生管部部门职责说明书

生管部部门职责说明书（共9篇）

生管部部门职责说明书 篇1

生管部工作職責說明

2007-04-12 15:41

一.生管部門工作職責

生產管理，物料管控，成本管控，透過工廠人事物，排出合理的生產及物料需求計劃，以最有限的資源，發揮出最大的功效，增加公司利潤！

二﹑生管課工作職責

生產管理，工單管控，協調與生產相關的業務活動

1>

1.1 綜合協調銷貨計劃

1.2 合理調配各車間產能

1.3 生產計劃的審核

1.4 生產進度執行狀況掌控及稽核

1.5 生產異常的協助處理

1.6 各部之間的溝通協調

1.7 本部門員工的教育訓練 2>

2.1 需求承接﹑分發﹑統計﹑追蹤核實﹔

2.2產能負荷評估﹔

2.3區域產能規划﹑分配﹔

2.4業務協調﹔

2.5交期回復;

2.6 業務交期達成追蹤.2.7 月﹑周生產計划排定﹑分發﹔

2.8 計划執行狀況追蹤﹑核銷﹔

2.9 廠內各單位產能分配﹑協調﹔

2.10 生產異常協調﹑調整﹔

2.11半成品﹑成品庫存控制﹔

2.12客退品處理。

2.13物料之督促。3>

3.1日生產具體排配

3.2工單開立﹑分發﹑追蹤﹑結單﹔

3.3生產數據統計﹔

3.4生產異常提報﹑協調﹑追蹤處理結果;

3.5 欠料資訊提出。

三﹑物管課工作職責 物料管理，對訂單生產需求及庫存等綜合評估, 呆廢料的預防及處理及MRP系統的維護

1.1 物料計劃及請購單的審核

1.2 物料進度的掌控及督促

1.3 呆廢料的預防及庫存存量的管控

1.4 物料異常的協助處理

1.5 各部門間的溝通協調

1.6 MRP系統的運行維護

1.7 本部門員工的教育訓練

2.1物料的分析及物料計劃的制定﹔

2.2物料的請購;

2.3物料進廠跟蹤及信息回饋;

2.4 呆廢料的預防及處理

2.5 庫存存量的控制

2.6 原料物料異常的及時處理

物流工程学院生管部3月工作总结 篇2

阳春三月，草长莺飞，春暖花开。在这充满生机的春天的伴随下，我部所举办的各项活动也在蓬勃开展。做为生管部的一员，我由衷的为以下活动的成功举行感到高兴。一.部长换届选举

部长的离去是一件很伤感的是。在过去的一年里，部长为我们部门付出了很多，而且也在生活和学习中，给我们提供了很多意见和帮助。作为一名刚入校的新生，这些帮助和意见是很宝贵的。通过换届选举，推选孙彦飞担任生管部部长一职。他在担任副部期间，做了大量工作，付出了很多时间，也给我们很多生活和学习上的建议。他们的付出是值得尊重的。二.寝室卫生检查

就生管部职能而言，寝室卫生检查是很重要的一部分。3月19日晚上，生管部携校学管会，各班生活委员进行了对能动学院的卫生检查。在检查过程中，我们秉承尊重他人的前提，在友好和和谐的氛围中进行检查，并指出不足之处，加以改正。寝室检查不是一种形式，而是协助同学们，使之拥有更好的生活学习环境。在卫生检查过程中，对发现的问题会及时反馈，真心实意的为广大同学服务。三.大学生就业讲座

作为物流学院本学期的第一个大型活动，生管部各位同仁充满干劲。于实调部一同，共同举办以“填己缺，补己拙，成己业”为主题的大学生就业讲座，讲座大获成功。本次讲座邀请了物流学院优秀学子，他们讲述了自己在学习和求职的经历，也给广大同学提供了很多的建议，使广大同学对就业有了更加深刻的认识。本次活动是两个部门共同举办，所以在活动前期准备过程中，包括确定主题，如何宣传等方面，大家都提出了很多意见和建议，使活动开展更加顺利。就整个活动而言，我感到团结的力量是伟大的，以后也会在工作中坚持发扬这种团队合作的精神。策划： 1.送老部长

左部长的离开，我们每个人都很伤感。遗憾的是，在物流学院学生会部长述职大会上，由于部长有事，我们失去了向部长表达谢意的机会。因此我建议用一个特别的方式送部长，可以请部长吃饭，部长带了我们一年，给了我们很多帮助，所以在会餐上可以让每个人对部长说几句话以表达谢意和对他的祝福。2.宣传寝室安全知识

武汉的夏天马上就要到了，带来的将是非同寻常的热。因此，同学们利用各类电器驱热是大势所趋。然而，就我了解，大部分同学对如何安全使用电器及一些安全隐患的知识严重不足。为了避免悲剧的发生，可通过组织一些讲座和安全知识竞赛宣传，是同学们树立安全使用电器的意识。物流工程学院学生会生管部

生管老师工作职责 篇3

一、尊重、关心、爱护每一位学生，注意观察、了解学生的生活需要，及时给予指导和帮助。

二、及时为学生提供温度适宜的饮用水，注意学生饮水卫生和安全。

三、遵守作息制度，按时组织学生起床和就寝，准时带领学生上课、晚自修。

四、负责监督学生做好宿舍内务整理。

五、每月按照总务科所报的水电费清单，认真准确的向学生收取水电费用。

六、负责本寝室、内部设备、走廊及过道的清洁卫生工作，保证学生生活环境舒适、整洁。

七、做好安全防护工作，严格执行登记制度，认真落实学生离校登记和请假手续；紧急情况时应及时有序疏散住宿学生。

八、注意观察学生身体健康状况，发现病情应报告有关人员，并及时做适当处理。

九、做学生的良师益友，把育人寓于日常各项工作之中，协助科教科做好学生思想工作；发现学生带倾向性问题，及时向科教科和相关负责人反映；培养学生的自理能力，树立自立、自强的信心。

十、树立安全意识，及时发现、消除不安全隐患，及时处理突发事件。

十一、不能擅自离开工作岗位，不打瞌睡，保持警惕，防止意外事故的发生。

专职生管人员工作职责 篇4

1.按寄宿生管理规定做好寄宿生日常协调管理工作。

2.负责学生宿舍楼规定时间的开门、关门；上课期间，控制学生的进出，不得擅自离岗。

3.负责学生宿舍楼道、走廊及楼下场地公共卫生清洁保洁工作。

4.做好外来人员的进入宿舍登记，严格执行外来人员未经许可不得入住的规定。

5.负责学生宿舍的内务卫生文明宿舍评比检查、反馈公布情况。

6.学生请假外出的请假条的签收，反馈工作。

7.协助加强做好周末寄宿生的管理工作，处理寄宿生突出事件并及时向值班领导报告。

8.检查学生宿舍的安全隐患，及时反馈（水、电、灭火器等设施）。

商管部部门职责 篇5

部门名称：市场部

部门性质：商城各楼层商户服务、管理、招商。

管理权限：受公司委托，行使对商城招商、监督、服务、管理的权力，确保公司招商、服务方面的工作正常开展。

管理职能：负责对商城各商户提出问题进行解答、协调及解决。主要职责：

1、全面负责市场部的领导、统筹工作，率领本部门员工履行本部门职责；

2、及时对本部门各项规章制度和工作流程进行归纳、总结与完善；

3、制定市场部、季度、月度广告促销计划。

4、制定商城每月的市场工作计划内容。

5、做好商场摊位、库房招商工作，对空置摊位及时招租，依照公司安排及时完成合同续租工作。

6、全面掌握了解、了解商场经营户情况，对商户提出的问题、建议及时协调解决，重大事件上报主管领导。

7、每季定期进行和政市场调查，为公司提供较可靠的市场情报及市场动态书面报告，方面领导做出相关判断。

8、注意周边市场的变化并制定出相应的应对措施，以保证商场正常、稳定的发展。

9、完成领导交办的其他工作。

市场部经理职责

岗位名称：市场部经理 直接上级：总经理

直接下属：楼层主管、文秘 岗位职责：

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、制定商场广告促销计划，提升商城的对外形象、促进 商城正常、有序发展。

3、确定本部工作内容及工作流程，领导楼层主管严格依照公 司规定开展工作。依照合同规定按时完成各楼层租金收取工作，及时处理租金收缴中出现的各种问题。

4、在工作中要重大局，有全局观。一切以公司的利益为重、杜绝楼层主管有损害公司形象、利益的行为发生。加强楼层主管培训工作，提高独立工作能力。

5、制定商场每月的市场工作计划内容。做好商场摊位、铺面 的招商工作，对空置摊位和铺面及时招租，依照公司安排及时完成合同续租工作。

6、全面掌握了解、了解商场经营户情况，每季定期进行市场 调查，提供较可靠的市场情报及市场动态书面报告。注意周边市场的变化并制定出相应的应对措施，以保证商场正常、稳定的发展。

7、及时、公正、有效处理本部员工违反《商管部员工职责》 行为，团结同事，做好员工思想工作。

8、每周一10：00对商场市场管理工作进行全面检查。周五 17：00对本周、下周工作进行总结安排，发现问题及时处理。

9、对楼层主管反映的与市场相关问题要重点、及时处理。

10、遇到商场重大情况发生，除第一时间处置外，及时向主管 领导汇报。

11、积极协调开发商、物业公司等部门的沟通工作。

12、全面掌握、了解市场基础设施、卖场布局、摊位设置等情 况。

13、完善服务制度，做到事前有登记，事中有处理进程，事后 有反馈意见和落实结果。

14、对因商场楼层主管错误行为，造成公司重大损失的，负有 领导责任。

15、安排各楼层主管每月两次专业理论知识学习，并确定培训 内容。

16、掌握相关的法律知识，能熟练运用处理与市场有关的各种 问题。

17、做好相关业务部门的联络工作，为商场繁荣发展创造一个 安全、稳定的外部环境。

18、积极完成公司交付的其它任务。楼层管理人员岗位职责

岗位名称：楼层管理员 直属主管：市场部经理 岗位职责：

1、上班时间必须仪表整洁、穿工作服、佩戴工作牌。

2、对顾客及经营户，举止分明、礼貌待人，要用礼貌用语，互相尊重，尽量避免发生正面冲突。

3、每月底下午由市场部经理主持相互交流学习，各楼层对近期内部、外部市场动态变化进行小结，相互交流各楼层经营情况，外围市场情况。

4、每月初下午市场部经理主持安排学习市场相关法律法规，主要包括消费者权益法、产品质量质检、物价条列、劳动法、社会治安条列等。

5、严格遵守商管公司的各项规章管理制度，熟悉商场各项管 理制度。

6、及时、正确向经营户传达公司的各项安排、通知和规定。

7、制定本楼层年、月度工作计划，经经理同意后积极、按时 组织实施、检查、跟进计划完成情况，对未完成的计划分析原因，采取措施确保完成商场下达的各项任务指标。

8、提高自身工作技能，处理好与本楼层经营户关系，维护商 场的繁荣稳定和有序发展。

9、负责监督本楼层保安、保洁员日常工作，对其违纪行为及 时向物业公司反映及汇报。

10、依照合同按时完成本楼层租金收缴工作，及时处理、反映 租金收缴中出现的各种问题。

11、做好本楼层商场摊位招商工作，对空置摊位及时招租，未 及时招租的写出书面分析报告，依照公司安排及时完成本楼层合同招商招租工作。

12、及时了解商场经营户情况，每月底向经理提供本楼层情况 书面报告（每月一份），注意周边市场的变化并及时汇报，以保证商场正常、稳定发展。

13、采取走动式现场管理方式，发现问题及时处理和回报。做 好早晚经营户进、清场工作。

14、遇到商场重大情况发生，除第一时间处置外，及时通知相 关部门并向上级领导汇报。

15、全面熟悉，了解本楼层基础设施、卖场布局、摊位设置等 情况。

16、及时对违反商场相关规定的经营户进行劝止、防止事态扩 大。

17、积极、认真参加由商管公司安排的各项学习。

18、了解与市场工作相关的法律法规知识。

19、执行商场下达的促销计划及促销活动，对促销效果进行分 析和反馈。20、敬业爱岗、品行端正、不谋私利、坚持原则、以身作则。

21、团结同事、积极沟通，营造和谐的工作环境。

22、遵守商场指定的工时制度，严格遵守考勤制度，不迟到不 早退，服从工作调动指令。严格遵守工作时间，坚守岗位，不做与工作无关的事情，充分利于工作时间提高工作效率。

23、爱护商场财产，楼层主管有责任密切关注设施，设备的完 好及正常运行，并有责任提前汇报上级领导或与相关部门及时取得联系，避免商场财产损失的发生。

24、自觉维护商场名誉和利益，保守商场的商业机密，信息和 经营策略，为商场的的生存与发展献计献策。

品管部岗位职责 篇6

1）完成品控管理工作，其工作对上一级领导负责。

2）负责建立卫生质量体系文件，监控其有效运行。负责HACCP体系在生产中有效应用，对运行过程进行分析，对应用结果进行验证。

3）按照卫生质量体系要求制订必要的完善的记录表格。并监督检查其记录的完整、真实、连续性。

4）制定本厂的CCP手册，描述原料到包装的全过程。确定产品加工检验标准。5）按手册文件要求管理好文件、记录、并对其检查、核对、存档

6）负责化验室的工作。编制、审查“实验室检验手册”或检验规程，并检查其执行情况，为生产卫生质量提供真实的准确可靠的数据依据。

7）制定本厂卫生操作规范（SSOP）、工艺执行程序（GMP）、产品质量标准并负责跟进。

8）带领品管人员，按照HACCP计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本内身体的检查，对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。

9）搞好与生产部的工作协调，共抓齐管，全面落实GMP、SSOP的具体操作，CCP点是否有效控制。

10）做好产品装柜发货过程的跟踪检查；做好对不良品的分析、追溯。客户对产品的意见及时反馈。跟踪客户对产品的检验过程，并将检验意见及时反馈给有关部门和上级领导。

11）对新产品的研发、新工艺的使用负有责任。

12）经常总结HACCP计划实施的情况，并向HACCP小组汇报，提出整改意见或落实措施。提交对HACCP计划审核验证意见，报管理小组讨论。

13）坚持出生产现场，跟踪生产过程，对产品质量和食品卫生安全问题负责。14）搞好对工人的培训，新工人入厂没有培训不得上岗。按照计划定期对全厂工人进行产品质量、加工卫生等方面进行培训教育。

15）抵制违反加工工艺、卫生操作的不良指挥或做法，必要时上报或给予处罚。16）经常召开部门人员会议，听取汇报，总结工作，提出问题并制定纠正措施，及时反馈给有关部门，在生产中诸以实施。17）严守工厂机密。

18）完成领导交办其工作。

品管员岗位责任

1）在品管经理领导下，完成本职工作，其工作对部门经理负责。

2）严守、监守岗位，跟进加工现场。对原料验收、分选、加工、清洗、定重、冷冻、半成品检验、成品验收、包装、冷藏等全过程实行现场监控。跟踪是否在HACCP的条件下运行。是否按照《生产依赖书》、《生产加工工艺》加工，出现问题立即报告。

3）监督生产各工序使其在SSOP/GMP的条件下进行操作。CCP点如有偏离或失控立即报告，并采取有效就偏行动。

对进入车间原料，根据《生产依赖书》内的【原料番号】、【规格】进行检查、鉴别，倾听各部工作人员意见，不符合加工要求的原料及时与生产部和品管部沟通，不得投入生产。

4）了解当班生产的产品名称、编号、客户名称、生产数量、包装方式做好最终产品、半成品的抽样检查，严格控制不良品，做好各种检验记录。对检查的问题及时纠正并上报主管领导。记录连续、真实、完整，及时上交按照制度存档。

4）协助生产部切实搞好对工人的业务技术培训、提高工人的业务水平。对不按工艺要求操作的个人或班组，依有关制度予以停工、返工或处罚；对车间指挥不当有碍工艺执行提出建议，必要时拒绝执行并报上一级，同时提出解决问题的办法。5）对生产车间卫生实行全面监控，从进入车间到整个工序的个人卫生、器具卫生、现场其他方面卫生没有达到要求的责令停工或返工，直到到达要求为止。要求作到：a.参加工人班前会，讲解前一天加工中存在问题，以后要如何做。

b.在工人进入车间前提前进入车间，现场检查监控工人洗手消毒过程是否正确。c.检查进入车间的每一个人指甲是否过长、是否戴手表、戒指、耳环。d.水鞋、工装、外帽穿戴是否整齐，头发是否外露。e.跟进各工序工人操作是否正确。

f.检查工器具是否达到用一次清洗消毒一次，工具清洗消毒是否达到标准，所用清洗器具是否区分清洁区用、污染区用。

g.杜绝工器具在地面清洗，水管口接触地面。落地产品或落地工具的清洗处理是否得当。

h.检查消毒水浓度、水温、换水频率。i.检查产品清洗方法是否正确。

j.检查生产过程中是否有头发外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或设备上。是否有人坐在工器具上或设备、纸箱上。

k.工作中是否有人手抓挠身体或乱摸其他地方没经洗手消毒而继续工作。对本条没有做到和没有监控到或见到而放任自留负责。

6）跟踪生产结束后卫生监控，检查，对班后卫生清洁不到位负责。

7）检查计量衡器、金属探测器、X光机的使用或操作，按制度频率要求做好检查、记录。

8）对车间工人卫生、产品质量等出现问题负有不可推脱的责任。

9）协调班组、工人工作，搞好与班组长的团结，和睦协作，齐抓共管，努力提高产品产量、产品质量。

10）监控产品生産批、订单号、规格、数量、产品包装质量状态，包装箱的正确使用、箱外标识清楚洁净正确等，对出现问题负责。

日工作流程：

巡视厂区卫生是否合格； 监督工人进车间过程；

检查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好； 定期逐个工人检查有无指甲过长、戴首饰手表； 监督工人进入加工车间洗手消毒是否达到要求； 报告产品检验结果； 原料验收；

跟进、监督检查车间加工以下全过程是否按照标准操作； 工人操做 工艺执行 产品消毒 浓度配比 产品清洗 规格分选 异物控制 温度控制 记录检查 巡回检验 产品抽样 形状比对 急冻温度 成品抽检 落地产品 落地工具 洗手消毒 库存样品 包装入库 入库摆放 标示明确 库温保持 CCP点是否有效； 计量器具的校定；

5S管理，确保现场干净、整洁、合理； 更衣室、更鞋室、洗手间卫生； 班后各序卫生清理后检查； 工器具的摆放、卫生及状态；

保管部岗位职责 篇7

1、目的：明确职责，规范管理，提高工作效率

2、内容；

（1）原料保管、小料保管、成品保管在保管部主任的领导下，对公司所属仓储原料、仓储

成品的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料仓储管理工作。

（2）严格按仓储管理要求，执行公司保管部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管

理、物资保管工作。

（3）保管部主任、保管员应搞好购进物料的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明

细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。

（4）应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符

合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

（5）保管人员应积极协助保管部主任实施对库房的各项具体管理工作，认真执行保管部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。

（6）保管部有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入

（7）努力学习物资保管专业知识和仓储管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因

保管不善造成的物资丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。

（8）严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备定额编制月物资申购计划交相关部门及领导并统计上报。

（9）保持库区整洁，库内物料按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象，物料发

放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

（10）搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库

安全保卫工作和安全防火工作。

物管部主任岗位职责 篇8

1、制定、贯彻、落实本部门岗位责任制，及各项管理制度。制定工作目标和实施方案，并认真组织实施，实现预期的目的。

2、负责物管部全面工作，确保物管部职能范围内的工作质量，保证为业主提供良好的管理与服务。

3、亲自参与、亲手组织每年的物业管理质量大检查，及配合公司做好质量体系管理评审的相关工作。

4、指导、监督、检查本部门各项工作及下属人员的工作完成情况，开好例会，做好总结。

5、制定本部门工作计划和物品需求计划，并保证计划的贯彻执行。

6、负责对其承包的合同相应条款的审核、修改，并对承包商的工作进行监督、检查、评定。

7、积极主动与业主沟通，广泛听取业主对公司各项服务工作的意见和建议，妥善处理好业主的投诉工作。

8、认真建好本部门的各类台账，切实抓好建档工作。

9、做好物管部与公司其他部门之间的沟通及协调工作，在言行上保持高度一致。

10、培训提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能。

11、对本部门员工在服务过程中的工作表现进行综合考核，并填写好《员工评议表》。

12、抓好员工的思想政治工作，提高员工的政治素质，增强其责任感。

13、协助办公室做好物管部人员招聘、考核、录用等工作。

14、不折不扣完成领导交办的其它工作任务。

品管部主管岗位职责 篇9

二、负责对整个生产质量管理

三、保证ISO9002质量管理体系程序有效的运行

四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总

五、严格作业尺度和检验尺度

六、对部门人员进行相关业务培训

七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核

八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处

九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报

十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)

十一、每天准时召开部门质量交流合

十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划

十三、负责执行上级临时安排任务事宜

十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应