何伟院长简介（精选4篇）
何伟院长简介 篇1
述职报告
尊敬的各位领导，各位同事：
首先我代表郜台卫生院职工对卫生局领导 对我院发展给予的支持表示由衷的感谢。也对各位领导能在百忙之中来我院表示热烈的欢迎。在上级主管部门及我院刘院长的关怀与指导下，我通过各项考核有幸成为郜台卫生院副院长，现将我的思想及各种工作计划报告如下：
一工作经历及自我评价
我的处事哲学是“做人低调些，做事高调些，堂堂正正做人，明明白白做事”。我1983年出生，男，汉族，大学学历，中共党员，2003年参加工作。现从事郜台卫生院临床及中医药服务管理，卫生监督等工作。我能担任郜台卫生院副院长具有以下优势及条件：1我有正直的品格，良好的个人修养和雷厉风行的工作作风。2我认为作为领导者，首先要学会做人，其次才谈做事，自己先做好人，才能为患者及全员职工做好事，在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用，发挥群体优势，弘扬团队精神。我认为只有具备良好的个人修养，才能展现个人的光辉。我认为在工作作风上 敢想 敢干，凡是合法的 符合集体群众利益的 有利于医院发展的 符合原则的建议要坚决采纳。凡是违纪违规违法的事
要坚决抵制。3我年富力强，充满激情，并且有11年的工作经验，使得我在临床工作得心应手。爱 是最好的老师，因为我热爱医务工作，所以把全部精力投入到工作中，不断钻研业务知识，热情不减 激情不衰，所以对工作充满信心。
二 以后工作理思路 定目标，即搞好服务 稳定大局，内强素质 外树形象，自强不息。我们要通过各种途径突出医院特色，采取：走出去 请进来的工作思路。确定医院的发展方向，从而提高医疗服务质量和水平，增强医院的综合竞争力。抓组织和制度建设。一 建立和规范规章制度，建立医院长足发展机制，用无情的制度管理有情的人，使工作规范有序，做事有章可循。院长与各科室及个人之间，签到责任书，一但违规按章处罚。二 完善组织建设，加强分级管理制。三 建立健全各种竞争用人机制，充分发挥个人专长，使分工更加明确。抓队伍建设 以人为本，建立一支高素质的医疗队伍，重视人才培养。要采取外出学习，短期强化培训等方式，提升医务人员的业务能力和业务水平。抓行风建设 加强医德医风建设，充分发挥党组织的先锋模范带头作用，净化行业风气，强化监督制约机制，建立和谐的医患关系。抓硬件设施建设，一 尽可能引进新设备，提高医院的含金量。二改善医院病房条件，做好医院的环境建设工作。6 抓协调工作 作为业务副院长 一 抓好与公共卫生工作的协调，二 抓好各科室之间的工作协调，三 抓好职工之间的协调，四 拓宽和疏通民主渠道，多多倾听职工和群众的意见，构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。
在今后的工作中，我将倍加珍惜 努力工作，尽心 尽力 尽职 尽责抓好我院的医疗各项工作，百尺竿头再进一步，为我院更好更快的发展贡献自己的力量。
郜台卫生院--郜中亮
2014-06-10
何伟院长简介 篇2
丁德科, 男, 1962年5月出生, 陕西省铜川市人, 中共党员, 中国思想史博士, 研究员, 博士生导师, 国防经济研究专家。现任渭南师范学院院长、党委副书记, 《渭南师范学院学报》主编、西部军民融合技术产业发展研究院院长、学术委员会常务副主任;是西安交通大学、兰州大学和解放军军事经济学院兼职教授;兼任全国高校流通理论与教学研究会副会长、全国高等学校学报学会常务理事和陕西省高等学校学报研究会文科学会副会长;是教育部学位与研究生教育专家、陕西省科学技术奖评审专家、中国博士后科学基金评审专家。主要研究国家安全经济和中国思想史。
作为学科学术带头人, 丁德科研究员主持建立省部级科研机构——陕西省国防科技与经济发展研究中心、西安国家民用航天产业发展研究中心和西部军民融合技术产业发展研究院, 是陕西、西部军民融合技术产业研究的领军专家。组织成立陕西省军民融合技术产业联盟, 并主持建立具有军民融合特色的渭南师范学院大学科技园。多次申请获准国家、教育部、科技部、国防科工委、中国兵器工业集团公司、陕西省等研究项目, 特别是多项重大、重点研究项目。以国防经济为领头学科之一的“西部区域经济产业发展研究”项目, 2009年获陕西省人文社会科学特色学科建设项目立项。
何伟院长简介 篇3
方玉柱
方玉柱，笔名玉林，著名书法家、教育家、书法研究员,中国御林书画院院长、艺风书画艺术联盟主席、中国硬笔书法协会会员、玉林书法教育研究中心主任、玉林HSP钢笔行书速成法研发人。方玉柱老师国教育部文化部优秀辅导教师称号；2003年获中国硬坛百杰等荣誉称号；2004年参加了中国教育电视台写字教学片的拍摄，任主讲教师之一；2006年参加了有丰富的书法实践和书法教学经验，2000年获中上海市教育科学院的基础教育研究所写字教学立项课题的研究。现任河北省高校书法教育委员会委员，石家庄新闻882栏目客座教授，石家庄巨人学校文艺中心主任。
何伟院长简介 篇4
何伟
当前农村工作的重点是解决“三农”问题，其核心是农民增收问题。农民增收问题解决的好坏，直接关系到整个国民经济的发展和社会的稳定。我镇农业人口占全镇总人口的大部分，是一个以农业为主的乡镇。近几年，通过认真落实贯彻中央、省、市有关加强农业和农村工作的方针政策，鼓励和发展农业产业化，优化农业和农村经济结构，建立了40个农业合作组织。通过四年多的开发建设，农业产业化、规模化已初具规模。但就农村土地流转来讲，仍旧出现了土地流转难、农民收入增幅小，增收难度加大等问题，农民人均纯收入年均增长在8—10%左右，在全市各乡镇中排列较靠后，土地流转难，也严重制约了全镇农业经济转型升级的步伐。为此，根据镇党委政府的工作安排，我通过召开座谈会、实地走访相关村并结合工作实际，对全镇的农村土地流转情况进行了全面细致的调研，现将调研结果汇报如下：
一、我镇农村土地流转的现状 土地流转的基本情况
自2010年4月，我镇开始实施土地流转，现已经流转近几千亩。流转方式以转包和出租为主，转让、互换为辅。农户自发流转和村组织集体流转是我镇土地流转的主要做法。土地流转的方向主要有五个：一是流向外来耕作户；二是流向专业承包户；三是流向农业合作社、科技企业；四是 1 流向一般农户；五是流向其他单位。
其中呈现出几个特征。坚持农户自愿、协商、有偿原则。全镇被流转土地的农户中，农户自愿流转的占98%。土地进行自发流转的农户一般是从事第二、三产业或兼业，家庭收入以二、三产业和财产性收入为主，土地流转收益是家庭收入的补充。村社集体组织流转的土地基本形成规模化、集约化经营，土地收益较高。农户自发流转的期限较短，土地收盗较少。
二、土地流转中存在的问题
1、土地流转程序不规范，无序流转现象严重。我镇土地流转由农户自发流转的，口头协议多，无具体的合同依据，部分农民为扩大土地经营规模，将愿意流转的农户承包地，以转包、租赁的形式流转过来从事农业生产，但大多没有签订书面协议，也没有向农村土地管理部门登记、备案。需要通过签订有标准的合同文本，将权利和违约责任进行具体和明确。2、2003年以来，随着农村税费改革的不断深入，国家、省、市扶持农业生产的优惠、补贴政策相继出台，农村基础设施进一步夯实，农民负担日益减轻。特别是2009年底以来农副产品（主要是粮、油菜和蔬菜）价格行情不断攀升，农民种田的积极性大大提高。农民对土地流转价值期望值不断升高，土地流转价格面临挑战，土地流转难度加大。
3、土地权属纠纷加剧。农业税费减免前农户对土地流转手续认识不够，土地流转往往以无偿流转为主，流转合同 2 主要以口头协议为主，农业税费减免后，引起土地经营权纠纷加剧，农户纷纷要求要回自己原已经放弃了的土地经营权或者要取得经营权收益。
4、部分村土地承包、经营权权属不清，开展土地流转工作会影响该村土地流转的集体收益，使村集体经济进一步受损，影响工作积极性。
三、加快推进我镇农村土地高效流转的几个工作措施 2006年前，我镇农作物主要以传统粮油为主，大棚蔬菜和花卉种植为辅，农民依赖单一的传统作物难以实现持续稳步增收。此外，全镇农业发展面临的“一小四低”（土地经营规模小，比较效益低，科技含量低，机械化程度低，农民组织化程度低）问题尤为突出，加之农民承包土地零散，农民个体间的单打独斗使当地丰富的土地资源难以形成产业优势。针对农民要求依法、规范土地流转行为的愿望，结合我镇现代农业发展现状及存在的问题，从2006年上半年开始，在充分尊重民意的基础上，从制度创新、规范管理入手，积极探索，开展了规模土地流转工作，进行了有益的尝试，希望以此为突破口，进一步解放和发展农村生产力，调整种植业产业结构，实现土地规模化经营，发展高效生态农业，促进传统农业向现代农业转变，达到农业增效、农民增收的目的。我认为需要从以下六个方面加强土地流转工作
（一）坚持政策，尊重民意，稳步推进
由于土地流转涉及农民较广，关系到农民的切身利益和农村改革发展稳定的大局。在农民自发进行土地流转且积极 3 性较高的条件下，针对自发流转出现的较多纠纷和问题，要遵照党的农村土地政策，按照市委、市政府的要求，以农民所需为出发点，结合各村组实际，采取有效措施，积极开展引导，稳步推进农村集体土地流转试点工作。一是不折不扣地贯彻落实党在农村的基本经济制度，坚持在家庭联产承包责任制不变的前提下，把不改变土地性质和用途作为先决条件，切实保障农户30年承包期内土地权益；二是按照“稳制活田”（即稳定土地承包权，搞活土地使用权）”和“自愿、依法、规范、有偿”的原则，充分尊重农民意愿，切实保护农民的生产经营自主权，优先考虑本市、本镇农业企业和农业大户进行流转工作；三是严格遵循政策规定，充分保障流转双方的主体地位，大力规范土地流转申请、登记、备案、公证各项程序，依法合理有序进行土地流转。四是把农民利益放在第一位，保障农民土地流转收益权，杜绝任何组织和个人擅自截留、扣缴和占用，确保农民利益不受损害。
（二）加大宣传，转变观念，形成共识
土地是农民赖以生存的“命根子”。进行土地流转，关键要转变干部群众对土地的传统耕作管理观念。为此，首先要组织部分村干部和种植大户赴外地实地参观，在认真学习外地大量成功经验的基础上，通过多次召开党员干部、群众和种植大户会议，开展土地流转利弊分析大讨论，分析研究本镇、本村土地流转的可行性及具体操作办法。通过参观和开展讨论，干部群众普遍认识到：本村农户所承包土地，因地力条件不同，每户的耕地大都条块较多，零散种植，加之 4 种植结构单一，产业规模小，“三高”作物少，在现代市场面前缺乏竞争力。随着农村经济社会的快速发展，一部分人急需摆脱土地束缚从事其它产业，但所耕种土地又无法放弃；一部分人需要一定数量的土地发展适度规模经营，但所需耕地又分散在一家一户，这就决定了只有走出传统农村经营模式，把有限的耕地向种田能手、现代农业经营者手中流转，才能有效提高土地资源的配置效率和规模效益，也才能在保证土地使用权不变的前提下使流转土地的农民获得稳定的土地收益,并可摆脱土地的束缚，走出农村通过其它途径获得更多的收益，实现“转出一户富两户”和“双增收、共盈利”的目标。
（三）加强力量，因地制宜，积极引导
要切实做好土地流转工作的指导和引导，就要进一步加强土地流转工作指导组人员的力量，提供组织保障。一是针对村干部力量薄弱的实际，采取交流、挂任方式为有关村选配思想观念新、种植经验丰富且群众威信较高的农民经纪人担任土地流转专职的村干部，有效解决有人办事、有能人办事、让群众放心的问题；二是镇党委、政府要适时派出工作组进村入户，帮助农民解决土地流转过程中出现的问题，消除了部分农民等待、观望、有意抬高转包费的现象，提高了农民通过土地流转发展高效特色农业的积极性；三是在村组中挑选思想观念新、敢说话、能办事的农民组成“生产管理小组”，积极协助政府做好农民宣传动员工作，鼓励和引导他们为农民办好事，解决好农户之间产生的土地流转纠纷； 5 四是在选择示范点上紧密结合各村实际，根据不同情况引导农民采取不同土地流转形式，不搞一刀切。采取灵活的土地流转方式，可以转包或以土地入股分红等形式，对部分集体土地进行了合理流转。四是试点开展全镇整村、整组土地流转工作。在杨场村实施整村土地流转工作，龙萌村是武汉禾园科技有限公司种植基地，在年底之前，全村土地流转面积在2000亩左右，占全村耕地面积80%左右，下一步将进一步稳步推进，打造良好示范效应。
（四）发挥政府监督服务职能，规范土地流转行为
为稳步开展土地流转试点工作，镇党委、政府和各行政村要合法介入土地流转各个环节，统一制定全镇土地流转操作规程，进一步规范了农户的土地流转行为，保证了流转的合理性和合法性。一是规范流转土地登记手续。对流转土地由所在村委会进行严格登记、造册，加强对土地流转合同和档案的规范管理，并将此作为保障农民土地权利、义务和调解土地流转双方纠纷的重要依据，使土地流转管理规范化。二是有效监督双方草拟协议书或转包租赁合同，明确土地的农业用途、流转形式、土地的位置和面积，指导流转双方合理制定土地流转价格及支付方式、流转年限和双方责权关系等。通过规范土地流转行为，以法律的形式保障了流转双方的权益，保护耕地可持续生产能力，有效改变了以往自发、无序粗放型土地流转状况，既保证了流出土地农民的承包权和收益权，避免了土地荒芜，又使得流入方敢于加大对土地进行长期合理投入，实现了有序生产，提高了土地的利用率，6 实现了流转双方互利共赢。三是积极为流转土地的经营者提供产前、产中、产后服务。
（五）围绕结构调整，突出高效特色，加大扶持力度
土地流转后，新的经营主体、经营方向必须符合“三高”农业和设施农业的要求，切实起到以“土地流转促结构调整，以结构调整加速土地流转”的良好效果。以土地流转为契机，流转土地向种植能手集中，把土地流转与发展设施农业相结合，引导农民将规模流转土地全部用于以大拱棚为主的设施农业生产，实行统一种植、统一管理、统一病虫害防治、统一价格、统一销售的“五统一”经营管理，确保流转土地高产出、高收益，实现适度规模经营。同时要在政策、资金、基础设施建设方面向已流转的土地、企业、大户倾斜，保证财政资金的导向性作用，做到“土地流转到哪儿，基础设施配套到哪儿，政策资金倾斜到哪儿”。
（六）把土地流转与招商引资、“两新”工程等紧密结合起来