开工报告准备相关资料

开工报告准备相关资料（精选9篇）

开工报告准备相关资料 篇1

每个桥一份报告、每份报告一式三份 中标通知书复印件、履约保证金复印件 公司资质

项目部成员证书复印件（项目经理、安全员、施工员、质检员）机械合格证和特种设备操作证（挖机、焊工、电工）6-7人的人身意外伤害保险和身份证复印件 以上均盖公章。开工报告包括

1、盐城市农村公路提档升级工程建设开工报告

2、施工组织设计报审表

3、施工技术方案报审表

4、进场设备报验单

5、工程开工申请单

6、建筑材料报验单

7、放样报验单

开工报告准备相关资料 篇2

一、施工准各工作的重要性

基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。

由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。

实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想。

二、施工准备工作的分类

(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类

按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部(项)工程作业条件准备等三种。

全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。

分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。

(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类

按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。

开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。

各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都必须做好相应的施工准备工作。

综上所述，可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工作，而且随着工程施工的进展，在各施工阶段开工之前也要做好施工准备工作。施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行，要贯穿拟建工程整个生产过程的始终。

三、施工准备工作的内容

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

(一)技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:

1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

(1)熟悉、审查施工图纸的依据

1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;

2)调查、搜集的原始资料;

3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)熟悉、审查设计图纸的目的

1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);

2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;

3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

(3)熟悉、审查设计图纸的内容

1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；

2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;

3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;

4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;

5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求;

6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;

7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;

8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

(4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

2.原始资料的调查分析

为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:

(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。

3.编制施工图预算和施工预算

(1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

(2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

4.编制施工组织设计

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案(施工组织设计)。

(二)物资准备

材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

1.物资准备工作的内容

物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备;建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

(1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿 材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据;

(2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据;

(3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据;(4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

2.物资准备工作的程序

物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行:

(1)根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;

(2)根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同;

(3)根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;

(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

(三)劳动组织准备

劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:

1.建立拟建工程项目的领导机构

施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。

2.建立精干的施工队组

施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

3.集结施工力量、组织劳动力进场

工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。

施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。

队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

5.建立健全各项管理制度

工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:

工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。

(四)施工现场准备

施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：

1.做好施工场地的控制网测量

按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立厂区工程测量控制网。

2.搞好“三通一平” “三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。

路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。

水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。

电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。

平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。

3.做好施工现场的补充勘探 对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案，并进行实施。为基础工程施工创造有利条件。

4.建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

5.安装、调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。

6.做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放

按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

7.及时提供建筑材料的试验申请计划

按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。

8.做好冬雨季施工安排

按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。

9.进行新技术项目的试制和试验

按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。

10.设置消防、保安设施

按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

(五)施工的场外准备

施工准备除了施工现场内部的准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下:

1.材料的加工和订货

建筑材料、构(配)件和建筑制品大部分均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加工部)、生产单位联系，签订供货合同，搞好及时秩应，对于施工企业的正常生产是非常重要；;对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。

2.做好分包工作和签订分包合同

由于施工单位本身的力量所限，有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。根据工程量、完成日期。工程质量和工程造价等内容，与其他单位签订分包合同、保证按时实施。

3.向上级提交开工申请报告

当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。

四、施工准备工作计划

为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。

开工报告准备相关资料 篇3

根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《食品生产许可管理办法》、《食品生产许可审查通则（2010版）》、《食品品生产企业落实质量安全主体责任监督检查规定》及相关产品审查细则等的具体要求，企业要想获得QS许可证，一定要尽早完善和准备好下列文件资料：

1.有效期内名称预先核准通知书（或营业执照）复印件3份。

2.组织机构代码证复印件3份

3.生产许可证复印件3份。（换证申请）；

4.法定代表人、负责人或投资人的资格证明或身份证复印3份。

5.经备案的企业标准.（无国家标准企业采用的企业标准）

6.生产加工场所有关情况、平面图（标尺寸、面积等主要参数）及其有权使用证明材料各3份。（房产证、土地使用证或租赁合同）

7.周围环境平面图3份。

8.各功能间布局图复印件3份（标尺寸、面积等主要参数）。

9.设备布局图3份。

10.工艺流程图（附关键参数说明）3份

11.治理结构图3份

12.当地环保部门核发的符合要求的证明文件复印件(环境影响批复及验收报告或环保主管部门出具的证明文件)；

13.产品出厂检验报告、原始记录、产品比对实验报告、委托检验协议及报告。

14.产品使用说明书或产品标签；

15.各项质量安全产管理制度文本及清单；

16.生产设备、检验设备清单及有权使用证明(购买凭据、合同或企业自我承诺书)；

17.现行有效的国家、地方、行业标准清单及文本；

18.生产过程中所需的各种规程、作业指导书等工艺文件；

19.原辅材料、包装材料、食品添加剂等产品供应商的生产许可证、营业执照、合格检验证明或报告；

20.申请书格式文本（自行下载）

21.各项企业质量安全记录（与质量安全管理制度相对应）

22.其它相关证明文件（如：员工健康证、检验员证等）

开工报告准备相关资料 篇4

一、许可类资料

1、国家法律法规有强制要求的许可材料

主要包括：工商登记证明、企业法人证明、生产许可、经营销售许可、储存许可、运输许可等相关安全许可证明材料（有效期内的原件）；

2、国家法律法规有强制要求的检验、检测许可材料

主要包括：锅炉、压力容器、压力管道、压力表、安全阀、防雷防静电设施、可燃或有毒气体报警仪、消防设施、职业健康防护设施、特种防护用品等相关检验、检测合格证明材料（有效期内的原件）。

二、建设项目“三同时”材料 1、2009年8月份以前工贸企业建设的项目，需提供企业建筑设施相关消防方面的证明材料（原件）； 2、2009年8月以后的工贸企业建设的项目，需提供安全、消防、职业健康、防雷防静电设施“三同时”相关资料（原件）。

三、企业相关人员证明材料

1、企业主要负责人需取得安监部门颁发的安全资格证书（有效期内的原件）；

2、企业专职安全管理人员需取得安监部门颁发的安全资格证书（有效期内的原件）；

3、企业从事电气、电气焊、锅炉、压力容器、起重、冷冻、高温、有害作业、危险工艺操作等特殊方面的作业人员需取得安监、质监等政府管理部门颁发的安全资格证书（有效期内的原件）。

四、国家法律法规有要求的备案证明材料

1、重大危险源备案证明（构成重大危险源的企业需提供有效期内的原件）；

2、应急预案备案证明（有效期内的原件）；

3、职业健康申报回执证明（有效期内的原件）；

4、企业有毒有害岗位职工定期查体报告（有效期内的原件）；

五、企业创建安全标准化需建立和提供的资料

1、适用企业的法律法规、规范、标准和规定等文本，符合性评价报告，发放和培训记录；

2、企业安全管理制度文本（符合安全标准化考评细则中规定的范围），发放和培训记录；

3、企业安全操作规程文本（包括企业所有生产岗位），发放和培训记录；

4、企业安全生产方针目标文本（正式发布的）、企业层层签订的安全目标责任书、企业和各部门年度安全规划、部门车间安全职责；

5、企业主要负责人安全承诺书（有企业主要负责人签字）；

6、企业成立安全管理机构的文本；

7、企业设立三级安全管理网络的文本；

8、企业聘任安全专职管理人员的文本；

9、企业成立风险评价小组的文本；

10、职工入厂三级安全教育档案（包括培训计划、培训考勤记录、考试试卷、培训效果评估）、职工转岗培训记录、日常安全教育培训记录、外来人员培训记录等；

11、企业主要设备清单、档案，设备设施检维修计划、检维修方案；

12、企业主要安全设施清单、档案；

13、企业劳动防护用品发放标准、发放台账；

14、企业动火、登高、进入密闭空间、临时用电、吊装、检维修、危险作业等作业票证和风险分析表；

15、企业隐患排查治理台账、隐患排查治理方案、隐患整改通知书、各种检查形式的安全检查表和台账；

16、企业风险辨识分析汇总表、风险分析报告、重大风险评估报告；

17、事故管理台账、事故调查报告等；

18、安全目标、安全职责考核办法和考核奖惩记录；

19、综合应急救援应急预案、重大危险源应急救援预案、关键装置和重点部位应急处置方案等预案和备案证明；

20、应急演练方案、应急演练培训计划（年度）、应急演练培训记录、应急演练过程记录、应急救援器材台账、应急器材日常维护保养记录、应急演练总结或评估报告、应急演练影像资料等；

21、职业健康监护档案、职工劳动合同、职业健康知识培训记录、职业健康防护设施台账等；

22、班组和部门活动计划、活动记录；

23、安全费用提取年度和月度预算、月度使用情况明细台账、工伤保险缴纳证明、企业员工编制明细表等；

24、企业自评报告、自评发现不符合项整改情况汇总表；

25、企业安全标准化评审申请报告。

26、企业安全标准化评审审批表。

开工报告准备相关资料 篇5

龙头企业可研报告编制需要准备的资料

1.营业执照、税务登记证、组织机构代码证（2008年12月31日前注册）

2.2009年、2010年审计报告（资产状况：2010年固定资产净值500万元以上，净资产不低于申请财政补助资金总额的2倍；近两年资产负债率低于60%，最近两年连续盈利；审计报告格式：必须有资产负债表、损益表、现金流量表及附注，报表中不得有“本报告仅限于申报项目”之类的文字，不得出现拖欠工资等不合理情况）。

3.土地证明材料。（土地使用证或是合法合理的土地承包、租赁等手续）

4.加工、养殖类项目必须提供环保证明材料。

5.自筹资金来源证明（必须是开户银行对账单或银行存款证明，金额不得低于计划自筹资金的金额。自筹资金=投资总额-申请财政资金额。因总投资额较小，所以原则上不安排其它融资方式。自筹资金计算方式详见第16条。）

6.银行信誉等级 7.龙头企业认定文件

8.带动农户证明材料（企业与周边农户签订的协议2份，带动农户花名册，不少于300户，或当地村委或政府相关部门出具的带动证明）。

9.其它证明材料（商标、各种认证、各种必须的生产许可证）12.企业及法人所取得的各种荣誉。

13.企业简介（发展历程、人员组成情况、主营业务及经营情况、现有基础设施清单、现有产品产量及销售额）

14.法人简介（姓名、出生年月、籍贯、简历、荣誉）15.现状图

16.项目总投资使用计划（要结合企业自身实际及验收检查情况做出合理的计划。例如投资500万，那么投资于土建工程大致多少钱，并注明数量和单价，设备投资多少，注明数量及单价，科技投资多少，包括引种、购置种苗、培训；）

17.因为企业项目允许申报70万-200万元，且自筹资金不得少于所申请的财政资金的50%。以申请省财政200万元为例，按照规定地方财政必须配套20%，即40万元，所以财政资金合计是240万元，那么自筹资金就必须高于120万元，所以总投资不得低于360万元。原则上希望项目单位在做总投资使用计划时不要做的太大，因为总投资大自筹资金就大，自筹资金来源证明所需的银行存款证明也就大。

项目单位准备好13、14、15、16项后，马上到太原和做资料的专家见面商定相关建设内容，其它附件可在专家做资料的这段时间内准备。否则怕时间来不及。

开工准备工作（模版） 篇6

一、建设单位的开工准备工作

1、签订与工程有关的各项协议、合同。

2、办理施工安全监督。

3、办理建设工程质量监督.4、办理建设工程施工许可证。

5、办理交管部门临时占路、破路报批手续。

6、办理建设局用地红线核验及场内厂房基准点、水准点测放手续。

7、办理通讯部门临时网络通讯手续。

8、组织设计交底、图纸会审，办理施工申报手续，组织开工检督检查。

9、主持召开的第一次工地会议

第一次工地会议应包括以下主要内容:

（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

（3）建设单位介绍工程开工准备情况；

（4）承包单位介绍施工准备情况；

（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题；

（8）第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

10、为承包单位提供水准点和坐标控制点。

11、审核批准施工组织设计文件，对施工中难点、重点项目的施工方案组织专题研究。

12、编制施工阶段的工程控制总进度计划。

13、审核承包单位技术管理体系和质量保证体系；安全管理保证体系，安全措施、制度。

14、审查进场原材料，构配件和设备等的出厂证明，技术合格证，质量保证书，以及按规定要求送验的检验报告。

15、审查施工机械是否按要求进场。

16、做好“四通一平”工作。确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。

17、检查施工单位开工各项准备工作的落实情况。

17、审查监理规划及监理细则。

18、核查监理单位监理质资、业绩是否符合招投标文件及合同规定 的要求。

19、核查监理项目部现场配备的监理人员的从业资格、业绩是否符合招投标文件及合同规定的要求。

20、核查监理项目部的组织机构、管理制度、安全制度、质量保证体系的制定是否具全面、到位。

二、监理单位的开工准备工作

1、工程开工应具备以下条件：

（1）施工许可证已获得政府主管部门批准；（2）征地拆迁工作能满足工程进度的要求；（3）施工组织设计已获总监理工程师审核签认；

（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

（5）进场道路及水、电、通讯等以满足开工要求。具备上述条件后，施工单位在正式开工1天前，向监理单位报送工程开工报审表及相关资料，总监理工程师于项目监理部收到报审表后当天内签发工程开工令。

2、监理单位应提供的主要文件

（1）总监任命书。监理单位提供。

（2）监理组织机构、质量管理体系、主要管理人员名单及上岗资格。：监理单位提供。

（3）监理规划。监理单位提供。

（4）监理实施细则。监理单位提供。（5）旁站监理方案。监理单位提供

（6）根据《监理规范》规定，监理应提交建设单位的其他文档资料。监理单位提供

3、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。监理单位提供。

4、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)、报审表，针对本工程施工内容的特点，对承包单位的施工组织设计（方案）进行全面审查，确定其实施的可操作性。重点核查施工组织、施工方法、程序、工艺、进度计划、施工机具选择、施工平面布置的科学性、合理性，施工质量、进度、交叉作业、安全文明保证措施的可靠性，提出修改调整建议，和审查意见。并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。监理单位提供.5、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。监理单位提供。

6、检查承包单位专职测量人员的岗位证书、测量放线方案及测量设备检定证书。监理单位提供。

7、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。监理单位提供。

8、核查施工承包单位的施工质资、业绩是否符合招投标文件及合同规定的要求。监理单位提供。

9、核查施工项目部现场配备的施工人员的从业质格、业绩是否符合招投标文件及合同规定要求。监理单位提供。

10、核查承包单位现场施工项目部的质量管理、技术管理、质量保证体系是否符合合同要求，重点核查管理制度、职能分工、协调关系和管理成员的资格、经验和能力监理单位提供。

11、核查承包单位的特种作业人员的资格证书，督促承包单位进行工人的入场教育，宣传建设单位的项目建设总目标，强化质量意识，进行现场管理制度、安全、文明施工交底培训。监理单位提供。

12、根据工程进度和劳动力需要量计划，审查劳动力进场情况，以确保本工程按进度计划开工。监理单位提供。

13、审查工程量清单及施工图预算，严格按招标工程量清单中招标控制价，控制整个工程造价。监理单位提供。

14、根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，审查承包单位材料需要量计划以及构（配）件和制品加工计划。监理单位提供。

15、审查建筑材料到场情况。审查材料及构（配）件合格证、检测报告等相关质量证件，通过现场目测、复检试验等确保材料质量符合设计及规范要求。监理单位提供。

16、根据施工方案和进度计划的要求，审查施工机具和生产工艺设备需要量计划。审查施工机具和生产工艺设备合格证、年检报告。审查施工机具和生产工艺设备到场情况。监理单位提供。

17、根据施工平面图和施工设施需要量计划，审查临时设施建造情况。

根据施工机具、生产设备需要量计划，审查承包单位是否按施工平面图要求组织施工机械、设备进场；是否按规定地点和方式存放；督促进行施工机具的保养和试运转工作。监理单位提供。

18、根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划和施工平面图，审查承包单位材料进场情况，是否按规定地点和方式储存或堆放。监理单位提供。

19、审查现场施工项目部施工组织体系、管理体系、质量体系、安全文明体系是否建立、健全，是否确定合理的劳动组织。监理单位提供。

三、施工单位开工准备工作

1、施工承包单位应提供的主要文件

（1）施工承包单位的施工质资、现场配备的施工人员的从业质格证书。监理工程师，施工单位提供。（2）现场施工管理项目部的质量管理、技术管理、质量保证体系。：监理工程师，施工单位提供。

（3）施工组织设计（方案）。监理工程师，施工单位提供。

（4）基础专项施工方案。监理工程师，施工单位提供。

（5）安全应急救援予案。监理工程师，施工单位提供

（6）施工安全技术专项方案（模板、吊装、脚手架等）。监理工程师，施工单位提供。

（7）特种作业人员的资格。监理工程师，施工单位提供。

（8）专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。监理工程师，施工单位提供。

（9）工程量清单及施工图预算。监理工程师，施工单位提供。

（10）临时用电施工组织设计。监理工程师，施工单位提供。

（11）二级施工进度计划、三级施工进度计划，包括月度计划、周计划。监理工程师，施工单位提供。

（12）施工机械设备需要量计划（包括进场时间）。监理工程师，施工单位提供。

（13）劳力需要量计划（包括进场时间）。监理工程师，施工单位提供。

（14）材料试验及施工试验检测计划。监理工程师，施工单位提供.（15）材料需要量计划以及构（配）件和制品加工计划。（包括进场时间）。监理工程师，施工单位提供。

（16）材料及构（配）件合格证、检测报告等相关质量证件、施工机具和生产工艺设备合格证、年检报告。监理工程师，施工单位提供。

（17）施工总平面图、包括临设、仓库等的各种数据，参数。监理工程师，施工单位提供。

（18）现场施工管理项目部的安全管理、安全保证体系、安全生产责任制度、施工现场专职安全员名单等文件。监理工程师，施工单位提供。

2、复核永久性控制测量标桩。监理工程师，施工单位提供。

3、落实建材检测单位及工程实体检测单位。监理工程师，施工单位提供。

4、落实建筑队伍监理工程师，施工单位提供。

5、落实材料及建筑构件供应商。监理工程师，施工单位提供。

6、落实施工现场总平面图的布置，落实施工现场安全、文明施工的各项措施、制度。监理工程师，施工单位提供。

1开工前准备工作规程 篇7

工程开工前准备工作管理规程 目的

用于规范和指导工程管理部、开发部开展工程开工前的准备工作，确保该项工作的高效率且处于受控状态。2 适用范围

本规程适用于学伟地产项目开工前准备工作各阶段的管理与控制。3 职责

3.1 工程管理部、开发部负责本规程的具体实施； 3.2 公司分管领导支持和督促各责任部门实施本规程； 3.3 集团公司就项目公司对本规程的具体实施负责检查。管理过程

4.1 设计文件和资料准备

4.1.1 工程管理部、开发部管理人员需对本项目的基本情况进行了解，取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程（或监理）招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要求、项目所在地项目报建要求、工程质量和安全监督要求、市政管线现状和市政管线施工图纸报建要求等相关资料及当地气候和地质特征资料；

4.1.2工程管理部将以上当地图审报建要求，当地气候和地质特征资料，电力、管道煤气、供暖、自来水各行业的计量要求，电信和电视在小区、组团和建筑单体内的布置要求及市政管线现状和报建要求书面整理保存并发送设计院，作为设计或申请工程管线接口的依据；各种市政管线资料要

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列入受控文件范围保存。

4.1.3 工程管理部管理人员需向有关部门了解本地块内部及周边道路的地下管线和可能的地下洞室、障碍物等情况并取得相应图纸资料（地下管线是指电力、电信、管道煤气、供暖、自来水、排水、有线电视及军用通信线路等）；当遇到地下管线影响施工的情况时，需向有关主管部门提出迁移申请或采取其他保护或避让措施。

4.1.4 工程管理部根据本地块内部及周边市政管线配套现状情况，结合本项目建设规模、项目定位、项目建设计划，以学伟集团名义（或以公司名义，因根据困难大小和重要程度而定）分别给当地各市政管线配套主管部门打书面报告，并与各市政管线配套主管部门协调，要求尽快扩建市政配套或列入近期实施计划，特别急需落实的是电力、自来水和排水、排污的接入。

4.1.5 工程管理部负责与设计院就施工图纸设计的协调、组织施工图纸的第三方交叉审核（含选择确定施工图纸第三方交叉审核单位）、组织施工图纸内部审核和施工图纸会审；开发部负责施工图纸的消防审核；工程管理部负责将前述图纸审核的意见书面汇总后发送设计院。

4.2 红线测量定位和地形测量

4.2.1由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测部门对本地块道路红线或规划红线及征地红线进行定位测量，定位点应做好可靠保护，防止破坏；对勘测单位提供的标高引测点（坐标和高程）应做好记录；勘测定位资料需列入受控文件范围保存。

4.2.2由工程管理部委托当地规划或土管部门认可的勘测单位对本地块地形做测量（重要设施应测坐标和高程），地形测量资料需列入受控文件范围

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保存并备份给设计院，供设计院做土方平衡方案和设计布置参考。

4.3 场地平整和临时道路、施工用水、电的实施

4.3.1 工程管理部结合地形测量资料和施工（或规划）总平面图，组织监理、场地平整施工单位对场地原土标高进行测量（高低起伏大的测量点应付坐标），形成书面资料。

4.3.2 场地平整施工开工前，工程管理部将场地平整质量要求和需配备的机械设备应书面明确，场地平整时的重要分界点应测坐标和高程。需注意场地平整质量事项如下：

1）规划为永久性道路和将要作施工临时道路的地方，尽量不要挖土，填土时考虑道路荷载；

2）应先清除原始地表植被及垃圾；

3）对场内土质较差的部位应采取另外处理措施，河塘回填前应先排除塘内积水，河塘底部若有淤泥层应采取相应技术措施加以处理（如：清淤，土层置换等）；

4）严格控制回填材料质量和直径，以防影响工程施工； 5）回填材料必须按设计要求分层压实并及时测定密实度； 6）场地平整的同时应做好场地排水设施；

4.3.3 场地平整完成后，工程管理部应组织复测，验收，确保标高和质量达到后续施工要求，并将场地平整资料整理后归档，总包施工单位进场后需协同监理单位复测标高，并以书面形式确认交接。4.3.4临时道路

4.3.4.1工程管理部委托临时道路的设计，小区干道根据建筑定位总平面图，可按永久性道路设计，雨水、污水和自来水管按永久性道路预埋，先

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实施道路基层，面层等建筑交付前实施；小区支路按施工临时道路实施，考虑施工车辆载荷；组团内部道路由施工总包单位自行负责实施；临时道路应满足施工时通过重型车辆的要求，并考虑项目分期分批开发的整体有效布局；所有工程完工后工程管理部应组织复测，验收。4.3.5施工用水、电实施

4.3.5.1根据建筑定位（或规划）总平面图，结合施工用电负荷指标和用电半径，工程部做施工用电委托申请及现场查勘、定位和实施，审核施工用电电杆、拉线和变压器安装位置，避免影响施工和二次返工。4.3.5.2根据建筑定位（或规划）总平面图，结合施工规范对施工用水水质要求和所在地自来水公司对施工用水开给水头子要求，工程部做施工用水委托申请及现场查勘、定位和实施（给水干管最好按小区总用水量一次实施到位，自建给水设施的按有利于工程施工的原则也可分点建设），施工用水计量表具应妥善保护。

4.3.5.3工程部负责在实施施工用水的同时应将生活排水、排污按当地市政和环保部门要求一并落实完成。

4.3.5.4施工用水、电的日常检查、记录和管理（扣款、违规使用的罚款、台帐等）工作，工程部应安排专人负责。

4.3.5.5工程完工后，工程管理部应做好验收工作。

4.4 地质勘察

地质勘察是指为工程建设的规划、设计、施工及综合治理等，对地形、地质、水文等要素进行测绘、勘探、测试，并提供建设所需的勘察成果的活动。地质勘察可分为初步勘察和详细勘察两个阶段。初步勘察应满足初步设计的要求，详细勘察应满足施工图设计的要求。

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4.4.1 工程管理部组织经考察后确定的参加勘察工程投标的单位进行现场踏勘，并会同设计人员及造价管理部对投标单位就招标文件、现场情况和勘察任务书中的有关疑问进行答疑，按技术实力强、合理低价、服务优质原则选择确定地质勘察单位。

4.4.2 地质勘察开始前，工程管理部应会同设计人员对勘察单位提交的勘察组织设计进行审核：勘察手段、布孔方案和钻探深度是否满足勘察任务书的要求；勘察进度是否满足设计出图的要求；人员、机械是否达到招投标书的承诺，能否满足施工要求等。

4.4.3 工程管理部应做好地质勘察过程中的孔位定位、开钻和结束时间、每孔实际钻杆数量和钻杆长度等检查、复核和记录工作，必要时拍摄图像资料，对勘察过程中出现的特殊情况，如发现地下洞室、障碍物、承压水或由于土（岩）层面起伏较大导致的补孔或孔深增加情况及时通知设计单位共同解决，并签发联系单予以确认。勘察过程中，应督促勘察单位对取土孔保留岩石芯样，以便土建施工时比较、参考。

4.4.4 收到勘察成果后，工程管理部应及时会同区域总工程师和设计人员对勘察报告的内容进行审核，如报告中缺少某些设计参数，则要求勘察单位补充完整。

4.4.5 地质勘察报告、勘察任务书和勘察书面要求及地质勘察招标文件应列入受控文件范围保存，做好发放记录（资料员留底、工程管理部、设计院、施工单位、监理单位、单独分包的打桩单位、支护设计单位、施工图纸审核单位、技术咨询单位等）。

4.5 临时设施施工

4.5.1 工程管理部根据建筑总平面图对场内的施工围墙、甲方现场办公设

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施和宿舍及会议室、监理单位现场办公设施和宿舍、食堂、浴室、卫生间、储藏间、门楼、保安岗亭等进行布局并上报获批后组织实施。4.5.2 各项临时设施完成后，工程管理部应做好验收工作，资料保存。

4.6 建筑单体定位、放线及灰线验收

在取得规划许可证后，按建筑定位总平面图和建筑单体底层平面图（此二份图纸应无矛盾），工程管理部负责委托规划主管部门认可的勘测单位对建筑物进行现场定位、放线，并取得定位资料，然后委托灰线组（或相关城建职能部门）进行灰线验收。对定位点，工程管理部应督促施工单位和监理单位做好复核和保护工作。

4.6.1对地域较大的项目，根据建筑总平面图，工程管理部应委托规划主管部门认可的勘测单位在现场设置控制性水准点和坐标点，这些点应设置稳固、分布均匀、相互通视、远离基坑和道路。水准点和坐标点应督促施工和监理单位定期检查、校核，对发生位移和沉降的点应及时记录，采取相应措施。

4.7工程试桩

根据设计单位提出的试桩要求，工程管理部组织试桩施工和静荷载试验工作。施工前应检查桩基施工单位的机械设备证明文件和管理人员及特殊专业工种人员的资格证明文件。工程部经理和技术负责人应检查试桩情况并取得沉桩参数记录，应特别注意贯入度、压力数值、充盈系数、拨管速度、桩底沉渣厚度、混凝土配合比、泥浆比重、极限承载力、桩端沉降等重要参数的准确性及数值变化情况。试桩过程现场管理人员和监理及施工方技术负责人应根据地勘报告内容全程跟踪，以便发现地质异常变化情况，试桩或静载试验结论应由地勘单位和设计单位分别书面明确，试桩或静载试

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验报告应列入受控文件范围保存。

4.8施工、监理和可能的临时设施的设备及材料招标工作

4.8.1工程部应配合做好施工总包单位的招标工作，对当地建筑市场做好必要的调研、考察等配合工作和对正在合作的施工单位的现场考评工作，特别是做好现有《施工总包合同》条款执行可操作性情况和条款完善情况的建议。

4.8.2公司应按以下要求做好监理单位的推荐、招标工作。1）拟监理项目的建筑类型和面积分类、明细（如低层建筑、高层建筑、酒店、综合楼等面积明细）； 2）监理工期和监理服务期明确；监理工期为项目开工至竣工时间，监理服务期为项目开工前至少半个月进场作准备，竣工后3-6个月做配合交付和工程决算复核，工程质量问题投诉现场取证、见证和发函，监理服务期的监理人员可安排1-2人即可； 3）4）学伟地产监理合同范本；

原则上至少3家监理单位参加，按以上要求向 公司作书面承诺并报价。公司主管领导再对各总监以往监理项目情况了解后，按合理低价原则推荐监理人，报集团终审。

4.8.3公司应做好或配合采购部做好可能的临时设施的设备及材料招标工作。

4.9第一次质监、安监交底和工地会议

4.9.1质监、安监交底会议

4.9.1.1会议由工程部负责组织，由质监站、安监站指派本项目监督责任人负责交底。

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4.9.1.2会议时间、地点由工程部和质监、安监单位沟通后确定，并通知各相关单位，参加会议人员由质监站、安监站、工程部、施工单位、监理公司有关人员组成。

4.9.1.3质检、安检交底记录表、单等应纳入受控文件范围，登记于受控文件清单中。

4.9.2第一次工地会议

4.9.2.1根据现场实际状况和外部条件，工程部及时组织召开第一次工地会议。

4.9.2.2会议由工程部经理主持，其主要内容为：

1）建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3）建设单位介绍工程开工准备情况； 4）施工单位介绍施工准备情况；

5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出建议和要求； 6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容，以及按照《碧桂园监理工作要求》实施监理的主要内容；

7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

4.9.2.3第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责人整理，并经与会各方代表会签，登记于受控文件清单中。

瓦工开工前的辅料准备 篇8

瓦工上阵，水电先行。

瓦工开工之前要看看厨房卫生间的水电有没有改造，燃气热水器的冷热水管预留了没有？如果预留是否在合理的位置，开关插座的位置是否以后用的方便？影视墙闭路线的位置是否正确？这些线路都属于隐蔽工程，在装饰行业，必须穿管或者墙体开槽在地砖或者墙砖铺贴之前设计完成。防水涂料的涂刷，蓄水24小时试验都是关键所在。现在我把开工之前需要客户自购的辅料清单公布如下，希望有装饰的业主自己打印，以备自己之需，避免来回奔波买料之苦。

2.5&铜芯电线2盘（红，蓝各一盘）pvc穿线管7支 草酸，墙固各一桶。抹布数块。钢丝球一包。勾缝剂一盒。笤帚簸箕各一个。垃圾袋10个。滚筒一个。

防水涂料一桶，刷子一个.施工标准

室内装修工程从签订合同后开始施工，工程项目分为拆除改建、水电路改造、墙地面铺贴、木制作、油漆制作、安装设施、室内清洁等分项，根据每项不同的要求，制定一个基本的施工标准：

一、拆除改建：

1，此项工程主要表现为对原有土建的墙体因设计方案的要求进行拆除，以满 足使用功能需要，在拆除中主要为非承重墙、简单隔墙、空心墙等墙体。2，对一些原有土建设施的附加处理如下水立管包起来。

3，在做此项工程时，首先应对一些设施如：水、电、路、管线、防水层的保护，以避免遭到破坏，而且包管时使用轻钢龙骨、水泥压力板、钢网，最后挂浆，钢丝网应便用网眼间距为10-15mm，钢丝直径2mm的钢网，轻钢龙骨使用国标，挂浆应达到3cm厚，才可贴砖。

二、水路改造：

1，首先改造水管线（上水）应使用目前市场上的价格便宜但施工质量好 的PP-R管。

2，PP-R管无毒，卫生干净，耐压强度大，保温性好。3，给水管道应采用通水试验，一般民用{六层住宅}建筑水管压力承载2kg，应检查出渗漏处。4，管道铺设应横平竖直，管道终端10cm应设置关卡，管道必须牢固不能松动。

5，管道与管道，阀门连接处应严密，管道采用热溶连接。

6，各类阀门安装位置应符合设计要求与功能要求。7，阀门、水龙头安装位置应端正，使用灵活方便，出水畅通无阻，水表运转正常。水表，阀门处于相对隐蔽的位置，应留有检查装置。

8，在使用PP-r管热溶接时，热容器的温度应保持在260摄氏度，以求无渗水现象。

9，下水改造使用专用的PVC胶，一般不要远离原有的下水口。如要应从改动位置向原有位置放坡度，便于下水通畅的流入下水主管道。

三、电路布排施工：

1，安敷的电线必须采用pvc套管敷设，电线及用电器的质量必须符合现行国家标准的规定。

2，吊平顶时电器配管，不得将配管固定在平顶的吊筋或龙骨上。

3，开关、插座要有暗盒，暗盒表面平整，外观完好，安装牢固。4，插座离地面一般为30cm，不应低与20cm。开关一般距地130cm，安装时应考虑使用方便。5，穿管敷线的管内导线的截面积之和不应超过管内直径面积的40%，管内不的有接头和扭接。6，电源线与暖气、热水、煤气管平行间距应>300mm，交叉间距>100mm。

7，电源线的火、零、地三线应分别用两根一色线，一根双色线，禁止使用花线做火线。当电源线需进行分支时，应使用分线盒。

8，pvc管作为阻燃管，其穿线数量是一定的，即20mm的pvc管内可穿入4 根电源线：16mm的pvc管内可穿入3根电源线，多穿入会影响电源线路的正常工作，pvc管要求连接牢固，无缝隙存在。房屋顶部布置pvc管时，应将pvc管与墙顶固定：pvc管入线时，应与线盒用锁扣连接。9，强弱电线不可在同一pvc管内布置，减少它们之间的电源干扰。尤其是通讯线，信号线布线线型流畅，取向距离要短，暗管水平铺设不宜超过30m，否则应加装过路盒。与电力线，金属给水管的间距应不小于500mm，与金属排水管，热水管的平行间距不小于1000mm。

四、防水工程：

1、室内装饰防水工程可根据材料分为防水卷材和聚胺脂防水涂料两种。

2、聚胺脂防水涂料确定一个好厂家，好品牌，质量好的产品。

3、在做防水时先将地、墙面做一层或平层，用水泥沙浆或水不漏进行压光找平处理，并且向下水口给予2%的坡度，在做好后再用聚胺脂的防水涂料满涂2-3遍。

4、在涂刷时，自找平层向墙面返高300mm，有防火墙体要求和淋浴区应返高1800mm，以确保使用不漏水要求。

5、施工中改水路管线的墙面开槽后应用防水涂料涂刷两遍做防水处理，在贴墙面砖前应对防水地面做保护处理，使用水不漏干洒在防水层面上或使用包装纸箱放在上面。

6、墙地面铺贴完毕后，使用CB防水剂用小刷对每一个砖缝涂刷，四角边用玻璃胶打封，这样能更好的防止客户使用水时渗漏下去。

7、做好防水层后，根据材料施工条件等其干透后做防水闭水试验，放水时水面离最高点应有200m放水时间最少24小时。

五、墙地面铺贴工程

1、此项工程主要为铺贴瓷砖。

2、根据此项工程具体可划分为基层处理、选材、辅料、施工方法、最后收尾处理。

3、基层处理现在的施工项目基层可分为毛面基层、光面基层、拆除后基层3种情况，毛面基层不需做其他处理，只要在铺贴前用水将基层浸泡一阵，光面基层在施工前需将原面做凿毛处理，在浸水才可贴砖。拆除后基层因其拆除时遗留原结构层应尽量清理干净，再浸水才可施工。

4、建材首先是对瓷砖的选择，要使用的材料应花色规格一致，边角无损伤，表面平整完好，才符合施工要求。

5、辅料包括水泥、沙子、勾缝剂等材料，水泥使用应用目前国家公布标准325＃水泥（425＃），沙子是经过筛选过的水洗沙，水泥沙浆比例应按照1∶2.5比例配比施工。

6、施工方法：铺贴前将干净的砖放入水中浸2小时以上，待表面凉干后方可使用，将选好的砖应做一下预排，以便砖缝能够控制均匀，在同一墙面上的横竖排列，不应有一行非整砖，非整砖应放在次要部位及阴角处，在贴好每一块后应将四边平整，缝隙一致做到。对于贴完后的砖，其空鼓砖应敲下来重新更换。

7、在铺贴室内大地砖，应首先浸泡地面，放墙面水平线，定十字水平线，才可以进行施工。

监理进场后至开工前准备工作 篇9

在各项目监理人员配备及培训完成后，要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监，望结合各工地具体情况参照执行。

1．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。

2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。

3．将下工地前在到公司技术处领取的 “××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。

4．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员，施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员，监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员（建委、勘察院、当地政府有关人员）。会议主要内容及相关事宜：

（1）建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权；

（2）宣布施工单位及项目经理；

（3）介绍建设单位驻现场代表及有关人员；

（4）监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工；

（5）项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题；

（6）参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员；

（7）会议由监理部专人记录并形成纪要，分发各方。

5．监理进驻现场后检查业主准备工作。

（1）征地工作是否落实，征地范围内是否迁移完，地下有无障碍物；

（2）场地与外部有无可靠的交通道路，材料设备入场有无障碍，雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况；

（3）施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够，是否调换或增加变压器；

（4）对外通讯有几条电话线为施工使用；

（5）施工使用的主要材料，如：水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式，厂家是否落实；

（6）施工人员生活用房地点及安排情况（施工总平面图）；

（7）设计工作进展情况，开工后图纸供应计划是否落实。

6．监理进驻现场后检查承包单位准备工作。

（1）工程承包合同签订后，要积极组织人员进场，检查各级管理机构组织情况（对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间），能否满足开工要求；

（2）施工机械设备（投标书中开列的各类设备、数量、进场计划）进场准备情况，进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率；

（3）检查三通一平，水、电系统，场内道路施工和场地平整情况；

（4）各种临时设施规划地点：承包单位进场后，临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系统等工作安排落实情况，监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后，要主动和双方交换意见，加快落实为开工创造条件。

7．督促设计单位提供测量控制网资料，并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩（平面定位、高程）。

8设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位，以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员（项目经理、施工员、技术员、班组长）进行；监理部预审，由总监组织监理人员分别预审。

预审内容：

（1）设计图纸是否符合实际情况，施工时是否安全可靠；

（2）地基处理和基础有无问题，抗震结构性能如何；

（3）建筑、结构、设备安装、装修图之间有无矛盾；

（4）图中尺寸与说明是否齐全、一致，各节点选用标准图集是否缺漏；

（5）屋面防水层、地面防潮层要求是否明确；

（6）总图与专业图之间、各专业图之间、图与表之间的材料规格、标号、材质、数量、坐标、标高数据是否一致，是否有错、漏和缺；

（7）审查安装的设备、管架、电线架名构件选用的标准集和说明，基础、墙体与电气图、设备安装图是否一致；

（8）审查图纸各专业设计人员是否有会签和设计单位资格章。

经过预审后，要把图纸中的问题一一记录，为图纸会审做好准备。

9．图纸会审与设计交底由建设单位主持，建设单位有关部门、施工单位及监理部参加。设计交底是在施工单位和监理部对设计图纸认真预审基础上进行的，把提出的问题进行归纳，凡涉及到补充和修改设计的，在交底会上充分进行讨论，决定后应由设计单位限期完成。设计交底由施工单位记录，形成纪要，各方签字后，分发各方，做为施工正技术文件。

10．要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案，包括：施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施，主要设备、材料计划、劳动力计划、安全防范措施、质量保证措施等。施工总平面图要把施工中占地、道路、管理机构、辅助设施、生活区等范围地点在图上标明。填报A—2报审表，监理要认真研究审查批准。

11．施工单位要向监理部报送以下资料，经专业监理工程师审查，总监批准。

（1）施工进度计划、月施工进度计划（包括工程量、形象进度、材料消耗量、劳动力安排等）。

（2）安全措施：包括防火、防洪、救护、警报、治安等措施。

（3）在三角网及水准点基础上，增设施工控制点，并写出测量报告（包括测量方法、计算方法和操作规程）填A—4报验单。

（4）现场材料取样（包括水泥、钢筋、砂石材料等）试验，并将试验报告填A—9报验单。

12．施工监理交底（可视同第一次监理会）