淘宝售前服务专员考试

淘宝售前服务专员考试（共3篇）

淘宝售前服务专员考试 篇1

1、朱允炆在男装店购买商品后，因为商品质量差给了差评。小黑一时气愤，在评价回复里做了以下回复：“这位买家会员名“朱允炆”在我家买了衬衫后一直要求优惠，收到货后又要求好评返现，不返现就给我们差评。请各位注意这个人，地址是：浙江省杭州市余杭区文一西路紫霞街6幢6单元606室，电话号码：***”。请问以下哪个说法是正确的？

卖家的行为泄露了买家会员名、地址和电话号码，如买家投诉，将按照严重违规6分处理。

2、昭君是一位杭州的买家，申请了七天无理由退货，卖家商品页面显示的发货地为“上海”，提供的退货地址为“广东”，自杭州退货至广东产生9元运费，若退货至上海则运费为6元，按照《淘宝平台争议处理规则》，请问运费应该如何处理？ 买家承担运费6元，卖家承担差额3元

3、刘大姐买了一条裙子，物流显示签收时间是8月16号17点05分，刘大姐在8月23日17点06分申请了七天无理由的退货退款，按照《淘宝平台争议处理规则》，请问该交易是否可以支持刘大姐7天无理由退货？ 是

4、司马懿购买了情人节礼物，卖家表示一定可以在情人节当天送到，但由于物流原因未按时送到。则以下哪个说法是错误的？

由于节日特殊性，物流时效无法控制，无法按时到达非卖家责任

5、快递未经买家同意将货直接放物业后短信通知买家自行前往签收，待买家出差回来后发现订单已经自动确认收货，且货物有破损，卖家表示因为签收时间已久，不同意退货退款。按照《淘宝平台争议处理规则》，请问卖家的做法是否正确？ 错误

6、蓉蓉在卖家处购买的全身镜，快递未经蓉蓉同意直接把快递放在了楼道口，蓉蓉打开后发现镜子完全粉碎了，请问交易介入后，按照《淘宝平台争议处理规则》，小二将采用哪种方式进行处理？ 退款买家，不需退货

7、李适在店铺申请了免费试用商品，且已领取试用，但未生成订单。李适找到客服小白，以下小白哪个做法是正确的？

直接通过店铺后台的【淘宝试用】-【卖家报名】-【已结束的试用】-【点击查看试用名单】，根据试用名单信息进行发货，并保留好发货凭证。

8、赵曙买了一台大米牌平衡车，收到反馈是假货，要求退款。卖家拒绝后提供了相关进货证明，小二介入后，赵曙提供了大米官方出具的鉴定报告，证实该台平衡车非大米平衡车。按照《淘宝平台争议处理规则》，请问小二是否会处理仅退款给买家? 是

9、后羿在淘宝上买了一副墨镜，因为急用下单的时候与卖家旺旺约定使用顺丰快递发货，但后续卖家使用了顺丰到付发货，货物派送后后羿拒签，按照《淘宝平台争议处理规则》，请问拒签产生的的来回运费由谁承担？

来回运费由卖家承担

10、客服小敏答应买家当天发货，但由于当天快递没有来拿件，到第二天才有物流揽件记录。买家投诉卖家延迟发货，是否会成立？ 成立

11、乾隆在卖家处购买一台冰柜，几天后物流公司通知乾隆因距离太远需要自行到站点取货无法送货上门，乾隆申请全额退款，卖家要求扣除发货运费。按照《淘宝平台争议处理规则》，请问小二是否可以支持卖家的要求？ 是

12、妲己在淘宝上买了一件2000元的皮衣，卖家赠送了一条价值300元的羊毛围巾，妲己申请了七天无理由退货，但是赠品围巾已经送人无法退回，按照《淘宝平台争议处理规则》，卖家是否可以拒绝买家七天无理由退货退款？

商家不能拒绝消费者皮衣的退款，但可以要求扣除300元赠品金额

13、客服小敏答应消费者当天发货，但由于当天快递没有来拿件，到第二天才有物流揽件记录。消费者投诉商家延迟发货，是否会成立？ 成立

14、乾隆在一家书店购买了10套《哈利波特》全集，且付款的时候显示包邮。但付款后卖家看到乾隆的收货地址是新疆，故告知无法包邮。卖家的行为是否可以支持？ 由于卖家没有合理设置运费，乾隆付款的时候是包邮的，则卖家需包寄出

15、买家3月5日签收商品（电视机），3月11日向卖家反馈商品存在性能故障，3月15日出具检测凭证证实商品存在性能故障属实。按照《淘宝平台争议处理规则》，此时交易是否应当支持买家退货退款诉求？ 是

16、小西下单后发现地址错误急忙联系卖家更改，将原先租住在湖州的地址更改成杭州当前的地址，卖家同意更改，但几天后小西发现货物在湖州被签收了，以未收到货为由申请退款。按照《淘宝平台争议处理规则》，请问是否能支持小西的诉求？ 是

17、雍正下单一部手机，为了尽早收到货便与卖家协商当天顺丰到付发货。到货后雍正表示不要了，拒绝签收包裹，货物又原路返回卖家，此时卖家要求扣除到付产生的运费。按照《淘宝平台争议处理规则》，请问小二是否可以支持卖家的要求？ 是

18、小狸1月份在淘宝平台购买了一个婴儿玩具，315晚会曝光该玩具的多酚A含量超标，属于质量不合格商品。小狸发现自己购买的商品正好属于这个批次，于是向平台发起了退款申请。卖家拒绝买家诉求，则按照《淘宝平台争议处理规则》，下列哪个说法是正确的？

卖家出售的商品被新闻媒体曝光、国家质监部门等行政管理部门通报的质量不合格的，对相同批次的商品卖家应当主动并及时发起召回，支持买家退货退款

19、客服小白接待到一位买家，要求必须在付款当天发出商品。小白咨询仓库后发现无法满足提前发货的要求，于是告知买家“当天无法发出”。买家于第二天申请了退款并投诉，请问以下哪些说法是正确的？ 淘宝网默认72小时内发货，且客服小白未承诺当天可以发货，投诉不会成立

由于买家额外要求导致的投诉，卖家应与买家进行协商解决，如无法协商，则在投诉页面做好解释即可，投诉不会被判定成立

关于买家的额外要求，卖家应该按照真实情况给予答复，以免承诺无法完成导致买家投诉

20、赵敦买了两瓶洗发水，当快递面验货发现只有一瓶就拒签了包裹。卖家旺旺联系赵敦，表示让他先签收后再补发一瓶。赵敦签收后，卖家又表示货物没有少，不同意补发。按照《淘宝平台争议处理规则》，以下哪些说法是正确的？ 支持买家退货退款，运费卖家承担

赵敦同意退款一瓶的钱，则小二处理仅退款一瓶的金额

21、努尔哈赤在卖家处分别在早上八点，十点，下午两点先后三次付款，共购买5件衣服，卖家未告知的情况下将5件衣服打包成一个包裹发货，努尔哈赤收到包裹后发现只有3件衣服。对少件问题，卖家需要优先举证包裹里有5件衣服，按照《淘宝平台争议处理规则》，该说法是否正确？ 正确

22、小梦让卖家代购了一个LV的新款包包（此商品不支持7天无理由退货），卖家按约定发货后，小梦拒签了包裹，表示最近手头紧，没钱还信用卡，要求退款。按照《淘宝平台争议处理规则》，是否可以支持买家诉求？

不支持

淘宝之售前学习心得 篇2

担任淘宝客服这份工作，算是第一次真正意义上的接触淘宝吧！虽然之前偶尔也会在淘宝上买东西，但是却没有去了解过它。上班也有半个月了，对于做淘宝店铺的客服也有了一个基础的了解。其实这没有想象中的那么复杂，也没有那么简单轻松吧！总之能学的要学的东西也都是无限潜在的。在淘宝论坛听的第一节课题是售前准备，总结了一下自己接触淘宝网后的感受和问题。第一点就是自己的情况吧：

1.对公司产品不是很了解，指功能、配套使用细节等问题。2..产品库存不清楚。

回答买家问题时发现的不足：

1.对于一个不大了解产品的人来说，当有顾客咨询问题时，产品描述是有用，但产品的细节更重要。客服没有多余的时间去网上搜这个产品的功能规格细节等。所以如果产品的描述能做的更全面，更完善一点对客服、买家都有很大的帮助，很有可能不用咨询沟通就自己下单了。

淘宝售前服务专员考试 篇3

1：熟记邮费及正确把握尺度

邮费松了影响公司收益，紧了直接影响到转化率，新员工应适度从紧，具体也要灵活应对，在不确定的情况下多咨询老员工，尤其在活动期间;2：熟悉购物流程

加入购物车（或直接点立刻购买）---再点结算（或点使用优惠券）---提交订单---付款;

3：了解基本的支付宝查看账号及是否到账的方法。

查看账号：登陆旺旺号，打开网页点我的淘宝---我的支付宝---左上角显示账号和姓名。查看是否到账：登陆旺旺号，打开网页点我的淘宝---我的支付宝---消费明显---收入（支出）---显示金额;d：了解淘宝优惠券的领取及使用方法及官方VIP和淘宝店铺VIP的区别

领取方法：（http://bangpai.taobao.com/group/thread/613723-252798543.htm），区别：官方VIP需要旺旺上线到一定时间及购物次数或金额到达一定限度的累积，店铺VIP是购买过一次就可以了，特价优惠是限时促销;（限商城）4:了解商品的基本属性

一般以说明里的文字为准，图片是实拍的，但稍微有点色差，目前在最大程度的缩小色差；

5:应对讨价还价

要突出产品的品质和带来的价值，减少客户对产品之外的礼物或包邮之类的关注，对于一般的客户可以以商城店一口价就是最低价，改不了价格为由拒绝还价。对于非常难缠的客户要婉拒；

6:面对难缠客户的难缠问题

不能肯定的答复，也不可半推半就，要留有余地，但又不让客户感觉是推诿应付，这一点需要在实操中把握； 7:因快递或其它不可抗力的因素导致包裹迟迟未到

要耐心解释，责任不在公司的任何一个部门，语气委婉柔和，但不能卑微，虽然是提供服务，但不要有低人一等的感觉，也不可过于强势，做到有的放矢;8：修改评价

进入我的淘宝---左侧找到评价管理---我给他人的评价---我要修改---改成好评（修改评价内容）;9:不论旺季淡季回复都要从容淡定

在接单中遇到问题非常多的客户，不能手忙脚乱，做到有问必答，哪怕回复的不具体，也是耐心的体现，不可有回复完了就没事的心态，要时刻想着服务好客户，不要让客户在你的回复中找到破绽；

10:遇到不确定的问题不可胡乱回复

大家都是平等的，只是做的事情不一样而已，养成不懂就要问的习惯，哪怕是很二的问题，没人打心底鄙视你的;遇到与老员工意见不统一时，要从大局出现，客观实事求是的解决问题，不可主观臆断。有建设性的意见要及时反馈;11:了解客户类型

把握好跟客户沟通的弹性，最好不要一刀切，不同地区的性格和说话方式不同，不同语境说不同的话，但不要油腔滑调； 13: 保证响应时间最快

需要开会或处理其它事情时要保证旺旺是回复完的，可设置旺旺离开状态，或设置自动回复，让客户联系其它有空的在线客服,不可让客户久等;在保证工作旺旺的响应是第一时间完成的情况下，才可操作非工作之外的事;14:详细了解产品

必要的情况下可以在退回的包包身上切身体验下宝贝说明里没有涉及的特点，也可以去仓库体验，以加深对产品的了解，但前提是办理相关手续征求仓库主管的同意。更好的服务客户;15:淡季不忘提高服务水平

没有接入客户的时候，不要想着坐等下班，思考下如何才能更好的服务客户，看看最近流行的包包款式或者修改评价等等。如何提升业绩和团队战斗力。也可以了解下售后或其它部门的工作;

17:主动配合主管安排的工作

对主管检查的工作不可有抵触心理，主管做的一切都是本着拉你一把、帮你提升能力和收入的心理，有时方式方法可能不太恰当。积极完成份内职责，要对每一个咨询的客户负责，不搞独立，主动快速融入团队，积极建言献策。以提高团队的执行力和战斗力为宗旨;18:就近原则

身边的同事离开了，有紧急的旺旺消息需要及时回复的，要主动回复，不可有与自己无关的心态;19:了解接单中的薄弱环节

想办法逐个突破，横向比较的同时要纵向比较，不要让缺点被别人发现时才改正，要自我剖析，查缺补差； 20:懂得表现自己

利用一切正当合理方式表现自己（业绩方面），你的优秀需要表现出来才会得到上级的认可，但要讲究方式方法，保持客观;21：懂得“发泄”

不要让个人情绪影响到上班，更不可下面刺激客户。在不影响到他人和环境的情况下找到适合自己的方式发泄出去，有利于正常的工作和生活;

22：找准自己的定位

给自己设定阶段性目标，目标要踮起脚能够得着的，不可好高骛远，适时检查目标达成情况，并制定下一阶段的目标，方便工作更好的开展；

23：主动承认错误及接受别人指出的不足

努力改正完善，主动承认并改进，特别是因为自己的过失导致客户利益直接受损，要及时主动的承认，并提出合理化的解决方案；

24：时刻知道自己在做什么

不能整天无所事事，不思进取，不要想着业绩不是末名就万事大吉。人有时不能做自己想做的事，要做该做的事,现在的工作状态决定了将来要成为怎样的人;

25：业绩无上限

从一无所知到得心应手需要的是激情的战斗，从得心应手到出类拔萃需要的是持久的激情和更多的付出。不要因为这个月业绩很高就可以放松了，也不推荐新品了。要勤思考，脑子比嘴巴快，先把关键点找出来，再找细节，最好找到自己的优势,扬长避短;

26：高调做事的同时有较高的职商

未经证实的传言要有自已理性的分析和判断，不散播，不造谣，不虚张声势。应树立正确的价值观，一个优秀的销售人才一定是一个职商不错的君子； 27：转换角色

不是说不要做真实的自己，工作中确实要压抑自己某方面的不正经，全身心的投入工作，哪怕出了公司大门你是一个“疯子”，工作中也要“表演”成一个正经优秀的职场精英，要生存必须战斗。“表演”没什么不好，只要不损人利已;28：把握常被忽视的信息资源

买家推荐的宝贝，不要一看不是我们店铺的就一概否定，有价值的推荐或建设性的意见可记录下来，以会议或周报的形式反映给上级，把握信息传递的时效性。以达到资源的尽可能合理的配置；

29：新员工要对售后有宏观的了解：

（1）非质量问题，七天无理由退换货邮费自理，标准按七天无理由退货来执行;（2）是质量问题的要求提供实物照片，核实是质量问题的，售后不在的情况下，买家急着要退货的，按江浙沪5元，其它地区12元（针对新手：一般最高不超过15元，高于15元需咨询同事或主管）的标准执行，要求买家先垫付下，退回后退还邮费。如果不急着处理的，可让买家等售后上班了再处理;30: 偏远地区邮费适度从紧

目的是减少退换货带来的邮费负担，另外买2个以上包包最好不要包邮，（江浙沪可着情少收点邮费），核对地址发现偏远地区的要及时询问哪个快递可以到达； 31：解放天性与发散性思维

创新是团队进步的灵魂，创新的核心体现在与时俱进和预见未来，也许你的想法很“另类”，但说出来也许就会成为下一个阶段大家要努力前进的风向标，有效的沟通和头脑风暴是团队战斗力提升的有力支撑； 32:持续的学习

体现客服的专业性，专业才能做到更好，客服买的产品，享受的是服务，没有良好的服务，客户也没有充分的理由一定要在你这里买，或者看你服务的不好转投其它客服。产品（新品）知识的学习，沟通技巧的学习，协调团队与团队之间的能力的学习，都是我们现阶段的工作重点，没有一劳永逸的工作，这份工作，你不行，为什么不考虑让能力更强的人来做呢？ 33：沟通的时效性

遇到投诉维权或店铺站内信之类的，要及时通知相关负责人，发现库存紧张的要及时联系运营上下架，以确保处理的及时性。晚班客服做到门窗关好锁好，做好钥匙等相关工作的交接;把每天的问题点和棘手的问题以及好的心得体会及相关意见记下来，开会时大家探讨，总有些问题是交流后可以得到解决的； 34：应对活动时的分工协作

重要活动期间，订单量较大，需大量发货人员，客服应积极响应主管及仓库的安排，做好分工协作； 35：转接售后遇到的特殊情况

如果客户执意要求售前处理的，不可强行转给售后，要像接单一样服务好客户。你的优秀并不仅仅体现在单纯的业绩上。有遇到比较棘手的客户要先咨询下售后怎么处理，再给予回复。

售后内容及职责 1非质量问题退货

七天无理由退换货邮费自理，标准按“七天无理由退货”来执行，事先说明来回邮费自理拒收到付件;2：商品色差、破损等质量问题。

是质量问题的要求提供实物照片，并保存于固定文件夹，核实是质量问题的，按江浙沪5元，其它地区12元（针对新手：一般最高不超过15元，高于15元需咨询同事或主管）的标准执行。事先说明邮费这边出，但先由买家垫付，货到后支付邮费给买家。拒收EMS，平邮，顺丰等物流公司;极少数情况下，买家懒得寄，但又想寄，可联系快递公司上门取货，取货前告知买家具体邮费金额并备注到红旗上； 3：因快递问题导致的件破损等问题

要求客户提供破损的包裹和包包的照片，统一发给快递，如果快递记破损件了，同时买家对包包是满意的，直接登记包包的原价到表格，统一发财务核实。快递没有记破损件或买家不满意的情况下，按正常退换货流程处理。少数情况下买家同意打折退款，退款金额在5-15元左右浮动，把握不准的请示有经验的客服或主管。尽量把退款金额降到最低； 4：因买家原因想换地址、换包包或换面单等，要及时和售前和仓库协调好工作，主要看何时付的款，有没有点发货，E店宝里没有验货日期，快递有没有走，仓库有没有要换的货，能不能保证今天能发掉，换的面单要不要加邮费等等。换好后通知售前客服给快递留言，让客户舒心； 5:因出乎意料的自然原因或客户自己原因造成包包损坏

一般不接受退货，应及时跟买家说明情况，强烈发货时是好的，收到时也是好的，东西出现问题这边也感到非常遗憾，难缠的客户硬说是商品本身的质量问题，可着情按打折退款处理，客户要求过分的，可请示有经验的客服或主管； 6：棘手问题的第一时间反馈

发现有反映比较多的质量问题的款式应及时向采购部反映，不可熟视无睹，对客户提出的一些合理化要求但又不在自己权限范围内的，要适时上报主管； 7：对退回商品进行整理

没质量问题的，内外检查完善后确保不影响二次的情况下重新上库架，同时把退回包包的商品信息做好登记，以报表的形式同其它报表内容一并提交给主管； 8：修改评价

主要通过旺旺、QQ、电话等方式。首先对出现质量问题的客户进行归类，大多是爱占小便宜和不按牌理出牌类型的，能通过打折退款或退换货解决的，尽量以下次送个礼物等“小 诱惑”打动对方，同意的话，做好下次来的优惠登记。不同意的需要用“攻心术”，把话题从产品和服务的焦点转向对人物内心矛盾的把握上；

A:面对非常强势又固执但讲道理的客户，首先要营造一个良好的沟通氛围，要主动迎合，态度温婉。客户态度软下来后，客服要寻找“同理心”，让客户知道他受的“伤”你曾经也受过，并以比他更“恶劣”的方式对待过别的卖家，最后是通过什么方式和解的，从而提高评价的修改率。最后再主动承认是这边做的服务不好，或产品质量有待提高，主动道歉，并把对方的身份抬高，从而了解造成中差评的真正原因到底是在产品还是在服务质量上，切不可硬碰硬； B:面对讲道理且脾气还可以的客户

要适时赞美和倾听，但不可显得做作甚至让人听了有点感觉像是讽刺，说到重点时默许或肯定并重复他的话，从而产生共鸣，最好让他知道，你是在真心帮他解决问题，而不是想让他改评价，从而解开心结，最后顺理成章的把话题转移到评价上； C：面对不讲道理脾气又不好的客户

产品和服务对客户来说都不重要了，如果他肯给机会说的话，可以谈谈个人性格和爱好，找到你们性格或志趣相投的地方，建立互信的情感桥梁。可以加个好友当认识的熟人一样相处，在拉近了距离且没有抵触心理的前提下，再聊到评价也变得轻松许多； 9：定期维护客户

把购买过产品的老客户加入聊天工具，区别优质客户和难缠客服，定期对其维护，比较过节时发下问候短信，有问题时及时通知到位，能做到了解客户的其他信息（比如客户的生日,喜欢的颜色，个性特征等等）那是最好了，一切信息的搜集都是为了更好的提升回头率； 10：做好信息融通的纽带

售后是售前、采购、仓库的中枢神经，在发现有价值的产品信息后，要主动与这几个部位取得联系，以达到信息传达的时效和精准；

11：专业度要比售前更高

对包包的了解（色差，清洗，味道，质感，品位等）要多于售前，这样才能体现专业，服务质量才能上一个台阶，不要一问三不知；

12：应急响应及注意事项