关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知（共10篇）

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知 篇1

关于启用城乡医院对口支援

信息管理系统的通知

各县（区）卫生局，各有关医疗机构：

为加强城乡医院对口支援工作日常管理，根据卫生部统一部署，省卫生厅决定正式启用城乡医院对口支援信息管理系统，现将有关事项通知如下：

一、报送主体

报送主体为项目医院，包括承担支援任务的三级医院与受援县级医院。

二、报送内容

支援医院：支援医务人员派出信息、工作报表、援助协议书以及工作联系人信息等。

受援医院：支援医务人员到岗报到情况、日常考勤、月评、医院工作报表以及工作联系人信息等。

三、报送方式

各有关单位登陆卫生部医院管理研究所网站（http://）城乡医院对口支援管理系统专栏（首页左侧）进行网络直报。

四、工作要求

（一）各项目医院使用省卫生厅创建的用户名和密码登陆（见附件）。

（二）各级卫生行政部门负责监督、指导辖区内各支援医院、受援医院完整、准确地填报有关资料和数据；省（部）属医院自行录入支援医院有关内容。

（三）支援医务人员到岗报到、月评等内容的填写具有时效性，请各受援医院及时填写。

（四）省卫生厅将同步在省厅医管处网页及本系统首页“省厅通知”中发布有关城乡医院对口支援的通知与文件电子稿。

（五）目前系统可正常报送2012年信息及补录2011年信息。对口支援关系如有调整，请及时与山东省医师协会联系。

（六）使用系统时遇到技术性问题，请查阅系统首页右侧的《系统使用说明书》或向山东省医师协会咨询，尚未创建账户的项目医院请及时与协会联系。

（七）为落实城市卫生支援农村卫生有关工作任务，交流借鉴各地好的做法和经验，请各县区和单位将城乡医院对口支援2011工作总结（主要内容包括组织领导、实施措施、工作成效、经验体会、存在的主要问题及下一步工作计划等），卫生支农工作照片10张（照片名称请以照片内容命名），于2011年11月16日下午5：:0前报送市卫生局医政科。

市卫生局医政科联系电话：0543-3361134；电子邮箱：bzwsyz@126.com.山东省医师协会联系人：孙少君 潘虎

联系电话：0531-67876310 82628019 附件：城乡医院对口支援信息管理系统登陆名及密码（初始登录密码为：123456）

二○一一年十一月十四日

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知 篇2

2014年城乡医院对口支援工作总结

根据xx政卫医发【2012】115号和xx政卫医发【2013】132号文件要求，2014年我院继续开展城乡医院对口支援工作，一年来，xx已派出了2批10人次的医疗队来我院开展支援工作，在人员、技术、管理及人才培养等方面给我院予以大力支持，进一步提高了我院对常见病、多发病、疑难病的诊治水平和医院管理水平。现将一年来的对口支援工作总结如下：

一、组织管理

我院非常重视城乡医院对口支援工作，为确保此项工作顺利开展，成立了以院长为组长的对口支援工作领导小组，制定了城乡医院对口支援工作方案和工作计划，做到分工明确、责任到位。两院领导还多次召开协商会议，研究解决工作中遇到的的问题和困难，为对口支援工作的顺利完成奠定了坚实的基础。

二、求真务实，制定并完成了支援技术项目

今年xx医院共派出两批医疗队来我院支援工作，第一批医疗队由一名副主任医师和4名高年资主治医师组成，涉及急诊、内分泌、口腔3个专业，支援时间为2014年1月1日至6月30日。第二批医疗队由2名副主任医师和3名主治医师组成，涉及骨科、普外科、新生儿科和耳鼻喉科4个专业，支援时间为2014年7月1日至12月31日。所有队员都能够按时到岗，坚持长期工作。

医疗队来院时，两院签订了《项目实施协议书》，明确了双方的责任和义务，保证了技术项目的实施完成。现已完

成技术项目7个：

1、内分泌疾病的诊断；

2、二型糖尿病的药物合理选择；

3、糖尿病的诊治；

4、有机磷中毒的规范诊治；

5、危重伤病员的救治规范；

6、牙周翻瓣术；

7、根尖切除术。正在开展的技术项目18个：

1、腹膜前疝无张力修补术；

2、胃肠道患者营养支持、管理；

3、肠外营养“三升袋”的配臵；

4、痔、肛瘘、肛肠疾病的微创治疗；

5、腹腔镜下阑尾切除术；

6、器械吻合器在低位直肠癌保肛手术的应用；

7、关节镜下半月板修补术；

8、关节镜下滑膜清理术；

9、关节镜下胫骨平台微创治疗；

10、关节镜下前交叉韧带重建术；

11、全髋关节臵换术；

12、全膝关节臵换术；

13、鼻内窥镜鼻腔良性肿瘤摘除术；

14、鼻内窥镜下额窦、筛窦、蝶窦开放术；

15、支撑喉镜下喉部手术；

16、新生儿插管及复苏；

17、新生儿窒息紧急救治；

18、新生儿缺血缺氧性脑病救治。

三、深入一线、扎实工作，取得成效

医疗队队员坚持每天查房，对危重、新入、疑难、大手术病人亲自查看、指导，制订合理细致的治疗方案，他们积极参加科内及相关科室的会诊和病案讨论，解决疑难病例的诊断和治疗问题，积极参加指导重大手术和危重病人的抢救。截止2014年11月底，共开展新技术、新业务25项，开展手术112例，疑难病例讨论48次，院内会诊71次，全院学术讲座3次，科内学术讲座37次，教学查房146次，业务培训833人次，手术示教41人次，下乡义诊297人次。通过这些实实在在的工作与带教，大大提升了我院专业技术人员的理论水平和临床工作能力，为我院培养出了一批优秀的专业技术人才，对促进医院发展起到了重要作用。也进一步缓解了当地群众看病难、看病贵的问题。

总之，xx医院对口支援我院，使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来了明显的变化，受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显进步和改善，医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高，门诊量、住院人次同比均有增长。

在今后的工作中，我们一定要紧紧抓住对口支援难得的机遇，在各级领导关心支持下，在各位专家的精心指导下，在全院职工的共同努力下，进一步规范医院管理，提升医院综合实力，促进对口支援工作健康持续发展，使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。

Xx医院

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知 篇3

沪援疆指（2011）32号

上海市对口支援新疆项目各参建单位：

为广泛深入开展对口支援新疆建设工作，按照党中央国务院的战略部署，积极贯彻“两个大局”思想，促进区域城乡和经济协调快速发展，促进旧区改造、新城开发和新农村建设，提升当地建设和管理水平，提供建设者的劳动技能，培养一批当地急需的建设人才，巩固和发展民族团结。

一、目标和任务

按照中央安排，上海市新一轮对口支援新疆为喀什地区巴楚、莎车、泽普和叶城四县，这是交给上海的一项光荣而艰巨的任务，为实现“力争经过５年努力，在重点任务上取得明显成效；经过10年努力，确保新疆实现全面建设小康社会”目标，贯彻落实俞正声书记“上海的援建工作要走在全国前列”和韩正市长关于把援建工程建设成“优质工程”、“可持续发展工程”的要求，上海对口支援新疆工作前方指挥部、上海市城乡建设和交通工作党委、上海市精神文明建设委员会办公室、上海市总工会、共青团上海市委员会、上海市妇女联合会研究决定，在上海援建喀什四县工程项目及支持代建工程建设中，积极开展“沪疆杯”立功竞赛活动，并建立上海市援建喀什四县工程项目建设“沪疆杯”立功竞赛活动组委会。

二、竞赛要求

在援建工程中开展“沪疆杯”立功竞赛活动，就是要围绕中央关于“工程出精品、队伍出精英、援建出精神”的要求，激励各参建单位全力建功喀什四县，服务援建工作走在全国最前列。

1、落实科学援建、技术援建、务实援建、优质援建、和谐援建的工作要求。把“五个援建”当成立功竞赛“比、学、赶、帮、超”的主题，细化在竞赛措施中，落实在援建工程的全过程。

2、树立真抓实干、科学巧干、埋头苦干、积极敢干、廉洁勤干的工作形象。有效发挥立功竞赛鼓舞人、激励人、凝聚人的功能，激励广大建设者用真抓实干、埋头苦干来抓援建效率，用科学巧干、积极敢干来破解难题，用廉洁勤干来推动建设，以良好的工作形象体现上海质量、上海水平、上海精神。

3、形成服务基层、勇于开拓、积极进取、争先创优、奉献新疆的援建精神。通过立功竞赛留下工程丰碑、留下百姓口碑，进一步激发广大建设者争先创优、争创一流的斗志，以争创国家市政工程质量“金奖”、建设工程质量“鲁班奖”为最高标准，确保上海援建工程成为优质工程。

三、参赛范围

上海市对口支援新疆喀什工程项目建设“沪疆杯”立功竞赛活动范围为上海市对口支援新疆工作中涉及工程建设领域，主要分三个方面，一是“交钥匙”和“交支票”工程，包括社会事业项目建设、安居富民、牧民定居、保障房建设、标准厂房建设和农业设施建设等；二是上海市代建项目和支持建设项目，包括巴莎公路建设和乌鲁木齐迎宾馆改建、新城开发、新农村建设等；三是上海市对口支援规划编制和建筑设计项目。

希望各援建工程参建队伍和广大建设者积极参与竞赛活动，广泛创建工人先锋号、巾帼建功先进、文明工地，广泛组建青年突击队，全力投身援建工作，志夺“沪疆杯”，为推动本市援建工作走在全国最前列和精神文明建设上新台阶作出应有的贡献。

附件：

1、上海市对口支援新疆喀什四县工程建设“沪疆杯”立功竞赛活动组委会名单；

2、上海市对口支援新疆喀什四县工程建设“沪疆杯”立功竞赛活动方案。

上海对口支援新疆工作前方指挥部

中共上海市城乡建设和交通工作委员会

上海市精神文明建设委员会办公室

上海市总工会

共青团上海市委员会

上海市妇女联合会

2011年6月2日

附件1：

上海市对口支援新疆工程建设“沪疆杯”立功竞赛活动组委会名单

组委会主任：

陈靖上海市政府副秘书长、上海市对口支援新疆工作前方指挥部总指挥、中共喀什地委副书记

黄融市城乡建设交通委主任、市重点工程实事立功竞赛领导小组组长

组委会成员：

陈振民市文明办巡视员

杜仁伟市总工会副主席

徐彬团市委副书记

赵英市妇联副主席

田赛男市城乡建设交通工作党委副书记

蒋曙杰市城乡建设交通委副主任、市重点工程实事立功竞赛领导小组副组长

闵师林市城乡建设交通委副主任、上海市对口支援新疆工作前方指挥部副总指挥

周炜市城乡建设交通工作党委副巡视员、工会主任

组委会办公室主任：田赛男（兼）、蒋曙杰（兼）、闵师林（兼）

组委会办公室人员：

刘军市重点实事立功竞赛领导小组办公室主任

顾永和市重点实事立功竞赛领导小组办公室副主任

李卫军市总工会经济工作部部长

栗芳团市委青工部部长

孙美娥市妇联发展部部长

赵霞萍市文明办活动处调研员

张东苏市建设交通工作党委宣传处处长

汪建然市城乡建设交通工会调研员

张岚市对口支援新疆工作前方指挥部综合计划组组长、喀什地区发改委副主任

曾浙一市对口支援新疆工作前方指挥部工程建设组组长、喀什地区建设局副局长

陈忠市对口支援新疆工作前方指挥部综合计划组、喀什地委副秘书长

田福宝市总工会经济工作部副调研员

李斌市城乡建设交通工会

赵雷团市委青工部

王石峰市对口支援新疆工作前方指挥部莎车县分指挥

吴剑秋市对口支援新疆工作前方指挥部叶城县分指挥

蒋争春市对口支援新疆工作前方指挥部泽普县分指挥

曹雷军市对口支援新疆工作前方指挥部巴楚县分指挥

陆罡市对口支援新疆工作前方指挥部工程建设组

附件2：

上海市对口支援新疆工程建设“沪疆杯”立功竞赛活动方案

为进一步落实市委、市政府关于做好对口支援新疆喀什地区四县的重要部署，落实俞正声书记“上海的援建工作要走在全国前列”和韩正市长关于把援建工程建设成“优质工程”、“可持续发展工程”的要求，高标准、按期、优质完成上海对口援建喀什建设任务，推动上海市对口支援新疆喀什工程项目建设“沪疆杯”立功竞赛活动健康发展，特制定本竞赛方案。

一、指导思想

为实现中央“力争经过５年努力，在重点任务上取得明显成效；经过１０年努力，确保新疆实现全面建设小康社会”目标，落实市委市政府关于“上海的援疆工作要走在全国前列”和上海市对口支援新疆工作前方指挥部关于“科学援建、务实援建、优质援建”的总体要求，以“七比”（工程进度符合前方指挥部统一部署、工程投资受控、工程质量优良、安全生产无事故、工程文明施工作表率、民族团结进步、队伍建设出成效）、为主要内容，结合上海市对口支援新疆工作前方指挥部临时党委开展的“为党旗争辉，为喀什造福”主题活动，动员和组织广大援建干部职工，积极投入“沪疆杯”立功竞赛活动，又好又快地完成中央交给上海的对口支援任务

二、主要工作

1、紧扣援建工程重要节点，实施立功竞赛建新功行动

根据喀什地区的气候特点开展援建工程建设，围绕4、5月份抓开工、6、7月份抓推进、9到10月份抓收尾的任务目标，按照一流管理、一流效率、一流质量的最求，广泛开展创建工人先锋号、巾帼建功先进、文明工地，广泛组建青年突击队，使竞赛活动涵盖援建工程的每个标段和项目部；要公开参赛队伍、公开承建项目、公开任务目标、公开时间进度、公开参赛措施，践行承诺、接受监督，把“质量是援建工程的生命线”的思想和“安全是援建工程的底线”要落到实处，实现“工程精品，确保安全”的管理目标；严格执行各项建设标准，把工程建设对周边环境的影响减少到最小，把每个援建项目建设成为展示上海良好形象的窗口和喀什人民、上海人民心中的丰碑。

安排在6月上旬结合莎车县综合服务中心和综合福利中心开工，召开立功竞赛动员大会，11月份召开总结表彰大会。

2、结合援建优秀典型培育，实施立功竞赛育新人行动

要加强人才培养机制和项目载体建设，完善对援建工程项目经理、总监、总监代表、安全监理、见证员、资料员的培训、考核制度，广泛开展“五小”攻关（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）、“QC”管理，拜师学艺、技术比武、岗位练兵等活动，促进援建人才的迅速成长；高度重视援建典型的培育、挖掘和举荐，结合工程重要节点，实施表彰在援建过程中表现突出的各类先进典型，体现援建队伍人才辈出的组织形象，营造竞赛活动高潮迭起的良好氛围，使上海援建人员援建一心一意、工作一丝不苟、作风一尘不染的精神风貌深入人心。

3、动员援建地的各方力量，实施立功竞赛促和谐行动

要广泛动员上海、新疆两地的社会各界关注，支持援建工作和竞赛活动，尤其是要联合自治区和喀什地区的文明办、工青妇组织，结合喀什地区开展的劳动竞赛活动，根据工程重要节点和重要节日（如妇女节、劳动节、青年节等）开展活动，扩大援建工作的影响，利用各种资源，向社会宣传援建工作进展情况、先进事迹和精神风貌，为援建工作创造良好环境；关爱建设者及其家属，关心他们的工作、生活，尤其要关注援建工程中外来劳务工和当地劳务工人员群体，定期开展慰问活动，了解和满足他们的合理需求，维护他们的合法权益，促进援建工程劳动关系的和谐，促进建设者家庭关系、工作关系的和谐；尊重当地少数民族习俗，各参建单位在又好又快地建设“安居富民”和“定居兴牧”等援建工程的同时，要和当地政府、党委共同组织开展广泛的结对共建活动，做好民族和谐。

三、立功竞赛活动范围

上海市对口支援新疆喀什工程项目建设“沪疆杯”立功竞赛活动范围为上海市对口支援新疆工作中涉及工程建设领域，包括：交钥匙工程、交支票工程（含安居富民、牧民定居、标准厂房、农业设施建设等）、上海市代建项目（含巴莎公路和乌鲁木齐迎宾馆）、上海市支持建设项目（含新城开发等）、上海市对口支援规划研究和建筑设计项目等。

四、竞赛内容

1、比工程进度。按合同工期如期完成建设内容，按计划完成重要节点。紧紧围绕工程关键节点目标，科学筹划、细化量化、深入落实到每个项目和标段并全力推进，确保四县“交钥匙”工程按计划在上半年全面开工、年内结构完成，确保全年完成45000户“安居富民、定居兴牧”房屋建设，确保乌鲁木齐迎宾馆改建工程和巴莎公路项目上半年开工。

2、比投资控制。精心组织、精心实施，在每个项目和环节上加强投资控制和成本控制，落实具体控制方案和举措，勤俭援建、廉洁援建，将有限的资金发挥最大的效益，确保每一笔资金都用在灾区群众最需要的地方，确保在前方指挥部确定的援疆资金范围内优质完成援建任务。

3、比工程质量。无重大质量事故；标段工程质量按合同要求达到优良级，争创优质工程，争创喀什地区“昆仑杯”、新疆自治区“天山杯”、上海市“白玉兰”以及建设部“鲁班奖”等奖项，努力使援建工程成为“优质结构工程”。

4、比安全生产。无重大人身伤亡事故、无重大管线事故；标段工程安全达标，争创地区级安全标化工地。

5、比文明施工。按照“便民、利民、不扰民”要求，做到施工现场管理细致有序，专业管理严格把关，配套管理有效衔接，处理好工地周边关系，坚持和谐援建，落实便民利民措施。

6、比民族团结。尊重民族风俗习惯，不做任何引发民族矛盾的事。主动与工程周边社区、组织做好党建联建等共建活动。

7、比队伍建设。深入学习实践科学发展观，加强援建队伍党的建设和企业文化建设，加强领导班子的工作作风和领导能力建设，加强援建队伍的党、工、团建设。深入开展创“双优活动”，做到“工程优质、干部优秀”。

五、组织体系和相关职责

援建工程立功竞赛活动实行统一领导、集中评比的竞赛体制。由上海市对口支援新疆工作前方指挥部、上海市城乡建设和交通工作党委、上海市精神文明建设委员会办公室、上海市总工会、共青团上海市委员会、上海市妇女联合会建立上海市援建喀什四县工程项目建设“沪疆杯”立功竞赛活动组委会（以下简称竞赛组委会），设主任2名、组委会成员8名，负责立功竞赛活动的决策、指导和协调工作。竞赛组委会下设竞赛办公室，设主任3名，负责牵头竞赛活动各项工作。组委会办公室成员若干名，具体实施立功竞赛方案制定、组织交流、检查考核和协调推进等工作。

由前方指挥部、各县分指挥部、巴莎公路项目部、乌鲁木齐迎宾馆项目部以及有关参建单位分管领导组成对口援建项目立功竞赛工作小组（以下简称工作小组），负责竞赛的组织工作，对竞赛办法的实施进行检查、监督和协调。

工作小组日常工作由前方指挥部工程建设组承担，负责对竞赛的日常工作进行协调，收集、整理、初审考核有关材料，定期向组委会办公室和组委会汇报竞赛情况，反映存在的问题；负责竞赛活动的宣传；督促检查竞赛有关要求的落实。

对口援建工程各规划、代建、设计、施工、监理、审图等单位，均为立功竞赛参赛单位。各参赛单位应重视立功竞赛工作，健全制度，建立相应组织体系和网络，指定专人负责标段工程创建目标的实施。立功竞赛组织机构如下：

对口援建项目立功竞赛日常管理包括： 制定竞赛规划，落实工作目标； 建立健全组织，明确责任主体； 加强职业教育，做好组织发动； 总结推广经验，宣传先进典型； 组织检查督促，抓好过程考评； 加强基础管理，做好档案资料； 听取各方意见，做好整改工作； 组织竞赛评比，总结表彰先进。

六、评选奖项及标准

根据援建项目的特点，立功竞赛项目奖项分为：单项奖和综合奖。

（一）单项奖

1．质量优质奖

1）优质高效完成对口援建工程施工任务，成绩显著；

2）主要经济技术指标在参与建设同类单位中处于领先；

3）坚持科技创新，科技和环保成果突出；

4）开展立功竞赛活动特色鲜明，效果显著；精神文明建设和文明工程、文明工地创建活动成效显著；

5）员工素质过硬，善打硬战，农民工管理规范；

6）工程质量、安全生产和工程施工管理成绩突出，无重大质量事故。

2规划设计奖

1）规划设计理念先进，规划设计成果新颖，建筑风格独特；

2）规划设计不断优化，符合当地建设规范、规程和标准要求；

3）反应快速，成果提交及时，积极帮助现场解决设计技术问题，并不断改进完善；

4）积极采用、推广新技术、新材料、新设备，注重贯彻可持续发展和科学发展的理念；

5）所设计的工程造价控制在规定的范围内；

6）服从大局，相互配合，协作共进。

3进度优胜奖

1）工程建设整个过程中进度控制主线明确，各阶段进度控制在计划范围之内；

2）工程总体进度计划、设计进度计划、材料采购计划、施工进度计划等都符合实际、科学、严谨的要求；

3）精心管理、科学施工、合理组织，加快工程进度；

4）采用科学的管理方法和手段，清晰的反映进度管理情况；

5）根据实际情况实时动态的反映工程进度，各相关单位能快速反应，并及时调整和修改工作进度计划。

4安全示范奖

1）整个项目安全管理体系健全、责任条线合理，各参加单位都制定相应的安全管理目标和措施；

2）整个建设期间工程未出现重大安全事故；

3）通过科学组织、科学管理，杜绝或降低工程安全风险；

4）对工程安全采取有效、科学、迅速的反应，将质量、安全损失降低到最低。

5综合优胜奖

各项目在以上四个方面综合评分进行总体排名。

（二）综合奖

1、赛区级：建设功臣、记功个人、优秀组织者、优秀集体、优秀公司、贤内助。

2、地区级：劳动模范、工人先锋号。

3、市级：建设功臣、记功个人、优秀组织者、优秀集体、优秀公司。

4、市（自治区）级：五一奖状（章）、工人先锋号、青年岗位能手、青年突击队（青年文明号）、青年五四奖章（集体）、三八红旗手（集体）等。（具体荣誉称号由相关部门确定）

七、评选原则和程序

（一）评选原则

1．坚持“三公”原则。在评选过程中采用民主推荐、群众评价、媒体评价、专家评价和科学数据评定等做法，做到公平、公开、公正，提高评选的透明度和科学性。

2．坚持突出实绩。依据工作成绩、贡献大小、社会反映和群众评价为衡量标准，确保先进集体和个人的先进性、典型性和代表性。

3．坚持倾斜一线。在充分考虑平衡各方面、各层次先进名次比例基础上，坚持向重点、难点工程倾斜，坚持向工程建设一线的科技、管理和施工人员倾斜，并确保一线建设者的评选权利和入选比例。

（二）评选程序

参赛单位要充分发扬民主，多方听取意见，按规定程序认真做好评选工作。各类先进集体和个人的名额指标，根据当年承担的任务多少、难易程度和各项指标完成情况、参赛人数、社会效益以及上级下达的名额数量，由援建项目立功竞赛委员会讨论决定。

各类先进的申报与评审：由参赛单位申报，经分指挥部和组委会办公室审核后，报立功竞赛组委会评定。

八、表彰与奖励

评选工作每年举行一次，每年11月份召开立功竞赛大会，宣布竞赛结果，颁发锦旗、证书等。

劳动竞赛活动的奖励，实行“精神鼓励为主，物质奖励为辅”的原则。具体奖励标准和办法根据实际情况具体制订实施。

九、工作要求

1、高度重视，广泛动员

要高度重视竞赛活动对促进上海对口援建任务顺利完成的重要意义，各相关单位要迅速落实竞赛要求，形成分级管理、分类指导的组织体系，在人员、资金、物资等方面形成保障。不仅要实现竞赛活动对援建工程项目的全覆盖，而且要实现上海、新疆喀什社会各界对竞赛活动的广泛知晓，争取他们的大力支持。

2、全面推进，突出重点

要不断完善竞赛措施，拓展活动内涵，形成竞赛活动丰富多彩、高潮迭起的局面，更要紧紧围绕援建任务和目标，把呼应、促进援建工程重要节点目标任务的顺利完成作为活动设计、典型树立的重要原则。

3、加强组织，注重总结

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知 篇4

为进一步加强农村卫生和城市社区卫生工作，现就我省城市卫生对口支援农村和社区卫生工作制定如下实施方案。

一、对口支援的工作内容

（一）确定对口支援关系1.省和苏南五市对口支援苏北五市。南京市、无锡市、常州市、苏州市和镇江市卫生系统分别对口支援淮安市、徐州市、盐城市、宿迁市和连云港市的卫生工作。医疗卫生机构对口支援关系如下：（1）省属三级医院对口支援苏北县级医院。苏南、苏中省属每一所三级医院都要对口支援苏北五市的一所县级医院。苏北省属三级医院都要对口支援本地区一所县级医院（对口支援关系见附件1）.（2）苏南五市市属三级医院都要对口支援苏北五市的一所县级医院。苏南五市市属、县属每一个二级医院都要对口支援一所苏北地区的乡（镇）卫生院。对口支援关系由支援市与受援市的市级卫生行政部门共同研究确定。（3）省和苏南市级以上疾病预防控制机构和妇幼保健机构对口支援苏北县级机构。省疾控中心、省血防所和省妇幼保健中心 分别对口支援苏北1个县级机构；苏南五市疾控中心和妇幼保健机构分别对口支援苏北挂钩地区的县级机构（对口支援关系详见附件2和附件3）。2.苏中、苏北地区市级医疗卫生机构对口支援本地区县级医疗卫生机构。苏中、苏北地区市属每一所三级医院都要对口支援一所本地区县级医院，每一个市属疾病预防控制机构和妇幼保健机构都要对口支援本地区一个县级机构。对口关系由苏中、苏北各市卫生行政部门研究确定。3.全省省、市级医疗卫生机构对口支援所在市区的社区卫生服务机构。每一所省、市级医疗卫生机构要与一个以上社区卫生服务机构建立对口支援关系，给予技术指导。具体对口支援方案，由市级卫生行政部门根据属地化原则确定。

（二）明确对口支援内容1.苏南各市和省属医疗卫生机构要以提高苏北地区县、乡两级医疗机构技术、队伍水平和管理水平为主要内容，制定并完善对口支援工作方案。对口支援的内容包括卫生人员晋升中、高级职称前到苏北农村服务，接受人员进修，派出医疗卫生专家队伍进驻农村医疗卫生机构，县以上医疗卫生机构领导上岗之前到苏北农村医疗卫生机构挂职锻炼，给予设备支援及经费扶持等。2.各市卫生行政部门要根据属地化管理的原则，统筹安排城市医院对口支援社区卫生服务机构。对口支援的内容包括卫生人员晋升中、高级职称前到城市社区卫生服务机构服务，组织专家到社区卫生服务机构会诊，开展专题讲座，接纳社区卫生服务机构的人员进修等。支援医院要与社区卫生服务机构建立经常性的沟通制度，及时了解、掌握社区卫生服务机构的需求，确保支援工作的有效性。城市各级疾病预防控制机构和妇幼保健机构也要结合本机构的功能和任务，积极支援社区卫生服务工作。

二、对口支援的工作要求

（一）加强组织领导各级卫生行政部门和省属医疗卫生机构要高度重视城市卫生支援农村和社区卫生工作，将其作为卫生工作的任务重点，精心谋划，合理安排，狠抓落实。为了加强对这项工作的组织领导，省卫生厅成立江苏省城市卫生支援农村和社区卫生工作领导小组（与农民健康工程领导小组合署），领导小组办公室设在我厅医政处，负责日常工作。各市卫生行政部门也要成立相应组织。各城市二级以上医院和其他相应卫生机构要把支援农村和社区卫生工作作为一项义不容辞的社会责任，主要领导亲自负责，分管领导抓好落实。

（二）细化工作方案。各市卫生行政部门和省属医疗卫生机构都要根据本实施方案的要求，深入受援地区和医疗卫生机构认真开展调查研究，在明确受援方需求的基础上，细化对口支援的具体方案和实施细则，并建立健全相关工作制度，确保对口支援工作的顺利开展。

（三）序时进度安排。今年5月各市卫生行政部门、省属医疗卫生机构要完成对口支援方案的制定工作，6月全面组织实施，12月进行初步总结、评估。以后，每年初动员部署，第一季度启动，年底总结、评估。

（四）建立考评制度。各级卫生行政部门都要建立城市卫生对口支援城乡卫生工作考核评价制度。要根据本实施方案的要求，明确考核评价的内容，并将其纳入对所属医疗卫生机构综合目标责任制考核指标。要明确奖惩措施，把帮扶工作的成效与单位及其领导同志的业绩评价结合起来，促进工作的持续、健康发展。

三、对口支援的保障措施。

（一）广泛宣传发动。各级卫生行政部门和城市二级以上医院及相应卫生机构要加大宣传教育力度，使广大医务卫生人员充分认识城市卫生支援农村和社区卫生工作的重大意义，明确自己应当承担的责任和义务，增强自觉性、主动性和积极性。要通过新闻媒体大力宣传城市卫生支援城乡基层卫生工作的内容和预期成效，树立卫生部门和卫生队伍的良好形象。

（二）制定相关政策。各级卫生行政部门要在各级政府和相关部门的支持配合下，认真制定城市卫生支援城乡基层卫生工作的相关财政、人事（职称）政策，以促进这项工作的落实。医疗卫生机构卫生人员支援苏北农村医疗卫生工作，省财政将根据相关规定予以适当补助。

（三）加强沟通协调。城市卫生支援农村和社区卫生工作是一项复杂的系统工程，需要多部门的配合，需要社会各方面的支持。各级卫生行政部门和城市二级以上医院及相应卫生机构要主动加强与相关部门、有关单位和社会各界的沟通协调，努力营造良好的工作氛围。

（四）开展督导检查。各市要建立督查制度，明确督查内容，采取定期检查与随机抽查相结合的办法，加强对城市卫生支援城乡基层卫生工作的督促指导，及时总结经验，发现和解决问题。省将对各地和省属医疗卫生单位的工作情况进行检查考核，并将检查考核情况在全省通报。

“万名医师支援农村卫生工程”实施方案。根据《中共中央国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》，为进一步做好城市支援农村卫生工作，提高农村医疗服务水平，方便农村患者就近得到较好医疗服务，减轻农民经济负担，卫生部、财政部和国家中医药管理局决定实施“万名医师支援农村卫生工程”。

一、项目目标。提高县医院医疗服务能力和水平，加强农村常见病、多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题；加强农村卫生人才培训，提高基层医院管理水平。努力做到派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才。在三年内，组织城市万余名医师对口支援农村县医院，并逐步形成一项制度。

二、实施原则。

（一）中央指导、地方实施。卫生部、财政部、国家中医药管理局负责规划指导，提出工作目标和要求，安排中央财政补助经费。各项目省（区、市）卫生行政部门、中医药管理部门、财政部门具体组织实施并负责管理及落实地方补助经费。

（二）统筹规划、整体安排。将项目实施与对口支援、定点帮扶、卫生下乡工作结合起来，与医务人员职称晋升前下派锻炼和新毕业学生下乡服务结合起来，统一组织，统筹安排。

（三）因地制宜、精心组织。从受援地区农村居民医疗需求和县医院工作需要出发，结合派出医院专业特长，选准学科，派出骨干，专业对口，保证条件，确保派出医生发挥作用。

（四）积极稳妥、注重实效。按照项目实施方案要求，认真准备，稳步推进，保证实现工作目标，杜绝形式主义。对实施过程中出现的新情况、新问题，要及时研究解决，让农民得到实实在在的好处。

三、项目范围与内容

（一）项目范围。

1、中央财政2004年安排资金支持中西部地区592个国家扶贫开发工作重点县县医院、西藏自治区4所县医院和新疆生产建设兵团4所团场医院，共计600所县医院（其中含10%的县中医院）。

2、东部各省、直辖市和其他省（区、市）根据本方案要求，结合本地区具体情况，组织三级医院开展对本省、市卫生工作基础较差的县医院的支援工作。

3、在总结经验的基础上，第二、三年逐步扩大到其他县医院。

（二）项目内容。

1、中西部各项目省省级卫生行政部门、中医药管理部门组织本行政区域内三级医院（综合医院为主）每年向本省国家扶贫开发工作重点县的每个县医院派驻5名（中医院派3名）副主任医师以上人员或高年资主治医师，根据需要也可以派遣一名护理管理人员。每名派驻人员连续工作一年后可以轮换。

2、派驻医师条件：思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导县医院医务人员开展工作。

3、主要工作内容：承担农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务，提高县医院的技术水平;开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式培训县医院医务人员，提高其业务素质；对县医院的管理工作提出建议；充分发挥中医药特色与优势，提高农村中医药服务水平。

四、经费保障与管理。

（一）实施“万名医师支援农村卫生工程”所需工作补助经费的标准，由各省级财政、卫生行政部门根据实际需要和当地支出水平以及财力情况等合理核定。所需补助经费由中央、省、市（地）财政共同负担，列入卫生经费预算。中央财政2004年按照每名派驻医师每年2.4万元对中西部地区给予补助，以后补助标准，根据实际考评情况核定。东部地区开展工作所需经费由省级财政部门根据本地区情况研究安排。

（二）各级财政安排的补助经费，主要用于补助支援医院为派出医师支付的工资、津贴和适当的工作补贴等。支援医院要保证派出医师原有的工资、津贴福利待遇不变，派出医师不得收取受援医院的任何补贴和奖金。

（三）省级财政、卫生行政部门要制定开展此项工作的项目经费管理办法，包括补助资金来源、标准、使用范围、内容、要求和绩效考评办法等。有关部门和项目单位应严格执行项目方案及有关经费管理办法的规定，不得挤占挪用项目资金。省级卫生、财政部门要加强经费使用情况的监督管理，定期对项目资金使用情况进行检查和绩效考评。

五、组织领导

（一）明确部门职责。卫生部、国家中医药管理局负责项目方案的制定、提出工作目标、项目实施的指导和监督。财政部负责安排中央财政补助经费并对使用情况进行监督。省级卫生行政部门、中医药管理部门负责制定本省具体执行方案并组织实施。省级财政部门负责安排补助经费并对使用情况进行管理和监督。

（二）卫生部、国家中医药管理局和各项目省（区、市）要建立工作制度，定期讨论项目工作中出现的情况，及时解决存在的问题，检查项目实施情况，确保各项工作及时有效地落实。

（三）制定方案。省级卫生行政部门、中医药管理部门要根据本实施方案的总体要求，结合当地具体情况，统筹安排并制定切实可行的执行方案。明确支援医院及各支援医院派驻地点、任务和目标；明确支援与受援医院双方的责任与义务。做到既确保工程的顺利开展，又不影响支援医院医疗工作的正常进行。各项目省（区、市）制订的执行方案，应报卫生部、国家中医药管理局审核。

（四）签订责任书。各项目省人民政府应与卫生部签订项目责任书。

（五）签订支援协议。支援医院在省级卫生行政部门、中医药管理部门的组织安排下，由院领导带队到受援医院进行考察和调研，在双方共同讨论协商的基础上，提出具体工作任务，并与受援县医院签订支援协议，明确双方的职责与义务。支援医院负责保证派驻人员的各项工资福利待遇，解决交通等费用；受援医院要协助为派驻人员提供生活便利，统一安排派驻人员的业务工作并对派驻人员的工作进行考核评价。

（六）启动时间。各项目省（区、市）应于2005年6月底前向受援医院派驻人员。

（七）参加对口支援的高年资主治医师在县医院工作时间作为晋升职称时在农村服务时间计算。

（八）支援医院派驻人员应把维护农民群众健康放在首位，发扬优良作风和光荣传统，努力用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务，杜绝大处方、滥检查等行业不正之风。

六、监督管理与总结评估

（一）监督管理。受援医院对派驻医务人员要严格管理。支援医院对拒绝参加支援工作的，要根据有关规定严肃处理。支援工作结束时，受援医院要对派驻人员的工作情况进行考核，考核结果反馈支援医院，作为医务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。对派驻期间违纪的人员，受援医院要通报支援医院，由支援医院严肃处理，并及时上报上级卫生行政部门和中医药管理部门。省级卫生行政部门、中医药管理部门要加强监督，对协议执行情况进行监督检查。对工作成绩突出的要予以表彰，对问题严重的要及时处理。卫生部、国家中医药管理局要对各项目省（区、市）的执行情况进行不定期抽查。

（二）考核评估。2005年底，受援医院和支援医院要共同向省级卫生行政部门、中医药管理部门报送书面总结。省级卫生行政部门、中医药管理部门要对全省项目进行考核评估。考核评估内容以项目执行情况、实施效果、受援医院的评价和政府、社会及群众的评价反映为重点。考核对象包括支援医院、受援医院和派出医务人员。具体内容包括：派出人员到位情况、职称情况、相关待遇情况、派出人员在受援医院工作时间情况、临床工作开展情况、在受援医院开展培训教学等工作情况、受援医院对派出人员的评价、受援地区患者对派出人员的评价等。各项目省（区、市）卫生行政部门、中医药管理部门在第二年3月底之前将考核结果形成评估报告上报卫生部和国家中医药管理局。

（三）卫生部负责汇总各地的总结和评估报告，对项目实施情况进行抽查并总体评价。

（四）宣传工作。大力开展宣传，发现并树立一批城市支援农村卫生工作的先进典型，营造良好的舆论氛围，树立医疗卫生行业的良好形象。梅河口市城镇医疗机构支援农村医疗机构工作实施方案。根据吉林省卫生厅《关于城市卫生支援农村卫生工作的实施意见》和《通化市医疗卫生机构支援农村医疗卫生机构工作实施方案》的要求，为提高农村医疗卫生机构的服务能力和管理水平，促进农村卫生事业的发展，加快小康社会建设的步伐，制定本实施方案。

一、组织领导 市卫生局成立对口支援工作领导小组，负责全市支援和受援工作的组织领导，统筹规划和监督管理。机构领导小组成员如下：组??长：李储杰（卫生局副局长）副组长：王长有（卫生局医政科长）成??员：高春林封延春

领导小组下设办公室，设在卫生局医政科。负责小组的日常工作。

二、首批确定的对口支援单位

我市被省卫生厅和通化市卫生局确定的支援和受援单位： 省卫生厅确定：

吉林大学第二临床医院支援梅河口市医院 通化市卫生局确定

通化市中心医院支援梅河口市水道镇卫生院； 驻军五三一医院支援梅河口市吉乐乡卫生院； 通化钢铁集团职工医院支援梅河口市杏岭乡卫生院； 梅河口市医院支援梅河口市一座营镇中心卫生院。

以上支援和受援单位的具体工作事宜由省卫生厅和通化市卫生局组织实施。希望我市各受援单位要主动做好与支援单位的衔接工作。梅河口市卫生局确定的支援和受援单位： 梅河口市医院支援双泉乡卫生院； 梅河口市二院支援中和镇卫生院； 梅河口市三院支援野猪河镇卫生院； 梅河口市铁路医院支援义民乡卫生院； 梅河口市中医院支援李炉乡卫生院； 梅河口市妇幼保健院支援新合镇中心卫生院

三、时间安排

2003年3月底前，召开各有关单位会议，具体布置支援和受援单位的具体工作和有关事宜。

2003年3月21日—31日支授单位和受援单位要协商制定具体实施方案。支援单位与受援单位要签定协议书，明确对口支援的目标、任务、方式、时间、项目和双方的责任与义务，并报卫生局备案。

2003年4月份开始，启动对口支援工作，支援单位派出首批工作人员和援建设备赴受援单位开展工作。

2003年8月上旬，卫生局对对口支援和受援单位的工作进行检查，并召开经验交流会。对工作进行阶段性总结。

2003年11月份，接受省卫生厅和通化市卫生局对对口支援工作的检查和评定。

四、支援方式与工作要求

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（一）、支援单位要分期、分批选派卫生技术人员和管理人员到受援单位开展技术指导，业务培训工作。人员支援时间每年累计不少于六个月。每人在受援单位工作时间不少于1个月。

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（二）、有计划的根据受援单位人员具体业务需求，每年免费接收受援单位医疗卫生技术人员进修的人数不少于2—3人。

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（三）、利用各种形式到受援单位所辖村、屯开展巡回医疗，对村民开展健康教育。

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（四）、根据受援单位的具体情况，以人才、技术、管理方面的支援为主，以设备、资金支援为辅。对口支援工作三年为一个周期，各支援单位要在一个周期内为受援单位培养出一批适应农村医疗工作需要的人员，要使受援单位的各种常规检查能够运行（X光线、常规化验、心电、B超等）。

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（五）、双方要加强对对口支援工作的领导。支援单位要有一名领导主抓这项工作，要经常深入受援单位，了解情况，帮助工作人员解决实际困难。使这项工作扎实的开展下去。

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（六）、各支援单位要注重工作实效，不搞形式主义，不以营利为目的，更不要增加受援单位的经济负担。

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（七）、承担支援农村卫生工作任务的管理人员和医疗卫生技术人员的工资、奖金由派出单位发放，福利待遇不变。

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医院对口支援会议讲话 篇5

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

大家好！

首先，我代表xxx医院全体医护人员对参加今天签字揭牌仪式的各位领导，特别是xxx医院的领导和专家，在百忙中专程来到我院，表示热烈地欢迎和良好的祝愿！

xxx医院是全县唯一一所集医疗、教学、科研为一体的二级甲等医院。多年以来，在县委、政府及社会各界的鼎力支持下，各个方面都得到了长足的发展，但与兄弟医院相比，还有许多制约我院发展的实际问题，迫切需要上级医院的帮助和支持。

xxx医院是一所建院历史悠久，技术力量雄厚、中医药特色突出、专科专病优势明显、科研成效显著的三级甲等医院，是全国示范医院，是我们一直追赶学习的老大哥医院。xxx医院对口帮扶xxx医院，是深化城乡医院对口支援、促进优质医疗资源向基层流动的实际行动，也是对我院建设的无私援助，更是我们医院谋求发展进步千载难逢的历史机遇，我们全院上下欢欣鼓舞、信心百倍！

今天举行xxx医院对口帮扶我院揭牌仪式，标志着我院将迎来一个新的加快发展机遇期。我们一定要抓住这一历史机遇，决不辜负市、县领导的期望，决不辜负xxx医院领导、专家的关心支持，决不辜负全县人民的殷切期望。一是要健全组织机构，主

要领导亲自挂帅，其他领导分工负责，各业务部门科室具体落实，把对口帮扶工作放在心上，抓在手上，抓出成效；二是要千方百计为xxx医院的专家、教授提供良好的工作生活条件，让援助人员有到家的感觉；三是要为对口支援工作提供必要的人力、物力、经费、设备等支持，全力发挥来xx专家、教授的作用并对他们的工作和生活情况及时向xxx医院进行汇报；四是全体医务人员要认真向xxx医院专家教授学习，挑选一批品学兼优、业务素质好的医务人员到xxx医院进修学习，着力打造一支高素质的专业技术队伍。

总之，我们全院上下将一定贯彻好各级领导的要求，把xx医院对口帮扶我院这项利民利院的大事抓好，倍加珍惜这次难得的历史机遇，倍加爱护我们和xxx医院建立的亲密友谊，在各级领导的关心支持和各位专家、教授的精心帮助下，努力把我院建设成一所现代化、高标准的二级甲等综合医院，为xx人民健康幸福做出新的贡献！

医院对口支援协议书 篇6

甲方（支援医院）：XXX中医医院

乙方（受援单位）：

为促进我县农村中医药事业发展，进一步加快中医药基础建设，完善医疗卫生服务功能，提高农村医疗机构的中医药服务能力的水平，提高农村中医卫生人才和队伍素质，发挥中医药的特色和优势，根据《XXX加强农村中医药服务建设对口支援工作实施方案》，就开展对口支援工作签订如下协议：

一、双方权利与义务：

（一）甲方

1.成立专职机构或部门，并确定专人负责对口支援工作的管理与协调工作。

2.甲方组织医务人员每年必须到乙方提供累计不少于10天的服务。并根据乙方的实际需求，安排足量中医及其他专业的中级职称以上卫生技术人员提供服务。服务方式包括门诊、会诊、带教、健康咨询、健康教育等多种形式。

3.甲方积极开展对乙方医务人员的中医药基本知识与技能培训。积极应用中医药和中西医结合的适宜技术，发挥中医药的特色和优势，满足乙方管辖社区居民的中医药服务需求。

4.甲方与乙方建立共同开展常见病、多发病、慢性病管理的协作机制。重点建立慢性病的管理团队，形成与乙方全科医师的帮扶带教关系。

5.甲方与乙方建立双向转诊绿色通道（可在本协议的基础上补充签

订双向转诊协议书，明确双向转诊的范围、程序和保障措施，并拟定实施方案）。甲方设立专职机构或指定部门，由专人负责接待乙方上转和联系下转病人工作，并在相应科室按一定比例动态预留用于接收乙方上转住院病人的专用病床；甲方通过会诊、预约等形式为乙方的门诊和住院转诊病人开通绿色通道，并对上转的住院病人免收挂号费；乙方管辖的社区居民持乙方开具的社区专用直通检查申请单，可到甲方免挂号直接进行检查和化验。

5.甲方根据乙方的实际需求，有计划、分期分批地免费接收并安排乙方的医务人员进修培训及参加甲方的继续教育活动。

6.为帮助乙方开展业务和提高技术水平，甲方愿无偿提供乙方需要的新技术、新方法和技术信息。

7.为帮助乙方开展业务，甲方根据实际能力安排捐赠（提供）部分医疗设备仪器，归乙方永久（在支援期）无偿（或有偿）使用，按毛（净）收入的_________、_________比例分成（或全部归乙方）。

（二）乙方

1.乙方根据协议内容做好管理、协调、组织和后勤保障工作。2.乙方根据当年对口支援工作情况，提出下一对口支援工作需求，与甲方协商下一对口支援工作计划，并签订对口支援协议。

3.乙方根据甲方的排班计划，提前一周向社区居民公示甲方医务人员出诊等安排情况，并做好管理和服务工作。

4.负责对甲方支援人员的工作情况进行鉴定，并提供规定的证明材料。

二、接受卫生行政部门的监督检查，并根据监督检查情况及时改进各项工作。

三、完成时限：到 年 月，完成协议中签订的各项任务。

四、本协议由双方本着友好协商、互相理解、彼此支持的原则制定，协议中未尽事宜，由协议双方协商解决。

五、本协议自签字之日起至协议完成时有效。此协议一式叁份，甲方、乙方各一份，县卫生局备案一份。

甲方代表签章： XXX中医医院 年 月 日

乙方代表签章：

乡镇

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知 篇7

为加强和规范医疗卫生对口支援管理工作，建立三级医院与基层医院之间长期稳定的对口支援和协作关系，帮助受援医院改善和强化管理，提高服务能力和技术水平，满足群众就近看病就医需求。经协商，签订本协议。

一、支援医院：

受援医院：

二、支援时间：自年月起至年月止。

三、支援医院责任：

㈠ 按照山东省卫生厅下发的《关于进一步加强医疗卫生对口支援项目医师规范化管理工作的通知》有关规定，根据受援医院需求，每年定期派出由主治医师以上（含主治）职称的医疗卫生专业技术人员和管理人员组成的医疗队到受援医院，开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。同时，根据受援地区需求，不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。

㈡ 与受援医院共同研究制定详细的进修计划，每年接收受援医院3名以上医务人员来院免费培训或进修。

㈢ 支援人员派驻期间由受援医院统一管理，并参与受援医院的管理和相关业务工作，以及义诊、突发公共卫生事件的医疗救治等工作。

㈣ 支援人员应当遵照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务，并结合实际拓展服务范围。

㈤ 支援周期结束后受援医院医疗技术水平和管理水平应有明显提高。

四、受援医院责任

㈠ 根据自身工作需要，合理研究确定受援项目，及时与支援医院协商支援工作计划、提出支援内容的变更要求。

㈡ 负责为支援人员提供良好的工作、生活条件，并负责支援人员在支援工作期间的管理与安全。

㈢ 负责做好对支援人员的组织管理、工作安排和考勤等工作。

㈣ 负责对支援人员工作情况进行阶段性鉴定，并提供规定的证明材料。

㈤ 为开展支援业务工作提供必要的人力、物力及财力支持，确保项目按期完成。

㈥ 及时向支援医院反馈支援人员的生活和工作情况，对工作成绩突出的个人建议支援医院给予表彰和奖励等。

㈦ 选派到支援医院进修学习人员必须是品德兼优、业务素质较高的年轻医务人员，学习结束后能成为本院的业务骨干或学科带头人。

五、项目目标

力争通过3年对口支援，使受援县级医院达到二级甲等医院的医疗水平。

㈠ 加强受援医院一级科室的人才队伍建设。在此基础上结合当地疾病特点和医院实际，建设二级临床专业科室，使之满足当地群众日常看病就医需求。

㈡ 受援医院门诊、住院、手术等业务工作量明显提升，医疗质量进一步提高。㈢ 帮助受援医院加强院内重点专科建设，并使之在本地区形成一定影响力。

㈣ 帮助受援医院建立和完善各项管理制度，并认真执行。院科两级医疗质量、安全管理与持续改进的组织、评价体系健全，并有序实施。

㈤ 帮助受援医院完善医疗设备和后勤保障管理体系，能够满足医院临床一线的工作需求，保证医院各项工作的正常进行。

六、其他事项：___________________________________________________________ ____________________________________________________________________________

七、本协议由支援双方本着沟通协调的原则签订，未尽事宜由支、受援双方按相关规定共同协商解决。

八、本协议书自签订之日起生效。

本协议书一式四份，支、受援医院各执一份，受、支援医院主管卫生行政部门各一份。

支援医院（盖章）受援医院（盖章）

代表人签字：代表人签字：

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知 篇8

为了进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》及按照卫生部、财政部《2006年中西部地区二级以上医疗机构对口支援乡、镇卫生院项目管理方案》精神，结合我院实际做出如下工作计划。

一、每月一次排出医疗队下乡到乡镇苏木卫生院或者地形偏僻的嘎查村卫生室。提供诊疗技术、器械、药品等等方面的援助。

二、为前进镇卫生院根据当地情况免费培训专业技术人员。

三、乡镇卫生院如有急诊手术、急危重症会诊等等按需及时到达。

四、帮助卫生院开展多发病、常见病的系统诊疗工作和建立健全各项工作制度、诊疗工作流程。提高卫生院的医疗服务水平及其质量。

五、与前进镇卫生院、乌力吉木仁卫生院商定长期支援协议，按照协议内容进行帮扶。

扎鲁特旗蒙医院

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知 篇9

为加快医疗卫生人才队伍建设，全面提升医疗卫生服务质量和服务能力，结合我院实际与**医院制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻“人才强卫、科技兴医”的总体要求，主动适应新医和卫生事业发展的新形势，以提升医疗卫生服务能力为核心，加快我院各级各类卫生人才培训培养，着力建立分层次、多渠道、上下联动、整体推进的医疗卫生人才培训培养工作机制和体系，为推动我县医疗卫生事业快速发展提供强大的人才保障和科技支撑。

二、总体目标

“对口帮扶”期间，每年选派 *名以上学科带头人或科主任到**医院或省级以上单位进修学习；短训或学术交流活动。通过组织实施医疗卫生人才培训培养工程，为我院培养一批在省市县内具有一定知名度和影响力的学科带头人和市县级重点、优势专科；为我院培养一批在县域内具有较高知名度的业务技术骨干和中坚力量；为我院培养一批具有发展潜能、能熟练应用适宜技术开展医疗卫生服务的后备人才队伍。

三、优先培养人才方向

优先抓好、*科、*科、*科、*科、*科、*科、专科护理等紧缺人才的培训培养，不断完善服务功能、增加优质资源、提升服务能力，使90%的常见病、多发病和部分疑难重症能在县域内就近得到医治。

四、实现路径

依托**医院采取组织参加各类学历教育、住院医师规范化培、全科医师规范化培训（3+2）、县级骨干医师培训、全科医师转岗培训、采取选派人员到**医院短期脱产进修学习、锻炼，组织参加各类短训班、学习班、医学继续教育、远程网络

医学教育及学术交流活动等方式完成人才队伍和学科建设需要，选派有发展潜力的优秀医师参加培训，重点打造一批具有社会影响力和学科带头能力的卫生人才来服务我院

五、基本要求

（一）学科带头人培训培养。以*周以上、*个月以下短训和团队式培训为主学习新技术、新业务。

（二）业务技术骨干人才培训培养。坚持长训与短训兼顾，分散式和团队式培训培养相结合学习新技术、新业务。

（三）一般人才培训培养。积极组织一般人才参加**医院省举办的各类短训班、远程医学教育和学术交流活动，使其在培训学习新业务

六、保障措施

（一）强化组织领导。我院成立**医院卫生人才培训培养工作领导小组，由主要领导、分管领导担任正副组长，具体组织实施、综合协调、检查考评。各科室要成立相应组织机构，加强对医疗卫生人才培训培养工作的领导，克服工学矛盾，确保年度各项培训培养任务的全面完成。

（二）加大经费投入。我院加大人才培训培养的经费保障支持力度，同时积极争取县级专项投入，并采取以奖代补的方式对培训任务完成好人才培养。

关于启用城乡医院对口支援信息管理系统的通知 篇10

作协议书

为了认真落实《乌什县卫生局卫生技术人员支援乡镇卫生院实施方案》，加强和规范城乡医院对口支援工作，通过4年时间与受援单位建立长期稳定的对口支援关系，达到提高农村卫生队伍素质，提高乡镇卫生院服务能力和管理水平，让农民就近的祷告水平的基本医疗服务，乌什县维吾尔医医院于今日与对口医院签定了城乡医院对口支援工作协议书。

今日下午，乌什县维吾尔医医院米院长、买书记一行来到对口支援医院达成了共识，并签定了工作协议书。

协助明确了支援医院（乌什县维吾尔医医院）的工作义务，每年派出一批（3人）医疗队进驻乡镇卫生院（阿合雅乡卫生院、阿恰塔格乡卫生院、依麻木乡卫生院）工作，开展农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务，结合当地实际加强特色专科建设，提高乡镇卫生院技术水平；开展临床教学和技术培训，组织查房、疑难死亡病例讨论、讲座等各种临床代缴形式，提高医务人员水平；指导制定当地农村卫生事业发展规划，规范内部管理，完善整理功能，提高乡镇卫生院管理水平；免费接收受援医院（阿合雅乡卫生院、阿恰塔格乡卫生院、依麻木乡卫生院）医务人员到志愿医院进修培训，帮助受援乡镇卫生院开展维医适宜技术核新技术、新业务等支援工作。

通过对口支援，受援医院（阿合雅乡卫生院、阿恰塔格乡卫生院、依麻木乡卫生院）达到以下指标要求：

一、受援乡镇卫生院科室设置健全，功能齐备，能满足当地群众就医需求。

二、受援医院门诊、住院等业务工作量明显提升，医疗质量进一步提高。

三、受援医院各项管理制度完善，执行有力。院科两级医疗质量、安全管理与持续改进的组织、评价体系健全，并有虚实施。

乌什县维吾尔医医