企业年会开幕式讲话

企业年会开幕式讲话（共7篇）

企业年会开幕式讲话 篇1

各位同仁：

大家晚上好!

今天，在这眼光明媚、喜庆洋溢的大好日子里，我们******公司在这里举行盛大的公司新年晚会，它将作为我们公司一个新的起点，预示着我们在新的一年半，又有一个新的腾飞，必将展现出新的辉煌!

沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们**人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里，我代表公司领导班子向一直致力于公司发展的各位兄弟姐妹、各位业界同仁以及我们的新老客户表示衷心的感谢!正是有了你们的努力付出、你们的信任支持，才有了我们****的今天!无论将来****做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴! 在20xx年里，我们一起经历了太多太多。。。。。。在这种形势下，我们顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天**的错误必将成为**未来更加辉煌的基础。同样地，也正是这一路的风雨同舟，让我们所有人紧紧团结在一起，凝聚成一个共同奋进的大家庭。

目前，鉴于公司发展的需要，我们这个大家庭又融入了新的成员。在这里，我仅代表我们****的全体员工对新加入我们的伙伴们说声：****热烈欢迎大家的加入!!!今天，我为大家选择***而骄傲，而明天，大家一定会因成为***的一员而自豪!!!在接下来的日子，我希望大家一起努力，使***能真正成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年，我们依然是豪情满怀，“20xx年的**将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。让我们在20xx年一起做好以下几方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。

3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。

4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。

5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。(请自行替换)

最后，在20xx新年伊始的日子，祝**的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。

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企业年会开幕式讲话 篇2

刚才亚男同志已经就整个行业的状况、建筑模板脚手架委员会一年的工作以及下一步的工作要求做了报告, 我也表示赞同。这次开会和去年有两点不一样:一是地点在南宁。过去广东开发比较快, 海南发展得也比较快, 现在广西抓着一个“东盟”, 南宁有个重要特点, 现在就像成了东盟的“首都”似的, “十加一”的国家都跑到南宁来, 开东盟合作会议, 刚刚开完, 而且是一年一次, 可以说这带动了整个广西的社会进步和经济发展, 在东盟地区对我们中国的南宁大家的印象还是比较深的。二是我们这次会议是在中央的十七届五中全会刚刚开完之后召开的。五中全会一个重要的特点是提出了我们中国“十二五”规划的《建议》。这个《建议》非常关键, 十七届五中全会深刻认识并准确把握了国内外形势变化的新特点, 审议并通过了中共中央《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》, 为全面建成小康社会打下了决定意义的基础, 必须明确指导思想, 把握“十二五”规划的主题和主线。这个《建议》强调以科学发展为主题是时代的要求, 关系改革开放和现代化建设的全局, 在当代中国坚持发展还是硬道理的本质要求, 就是要坚持科学发展。《建议》强调要以加快转变经济发展方式为主线, 是推动科学发展的必由之路, 符合我国基本国情和发展阶段的特征, 加快转变经济发展方式, 是我国经济社会领域的一场深刻变革, 必须贯彻经济社会发展全过程及各个阶段。

现在全党全国都在学习这个《建议》, 一个特点就是国家要转变经济发展方式, 那这与我们有什么关系?我们作为行业, 就是要转变行业的发展方式, 作为企业要转变企业的经营方式, 和国家的总体要求相一致。我去年在黄山重点讲了我们行业的状况, 今天我在这里想重点讲讲我们的企业, 我们的会员单位, 我们的建筑模板脚手架以及相关的企业, 如何转变我们的经营方式。为此, 我强调:企业转变经营方式, 必须面向市场。

刚才亚男同志报告里说得好, 中国是一个大市场, 今天在座的企业, 包括民营企业, 正是因为中国搞了市场经济, 才发展到今天。当然中国市场经济发展还有不完善之处, 对我们企业发展也带来了不少难度, 市场还在发育的过程之中。现在全世界可以说同行业都看中中国的大市场, 包括模板脚手架行业, 不能不引起我们高度重视。外国的模板脚手架企业想进入中国市场, 对我们来讲, 当然也是我们学习的榜样, 更是我们竞争的对手。对此, 我们要有清醒的认识。我们转变经营方式不是喊口号, 企业要转变经营方式, 必须面向市场。在这里, 我想讲五点。

一、靠创新, 赢得市场

家宝总理前两年在巴黎的全球企业家座谈会上, 他就讲企业要创新, 企业不创新是没有出路的。企业是有寿命的, 任何一个产品开始生产出来, 市场营销很旺盛说明企业处在青年期;当产品处在滞销, 或者产品已经老化市场不太需要的时候, 企业就进入到衰老期。所以, 企业要想竞争, 想要发展, 必须创新。

(一) 模板脚手架的技术状况

首先, 我简要的讲一讲我们中国建筑模板脚手架行业的技术状况。刚才亚男同志在报告里也提到了这个问题。我们中国的特点是幅员辽阔, 全国从南到北、从东到西、从沿海到内地, 就是一个大的工地。但是情况又不太一样, 南方和北方不太一样, 沿海和内地不太一样, 所以反映在我们模板脚手架行业的产品和技术状况参差不齐。我们模板脚手架的发展历史, 大家都很清楚。我们长城怎么建的?就是用土堆起来的, 那就是早期的模板, 就是原始的脚手架。过去用于支撑的有木头的、竹子的, 现在比较先进的是钢的, 还有了大型钢模板。我看到一些模板企业生产的桥梁钢模板, 甚至比钢结构工程还厉害, 无论是精度、质量, 还是重量、规模都很了不起。当然, 我们在看到大家在用比较先进的钢模板的时候, 同时也看到在一些地方也在用着一些小模板, 或是木模板、竹模板。在大量使用盘销式钢管脚手架、碗口式钢管脚手架等做支撑的时候, 扣件式的钢管脚手架还大量存在, 木支撑、木琵芭撑也在使用, 因为中国太大了。

对我国较发达地区和主流模板脚手架技术来讲, 房建模板市场的基本现状是:钢模板 (包括组合小钢模和全钢大模板) 、竹胶合板模板和木胶合板模板基本形成三足鼎立之势, 除北方的墙体模板和柱模板大量使用大钢模外, 北方水平模板及南方的墙和水平模板几乎都用胶合板模板。全钢大模板、空腹型钢边框胶合板模板、铝合金模板等产品得到应用, 清水混凝土模板技术、各类爬模技术得到发展。交通铁路等桥梁隧道工程模板多为全钢模板, 预制模板技术发展迅速, 尤其是高速铁路客运专线轨枕和轨道板模板精度要求更是接近机床具类精度, 混凝土制品质量大幅提高。

从脚手架来看, 上世纪六十年代扣件式钢管脚手架和八十年代的碗口式脚手架仍然是主导产品, 各类盘销式承插型脚手架得到推广, 支撑架技术大大提高, 附着升降脚手架技术、电动吊篮在超高层建筑中广泛应用, 现在附着电动施工平台的技术也在替换, 从脚手架到相当于一个机械, 平台自动升降的, 方便多了。

模板脚手架技术的发展也催生一些模板脚手架的专家, 有的既是企业家也是行业的专家, 更为可喜的是我们国家的一些高等院校, 如清华大学、浙江大学、东南大学、哈工大等等, 这些老师们, 这些教授们, 开始注重并研究模架技术。相信在不久的将来, 模板的理论技术会有较大的提高。协会也成立了模板脚手架专家委员会, 就模板脚手架专家分布来讲全国各地都有, 北京相对比较多。再就是2010年还建立了危险型较大工程的专项专家库, 其中模板、脚手架的专项专家已经有290多人。

(二) 模板脚手架的创新成果

刚才在亚男同志的报告里讲到了, 我们的创新去年取得了一些亮点, 实际上也讲了我们创新的成果。最近几年, 我国建筑业的飞速发展, 以钢筋混凝土为主体结构的工程进入主导地位, 由此大大推动了模板脚手架行业的高速发展, 路桥模板、工业及房建模板、脚手架支撑体系等几项技术近几年有了新技术、新产品, 并在工程中得到了广泛成功的应用。主要表现在:

1. 路桥模板方面。近几年, 我国高速铁路建设工程量巨大, 大量应用各种结构形式的模板及模板施工技术。如:大型预制32米箱梁模板, 预制轨道板模板, 挂蓝悬臂模板施工技术, 移动模架造桥技术等。

2. 工业及房建方面。在建筑工程中, 高层建筑、超高层建筑、大型体育场馆、展览馆、候机楼、高铁车站等建筑迅速增长, 也为一些新型的模板技术的应用创造了良好的机遇。如:铝合金模板、无背楞大模板、塑料模板, 早拆模板施工工艺, 悬空支模及桁架支模技术, 液压爬升模板体系。

3. 新型脚手架体系。随着建筑需求及全球化的技术交流, 一些引进的新型脚手架产品陆续进入国内市场, 并逐渐得到了市场的认可。如:插接式脚手架, 多种类型的盘销式脚手架, 附着升降脚手架, 附着式电动施工平台等。

(三) 模板脚手架的科研方向

从模板、脚手架科研的发展方向来看, 当今技术发展已不仅仅是单个技术领域, 模板脚手架技术也不例外。模板脚手架技术的重大突破要将建筑结构设计与施工工艺以及材料和制造技术作为一个系统进行整体研究, 如清水混凝土技术的应用首先要有清水混凝土建筑要求, 飞模、台模及模板和支撑体系的选用需同建筑结构设计相结合以达到高效经济的目的, 着眼于综合经济和社会效益。

社会的进步对生命的尊重, 对环保和安全的要求越来越高, 因此对模板脚手架产品, 对安全和安全防护产品的研究以及绿色环保产品的开发越来越加强。还要面对劳动力成本, 现在中国的劳动力成本越来越贵了, 面对劳动力成本大幅度上涨和劳动技能逐步退化的局面, 这样省工、高强、专用化、产品的研发将是我们未来的方向。随着科技进步, 尤其是材料科学的发展, 应该研究探索模板脚手架材料的多样化。

1. 积极完善现有的新型模板技术, 大力推广应用性能良好、价格合理、安全适用和环保节能的各种清水混凝土模板。

2. 根据各种建筑结构的要求, 开发各种不同种类的模板体系, 如飞模体系、爬模体系、滑模体系、筒模体系、倒模体系、隧道模体系、桥梁模体系等。

3. 研究开发质量轻、强度高、刚度大的新型模板材料, 包括化学材料。化学建材将来也将受到越来越广泛应用, 也要加强研究与开发。

4. 推广新型脚手架, 确保施工安全。大力推广应用新型脚手架是解决脚手架施工安全的根本措施。有关部门应制订政策鼓励施工企业采用新型脚手架, 尤其是高大空间的脚手架应尽量采用新型脚手架, 保证施工安全, 避免使用扣件式钢管脚手架, 多数地区将淘汰竹 (木) 脚手架。

5. 学习和借鉴发达国家模板公司现代化的科学管理技术。

总之, 新型模板、脚手架应该向体系化、标准化、材料多样化、生产工艺化、管理科学化方向发展。

(四) 关于协会服务企业创新方面的工作

作为我们模板脚手架专业委员会来讲, 在服务企业创新方面, 一要加强自身建设, 真正成为政府与企业之间的桥梁和纽带, 切实当好政府行业管理的参谋助手。二要加强同政府沟通, 包括反映企业的诉求和促进行业标准制订工作等, 尽快规范扭转模板脚手架行业产品混乱、劣质产品充斥市场的局面, 确保施工安全。三要加强同其他相关协会的联系, 协调行业企业同其他行业的技术协同发展。四要加强国际交流与合作, 开展行业内的学习交流与合作直至整合, 培育行业领军企业。我们中国人的眼界要放开一点, 全世界有的我都有, 人家有我一定要好, 你没有我有, 你有我比你更好, 要向世界上最先进的企业去学习。

二、靠品牌, 稳定市场

(一) 要认识品牌特性

要靠品牌稳定市场。市场要做买卖, 买卖不能做一锤子买卖, 买卖要持续下去, 要稳定下去, 来了还想买你的, 靠什么?靠品牌。

我们说什么是品牌?品牌是客戶对有形的产品及附在产品上无形的价值, 联想的认知及期望。品牌同商号、商标具有区别, 品牌是名字, 是术语、标记、符号的组合应用, 要识别某个或某群卖主的商品和服务, 以便使它们与竞争者的商品和服务区分开来。商号, 是指一个企业的字号, 企业的名称中包含着商号。商号在企业名称中的作用, 是彰显企业的独特性, 以使企业与其他企业相区分。商标, 是指产品或服务的标记。商标的作用, 是以一定的外部标记来区分产品或服务。可以这样说, 商号是企业的名字, 而商标则是企业提供的产品或服务的名字。商号和商标的共同作用, 都在于为客户提供识别标记, 引导消费者的选择, 扩大自己的市场优势, 为企业管理和经营服务, 形成自己在客户心目中的品牌。

如果说产品质量好, 我们模板、脚手架质量好, 那是产品的物理属性, 而咱们的品牌不仅是物理属性, 还是我们产品的情感属性。你们想一下, 我们小青年穿了阿迪达斯觉得很满足, 很神气, 也就因为他用的是品牌。所以, 品牌有一个情感的属性在里面, 它能满足用户情感上的需求。

商标和品牌是两个不完全重叠的概念, 品牌必须使用而无需注册, 品牌一经注册就成为商标, 商标只有注册后方可受法律保护, 并享有商标专用权, 仅注册不使用的商标不是品牌。一个企业品牌和商标不一致也不同, 品牌比商标有更广泛的外延。

目前城市发展非常快, 高层建筑遍地, 公路、铁路、桥梁、隧道、机场等基础设施建设规模与日俱增, 建筑市场肩负着空前高涨的任务, 包括“十二五”规划期间, 我们建筑的规模还在不断的扩大, 模板脚手架的行业面临厂家林立化、竞争白热化、产品同质化的新形势, 在模板、脚手架产品同质化和新技术如此易于模仿的今天, 企业的品牌已经成为用户购买取向的主导因素。

品牌还具有几个方面功能作用或特性:品牌是产品或企业核心价值的体现, 品牌是识别商品的利器, 品牌是质量和信誉的保证, 品牌还是企业的“摇钱树”。对企业家来讲, 特别是民营企业家, 要思考的是, 我们终生办企业, 交给子孙发展企业, 世代将企业做大, 为的什么?我觉得我们企业家人生最大的一项需求就是要创造一个品牌, 为创造企业的品牌而奋斗这是我们企业家人生的价值体现。所以, 企业家要动脑筋, 思考如何创造品牌, 如何使用户对我们的品牌产品形成了一定的忠诚度、信任度和追随度, 由此使企业在与对手竞争中拥有后盾基础。还有可以利用其市场扩展的能力, 用品牌带动企业进入新市场, 带动新产品打入市场。总之, 品牌作为市场竞争的武器常常带来意想不到的效果。

(二) 模板脚手架行业品牌状况

从品牌状况来说, 目前我们模板脚手架行业企业大多还未对品牌进行专门管理, 申请商标的厂家数量不多就是一个很好的说明, 整个行业目前对品牌的认识不足。但也有些企业已经认识到了品牌的价值, 申请了商标, 如星河、三博模板和奥宇模板等, 当然他们的品牌还在发育的过程之中。

(三) 加大创建品牌的工作力度

如何创建品牌?创建品牌需要狠抓产品质量和售后服务质量, 要把“不是卖产品, 而是卖信誉;不是为产品找用户, 而是为用户找产品”作为企业品牌建设的宗旨。在推行品牌建设过程中, 要求企业各生产经营环节必须紧紧围绕用户的需求和变化互相联动, 形成“上下一心、横向协调, 变多中心为一元化, 共急用户之所急, 共做用户之所需”的新格局, 树立“眼睛盯着用户看、身影围着用户转、思想随着用户变、工作为着用户干”和“用户的呼声是第一信号, 用户的需求是第一选择, 用户的利益是第一考虑, 用户的满意是第一标准”的品牌意识。

(四) 协会在企业品牌创建方面应做的工作

作为协会来说, 在服务企业品牌建设方面, 要做好以下几个方面的工作:

一要积极培育、推出行业名牌企业, 创建行业一流企业, 建设具有国际竞争力的行业排头兵企业, 推动企业兼并重组, 创造强势品牌, 推动行业科技进步和整体应对市场的能力。

二要继续开展“重点推荐企业”的评选活动, 加大对这些企业宣传力度, 促进“重点推荐企业”的品牌发展。将来还要更高一些, 在我们现有行业“重点推荐企业”的基础上, 还要推出我们行业的“品牌企业”, 使“重点推荐企业”走向“品牌企业”。

三要积极倡导企业规模化与企业舰队形式, 打造具有国际竞争力的行业大型企业。

四要继续做好企业资质的评审工作, 通过评审工作进一步推动行业规范。

五要加快完善、落实研发体系与研发规划, 加强行业专业化培训工作, 促进先进技术的研究与产品开发、市场研发、资源开发、资本运作速度, 确保行业持续、稳定发展。

三、靠合作, 拓展市场

(一) 要大力发展加盟商

合作最为重要, 过去我们说市场经济, 竞争是无情的、残酷的, 是你死我活的, 这有一定道理, 但也不完全正确。在一些场合下, 我们同行业企业是竞争的对手, 但在更多的场合下是合作的伙伴。什么叫“东盟”?“东盟”就是一个合作, “上海合作组织”也是一个合作, 它是国家与国家之间的合作, 我们会员企业之间也要进行合作。在今天, 合作是高层次的竞争, 谁会合作谁才会竞争。当年我们加入世界贸易组织, 那个时候有一个词汇叫“双赢”。“双赢”就是你赢了人家也要赢, 不能说你赚钱建立在人家的亏损基础之上, 而要实现“共赢”, 大家共同得益。模板脚手架企业要赢, 用模板脚手架的企业也要赢, 我们造模板脚手架的工人也还要赢, 大家都要赢, 这样才能共同发展。所以, 要发展加盟商, 成立合作联盟企业。这个联盟非常关键。现在我们模板脚手架行业在全国有十多家加盟企业, 有的还与我国的台湾及南非等国家的企业建立了合作关系, 成立了加盟企业, 开拓了企业专利产品, 让社会共同使用, 尽快转变生产力的创新发展之路。

一个企业要发展, 不是说要买更多的土地、建更多的厂房和找更多的工人, 而是通过合作、通过联盟, 建立本企业的产品标准, 其他企业按我的标准生产, 这就是我们的牌子, 你也赢我也赢。我经常讲, 我们总书记到美国西雅图的波音飞机制造厂, 这是一家大型飞机制造厂, 在那里我们总书记讲“我这次很高兴到你们这里来参观美国的波音公司”, 人家总裁礼貌地举起手站起来说“主席阁下, 我想纠正您的说法”, 我们总书记也很有风度说“先生请你讲吧”, 那位总裁先生说“我不是美国的波音公司, 我是世界的, 我很多产品是在中国西安生产的”。波音公司有产品标准后, 全世界都有合作企业在生产它的零部件。作为我们模板脚手架的一些零部件都要有其他企业进行加工、进行生产, 不一定都是要自己扩大厂房增加工人, 因此我们也要进行合作、联盟。

(二) 要开展授权生产

像高梦军研发的“直插双自锁轮扣式钢管脚手架”产品, 为了防止以往新产品研制获得成功刚一问世便很快被假冒, 假冒产品以低价格扰乱市场、以低劣质量损害用户利益危害工程安全的混乱现象发生, 在专利法的保护下, 采取了在国内分大区授权生产, 实行产品关键配件生产工艺保密制度, 实行设专厂生产, 实行全国统一配送制度, 制定了产品企业标准, 要求授权生产企业严格按照统一企业标准执行, 采取统一生产工艺、统一生产技术、统一生产工装模具、统一产品生产检验工艺的质量保证体系。经过十多年的实践证明是行之有效的。

(三) 要做到同行是朋友

北京康港模板工程有限公司转变经营思路, 业务面向全国, 承揽工程发展到港澳地区, 与同行企业建立朋友加伙伴的合作关系, 主动帮助其他企业, 把任务分给兄弟厂生产。河南巩义市宏建机械模板材料有限公司转变经营理念变竞争对手为合作伙伴, 合作工程投标, 达到合作共赢。三博桥梁模板制造有限公司是一家专业生产制造铁路桥梁模板公司, 我们很多搞民建模板企业进入铁路、桥梁模板制造初期, 都曾到他们企业学习取经过, 他们不拒绝、不保密, 促进了行业企业间的协调健康发展。

(四) 要加强国际合作引进先进技术成果

北京星河模板脚手架工程有限公司从西班牙引进了“附着式电动施工平台”新产品, 经三年来的消化、吸收、再创新, 完成产品国产化设计制造, 使之成为中国造, 其性能试验、测试, 现场应用实验通过了住房和城乡建设部科学技术成果鉴定, 现已批量生产, 并已在多个工程上得到应用。

(五) 要加大产学研联合

湖南金峰金属构件有限公司与哈尔滨工业大学、中南大学等合作做了大量的试验研究, 参与行业标准制定, 通过对门式脚手架的技术创新, 改进产品结构, 为门架的推广和在工程上的安全应用提供了可靠的依据。他们的产品入编“建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范”行业标准, 企业增强了技术实力, 为社会做出贡献。北京盛明建达脚手架有限公司出资与清华大学合作, 进行了“碗扣式模板支撑架荷载试验”, 企业掌握了第一手的试验数据, 为工程的方案设计和工程应用提供了有力的保证。

四、靠服务, 延续市场

靠服务延伸市场, 就是把市场往上延伸, 你服务的好人家才愿意跟着你, 所以模板脚手架企业不仅要注重技术进步, 注重产品研发, 注重产品质量, 还要注重市场营销, 更要注重服务, 要认识到服务也是企业的核心竞争力。单一产品成功还不能代表企业的成功, 要做大做强企业, 不仅有产品的成功, 还要有市场的份额。企业在拥有成功产品的同时, 要建立起正确的产业决策和企业定位, 要有持续的经营变革和营销制度, 建立起完善的服务体系, 要靠优质的服务占领市场, 赢得市场, 否则, 我们的模板脚手架企业则会重蹈改革开放三十年来许多“明星”企业变为“流星”企业的状况。

(一) 要着实开展诚信服务

诚信非常关键。诚信为本是人类社会的发展规律属性, 诚信不仅是一个人的立身之本, 也是一个企业乃至一个国家赖以生存与发展的一个重要基础。北京“同仁堂”药店历经百年长盛不衰, 靠的就是诚信。印尼1997年的经济危机, 其根源就是印度尼西亚缺失了社会诚信, 从而导致危机, 举国衰退。诚实与守信, 是我们中华民族一种美德、一种品质, 是儒家文化思想的一个重要准则, 孔子曾教诲弟子说“人而无信, 不知其可也。”一个人连诚信都没有, 不知道还能干什么?对我们企业来讲, 诚信就是市场, 诚信服务就是企业的立业之本, 兴业之源。现代企业家海尔集团总裁张瑞敏说过:“一个企业要永久经营, 首先要得到社会的承认、用户的承认, 企业对用户真诚到永远, 才有用户、社会对企业的回报, 才能保证企业向前发展”。在激烈市场竞争的条件下, 我们模板脚手架企业不仅要诚信生产、诚信经营, 还要把工作立足点放在诚信服务上。“立诚, 则行天下;守信, 则强天下。”诚信服务不仅是一种道义, 更是一种交流合作的准则;不仅是一种品格, 更是一种义不容辞的责任。只要做到了诚信服务, 就可以延续市场、保有市场、赢得市场, 在市场激烈的竞争中立于不败之地。我们的企业家、我们的民营企业家, 你们要记住, 你们是儒商, 是儒家之商, 是中国的商人, 儒商的重要特点就是讲诚信, 儒商还要加上智商的聪明才智, 既要有儒商的诚信, 又要有智商的聪明才智, 是中国的现代商人, 也是中国希望所在。我希望我们模板脚手架行业的企业家一定能在诚信服务上做出引人注目的成绩来, 这不仅是企业自身发展的需要, 也是我们构建和谐社会的需要。

(二) 要切实增强社会责任意识

企业要讲社会责任, 尤其是我们模板脚手架行业, 务必要增强社会责任意识。现在模板脚手架造成的生命安全问题已引起了社会的高度重视, 生命第一是建筑的最高准则, 如果生命都没有了哪还搞什么建设?!我们编制标准规范, 我们制造模板脚手架产品, 必须把生命第一作为建筑的最高准则。现在的建筑安全事故仍然不少, 全社会也在关注生命安全, 并提出了企业的社会责任标准的问题。

“企业社会责任”概念起源于欧洲, 是对西方企业的竞争模式和牟利思想的深刻反思, 之后开始流行。《财富》和《福布斯》等商业杂志在企业排名评比时也加上了“社会责任”标准, 联合国甚至成为推动企业发挥社会责任的重要机构, 在2000年7月正式启动的“全球协议”中, 时任秘书长安南曾呼吁企业约束自己自私的牟利行为, 并担负起更多的社会责任。作为世界上最重视企业社会责任的公司之一, 英特尔公司每年都发表企业社会责任实绩报告, 把承担社会责任作为企业发展战略的一部分。

在经济全球化、参与国际竞争和经济体制转型期的今天, 企业与国家、与社会关系都发生了巨大的变化。在我国, 在市场机制的作用下, 国家与企业合二为一的现象开始消失, 国家权力开始从企业逐步退出, 后者因而获得了越来越多的自由。国家职能从对企业的直接控制转向致力于公共设施的提供、宏观经济的调控、构建有利于公平竞争的制度、营造良好的发展环境等方面转变。企业从国家单向命令下服从的客体转向社会主义市场经济下经营的主体, 导致企业的各种责任和义务发生重大转变。与之相联系, 企业与社会的关系也发生了深刻变化。随着我国现代企业制度的建立, 企业的蓬勃发展, 企业责任的转型, 这就需要企业承担起更多的社会责任。当然, 我们模板脚手架企业承担的社会责任不仅仅是社会的公益事业, 建立慈善基金会, 捐多少款, 这只是企业社会责任的一部分, 更主要是注重安全第一、生命第一, 企业的社会责任还包括遵纪守法、通过商业目标的实施对社会发展有所贡献、对员工的权益保护和素质培养, 而我们为用户提供优质社会责任服务, 让我们的模板脚手架产品得以安全使用, 切实保护好我们建筑工人的生命安全, 在此基础上, 得力地开拓市场, 延续市场, 这也就是在承担着社会责任, 也是一种社会的担当。我们儒家的一个独特贡献在于明确表达了个人在社会中的担当作用, 这形成了传统观念中个人在社会中的责任感。在现代社会中, 企业也必须树立强烈的社会责任服务意识, 而且这种责任必须成为一种自觉。一个企业有无社会责任感决定着这个企业的命运, 而从社会来讲, 企业作为社会一项主体, 企业的社会责任越强, 社会便越加和谐。企业社会责任感的高低决定着企业自身的创新能力与生存能力。“创新是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力”。同样, 创新也是企业不断进步的源泉。没有强烈的社会责任服务意识, 企业就不可能提高核心竞争力, 更缺乏社会的认同感和美誉度, 无法适应市场竞争的需要。加强社会责任服务是企业文化的重要组成部分, 是企业开拓产品市场和保有市场重要的途径, 更是企业“软实力”的核心内容, 对我们每个模板脚手架企业来说, 既要做到明确责任, 也要做到履行责任、考核责任, 这样才能使企业具有持续发展的重要基础, 只有得到社会和公众的长期认可与信任, 企业才能长盛不衰。社会学家戴维斯说:“放弃了自己对社会的责任, 就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。”同样, 如果我们的模板脚手架企业放弃了自己的社会责任, 就意味着我们这个企业丧失了在社会上更好发展的机会。

(三) 要大力加强服务文化建设

一个企业的核心竞争力是文化力, 企业管理的最高境界是文化管理。谈管理科学, 至今天有五大管理, 从动作管理到行为管理, 全面管理到比较管理, 到今天的知识管理、信息管理、文化管理。人类社会的管理科学发展到今天, 进入了第五代的文化管理。大量案例证明, 在企业发展的不同阶段, 文化再造是推动企业前进的源动力, 企业文化是企业引领市场、提升经营业绩的有效工具, 文化力决定企业生命力。随着经济与文化的日益融合, 企业文化管理的思想从制造型文化到服务型文化发展与演变。其核心是通过对企业文化的塑造以确保企业经营、管理和体制等有效的运行。人类社会从工业经济发展到知识经济, 使企业所处的环境发生了许多新的变化。如全球竞争、用户需求的多样化和个性化、信息技术的飞速发展与普及等等。在知识经济时代, 从属于人的知识资源、智慧资源、能力资源等成为创造财富的最关键资源, 因而更多的制造型企业已经在市场竞争策略、经营重心、组织结构、创新内容和创新主体等方面开始转变, 即从传统制造型企业向服务型企业转变, 企业文化相应地由制造型文化向服务型文化转型。

模板脚手架行业作为服务建筑业的基础行业, 对国民经济发展和构建和谐社会, 同样承担着重要的政治责任、社会责任和经济责任, 在企业文化建设上, 也应当适应新经济发展变化, 加强服务文化的建设, 这也是市场经济改革和发展的必然选择。随着经济的快速发展和工业与民用建筑施工量的不断加大, 人们对优质服务的期望值越来越高, 让模板脚手架使用单位享受方便、快捷、安全、满意的服务, 是新形势下对我们行业企业优质服务提出的新要求。企业要想在市场竞争中保持领先位置, 必须做到服务更加优质规范, 我们模板脚手架行业企业要将建设服务文化作为开拓和延续市场的出发点和着力点, 要在培育先进的服务理念、创新服务手段、培育服务品牌、建立优质的服务人才队伍、建立健全服务标准体系和服务工作奖惩机制等方面着手, 做好服务文化建设工作。服务文化一旦转化为我们市场需求, 我们的企业便会有广阔的发展前景。因此, 构建优秀的服务文化是一个双赢的战略, 是提高服务质量、提高企业在市场的影响力、竞争力、引导力和产品在市场的提升力的最佳途径。服务文化的建设, 以诚信为本, 强调在坚持“以人为本”、“忠诚企业”以及“奉献社会”这一核心价值观的同时, 也更注重形成自身的服务特色, 以独特的企业服务文化引领企业发展, 要使服务文化成为一种“生产生产力的生产力”。

服务文化建设方面的案例很多, 包括我自家安装一个海尔空调, 海尔的安装人员进门就带了一个脚套子把鞋子套上了, 防止将用户家里弄脏, 安装好走了没过五分钟公司的电话就打过来了, 询问我们安装的怎么样?服务好不好?北京有个小青年准备结婚要买一台冰箱, 但家里很小, 只有一个三角形的墙角能放冰箱, 但市场上没有三角形的冰箱, 他抱着试试看的心理与海尔联系, 询问能否给他做一个三角形的冰箱。做冰箱是要开模具的, 定做一个三角形的冰箱是有难度的, 可海尔研究了一下, 一个小时后就给他回复, 专门为他单做一个, 而且在他婚期前三天便将冰箱空运到他家。其实海尔出售这个冰箱挣不了什么钱, 但最大的利益已经有了, 就是具有不向市场拒绝的能力, 用户需要什么我就给你做什么, 体现了海尔服务的真诚度, 这就是别人都做不到的服务最高点, 趋向极限服务了。海尔就是实行这样的服务, 将最大限度地满足消费者的利益作为自己服务的宗旨。

(四) 协会在企业服务文化建设方面所要做的工作

作为协会来讲, 在企业服务文化建设上, 我们应当有所作为, 一要帮助模板脚手架企业建立起服务文化机制;二要提高企业员工服务意识, 帮助企业提升服务质量与水平;三要宣传服务工作做得好、市场开拓有效的企业, 树立行业的优秀服务典型;四要利用协会的网站、展会等各种平台为企业服务用户、延伸市场开展宣传。关于网站, 我想多说两句。现在已到了信息社会了, 我们的企业家要会用“网”, 要会搞互联网服务, 一个是你要经常看看我们这个网站, 第二个是把你企业的网站挂到我们的网站上去, 用户到你企业网站上一看就知道有你这个企业, 知道你这个企业是做什么的, 有什么产品, 就可以与你进行网上定货。这很重要, 很需要这样做。你们年龄大的人可能弄不太明白, 成了“网盲”, 是新“文盲”, 不懂“网”, 但至少找个年轻人专门干这个事情, 研究网上的新技术、新材料, 研究网上市场的新信息, 研究网上的新动向, 将网上服务作为服务文化建设的一项重要工作内容做深、做实, 更要做好。

五、靠实力, 占有市场

占有市场要靠实力, 不是靠嘴巴的, 企业要有实力, 企业的实力非常关键。企业怎么样提高实力?这个事情我在这里不想多说。我们有人说, 我们模板脚手架是小行业、小企业, 我不这么看。我老说, 我很佩服那个叫做“肯德基”的老头。“肯德基”老头的照片, 我到处看到它, 在中国看到, 在法国看到, 在美国看到, 在非洲也看到。一个小小的“肯德基”能做得这么大, 我们的模板脚手架为什么不能做到那么大?上一次年会上我讲了, 世界上最大的模板脚手架企业在国外, 我觉得应该是在我们中国, 中国有这么大的市场, 不在中国才是怪事呢, 我相信在五到十年内世界上最大的模板脚手架企业必定在中国, 就在我们在座的哪一家。我们要干就要干大的, 要瞄准世界上最新的、最先进的, 中国有这么好的条件, 中国有这么大的市场, 我们的企业必须要做大做强, 做出实力来。

(一) 要扩大经营范围

从经营范围来说我们要扩大, 不光能制造房建的, 也要能造铁路的, 能造钢结构的, 还要能用于公路、港口、水利、桥梁、核电的。我们不光能生产, 还要能租赁;我们不光能租赁, 还要能到现场去搭建, 能进行专业化施工。脚手架先搭好了, 你不用了我再撤回来。我们的经营范围要围绕着模板脚手架前后产业链上的行业, 都要把它们考虑上。产业链上, 包括原材料提供都建立联盟、建立合作, 要做到我什么都能干、我什么都有。即使我没有, 而我的联盟企业有;我不能干, 而我的联盟企业能干, 要啥有啥。企业要由单一生产加工型向设计、制作工程服务发展, 要干企业就要这么干, 这是完全能做到的事情。

(二) 要增强经营能力

从经营能力来说, 经营要有素质、要有本事。像安德固脚手架工程公司采用专业承包工程经营模式拓展其经营的能力, 他们用这样的方式承揽了一系列的国家重点工程, 如央视新址工程、首都机场的3号航站楼、广州的亚运会工程等等。另外, 要增强我们的经营能力, 除了要有配套的专业技术人员, 还要有自己的施工队伍和营销队伍, 因此企业一定要重视人力资源的开发。你们在座的当公司的经理、公司的总裁、董事长, 你们首先是本企业“人力资源开发公司”的“总经理”, 你们首要的一项任务就是要开发出企业的优秀人才, 建立起一支高素质的人才队伍。有本事的把自己的部下、把自己身边的人培养成人才, 充分发挥出他们的聪明才智。企业要有自己的设计制造加工实力, 还要有规模化的生产经营, 当然规模化生产经营不能脱离自身的发展条件, 要因地制宜、因企制宜。同时, 要有更大的合作范围, 提升企业的经营能力。

(三) 要做好经营规划

经营规划是我们企业实施跨越发展的基本蓝图, 也是我们模板脚手架企业努力奋斗的目标和方向。近十年, 我们模板脚手架企业不断地朝着做大做强规模化的目标发展, 行业中出现了一批产值过亿元的企业。专业委员会回去给排排队, 看看中国模板脚手架行业里谁是产值 (包括其它指标) 第一, 谁是前十名。过一年再看看变化情况怎么样, 看看谁的名次上升了, 谁的名次下降了, 要互相了解, 比较式地向前发展。

现在我们模板脚手架行业产值超亿元的企业, 有北京奥宇模板有限公司、北京康港模板有限公司、北京联东模板有限公司、北京星河模板脚手架工程有限公司、宁夏永治钢模板制造有限公司、石家庄太行模板有限公司、山东淄博环宇桥梁模板有限公司、浙江万华建筑器材有限公司等。这些企业成为我们行业发展的中坚力量, 为行业的持续发展奠定了基础。我们要瞄准世界最大的模板脚手架行业企业, 实行追赶性战略, 学习他们的先进的经营理念, 精心谋划我们的经营规划和经营策略, 实现跨越式发展, 他们能做到的我们也能做到。

(四) 协会在增强企业实力方面的相关工作

作为协会来讲, 要与世界上最大的最强的模板脚手架企业进行联系, 为我们的企业提供去考察、去了解、去学习的机会。同时, 要牵头组织我们企业开展相互之间的学习交流活动, 学习经验, 交流成果, 促进企业之间的互动与合作。你有长、我有短, “三人行必有我师”, 要互相学习、共同提高。此外, 要组织专家为企业解决实际问题, 帮助企业开发、研发新技术、新产品。要加快标准规范的编制工作, 对一些尚未出台的建筑模板脚手架有关技术标准规范要加快编制进度, 并做好申报立项工作, 敦促政府有关部门加快有关标准规范的立项审批工作, 要急企业之所急, 需企业之所需。

企业年会开幕式讲话 篇3

2017企业年会策划历程回顾开幕年会联欢小品剧本

----做年会创意开场视频，就找欧凯传媒

甲：在座的观众同志们，晚上好!(鼓掌)

乙：啊———

甲：这位要朗诵，我们听一听。

乙：啊———

甲：好，正在酝酿感情。

乙：啊———天是„„这么热。

甲：地„„也是这么热。

乙：啊———我该怎么办

甲：快把衣服脱。

乙：说什么呢你

甲：你干么呢

乙：麻烦问一下，台下有没有神精病院的，赶紧把他抓走。

甲：你才神经病呢

乙：我告诉你我是热的。心》）

甲：那好办，我给你绍一个地方，包你满意。

乙：什么地方

甲：广场商厦大卖场。(很有感情的)(更有感情的)

(慢慢地)? ?

?这一上台：啊———啊———啊————

?

（感恩父母的小品剧本《可怜天下父母 ? 欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

乙：广场商厦大卖场?那儿凉快吗?

甲：凉快!那儿有空调，而且，里面什么都有。

乙：都有什么呀?

甲：吃得、穿得、用得、日常生活所需要的应有具有。

乙：什么都有?

甲：什么都有?(很自信)

乙：应有具有?

甲：应有具有?(很自信)

乙：有煤吗?

甲：„„没有。

乙：面煤、原煤、块煤、混合煤有吗?

甲：你„„你„„

乙：你什么呀?

甲：你是哪个部分的?

乙：我„„

甲：“天王盖地虎”

乙：“宝塔震河妖”

甲：“么哈、么哈”

乙：“正晌午时说话”

甲：“脸为什么红了”

乙：“精神焕发”

甲：“怎麽又黄了” 欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

乙：“防冷涂的蜡”

甲：“这么说你是许旅长的人了?”

乙：“三爷，我是„„”林海雪原是吧?

甲：不是，你是胡彪„„

乙：胡你个头呀，我是×××煤矿的。

甲：我说你也不像林海雪原的。

乙：嗨，全国早就解放了。

甲：×××煤矿很好吗?

乙：广场商厦不错吗?

甲：广场商厦不错。

乙：×××煤矿很好。

甲：广场商厦不错、不错、不错。

乙：×××煤矿很好、很好、很好。

甲：广场商厦不错的地方很多。

乙：×××煤矿很多的地方不错。

甲：广场商厦的礼仪小姐对所有的顾客和来宾都致以最诚挚的问候：欢迎光临!欢迎光临!

乙：×××煤矿的保卫人员对所有的顾客和来宾都致以最平等的接待：登记签字!登记签字!

甲：说什么?

乙：登记签字呀。

甲：这也算是问候语? 欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

乙：是呀，这是我们的一个规章制度。

甲：我跟你说广场商厦可是一个真正的自选商场，所有的顾客和来宾都可以随便走动、自由选购，非常方便。

乙：那我也告诉你×××煤矿是一个实行准军事化管理的煤矿，所有职工的宿舍都实行公寓化管理。

甲：公寓化管理?

乙：啊，所有的职工宿舍都配有统一的洗刷用具、电视、以及服务员，尤其是职工的洗澡堂，怎麽样去过吗?

甲：洗澡堂，没去过。

乙：哦，那就好办了。

甲：说什么?那就好办了?

乙：我是说——那就好看了。

甲：哦。

乙：跟你这么说吧，就跟你们家客厅似的„„

甲：你们家洗澡堂才和客厅似的呢?你怎么说话呢?

乙：打个比方„„

甲：有你这么打比方的吗? 哦，我们家客厅中央有一大洗澡池子，回头客人来了：“您好，您来了，请洗澡!”像话吗?

乙：不是，我是说我们那洗澡堂装饰得和你们家客厅似的。

甲：把话说清楚了。

乙：我问你你们家客厅的墙上贴磁砖了吗? 欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

甲：没有。

乙：你们家客厅吊顶了吗?

甲：没有。

乙：这么看你们家客厅还不如我们的洗澡堂，你说是不是。

甲：说起来是没错，可是听起来怎么这么别扭。

乙：洗几次就不别扭了。

甲：我跟你说，广场商厦的员工素质很高。

乙：我告诉你，×××煤矿的员工素质也不低。

甲：广场商厦的员工都说普通话 ：“欢迎光临，同志，我能帮您什么忙，同志您走好，同志您慢走，欢迎您再来。”显得亲切，听得清楚。

乙：×××煤矿的职工都说家乡话：“哎，下班到俺那儿喝两杯去。”(家乡话)

甲：不去，我下午还有事。

乙：“你有什么熊事?俺跟你说，你去也得去不去也得去，咱可说好了，谁要是不去地谁是儿。”透着豪爽，显得纯朴。

甲：我跟你说，广场商厦的员工服务态度好，那是：“百拿不厌，百问不烦”

乙：举个例子。

甲：比方说吧，如果有的顾客要问：“同志，请问牙膏放在什么地方?”

乙：不知道。欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

甲：你、你怎么能说不知道呢?

乙：哦，在我的牙缸里。

甲：啊，它怎么能在你的牙缸里呢?

乙：我的牙膏不在我的牙缸里，难道在你的牙缸里。

甲：人家是问商场里的牙膏在什么地方?

乙：我哪儿知道呀，自己找呗。

甲：你什么服务态度，你几号营业员?

乙：你说我什么服务态度?我是几号营业员?我是×××煤矿的职工，我哪知道商场里的牙膏放在什么地方?

甲：哦，对不起、对不起、搞错了、搞错了，同志，您是问牙膏在什么地方?让我来告诉你„„

乙：你等会，咱们来个现场采访，观众同志们你们说好不好?(采访)

甲：怎么样，够仔细、够详细吧?

乙：不错，但是，×××煤矿的职工更仔细、更详细。

甲：说来听听。

乙：上次，有一位小伙子来找人，他问一个老职工：副井绞车房怎么走?

甲：那老职工怎么说的。

乙：老职工就说了，你呀按着这个路线走，走到前边向东一拐弯欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

就能看见一个食堂„„

甲：对了。

乙：然后呢，再从食堂按着路线向北走，大约走80多米的样子，向西一拐，直走就到了。

甲：嗯，挺详细的。

乙：更详细的还在后头呢。

甲：怎么呢? 文章出自

乙：这个小伙子就按着这老职工说的从食堂向北走过去了，刚走了有二十来米，就听见那个老同志从后面大声喊他：

甲：喊什么?

乙：“小伙子，你可一定记着是向西拐，千万不能向东拐„„”(家乡话)

甲：向东怎么了?

乙：“东边是茅房呀!”(临沂话)

甲：嗨。

乙：怎麽样，沂蒙人纯朴、热情吧。

甲：确实是纯朴、热情，但是不管怎么说还是广场商厦好。

乙：不管怎么说还是×××煤矿好。

甲：广场商厦有清一色的女营业员。

乙：古城煤矿有清一色的和尚班。

甲：什么? 欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

乙：哦，是清一色的采煤小伙。

甲：广场商厦的女营业员个个温柔漂亮、秀外慧中。

乙：×××煤矿的采煤小伙个个体强健壮、大腹便便。

甲：啊?大腹便便?

乙：是呀，工资那么高，吃的又那么好，这肚子往那一站，你想看脚尖，太困难了，根本看不见。

甲：都像你这样吧。

乙：我，我算不上，也就中等身材吧，您瞧那位——“您好，您是我们×××煤矿的骄傲，您请坐。”

甲：哎、哎——我说、你看那位。

乙：哦，他呀、他不是×××煤矿的。

甲：我问问他——“同志你走过来一些好吗?”

乙：你问也不是。

甲：你好，请问你是×××煤矿的吗?

观众：是。

甲：“好的，谢谢你，请回去吧，”这怎么解释?

乙：我、你，你是×××煤矿的?我怎么不认识。哦，他、他„„他是今天刚刚分来的大学生，哎唷嘿，在学校里吃不好呀，不过没关系十天之后您再看，那腰围肯定三尺八!

甲：嗬，我可告诉你，我们这些年轻漂亮的女营业员的所经营的商品那可是什么都有：吃得、穿得、用得，是五花八门、琳琅满目、欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

五颜六色、样样俱全。

乙：我也告诉你，我们这些体强健壮的采煤小伙，所采出的煤那也是什么都有。

甲：都有什么呀?

乙： 面煤、块煤、原煤、混合煤„„

甲：嗬。

乙：那可真是五花八门，玲琅满目、五颜六色„„

甲：等会，你等会，那煤——还五颜六色?

乙：是呀。(阴阳怪气的)

甲：都有什么颜色?

乙：第一种是„„黑色。

甲：第二种?

乙：——黑色!

甲：第三种?

乙：——黑色!

甲：下去。

乙：下去干甚么。

甲：何这，你这五颜六色全是黑色?

乙：没错，正可谓：九九归一方得正果，当初的前六种黑色最终变成了一种颜色。

甲：什么颜色?(很神秘的)

乙：那就是———神秘的————黑色——— 欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

甲：(推乙)

乙：你推我也没有用，×××煤矿的煤永远都是黑色的，而且它和沂蒙人的纯朴与善良一样永远都不会变色，在今天的煤炭市场上它将永唱主角。

甲：你别鼓动群众，你这是胡搅蛮缠。

乙：我这是实话实说。

甲：你看人家广场商厦那是装扮一新、布置的如同花园一般，进去后如同自己的家一样温馨和亲切。

乙：不要以为“家”和“花园”只是你们商厦、商店和事业单位的代名词，如今她也属于我们煤矿。

甲：不可能。

乙：不可能?不可能的事情每天都在发生，而且就发生在×××煤矿。

甲：说说看。

乙：自从我们开展“双基建设”工作以来，全矿上下、“党政工团”齐抓共管，目标只有一个：

甲：什么?

乙：“井下是工厂、井上是花园”，甲：嗬，目标不小。

乙：与此同时安全工作抓得更严、更细、更全。

甲：都有哪些方面?

乙：我们的矿长×××同志提出的是：“创造欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

安全享受生活，安全责任重于泰山”

甲：语重心长。

乙：你再看道路两旁写有安全警示语的安全牌版，以及通往井口的安全文化长廊的建立，这不都是在实实在在的抓安全吗?

甲：不错。

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乙：尤其是各工区建立了“安全手牵手，亲情心贴心”的亲情文化牌板。

甲：上面是什么?

乙：上面是每位职工的全家福，职工在下井前看一看白发苍苍的老母亲，看一看温柔漂亮的妻子，看一看聪明可爱的孩子。哇，好漂亮、好漂亮，好温馨、好温馨哟。

甲：你酸不酸哪。

乙：你甭管酸不酸，最起码他们在井下工作的时候，违章的时候，就会想起自己的全家福，就会杜绝事故的发生。

甲：嗯，这个做法确实不错。

乙：怎麽样，服不服?

甲：不服，我们商厦的经营理念是非常有人情味的，那就是：“顾客和商家的满意是我们唯一的追求!”

乙：不错，我们煤矿的经营理念是相当鼓舞人的，那就是：“创新、发展、卓越、诚信、文明、安康!” 欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

甲：看来我们应该向你们学习。

乙：不，我们应该向你们学习。

甲：向你们学习。

乙：向你们学习。

甲：学习你们，将所有的女营业员全部换成体强健壮、大腹便便的采煤小伙。

乙：嗬。

甲：而且全部都全副武装。

乙：怎麽个全副武装法?

甲：头戴安全帽，脚登大皮靴，腰带矿灯和自救器。

乙：哎唷嗬。

甲：而且都说普通话。

乙：啊。

甲：“欢迎光临，同志，我能帮您什么忙，同志您走好，同志您慢走，欢迎您再来。”怎麽样?

乙：好，下一步，我们也要学习你们，把所有的采煤小伙都换成温柔漂亮、秀外惠中的女营业员。

甲：好。

乙：我们也让她们全副武装下井挖煤。

甲：怎麽个全副武装法?

乙：西装、领带、皮鞋、手里还拿着手机。

甲：哎唷嗬。欧凯传媒——淘宝年会创意开场视频销量冠军

乙：嘴里都说着家乡话：

甲：啊。

乙：“哎，下班到俺那儿喝两杯去。”

甲：不去，下午还有事。

乙：你有什么熊事?我跟你说，你去也得去不去也得去，咱可说好了，谁要是不去地谁是儿。”(家乡话)

甲：哎，我说，这是什么管理制度?这是什么企业精神?

企业年会讲话稿 篇4

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候，__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!这天，我们以无比喜悦的情绪，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的__年而庆贺;是为充满生机与期望的__年而祝福。回首往事，点滴精彩。__年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。

所以，__年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。新的__年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基矗所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创__的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

年会企业领导讲话稿 篇5

大家好!很荣幸能够在这里发言。今天是我们__协会的第x个年会了，从当初的筹备组建到成立，再到今天的协会壮大，一路走来很不容易。今天我们不光是拥有一个这样的协会组织机构，我们还创立了具有划时代的以基础建材为特色的网络平台——__网，我们协会还创办了精美的、内容丰富的《__协会会刊》，我们还创立了__投资管理有限公司，虽然处在起步阶段，但是发展下去就是一家股份制商业银行，它跟优建网一样，具有很好的发展前景。

我们今天所有这些成绩，一方面是靠在座的会员的支持，另一方面是靠我们有一个很好的领导集体班子。我们的张会长，张秘书长，优建网总裁周总，还有我们协会的各位副会长，理事长，理事，他们都是头脑发达，敢于创新，都有很好的组织能力能力，除了这些，我们能够取得今天的成绩，还主要是我们的会长张扣宝，从协会的创办到今天，他呕心沥血，无私奉献，他克服困难，持之以恒，说实话，以往像什么盐城的，盐都的，都成立过建材协会，生存的时间都不长，为什么我们上海兴化建材协会能够办到现在，而且还越办越好，那就是靠我们张扣宝会长有一个办协会的新的理念，我们的协会不只是吃吃喝喝碰碰头的协会，我们的协会是一个以服务会员为宗旨，搭建一个信息共享的平台，是多元化产业，多功能的协会，是一个收极少的会费，办最多的事情的协会，前两年没有收会费，后来我们要求收才开始收一点。所以我们张会长的功劳最大，他以新的理念、新的思维创建了协会，用开拓进取、持之以恒的精神壮大了协会，这种精神值得我们学习，我们搞业务做生意往往就缺少这样的精神。

我相信，有我们张会长这样的精神，有我们协会领导集体这样的精神，只要不断的努力，没有办不成的事情。我们有这样一个协会，确实很好，大家都是老乡，都是同行，一起交流交流，学习学习，放松放松，很有意义。

我建议我们会员之间都开动微信，加微信群，这样大家更方便交流，那天我在微信上随便说了一下，金山哪家有南方水泥批发，我们柯理事长马上发布消息，我的问题立马解决。

我讲的就是这些，最后祝各位身体健康，天天开心，在20__年事业更加辉煌!

企业年会开幕式讲话 篇6

2010年12月8日-9日,第三届中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛(简称CBIT2010)将在北京召开,论坛将邀请政府官员、行业专家、三网融合试点地区的运营商高层、相关技术企业的高层齐聚一堂,从宏观到微观,从政策解读到实践经验,为广电行业进行全局的“会诊”,在这里可以把握到广电整个行业的全局,感受广电行业跳动的脉博,盘点2010展望2011。

中国广电行业发展趋势年会(CBIT)由中广互联主办,本届已是第三届,每届年会中最闪光的环节,莫过于嘉宾现场观点的交锋,本届CBIT2010论坛,将把观点碰撞进一步创新。CBIT2010除了设置综述·趋势、盘点·展望的主题,还有全业务·新技术、试点·融资的主题,每个主题都设有讨论环节,各试点地区的高层领导、技术企业专家、运营商在这里面对面交流,各种经验、真知将在这里进发。

企业董事长年会讲话稿 篇7

今天，我演讲的主题是“创造创新企业，不辜负一个时代”，这也是复华置地的目标。复华人都很年轻，充满活力，我们聚集在这个创新的企业，未来我们还要开创行业历史的新纪元，这是时代赋予我们的机遇。

大时代下创新企业的发展之路

20xx年，我认为是国际规则重塑的一年，中国与世界的融合越来越紧密，中国正在进入融合、多元的时代。在这个背景下，金融资本运作与国际资源的整合显得尤为重要，这是国内企业尤其是复华置地这样的创新企业发展的大势。

在过往，金融与地产结合的方式与价值还没被看清与发掘。当前中国经济面临挑战，地产和类地产行业出现严重经济困难，政府陆续出台支持相关地产行业发展的导向政策，亟需我们思维前瞻和蜕变。

很多人认为，随着全球经济的发展遇阻，中国房地产业已经进入“白银时代”。弯腰即可拾金的岁月已经结束，中国宏观经济增速出现明显降幅的情况下。“主题地产+新金融”的方式为必经之路。“在现在和未来，没有金融就没有地产，地产本身就是金融”，善于利用金融的思维与杠杆，依托全球化优势资源整合，转化到地产和企业的发展，是复华置地的核心前瞻。

随着中国经济的稳步发展，国民收入的提高，度假旅游的需求呈现跨越式递增的发展态势。伴随国家将文化旅游产业上升为战略经济，中国文旅行业发展的朝阳时代已经到来。在很多传统企业纷纷向文旅转型的同时，也显露出“地产式”的思维状态，即“地产+商业”传统开发、运营和销售模式。这就使企业和项目在内容、体验、文化、娱乐等方面非常缺失，同步造成资金和客流上的发展掣肘。

复华置地，透过前瞻思维，率先看到“地产+金融”的时代价值，在成立之初即将“产融结合”作为企业运作的核心，并同步将产融思维运用到“产品线创新研发制定、投资运营、营销组合方式、营销推广渠道和销售供应链”等企业运营全维度，从而使“地产+金融”的销售与运营灵活化，进入真正意义上的文旅行业未来时代。

复华置地，从来不是一家地产公司，而是一个集合“地产+商业+文化+旅游+金融+体验+娱乐+互联网”的创新企业——依托强劲的金融资本实力、全球化的优势资源渠道以及国际化的专业运营管理，从诞生伊始，复华置地即确立以“环球文旅投资运营商”作为自身的核心定位。通过构建企业自身的复合式发展生态链，打造一个“以多维产业链为基础、以地产+商业为载体、以金融为支撑、以互联网为基因，以文化为内核，以娱乐体验为驱动”的产融一体化文旅发展平台，全力助推文化旅游产业腾飞与城市经济转型升级。

20xx年：亮点纷呈 成绩斐然

20xx年，复华控股凭借强大金融资本实力和“企业生态链”发展战略，通过“大地产、大消费、大资管、大健康、大文化、大农业”六大核心产业板块，完成金融资本与多元产业的创新结合。

➤复华金融生态圈加速并购

凭借雄厚的产业资本实力，复华控股完成复华金融产业良性发展生态圈的构建，新并购11个金融牌照，投资并购和开设企业50家，收购上市公司3家，资产规模超过800亿，盈利30亿元。未来，复华控股将着重加强“资管规模、海外保险并购、金融牌照、投资并购全球优秀公司”等核心业务发展，强化复华控股生态链的核心竞争力和盈利能力，引领中国企业进入全球经济互联网“生态时代”。

➤海内外文旅项目强势拓展

20xx年复华置地赢得诸多成长和发展，旗下三大核心产品线“复华未来世界”、“复华度假世界”、“新环球俱乐部酒店”，已迅速布局丽江、黄山、长春、三亚、重庆、九寨沟、济南、呼和浩特、北京、天津、武汉、长沙等众多国内一二线城市。其中，20xx丽江“复华度假世界”更是被评选为“中国最具成长性商业地产项目”。

从全球来看，复华置地文旅项目已在50余个国际重点城市实现产业布局，其中墨尔本项目已完美售罄，黄金海岸项目已顺利获批成为全球瞩目的世界地标。复华置地有信心将每一件产品都打造成为中国乃至国际的焦点项目，全力塑造产品的强大竞争力。

➤复华生态链平台集聚运营

作为“环球文旅投资运营商”，复华置地通过构建自身的企业生态链，现已成立11家核心运营公司，即“开发公司、餐饮公司、商业公司、酒店公司、农业公司、投资公司、旅游公司、文化公司、物业公司、娱乐公司、传媒公司”，未来，还将会成立更多的运营公司，不断丰富文旅项目的运营内容与体验，增厚项目的资本价值与盈利价值。

同时，出于对全球商业项目因受到“互联网冲击和全球资源整合能力的局限”而出现运营困境的考虑，复华置地率先开创“复华全球购”B2C+B2B跨境商品360全球购商贸平台。通过复华置地全球文旅项目以及未来并购的商业、百货中心的线下体验，实现与不断丰富的全球商品线上对接，打造线上线下融合互动、内外贸一体的跨境电商平台，未来将成为拉动中国经济和消费的巨大模型与商机。

20xx年：蓄势待发 全力以赴

很多人说世界经济增速放缓，20xx年中国经济面临着下行压力。同样的，我们也看到国内去年底和今年出台了很多方向，比如说一带一路的政策、亚投行已经开业、中国大力倡导城市化，在近期又开放了很多跨境的贸易政策，中国大力开展金融改革和供给政策改革，这给了我们很多发展的契机，所以复华对于中国20xx年和未来几年的发展信心十足。20xx年我们务必要抓住中国新十年的产业+金融发展的庞大机会!

凭借母公司的雄厚实力背景和自身前瞻发展战略，未来，复华置地将“以万亿旅游为驱动，以国际资源整合和全板块生态链为核心，以轻资产和全球布局为战略，通过全球精英人才管理和创新利益机制的制定，严苛风险管控体系”，在未来五年，必将成为文旅行业中的时代黑马，撬动文旅行业未来发展之路。

依托优势产业资源，借力金融杠杆，复华置地将加速发展企业与产品的“轻资产”运营机制，在三个层面上实现“轻资产”撬动机制：首先要通过全球智慧人才体系的搭建，保障企业核心设计、计划、管理和经营的速度，同时创新项目与公司责任机制，以市场化手段塑造企业竞争力，实现整个体系良性运转。其次要创新销售，通过产品线创新、销售方式创新、销售渠道创新和销售供应链创新，构建全新的产品模型和商业模型，将项目复合体竞争力与盈利能力最大化，并通过全球土地迅速布局与增容，快速实现环球品牌扩张。

同时，我们还要积极与全球领先公司合作，通过监管决策和项目代建，有效降低团队建设成本、摸索成本、综合时间成本。

实现布局50个城市，土地总储备实现5000万平方米规模，资产量会超过千亿，全国土地储备货值超过万亿，目标进入行业前十。

我们处在这个挑战与机遇并存的转型时代，在这个时代的洗礼中，复华置地将迎来前所未有的发展契机。时代在发展，社会在进步，我们不惧怕改变，相反，我们要敏锐地捕捉风向、把握趋势、拥抱变化、顺势而为，秉承匠心，充分发扬“创新、高效、务实、守信”的复华精神，全力将复华置地打造成为具有国际竞争力和商业元素的企业生态链超级平台。

20xx，让我们一起担当使命，“创，新未来”，共同创造复华置地的美好明天!