电工劳动合同协议书

电工劳动合同协议书（共11篇）

电工劳动合同协议书 篇1

电 工 施工合同

编号：

建设单位（甲方）：

施工单位（乙方）：

甲、乙双方经共同协商，甲方同意将

承包给乙方。为明确双方责任，分工协作，互相配合，依期完成工程任务，双方同意订立如下条款，共同遵守: 一、工程地点：

二、工程范围和内容 ：

1)

。2)。

三、承包方式和工程造价：

1、本工程从设计、报批到包工、包料、包调试、组织供电验收的方式风险承包承建。

2、工程参考国家定额收费标准，乙方报价，甲方审定核实，核定造价为人民币：￥

元,大写 ：

(含税)。

四、施工工期：

本工程定于报装批复日起开工，完工时间按供电局定的停电时间为准（即从开工日至完工验收），以

四 个月为限。

五、双方责任：

1、甲方责任：

(1)提供必要的施工条件（如水、电清理土建现场）。

(2)甲方不按合同约定支付工程款，每延误一天应按滞付金额的0.1%向乙方缴纳滞付金。在甲方付清工程款项前，所有工程材料设备所有权归乙方，乙方有权停工、退场、停电或采取其他措施，所造成的损失由甲方负责。

(3)由于甲方原因造成工期延误，所造成损失由甲方负责；甲方原因造成工程延误，致施工成本增加，乙方利益受到损害的，甲方应予补偿，否则乙方有权解除合同并追究甲方赔偿责任。

2、乙方责任：

(1)负责工程质量，必须符合施工图纸及国家验收规范、保证施工质量并通过供电局验收合格。

(2)查阅施工图纸，按时完成工期。

(3)确保施工安全。

(4)除不可抗拒的自然灾害和人为破坏因素外，设备保修一年，其间如有故障，须 24 小时到场解决问题，维修或更换的配件保质期顺延一年,可协商永久服务。

(5)乙方施工安装期间负责保管本身材料设备的安全，以及厂房其它设施的安全，否则自行承担赔偿责任。

(6)乙方承诺具备本合同涉及的设计施工安装资质和履约能力，如有虚假或不足，造成工程无法进行或终（中）止，或无法达到供电标准无法送电使用，由乙方及法定代表个人承担损失，退回合同款，并给予甲方合理赔偿。

六、付款方式：

合同签定，立即生效，签订合同当天支付工程款 30%，主材料到场及安装完成后甲方付至工程款的 5 5 0%给乙方；其余 2 2 0%在送电前，由甲方付完 20%一周后送完电。

七、送电手续按供电局有关规定办理。

八、本合同一式 贰 份甲乙双方各执 壹 份

九、合同附件：

(1)设备材料清单明细（由乙方提供）；(2)乙方营业执照及资格证书；(3)法定代表身份证复印件。

乙方：

（盖章）

社会信用代码：

企业经营地址：

法定代表人：

委托代表人：

电话：

开户银行：

账号：

日期:

****年**月**日 甲方：

（盖章）

社会信用代码：

企业经营地址：

法定代表人：

委托代表人：

电话：

开户银行：

账号：

日期:

****年**月**日

电工劳动合同协议书 篇2

1 以“两个提升”消除后顾之忧

针对农电工归属感不明、奉献意识不强、主人翁责任感不浓的问题, 该公司采用有效方式增强他们的归属感, 用“两个提升” (提升归属感、提升责任感) 作为构建和谐劳动关系的前提保证。

组建阳光公司, 提升归属感。组建“怀远县阳光电力工程维修有限责任公司” (以下简称“阳光公司”) , 负责农电工工资、社保、福利的发放和日常考核管理, 彻底解决了农电用工主体不明确的问题。出台农电工薪酬改革方案。调整后的农电工工资按照“按劳分配、效益优先”的原则, 由基本工资、绩效工资、基本保险、其他收入等四部分组成。同时建立常态的动态增长机制, 对年度绩效考核结果实施积分累计, 当达到考核分值后, 自动向上增长薪酬, 彻底摒弃了“死工资”现象。

开展主人翁教育, 提升责任感。积极宣传企业发展与个人需求的必然关系, 开展“主人翁意识”“主人翁素质”“主人翁责任”“主人翁风采”等系列活动, 使农电工参与到企业管理中来, 把农电工的责任心激发出来。开展以例说理活动, 鼓励农电工既要立足当前, 又要考虑长远;既要满足现岗位工作要求, 又要不断为企业发展做贡献。在“主人翁系列”教育中, 该公司围绕“小”字做文章。从大处着眼, 从小处入手, 把“大道理”变做“小道理”来讲, 把“大目标”分解成“小指标”来说, 真正把公司的理念渗透到每一位农电工。

2 以“三个围绕”拓宽成长空间

企业是员工生存与发展的第二空间, 员工如何发展, 往何处发展, 在很大程度上取决于企业为他们创造什么样的成长条件。为此, 该公司针对构建农电工多维度成长空间这一课题, 把“三个围绕” (围绕提升技能、围绕员工发展、围绕企业需要) 作为构建和谐劳动关系的有效抓手, 形成凝聚人心、启迪人智、激扬人意的良好环境。

围绕提升素质, 多措并举强技能。该公司先后制定了《岗位动态培训实施细则》《教育培训考核标准》《年度应试管理规定》等一系列规章制度。同时积极开展比武竞赛、技术攻关、QC课题、技艺传授、技能传播等各项活动, 大力营造学习氛围。先后投资建设了农电培训基地、网络培训教室, 并在公司网站上挂网运行了培训考试系统, 将国家技能等级鉴定试题库、省公司典型试题库及班组个性化试题库全部挂网, 供农电工进行操作练习和测试, 并及时做好试题库的补充、调整和完善, 使之逐步适应农电工素质培训的需要。

围绕员工发展, 拓宽渠道促成长。一是从机制入手。拓展农电工的发展空间, 将乡镇供电所的所有管理岗位一律面向全体农电工实行“公开招聘为主、直接调任为辅”的用工选拔机制。二是从引导入手。在竞争上岗过程中, 引导农电工正确对待成功与失利, 始终保持一种平和的心态, 相互尊重, 公平竞争。主动做好落选者的思想工作, 引导他们调整好心态, 明确目标, 更加振奋精神, 努力干好工作。三是从沟通入手。阳光公司专门成立了农电工会, 建立了恳谈会制度, 围绕供电服务、生活福利、企业管理等话题畅所欲言、各抒己见, 充分表达各自的观点和建议, 促进了交流沟通和互信理解。

围绕企业需要, 因势利导求共鸣。在市场经济条件下, 农电工的价值取向不断发生变化, 该公司针对这一现象, 在制定企业长远目标与短期目标时, 以各种手段把农电工积极性调动起来, 引起广大员工的共鸣, 使员工自觉为实现企业目标而努力工作。如:2011年创建国网“标准化示范化供电所”、省公司“一流供电企业”;2012年争创全国“安康杯”优胜企业;2013年争创安徽省文明单位等。这些目标定位合理, 振奋人心, 经过广泛宣传, 博得了广大农电工的充分认可。

3 以“四个贴近”共建和谐之情

在充分了解农电工所思、所急、所需的基础上, 以“四个贴近” (贴近需要、贴近贫苦、贴近细节、贴近奉献) 作为构建和谐劳动关系的有力支撑, 从农电工最关心、最直接、最现实的问题入手, 为农电工办理社会保险, 实施互助机制, 共建和谐之情。

贴近需要, 解决后顾之忧。该公司指导阳光公司为全体农电工办齐了五项保险 (养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险) , 建立了规范的农电工档案, 和社会其他企业一样, 农电工到了法定退休年龄, 依法享受养老待遇。对因身体原因未能续签劳动合同的农电工, 按照国家规定给予一次性经济补贴。

贴近贫苦, 建立互助机制。农电工会成立后, 为互助机制的建立打下了良好的基础。自2009年开始, 该公司指导阳光公司建立农电工大病互助基金:农电工每人捐出一天的工资, 与阳光公司工会、阳光公司按照1∶2∶3的比例向互助基金注资, 使农电工看病再多一层保障;该公司工会每年还开展向困难员工献爱心、送温暖“一日捐”活动, 所捐资金用于解决农电工燃眉之急;该公司团委组织广大团员青年开展“心系贫困家庭、奉献爱心助学”活动, 用“爱心捐款”解决贫困员工学生的实际困难。

贴近细节, 开辟多元关爱。从“细”字入手, 关心农电工的文化生活, 千方百计为农电工提供舒适的工作、休息和娱乐环境。各供电所因地制宜地开展健康向上、丰富多彩的娱乐活动, 还在员工生日来临之时, 送上一份生日贺卡、一个生日蛋糕和一束时令鲜花, 让每一位农电工都感受到来自企业的温暖, 鼓舞他们的工作热情。开展“家访谈心”活动, 定期为农电工检查身体, 给他们购买了商业保险, 救困扶贫, 温暖人心。

电工劳动合同协议书 篇3

【关键词】水利水电；合同管理；变更索赔；风险

我国水利水电工程正朝着不断壮大的趋势发展，但由于其工程建设涉及多项技术的应用，具有很大的复杂性，在工程管理中难免会遇到很多麻烦。特别是在合同管理中，变更索赔存在着很大的风险。一般的水利水电工程会将风险控制在合同总额的10%以下，这有企业由于各种因素无法完成风险控制。对此，工作人员必须采取相关措施来降低风险，完善水利水电工程的建设。

一、水利水电工程合同管理中变更索赔的风险分析

为了有效保证水利水电工程的利益，使工程建设更加合理，对其合同管理中的变更索赔进行分析是十分必要的。造成这些变更索赔的因素有很多，包括施工技术、外部环境和管理质量等，问题也会出现在工程建设的各个时期。

1.程准备阶段

这一阶段是工程的起始阶段，所涉及的问题较为繁琐，如果相关文件制定的不够准确合理，就会使合同与整个工程出现不符的情况，極易造成合同在实施中出现障碍，造成变更和索赔的风险。工程准备阶段还涉及到工程的招标，这就要求企业对合同采取严格的管理，对投标人进行审核，选择资质满足工程需要的合作人。同时还要保证相关文件全面严谨，如果合作双方在合同上无法达成协议，也很容易造成索赔风险。

2.合同实施阶段

合同的签订是合作双方达成协议的过程，要求合同能够反映工程的实际情况并及时对其中的问题作出更改。尽量保证合同谈判的质量，并以书面形式进行诠释，否则会造成不必要的麻烦，也会造成变更与索赔风险。在合同的实施中，各项问题都会暴露出来，如果得不到合理的解释，就会对整个工程造成影响。另外，在合同实施中也会出现一些突发情况，需要工作人员作出及时的修正，避免合同协凋不合理，导致不该出现的风险。

3.工程验收阶段

这个阶段是检验整个工程的阶段，在工程中容易受到忽视。在此阶段中要对整个工程及合同中的问题进行清算，完成工程验收。要求施工单位提供申请文件，并进过各个部门的审核，严格按照合同内容对工程的费用和质量进行检验，这也是阻止后期变更索赔发生的重要途径。

二、水利水电工程合同管理中变更索赔的风险的解决途径

1.提高工作人员素质

在水利水电合同的管理中，审计人员是主要的管理工作者，其工作内容涉及到合同从开展到实施的各个阶段，因此，提高其整体素质对减少合同管理中变更索赔风险的减少有重要意义。

2.控制风险源头

水利水电工程的建设质量不光取决于建设施工，还与设计标准有着很大的关系，设计标准的完善是对工程质量最基本的保证，也是控制变更与索赔风险的重要前提。为防止风险的出现，在设计阶段就应该保证质量，严格按照工程标准进行指定。在具体操作中，可以先开展招标会，对符合要求企业进行深入研究和合理分析，确定合作对象，完成相关合同的签订。在双方签订的合同中，要对资金限额做出合理规划，就合同中不明确的项日展开探讨，优化实际管理方案。并为项目的考察设置一个适当的时间，完善工程设计。另外，业主要和设计单位签订关于供图的合同，确保工程质量。只有完善这些设计要求，才能从源头上控制风险，减少变更索赔发生的几率。

3.增强工程内部工作的独立性

保证工程内部下作的独立性是使工作正常开展的前提，尤其是审计工作的进行，其独立性影响着工程的质量。工作经验表明，在工程中审计部门的独立性最高，因此审计质量也都很高。而财务部门的独立性一般较低，因此其审计质量偏低。提高工作的独立性并不是要求于作中各个部门互相脱离，而是要求各个部门加强对整体设计的研究，借鉴其他工程的经验，总结出一套实际的工作方案，在不影响整体工作的前提下把握工程进度，完成独立工作，提高工程的抗风险能力。

4.建立质量评估体系

建立质量评估体系是保证工程质量的重要于段，也是工程建设中的重点内容。国家审计文员会对建设质量评估体系提出了具体要求，要求工程需要建设相应的体系并定期开展内部审计工作。在审计中应建立具体的质量评估形式，选择具有能力的评估人员，并对审计人员提出具体的素质要求，完善评估的程序，建立评估体系。这样做有利于减少人为风险，保证工作质量。在对审计评估的过程中，要做到科学合理，尽量确保评估结果的公正，使评卉工作实现其价值。因实际工作具有变化性，评做工作应每年开展，并调动工作人员的审计热情，完成审计工作的持续进行。

5.创新审计技术

要真正提高审计工作的质量，就要加强先进技术的学习，改善工作方法，提高工作效率。在工作中，要对技术进行规范分析，通过比较信息之间的关系完成分析性复核。加入先进科技的辅助，如计算机技术的应用等。在现代的工作中嵌入式审计模块和通用审计软件已经得到大范围的应用，对新技术的探索也在持续不断的进行中，数据信息技术越来越多的运用于统计中，使得工作人员能够在更广阔的空间寻找相关信息，完成工作内容。在掌握新技术的同时，要加强工作的创新意识，这也是顺应时代发展的重要步骤。

三、结语

电工协议书 篇4

乙方：

为加强学校水电管理，提高水电管理人员的服务意识、服务质量、服务效率，确保师生正常用水用电的需求，最大限度地减少用水用电的浪费，甲方聘请乙方为学校水电工工作人员，为维护甲、乙双方权利，经协商，双方达成如下协议：

一、乙方工作职责：严格履行《九江一中水电工工作职责》，认真落实《九江一中水电管理规定》中各项用水管理规定。每天提供24小时用水用电服务，手机24小时开通，节假日照常上班。

二、甲方对乙方的工作考评：对照水电工工作职责、水电管理规定严格考评，并通过民意测验及调查考核，工作积极认真负责、热情主动地为师生用水用电提供高效满意服务的，合同期满，可办理续聘或优先录用。

三、甲方支付乙方工资及福利待遇：

1、甲方支付乙方每月基本工资600元，工作考核奖按实际工作情况确定，最高每月900元。

2、乙方除基本工资和考核奖及学校统一发给临时用工人员的补助或奖金外，不得享受学校其他任何方面的福利待遇。

四、安全责任：乙方在工作过程中应规范操作，认真落实水电工工作安全责任条例，在排除各种安全隐患的工作中如出现安全事故，一切责任由乙方承担。如乙方因安全事故丧失工作能力或牺牲生命，甲方则同时终止与乙方的聘用关系。

五、其他事项：

1、乙方受聘时须交纳保证金1000元，并有一名九江一中正式教职工作为担保人。聘用期内乙方若无故不履行工作职责或给学校造成损失，追究乙方或担保人的责任及损失赔偿(损失赔偿在保证金中扣除，如不够数在工资中扣除)。

2、甲方或乙方若因特殊原因需终止聘用合同，必须提前两个月以书面形式向对方提出，并向对方支付受聘者所交保证金等额的费用以作赔偿方损失。

六、受聘期限：合同聘用期为壹年，自20xx年8月1日起至20xx年7月31日止，未定事宜，双方协商解决。

甲方签字(或盖章)：乙方签字(或盖章)：

水电工协议书 篇5

甲方：

乙方：

甲乙双方本着公平、平等、互利的原则就北京德坤瑶医民族医院工程经协商达成协议，本工程范围内的水路、电路由乙方包施工，同时乙方要负责其承包范围内的质量、进度、技术及安全等所有施工内容。其施工工艺参照国家标准：

1、水路施工工艺流程：

（1）工艺流程：

画线→开槽→敷设水管及接头处理→打压、检查。

（2）施工工艺：

A、画线：

确定水路的起始终端位置，在墙面上标画出准确的位置和尺寸。执行水路走上不走下、左热右冷、上热下冷、横平竖直美观实用的原则。

B、开槽：

开槽深度应一致，也应保持槽的走向横平竖直，布局走向要安全合理，水管开槽的深度是有讲究的，冷水埋管后的批灰层要大于1厘米，热水埋管后的批灰层要大于1.5厘米。

C、敷设水管、接头处理：

墙体内、地面下，尽可能少用或不用连接配件，以减少渗漏隐患点。连接配件的安装要保证牢固、无渗漏。墙面上给水预留口（弯头）的高度要适当，既方便维修，又要达到美观效果。水管铺设完成后，要用管卡固定，冷水管间距不大于60㎝，热水管管卡间距不大于25㎝。安装好的冷热水管管头的高度应在同一个水平面上。

D、打压、检查：

水路改造完毕后关闭水表阀门，进行所有管路系统打压，当压力升至规定试验压力（一般水路8个压）后，停止加压，观察接头处是否有渗水、漏水现象。

2、电路施工工艺流程：

（1）工艺流程：

画线→开槽→埋设暗盒及敷设电线管→穿线→安装开关、面板、等各种插座及强弱电箱→检查。

[键入文字]

（2）施工工艺：

A、画线：

设计布线时，执行强电走上，弱电在下，横平竖直，避免交叉，美

观实用的原则。

B、开槽：

开槽深度应一致，也应保持槽的走向横平竖直，布局走向要安全合理，管面与墙面应留15mm左右粉灰层，以防止墙面开裂。

C、埋设暗盒及敷设电线管：

①电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备的最大输出功率，暗线敷设必须配阻燃管，当管线长度超过15m或有两个直角弯时，应增设拉线盒。天棚上的灯具位设拉线盒，固定穿线管应用管卡固定。

②穿线管接头均用配套接头，暗盒、拉线盒与穿线管用锣接固定。

穿线管安装好后，统一穿电线，同一回路电线应穿入同一根管内，但电线总截面积（包括绝缘外皮）不应超过管内截面积的40％。

③电源线与通讯线不得穿入同一根管内。

④穿入配管导线的接头应设在接线盒内，线头要留有余量150MM，接头搭接应牢固，绝缘带包缠应均匀紧密。连接开关、螺口灯具导线时，相线应先接开关，开关引出的相线应接在灯中心的端子上，零线应接在螺纹的端于上。⑤电源插座底边距地宜为300mm，平开关板底边距地宜为1300mm。挂壁空调插座的高度1900MM。

D、检查：

所有接线完毕后，必须对配电箱、插座、开关进行线路检查测试。弱电需采用短路一端，在另一端测量通断的方法检测。所有电气完工后进行通电检测，漏电开关动作正常，插座开关试电良好。

甲乙双方在本工程中应承担的责任与义务：

工程施工中甲方应为乙方提供现场临时用水、临时用电及协调与其他工种之间的衔接工作问题，乙方须达到甲方要求的施工质量，甲方才支付乙方相应的工程资金。

甲方应及时为乙方提供施工图纸，施工现场开工的条件和具体时间。

乙方要及时正确理解施工意图，组织施工人员及机械进厂。

乙方在现场施工应遵循现场的施工管理制度，否则亦会受到严厉的处罚，每日施工的垃圾应及时清理，运到甲方指定的地点，并按规定摆放。

施工过程中如乙方偷工减料，不按工艺标准进行施工，出现施工质量问题（非设计问题）乙方必须重新施工，所损失的材料和人工费用均由乙方进行承担。发生人为原因引起的财产安全责任事故，所造成的经济损失，均由乙方自行承担。

乙方在施工中要爱护成品物，不得损坏，否则双倍赔偿。

乙方人员在工地不得出现打架、偷窃、闹事、破坏公司财产等现象。

乙方自觉做到各工种之间的互相配合，互相尊重，决不能在施工现场发现打架、斗殴，如发现类似情况甲方有权对其进行罚款处理，严重者并可以开除出现场。

对违反安全操作的人员，甲方有权严厉查处，责令立即改正，并有权给予罚款。

乙方须按照甲方要求做到文明、安全施工，确保在甲方规定工期内完成承包范围内的所有任务，且达到施工质量要求，如有检验不合格或未按时完工甲方追究其责任并视为违约，按工程款的5%扣除作为违约金。

现场如有需要变更的项目，乙方必须凭甲方出具的变更通知单进行施工，否则一切变更费用均由乙方承担。

乙方如不能按质、按期完成满足本工程的水路、电路项目要求，甲方有权单方要求乙方无条件立即退场，并赔偿甲方不能按期交付工程或因此引起的索赔事件所造成的费用损失。

此协议一式二份，双方各持一份，自签订之日起生效，具有同等的法律效力。如合同中有未尽事宜，双方可协商解决。

甲方签字：乙方签字：

弱电工程施工协议书 篇6

弱电工程施工合同

业主方：江西江湾房地产开发有限公司（以下简称甲方）总包方：杭州永通网络科技有限公司（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，经双方充分协商一致后，特订立如下协议：

一、工程名称、内容及承包方式

1、工程名称：上饶带湖花城弱电工程。

2、工程范围：上饶带湖花城施工图范围内弱电工程。

3、承包方式：包工包料。

4、工程地点：江西省上饶市三清山大道。

二、工程工期

5、总承包单位已于2005年月日开工，总工期为日历天，本工程工期应满足总承包单位的工期要求。

6、合同工期除设计变更造成明显工程量变化（即增加幅度超过承包总额15％以上时）、不可抗力原因（除停电因素）且处于关键线路和非承包人原因外，施工工期每延期一天按弱电工程造价的万分之二由乙方向甲方支付违约金，违约金总额不超过总造价的3％。

三、工程质量

7、按现有工程施工图及工程枝术联系单和现行国家规范、验收标准严格执行，确保工程验收合格。如达不到要求，由此产生返工的一切费用及后果均由乙方负责。

8、工程施工期间，乙方必须接受甲方派驻代表、甲方委托的监理单位的监督和管理。

四、价款结算

9、工程预算造价为元，工程最终造价由中介机构审计确认为准。

10、弱电设备部分（见设计概算设备系统价格表）安装调试费为设备总价的15%，税率为3.413%。设备价格在备货前报甲方确认后备货，按实结算。

11、管线部分（工程量：根据竣工图纸、工程变更联系单、隐蔽工程验收记录等

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竣工资料和实际完工工程，管线部分按《江西省建设工程计价规则（2004年版）》《江西省安装工程预算定额（2004年版）》中的工程量计算规则计算。综合费率按江西省安装工程预算定额（2004）年版定额3类取费。

12、材料价格：①《上饶建设工程造价信息》《江西省造价管理信息》中有材料信息价格的部分材料执行信息价；②《上饶建设工程造价信息》《江西省造价管理信息》中没有的材料信息价格的部分材料由乙方提前7天上报甲方，经甲方确认后方可采购。上报内容包括主材规格、型号、产地、品牌、数量、单价。

13、费用计算：参考《江西省建设工程施工取费定额(2004版)》中规定的计算程序和基数。

14、甲供材料代管费按有关定额规定结算。

15、施工用水电费、生活用水电费等费用均由乙方与土建总包方自行结算；堆放场地、临时设施等安排均由乙方与土建总包方自行协商。

16、与本工程施工有关的市政、市容、环保、交通、消防、绿化、治安、社区、政策性文件等规定的规费、保险费、风险费等一切费用均由乙方承担。

17、五、工程款支付方式

18、工程款按月支付，乙方每月月底前上报监理、及甲方，甲方在每月10日前支付该月已完成工程量的70%工程款。

19、工程施工验收交付后三日内，甲方支付至工程总价的80%，综合验收通过后，甲方支付至工程总造价的95%，留5%作为工程量保修金，保修期按规定年限。

20、总包配合费纳入总承包合同支付。

六、其他

21、本工程合同一经签署不得转让或转包。监理工程师和甲方（驻现场代表）有权对乙方的施工质量、施工安全和施工进度进行监督。

22、甲方要求的工程设计变更，承包方不得以任何理由拖延施工或拒绝。施工中承包方对原设计提出变更要求，（需）经甲方及监理单位等批准后方可实施，未经批准不得擅自变更设计，否则因变更导致的经济损失及后果，由乙方全额承担。

23、在合同实施中如施工队伍素质、力量、设备不符合投标书的承诺，甲方有权要求其调整、充实力量，当措施仍无效时，将按乙方违约处罚，并由乙方赔偿由此而造成的损失。如施工单位施工力量、技术水平不能满足工程进度和质量的要求，甲方有权要求乙方撤换施工队伍或交其它单位承包，由此造成的一切损失及违约责任由乙方负责。

24、乙方项目经理及管理人员如由于工作态度、专业素质等原因，不能胜任本建设工程的需要，甲方有权要求辞退或撤换。

25、工程质量及其管理：承包方必须严格按确定的施工组织设计及国家现行施工验收规范等有关规定组织施工，做好各项检验、检测记录，严格把好每道工序的质量关，以确保工程质量达到国家标准全部合格以上。

26、甲方委托的施工监理公司的现场监理班子将代表甲方监督，检验乙方的施工质量、进度及现场管理等，监理按国家有关规定进行，有权对现场质量进行复检，发现不符合技术质量要求有权通知乙方整改，由此而发生的有关损失及工期延误由乙方负责。

27、乙方必须配合土建总包方对现场进行标化管理，搞好文明施工，保持整洁，在施工期间做好施工现场及生活区域内的场地安全，发生安全事故概由乙方承担。

28、工程所需的临时设施由乙方自行负责，其修建、维护和拆除或搬迁，费用自理，修建和拆迁前需向甲方申请同意后方可进行。

29、隐蔽工程验收，乙方必须提前二天通知甲方(施工管理人员和指派的预算员)及监理，由甲方、监理测量原始数据。一道工序施工完成测量数据、检查、验收，验收合格后方可进行下一道工序，未经检验自行施工，需重新剥露或开孔，由此造成停工、返工及其他费用均由乙方承担，工期如因此拖延，也由乙方负责。

30、甲方招标文件、补充文件、招标答疑、询标记录、乙方投标文件均为本协议的组成部分，如有与本协议冲突之处，执行本协议。

31、本合同一式肆份，甲、乙双方各执正本一份副本一份，自双方签字盖章后生效，本合同未尽事宜双方协商解决。

附件：工程质量保修书

甲方：浙江富春江通信集团有限公司（杭州永通房地产开发有限公司）（盖章）法定代表：（签字）

丙方：（盖章）

法定代表：（签字）

合同网协议的研究与应用 篇7

Agent技术已经被广泛用于人工智能和Internet领域的研究活动中。多Agent系统是分布式人工智能的研究热点, 其研究重点在于如何保证Agent间能够有效、有序地进行协作, 这是多Agent系统成功运转的关键, 也是增强整个系统可靠性、降低系统通信开销以及提高系统效率的关键。其主要问题可描述为, 在MAS中, 当某一个Agent接收到某一项任务时, 如何在系统中利用最小的通信代价高效地选出一组符合条件的Agent来共同协作完成任务。

在目前对MAS的研究中提出了许多解决该问题的方法, 在所有协作方法中, 基于协商机制的合同网协议 (Contract net protocol, CNP) 是最著名且应用最广泛的一种协作方法, 是用于分布式问题求解环境下各节点进行通信和控制的一种协作协议。

1 合同网协议

合同网协议是由美国国家科学基金会和美国国防高级研究计划局于20世纪70年代末共同出资研究, 用于分布式问题求解的高级通讯和控制协议, 是MAS中采用最为广泛的控制结构。目前, 合同网已经应用于通讯网络管理系统、敏捷制造系统、空中交通管理系统、分布式感知系统等多Agent系统。

合同网协议是用于解决分布式问题求解环境下各节点之间的任务分配而进行的一种合约协作过程。合同网的节点构成包括:本地数据库节点、通讯处理器、合同处理器和任务处理器, 如图1所示。

本地数据库包括与节点有关的知识库、协调当前状态和问题求解过程的信息。通信处理器与其它节点进行通信, 节点仅通过该部分直接与网络1相接, 通信处理器的主要功能是理解消息的发送、接收及实现。合同处理器主要负责合同网协议的执行过程, 在任务分配过程中, 合同网协议模拟人类商业活动中的招标-投标-中标过程, 合同处理器判断招标所提供的任务, 发送投标和完成合同。同时分析和解释到达的消息, 执行全部节点的协作。任务处理器的任务是实际处理赋予它的任务的求解, 从合同处理器接受所要求解的任务, 利用本地数据库进行求解, 并将结果送到合同处理器。

1.1 基本合同网协议

基本合同网协议的基本思想是将任务的委派通过节点之间的招投标过程实现, 将协作引入到招标方和投标方的双向选择过程中, 节点之间通过招标—投标—中标机制进行任务分配, 使系统以较低的代价、较高的质量完成分布式任务。

在合同网协议中, 所有Agent可以归纳为两种角色:管理者和承包商。其中, 管理者的职责包括:对每一个待求解任务建立任务通知书, 将任务通知书发送给有关的承包商Agent;接收并评估来自承包商的投标;从投标中选择最合适的承包商, 与之建立合同;监督任务的完成, 并综合结果。承包商的职责包括:接收相关任务通知书;根据自己的能力判断是否接受任务, 不接受发送拒标通知, 否则发送投标通知;如果投标被接受, 按合同执行分配给自己的任务, 向管理者发送求解结果。

在合同网协作方法中, 不需要预先规定Agent的角色, 任何Agent通过发布任务通知而成为管理者;任何Agent通过应答任务通知而成为承包商。系统中的每一待求解任务, 由承担该任务的Agent负责完成。当该Agent无法独立完成该任务时, 它就将履行管理者职责, 为该任务发送任务通知书;然后从返回的投标中选择“最合适”的Agent, 将任务分配给此Agent, 建立相应的合同。

1.2 基本合同网协议的优缺点

在经典的合同网中, 任务的产生、分配、管理者以及承包商的产生均是动态的, 系统的灵活性好。但传统的合同网协议中仍然存在着诸多不足, 影响了实际协商过程以及任务的分配的效率。这些不足包括以下方面:

首先, 标书的公布时存在的问题。在经典合同网协议中, 为了最大限度地发现问题求解者并从中选择合适的最终问题求解者, 管理者Agent需要将招标信息以广播方式发送给系统中所有的承包商Agent, 所有的承包商Agent均可以参加投标。这不但容易造成系统中通信频繁, 管理者还必须对大量的投标申请作出评价, 耗费了系统中的大量资源。可见, 这种不加选择的标书公布方式不仅会造成管理者负载过重, 还可能导致网络阻塞。

其次, 管理者Agent分解任务时存在的问题。任务固有的分解方式可能会不适应开放的分布式环境。管理者Agent为每个子任务选择一个承包商Agent, 并将子任务分配给该承包商Agent, 没有一个承包商Agent通过自己的规划来获得一个子任务, 就算采取子合同方式, 将一个子任务分配给一个Agent的固定任务分配策略也会导致低效率。

2 改进的合同网协议

针对以上的问题, 本文提出一种基于改进动态合同网协议的Multi-Agent协作模型 (a Multi-Agent Cooperation Model based on Improved Dynamic Contract Net Protocol简称MACMIDCNP) 。MACMIDCNP中, 以联盟为基本单位进行任务的投标, 根据混合遗传蚁群算-法求得能完成任务的最优联盟, 根据可信度以一定概率直接选中该联盟作为承包商, 将通信范围缩小至该联盟内部, 从而大大降低了系统的通信代价, 节省了系统的运行时间, 提高了系统的整体性能。

2.1 基本概念1) 可信度

定义1管理者m相信承包商Ci能够顺利完成任务的程度称为可信度, 记为

可信度是进行任务委托的主要指标之一, 对某个承包商的可信度越高, 则将任务委托给它的可能性就越大。

2) 中标概率

管理者m修改承包商Cj对任务Tj的效用为u' (Ci, Tj) = (1-m) u (Ci, Tj) +m#Trmi (Ci) #u (Ci, Tj) , 其中u (C, T) 为承包商Cj完成任务Tj的效用, m![0, 1]代表可信度在投标决策过程中占的权值, 使用修改后的效用进行中标者的筛选。中标概率用如下公式表示:Z

管理者分配任务时, 根据相应策略探测承包商是否空闲, 若空闲, 则将任务直接以概率Pij发送给指定承包商Cj。

2.2 MACMIDCNP算法

利用联盟机制、相关参数更新规则以及中标概率公式, 以联盟为基本的投标单元, 构造MACMIDCNP算法如下:

算法:MACMIDCNP算法

输入:联盟集C, 任务集T

输出:任务完成记录3

步骤:

1) 管理者利用任务分解推理机及知识库, 将任务T分解为若干个独立的子任务, 即T= (T1, T2, g, Tn) ;

2) 管理者从T中随机选择任务Tj;if (T为空) , 输出任务完成记录, 程序结束;

3) 根据混和遗传蚁群算法求得完成任务Tj的最优联盟Ci及其效用u (C i, T j) ;

4) 对于任务Tj, 以概率Pij选择特定的联盟Ci作为指定承包商, 向其发送标书, 并设定响应时间为deadline;

5) 若承包商Ci同意执行任务, 向管理者发送确认通知;否则, 不发送确认消息;

6) 若在时间deadline内管理者没有收到该承包商的确认消息, 转9) 并减少承包商Ci的可信度;否则管理者直接向承包商Ci发送中标通知, 发送任务Tj, 并监督执行, 同时通知其他投标者投标失败;

7) 承包商Ci收到任务Tj后, 调用任务分解模块, 将任务分解为Tj= (tj1, tj2, …, tjn) , 在联盟内分配、求解。然后返回任务的执行结果给当前系统管理者, 同时根据相应的规则更新相关的状态参数;

8) 若承包商Ci没有完全完成任务, 则根据公式减少该联盟的可信度, 并设剩余任务为Tji, 令Tj=Tji, 将其加入任务集T中, 同时承包商Ci成为新的管理者, 转9) ;否则转11) ;

9) 一轮协作结束;

10) 若管理者决定进行新一轮招标, 转2) ;

11) 任务Tj成功完成, 把Tj从T中删除, 转2) 处理下一个任务。

2.3 仿真实验结果及分析

实验环境:

1) 硬件环境:CPU Intel P4 3.0GHz内存1.00GB;

2) 软件环境:Windows XP;

3) 软件平台:Repast (Recursive Porous Agent Simulation Toolkit) 是芝加哥大学社会科学计算研究中心研制的Multi-Agent建模工具, 设定有20个执行Agent, 任务数由50增至1 500个, 通信代价测试结果如图2所示, 运算代价测试结果如图3所示。

3 结论3

由以上结果可以看出, 随着任务数的不断增加, MACMIDCNP算法的通信代价大大低于DCNP算法, 这是因为在MACMIDCNP算法中, 管理者根据可信度与承包商的效用进行决策, 而不是单一的以信任度作为决策标准, 以联盟为基本投标单元而不是以单一Agent为基本单位进行投标, 而联盟的任务求解能力要远远大于单一Agent, 很多单一Agent无法求解的任务可以在联盟内部成功完成, 最终使得系统的通信代价大大降低。另外, MACMIDCNP算法使得管理者能够优先选择能力更强的承包商, 从而节省了运行时间, 提高系统的运行效率。

在MACMIDCNP算法中, 管理者根据可信度与承包商的效用进行决策, 而不是单一的以信任度作为决策标准, 以联盟为基本投标单元而不是以单一Agent为基本单位进行投标, 不仅有效地提高了任务完成的效率, 而且大大减少了通讯量, 使得系统整体性能得到提高。实验表明在任务数不断增大的大规模系统中, 该算法比DCNP算法具有明显的优势。

参考文献

[1]万武南, 王晓京, 宋春雨, 等.基于范例推理的合同网模型[J].小型微型计算机系统, 2005, 26 (9) :1578-1581.

电工劳动合同协议书 篇8

摘 要 合同转让后原合同中的仲裁协议的效力是否及于受让方成为了突出的问题,就该问题国内外并存着两种理论,一是以仲裁协议的书面形式要求及合同相对性原则为依托的非自动转移理论,二是以禁止反言原则、公平合理期待原则为基础的自动转移理论。本文即以该两种理论为研究基础,辅以对相关实践的分析,最终落脚于我国该制度的建设。

关键词 仲裁协议效力 自动转移 非自动转移

一、仲裁协议效力非自动转移理论与实践

仲裁协议是指双方当事人愿意把他们之间将来可能发生或者已经发生的争议交付仲裁的协议。作为契约的一种,它受合同相对性原则的规制。此外,书面形式作为仲裁协议的有效要件也得到了国际社会的普遍认可。

1.形式的书面要求

1958年《承认及执行外国仲裁裁决公约》(以下简称《纽约公约》)和《贸易法委员会国际商事仲裁示范法》(以下简称《示范法》)均对仲裁协议的形式做出了严格的要求。

《纽约公约》第二条第二款规定:“书面协定,是指当事人所签订或在互换函电中所载明之契约仲裁条款或仲裁协定。”意大利Zimmer v. cremascoh案的法官即以上述条文规定否定合同转让后原有仲裁协议对受让方的效力。该案涉及一份包含有仲裁条款的协议的转让,但转让行为本身并没有特别涉及仲裁条款。后受让人对债务人提起诉讼,意大利最高法院认为,在转让合同中不明确提到仲裁条款的话,不能满足《纽约公约》第二条关于同意仲裁的表示应当是清楚的无异议的规定。

然而,国际商事活动的实践已经越来越多的突破该限制,联合国贸法会就《纽约公约》第2条第2款的解释建议为:认识到其中所述情形并非详尽无遗。2006年对《示范法》中的有关仲裁协议的定义和形式做出了重大修改,其中备选案文之一规定:“仲裁协议的内容以任何形式记录下来的,即为书面形式,无论该仲裁协议或合同是以口头方式、行为方式还是其他方式订立的。”备选案文二仅规定了仲裁协议的定义,而不再对仲裁协议的形式做出规定,这也就意味着仲裁协议不再拘泥于双方当事人的书面签署,为国际商事仲裁协议的效力及于合同受让人提供了可能。

2.合同相对性原则

合同相对性是指“只有合同当事人才受到合同约束,只有对合同规定的权利义务达成一致的当事方才有权享有或应当负担自己缔结的条款中的权利义务①。”由于合同受让人是合同关系的第三人,不享有合同权利也不负担合同义务,所以承认仲裁协议的效力扩张,实际上是对合同相对性的一种背离②。

英国的承包商Cottage Club Estates Limited与房主Woodside Estate Co.之间的建房合同中包含了仲裁协议,承包商将该合同项下的应得款项转让给了银行,后承包商对该应得款项产生争议而提起仲裁,房主辩称因合同权利转让,承包商不能提起仲裁。法官认为,仲裁协议只约束签署合同的当事人,因此合同权利的转让不涉及该合同中仲裁协议的转让。

但是,随着商事实践的发展,合同相对性原则逐渐出现了例外,首先就表现为利他合同。比如,20世纪50年代德国联邦法院创设的“附保护第三人作用的契约”及《美国统一商法典》确立的“利益第三人担保责任”制度。

二、仲裁协议效力非自动转移理论及实践

1.“禁止反言”原则

衡平法上的“禁止反言”原则是指当事人在从事法律行为或实现权利时应“言行一致”(my word in my bond)。也就是说,当仲裁条款的签字方利用合同中的实体条款来主张自己对非签字方的权利时,其主张事实上确认了双方之间合同的存在,并且签字方的主张完全来源于合同或者与合同的内容相关。此时,如果他否认非签字方的仲裁权利是不被允许的③。美国Enron Congeneration Limited Partnership Inc. v. Smith Congeneration Intenational Inc.案中原合同非转让方向法院起诉受让人,受让人以合同含有仲裁协议为由,要求将争议提交仲裁。美国第二巡回法院认为,“受让人要通过仲裁解决的争议源自于包含了仲裁协议的原合同,而原合同当事人已经表示了通过仲裁解决合同项下争议的意愿,根据禁止反言原则,原合同当事人不能逃避仲裁”。

2.公平合理期待原则

公平合理期待原则要求以合同当事人合理的利益来推定当事人的意图,如果当事人有不同于此的意图,应当作出特殊的约定④。笔者认为,讨论仲裁协议的扩张效力实际上就是要对合同进行解释。在无法获知当事双方的真实意图时,公平合理期待原则就应当被运用以推定当事双方的意图。因为,一个理性的正常人都是在寻求自身利益的最大化的,但是如果双方都想在获取更大的利益则不免会产生冲突,因此又要兼顾对方的利益,也就是得到自身合理的利益而不追求过分的利益。

美国法院审理的Hosiery Mfg. corp. v. Goldston案,原告作为包含了仲裁协议的合同的受让人,向法院起诉债务人,法院认为,“如果仲裁协议一方可以通过转让受制于仲裁协议的权利而逃避仲裁协议,仲裁协议将没有任何意义。”

三、我国的相关制度建设

我国《仲裁法》并没有对此问题作出明确规定,但在《最高人民法院关于适用<中华人民共和国仲裁法>若干问题的解释》中,第9条规定:“债权债务全部或者部分转让的,仲裁协议对受让人有效,但当事人另有约定、在受让债权债务时受让人明确反对或者不知有单独仲裁协议的除外。”

笔者认为,该条文包含了以下三层涵义:

1.无论债权受让还是债务承担,受让人都不加区分的适用这一条款。

2.采用自动转移理论,只要当事人没有在合同中限制仲裁条款对当事人之外的人适用,或受让人没有明确反对适用合同中的仲裁条款,受让人无需重新做出同意仲裁的意思表示就可以自动的、直接的适用仲裁条款。

3.强调对受让人知情权的保护。若原合同当事人以合同之外的单独协议约定仲裁的话,那么受让人必须实际明知此协议的存在才受仲裁协议约束。

四、结论

综上所述,筆者认为,自动转移理论与非自动转移理论的区别在于前者需要受让人默示同意,只要其没有做出相反的意思表示就推定接受仲裁协议;而后者则需受让人的明示同意,如果当事人没有做出明确的意思表示接受仲裁协议,则主合同的转让不及于仲裁协议。

然而,自动转移理论也存在弊端。比如当事人A、B原合同中包含有仲裁协议,为了保证仲裁的公正性,双方当事人选择了C地仲裁,而后,A将合同转让给C地的D,间接导致了B在某种程度上处于了不利的地位,而D相较于A而言获得了更优的仲裁便捷地位,换句话说合同转让后受让人获得了优于转让人的地位。因此笔者认为在该理论和非自动转移理论之间进行比较,只能说相较于后者给合同非转让方带来的更为不利后果而言,一定的便捷性甚至“公正性”的丧失是整个制度寻求平衡的后果。

我国的《仲裁法》解释是在支持仲裁的大背景下应运而生的产物,符合了国际发展趋势,采取自动转移理论,同时注重保护受让人的知情权,笔者认为该条司法解释合理的解决了现实中存在的合同转让中仲裁协议对未签字人的扩张效力问题,应当给予积极评价。

注释:

①李永军.合同法(第2版).法律出版社.2005:504.

②徐伟.国际商事仲裁协议效力扩张问题研究.中国政法大学.2007年硕士学位论文:26.

③Hughes Masonry Co. v. Greater Clark Country School Bldg.Corp.

④刘晓红.论仲裁协议效力扩张的法理基础.北京仲裁.2004(1):60.

参考文献:

[1]赵健.国际商事仲裁的司法监督.法律出版社.2000.

[2]李永军.合同法(第2版).法律出版社.2005.

[3]刘晓红.国际商事仲裁协议的法理与实证.商务印书馆.2005.

[4]刘晓红.论仲裁协议效力扩张的法理基础.北京仲裁.2004(1).

电工聘用合同 篇9

甲方：

乙方：身份证：电工证：

甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。

第一条 合同期限

1、合同有效期：自2011年4月1日至 2012年3月 31日止，合同期满聘用关系自然终止。

2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

3本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条 工作岗位

1、甲方根据工作任务需要明确乙方的具体工作岗位为兼职电工。

2、负责处理配电室的操作管理，发现安全隐患要及时通报甲方，并协助甲方消除隐患。保证配电室不出问题，确保不耽误生产用电。

3、甲方因生产需要随时电话通知乙方前来工作，乙方若无特别理由不得拒绝.第三条 工作报酬

1、根据国家、市府和单位的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方工资为 500人民币。

2、工资以月结算。

第四条 聘用合同的变更、终止和解除

1、聘用合同依法签订后，合同双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的，原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前，经双方协商同意，可以续订聘用合同。

3、经聘用合同双方当事人协商一致，聘用合同可以解除。

第五条 其它事项

1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议，按法律规定，先申请仲裁，对仲裁裁决不服，可向人民法院提起诉讼。

2、本合同一式两份，甲、乙双方各一份，经甲、乙双方签字后生效。

甲方（盖章）乙方（签字）

代表（签字）

电工装修合同 篇10

乙方：

经甲、乙双方协议，甲方将层的所有吊顶、走廊、窗帘盒、大厅、收银台、造型等木匠装修工程。

1、包工、包质量、包施工安全。

2、装修工艺的所有尺寸，规格、样式一切严格按照施工图及效果图工艺制作。除特殊情况，现场双方协调作出方案之外。

3、如有不符合工程质量问题一切后果和费用全部由乙方负责。

4、工程进度，20xx年8月12日进场至20xx年11月30日完工，其中单项施工组织计划由项目部周计划安排。

5、工程单价，五、六楼吊顶包工单价按房间地面积计算，每平方米人民币43.00元，吊顶石膏线条每米按10元计算。窗帘盒每米20元，轻钢龙骨隔墙每平方30元，木方打底石膏板隔墙每平方米35元，异型隔墙打底40元，平面墙贴面板每平方米20元，特殊造型工艺待定。工程量最终按现场据实结算为准。

6、工程质保金为1年。如未达到1年内的质量出现问题，全部由乙方维修及返工，除人为因素损坏。

7、质保金为总结算的5%。

8、付款方、每月按形象进度款50%付款，总工程竣工验收后，甲方付乙方总工程款70%，余额结算后三个月付清。

9、工程进度计划必须按照甲方月或周计划进行。由甲方编制工程进度表。

此协议从签订之日起生效。甲、乙双方各一份。

甲方：

乙方：

电工劳动合同协议书 篇11

摘要:墨西哥石油工程服务合同模式与其他比较通行的日费、大包、米进制都有不相同,了解墨西哥石油工程服务合同的价格结构对项目运行及居间协议等的相关条款非常重要。本文针对墨西哥石油工程服务项目合同的价格特点和对项目居间协议服务费的影响进行了探讨。

关键词:服务项目合同;价格特点;影响

墨西哥是南美第一大石油生产国和输出国。1936年起,墨西哥合众国议会通过决议,对石油工业实行国有化,将所有私人、外国经营的油田区块所有权收归国有,交由墨西哥国家石油公司(PEMEX)代表国家进行经营,私人不得享有区块的油气资源所有权和收益权,也不得从事油气勘探开发类工程服务。

但自上世纪90年代以来,墨西哥放宽了私人对石油工程服务的限制,斯林贝谢、Weatherfood、贝克休斯等纷纷在墨西哥设立石油工程服务类公司,开发墨西哥石油工程服务市场。特别是近年来,墨西哥没有发现大规模陆上油田,同时老油田产量持续下滑,PEMEX急于通过老油田二次开发提高石油产量,2009年勘探开发方面预算高达194亿,石油工程服务市场前景非常大。了解墨西哥石油工程服务合同的价格结构对项目运行及居间协议等的相关条款非常重要。

一、墨西哥石油工程服务合同的特点

墨西哥的石油工程服务合同的主要特点是:不确定工作量、小包、单价、综合服务合同,具体来说:

1.区块服务、综合服务合同较多。PEMEX认为石油工程服务项目的主要目的是优化和提高采收量,提高采收量是一个综合的、复杂的、整体性系统工程,据此,PEMEX公开招标的的许多项目都不是单项工程服务合同,而是给予承包商一个区块,在这个区块内从事包括地质研究、钻修完井、采油工程和地面建设等等内容的综合作业。一般来说通过若干个阶段的地质研究工作,总包商提交给PEMEX一份包括地球物理、地球化学、岩性分析、油藏工程、开发方案和前景在内的地质综合研究报告。地质综合研究报告中的开发方案被PEMEX批准许可以后,将按照该开发方案中的设计进行相关的钻修完井、采油工程和地面建设的整体开发。整体开发满一定期限,如一年,PEMEX会对该区块的采收率提高和优化情况进行整体的考核和分析,并据此确定承包商业绩及下一个工作年度的工程预算和开发规模。

当然,专项合同如钻井、修井、完井、物探类合同也比较多,运作模式同样是给予承包商一块指定区块,在区块内从事作业。

2.单价服务合同。PEMEX根据《墨西哥公共工程服务法》的要求,把整个石油工程服务项目看做单位工作单元重复和累计的组合体。在招标阶段,PEMEX根据自己的评估和需要,将所有拟分包的工程量都划分为若干个确定的工作单元,工作单元本身不得减少或者增加。投标方擅自增加或者减少工作单元的,标书将被认定为废标。比如,项目工作单元中没有列出“国际动迁费”、“钻井设计”条目,则表明PEMEX不会单独以动迁费或者钻井设计的单元价格支付费用,承包商也不得擅自添加该项目,否则将失去中标资格。项目合同签订以后,报价中的各工作单元将被视为合同价格的一部分,合同执行过程中,将按照工作单元价格乘以实际完成工作单元数量的原则进行结算。

3.小包合同。首先,每一个工作单元都可以视为是一个小包,如:钻井设计I型井7寸基套直井至2000米段——单位:口井、钻井设计IV型井400米定向垂深2000米5寸半基套——单位:口井、地球物理勘探深化第一阶段研究(此处略去标书中深化的具体内容要求)——单位:件、地质研究构造模型的深化研究(此处略去标书中的具体要求)——单位:件、V型井台底座建设——单位:个。第二,每个单元价格都需要按照PEMEX的要求,严格进行单价分析,分解为设备、材料和人员三部分,在设备项下必须列明所用的设备名称、规格、配件名称、规格、设备总价值、单位时间摊销价值、动力情况、油耗情况等;材料项下需列明使用材料的名称、规格、数量;人员项下需列明的参与的人员岗位和职位、数量、单位工资、工作时间。

4.非确定工作量合同。在招标文件中,PEMEX对每一工作单元都有指定的工作数量,但这一指定工作量一般都是虚拟的初期工作计划,仅用于计算承包商的投标价,作为商务标竞标和PEMEX评标授标的标准和依据,与实际执行中的工作量没有直接和必然的关系。举例而言,在商务标投标阶段,各种井型(一般有十至二十种,甚至更多)的指定工作量都较为平均,但是经过钻井试验,实际工作中可能只有两到三种井型使用频率较高。

二、墨西哥石油工程服务合同价格的特点。

由于墨西哥石油工程服务合同的独特模式,在价格方面,也有以下特点与一般的工程服务合同不同。

1.合同价格的确定。投标方确定了工作单元价格以后,把每个工作单元的单价乘以PEMEX在招标文件商务标部分指定工作单元数量,累计相加,即得出工程直接成本价格,该直接成本价格按照PEMEX的标准加上一定的间接费用、财务费用和附加费用,就构成了投标方的投标价。在中标后,该投标价即被认为是合同价格。合同价格往往被分解到若干年的政府财政预算中,称为“初期预算”。

2.价格调整。墨西哥石油工程服务项目的综合性特征,决定了合同的工期一般都比较长。因此根据墨西哥法律,合同签订以后,如果遇有重大的经济形势变更,导致了承包商的成本发生变化,承包商可以向PEMEX申请调整合同价格。一般来说,只有直接费用可以进行价格调整,间接费用不属于价格调整的范围。

同时,对通货膨胀引起的货币贬值,承包商也有权向PEMEX申请价格调整。对于混合报价的合同,墨西哥比索报价部分可以按照墨西哥国家银行公布的数据申请每月调整,而美元报价部分由于指数公布周期比较长,需要按照经济部的数据每年进行调整。

3.付款方式。一般来说,墨西哥石油工程服务合同以月结为基本结算方式,承包商每月三号之前向PEMEX提交发票,PEMEX经审查无误后,30天内付款。对以美元报价和表示的结算发票,PEMEX将按照付款日墨西哥国家银行公布的汇率折算成墨西哥比索比索后付给承包商。

4.增值税。根据墨西哥税法,承包商提交给PEMEX的结算发票应分为两部分:完成工程量价格加15%的增值税。15%的增值税必须与工程价格在同一张发票上显示。增值税部分可以进销相抵。

三、在审查居间协议价格条款时应着重审查的要点。

在与非墨西哥国籍的居间方签订墨西哥石油工程服务项目的项目居间协议、且居间报酬与石油工程服务项目的价格有关联时,应注意以下几点:

1.居间报酬尽量与合同结算价格挂钩、设立不同居间报酬费率和最高限额。由于墨西哥公共工程服务合同价格并不必然是实际工作量的价格,实际工作量价格可能与合同价格差别很大。居间报酬的计算基数的设计应尽可能的与实际收款额、收款进度挂钩,降低承包商的风险。同时,对于合同价格或初期预算比较接近项目实际价格或者初期预算比较高的项目,一般应以项目合同价格或初期预算为基础设立一个居间报酬的最高限额。对于初期预算比较低,但后期工作量可能比较充足的项目,则应尽量使用不同的居间费率确定报酬,调动居间方的积极性。

2.居间报酬的计算基数应明确排除增值税。由于增值税只是用于墨西哥国家税务机关控制本国国内商品交易和流转的税种和手段,并不构成承包商的实际收入,同时外国纳税人提供的发票中增值税部分不能抵扣在墨西哥的销项税,故对外国居间方支付居间报酬时应将增值税排除在计算基数外,居间合同中对居间报酬的支付条款仅表述为“居间报酬为承包商向业主提交发票金额的**%”,是不严密也不合理的。

3.选择适当的结算货币和方式避免或减少汇率风险对项目成本的影响。由于PEMEX对承包商的结算完全以本地货币比索支付,即使使用了美元报价,最终的结算金额也需要以墨西哥比索支付。同时,受经济危机的影响,墨西哥比索贬值幅度非常大,2007年7月份,1美元约折合10.7799墨西哥比索,到2009年7月13日,1美元约折合13.7052比索i,贬值幅度高达27%。在签署居间协议时,应尽量避免以美元结算或者直接规定由居间方承担汇率风险。