作风效能建设工作意见

作风效能建设工作意见（精选9篇）

作风效能建设工作意见 篇1

关于加强机关作风和效能建设工作

整改意见

为全面贯彻落实市机关作风和效能建设工作会议精神，科技局党组专门开会研究部署在全局进一步开展以提高办事效率、改进机关作风、规范工作行为和提升服务水平为主要内容的机关作风和效能建设活动。召开了局机关各部门和直属事业单位负责同志参加的局务会议，原原本本的传达了市领导同志在市机关作风和效能建设工作会议上的讲话精神，结合科技局在机关作风和效能建设评议活动中出现的问题，以严肃认真的态度进行了逐条的分析、反思存在问题的原因。局领导还专门对问题所在处室的负责人进行了个别谈话，在指出问题的同时，帮助指导其改进工作。09年局党组把开展机关作风和效能建设作为促进科技发展的一项全局性工作来抓，把学习教育、制度建设、监督检查贯穿于机关作风和效能建设始终，集中解决一些处室和单位在作风和效能建设方面存在的问题。按照徐州市机关作风和效能建设工作会议的部署要求，深刻认识新形势下加强机关作风和效能建设的重大意义，切实提高服务水平和服务质量，大力弘扬求真务实、开拓创新、艰苦奋斗、勤政廉洁等新风正气，扎实持久地推进机关作风和效能建设，努力使科技局机关在全市机关作风和效能建设工作中处于前列。针对08年科技局机关作风和效能建设方面存在的问题并结合科技局工作实际，研究制定整改措施如下：

一、以中国特色社会主义理论体系为指导，深入学习实践科学发展观，着力打造“阳光科技、效益科技、诚信科技”。以“办事高效、作风优良、行为规范”为主要内容，以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手，以提高人民群众满意度、深化科技计划管理体制改革为目标，进一步规范机关行为，完善运行机制，强化监督检查，切实解决机关效能方面存在的突出问题，努力形成职工行为规范、工作制度规范、运转程序规范、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，营造良好的发展环境，为“勤廉徐州”、“和谐徐州”的创建作出积极贡献。

二、坚持以经济建设为中心，全面促进全市科技工作又好又快地发展，服务

于全市改革发展稳定大局。坚持依法行政、依法办事，规范机关运作程序和行政行为，机关事业服务职能公开透明，实现机关管理的制度化、规范化、科学化。加强机关作风和效能建设，从实际出发，进一步扩大群众的知情权，方便群众办事和监督。达到机关行为规范、工作效率提速、服务意识增强、干部素质提高、工作作风改进、工作质量提高的要求，努力实现办事快捷，审批迅速，效能提升，依法高效，创建最优发展环境的工作目标。

三、在提高办事效率上下功夫。完善内部管理制度，提高工作效率。要认真执行各项规章制度，加强检查和监督。重点治理官僚主义、推诿扯皮、作风散漫、效能低下等问题，切实提高办事效率。进一步简化办理程序、缩短办理时限，拓展服务范围，提高服务质量和水平。按照合法、真实、及时、便民的要求，进一步深化政务公开工作。做到项目指南、项目申报程序、项目评审、项目经费分配等公开透明。

四、在改进机关作风上下功夫。重点治理服务意识和服务态度较差、高高在上、颐指气使、门难进、脸难看、话难听、事难办、工作作风漂浮、弄虚作假、缺乏诚信等不良作风，做到有权必有责，用权受监督。积极全面地贯彻好上级的各项方针政策和决策部署，在保证国家政令畅通的前提下，保持高度灵活性，帮助支持企业发展，服务方便群众办事。提高机关干部素质和能力，不断提高干部职工 “想干事”的热情、“会干事”的本领和“干成事”的水平。继续加强遵纪守法教育、思想道德教育，加强自身修养，不断增强全局干部职工服务意识、大局意识、发展意识、责任意识。加强廉政教育，强化监督制约，不断增强党员干部拒腐防变、廉洁从政、廉洁自律的意识，努力打造一支清正廉洁的科技管理工作队伍。

五、在规范工作行为上下功夫。大力加强行风建设。针对万人评议机关活动中群众提出的问题，举一反三的分析原因，把一些好的做法和措施上升到常态性的制度规范。继续推进高效法制廉洁机关创建活动，着力治理“中梗阻”、“潜规则”现象，着力解决行政不作为、乱作为问题，坚决杜绝吃拿卡要、推诿扯皮行为。通过加大教育力度、督查力度，力争实现“零投诉、零差错”的服务目标。深入开展学习型机关、文明机关、服务型机关、廉洁型机关创建活动，促进机关效能建设的开展。

六、在提升服务水平上下功夫。大力加强党的科技政策宣传和执行力度，进一步做好普及科普知识工作。关心企业发展，要把发展作为第一要务，把项目作为第一任务。要提升服务水平，实施项目全程服务管理，把规范性和创造性有机统一起来，既要依法依规办事、规范有序操作，又要做到机智灵活、创造性服务。切实把党和政府的科技政策落到实处。

局党组要求全局干部职工要以对党的事业高度负责的精神切实把整改措施落到实处，要把这次整改措施的落实情况纳入09年考核，对行政不作为和乱作为的人和事，实施问责和责任追究。不论是哪个处室、哪个人在作风和效能建设方面出现问题，一经查实，当事人和所在处室当年评先评优实行一票否决，影响较大的将对当事人作出严肃处理，并追究相关处室领导责任。把科技局机关作风和效能建设工作稳步推进！

作风效能建设工作意见 篇2

2012年来, 麻城市财政局为了进一步提升干部执行力, 促进财政事业又好又快发展, 以优异的成绩迎接党的十八大召开, 开展了“强责任、转作风、促发展”主题实践活动。活动持续扎实推进, 成绩斐然成章。

财政收入均衡入库。2012年1至9月份, 全市地方财政总收入完成85585万元, 占年度任务的80.1%;公共财政预算收入完成61072万元, 占年度任务的73%;地方税收收入完成34823万元, 占年度任务的83.7%。全市税收收入占财政总收入比重为72.2%, 地方税收收入占公共财政预算收入比重为61%, 各项主要收入指标居黄冈各县市区前列。

支持发展更加有力。1至9月份, 利用担保平台为中小企业提供周转资金17300万元, 为骨干企业和工业园区 (含城投公司) 提供财政间隙资金47300万元, 争取县域经济生产调度资金3500万元对兴业炉料、正东科技、三环气门、海风降噪等企业给予了支持。并在率先超额完成自身招商引资任务的基础上, 挤出资金兑付改制企业职工安置补偿费、保险金1280万元, 利用国有闲置资产缫丝厂厂区与兴泰服装、旭日丝麻两个公司签订资产转让及投资协议, 两公司固定资产投资总额达12800万元。

民生投入持续增加。今年1至9月份, 教育支出达57600万元, 比去年同期增长59%, 城乡义务教育经费全部纳入财政保障, 确保学有所教。医疗卫生支出达27733万元, 比去年同期增长38%, 加大了医改、医保、新农合、基层卫生机构财政补助力度, 实现了行政事业单位及改制破产企业离退休人员医保政府全保, 覆盖全民的医保体系基本建立, 确保病有所医。社会保障与就业支出达29545万元, 积极为下岗、失业人员职业介绍、职业培训“买单”, 并筹措资金做好社会保险作, 促进了农村富余劳动力的转移和下岗失业人员的再就业, 确保了低保及时足额发放。

财政改革更加深入。部门预算改革不断推进, 非税收入管理进一步严格。国库集中收付程序不断简化, 在确保财政资金安全的前提下, 自2012年6月1日起, 预算单位只需向对口业务科室申报纸质用款计划, 而集中支付系统网上用款计划则改由对口业务科室会计直接录入;预算外及专项资金的用款计划录入由原来的业务科室录入改为由国库科集中录入。政府采购范围不断加大, 着力培育公平、公正的竞争机制和市场环境, 1至9月份采购资金节约率达9.1%。“收支两条线”更加规范, 以票控收的新机制全面落实。农村综合改革不断完善, “以钱养事”考评标准更加科学, “一事一议”奖补政策得到了全面落实。

内部管理不断规范。先后制订并实施了《麻城市财政专项资金管理暂行办法》、《麻城市财政局财政资金专户管理制度》、《麻城市财政局机关财政工作年度量化考核办法》、《麻城市财政局基层财政所工作年度量化考核办法》等制度, 出台了《关于进一步加强财政系统经费管理的补充规定》, 内部管理得到了进一步强化。同时, 依托财政与编制政务公开网和农民补贴网, 不断拓宽公开范围, 建立了政务公开信息反馈制度, 财政与编制政务公开网投诉回复率达100%。

作风效能建设工作意见 篇3

与以往的作风效能考评相比，苏州市在2012年度效能考评中，扩大了群众评议的权重，除了积极引入第三方民调外，还综合运用电话调查、问卷调查、“神秘顾客”暗访、现场集中评议、网上集中测评等方式开展考评，做到能量化的不虚化、能客观的不主观，进一步提升了考评工作的客观度和公信力。

宁波银行苏州分行成立以来，始终坚持以一流作风树一流形象，以一流效能创一流业绩，以效能之优赢发展之势，积极响应苏州市委、市政府和监管部门号召，深入开展“整治不规范经营专项治理”、“政风行风评议”和“作风效能建设”等活动，从事关全行发展命脉的高度，确立了“以行风建设促发展、以合规经营保平安、以文明服务创和谐”的指导思想，要求树立“人人都是企业文化名片、个个都是服务品牌代言人”理念，由内而外传播企业文化，提升口碑，亮化品牌，促进各项业务经营持续稳健发展。

一是大力支持地方经济。加快融入苏州市场，紧贴苏州主流经济，明确信贷支持重点，积极创新融资方式，与广大客户、金融同业及社会各界建立了良好的合作关系，成功在苏州市场站稳了脚跟。成立近四年来，该行已发展成为一家拥有6家网点、员工总数300多人、存款总量200亿元、贷款总量近100亿元、年利润总额超1.8亿元、不良贷款近乎为零的“精品银行”，走出了一条专业化、差异化、特色化的城市商业银行发展之路。

二是规范员工职场礼仪。强化职场礼仪规范宣导和培训，做到《职场礼仪规范手册》人手一册、网络学院课程必修、闭卷考试全员必考；建立分行员工行为礼仪自查评分机制，开展“大家来找茬”互帮互促以及360度测评，举办了“员工职场礼仪大赛”，评选出团队奖以及“分行礼仪之星”，使员工的职场形象、行为规范和综合素质得到了进一步提升。

三是提升网点服务水平。实行厅堂一体化管理，整合服务资源，实现服务形象一体化、服务礼仪一体化、服务考核一体化、联动营销一体化；开展每月录像点评、服务明星评比，定期开展客户意见征集和满意度评价，分行荣获“苏州市文明单位”称号，营业部被评为“江苏省银行业文明规范服务示范单位”。

四是加强政风行风建设。倡导高效务实的工作作风，精简业务流程，完善前中后台无障碍沟通机制，前移授信审查关口，客户经理与风险经理无缝对接、同步调研、共同制定业务方案，推行“限时服务”和“一站式服务”，加快审查审批时效，提高全行整体运作效率。强化“不规范经营”专项整治，严格执行“七不准、四公开”要求，完善投诉处理机制和流程，切实做到金融便民、金融惠民，政风行风建设工作受到市纪委、市银监以及其他政风行风评议组成员的高度好评。

五是承担企业社会责任。围绕分行行庆主题，策划“感恩苏州，感谢有你”系列活动，包括“我眼中的宁波银行”客户主题征文、“我与宁波银行共成长”员工主题征文、举办高端客户专题讲座、举办私募股权基金金融论坛、开展“宁波银行·感动苏州”十大好婆媳寻访、接力“圆梦行动”结对捐资助学活动、响应“党员关爱基金”募捐、启动“公众服务日”公益宣传等，通过实施“感恩工程”，倡导弘扬诚信、文明、和谐社会主义新风尚；通过员工感恩家人、感恩宁行、感恩客户、感恩社会的自觉服务和回馈行动，创优内外部生态环境，提升宁波银行品牌形象。

作风效能建设工作意见 篇4

为进一步转变机关作风，提升行政效能，优化发展环境，推动全县各项工作的落实，县委决定2012年在全县开展机关“作风效能建设年”活动。现提出如下意见。

一、指导思想和总体目标

（一）指导思想。坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，集中治理“庸懒散低乱”，着力完善机关作风效能长效机制，提高机关效率和服务质量。

（二）总体目标。力争用一年的时间，集中解决执行不力、效率低下、推诿扯皮、庸懒散低乱、损害群众利益、破坏发展环境等方面的突出问题，建立并完善政务服务运行机制、行政效能监督机制和考核激励机制，形成行为规范、运转高效、执行有力、公正廉洁的管理体制和运行机制，实现工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、发展环境明显优化的目标。

二、工作重点

通过增强“三个能力”，推行“七项制度”，强化“六种作风”，解决“六个问题”，努力建设学习型、创新型、服务型、诚信型、廉洁型机关。

（一）增强“三个能力”

点评等方式，及时发现工作落实中存在的问题，查找症结，研究对策，推动各项工作快速有效落实。

5.严格实行责任追究制。各乡镇、县级各部门要切实加强监督检查，按照《关于实行对党政机关领导干部问责的暂行规定》和《关于影响机关效能行为的组织处理办法（试行）》和《推诿扯皮、不负责任行为问责暂行办法》等相关规定，将责任追究落实到具体的工作岗位和责任人员。对县委、县政府和本单位、本部门安排的工作任务，不按时完成和完成质量较差的，要进行惩罚告诫；造成损失和重大影响的，要严肃追究有关人员责任。

6.严格实行绩效考核制。县目标督查室要进一步牵头完善绩效考评体系；各乡镇、县级各部门要结合自身工作实际，研究制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核办法，明确绩效考核的具体内容，建立针对不同岗位的绩效评估标准。要坚持以能力和业绩为导向，突出量化考核的作用，形成正确的政绩导向。要强化考评结果的运用，将考评结果列入对领导干部调整、提拔、奖惩的重要依据。

7.严格执行上班、值班及会议制度。要严格机关劳动纪律，杜绝工作时间参与娱乐及离岗、串岗行为，禁止上班时间做与工作无关的事。要严格值班和请销假制度，认真落实夜间和节假日值班制度、请销假制度，特别要强化汛期防洪、安全生产、消防安全等应急值班，并做好详细、规范的值班

记录。要切实端正会风，单项工作会议原则上不超过1小时，综合性会议原则上不超过2小时，不得随意代会，不得迟到、不得中途溜会、不得在会场内睡觉、中途离开会场不得超过10分钟；对违反会议纪律的设违纪席，并对单位进行通报批评。县纪委监察局要加强对上述制度执行情况的监督检查，凡有违反或操作不规范的，给予通报批评并责令限期整改；造成损失或重大影响的，要严肃追究有关人员责任。

（三）强化“六种作风”，解决“六个问题” 1.强化顾全大局、令行禁止的作风。要坚持下级服从上级、局部服从全局，真正做到顾全大局、令行禁止，确保上级的方针政策和决策部署在本地区、本部门得到很好地贯彻落实。切实解决部门利益至上，本位主义严重，阳奉阴违，借口地方和部门的特殊性而有令不行、有禁不止，甚至搞上有政策、下有对策，我行我素、各自为政、各行其是，滥用职权、吃拿卡要、不讲诚信的问题。

2.强化心系群众、服务人民的作风。要坚持立党为公、执政为民，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，自觉用实现好、维护好和发展好最广大人民的根本利益来检验自己的工作和政绩，做到凡是为民造福的事情就一定要千方百计办好、凡是损害广大群众利益的事情坚决不办。切实解决宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严重，脱离群众，漠视群众，门难进、脸难看、事难办，工作方法简单粗

（一）加强领导，落实责任。县上成立作风效能建设领导小组，负责统筹协调工作，领导小组下设办公室，负责日常工作。各单位要高度重视机关作风效能建设，将其摆上重要议事日程，成立相应领导机构，制定切实可行的实施方案，坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导要一岗双责，形成党委统一领导、党政齐抓共管、领导小组指导协调、部门各负其责、全社会广泛参与的领导机制和工作机制。

（二）齐抓共管，形成合力。各单位要把机关“作风效能建设年”活动作为今年的一项重要工作任务，切实采取有效措施，务必抓紧抓好抓出成效。纪检监察机关要发挥牵头抓总作用，强化责任意识和任务分解。各牵头部门要明确职责任务，早谋划、早行动，按照实施意见的要求，认真负起牵头责任，对各项任务进行细化分解，落实到具体责任单位，规定完成时限和目标要求；有关职能部门要各负其责，齐抓共管。县作风效能办要做到人员到位、制度到位、职责到位，真正发挥好综合协调、督促指导、监督检查的作用。

（三）加强监督，严肃追究。建立新闻媒体暗访长效机制和反映问题处理反馈机制。纪检监察机关要通过各种形式，加强对机关“作风效能建设年”活动开展情况的监督检查，县目标督查室、县作风效能办要加强督促检查，确保工作落到实处，对工作不认真、效果不明显的要责成限期整改，对贻误工作、不能按期完成任务的，进行通报批评。要把查处

案件作为推动机关“作风效能建设年”活动的重要举措，始终保持严查严惩的高压态势，做到有案必查、查实必究、究则必严，对查处的案件一季度一通报，公开曝光。

作风效能建设工作意见 篇5

永委发〔2003〕95号

各乡镇党委、人民政府，县直属各单位：

为了贯彻落实县委十届二次全会精神，根据市委、市政府的总体部署，现就在全县机关开展“效能革命”，进一步加强机关作风建设，提出如下意见：

一、开展“效能革命”的重大意义和总体要求

在全县机关开展“效能革命”，进一步加强机关作风建设，是贯彻落实“三个代表”重要思想和胡锦涛同志“七一”重要讲话的实际行动，是优化发展环境、树立改革开放新形象的迫切需要，是实施“三带两极一目标”战略构想的保障措施。各部门和乡镇要充分认识这项工作的重大意义，把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。

开展“效能革命”的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，紧紧抓住立党为公、执政为民这个本质，突出思想教育，强化制度措施，以铁的决心、铁的手段、铁的纪律，解决机关部门效能不高的问题，提高机关部门服务基层和群众的水平，以硬措施改善软环境，以软环境促进经济社会更快更好地发展。

开展“效能革命”的工作目标是：通过“效能革命”，使各部门和乡镇解放思想、改革创新有新的突破，服务质量、办事效率有大的改进，人民群众对机关工作的满意度进一步提高，真正形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关运行机制。

开展“效能革命”，必须严格实行“四条禁令”，切实做到“两个提高”。“四条禁令”就是：严禁有令不行，着重解决对法律法规和上级党委政府出台的政策措施执行不力或消极抵触，搞部门利益第一，上有政策、下有对策等问题；严禁办事拖拉，着重解决政务不公开，搞暗箱操作，违反服务承诺制度，办理事项不能限时办结，效率低下，推诿扯皮，对群众要办的事项敷衍塞责等问题；严禁吃拿卡要，着重解决办事不讲原则讲关系，不给好处不办事、给了好处乱办事，巧立名目乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派等问题；严禁态度刁蛮，着重解决服务态度差，故意刁难群众，蛮横霸道等问题。“两个提高”就是：提高服务质量，提高办事效率。

二、开展“效能革命”的主要措施

1、把思想建设摆在首位。按照兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的要求，组织部门和乡镇工作人员认真学习《“三个代表”重要思想学习纲要》、胡锦涛同志“七一”重要讲话，认真开展向郑培民同志学习活动，深入开展“创建文明机关”和“争先创优”活动，组织开展创建“学习型机关”活动，不断增强部门和乡镇干部实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性。这方面工作由县委组织部、县委宣传部和县直机关党工委共同负责组织实施。

2、加强机关效能监察。进一步推行办事公开制、首问负责制和一次性告知制、限时办结制、“窗口式”集中办理制、AB岗工作制等规章制度，切实改进机关工作作风，提高机关为基层、为群众服务的水平。设立县机关效能监察中心，设立举报投诉电话，全权负责接受投诉和查处工作。这方面工作由县纪委（监察局）负责组织实施。

3、加强部门和乡镇领导干部的管理监督。在部门和乡镇中层以上干部中，建立和完善党政机关领导干部考学制、试用期制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制、引咎辞职和责令辞职制等，明确规范要求，加强考核监督。这方面工作由县委组织部负责组织实施。

4、强化国家工作人员的能力建设和绩效考核。加强工作人员的培训，完善工作人员考录制度，建立分类型、分层次的绩效考核机制，实行末位调整待岗制度、离岗培训和辞退制度，开展评选“十佳人民满意公务员”或“十佳国家工作人员”活动，努力形成能者上、平者让、不称职者下的机制，进一步提高国家工作人员队伍的整体素质，不断增强国家工作人员队伍的活力。这方面工作县委组织部、县人事劳动社会保障局按有关管理权限负责组织实施。

5、加强民主评议、社会考评和明查暗访。建立由党代表、人大代表、政协委员以及老干部、企业、基层群众等各界代表组成的“效能革命”巡视督察组，定期或不定期地组织进行民主评议、社会考评和明查暗访。根据部门和乡镇职能不同、服务对象不同的实际，逐步建立分类型的效能考核体系。每年组织开展相应的机关效能评议活动，并充分运用评议结果，好的给予表彰奖励；差的进行通报批评，责成限期整改，整改未见明显成效的，追究单位主要负责人和班子成员的责任，直至予以免职。这方面工作由县委办、县府办、县纪委（监察局）、县委组织部、县直机关党工委、县人事劳动社会保障局共同负责组织实施。

三、开展“效能革命”的实施步骤

1、动员部署（8月20日—8月31日）。县委、县政府召开“效能革命”动员大会，作出具体部署，出台相关措施。各部门、乡镇要按照县里的统一部署，层层传达贯彻，认真组织学习，提高思想认识，增强主动性和紧迫感，以积极的姿

态开展“效能革命”。

2、查找问题（9月1日—9月20日）。各部门和乡镇要对照县委、县政府提出的“四条禁令”，广泛征求基层群众、服务对象的意见和建议，查找问题，剖析原因。

3、整改落实（9月21日—10月20日）。各部门和乡镇要根据查找出的突出问题，制定切实管用的整改措施，立说立行，边整边改，特别要抓住基层群众反映强烈的热点、难点问题，下大决心进行整改。

4、长效管理（10月21日以后）。各部门和乡镇要针对县委、县政府出台的“效能革命”各项措施，在查找问题、整改落实的基础上，建立健全具体的、可操作的规章制度，实行长效管理，做到持之以恒，常抓不懈。

四、开展“效能革命”的组织领导

1、建立领导机构。要建立党委（党组）统一领导、党政“一把手”为第一责任人、部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制。县委、县政府决定，建立“效能革命”领导小组，领导小组下设办公室，具体负责组织、指导、协调、督查等日常工作。各部门和乡镇也要建立相应的领导小组和办公室，加强对本部门、本乡镇“效能革命”的领导。

2、明确职责分工。县委、县政府分管领导要切实抓好各自分管系统的效能建设。县委办、县府办、县纪委（监察局）、组织部、宣传部、人事劳动社会保障局和县直机关党工委等部门要按照各自职责，切实负起责任，认真抓好落实。各部门和乡镇都要严格按照县里的统一部署，切实把本单位的“效能革命”抓紧抓好，抓出成效。

3、广泛发动群众。通过多种宣传渠道，利用多种宣传工具，高密度、大力度地开展宣传，营造浓厚的舆论氛围，发动基层和群众共同搞好“效能革命”。永嘉报、电视、广播等新闻媒体要开辟专题专栏，大力宣传“效能革命”的目的意义，及时推广机关效能建设先进经验，曝光反面典型，加强舆论监督。永嘉广播电台要开通效能热线直播专栏，定期请部门和乡镇主要负责人作客直播专栏，接受群众监督。要把机关作风好坏的评议权交给群众、交给服务对象，强化群众监督。

4、严格执行纪律。对违反“四条禁令”者，视情况分别给予通报批评、离岗培训、告诫、诫勉、调离，情节严重或造成恶劣影响的，予以降职、免职、责令辞职以至辞退，违反禁令者所在单位的领导要负连带责任，任何人不得说情。

5、加强督促检查。县委和县政府督查部门、县纪委（监察局）、组织部、人事劳动社会保障局和县直机关党工委以及“效能革命”领导小组办公室、机关效能监察中心，要切实加强对各部门和乡镇开展“效能革命”情况的监督检查，定期通报情况，及时纠正问题。各部门和乡镇要及时向县委、县政府和县“效能革命”领导小组办公室上报开展“效能革命”的情况。

各乡镇、部门、人民团体和事业单位（包括上级直属在永单位）都要根据以上意见，结合本单位实际，制定具体实施方案，认真贯彻执行。

附件：

1、XX县机关效能监察若干意见（试行）

2、XX县领导干部管理监督若干意见（试行）

3、XX县国家工作人员能力建设和绩效考核若干意见（试行）

中国共产党XX县委

XX县人民政府

2003年8月21日

作风效能建设创新工作总结 篇6

2010，吴中交巡警大队狠抓机关作风效能建设，以创意警务为引领，及时转变执法理念，紧紧围绕区委区政府 “服务经济、关注民生”的工作要求，积极改进服务措施，做强道路交通安全管理主业，精心打造“六型”公安机关，较好地完成了区委区政府及上级公安机关提出的各项工作目标，为全区社会经济建设提供了良好的道路交通安全环境。现将本工作情况汇报如下：

一、主要成效

（一）道路交通事故保持稳定态势。

今年全区共发生上报道路交通事故60起，死亡33人，伤30人，直接经

济损失万元。与去年同期比，交通事故数下降%，死亡人数下降%，受伤人数上升%，直接经济损失下降%。发生重大交通肇事逃逸事故7起，侦破7起，侦破率100%。

（二）城乡道路交通秩序良好。

通过创新管理模式大力开展交通秩序专项整治，科学完善交通安全设施，城乡道路交通保持安全畅通有序。据统计，1至11月份，大队共查处各类交通违法行为201746起，罚款8201080元，查扣无牌无证、报废、拼装车和“三小车”5552辆，暂扣驾驶证124本，查获酒后驾驶106起，（其中醉酒驾驶31起），行政拘留无证驾驶、醉酒驾驶42人。

（三）治安防控能力提高，道路治安秩序稳定。

通过加强民警治安管理业务知识技能学习培训，积极调整勤务模式，强化卡口日夜堵控、快速接处警、道路治安巡查和与派出所开展治安联勤等，积极投入“打、防、控、管”工作，切实发

挥了交巡警一警多能的作用，维护了城乡道路的治安稳定。1至11月份，大队共抓获各类违法犯罪人员80名，其中网上追逃人员34名，涉嫌吸毒人员41名，刑事拘留5名，行政拘留20名。

（四）源头管理和安全宣传进一步加强。

通过抓客运、危险品运输车辆、渣土车和校车的重点管理，强化机驾人员、中小学生、农村人口和外来人口的道路交通安全宣传教育，交通参与者文明程度有了进一步提高。年内，大队共查处各类渣土车违法行为15800多起，查扣各类渣土车驾驶员证件50多本；查处校车超载8辆次，取缔无接送资格的校车15辆、驾驶人15名；组织民警进企业、社区、学校、农村等上门宣传260余次，制发宣传材料6万余份，播放VCD光盘和演示文稿24场，举办法制讲座、授课41场（次）。

（五）队伍建设取得良好成效。

通过开展学习实践科学发展观活

动和“学先进、找差距、振精神、鼓士气、重自律、树形象”活动，深入开展“五个严禁”和“大走访”等活动，队伍政治、业务素质和规范执法、服务形象得到全面提升。年内，受到表彰、嘉奖先进集体3个，民警立功受奖9人，收到表扬信、锦旗8件。

二、基本做法

（一）积极创新警务理念，认真落实“压事故、保安全”工作措施。

一是强化事故研判机制，不断提高事故防控能力。大队新班子成立以后，对事故研判十分重视，不断改革创新，专门成立了事故工作分析研判小组，形成了一套新的事故研判机制。通过定期定点对事故发生的时间、地点、天气、肇事车辆、事故参与人员、违法行为类别、事故发生过程等方面进行分析和研判，查找辖区交通事故特点规律，分析各类交通事故原因，形成每月辖区事故情况通报，提出预防事故工作意见，及时指导各中队、交管所落实整改和防范

措施，调整交通勤务重点，有效的提高了事故防控能力。临湖中队通过对环湖路、东山大道机动车辆超速行驶而导致事故多发情况的分析研判，有针对性的在事故多发地段环湖路菱湖渚公园处漆画了夜间反光转向标线，设立了警示标牌，在东山大道临湖镇中心区域安置了刚性隔离带。同时及时调整勤务模式，提高夜间巡逻频率，加强限速、减速交通安全设施设置和对超速违章查处力度等，有效压降了事故的发生。胥口中队针对环湖路弯道过急，坠湖事故频发的特点，及时设立反光导向标志牌，反光警示桩，在路面漆划“急弯道 30”的字样，提醒过往驾驶员减速慢行；郭巷中队针对部分驾驶员从苏嘉杭高速、东环高架驶入吴东路后，一时难以适应大量非机动车和行人同行，极易发生事故的情况，通过在高架、高速出口安排警力，开启警灯、喊话提醒驾驶员减速行驶，以及加强道路沿线巡查，严格查处非机动车行驶快车道、行人闯红灯等，有效

保障了道路交通安全畅通。二是强化隐患排查工作，完善道路基础设施。大队和中队始终把道路交通安全隐患排查和交通基础设施建设，作为一项基础性工作来抓，分别指定一名领导专门负责，组织民警在所辖范围内检查道路基础设施、安全设施以及其它影响交通安全的情况，并把情况及时梳理，制订治理方案和整改措施，按照属地化管理，区分责任，及时向政府和上级部门报告。年内，大、中队共排查63个行政村，48个社区，重点单位64家，学校50所，重点车辆1329辆，各类交通隐患284起，与2147名驾驶员签订了责任状，目前各处隐患点正在有条不紊的整改落实当中。同时针对主城区高峰时段的一些堵点乱点，大队通过创意警务采取了一系列具有针对性的有效举措，极大的缓解了交通压力，得到了社会各方面的一致赞扬，如大队及时将连接电视塔环岛的太湖路进行了标线的重新漆划，对环岛路口进行了渠化，并添加了隔离护栏；

对友新高架出入口的路面车道、标志标线及信号灯的配置统一做了新的调整，对苏福路灵天路口、苏福路金山路口进行了渠化；同时在区委区政府的大力支持下，年内全区共新增设交通信号灯6组，增添和更换交通标志168块，漆划道路标线25600余米，安装隔离带4000米，安装减速带950米，过以上措施消除了一大批事故隐患，有效保障了城乡道路交通安全。

（二）积极创新管理模式，不断优化城乡道路交通秩序。

一是积极整合资源，运用科技手段强化管理本领。大队在科技强警方面一直都十分重视，木渎中队在不断的摸索和反复的研究下创造性的提出了通过整合派出所的治安监控探头对一些严重影响群众安全出行的交通违法行为进行抓拍处罚的设想。在政府部门及上级公安机关的大力支持下，吴中大队率先在木渎中队建立了电子监控和抓拍室，并整合利用派出所78个治安探头对全镇的主

要道路、路口实时网上抓拍。此系统投入使用以来，一方面使得道路、路口无警时段的乱停乱放现象将得到有效治理，路口的通行能力以及通行秩序大大改善，长期无法得到根治的中巴车随意停车上、下客现象基本消除；另一方面可以有效的配合“黑车”整治工作，给打击“黑车”非法经营提供有效的视频证据。据统计从8月1日至30日，通过网上抓拍等手段，共查扣涉嫌非法营运“黑车”40辆，其中列入“黑名单”的12辆。通过充分发挥中队三级平台的功能，采取网上巡逻、网上抓拍等现代化技术，不仅最大限度的解放了警力，同时也提升了警务工作效能，大大的提高了非现场执法水平，降低了执法成本，优化了城乡的道路交通秩序。目前此项技术已在支队范围内推广。二是推陈出新，形成工程车流程化管理模式。工程车一直是车辆监管的重点，大队以甪直镇为试点，创新推出了“多元化监管、流程化运作”的工程车管理模式。通过严把工程企

业市场准入关，建立政府牵头，安监、交巡警、经管办、招商办等部门联动机制，由镇政府牵头建立施工项目安全生产保证金制度，与项目工程企业和驾驶人签订交通安全承诺书；严把工程车辆上路运营关，对政府核准进入的工程企业，严格落实“三查验”（查验车、查验证、查验人）措施；严把单位人员责任追究关，每天向政府有关部门通报工程车辆交通违法、事故情况，对违规车辆所属单位发出整改通知书，由政府部门对责任单位进行停业整顿或暂扣保证金，有效防控了施工车辆违法上路和事故发生。

（三）积极创新勤务模式，科学安排警力，加大专项整治力度。

一是以“吴中小分队”为基础，落实“三小车”长效管理机制。今年以来，吴中大队在区委区政府的大力支持下，形成了一支以交巡警为主导，城管、交通运管、等职能部门密切配合的综合执法小分队。通过弹性工作制，对大队区域

内的城乡结合部、城中村、背街小巷、学校门口、新村门口、车站附近等“三小车”聚集地进行有针对性的集中治理。同时积极开展专项整治行动，加大对无警、少警时段的巡查力度。充分利用“吴中小分队”的灵活机动性，采用游机战术，发现一辆查扣一辆。同时加强与大队二级平台之间的信息传送，指挥平台通过视频监控采取网上巡逻的方式及时向小分队提供“三小车”聚集停留地点，提高打击的精确度。小分队自成立以后，采用24小时工作制，坚持不懈，天天开展“零点”行动，截止11月底共查扣各类“三小车”600多辆，打造了一支具有吴中特色的“吴中小分队”，真正把“三小车”长效管理工作落到了实处。二是以“暴风行动”为基础，采用网格式交叉执法模式。年内，大队自行策划和组织前后共开展了六次“暴风行动”，重点查处酒后驾驶、超载、超速、无牌无证、假牌假证、故意遮挡或污损号牌、“三小车”、违反交通信号和标志标线等违法行为。同时为

了杜绝有法不依、执法不严的现象，大队创造性的采用了网格式交叉执法模式。每次行动都有大队统一安排岗位，临时抽签决定各中队组合形式，采取异地交叉的执法模式，所有参加行动的人员自行动开始至行动结束一律关闭通讯设备，查到的酒后驾驶及时上交大队，由大队统一扎口处理。不仅有效的杜绝了“通关系”、“走后门”等不良现象，在社会上起到了很好的震慑和宣传作用，同时采用中队组合形式在一定程度上还优化了警力的配置。

（四）积极创新宣传方式，引导群众形成良好的交通安全意识。

一是以文明城市创建为契机，积极引导群众参与交通管理工作。大队始终以创意警务为引领，积极依靠群众，采用“人民交通人民管，交通工作靠人民”的创新思维，鼓励人民群众积极参与交通管理工作。文明城市创建期间，在区委区政府的大力支持下，大队通过与区文明办等有关职能部门和有关单位沟

通，组织交通志愿者上街进行文明出行劝导活动。在东吴北路吴中路口、东吴北路宝带路口、苏福路金山路口、东吴南路石湖路口、宝带东路迎春路口等主要路口的高峰时段执勤，志愿者戴上小红帽、手持小红旗对非机动车越线停车、闯红灯、电动车带人等一些违法行为进行劝导。不仅让人民群众主动参与到交通管理工作中去，还在全社会范围内起到了很好的引导和宣传作用。二是以科技强警为目标，采用现代化手段武装宣传工作。一直以来，大队都十分重视科技强警工作，尤其是在宣传工作上更是别出心裁，在原有的发卡片、制作宣传板报、拉横幅、进校园演讲等宣传手段的基础上开发出了一种新的宣传方式。大队经过自行设计和反复试验，成功研制出了“移动式宣传机”。通过将事故案例、交通法律知识制作成演示文稿或VCD光碟，深入镇村、社区、企事业等单位和外来人员集居地，利用“移动式宣传机”为村民、居民、职工和外来人员播

放宣传资料。此种新设备不仅灵活移动、方便使用，而且直观形象、通俗易懂，弥补了以前单

一、枯燥的宣传方式，在社会范围内引起了很大的反响，起到了全民学法、文明出行的良好宣传效果。

（五）积极创新工作模式，不断提升为民服务的本领。

大队始终以构建和谐警民关系为目标，根据《苏州市公安局交通管理和谐执法便民服务措施》，坚持以人为本，创新工作模式，通过开展 “警民恳谈”等活动，不断深化、细化爱民实践和各项为民服务措施。大队借助警民恳谈的机会，同公交一分公司 就“103”路公交车广建路停车场的规范化管理事宜进行沟通和交流，最终与公交公司就停车场常态化管理达成共识，并提出了修补隔离设施，健全相关交通标志标识并强化日常化管理的措施，成功解决了乱停车这一难题，得到公交公司的肯定。年内，城南、木渎、甪直、东山等中队相继成立了交通事故人民调解室，并聘请人民

作风效能建设工作意见 篇7

一、提高重视程度,强化管理能力

长期以来,在专业技术性单位内对财务档案工作缺乏充分的认识,单位领导和财务人员主要注重财务项目的实施和财务目标的实现,对于财务管理工作的末端环节――财务档案管理工作重视不够,往往容易被忽视,在一定程度上存在财务业务与财务档案管理相脱节的现象,财务档案管理岗位甚至被看成是一个可有可无的“闲职”。因此,领导重视程度不够,管理目标不明确,这也是管理工作停滞不前的重要因素,重视与否对于财务档案管理工作开展效率的影响是直接的和关键的。

为此,全面强化财务档案管理能力,一方面,需要加强对档案管理工作的领导,真正做到了认识到位,组织到位,措施到位,要有一套稳定的且连续性强的工作思路[1]。具体来说,把财务档案同其他档案同等重视,规范管理,不能厚此薄彼,把财务档案工作与技术档案工作同步纳入年度管理目标,形成同考核、同监督,落实责任到人、任务到人的责任机制。另一方面,进一步提高财务档案管理人员综合素质和业务能力,加强岗位培训和业务知识更新学习,通过定期轮训和岗位交流等形式,使财务档案管理人员不仅具备档案管理学知识,也掌握一定财会方面的基本知识,并能够使用现代化的管理手段,熟练运用相关电子化管理软件,切实提高财务档案管理水平。

二、加大管理投入,优化工作平台

财务档案作为重要的经济档案,具有来源广泛、内容专业、形成过程严密等特点,财务档案管理工作不仅与管理人员的素质有密切关系,而且与管理所采用的设备、科技含量有直接关系。新时期,随着科技水平的不断提升和现代化办公条件的改善,财务档案管理也需要不断的优化条件。如传统纸质档案管理要开始融入信息化元素,包括档案的编目都可以编入程序,提高搜索查找效率。而对于影像资料的管理就更可以直接采用更为先进的硬件存储、网络存储相结合,避免丢失[2]。充分利用现有检验业务管理系统、计收费系统和档案管理系统,建立完善财务档案电子化数据库,规范财务档案信息化管理工作,不断提升财务档案管理效率。同时,积极改善财务档案库存条件,规范财务档案装订标准,改进财务档案装具的适用性,为财务档案管理工作的全面提升构建良好基础和平台。

三、改进工作策略,完善管理措施

任何单位高效的财务档案管理工作,均离不开严格而规范的制度约束作为基础。为进一步加强船舶检验机构财务档案管理制度建设,在严格执行《档案法》、《会计法》、《会计档案管理办法》等国家法规的基础上,还需要结合单位的实际情况制定相应的财务档案管理制度,比如《财务档案保管制度》、《财务档案利用制度》、《财务档案工作保密制度》、《财务档案材料归档制度》等,明确财务档案工作职责和任务,以及归档范围及整理要求[3],使财务管理工作的各个环节都有章可循,最大限度减少制度空白。同时,保证各项管理制度与措施的适用性、科学性和规范性,定期跟踪国家及上级有关新要求,及时对各项财务档案管理制度进行补充和修正,保证财务档案管理工作在船舶检验整体中心工作中不落伍、不脱节,且与时俱进。并且进一步转变工作作风,经常性深入财务部门,加强工作指导,对财务人员进行档案管理及操作技能的培训,促进财务档案的案卷质量不断提高,从源头上规范财务档案的立卷归档工作。在此基础上,进一步加大对财务档案的监管力度。结合单位管理实际,将财务档案规范化管理纳入日常监督考核,定期对财务档案管理工作的整体性和连续性进行检查与监督。

四、结束语

总之,财务档案管理工作作为船舶检验机构整体工作的重要环节之一,必然会随着单位的业务发展和管理提升而不断完善。但财务档案管理工作的完善的确是一个系统的工程,还需要从单位财务档案管理人员的培养、档案工作思路的完善、相关制度的建立与优化、财务档案管理工作的量化考核等诸多方面来完善[4]。只有这样,坚持科学管理,增强责任心,有效地防范档案管理工作中诸多问题,才能真正意义上对财务档案管理工作的工作作风进行有意义的转变,才能使财务管理工作更好地服务于船舶检验业务的发展。

参考文献

[1]张雪珍.会计管理体制改革中的会计档案管理[J].财会通讯,2011,(9).

[2]李新惠.电算化会计档案应注意的问题[J].档案管理,2010,(3)

[3]张帆.做好会计档案管理工作之我见[J].办公室业务,2014(15)

机关作风和效能建设工作计划 篇8

工作计划

为进一步解放思想，转变机关作风、提高工作效能，全面贯彻落实科学发展观，更好为经济社会建设服务、为基层服务，提升机关形象，争创发展新优势，确保“保增长、促发展、调结构、惠民生”目标的顺利实现。根据上级文件和有关精神，结合我镇实际，制定2011机关作风和效能建设工作计划如下：

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，以促进依法行政、优化经济发展环境为重点，以“强服务、保增长、促发展、惠民生”为主题，以服务群众为重点，以创建“勤政高效、清正廉洁”的人民满意机关为目标，强化和谐理念，发扬务实精神，切实加强机关作风和效能建设，为建设经济强镇作出积极贡献。

二、重点目标和工作措施

围绕“服务基层促发展、服务企业保增长、服务群众重民生、提高行政效能促规范”四个方面苦练内功，推动我镇机关作风和效能建设又好又快发展。

1、服务基层促发展。以帮助基层、服务基层为已任，沉下身子，深入一线，真正掌握基层所想所思所盼所求，主

动为基层着想，多理解基层加快发展的迫切愿望，多支持基层的改革实践。通过调研帮助基层制定符合其实际的工作计划和目标任务，帮助基层排查存在的问题和不足，对症下药地解决问题，确保基层建设健康发展。在日常的工作中，帮助基层做好各方面的协调工作，为基层多出点子，尽自己所能。同时，切实关心基层群众的疾苦，帮助基层解决存在的实际困难，以保稳定促增长为出发点，多为基层和群众办实事、办好事。把基层项目建设中遇到的难点作为服务的重点，帮助他们出主意，想办法，积极向上争取项目资金，高效率、高质量为基层解决问题。指导基层单位改进工作作风，培育文明“窗口”，提升服务质量。

2、服务企业保增长。牢固树立“管理就是服务，公务

员就是服务员”的观念，切实解决作风和效能建设方面的突出问题，最大限度地调动各方面积极性，保证企业正常发展，让一切创造财富的源泉充分涌流。通过开展走访企业，组织问卷调查，进行作风和效能建设恳谈等形式，为企业提供信息，与旅游企业一起分析形势、研究对策，帮助企业共渡难关；增强服务意识，热情为企业服务，做到特事特办，急事急办，要事快办，提高现场和上门服务的效率；不折不扣贯彻落实各级关于减轻企业负担的政策、规定，努力把旅游企业负担降到最低，为企业发展营造宽松、良好的环境。

3、服务群众重民生。坚持问需于民，问计于民，深入

群众，倾听群众的呼声，让他们的意愿得到真正解决，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题。通过问卷调查等形式，了解强镇所需的基础上，进一步完善民生工作，向群众公布投诉电话和电子信箱，确保及时处理群众提出的建议。

4、提高行政效能促规范。切实改进镇政府工作方法，转变工作作风，重实干、不空谈，重服务、不推诿，全力以赴推动保增长、促发展各项措施落到实处，在提高行政效能，促进机关规范协调高效运转上苦练内功。落实服务措施，完善服务制度。对涉及到群众切身利益的事项，各职能科室要提前介入，坚决杜绝因服务效率，服务措施不到位而导致有关问题的发生；进一步完善干部下访制、首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，发扬真抓实干，雷厉风行的作风，努力为企业、为群众提供最直接、最有效的服务。不断完善督查方式，坚持全面督查与专题督查结合，日常督查与随机督查相结合。对督查中发现的作风和效能问题，在一定范围内予以曝光。把机关效能建设作为一项基础工作，纳入党风廉政建设责任制考核内容。局党委将通过调研、座谈、问卷调查等形式，直接听取基层群众的意见、建议，检查考核全年工作目标任务完成情况。严明纪律要求，在为群众服务过程中做到不准索要、接受钱物、不准托办个人事项、不准借机向企业推销各类报刊，不准人为设置障碍

“四不准”；进一步深化政务公开和政府信息公开。深化“文明与旅游同行”主题活动，全面推进旅游行业质量管理年活动，搞好优质服务，提升部门形象。

三、实施计划

2011政府机关作风和效能建设从3月上旬开始，到10月底基本结束。分三个阶段进行。

第一阶段是宣传贯彻、调研阶段。时间安排是3月上旬—5月上旬。主要任务是通过组织召开加强机关作风和效能建设会议，使镇机关全体干群充分认识转变干部作风、加强机关行政效能建设的重要意义，切实把思想行动统一到政府工作目标上来；开展“向先进典型学习”活动。以身边人来影响、带动身边人，努力让作风建设、效能建设人人皆知、人人参与、人人有责。组织开展走访企业、走访群众、进行工作作风和效能建设恳谈等形式，促进我镇经济社会的和谐发展。

第二阶段是检查考核阶段。时间安排是5月中旬—8月中旬。主要任务是镇机关组织开展自查自纠、抽查考核活动。深刻认识干部作风不好、机关行政效能不高的严重危害，以饱满的热情和良好的精神状态，认真查找和切实解决影响机关行政效能的突出问题：一查思想观念是否落后、看开拓精神强不强；二查政治观念是否淡薄、看大局意识强不强；三查为企业、为群众服务观念是否淡薄、看服务意识强不强；

四查责任意识强不强、看工作激情够不够；五查工作执行是否有力、看办事效率高不高；六查勤政廉政是否到位、看勤廉意识强不强，努力推动干部工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高，促进社会环境稳定和谐。

第三阶段是总结整改阶段。时间安排是8月中旬—10月下旬。主要任务是开展总结整改活动。认真总结加强机关作风和效能建设动员活动开展情况，立足实际，集中研讨、明确整改的办法和措施，围绕“保增长、促发展、调结构、惠民生”的目标，着力建设法治型机关、服务型机关、责任型机关、效能型机关。

四、工作要求

1、加强组织领导。成立以党委书记为组长，政府镇长为副组长，其他班子成员的局机关工作作风和效能建设领导小组。制定和完善相关责任制，形成一把手负总责、亲自抓，其他领导各负其责、齐抓共管的工作格局。基层各单位也要成立相应的领导小组，确保机关工作作风和效能建设工作落到实处。

2、加强思想教育。广泛开展形式多样的学习教育活动，充分调动广大干部的主观能动性和创造性。

3、规范制度建设。完善重大事项决策、公示听证、决

策评估等制度，全面落实干部下访制、服务承诺制、首问责

任制、责任追究制、健全科学合理、操作性强的绩效考评机制。进一步深化政务公开和政府信息公开。

4、依法行政，廉洁从政。深入贯彻《行政许可法》等

法律法规，建立权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制，凡是涉及到企业和群众的重大行政处罚，及时报法制部门备案，要寓服务于执法、监管之中，严明工作纪律，坚决杜绝吃拿卡要等现象；认真遵守廉洁自律的各项规定，大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风尚，争创廉洁型机关，争做廉洁型干部。

作风效能建设工作意见 篇9

——华新社区关于在干部作风和效能建设方面的整改意见

11月18日华庄街道党工委、办事处召开了全街道干部作风和效能建设工作会议，我华新社区对此次会议高度重视，会议过后由社区党总支书记莫忠伟同志召开了社区全体班子会议，会议集中学习了街道倪书记的重要讲话，传达了上级的会议精神，并深刻领会精神实质，正确理解转变干部作风加强效能建设的重要意义，结合社区实际情况细致排查本社区干部作风与效能建设方面存在的差距和问题，并制订了扎实有效的措施和整改方案。

这几年来我们华新社区发生了巨大的变化，由于新城推进、道路建设等涉及拆迁征土，给我们带来了机遇和挑战，一个个居民小区拔地而起、居民纷纷迁入安臵小区的同时也产生了较多的拆迁矛盾、安臵纠纷和不稳定因素。在此过程中我社区全体干部同志们都做了相当多、相当细的工作，团结拼搏，真抓实干，各项工作有序推进，通过我们全体同志的努力，战胜了一系列的困难，确保了社区又好又快地发展，社会反响和群众满意度普遍较高。但随着时代的变迁与社会的进步，在日常的工作中，我社区又暴露出了以下一些问题：

一、政治理论知识学习跟不上时代发展。班子人员放松世界观的改造及政治思想素质理论水平的学习，在工作中满足于完成上级交给的工作任务，放松了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大会议精神的学习。缺乏主动学习、自觉学习，满足于已经掌握的皮毛知识，没有从思想上认识到学习的重要性，没有以与时俱进的态度和精神去努力学习，没有用先进的政治思想武装头脑。

二、创新意识不强，容易满足现状。随着时代的进步和城市化的推进，对我们社区干部的办事观念与工作方式提出了全新的要求。但是我们有一些同志始终还保留着陈旧的观念，开拓进取，积极创新的意识淡薄，主要表现在在工作中因循守旧，按部就班，还保留着一些过去在农村中的工作观念与方式，跟不上新城建设与城市化推进的脚步，满足现状，不能用全新的思维方式去做开创性的工作，仅仅满足于在工作中不出问题、不违纪、不违法，失去了党员干部的先进性。

三、工作开展不深入，没有做到“走下去”。目前，我们华新社区乃至整个华庄街道都处于转型发展的关键时期，在这之中我们的班子人员办公时间较多，但深入群众的时间却不多，群众中的热点、难点、焦点问题信息迟慢，群众诉求不能及时传达到上级，造成一种工作时间多，办事效率低的局面。社区全体人员缺乏主动自觉地深入基层、深入群众的意识，对照新型社区的各项管理模式差距较大，效能低下。

针对华新社区在实际工作中所存在的问题，结合这次华庄街道关于切实加强干部作风和效能建设工作会议的契机，我社区党总支高度重视，集中开会研究并提出了以下几点排查整改意见：

一、加强政治理论知识学习，强化我党执政为民理念。在做好一系列工作的同时，社区全体干部同志要认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及胡锦涛总书记关于科学发展观的重要论述，学习党风廉政建设方面和有关法律知识，确保思想上和党中央保持一致。始终坚持把学习作为提高素质完善自我的首要任务，在学习方法上，坚持学以致用。另外，在学习书本的同时始终注意观察和总结，注意向有经验的老同志请教学习，学习他们严谨的工作态度，果断处理问题的能力，较好的工作方法和领导才能。

在日常的工作中社区全体干部始终坚持严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，严格杜绝吃请之风，以自身实际行动贯彻落实党风党纪廉政建设，积极开展反腐斗争和加强党总支自身建设，坚持党要管党、从严治党的方针，坚持按制度办事，坚持清清白白做事、堂堂正正做人。

二、提升工作效能建设，积极探索全新工作模式。在社区平时的工作中，班子人员有一大部分时间是在办公室办公，深入基层的时间较少。这并不是一个个别现象，与兄弟社区交流之后，发现普遍存在这个情况。经分析存在这种现象的原因主要有两个方面，第一个方面是客观原因，现在华庄街道正处于城市化发展的转型时期，社区各条各线的工作台账繁多，各条线工作人员要花费大量的时间与精力投入到台账的搭建书写工作中，并且在不同的条线中会出现相同或相似的台账内容，造成了重复工作，从而也在客观上减少了社区工作人员深入基层、深入群众的时间；第二个方面是主观原因，也是最直接的原因，就是社区班子成员在平时的工作中缺乏主动工作意识，不能够主动地去探究群众们到底想要什么、想说什么、想做什么，工作方式比较被动。因此，针对这两个原因结合这次会议学习的契机，在接下来的一时期内，我们社区全体干部要积极探索全新的工作模式，加强与居民群众的血肉联系，如每周一次与各个自然村的居民组长和治安中心户长进行沟通交流，及时地了解群众的诉求和存在的纠纷隐患，并形成书面材料上报社区党总支书记与居委会主任，提前做好打算和对策。另外，还要及时公开党务、居务，确保居民及时了解我们的工作开展情况，接受广大居民百姓的监督，从而形成一个良性互动。

三、高标准，严要求，把干部作风和效能建设推向深入。社区的工作较多较杂，但这并不是我们忽略作风建设的借口，我们全体班子成员要严格要求，自我加压，始终保持与时俱进，开拓创新的精神状态。切实加强人生观、世界观的改造，自觉按照党员的先进性的标准要求，深入群众，密切联系、解决群众的热点难点焦点问题，为民排忧解难。为民办实事，积极主动地做好扶贫帮困工作，体现社会主义制度的优越性和社区的关心。刻苦努力，勤奋工作，做到爱岗敬业，恪尽职守。在工作中发挥共产党员先锋模范带头作用，党总支的战斗堡垒作用，永葆党员先进性本色，严格杜绝和打击腐败现象。用全体班子人员的努力去营造一个良好的发展环境，促进各项工作快速发展，在本职工作岗位上展现新时期共产党员的风貌，积极打造一个崭新的华新社区。

在这个转型发展的关键时期，开展干部作风与效能建设工作会议非常关键，意义重大。我们一定按照街道的要求部署，着眼于大局与发展主流，始终坚持高标准严要求，从社区自身建设做起，从社区每一个干部同志的自身做起，踏踏实实地把干部作风和效能建设提高到一个新的水平，为“幸福华庄”与“和谐滨湖”建设做出新贡献。