公司宣传信息报导管理办法

2024-10-15

公司宣传信息报导管理办法(通用16篇)

公司宣传信息报导管理办法 篇1

公司宣传信息报导管理办法

公司宣传信息报导管理办法

为进一步弘扬“超越自我、奋力争先”的企业精神,为全面提高企业职工素质助威鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际情况,特制定本办法。

一、网络构成1、通讯报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。

2、公司网络由公司通讯员和部室宣传员组成,归思政部领导,依据实际情况不定期调整通讯员组成并统一安排部署报导任务。

3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,及时完成部门的通讯报导及宣传工作。

二、通讯员的权利和义务

1、通讯员必须由政治、思想、业务和文化素质较好、热爱通讯报导工作、并有一定的文字表达能力的职工担任。

2、通讯员的权利有:一有参加通讯报导培训的权利;二有参加部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性意见的权利;四有了解安全生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和配合。

3、通讯员应尽的义务有:一积极报导发生在本公司、本部门有新闻宣传价值的事件,亦可及时将宣传报导线索提供给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三按时完成公司思政部布置的其他采访及宣传报导任务;四为公司宣传工作的开展献计献策,促进公司宣传网络的发展;五自觉提高个人写作技艺,加强自身业务水平。

三、对外通讯报道

1、大力开展对外通讯报道,充分利用大众传媒向社会宣传我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影”,为我公司创造良好的外部舆论环境。

2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。重要稿件应经思政部、公司分管领导、党总支三级审校。

四、通讯报导工作考核

1、通讯报导工作纳入月度考核。

2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。

3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导情况及用稿情况每月在政工例会上通报。

4、思政部负责作好总结评比工作,发放新闻稿酬,评选好新闻若干篇,评选优秀通讯员、通讯报导工作先进集体及支持通讯报导工作的好领导若干,并给予表彰奖励。

五、奖励制度

1、稿酬奖励办法:被《××供电报》采用的稿件,内部奖励为稿酬的1倍。被省级和地市级新闻单位采用的稿件,内部奖励为稿酬的2倍。被国家部委级单位采用的稿件,内部奖励为稿酬的3倍。被国家级新闻单位采用的稿件,内部奖励为稿酬的4倍。《创建工作简报》所采用的稿件,稿酬以每篇简讯2元,消息、通讯、评论每千字20元计发,各支部奖励自行制定。对报导失实的稿件,取消奖励。

2、同一篇稿件,被数家新闻单位采用,其中一篇按相应倍数兑现,其他各篇按稿酬额50兑现。

六、附则

1、本办法由思政部负责解释。

2、本办法自下文之日起实施,原《××供电公司通讯报导管理办法》(修订)停止执行。

公司宣传信息报导管理办法 篇2

威海卓远船务有限公司是一家集轮船制造与维修于一体的大型船务公司, 拥有员工300多人, 管理人员20人, 该公司承接了很多大型的造船项目。现在很多项目都容易面临一个危机, 那就是工期紧。客户就是上帝, 并且这些客户都是长期合作的老客户, 为了化解这一难题, 为了让客户达到100%的满意和认可, 管理工作是非常关键的一个环节。因此如何提高管理效率, 实现公司利润最大化是公司目前的首要任务。作者通过对威海卓远船务有限公司构建公司闭环管理信息化平台, 从而达到迅速落实威海卓远船务公司的重点工作, 不断夯实基础管理, 真正体现闭环管理[1]的作用, 并在工作中提升管理团队的执行力, 提高工作效率, 为公司提高经济利益。

二、建立闭环管理信息化平台

管理部门从下达新任务直到任务完成、归档要环环相扣, 有始有终, 形成一个闭环, 主要应由以下几个阶段组成, 见图1。

新下达:闭环管理工作项点首次发布。

进行中:当责任单位对新下达的闭环管理工作项点接收完成后, 项点状态自动改变为进行中状态。

阶段性完成:根据责任单位反馈的工作项点进度情况, 由办公室将进行中状态改变为阶段性完成状态。

验证阶段:当某些工作项点需要非责任单位进行效果验证时, 由办公室将阶段性完成状态改变为验证状态。

完成:对于临时性工作项点可以直接从进行中状态进入完成状态;对于需要经过验证的工作项点, 当验证工作完成后, 进入完成状态;对于经历阶段性完成阶段并且工作内容已经常态化后, 将由阶段性完成状态进入完成状态。

归档:所有完成的闭环管理工作项点均需要归档, 归档的工作项点在闭环管理信息化平台中默认为隐藏格式。

三、公司闭环管理信息化平台工作流程

1. 发布

(1) 对于新增加工作项点, 办公室负责整理项点标题、相关要求、责任单位和完成时间等内容, 并通过闭环管理信息化平台进行发布, 必要时给责任单位第一管理者发送邮件进行提醒。

(2) 对于某项已确定的工作有新要求或内容发生深化扩展时, 办公室将进行动态更新, 并下发“督办通知单”通知责任单位。

(3) 对于需要立办的工作, 办公室通过电话及时通知相关单位管理者。

2. 接收

单位第一领导可以通过邮箱中的超级链接进入闭环管理信息化平台查询闭环管理工作项点。公司各单位工作人员可以通过闭环管理信息化平台的网址浏览闭环管理工作项点。

3. 反馈

(1) 各单位固定专人负责闭环管理工作项点的反馈工作。

(2) 对于新下达状态的工作项点, 责任单位要在三天内完成接收反馈, 否则系统将记录工作滞后。

(3) 对于要求完成期限大于或等于2周的工作项点, 需要责任单位每周至少反馈一次工作进展情况, 否则系统将记录工作滞后。

(4) 对于要求完成期限内没有达到阶段性完成状态的工作项点, 系统将记录工作滞后。

(5) 对于阶段性完成的工作项点, 责任单位根据后续工作实际开展情况进行不定期反馈, 但每月至少反馈一次, 直至进入完成阶段, 否则系统将记录工作滞后。

(6) 对于进入验证阶段的工作项点, 由责任单位督促验证单位反馈验证信息, 一个月内没有完成验证工作的视为工作滞后。

4. 归档

进入完成阶段的工作项点由办公室负责归档, 归档时要保存完整的工作项点文件资料, 以备后续查看。

四、适用范围及部门职责

总经理办公会布置的重要工作、公司早站会布置的重要工作、公司中干例会布置的重要工作以及公司领导临时布置的重要工作实施闭环管理, 并使用公司闭环管理信息化平台进行过程监控。实施闭环管理的工作完成期限应在一周以上, 对于立即办理的工作采用“督办工作通知单”进行管理。

1. 办公室

(1) 负责闭环管理工作项点的综合管理、检查、督办和考核, 并执行闭环管理信息化平台的工作程序。

(2) 负责公司闭环管理信息化平台的日常管理和优化改进。

(3) 负责定期向公司领导汇报各项点进展情况, 安排责任单位进行专项汇报, 并根据公司领导意见进行追踪和调整。

2. 责任单位

执行闭环管理信息化平台的工作程序, 按照项点内容和工作要求组织相关单位开展工作。

五、公司闭环管理信息化平台督办与考核

1. 凡未按时间节点要求进行反馈时 (以系统记录为准) , 由办公室向重点工作负责单位下发督办通知单, 以达到提醒负责单位加快工作进程的目的。如未整改, 根据考核等级, 相应扣分。

2. 凡按时间节点未完成且又未提前提出延期申请的, 或虽提出延期申请但未批准的, 根据考核等级, 相应扣分。

3. 当未完成重点工作对公司发展和管理造成不良影响时, 按照《中层领导问责制》的有关规定对主管领导问责。

六、结束语

2010年, 通过信息化平台闭环管理提报各类项目13项, 闭环率达到97%。2010年工作绩效与目标比达到99%, 比2009年提高了26%。事实证明, 威海卓远船务有限公司通过实施信息化平台闭环管理系统, 不仅提高了工作效率, 调动了员工的积极参与, 并且还促进了经济效益的提升。但是需要注意的是, 信息化平台闭环管理只是个系统, 作用仅仅是个提醒与督促, 更多地是需要员工来自觉遵守管理法则。下一步的工作是将公司信息化平台闭环管理与后台应用系统 (如业务系统) 集成[2], 建设一套客户支持的行之有效的管理模式、运营方法和技术平台。

摘要:针对威海卓远船务有限公司日常管理复杂、点多面广, 公司日常工作多处于开环工作特点, 提出了基于信息技术实现公司信息化平台闭环管理的总体思路和基本框架, 明确了公司管理流程中每个部门的职责、任务、时限、标准。通过对威海船务有限公司构建公司信息化平台闭环管理, 提升管理团队的执行力, 提高工作效率, 创造了经济效益。

关键词:闭环管理,信息化平台,信息技术

参考文献

[1]于宝申, 张敏, 张雷.基于信息技术实现企业日常工作闭环管理[J].《科技创新导报》, 2009 (19) :221-222.

公司宣传信息报导管理办法 篇3

根据重庆市科协关于强化科普信息化工作的有关要求,万州区科协安排重庆帅帝文化公司科协负责牵头,在万州城区各科普示范社区率先试点科普信息化传播。重庆帅帝文化公司是万州著名的文化传媒公司,该公司于2012年组建了企业科协,近年来一直致力于基层科协科普宣传及大型科普主题活动的策划,并承担万州科普图书编纂和科普宣传栏设计。

为搞好本次社区科普信息化传播试点,重庆帅帝文化公司科协事先与区科协普及部联合进行了社区调研,决定利用各社区科普大学教学点的多媒体教学阵地为社区科普工作开展信息化宣传。在区科协指导下,帅帝文化公司科协精心编制了科普动漫3套,涉及日常医疗急救、消防知识、健康饮食等领域。即日起,公司科协组织技术人员为万州4个国家级科普示范社区进行播放,其中百安社区、红溪沟社区还利用社区科协科普微信公众号进行了网络发布,引起当地社区公众极大兴趣。

按照万州区科协统一安排,今年万州区科普信息化工作将首先面向各社区和各乡镇,重点播发以各种综合科普知识为内容的动漫视频,宣传各种农业生产技术、气象知识、病虫害防治技术以及农技协招工信息和农产品销售信息。区科协已委托重庆帅帝文化公司科协、重庆三峡学院科协、重庆三峡农科院科协以及筹建中的重庆三峡中心医院科协分别编制相关内容的科普动漫和视频作品,届时利用遍布万州各地的电子显示屏,发挥科普信息化的实时传播功能,让广大基层群众快捷、及时、准确地掌握各种科普知识、科普信息,从而为提高万州公众科学素质、助力三峡库区扶贫攻坚提供坚实的科技支持。

公司宣传信息报导管理办法 篇4

为顺利推进我市外资企业联合申报工作,有效提高首次联合申报企业参检率,我局牵头联合市财政局、外汇局、统计局、国税局、地税局等部门,及时研究工作方案,通过在《*报》刊登公告、召开全市外资企业联合申报工作培训会议、电话通知每一家企业等多种方式,广泛发动,强化宣传,提高企业自觉申报意识。在申报进程中,安排专人解答企业问题,定期梳理未申报企业名单,及时电话反复催报,定期召集有关部门协调统一审核确认进度,极大地提高了年报申报率和确认率,真正实现网上一次申报,切实减轻了企业负担。

截至6月30日,我市外资企业联合申报企业达*家,部门确认率达到100%。已填报外商投资企业总投资*亿美元,注册资本*亿美元,合同利用外资*亿美元,2013营业收入*亿元,利润总额*亿元,纳税总额*亿元。全市外商投资企业从业人数达*万人,其中,外籍人员*人。

公司宣传信息报导管理办法 篇5

市委普法依法治市领导小组:

根据中共XX市委《关于XX市2011年法制宣传教育和依法治市工作的意见》【个发【2011】9号】文件精神,XX公司按照各级部门的相关要求和部署,根据实际情况,全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实我市十五届人大四次会议精神,以科学发展观统领全局,紧紧围绕全市经济发展的建设思路,抓住切实维护社会和谐稳定这个中心任务,以深入推进社会矛盾化解、社会法制化管理创新、公正廉洁执法三项重点工作为着力点,扎实做好“六五”普法启动工作,推进普法依法治理工作创新发展,为落实“十二五”时期是目标任务和全面建设我市小康社会营造良好的法制环境,以优异成绩迎接建党90周年。

2011年,是我市实施“十二五”规划的开局之年,也是全市实施“六五”普法和“四五”依法治市规划的启动年。开年以来,XX公司认真贯彻执行“五五”普法规划和“三五”依法治市工作,扎实开展法制宣传活动。具体工作汇报如下:

一、及时传达省市会议精神

首先是向分公司领导汇报省市会议精神及今年的工作打算,其次是召开全体员工作会议,对全年工作进行部署,落实责任。

二、结合实际,制定2011年法制宣传工作意见

XX公司通过定期举行板报、普法资料学习、召开普法会议等多样普法宣传教育形式,提高法制宣传教育工作的实际效果。以大力宣传“五五”普法取得的成就和经验;大力宣传深入开展“六五”普法和“四五”依法治市的必要性、重要性;大力宣传“六五”普法和“四五”依法治市的指导思想、工作目标和主要任务,为顺利启动“六五”普法规划营造良好的舆论环境,鼓励和引导广大员工积极参与到我市的法制建设中来。

三、抓好全体员工学法

XX公司通过定期不定期组织法律法规的集中学习,并要求各班组员工利用业余时间加强法律知识学习,以提高全体员工的法律素质、法治意识和依法决策能力。

XX公司将一如既往的支持和配合市委普法依法治市领导小组的工作,认真好好普法工作,将普法工作落实到实处,为我市普法工作建设、和谐社会营造增光添彩。

XX公司

物业公司宣传报道管理办法 篇6

信息及宣传报道工作是企业现代化管理和精神文明建设的重要组成部分。为适应物业公司新形势、新发展的需要,进一步加强信息及宣传报道工作,更好地为物业“四个文明”建设服务,特制定本办法。

一、组织机构及职责

成立信息及宣传报道领导小组

组长:支部书记、经理

副组长:综合部长

组员:各物管处主任、绿化处主任、客服中心负责人、综合部部员。

职责:负责不定期召开宣传报道、信息调研会议,总结工作,解决问题,研究和部署工作任务;负责指导《中铁昆明物业之声》编辑工作。

二、工作原则

1、信息及宣传报道要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持党性原则,坚持实事求是的原则,坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的原则,把握正确的舆论导向,致力于物业企业形象的塑造,不弄虚作假、拔高夸大、歪曲事实。

2、信息及宣传报道工作要树立服务改革发展大局、服务安 —1—

全生产、服务经营管理等中心工作的意识;报送的信息资料要坚持“紧贴实际、紧贴经营、紧贴员工”的方针,积极探索创新,达到内聚人心、外塑形象的目的,为促进物业公司改革发展和维护员工队伍的稳定提供理论支持和舆论氛围。

三、信息及宣传报道重点和内容

1、员工对党和国家的重大方针政策的所思所议,对集团公司、公司的改革措施、工作方针等方面的集中反映及贯彻执行情况。

2、员工在工作、学习、生活中存在的思想动态。

3、围绕物业公司在新变化和新发展中涌现的新事物、取得的新成就,弘扬先进,塑造典型。

4、物业公司各项工作动态;物业管理服务的质量和安全标准;市场开拓情况等。

5、工作中涌现出来的先进事迹、典型人物

6、支部建设、活动开展情况及物业企业文化建设和精神文明建设等方面的工作。

四、工作要求

各部门要加强组织领导,发挥信息员的积极性、创造性,广泛收集素材,认真撰写稿件,提高稿件质量和采用率,强化宣传效果。

1、物业公司综合部负责收集、指导、编发和上报工作,每月上报不少于2条,各部门报送信息每月不少于1条。

2、报送的信息应注意时效性。普通信息应在事件发生3日内 —2—

报送,突发、重大事件必须在24小时之内报送,对突发、重大事件也可电话或传真报送。

3、凡是配有电脑的部门,原则上要求以电子邮件或电子版形式报送信息资料。

五、考核奖励办法

1、综合部每季度对各部门的信息及宣传报道工作进行一次考核评比,评比结果在《中铁昆明物业之声》上予以公布,并纳入部门绩效工资考核内容。

2、各部门报送的信息,凡被《中铁昆明物业之声》及以上载体采用,1条给予部门记30分,季度考核以此类推,记3条90分即完成考核指标。未达标的部门季度扣减绩效工资200元。

3、凡被《中铁昆明物业之声》采用的信息,每条给予作者稿酬5元。凡被公司及以上采用的按公司有关管理办法兑现稿酬。

本办法自2009年7月1日起执行。

管理信息系统在公司中的应用 篇7

关键词:管理信息系统,发展历程,作用

1 管理信息系统的发展

管理信息系统一词,起源于20世纪50年代的美国。到了1968年才在世界范围内逐渐被世人所了解。高登·戴维斯作为管理信息系统的创始人,他认为管理信息系统是一个利用计算机硬件和软件、手工作业、分析、计划、控制和决策模型,以及数据库的用户———机器系统。该系统可以实现信息数据的传输与使用,能够对企业或组织的运行、管理与决策提供帮助。我们所学教材认为管理信息系统一个以人为主导,利用计算机软件硬件、通信网络等基本信息处理方式,对信息的收集、传递、储存、更新与维护等进行有效管理。

我们大致把管理信息系统的发展分为以下几个阶段 :

1.1开始阶段(1954~1964),即电子数据处理系统阶段 :开始阶段是基于各部门的管理信息系统,如财务、物品销售等,主要是为了改变人的重复劳动现状,提升人的工作效率。

1.2发展阶段(1964~1974),即管理信息系统阶段 :此时建立的管理信息系统,是以计算机为中心,主要用于商业、企业、银行事务管理的基于电子数据处理系统。

1.3 定型与成熟阶段(1974~1980),即决策支持系统阶段。

2 管理信息系统在企业中的作用

2.1 辅助管理人员分析

在管理信息系统的定义中,我们可以发现 :“为企业高层决策、中层控制、基层运作提供信息服务”。可见,管理信息系统的一个重要作用就是提供信息、辅助决策。众所之知,企业的重大决策往往是一些战略决策,决策的科学性往往可能直接影响企业的走向与成败。一方面,网络的出现,使企业、公司的经营和生产不再受地理位置的限制,可以在全世界范围内运作,而管理信息系统可以使领导和管理人员了解到企业内部的更多信息,从而调整自己对企业的管理,使员工和集体之间的协调进一步加强。另一方面,决策者可以学习到更多的知识,丰富自己的信息量,使得管理人员加强学习,以适应变化了的形势,当然,可以促进他们做出科学合理的决策。这里的提供信息,并不是简单的信息的查询和搜集,而是通过信息资源的汇总,然后充分利用这些信息资源,运用一定的方法,从现实世界到概念世界再到数据世界,制作出相应的图表或模型,从而可以客观分析客户的需要,然后有针对性的进行信息的检索,使所收集的信息能对用户的管理、经营和决策产生一定的影响,从而起到辅助决策作用。

所以说,通过管理信息系统,企业可以实现以下目的 :第一,可以分析得到企业原先和近期的运营情况,可以通过所查找到的数据,运用预测和各种数学模型来分析企业中的问题,发现优势,并且可以根据数据得知原因,总结经验 ;第二,目标明确,可以有的放矢,根据公司企业的目的,得到自己需要的数据而筛除无用的冗余数据, 从而提高各种决策的效率和科学性 ;第三,通过数据分析,可以推测今后市场或某个行业发展趋势,然后企业自身可以对未来做出规划或调整战略目标。

2.2 管理信息系统可以促使企业的规范化管理

企业的信息规划主要分一下步骤 :“业务流程规划、信息资源规划、信息系统规划、信息技术基础设施规划、资金规划”。在这些过程中,如果不进行规范化管理,信息就很有可能在上传下达时的传递和交流造成困难或者误解。所以这些过程中,信息的传递与交流最好是在标准化与规范化的前提下才能快速有效的进行。不仅这些过程,企业日常的管理也需要标准化规范化。例如 :企业职工的出勤管理、制造企业的成本管理等等。而以往我们的数据并不一定按照标注化与规范化的格式,这就对以往的数据编目格式提出了挑战。而应用了管理信息系统,元数据技术便可以轻松解决问题。

2.3 节省企业的人力物力财力

根据来自据美国APICS学会的统计数据显示, MRP (Manufacturing Resource Planning生产资源计划 ) 效益情况如下 :库存量降低35%,交货期拖延减少38%,短缺物料减少了60%~80%,劳动生产率提高20%~40%,采购期提前减少了50%,制造成本 降低了20%,管理人员 减少10%,生产能力提高10%~15%,利润增加5%~10%。据此,我们可以推断,当企业成熟的运用管理信息系统时,企业管理者与员工则可以花费比较少的精力,而在较短的时间内获取大量的数据。拥有先进管理模式的管理信息系统会对企业生产经营的各个要素进行优化组合和合理配置,从而合分配人力物力财力资源,达到最佳的经营或者是生产状态。

2.4 对企业组织产生了影响

通过管理信息系统的应用,实现企业流程的重整,可以实现以下目标 :企业的组织更加扁平化,工作方式也将改变。企业将更多采用团队工作的方式 ;团队之间的相互了解和主动协调将大大提高。由此可知,有了管理信息系统,企业的高层管理人员能够通过系统提供的各种数据直接了解各部门生产经营活动,从而做出较为合理的调整。企业的中层与高层的许多职能将产生重合。所以有人甚至预言,随着组织的扁平化,中层管理层将会消失。现状如斯,不少企业成立了直属经理的信息系统部,使许多科室的工作减少了。但我认为中层管理层并不会消失。企业管理是一项具有高度想象力空间的工作,任何一个管理信息系统只能部分代替人的机械的工作,而不能代替人的创造力、想象力。管理信息系统只是把中下层管理人员从繁琐的、机械化的、死板的工作中解放,使他们有更多的时间和精力考虑生产过程中的创新问题,却不能完全替代他们的工作,因为它只能提供信息,为决策者做出大致的数学分析,却不能代替决策。

2.5 促使得企业经营形式创新与多元化

经营方式多元化,结合电子商务开拓市场是目前很多企业的内在需要,也是经济全球化和网络时代对于企业的内在要求。有了较完善成熟的管理信息系统,企业便可以更轻松地把电子商务与管理信息系统的整合系统引入企业。我们需要知道的是,完全离开管理信息系统的电子商务必将失败,电子商务只能成为空谈。

3 前景展望

公司宣传资料管理规定 篇8

二、宣传资料种类

宣传画册;宣传折页;保函封套(红白色、棕色);信封(小);纸杯;宣传片光盘等。

三、邮寄审批流程

1、需求部门或分公司:申请人填写《公司宣传资料邮寄申请表》——>分公司/部门经理审核——>传真给深圳总部前台——>前台文员呈送行政人事经理审批——>由前台文员负责在规定日期内邮寄相关物品资料给申请部门或分公司。

2、如需求部门或分公司暂时无法发送传真《公司宣传资料邮寄申请表》到深圳总部前台的(事后补传),可以先将《公司宣传资料邮寄申请表》以邮件的方式发给深圳总部前台文员,由其打印后,送呈行政人事经理审批,由前台文员负责在规定日期内邮寄相关物品资料给申请部门或分公司。

3、部门或分公司负责人需根据当地市场需求提前做好使用计划,原则上一个地区一个月只能申请邮寄一次,如因业务紧急需要的,需临时追加邮寄的,原则上一个月不超过二次追加邮寄,追加邮寄的按上述流程执行。

四、宣传资料保管印制

1、宣传资料的保管

(1)、行政人事部前台文员负责保管、邮寄,并做好领用登记明细及确保库存数量。

(2)、行政人事部前台文员每月5日前对宣传资料盘点,资料种类、数量以电子文档发

邮件给行政人事部负责人并抄送市场部负责人。

2、宣传资料的印制

(1)、市场部负责人可根据每月盘点数及市场需求,提前做好印制计划,申请印制,填

写《公司宣传资料印制审批表》,提交行政人事部负责人审批,总经理审批后执行。

(2)、如有新版本宣传资料需要印制,按上述印制流程执行。

(3)、行政人事部联系供应商负责印制。

五、本规定由行政人事部负责解释、补充、执行,经总经理批准颁布实施。

签发:

公司宣传信息报导管理办法 篇9

(讨论稿)

组织管理,统一宣传口径,统一策划实施。

在当地主要邮政营业大厅内循环播放。需要在地方媒体上播放的,应按照省公司的统一要求,积极与当地新闻单位联系,争取他们的支持。

计和通报;负责组织实施全省邮政新闻宣传工作的考核、评比和先进的评选、表彰等工作。

3.省公司市场经营部:负责组织策划实施除在社会新闻媒体之外的所有业务宣传工作。

4.省公司党群工作部:负责全省邮政员工思想政治教育和精神文明创建宣传工作,宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律法规,做好党的思想、组织、作风建设和精神文明建设的宣传教育,组织实施员工理论学习和思想政治宣传教育活动。

5.省邮政工会:负责组织开展企业文化建设宣传教育活动,组织实施学习先进典型的宣传教育活动,组织员工职业道德和行为规范的宣传教育活动。

6.省公司审计部(纪检、监察):负责全省邮政反腐倡廉宣传教育计划的制定,利用《防线》、《纪检监察信息》、组织专题讲座、播放录像片等多种渠道进行反腐倡廉和廉洁从业宣传教育。

7.全省各级邮政企业和邮储银行:认真贯彻落实省公司党组对宣传工作的要求和宣传工作要点;根据省公司的要求,结合实际,制订本单位宣传工作的计划、安排和落实方案;按照省公司的方案、部署和要求,积极做好全省性重大宣传活动组织与实施;按照省公司有关部门和省邮政新闻宣传中心要求,组织好各类宣传教育活动;配合做好《中国邮政报》、《中国邮政》杂志、《江西邮政报》在本地区、本单位的报道与发行工作;积极与本地区新闻宣传管理部门和社会媒体进行联系与沟通,建立起良好的合作关系。

局、南昌邮区中心局组建虚拟大宣传中心。虚拟大宣传中心是宣传工作的运行实施层面,其主要职责为:

1.认真执行和贯彻落实集团公司和省公司有关宣传工作的决策精神、工作部署、主要目标与任务,按照省公司的统一部署和要求,组织开展本地区、本单位的邮政宣传工作。

2.负责本地区、本单位邮政宣传工作的体系建设、制度建设、网络建设、队伍建设等管理工作。

3.在省公司统一部署、策划下,结合本地区、本单位实际,制定具体的对内、对外新闻宣传、业务宣传、思想政治工作宣传、企业形象宣传计划安排,并组织实施。

4.在认真落实省公司统一组织策划的各项主题宣传活动的同时,对本地区、本单位活动开展情况进行实时监控,及时发现并纠正活动存在的问题和不足,保证各项主题宣传活动达到预期效果。

5.负责对本地区、本单位宣传工作和宣传活动进行评估、考核等工作。

运行等相关部门的相关人员及从事宣传工作的同志组成。

3.南昌邮区中心局虚拟大宣传中心主任由综合部主任担任,人员由综合、党群、工会和生产指挥调度等相关部门的相关人员及从事宣传工作的同志组成。

是正面还是负面的),应及时向省公司办公室及省邮政新闻宣传中心报告;各单位在接受新闻单位采访时,应采取“积极配合、慎重对待”的态度,注意遵守保密规定,防止泄密现象的发生;凡涉及我省邮政工作的方针政策、或阶段性的各项发展指标完成情况等内容,要以省公司发布的统计数据和对外宣传的统一口径为准。

3.各单位每半年向省公司宣传工作领导小组办公室书面汇报一次宣传工作的情况和成果。

公司宣传信息报导管理办法 篇10

一、表外信息披露存在的问题

表外信息披露存在的问题主要是公司管理者及其有关人员对表外信息披露工作, 存在着一些糊涂认识和操作上的问题。

(一) 对公司表外信息披露的重要性认识不足

有些观点认为, 表外信息无关表外负债融资的大局, 表外融资信息只是表内信息的附带而已, 只要正确披露了表内信息, 表外信息是否披露或披露多少并不重要;有的甚至认为, 表外信息披露过多有损公司的商业利益, 不利于公司的发展, 因而应尽量少披露。这些就都属于对表外信息披露的认识不足的问题。由于没有正确理解表外信息披露的重要性, 对其重视不够。这样, 忽视了表外信息披露的工作, 归根结底就影响到公司的表外负债融资的工作, 不利于公司的发展。

(二) 表外信息披露不详细

有些管理者或公司拥有者对表外信息披露工作的重视度不足, 甚至不愿意披露信息。或者披露的信息少, 不详细, 或者是无用的信息, 结果使投资者信息不完整, 无助于公司的融资发展。

(三) 表外信息披露的业务不熟悉

由于对表外信息披露工作的认识不足, 又直接产生了对有关业务的轻视。一些公司的有关工作人员, 不懂得表外负债信息的操作技术方法, 使得表外信息披露无法正常运作, 影响了外界对公司信息的了解和掌握, 公司对市场的吸引力和核心竞争力没有渠道正确反映, 因而使公司经营发展受到影响。

(四) 产生信息不对称的问题

所谓信息不对称, 也叫非对称信息, 这是信息社会的普遍现象。而“非对称信息指的是某些参与人拥有但另一些参与人不拥有的信息。”我们认为, 信息不对称可作如是界定:“信息不对称”是指市场交易双方所掌握的信息在数量和质量上存在差异 (不对等) , 即一方掌握的信息数量较多、质量较高, 而另一方则掌握较少, 信息质量较低。对于公司的表外负债融资来说, 如果表外信息不公开, 或披露不完整, 不准确, 就会造成公司的客户、市场关系对象和社会公众等, 对公司信息不了解, 或了解不够, 产生信息不对称, 无法作出与公司合作或支持公司发展的有关决策, 就会影响公司的运作和发展。

公司表外信息披露过程中存在的问题, 有损于公司的表外负债融资工作, 不利于公司的负债发展。而在市场竞争激烈、公司投资资金来源严重不足的背景下, 表外负债融资至关重要, 因此, 表外信息披露问题的解决, 就直接关联到公司的可持续发展问题

二、如何抓好公司表外负债融资的信息披露

从公司和企业可持续发展的高度, 抓好公司表外负债融资的信息披露, 下述一些基本的策略是极为必要的。

(一) 切实提高对表外信息披露的认识

现实的状况是, 我国很多公司根本不提供表外信息, 即使提供也非常粗略。这与认识不足, 忽视表外信息的重要性, 存在直接关系。首先, 无论是公司管理者, 还是有关财务人员, 都要重视表外负债融资的信息披露工作。不但重视表内信息公开, 而且要把表外信息披露纳入公司日常管理和会计工作的重要事项, 认真抓紧抓好。一要通过学习、宣传和教育活动, 切实提高对表外信息披露的认识, 把这一工作当做公司负债发展的要务, 认真抓紧抓好。二要经常组织员工, 认真学习有关理论知识, 掌握市场发展趋势, 懂得表外信息披露的功能和作用, 进而提高认识, 凝成共识, 齐心合力, 自觉做好表外信息披露工作。

(二) 建立并实施全面、规范的表外信息披露制度

表外信息披露, 应当作为公司会计工作的日常内容。我们知道, 财务会计的重要性在于, 必须有效地向外部信息使用者提供合乎要求的正确信息。这是财务会计系统正常和成功运作的关键环节。由于市场竞争的激烈, 资本法律责任的强化, 使得一些公司的财务报告, 往往对报告现实和回避法律责任作出权衡, 在不同目标驱使之下, 使得表外信息披露往往水分多, 可信度低, 严重影响了外界的采信。为此, 必须全面地、实事求是地实施表外信息披露制度。在内容上, 要涵盖表外负债融资信息的全部内容。包括表外融资和不确定性负债两大类。我们认为, 表外融资具体可包括:租赁、附有追索权的应收账款出售、资产证券化、未合并实体、项目融资、研究与开发安排、产品融资协议、加工装配、补偿贸易、应付债券的视同清偿等等。不确定性负债则包括:或有负债产生的表外负债、金融工具产生的表外负债、资产重组引发的负债、关联交易引发的负债、环境负债、人力资源负债、币值变动负债、无形资产负债——负商誉、可赎回的优先股, 等等。这些具体的表外信息, 都要全面地予以披露, 不隐瞒、不虚报。必要时, 可以对现有的财务报表的若干要素重新定义、分解, 以使这些表外项目能得以列入和准确地披露。

同时, 要通过制度规范、财务审计等要求, 不断提高表外信息的质量。在披露表外信息时要做到计算准确、用词恰当、重点突出, 对一些较复杂的经济事项等信息的披露, 更要尽量使用通俗易懂、准确的语言, 以便于信息使用者的正确理解和运用;在披露盈利预测等信息时, 努力使假定条件充分, 编制和推理过程也要注意严谨, 运用的方法、措辞都要恰当, 要做到实事求是, 客观公允, 不任意夸大盈利能力。

披露的方式也可以多元化, 可以根据表外负债的特点, 采用在报表附注中披露, 或专门的信息发布, 我们具体多采用表格和文字补充说明等方式进行, 效果比较好。总之, 是要通过合法渠道, 发布表外信息, 满足客户的信息需要, 让公司客户和其他需要相关信息的机构和人员, 能通过一定的程序, 获得这些表外信息。以便客户和有关人员, 做出与公司合作或有助于公司发展的决策, 有效发挥表外信息披露的功能作用。

(三) 加强表外信息披露的规范工作, 提高信息质量

对于公司强制披露表外信息, 西方发达国家的做法, 多是以准则或其他形式做出硬性规定。同样, 我国已经制定了《会计政策及会计政策和会计估计的变更 (征求意见稿) 》。要求企业或公司在财务报表的注释中披露所采用的全部重大会计政策, 特殊行业还应当说明其特有业务的会计政策。同时, 要求我国上市公司的表外信息的披露, 还要遵守一些特殊规定。但总体上, 我国许多公司的表外信息披露一直是公司会计工作的弱项, 人们大多不大自愿披露表外信息。因此, 必须切实抓好公司表外信息披露的规范, 着重抓好几个具体事项:一是保证表外信息披露的质量要求, 确保公司信息资料的及其来源真实可靠;二是保证信息产生的程序科学合理, 表外信息表达要恰切、充分、完整。从这几个方面下力气, 才有可能使表外信息披露逐步规范化, 以避免信息不对称等问题。

以往的公司表外信息披露存在的问题主要是信息披露的质量低下。既然要把表外信息披露作为表外负债融资工作的重要内容, 就必须使其质量上到一个新的台阶。表外信息和许多表内信息一样, 都有一致的质量要求, 包括相关性、重要性、可验证性、效益大于成本等, 这些质量要求, 既是对表外信息披露工作的约束和规范, 也是对财务会计工作的基本要求, 必须切实做好。

(四) 加强公司的人力资源管理

要加强公司的人力资源管理, 就财务会计这一板块来说, 也要通过学习培训、教育灌输, 提高其职业素养和业务水平, 特别要提高员工对表外信息披露的意义作用的认识, 使之自觉做好本职工作。同时, 结合公司发展和做报表的业务实际, 引导财务会计人员, 做好表外信息披露的具体工作, 学会制作表格, 学会添加文字说明, 能正确、准确、完整地披露各种表外信息。同时, 要加强对财务会计专业人才的人本关注, 关心员工的工作和生活, 促其自觉发展自己, 提高业务素质和人力资源质量, 通过做好表外信息披露等工作, 努力降低公司的经营风险, 提高公司绩效。还要建立健全对称的表外负债信息披露的激励约束机制, 多肯定、多支持、奖罚分明, 鼓励公司及其员工积极披露表外相关的负债信息, 对信息披露和表外负债经营业绩显著的, 给予表扬奖励, 对于违反企业管理要求, 造成信息不对称, 影响公司信誉和绩效的, 要给予批评和处罚。多渠道、全方位的有效管理, 就可以提高公司的财务会计人员的素质和业务水平, 促成表外负债的信息披露得到更好的执行, 实现公司的发展战略目标。

认真做好公司表外信息披露工作, 意义重大, 上述一些基本的策略, 都具有一定的可行性意义, 值得在公司的表外负债融资业务实践中进一步发展创新。

摘要:公司的表外负债融资的信息披露, 对公司的负债经营和可持续发展, 具有重要的作用。但现实存在着有关表外信息披露的不少问题, 影响了公司的表外负债融资和有关业务运作, 不利于公司经营发展。问题解决的策略很多, 最基本的是要做好以下几点:切实提高对表外信息披露的认识, 建立并实施全面、规范的表外信息披露制度, 同时要加强表外信息披露的规范工作, 提高信息质量, 加强公司的人力资源管理, 多方面、多角度、多管齐下, 有望促成公司表外信息披露问题的解决, 实现公司的可持续发展。

关键词:表外信息披露,问题,解决办法

参考文献

[1]何红, 徐晔.合法会计信息失真的成因及预防对策[J].财务与会计, 2000.1

[2]李露.财务会计报告表外信息披露过载问题探讨[J].中国管理信息化, 2010.2

[3]高萍.浅谈上市公司的信息披露表外风险问题[J].中国城市经济, 2011.11

物业管理公司的宣传广告词 篇11

2. 共建和谐树新风,八荣八耻记心中。

3. 工作只有分工不同,没有贵贱之分。

4. 干净的环境,体面的生活。

5. 服务业主手牵手,共建和谐心连心。

6. 服务业主,战胜困境。

7. 服务从我做起,业主在我心中。

8. 风雨同舟三十载,社区稳定展新篇。

9. 风雨三十载,用心物业人。

10. 发展物业管理,改善居住条件。

11. 创新丰羽翼,发展达目标。

12. 诚信履约,互相帮助。

13. 诚心诚意为业主,搞好服务双收益。

14. 成就物业管理,成就城市未来。

信息宣传报道管理制度 篇12

信息宣传报道管理制度

一、为了加强我院的宣传报道工作,实现宣传工作管理的科学化、规范化、制度化,特制定本制度。

二、宣传报道工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,大力宣传贯彻党的路线、方针、政策,宣传我院生产经营、改革发展和党的建设等各项工作,把广大职工的思想和行动统一到全院中心工作上来,进一步促进我院的改革发展。

三、在院党委领导下,宣传中心负责全院宣传报道工作的统一协调和安排,负责向上级机关和媒体提供我院的宣传报道。

四、实行层层把关制度:做到“先审查、后公开”和“一事一审”,从公文制作到运转流程全程跟踪,从源头上保障信息公开前保密审查工作的实施。

(一)各科室(分院)通讯员所提供的宣传报道稿件应经过本科室负责人审核、重要事件需经分管领导审核同意后送交宣传中心。

(二)宣传中心责任编辑:对来稿进行初审、组稿、修改、编辑,按规定的时间完成编稿任务,并做到清楚、整齐、定稿,把所有差错消灭在第一道工序,然后送科室负责人复审。

(三)宣传中心负责人:对编送审稿进行复审,检查是否准确无误,对稿件的事实,政策导向、思想倾向,文字论述等方面进行修改、把关。

(四)宣传中心将对经过筛选、分析、综合后的信息经主管领导审核后,方能向上级机关和媒体进行报送,同时网站信息管理员负责将信息在院网站上发布。

公司宣传信息报导管理办法 篇13

关键词:公司治理系统,公司管理系统,会计信息系统

一、引言

纵观会计发展历史, 会计已经从简单地记录事项并向所有者报告管理者经营业绩的阶段演变到向组织内部和外部的利益相关者提供决策有用信息。会计的目标相应地也从报告解除受托责任拓展到优化配置资源。但是, 从我国会计信息质量现状来看, 会计在很大程度上不仅没有起到优化资源配置的作用, 甚至有时还误导了资源的流向, 使投资者的利益受到了损害。会计信息质量不高, 与会计人员素质、会计法规和准则等方面均有关系, 这方面的研究已有诸多成果。本文试图另辟蹊径, 立足公司治理、企业管理、会计信息系统的共生关系, 从理论层面揭示会计信息质量是怎样受制于环境并积极地影响这些环境。

二、公司治理和公司管理的整合分析模型

目前, 有关公司治理和公司管理的研究存在着两种倾向, 即公司治理研究只考虑狭义的公司治理范围, 其中主要研究内部监控机制和激励约束机制, 而公司管理研究中, 又只注意企业外部环境、公司文化、管理风格的影响, 而很少把公司管理系统与公司治理系统结合起来综合研究。

其实, 公司治理与管理是存在紧密关系的两个方面, 按柯克兰和瓦提克的研究结论:公司治理与公司管理之间潜在冲突是构成公司治理问题的内容之一, 因此公司治理的目标就包括协调公司的治理和公司的管理。治理与管理的区别依赖于经济学上定义股东与管理者关系的企业理论模型:股东拥有企业但不参与经营管理, 股东通过选举董事会作为他们在公司决策中的代理人来监督经营者的行为据此公司治理被看成与公司的内在性质目的和整体形象有关, 与该实体的重要性、持久性和诚信责任等内容有关, 而公司管理则更多地与具体经营活动有关。可以认为, 治理与管理的差别在于: (1) 治理的中心是外部的, 而管理的中心是内部的; (2) 治理是一个开放系统;管理是一个封闭系统; (3) 治理是战略导向的, 管理是任务导向的。简言之, 公司治理关心的是“公司向何处去”的问题, 而公司管理关心的是“怎样使公司达到上述目标”的问题。同时, 企业治理和管理又是密不可分的。公司治理和管理都可能直接对公司管理运作过程产生影响, 但在通常情况下, 公司治理系统主要是通过影响公司管理系统来达到间接影响公司管理运作的目的和提高公司的管理效率与管理效益的。在实践中, 通常认为专司公司治理的董事会在很大程度上参与了企业管理。特别是在英美等国家的治理结构中, 董事长往往又是公司的首席执行官, 许多高层经理又是董事会成员。鉴于公司治理与公司管理这种交叉关系, 国外有学者指出应该将公司治理与公司管理综合起来加以研究, 并提出了一个描述性模型。我国有学者借鉴其思路, 构造了一个公司治理与公司管理的整合分析模型。

公司治理系统由内部监控机制和外部监控机制组成。我国公司法确定了“三会四权”制衡机制就是典型的内部监督机制。外部监控机制是指一股股东、资本市场、经理市场、产品市场、社会舆论和国家法律法规等外部力量对企业管理行为的监督。

公司管理系统在这里被描述成由三个部分组成:一是企业战略目标与决策系统;二是企业组织结构与组织管理系统三是企业文化与价值系统按照著名的麦肯齐企业管理系统的7-S框架 (因素包括结构、战略、体制与程序、人员与班子、技能、作风、共同价值) 来分析, 上述第一和第二部分主要是硬件要素, 第三部分主要是软件要素。从控制角度看, 在公司管理系统中, 决策体制、管理组织体制、管理规程与制度以及会计、审计系统等构成了公司管理的自我调控机制, 对企业管理行为形成了内在的和制度化的约束。

模型中还有两个相关的系统。一是企业外部环境系统, 这包括政治、经济、社会文化、顾客、供应商、竞争对手、资本市场等因素, 它们既影响公司治理系统, 又影响公司管理系统, 还构成公司治理系统的一部分。二是公司信息网络。它应是公司治理系统和管理系统的共同组成部分和赖以有效运作的基础。强调这一点, 对于我国企业现阶段在企业建立有效的治理机制是至关重要的, 因为我国很多股份企业治理结构发挥不了作用, 除了制度上的缺陷, 本身能力差之外, 再就是缺少支持有效决策和有效行动的信息。而这些信息常常是企业管理的自我调控系统, 特别是会计和审计系统提供的。

三、会计信息系统与公司治理和管理系统

当现代经济已客观地表现为实体经济、货币经济和数字经济的三重世界时, 现代企业中的管理信息网络很大程度上就是以数字形式表现出来的会计信息系统。会计是企业管理活动的一部分, 它产生于企业管理系统中, 以管理当局的名义向外披露会计信息, 并对其可靠性、真实性负责。会计亦是公司治理结构中不可或缺的组成部分, 公司内、外部利益相关者只有根据会计信息了解并监督企业管理活动, 进而作出相关决策。会计信息系统和公司治理和管理系统的关系具体分析如下:

(一) 会计信息系统与公司治理系统

公司治理系统由内部监控机制和外部监控机制组成。内部监控机制是主要股东、董事会、监事会对企业经营者进行监控的机制。在一定情况下内部监控机制是公司治理的主体。它一方面利用企业管理当局披露的会计信息对企业管理者进行约束和激励。另一方面因为内部监控机制的特殊地位, 它有义务保证企业的会计系统和审计系统向股东会、董事会、监事会及外界披露提供系统、及时、准确的会计信息。

外部监控机制包括资本市场、产品市场和经理市场等外部力量对企业管理行为的监督。资本市场起着沟通资金提供者和企业间的信息, 在企业间配置资源的作用。资本市场上的决策者主要是中小股东和债权人, 由于他们不直接监督经营者, 因此要求公司向他们提供详细、可靠的财务数据, 要求证券市场管理者制定公平交易规则, 来规范会计信息的供给。而资本市场发挥作用的前提是企业积极地披露保留的信息市场又能将企业披露的信息及时地反映出来实现对企业的正确评价。产品市场对企业的监控是通过企业与供应商和顾客之间的“纵向竞争”来实现的。现代企业间既存在竞争又有相互协调。竞争性是产品市场发挥作用的前提。而社会化大生产又要求企业间相互协调合作, 保持一种长期稳定的交易关系。在交易过程中, 合作双方提出的条件常常会直接影响另一方企业的经营方针和管理方式的具体内容, 因此双方都需要全面收集对方的经营状况信息, 以决定合作的内容和方式。而这种所需要的经营状况信息很大一部分是来自于企业向外披露的会计信息。在有效的经理市场上, 企业经理是一种特殊的人力资本, 其价值取决于市场评价, 市场评价的标准除了知识、经验以及诚信度之外, 还有一个关键因素就是经理任期内的经营绩效。经营绩效又主要是通过企业反映财务状况、经营成果、现金流动状况的财务会计信息表现出来的。如果经营绩效良好, 经理人员不仅可以获得优厚的回报, 其在经理市场的价值也会大大上升, 如果经理出现经营劣迹, 其价值会一落千丈, 最终会影响其职业生涯。综上所述, 现代财务会计制度的建立与完善, 完全可以看做是会计对现代企业结构的逐步健全完善而作出的一种积极响应。而有效的审计监督制度, 又确保了这种相辅相成关系的正常秩序并发挥积极作用。

(二) 会计信息系统与公司管理系统

从以上分析中可以看出, 公司治理系统中内外监控机制的有效运作和作用发挥, 主要取决于公司的会计信息系统。如果没有可靠、相关的会计信息支撑, 董事会、监事会及外部监控机制的任何决策都可能盲目无效。为此, 有必要在企业管理层面上, 将产生并保证真实可靠的会计信息的系统称之为公司管理系统的自我调控机制。它从企业有效管理的角度在财务上对内部管理进行控制, 主要强调管理行为与法规制度的一致性以及可靠财务信息的畅通。公司治理系统的重要功能之一就是确保公司内部存在一个有效运作的自我调控机制, 这是达到公司目标的必要保障。

由上可见, 以会计、审计系统为核心的公司管理系统的自我调控机制主要服务于企业进行有效管理, 但它也是公司治理的内部监督机制和外部监控机制运作的信息基础。三者处于一种互动的状态。会计信息系统的作用就在于协调各方的利益, 尤其是股东、债权人等组织外部相关者同组织内部管理者之间的利益冲突, 使得在追求企业价值最大化时, 也实现了个人利益最大化。因此会计信息系统内最终是服务于两个目标:一是为企业内部管理者提供管理决策信息;二是帮助企业内外监控者对企业管理者进行的监督激励和评价。

同时会计审计系统的有效运作亦离不开公司内部科学合理的决策体制和管理组织体制以及完善的规章制度的有力支持。公司治理的内部外部监控机制与公司管理系统的自我调控机制也处于相互作用的状态。董事、监事和社会公众要从企业管理系统中获得会计信息, 而企业的会计、审计系统又直接或间接地接受董事会或监事会的领导。为此, 我们可以构建一个以会计、审计系统为核心的管理系统的自我调控机制及其与公司治理系统整合的模型。

四、启示

当将会计信息系统置于公司治理系统和公司管理系统相整合的框架中加以研究时, 可以发现:会计信息系统一方面是联系治理系统与管理系统的纽带, 是治理系统和管理系统共同组成部分和得以正常运转的基础;另一方面会计信息系统作用的发挥亦离不开企业内部科学、严密的组织管理和公司治理结构对其的引导和控制。三者之间是一种互相影响、互相制约的关系。

联系我国现实, 在会计信息失真时, 人们往往对会计本身横加指责, 认为缺乏真实、相关的决策信息是会计本身的失职。显然这种就会计论会计的观点是有失偏颇的。当企业内部监控机制中的董事会、监事会只是一种形式而产生不了对会计信息的需求及监控动机时;当企业外部资本市场成为众多对企业经营状况并不关心的中小股东进行投机炒作的场所时;当企业管理者更多地是以行政方式委派到企业而不是从经理市场中竞争产生, 甚至还无所谓经理市场时;当企业还沿着计划经济体制下的制度惯性进行管理时;会计信息是否还能发挥其作用答案当然是否定的甚至可以说没有健全规范的公司管理和治理系统就不会有对决策相关的会计信息的需求。

因此要解决我国会计信息失真问题, 提高会计信息质量, 关键是要完善我国公司治理结构和加强企业内部管理。可喜的是, 党的十五届四中全会“关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定”明确提出“公司法人治理结构是公司制的核心”, 就如何形成合理的;规范的公司法人治理结构作了详细的说明。同时, “决定”也特别强调改革企业管理, “加强企业发展战略研究, 健全和完善各项规章制度, 狠抓管理薄弱环节, 广泛采用现代管理技术方法和手段”。这表明, 完善公司治理结构和加强企业内部管理已得到高度的重视。

公司宣传信息报导管理办法 篇14

(试 行)

第一章宣传总纲

第一条 根据公司发展的新形势,为了进一步规范公司新闻宣传工作的管理,提高新闻宣传工作水平,使新闻宣传工作更好地为建设“一强三优”现代公司服务,特制定本办法。

第二条 公司新闻宣传工作要坚持以科学发展观为指导,自觉服从和服务于公司中心工作;坚持团结、稳定、鼓劲,正面宣传为主的方针,把握正确的舆论导向,遵循客观、准确、及时、实事求是的原则。

第三条 新闻宣传工作是公司党委的重要工作,担负着宣传党的路线、方针、政策,宣传企业三个文明建设成果和教育人、引导人、鼓舞人的重要责任,担负着传播供用电形势、政策、法规,沟通与社会的联系,增强理解和信任,塑造阿克苏电力品牌的重要责任,必须要增强政治意识、责任意识,大局意识,严守党的宣传纪律和公司的保密规定,严防失实报道和泄密事件发生。

第四条 本办法适用于阿克苏电力有限责任公司机关各部室、所属各单位。

第二章新闻报道制度

第五条新闻报道报告制度

为保证思想政治工作部及时了解全公司的新闻信息,建立新闻报道报告制度。

(一)公司举办的重大活动、重要会议,需要邀请公司内外媒体采访报道,举办单位(部门)应在请示主管领导书面同意后,于举办活动或会议前三天书面通知思想政治工作部,以便及时组 1

织报道和采集文字、音像资料。各基层单位举办的重大活动、重要会议,需要请内外媒体采访报道的,必须提前报公司思想政治工作部同意。

(二)各部室、各单位通讯员应及时将本单位、本部室的新闻稿件信息,通过邮件方式或其他形式向思想政治工作部上报。

(三)开展的各类重要活动,由于相关单位或者有关部室未及时上报思想政治工作部,使得信息失去实效性,由相关责任部室及单位自负。

(四)基层单位或者有关部室一般性的新闻类信息,超过3天的,公司网站将不再刊登和刊用。

第六条 新闻报道审核制度

(一)各单位通讯员上报的新闻信息和资料,必须经本单位主管领导审核签字后或者电话确认无误后方可上报思想政治工作部。上报稿件必须进行备注。对重要的时效性新闻要早做策划,不能漏报、晚报。

(二)公司本部撰写的新闻稿件必须经部室主任审核把关或者公司主管领导签字确认,或者采用电话确认的方式进行,必须在上报的新闻稿件内容背后进行备注。

(三)阿克苏门户网站管理。公司外网新闻由思想政治工作部进行上传和及时更新,为保证新闻稿件质量,今后各单位上报的新闻稿件,公司门户网站只采取选择性的进行刊登,除重大事件新闻外,每天刊登各单位的新闻稿件信息将不超过一条。

第七条对外宣传制度

(一)思想政治工作部按照公司确定的对外宣传工作任务和目标,不断加强与新闻媒体的联系,努力扩大对外宣传的渠道,及时组织报道公司改革发展的新成就,树立企业良好形象。今后

无论各单位、各部室上报的所以新闻稿件除了本单位、本部室主要负责人审核签字确认后,并同时上报公司思想政治工作部进行确认,未经允许,今后不得擅自对外进行宣传报道。

(二)公司各单位、各部室在遇到外界新闻媒体要求采访报道时,应及时报公司思想政治工作部,一律不得自行接待,由思想政治工作部负责处理。确需接受采访和报道的,应在征求新疆电力公司外联部负责人同意后,履行公司必备的书面呈批手续,由公司思想政治工作部安排采访事宜。

第三章惩罚

第八条坚持惩处从严的新闻宣传工作管理。通讯员不经领导同意,擅自外发稿件,给本公司和社会上造成严重影响的,视情节给予该通讯员相应的经济处罚和行政处理。

第九条通讯员外发的稿件,虽经领导同意,但稿件内容出现严重问题,给公司和社会造成严重影响的,根据责任情节,给该通讯员和负责审核的单位领导相应的经济处罚和行政处理。

第十条公司各部室违反对外宣传的有关要求,擅自报道企业重要信息,给公司和社会上造成严重影响的,视情节给予部室负责人相应的经济处罚和行政处理。

第四章附则

第十一条本办法由公司政治工作部负责解释。

公司宣传信息报导管理办法 篇15

静宁县财政局

关于印发《财政局2014财政信息宣传

工作考核办法(试行)》的通知

各乡(镇)财政所、局属各单位及股室:

现将《财政局2014财政信息宣传工作考核办法(试行)》予以印发,请认真遵照执行。

静宁县财政局2014年5月日

财政局2014财政信息宣传工作考核办法(试行)

第一章总 则

第一条为加强我局财政信息宣传工作,进一步提高财政信息宣传工作水平,广泛宣传报道财政改革发展动态,更好地为领导决策和财政工作服务,特制定本办法。

第二条财政信息宣传工作要坚持实事求是,紧紧围绕财政工作,注重宣传内容的政策性和影响力,坚持正确导向,客观真实地反映工作中的新情况、新做法、新经验,快速、及时地收集、编写和报送信息,确保财政信息的时效性。

第二章考核对象和内容

第三条考核对象:

各乡(镇)财政所、局属各单位及股室

第四条财政信息宣传工作的主要内容:

(一)贯彻落实县委、县政府和省、市财政部门的决策部署情况;

(二)准确把握财政工作重点,反映在工作中采取的措施、取得的成效等;

(三)及时反映财政工作动态,特别是工作中发现的新情况、新问题、新思路、新举措;

(四)领导和社会关注的其他重要情况。

第三章主要任务和报送方式

第五条主要任务

根据《平凉市财政局关于进一步加强2014年县(区)财政信息宣传调研工作的通知》(平财信[2014]3号)文件要求,确定我局2014年财政信息任务96条(篇),其中调研类和问题建议类信息不得少于67条(篇)。局属各单位及股室分别每月报送财政信息至少1条(篇),全年报送调研报告至少2篇;各乡(镇)财政所季度至少报送财政信息1条(篇),全年报送调研报告至少1篇。

第六条报送方式

(一)财政信息宣传工作实行备案制度,由信息管理股统一备案。向信息管理股报送的财政信息、调研报告的,由信息管理股负责统计备案;自己在其他媒体刊物发表财政信息、调研报告的,由本人负责向信息管理股报送刊发报刊杂志的复印件登记备案(自刊发之日期起10内报备)。

(二)向信息管理股报送的财政信息、调研报告,要统一使用财政局财政信息报送单拟稿后,经分管领导签字批准,由信息管理股登记备案后编发。

第四章评比考核

第七条建立健全信息宣传工作目标管理机制。各乡(镇)财政所、局属各单位(股室)根据各自实际,制定信息宣传工作计划,营造全员参与、全员负责的良好氛围。

第八条信息管理股对工作进展情况实行月统计、季通报、年考评制度。凡没有完成信息报送任务和不按时报送市

局约稿等重要信息的,本单位及本单位人员不得参与评优选先。

第五章奖励办法

第九条按照发表数量和质量进行考核排名,对排名前三位的单位作为财政信息宣传工作先进单位进行奖励,第一名奖励600元,第二名奖励400元,第三名奖励200元。

第十条信息宣传工作单条(篇)奖励标准:

(一)财政信息在省级及以上宣传媒体采用的每篇奖励50元,在市级宣传媒体采用的每篇奖励30元,县级宣传媒体奖励20元。

(二)调研报告省级以上刊物媒体发表的每篇奖励300元,被市级刊物媒体采用的每篇奖励150元,被县级刊物媒体采用的每篇奖励50元。

(三)财政信息、调研文章和问题建议类信息在省市财政有较大影响或被县、局领导充分肯定,为县、局决策提供参考价值、发挥参谋助手作用的,在年终考核时另行奖励。

第六章工作纪律

第十一条严格遵守各项保密规定,任何财政所、股室(单位)和个人不得向新闻媒体提供涉及国家秘密的稿件、信息;不得提供正在研究或尚未最后确定的工作信息;不得提供没有事实依据的信息;不得发表不利于经济社会发展与

稳定的言论。

第十二条严禁盗用或转载他人的所有稿件,由此引起的纠纷和责任自负;对造成不良影响的单位和个人,视情节轻重,给予通报批评或行政处分;

第十三条

第十四条

第七章附则 本办法由信息管理股负责解释。本办法自下发之日起施行。

附件:

公司宣传信息报导管理办法 篇16

关键词:信息技术,信息系统,资产管理绩效,实证研究

1 引言

2010年,我国确定了“十二五”期间要大力发展新一代信息技术、高端装备制造、节能环保、新能源、新材料、新能源汽车、生物等七大战略新兴产业,新一代信息技术与互联网的结合,以及基于新一代信息技术和互联网络的信息系统的广泛应用,无疑将对企业的经营管理产生深远的影响。2005年以来,我国一些学者开始使用公司财务数据,使用统计分析和计量经济方法,开展了有关信息系统与企业绩效关系的经验研究。目前有关的实证文献尚不多见,而且已有的的实证文献在研究方法上多有不足之处,研究结论的严谨性尚需进一步的严格检验,研究范围和内容仍需进一步的扩展,因此留下许多问题尚有待更进一步的探讨。然而,国内为数不多的实证研究文献,为日后进一步的学术研究提供了学术参考和学术积累。本文拟使用沪深上市公司数据,在我国背景下实证研究信息系统与公司资产管理绩效之间的关系,以弥补国内实证研究的不足。

2 文献回顾与研究假说

现有的关于信息技术或信息系统与企业运营绩效关系的理论均认为,信息技术或信息系统能提高企业的运营绩效[1];在实证研究方面,国外早期和近期的研究结论,相当一致。[2,3,4]Hitt、Wu和Zhou于2002年对使用SAP R/3系统的几千家美国公司开展的实证研究发现,ERP投资显著提高了公司的劳动生产率、库存周转率[2]。Brynjolfsson和Hitt对美国300多家公司5年期的财务数据开展的实证研究同样发现,IT投资显著提高了上市公司的生产率[3,4]。目前国内已有的关于信息系统与企业运营绩效关系的实证文献,得出的研究结论也比较一致。这些文献大多以国内上市公司数据做配对统计分析,都发现了信息系统和IT投资显著提高了公司的运营绩效(以流动资产周转率、应收账款周转率、库存周转率等运营绩效指标来衡量)。[5,6,7,8,9]

基于已有的理论分析,综合国内外已有的实证研究文献,以及国内外企业信息化实践经验,本文提出以下研究假设:

H1:使用信息系统后,我国上市公司的资产管理绩效显著提高了。

H1a:使用信息系统后,我国上市公司的存货周转率显著提高了。

H1b:使用信息系统后,我国上市公司的人均主营业务收入(劳动生产率)显著提高了。

H1c:使用信息系统后,我国上市公司的人均主营业务利润显著提高了。

目前国内关于信息系统与企业运营绩效关系的实证研究,主要存在以下不足:在统计分析方法上,多数文献使用了配对统计方法,配对统计方法适用于对封闭系统的检验,不适用于开放系统,然而企业处于动态的开放系统中,影响企业运营绩效的因素很多,因此配对统计方法不是严格的检验方法,其获得的研究结论是不够稳健的;在变量控制上,已有文献没有控制时间效应对企业业绩的影响,也没有考虑行业差异对企业绩效造成的影响,因此研究结论需要作更进一步的严格检验;在研究内容方面,已有文献主要研究了信息系统对物资资源绩效的影响,而忽略了研究信息系统对人力资源绩效的影响。

综上所述,本文拟使用我国上市公司数据,使用严格的计量经济方法,控制年度、行业、所有制、资本、劳力等变量的影响,在我国背景下实证研究信息系统对公司资产管理绩效的影响,弥补国内已有经验研究的不足,为国内进一步的学术研究提供参考。

3 研究方法与模型

在参考相关文献之基础上,结合本文之研究问题和研究目的,我们设计了下述计量经济模型:

AMP=β0+β1use+β2lnK++β3lnL+β4state+β5industry+β6year+u (1)

上述计量经济模型中,β0是截距项,u是误差项或扰动项,被解释变量是公司资产管理绩效AMP,公司资产管理绩效指标都是一些财务比率值,有正有负。本文采用存货周转率、人均主营业务收入(劳动生产率)、人均主营业务利润来度量公司资产管理绩效的高低。

在上述衡量公司资产管理绩效的三项指标中,存货周转率(存货周转率=销货成本/存货)是评估企业运营能力的有效指标,度量了企业对物质资源(存货)的能力;人均主营业务收入(人均主营业务收入=主营业务收入/员工总数)度量了企业人力资源创造收入的效率(此比值可视为劳动生产率);人均主营业务利润(人均主营业务利润=主营业务利润/员工总数)度量了企业的人力资源投资回报率,表示公司对每个员工的投入,可以创造多少利润;人均主营业务收入和人均主营业务利润均度量了企业对人力资源的管理能力。

上述计量经济模型中,use、lnK、lnL等变量是解释变量,我们尤其关注use的系数。若use的系数显著,并且为正数,则表明信息系统使用对公司资产管理绩效具有显著的正面影响;若use的系数显著,并且为负数,则表明信息系统使用对公司资产管理绩效具有显著的负面影响。下面是关于各解释变量的定义和详细说明:

use:虚拟变量,usej表示公司使用了信息系统j年,j=0,1,…,5,本文设置了5个use虚拟变量,设use0=0。

K:物质资本,本文用固定资产总值代表物质资本K。

L:劳力资本,本文用(应付工资+应付福利费)代表劳力资本L。

state:所有制,虚拟变量,国企=1,民企=0。

industry:产业,虚拟变量,本文使用证监会的一级行业分类,样本公司共涉及12个行业,本文设置了11个行业虚拟变量。这12个行业(行业代码)分别是:石油、化学、塑胶、塑料(C4),电子(C5),金属、非金属(C6),食品、饮料(C0),医药、生物制品(C8),采掘(B),电力、煤气、水(D),交通运输、仓储(F),信息技术(G),批发和零售贸易(H),房地产(J),机械、设备、仪表(C7),本文设C7为基准行业。

year:年,虚拟变量,本文的数据涉及的年份为1995~2007年,共13年,设1995年为基年,共设置了12个年虚拟变量。

我们收集的样本公司共有76家上市公司,数据期间为2~13年,大多数样本数据期间为4~6年,总共大约400个观察值,样本公司的数据构成了非平衡面板数据。在面板数据中,既可能存在异方差,又可能存在自相关。因此,我们将使用GLS方法对本文的非平衡面板数据进行回归分析。我们使用的统计分析软件是STATA10.1。

4 研究设计

4.1 样本选择

本文使用以下方式找出使用信息系统的上市公司:直接登陆SAP、Oracle(甲骨文)、用友(UF)、金蝶(Kingdee)、SSA等ERP厂商的网站和PTC、UG、清软英泰、艾克斯特、山大华天、天喻软件、开目、思普等PDM/PLM厂商的网站,获取上述厂商公开的客户信息和相关文档,然后从这些厂商的客户名单中找出上市公司名单。初步确定了上市公司名单后,我们根据以下条件进一步筛选出符合要求的上市公司:(1)上市公司信息系统的使用日期大于公司的上市日期;(2)上市公司属于低度多元化公司;(3)不考虑金融和保险业的上市公司。

我们使用以下5种方式确定上市公司信息系统的使用日期:(1)使用Google和百度搜索;(2)登陆上述ERP厂商和PDM厂商的主页获取相关信息;(3)登陆主要的ERP和PDM/PLM咨询公司的主页获取相关信息;(4)直接登陆上市公司的主页获取相关信息;(5)登陆证监会和沪深交易所网站,从上市公司年报中获取相关信息。通过使用以上5种方式后,如果仍不能获得上市公司明确的信息系统使用日期,我们将剔除这些上市公司。根据上述的样本选择方式和样本筛选要求,我们共收集了沪深两市符合要求的76家上市公司。

4.2 数据来源

对于样本公司的财务报表、财务指标、公司治理结构等相关数据,我们从RESSET金融研究数据库中收集。样本企业年报的数据期限,截至2008年12月31日。根据数据期间限制,我们共收集了76家上市公司2~13年期的财务报表、财务指标、公司治理结构等相关数据。在这76家上市公司中,数据期间最短的公司才2年,数据期间最长的达到了13年(数据期间大于10年的公司仅有2家),大多数样本公司的数据期间为4~6年,大多数数据年份介于1999~2005年。这76家样本公司数据构成了2~13年期的非平衡面板数据,形成了大约400个样本观察值。

5 实证分析

5.1 描述统计

在76个样本中,国有控股公司64家,占84.2%,民营控股公司12家,占15.8%。如果除去中小板和创业板,沪深两市的上市公司多数是国有控股公司。事实上,目前中国股市大约有2000多家上市公司,其中国企大约80%,私企大约20%。我们的样本大致反映了这个真实的比例。在76家样本公司中,员工总数均值为12204人;样本公司中资产总额均值为148.3亿元;样本公司中主营业务收入均值为167.7亿元。由此可见,样本公司总体上属于大型企业。

表1列出了样本公司所属一级行业概况。本文使用证监会的一级行业分类,把样本公司归入12个行业。从表1可见,在76家样本公司中,机械、设备、仪表(C7)行业共有25家上市公司,占总数的32.9%,其次是医药、生物制品(C8)行业,共有11家公司,占总数的14.5%,食品、饮料(C0)行业和电子(C5)行业的样本公司数量并列第三,各有7家公司,各占总数的9.2%。

表2列出了样本公司的信息系统使用概况。在76家样本公司中,使用Oracle的公司最多,共有22家,占总数的28.95%;其次是SAP,共有16家,占总数的21.05%;第三是用友,使用用友NC和U8的公司合计12家,占总数的15.79%;第四是金蝶,使用金蝶K/3和EAS的公司合计7家,占总数的9.21%。这四个比率大致反映了ERP总体市场的竞争格局,在大型企业管理软件市场,SAP和Oracle占据了半壁市场,居于主导地位;而在中小企业管理软件市场,用友U8和金蝶K/3则居于主导地位。在76家样本公司中,使用PDM的公司合计7家,占总数的9.21%,它们分别使用了SIMP、TiPDM、开目PDM、Windchill等PDM系统。

5.2 相关系数矩阵

从表3可见,库存周转率、人均主营业务收入、人均主营业务利润这三个指标均显著正相关。由于资产管理绩效指标之间显著相关,我们期望对它们进行回归,能够得出比较类似的结果。

注:***p<1%,**p<5%,*p<10%。

注:***p<1%,**p<5%,*p<10%。

从表4可见,use1~use5之间均显著相关,use3~use5均与lnK、lnL正相关。表4中,lnK与lnL显著正相关(相关系数为0.5784),其余变量之间的相关系数均位于[-0.3,0.3]。表4的相关系数矩阵表明,解释变量之间不太可能存在多重共线性。

5.3 回归结果

在对资产管理绩效这个变量进行回归分析之前,我们先对表5的模型(1)~(3)分别进行Hausman检验,以便决定是使用固定效应模型(Fixed Effect,FE)或是随机效应模型(Random Effect,RE),Hausman检验结果列在表5的最后一行。经过Hausman检验后,我们就可以使用GLS方法进行回归分析了,表5汇总了回归结果。下面我们简要分析表5的结果:

5.3.1 对存货周转率的回归结果及分析。

在表5的模型1中,use4的系数显著为正,F值小于1%的显著水平;这表明,信息系统使用第4年,样本公司的存货周转率显著提高了。从表5的模型1可见,use3和use5系数都是正的(但不显著),这表明,信息系统使用第3和第5年,样本公司的存货周转率提高了(但不显著)。从表5模型1还可以看出,use4的系数均为1.1左右,也就是说,在其它因素不变的条件下,信息系统使用后第4年,样本公司的存货周转率显著提高了1.1次左右;在实际中,这个增幅对上市公司运营业绩的影响可能比较明显。

综上所述,我们有较充分的证据认为,使用信息系统第4年,样本公司的存货周转率显著提高了。由此推断,使用信息系统第4年,我国上市公司的存货周转率显著提高了。

5.3.2 对人均主营业务收入的回归结果及分析。

在表5的模型2中,use2的系数均显著为正,F值小于1%的显著水平;这表明,信息系统使用第2年,样本公司的人均主营业务收入(即劳动生产率)显著提高了。从表5模型2可见,use1~use5的系数都为正,表现出先增加,然后减小的趋势,这表明使用信息系统后,劳动生产率逐渐提到,到达顶点后,又逐渐下降,表现出倒U型关系,但除use2的系数外,其余的系数在统计上都不显著。

对比表5模型2中use1~use5的系数,可以看出,不仅use2的系数显著为正,而且远大于其余的系数。从表5模型2中还可以看出,βuse2=27.5,也就是说,在其它因素不变的条件下,信息系统使用后第2年,样本公司的人均主营业务收入平均提高了27.5万元;这表明,在实际中,这个增长幅度对上市公司的影响可能很明显。

从表5模型2中还可以看出,物质资本的系数大于劳力资本的系数,也就是说,就我国的上市公司而言,物质资本对人均主营业务收入的贡献大于劳力资本;在模型2中,在其它条件不变的情况下,人力资本投资增加1%,人均主营业务收入则增加7.4/100=0.74万元;在其它条件不变的情况下,物质资本投资增加1%,人均主营业务收入则增加11.7/100=0.117万元。

综上所述,我们有证据认为,使用信息系统第2年,样本公司的人均主营业务收入(即劳动生产率)显著提高了。由此推断,使用信息系统第2年,我国上市公司的人均主营业务收入显著提高了。

注:***p<1%,**p<5%,*p<10%,括号内的值表示P值。

5.3.3 对人均主营业务利润的回归结果及分析。

在表5的模型3中,use1~use2的系数均显著为正,并且βuse2>βuse1,F值均小于1%的显著水平;这表明,信息系统使用第1~2年,样本公司的人均主营业务利润显著提高了。从表表5模型3可见,use1~use5的系数表现出先增加,然后减小的趋势,表现出倒U型关系,但除use1和use2的系数外,其余的系数在统计上都不显著。

从表5模型3中还可以看出,use2的系数为4.3左右,use3的系数为7.0左右,也就是说,在其它因素不变的条件下,信息系统使用后第2、3年,样本公司的人均主营业务利润平均显著提高了3.53万元、6.27万元;这表明,在实际中,这个增长幅度对上市公司的影响可能很明显。

从表5模型3还可以看出,物质资本的系数大于劳力资本的系数,也就是说,就我国的上市公司而言,物质资本对人均主营业务利润的贡献大于劳力资本。在模型3中,在其他因素不变的条件下,物质资本、人力资本投资各增加1%,人均主营业务利润则分别增加3.55/100=0.0355、1.85/100=0.0185万元,即增加355元、185元。

综上所述,我们有充分的证据认为,使用信息系统后,样本公司的人均主营业务利润显著提高了。由此推断,使用信息系统后,我国上市公司的人均主营业务利润显著提高了。

6 本文的贡献及结论

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