忻州煤销—安全生产大调研、大讨论

忻州煤销—安全生产大调研、大讨论（精选5篇）

忻州煤销—安全生产大调研、大讨论 篇1

忻州煤销—安全生产大调研、大讨论

近日，集团公司下发通知，要求各单位结合实际，认真组织开展“安全生产大调研、大讨论”活动。以进一步贯彻落实国家、省和集团公司关于安全生产的指示要求，明确集团安全生产责任，不断提高广大干部职工的安全意识、业务素质和操作技能，为集团公司转型跨越发展营造安全氛围，创造和谐环境奠定扎实基础。

此次安全生产大调研、大讨论活动按照“围绕主题、载体强化、突出重点、注重实效”的原则，结合全国安全生产月“科学发展、安全发展”的活动主题和内容，广泛开展安全生产主题系列活动。具体内容包括：开展大调研、大讨论活动，以“责任、重点、服务”为主题，围绕以下几方面进行：一是国家和我省开展的“引深安全集中整治专项行动、矿井防治水和“雨季三防”专项检查、安全生产领域“打非治违”专项行动这三大安全生产专项行动；二是集团公司2012年安全工作会议、安全生产例会、专项检查等活动提出的有关精神和要求；三是集团公司提出的“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿”的办矿理念和煤矿建设“六大阶段性目标”及相关煤矿生产建设的规范和要求等；四是国家、省及集团公司出台的有关安全生产的政策、制度、法规等。开展“安全生产大调研、大讨论”系列主题活动。具体包括：举办安全生产有奖知识竞赛；举办安全生产有奖征文活动；举办安全生产合理化建议有奖征集活动；举办“岗位描述和手指口述法”操作应用大赛；制作应用安全文化系列产品等。

参加活动的单位为各市、县公司，涉及安全责任的全资、控股企业，重点是集团165座煤矿、物流车队、非煤矿山、焦化企业等单位。参加人员为全集团员工，其中重点是各市、县公司经理、书记，煤业公司经理，煤矿矿长、总工和一线员工。

通知要求，从2012年5月起，用两年时间持续开展这项活动，第一阶段从今年5月初至10月底，用半年时间步步深入，形成高潮，以安全生产的实际行动，迎接党的十八大胜利召开。之后的活动根据形势和集团要求另行安排组织。

集团公司强调，各单位要加强领导，明确责任；全力保障，精心组织；率先垂范，求真务实；营造氛围，形成特色。活动开展期间，要做好对内、对外宣传报道工作。各单位要利用各种形式、各种媒体，对活动进行宣传造势，营造浓厚的活动氛围，挖掘先进典型，弘扬优秀文化，形成全员抓安全，人人为安全的良好局面。

忻州煤销—安全生产大调研、大讨论 篇2

2014年2月17日，晋能集团副总张树一行13人，针对2014年公路煤炭贸易物流重点工作对忻州公司及所属县公司展开调研督导。

调研期间，张树一行传达集团公司董事长刘建中、总经理曹耀丰的报告精神，结合《晋能有限责任公司2014年公路煤炭贸易物流工作要点》文件指示，与忻州公司经理陈学志、副经理任开吉、晋煤物流忻州有限公司经理王凌光及忻州各县公司负责人进行了座谈。晋能集团的调研工作组选择首站来到忻州，是对忻州公司工作的肯定和支持。忻州公司经理陈学志结合本公司目前情况作汇报，指出：一是通道资源建设。要以打造一条500万吨级以上的公路煤炭贸易物流示范通道为目标，积极落实相关矿点煤源、运力、用户情况，全面建成以五保高速公路为载体的煤炭通道。二是紧抓企业转型契机。面对当前严峻的煤炭形势，按集团公司的文件精神，要积极推进、落实“划小营销业务单元”营销模式；在忻州公司转型尚未完善的情况下，依托自身优势，整合优质资源，加强县域经销、服务营销，做实贸易、做大物流，逐步实现煤炭市场化经营，实现企业彻底转型。

座谈会上，忻州公司副经理任开吉汇报了建设五保高速煤炭供应链通道情况和构建区域化、专业化的煤炭贸易板块内容；晋煤物流忻州有限公司经理王凌光和忻州各县公司经理结合自身公司情况作了简要汇报。

忻州煤销——浅谈企业安全管理 篇3

我们煤矿单位在抓安全管理与经济效益的同时，首先必须要把员工的生命安全放在第一位，当人身安全与经济利益或其他的安全发生冲突时要无条件地服从人的生命，只有劳动者的生命财产得到保障，劳动者才能尽最大能力替单位创造效益，而劳动条件的改善，职业疾病的防治，生产环境的优化，生产工具设备的技术进步，都使得劳动者的工作待遇有所提高，同样会使劳动者可以把大部分精力放在工作上，也可以避免很多因工作环境不好或者设备差等造成的工作分心引起事故的发生。

尽管在实际工作中人身伤亡事故是难以避免的，但作为企事业单位的煤矿在对企业日常的安全生产管理中，仍应确立以人身伤亡事故零指标的目标来管理，这是企事业单位管理体现人文关怀的一种追求。要做到伤亡零指标，就必须跟随一系列的技术组织措施，分析威胁零指标实现的薄弱环节，提出有针对性的管理措施。

企业安全水平与投入的资金、人力有正相关关系，这也是我们常说的安全与经济的关系。企业的安全投入工作不得有半点侥幸心里，安全投入是企业生存发展的保障，运用科学的管理手法进行安全投入，最大限度发挥安全投入的作用，减少事故的发生减少经济的损失，要实现企业的经济效益就要始终把安全投入放在第一位。不可贪图眼前利益而减少安全投入。

对我们煤炭行业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们才能创造效益才能争取更好的成绩！

忻州煤销—安全生产大调研、大讨论 篇4

忻州煤销——忻州公司召开专题民主生活会3月20日，忻州公司按照集团巡视办的巡视工作整改要求，组织召开了市公司班子专题民主生活会，生活会由忻州公司党委书记郭少勇主持。会议认真领会巡视反馈意见和整改建议，深刻剖析原因，仔细研究整改措施，为制定整改方案，进一步规范工作流程，健全完善工作制度，全面提升经营管理水平达成共识，并提出整改意见。

为开好这次专题民主生活会，公司组织班子成员认真学习了巡视三组对忻州公司的巡视报告。针对巡视三组指出忻州公司在经营管理中存在的六个方面的问题，班子成员畅所欲言，依次对照检查，开展批评与自我批评，结合分管工作，从主观、客观上分析原因。在分析原因的基础上，班子成员就分管工作提出了具体整改措施。忻州公司经理陈学志站在班子整体的角度提出了五方面整改意见：一是强化“三全”管理，提升管理质量；二是优化法人治理结构，加强经济合同的管理；三是强化财务管控、审计监督，规范经营活动；四是加强煤矿的生产、基建、销售工作；五是坚持推进人资集约管理，提升人力资源竞争力。忻州公司党委书记郭少勇提出，整改落实要从四方面着手：一是健全制度、规范流程，加强顶层设计，做到事事有规矩、事事有依据；二是要推进制度的执行和落实；三是加强中层干部的管理，全面提升干部素质；四是进一步加强监督检查，加大效能监察力度。同时要树立“一家人”的文化理念，领导干部特别是班子成员要加强团结，坚持“六个一”，就是围绕一个中心、树立一个目标、形成一条心、拧成一股劲、唱好一个调子、走好一盘棋。其他班子成员针对巡视组发现的问题提出了具体整改措施。会上共提出整改措施和建议67条。

陈学志指出，要以此次整改活动为契机，推进企业精细化管理，要团结一致，履好职尽好责，凝聚起广大员工的正能量，为实现现代化大型综合煤炭能源企业的目标奉献自己的一份力量。

忻州煤销—安全生产大调研、大讨论 篇5

忻州市为了加强对全市煤炭产、运、销的宏观管理，进一步规范全市煤炭市场经营秩序，从根本上管好煤源，堵塞税费流失漏洞，打击私挖滥采、超能力生 产，防止违法非法煤炭流入市场，忻州市政府下发了《关于规范煤炭运销管理的补充意见》，就加强煤炭产品源头销售、公路运输票据使用和省外煤炭入境认定，在 《忻州市人民政府关于规范煤炭运销管理的意见》的基础上，增加了四项补充意见。

一是加强煤炭产品的源头监管，实施联合驻矿（厂、场）销售。市县两级煤炭主管部门、税务部门以及山西煤炭运销集团忻州有限公司所属县（市）公司 要按照各自职责，本着“统筹兼顾、精干高效、信息共享、分工协作”的原则，对全市范围内所有煤炭生产、加工企业实施经营监管和联合驻矿（厂、场）销售。

二是凡通过公路运输的煤炭统一由山西煤炭运销集团忻州有限公司所属县（市）公司负责办理相关煤炭调运手续，并按照忻政发（2009）6号文件的规定执行，严格履行对税费、可持续发展基金和煤炭销售票的查验职责。

三是公路各出省站、营业站点要认真履行职责，严格按省政府212号令和相关文件精神，做好煤炭销售票（公路出省）查验回收工作，规范使用煤炭稽查票。

四是公路煤炭运输必须使用的票据共三类：一类为地税部门开具的“煤炭可持续发展基金已缴证明”；一类为煤炭主管部门发放的“山西省煤炭销售票”；一类为煤销系统开具的“公路煤炭统一调运单”。