查小组，对本工程已完工和正在施工的构造物的外观质量情况、钢筋安装情况、砼拌制情况、工程实体质量等进行 中交三公局**大桥A3标

2012年“质量月”活动总结

检查，对检查中发现的问题，进行了认真的分析和整改，对施工质量水平的提高和质量隐患的治理起到促进作用。

二、技术交底和质量知识培训

针对新进场人员对工艺流程不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，项目部组织近一年进场人员进行了技术交底和质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的基础知识外，还结合实际，就施工过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求施工；施工过程的三不放过原则-----质量问题产生的原因不分析不放过，纠正措施不制定不放过，跟踪验证措施不落实不放过。并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对施工过程中的新方法、新建议，要大胆提出，对出现的错误要不害怕、不接受、不放过，同时，学习了以往施工过程发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。

通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是施工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个施工的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

三、对质量记录进行了整理归档

各部门对本部门形成的各类质量记录进行整理、检查和归档工作，确保质量记录的完整和可追溯性。

四、开展质量隐患排查治理、加强施工现场质量缺陷的整改 中交三公局**大桥A3标

2012年“质量月”活动总结

1、加强施工现场的巡查力度，对施工现场的主要构造物进行全面的质量检查，消除质量隐患风险，杜绝发生质量事故。

2、对以前检查中发现的问题和质量通病性问题，加强质量整改力度，增强预防为主的质量意识，做到消除一切可以消除的隐患，避免一切可以避免的质量事故。

本次“质量月”活动，围绕“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的活动主题，通过“质量月”各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，对“质量意识在我心中，产品质量在我手中”的质量方针有了更深的体会，也将促进大家在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品实物质量和管理水平的不断提高。

中交三公局**大桥A3项目部

年工厂质量月活动总结 篇6

《通知》围绕着营造质量氛围、开展群众性质量活动、开展质量服务活动、开展质量整治和提升活动4个方面,提出了20多项具体活动内容,公布了“好质量好生活”“走质量强国之路促发展方式转变”等10条“质量月”活动宣传口号。

在深入开展质量宣传活动方面,《通知》指出,要开展“全国质量工作先进单位和个人”表彰活动,鼓励社会各方面争创质量管理最高荣誉;联合工信部、国资委等部门举办推动实施质量强国战略理论研讨会;召开质量强市工作现场经验交流活动,以及部分地方部门和企业代表质量工作座谈会,进一步推动全国质量兴省(市)活动的深入开展;开展贴近群众的宣传活动,如:群发公益手机短信、“食品检测实验室开放日”活动等,扩大“质量月”影响力,加大新闻媒体对质量工作的宣传,营造人人重视质量的社会氛围。

在广泛开展群众性质量活动、推广先进质量管理方法方面,《通知》强调,要以企业为主体,在企业中广泛开展党团员带头质量提升攻关活动、职工班组质量提升活动、“质量提升、青年先行”活动。“质量月”期间还将召开第三十三次质量管理小组代表会议,教育部和国家质检总局将共同在质量管理优秀企业和检验检测机构中,选择命名一批“中小学质量教育社会实践基地”,推动质量教育,提高中小学生质量意识。

在大力开展质量服务活动、形成有利于质量提升的环境方面,《通知》要求,要组织开展“全国知名品牌创建示范区”建设,即:以产业聚集区、经济技术开发区、高新产业园区、现代服务区、旅游区为重点,推动地方政府加强品牌培育,形成长效机制;组织开展质量建设志愿者活动,动员质量管理专家和大学生积极深入企业开展质量援助;组织开展窗口标准化建设活动;鼓励开展企业质量诚信倡议和质量技术交流活动;开展质量大讲堂活动及质量诚信与防伪产品展览等活动内容。