矿山救护队工作职责

矿山救护队工作职责（共7篇）

矿山救护队工作职责 篇1

矿山救护队职责

内务管理工作标准

1、内务工作的管理，体现救护队的精神面貌，目的是给救护队指战员创造一个舒适整洁的学习、工作、生活、训练、休息的环境。

2、救护队要根据队部的具体情况，有计划地绿化和美化环境。

3、对卫生工作要求达到：

（1）集体宿舍墙壁悬挂物体一条线，床上卧具叠放整齐一条线，保持窗明壁净。

（2）不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头等。

（3）个人卫生要做到：常洗澡、常理发、常换衣服。

（4）指战员有病要早报告、早治疗，有传染病者要隔离。

后勤工作标准

1、氧气充填泵必须由专人操作，非充填人员不准充氧。充填工必须做到：

（1）对氧气充填泵要勤检查、勤维护、勤保养。充填泵表压在20MPa检查时，应不漏油、不漏气、不漏水、无杂音。经常保持充气室和充气泵体卫生清洁。

（2）充氧时必须按操作规程操作。

（3）充填室内贮存氧气的大氧气瓶不得少于5个，其压力在10MPa以上。少于规定时报告主管领导，并及时补充。

（4）氧气泵房的贮存室内，空瓶和实瓶应分别存放，并标明充填日期。

（5）充填室应安装防爆灯具，并严禁烟火，严禁存放油脂和易燃、易爆物品。

（6）氧气瓶应做到轻拿轻放，距暖气片和高温点的距离在2m以上。

（7）外单位充氧时，必须经领导批准，否则不准随便充氧。

（8）新购进或经水压试验后的氧气瓶在充填前，须稀释2～3次后，方可进行充氧。

（9）充填泵房必须保持通风良好、整齐美观。

2、救护队应自备矿灯房，并指定专人负责管理。有关矿灯房的建筑、管理、使用、充电人员的操作，须按有关规定执行。

3、加强财务管理，、做到年有计划，日结月清，年底决算，严格财务审批、报销制度，反对铺张浪费。

4、营区建设和修缮工程每年都要提出计划，报上级主管部门批准后实施。

矿山救护程序工作标准

1、事故报告

发生灾害事故后，现场人员必须立即汇报，在安全条件下积极组织抢救，否则应即撤离至安全地点或妥善避难。各单位负责人接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，组织抢救。

2、救护队出动（1）救护队接到事故报告后，应在问清和记录事故地点、时间、类别、遇险人数、通知人姓名（联系人电话）及单位后，立即出发警报，并向值班指挥员报告。

（2）救护队接警后必须在1分钟内出动，不需乘车出动时，不得超过2分钟；按照事故性质携带所需救护装备迅速赶赴事故现场。当矿山发生火灾，待机小队应随同值班小队出动。

（3）救护队出动后，应向上级主管部门汇报出动情况。在途中得知矿山事故已经得到处理，出动救护队仍应到达事故矿井了解实际情况。

（4）在救援指挥部未成立之前，先期到达的救护队应根据事故现场具体情况和矿山灾害事故应急救援预案，开展先期救护工作。（5）救护队到达事故矿井后，救护人员应立即做好战前准备，按事故类别整理好所需装备，做好救护准备工作；根据抢救指挥部命令组织灾区侦察、制定救护方案、实施救护。

(6)救护队指挥员了解事故情况后、接受任务后应立即向小队下达任务，并说明事故情况、完成任务要点、措施及安全注意事项。

3、返回驻地

（1）参加事故救援的救护队只有在取得救援指挥部同意后，方可返回驻地。

（2）返回驻地后，救护队指战员应立即对所有救护装备、器材进行认真检查和维护，恢复的值班战备状态。

一、坚持四项基本原则，热爱祖国，以人为本，热爱矿山救护工作，全心全意为煤矿安全生产服务。

二、发扬英勇顽强，吃苦耐劳，舍已为人，不怕牺牲的精神。

三、积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。

四、自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等安全救护的法律法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。

五、爱护公共财产，厉行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其处于完好的战斗准备状态。

六、按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备。

七、服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢险救灾和其他各项战斗任务。

第四章 矿山救护队的任务与职责

第一节 矿山救护队的任务

第二十九条 矿山救护队的任务： 1．抢救井下遇险遇难人员。

2．处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。3．参加危及井下人员安全的地面灭火工作。

4．参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其他需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。

5．参加审查矿井灾害预防和处理计划，协助矿井搞好安全和消除事故隐患的工作。

6．负责辅助救护队的培训和业务领导工作。7．协助矿井搞好职工救护知识的教育。

第三十条 辅助救护队的任务：

1．做好矿井事故的预防工作，控制和处理矿井初期事故。2．引导和救助遇险人员脱离灾区，积极抢救遇险遇难人员。3．参加需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。4．协助矿山救护队完成矿井事故处理工作。5．搞好矿井职工自救与互救知识的宣传教育工作。

第二节 矿山救护队指战员的职责

第三十一条 救护队指战员的一般职责：

1．热爱矿山救护工作，全心全意为煤矿安全生产服务。2．发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍己为公、不怕牺牲的精神。

3．积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功。4．自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》等安全、救护法规和各项规章制度，制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥。5．爱护公共财产，励行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其保持在完好的战斗准备状态。

6．按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备。7．服从命令，听从指挥，勇敢果断，积极参战，完成抢救和其他各项战斗任务。

第三十二条 总队长职责：

1．负责制定全国煤矿救护工作的方针、政策和法规。2．负责制定全国煤矿救护工作发展的长远规划。

3．负责指挥调动跨省(区)的救护力量，参加大型矿井事故的抢救工作。4．负责组织开展全国性矿山救护业务活动。

副总队长协助总队长工作。当总队长不在时，履行总队长职责。

第三十三条 支队长职责：

1．负责制定省(区)煤矿救护工作发展规划，协调处理矿山救护队存在的问题。2．负责指挥调动本省(区)跨区域的救护力量参加大型事故的抢救工作。3．负责组织落实总队下达的工作任务，组织开展本省(区)的矿山救护业务活动。

副支队长协助支队长工作。当支队长不在时，履行支队长职责。

第三十四条 大队长职责：

1．对大队的战斗准备与行动，技术教育与训练，日常管理等工作全面负责。2．组织制定大队长远、、季度和月度计划，并定期布置、检查、总结、评比等各项工作。

3．负责组织全大队的矿山救护业务活动。4．处理事故时的具体职责是：

(1)及时随队出发到事故矿井，负责指挥各中队的矿山救护工作；(2)在事故矿井，是负责矿山救护队具体工作的领导人，必要时亲自带领救护队下井进行矿山救护工作；

(3)参加抢救指挥部的工作，参与制定事故处理方案，并组织制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施；

(4)掌握矿山救护工作进度，合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成；

(5)与指挥部总指挥研究变更事故处理方案。

第三十五条 副大队长职责：

1．协助大队长工作，主管战斗准备及行动、技术训练和后勤工作。

当大队长不在时，履行大队长职责。2．处理事故时的具体职责是：

(1)经常了解井下处理事故的进展，及时向抢救指挥部报告井下救护工作进展情况；(2)当大队长不在或工作需要时，代替大队长领导矿山救护工作。

第三十六条 大队总工程师职责：

1．在大队长领导下，对大队的技术工作全面负责。2．组织编制大队训练计划，负责指战员的技术教育。3．参与审查各服务矿井的矿井灾害预防和处理计划。

4．组织科研、技术革新、技术咨询及新技术、新装备的推广应用等项工作。5．负责处理事故和其他技术工作总结的审定工作。6．处理事故时的具体职责是：

(1)参与抢救指挥部处理事故方案的制定；

(2)和大队长一起制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施，协助大队长指挥矿山救护工作；

(3)采取科学手段和可行的技术措施，加快处理事故的进程；

(4)必要时根据抢救指挥部的命令，担任矿山救护工作的领导。大队副总工程师协助总工程师工作。当总工程师不在时，履行总工程师职责。

第三十七条 中队长职责： 1．负责本中队的全面领导工作。

2．根据大队的工作计划，结合本中队情况制定实施计划，开展各项工作，并负责总结评比。

3．处理事故时的具体职责是：

(1)接到出动命令后，立即带领指战员奔赴事故矿井，担负中队作战工作的领导责任；

(2)到达事故矿井后，命令各小队作好下井准备，同时了解事故情况，向抢救指挥部领取救护任务，制定中队行动计划并向各小队下达战斗任务；(3)如果事故矿井领导人不在时，可根据矿井灾害预防和处理计划及事故实际情况，立即开展救护工作；

(4)向小队布置任务时，要讲明完成任务的方法、时间、应补充的装备、工具和救护时的注意事项等；

(5)在整个救护工作过程中，与工作小队保持经常联系，掌握工作进程，向工作小队及时供应装备和物资；

(6)必要时，下井领导小队去完成任务；需要时，及时召请其他中队协同完成救护任务。

第三十八条 副中队长职责：

1．协助中队长工作，主管战斗准备、技术训练和后勤管理。当中队长不在时，履行中队长职责。

2．处理事故时的具体职责是：

(1)在处理事故时，直接在井下领导一个或几个小队从事救护工作；(2)及时向抢救指挥部报告所掌握的事故处理情况。

第三十九条 中队技术人员职责：

1．在中队长领导下，全面负责中队的技术工作。2．处理事故时的具体职责是：

(1)协助中队长作好处理事故的技术工作；(2)协助中队长制定中队救护工作的行动计划；

(3)记录事故处理经过及为完成任务而采取的一切措施；(4)了解事故的处理情况并提出修改补充建议；

(5)当正、副中队长不在时，担负起中队作战工作的指挥责任。

第四十条 小队长职责：

1．负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。2．领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。3．处理事故时的具体职责是：

(1)小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全队完成作战任务；

(2)了解并向队员讲解本中队和本小队的救护任务；(3)告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置；

(4)利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系；(5)领导队员做好战前检查和下井准备工作；

(6)进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力；(7)在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗；

(8)如果小队队员中有人自我感觉不良、氧气呼吸器发生故障或受到伤害，应组织全小队人员立即撤出灾区；

(9)带领小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩(或口具)的地点；(10)从灾区撤出后，应立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况。

第四十一条 副小队长职责：

1．协助小队长工作。当小队长不在时，履行小队长职责并指定临时副小队长。

2．处理事故时，是小队长的助手。小队长不在时，行使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责。

第四十二条 队员职责：

1．遵守纪律、听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。2．保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求。3．积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。

4．处理事故时的具体职责是：

(1)在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系；

(2)了解本队的战斗任务，熟练运用自己的技术装备去努力完成；(3)积极救助遇险人员和消灭事故；

(4)在行进或作业时，时刻注意周围的情况，发现异常现象立即报告小队长；(5)注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长；

(6)在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队；(7)撤出矿井后，要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备；

(8)根据指挥员的命令，在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等，履行队员的特别职责。

第四十三条 电话值班是救护工作的重要岗位之一，电话值班员由救护队员轮流担任，电话值班员的职责是：

1．集中精力，时刻守在电话机旁，不许做其他无关事务。

2．听清、记清事故召请电话，准确填写记录，及时传达各种命令。3．发出事故警报并向领队指挥员报告。

4．在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护工作小队的停留地点和工作情况。

第四十四条 为保证指挥部同井下基地和井下工作小队的联系，应派熟悉井下巷道情况的队员担任通讯员。通讯员的职责：

1．知道指挥员的位置和指挥部地面基地、井下基地的所在地。2．在接受指挥员的命令时，应复述一遍，无误后再进行传达。3．完成通讯任务后，应向派遣他的指挥员报告任务完成情况。

第四十五条 处理事故时，安全岗哨由救护队员担任。站岗队员的派遣和撤离由井下基地指挥决定。站岗队员除有最低限度的个人装备外，还应配有各种气体检测仪器。站岗队员的职责是：

1．阻止未佩用氧气呼吸器人员进入有害气体积聚的巷道和危险地区，阻止佩戴氧气呼吸器人员单独行动。

2．将从有害气体积聚的巷道中出来的人员引入新鲜风流地区，必要时施行急救。

3．观测守卫巷道的情况，并将变化情况(包括有害气体及烟雾的变化)迅速报告抢救指挥部。

第四十六条 作战汽车司机的职责： 1．保证汽车经常处于良好状态。2．坚守岗位，保证按规定的时间出车。

3．严格遵守交通规则，保证安全、迅速地将指战员送到事故矿井。4．汽车停在事故矿井时，经常处于出发准备状态，并负责保管汽车上的装备。

5．返回驻地后，及时检修车辆，使其保持战备状态。

第四十七条 矿山救护队的机电修理工、氧气充填工、医生、电台话务员、仓库保管员等人员，都应以救护为中心开展各项工作，在相应的职责范围内确保救护工作的完成。

矿山救护队工作职责 篇2

1 安全技术措施的编审

一般情况, 安全技术措施由矿通风部门负责编制, 往往排放瓦斯是无计划停电原因造成的, 这就要求煤矿单位日常有所准备, 备好措施, 一旦需要, 只需稍加修改即可, 但要把好安全措施关, 需注意以下几方面问题。

1) 安全技术措施基本要素齐全规范。必须写明排放瓦斯地点、巷道断面、瓦斯积存浓度、瓦斯积存量、排放方法、排放原因、排放瓦斯回风流流经路线、停电撤人地点、排放瓦斯回风流第一交汇点及允许瓦斯浓度等, 图上回风流经过路线和站岗地点用红笔特别标记出来。

2) 安全措施的会审。安全措施必须由通风部门、安全部门、排放瓦斯影响的生产单位、技术部门、矿调度、值班矿领导、矿山救护队会审签字, 让相关部门知晓, 以便作出相应的工作安排。

3) 一个措施只能为一个头服务, 并且只能用一次, 一个措施不能用于多头和多次使用。

2 矿方与救护队密切配合, 分工协作, 提高时效

1) 要高度重视排放瓦斯工作, 在矿调度室要设立瓦斯排放指挥中心, 矿总工程师为总指挥, 利用瓦斯监控系统和电话掌握井下情况, 统一指挥瓦斯排放工作。

2) 井下由救护队长或技术员现场指挥排放瓦斯工作。

3) 矿方及时安排站岗、撤人、停电负责人, 并安排电工、瓦斯检查员、安检员等协助。

4) 矿方排放瓦斯前, 要备足风筒, 安设好T3瓦斯探头, 通风系统调整合理, 供风量要足够, 局扇试运转正常, 排放瓦斯控风设施可靠。

3 常用的瓦斯排放方法

3.1 设三通全巷道一次排放瓦斯

在局扇前距排放瓦斯第一回风口至少10m的进风巷道中设置排放三通, 三通靠迎头端风筒用绳索扎紧扎严, 三通短节敞开, 排放瓦斯时, 由2名救护队人员在进风巷道中控制绳索, 三通靠迎头端风量由小到大逐渐增加, 而三通短节风量由大到小。

对于对旋式局扇, 排放时, 先开一级, 需增加风量时, 再开一级, 严禁一风吹, 防止造成瓦斯超限。观测T3瓦斯探头的人员实时观测瓦斯浓度值, 作为增减风量的依据。

3.2 断开风筒逐段多次排放法

在启动局扇前, 在便于操作并且瓦斯浓度不超过1%处, 将风筒接头断开, 启动局扇供风, 根据瓦斯浓度将风筒接头断开处采用错口半对接, 1人在断开风筒后方5m~10m处, 检查瓦斯, 瓦斯浓度控制在1.5%以内, 临近1.5%就把风筒接头错口放大些, 减少迎头端供风, 反之, 则将风筒接头错口放小些, 加大迎头端供风, 如此反复进行, 直至将风筒接头错口处全部接严向迎头供风。

3.3 巷道内无风筒情况排放瓦斯

煤矿常见的就是启封密闭排放瓦斯, 巷道内没有风筒, 需启封密闭往巷道内逐段接风筒, 每一次接风筒前, 要保证风筒口前方10m内瓦斯浓度不超过1.5%, 才能接下一节风筒或接半截风筒, 这样逐段往里推进, 将巷道内瓦斯排出。

4 常用的瓦斯排放方法存在问题

无论采用什么方法排放瓦斯, 都要按《煤矿安全规程》第141条规定, 在排放瓦斯过程中排出的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过1.5%。

1) 因巷道内瓦斯积存浓度分布是不均匀的, 如积存量大和浓度较高, 控制瓦斯排放量和瓦斯浓度较困难, 稍有不慎, 就会造成超限。

2) 瓦斯排放需要的时间长, 因为要采用控制排放量, 回风系统停电、撤人、站岗, 耗费大量人力配合, 还影响临近的采掘面生产。

3) 在排放瓦斯的巷道内接断风筒、控制风量、检查瓦斯等, 人员处在排放瓦斯的风流中, 存在一定的风险。

5 解决排放瓦斯存在问题的办法

我们针对安全排放瓦斯方面作了大量的工作, 要求各矿在掘进工作面内铺设瓦斯抽放管, 封闭巷道时, 必须在密闭墙上安设瓦斯抽放管和进气管。如掘进工作面停电停风造成瓦斯超限或工作需要启封密闭排放瓦斯时, 提前打开瓦斯管或打钻孔抽放, 瓦斯抽放管最好设6寸或8寸, 并伸到迎头, 外段与瓦斯抽放系统连接, 设阀门控制, 设4寸或6寸管作进气管, 伸到密闭里3~5米, 设阀门或挡板控制, 启密闭前, 打开瓦斯管阀门抽放, 打开进气管阀门或挡板让外面的空气进入, 并带动闭内瓦斯流向迎头端瓦斯抽放管, 降低了密闭附近的瓦斯浓度, 提高了启密闭的安全性, 如果巷道没有密闭只需排放瓦斯, 则不用设进气管, 有时还需利用临近巷道向排放瓦斯的巷道施工抽放钻孔进行抽放, 加速降低巷道内瓦斯浓度和减少瓦斯积存量, 缩短排放瓦斯时间, 提高排放瓦斯的安全性和工作效率。如下图所示。

6 瓦斯抽放排放新工艺的应用

近年来, 对于布置复杂且线路较长的巷道, 瓦斯浓度高的瓦斯排放工作, 我们采用预留 (铺设) 瓦斯抽放管或打钻孔抽放后, 再用局扇排放, 既安全又快速。如2012年9月14日, 我们奉命到某矿启封顶抽巷密闭排放瓦斯, 瓦斯积存巷道长500m, 密闭里侧瓦斯浓度平均40%, 顶抽巷以里还有一个掘进工作面需停电撤人, 因其回风流与排放瓦斯的顶抽巷回风流同时在T3探头处汇合, 启密闭前T3探头值为0.49%, 顶抽巷内无瓦斯抽放管。进行密闭启封时, 采用三通配合断风筒方法进行排放, 从14日16时30分入井排放, 直到15日18时06分, 历时近26个小时, 2个小队轮番排放都没有排完瓦斯, 还造成了瓦斯超限, 不得不停止排放, 巷道重新封闭, 经商议从临近的巷道22189回风巷打钻孔抽放瓦斯, 经过一段时间抽放, 累计抽出瓦斯量约19400m3, 于2012年10月1日重新启封密闭, 救护队人员佩戴氧气呼吸器进入巷道检查浓度平均20%, 启动局扇采用三通控制风量, 向顶抽巷供风排放瓦斯, 并铺设一趟瓦斯抽放管进行抽放, 边接瓦斯管边接风筒, 瓦斯抽放管至少超前风筒10m, 采用抽排结合的方法, 历时近10小时完成了排放任务。如下图所示。

7 排放瓦斯注意事项

1) 必须坚持停电、撤人、限量的原则, 防止第一交汇点瓦斯浓度超过1.5%。

2) 坚持“五不排”原则。即无措施不准排放、措施未贯彻落实不准排放、排放及站岗人员不齐不准排放、责任不清不准排放、现场无人指挥不准排放。

3) 先抽后排原则。启封巷道前, 必须先采取抽放措施, 将封闭区域内的瓦斯抽至安全浓度以下后, 方可启封排放瓦斯。

4) 救护队人员进入瓦斯超过3%巷道内作业, 必须佩戴氧气呼吸器, 确保携带的矿灯和气体检测仪器不失爆。

5) 启封密闭必须使用铜制工具, 如密闭墙体坚硬使用风镐配合, 则必须湿式作业, 防止产生火花。

6) 除排放瓦斯回风流流经的路线需停电撤人外, 如采掘工作面的回风也同时流入到排放瓦斯的回风流第一交汇点T3处, 这样的采掘工作面也需停电撤人, 防止造成瓦斯超限或切断作业人员安全退路。如下图情形。

7) 如同一采区几个掘进头都需排放瓦斯, 必须从进风巷沿回风流方向依次逐头排放, 严禁两个或多头同时排放。

8) 局扇严禁拉循环风。

9) 从邻近巷道打钻孔抽瓦斯, 要合理布置钻孔, 因瓦斯密度小, 钻孔终孔点尽量处于瓦斯巷道的中上部, 还应避免钻杆打到金属物件上产生火花而发生事故。

8 结语

排放瓦斯是一项比较危险的工作, 涉及问题多, 需多个部门协调配合, 才能确保安全, 随着矿井开采深度的增加, 地质构造的变化因素, 瓦斯涌出量逐步增大, 单纯采用局扇排放瓦斯, 技术上不合理, 既不经济也不安全。

矿山救护队工作职责 篇3

主动地预防事故，是矿山应急救援的一项基本原则和重要的工作内容，要积极主动地按照矿山救护协议和《矿井灾害应急预案》开展预防性安全检查，并形成制度，推动这项工作的日常化、规范化。作为矿山救护队指战员，不论是事故处理还是预防性检查，必须具备有熟练的煤矿专业知识，必要的法律法规基础知识，同时，我们还要有计划地派出指战员到所服务矿井，熟悉井下巷道布置和各采掘工作面，硐室、库房的分布情况及通风、排水、运输、输配电、压缩空气、消防管路等系统的情况，检查矿井重大事故隐患和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，针对存在问题预先采取防治措施等，把事故消灭在萌芽状态，使安全工作关口前移。

一、矿山队指战员在进行矿井预防安全性检查时，履行安全检查员的职责，行使安全检查员的权力

1、在预防性安全检查中，要明察秋毫，及时发现矿井重特大隐患和制止矿井在作业中的违章指挥，违章作业行为，特别是习惯性的违章行为。认真执行国家的安全生产方针，坚持安全第一。预防为主，切实履行好《煤矿救护规程》规定，在预防检查中履行安全检查员的职责和权力。

2、在预防检查中，特别是乡镇小煤矿，要做到仔细认真，有巷必查，这既是当前矿山救护指战员在进行矿井预防检查不断提高检查执法水平的需要，也是为煤矿企业安全生产工作服务的需要。通过经常性的预防检查，使煤矿安全得到逐步好转，更使我们的指战员对煤矿井下各个环节安全状况得以了解，一旦发生事故，通过平常熟悉了解的情况，准确分析判断灾区情况，迅速制定救灾方案，科学地进行施救。

二、注意收集矿井通风系统图及避灾路线图，为实施救护提供必要的技术保障

1、只有经常的开展矿井预防性安全检查，才能全面真实的了解情况，为了做到这一点，我们到达矿井后，首先查阅《矿井灾害预防和处理计划》，找出矿井在水害、火灾、瓦斯、煤尘、预板管理、机电运输等方面，存在的重大隐患和应采取的相应措施。

2、在井下现场检查时要抓住重点，着重查井下特种作业人员是否持证上岗，是否经过专门培训。目前矿井特种作业人员普遍存在不持证上岗现象，一小部分人员还没有特种作业证，但还是从事特种作业，一小部分人员特种作业证已过期，又未经过重复培训，继续从事特种作业，严重违反《煤矿安全规程》规定，职工安全意识淡薄，企业没有组织职工进行全员培训，致使一些职工在井下现场违章作业，造成事故发生。

3、查阅矿井的通风系统及避灾路线图、采掘工程平面图、井上井下对照图等各类图纸资料，找出并查清矿井的地质构造、煤层赋存条件、并为实施救护提供必要的技术保障，在查阅图纸资料时，我们常常发现个别煤矿提供的图纸资料与现场不相吻合，对矿井的采掘

工作面没有及时的填绘上图，图纸不正规，内容简单。

4、查阅采掘作业规程，对煤矿顶板管理方式、回采工艺、“一通三防”和水害治理等方面及采取的有关安全技术措施，有个全面的了解，便于在现场检查时发现各类违反煤矿《安全规程》规定的现象，在预防检查中经常发现一些采掘工作面无风或微风作业现象，采掘工作面支护不到位或无支护，风门漏风严重，主要进风巷断面达不到《规程》要求，电气失爆，未使用矿用电缆，井下无防尘及防灭火设施等重大隐患。

5、查阅煤矿瓦斯日报，安全培训记录，安全会议记录、隐患检查整改记录等，在查阅过程中，发现个别矿井瓦斯日报与瓦检员手册不对口现象，安全培训记录简单，隐患整改不彻底，每次检查存在相同的一批隐患，找出和发现企业在日常安全生产管理工作中存在的问题。

三、预防检查要仔细认真，并出据书面隐患整改通知书

1、预防检查在分工时，要全盘考虑，充分发挥利用每一个指战员的作用，根据煤矿井下现场工作地点的分布情况，合理安排人员去向，尽可能的实现全面覆盖检查。

2、对存在的重大隐患的工作地点，要立即停止所有工作。迅速把人员撤到安全地点，设置栅栏，揭示警标，严禁入内，对瓦斯超限区域要进行断电。

3、对一般性隐患，能及时在现场处理的，要在现场督促整改，不能及时整改的，要限期整改，特别是对矿井“一通三防”、水灾、顶板管理方面，要进行全面的检查。

4、出井后，要对检查出的隐患进行分类，并填写隐患整改通知书三联单，并开出“三违”罚款单进行处罚，明确整改日期，要求矿井即时进行整改。

5、必须根据矿井整改的情况，派指战员进行复查。对查出的重大隐患要及时向上级有关部门汇报，并请示公司领导对矿井进行跟综监察，直至排除隐患。

矿山救护队半年工作总结 篇4

救护中队二O一三年上半年工作总结二O一三年上半年，救护中队在XX公司党委的正确领导下，认真贯彻落实上级主管部门的文件精神，取得了较好的绩效，保证了中队各项工作的顺利进行。中队紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强基地建设，狠抓队伍军事化管理，圆满完成了上半年工作任务，将总结如下：

一、强化中队队伍管理。加强管理是搞好矿山救护工作的基础。中队在明确责任，实行科学化、军事化、系统化管理的基础上，建立健全各种规章制度，严格训练，严格要求，严格管理，确保时刻达到高度战斗准备状态，做到“闻警即到、速战能胜”，力争把XX救护中队建设成为一支行动军事化、管理科学化、装备系列化、技术过硬化的特别能战斗的矿山抢险救援队伍。

二、加强思想道德教育，保持队伍长期稳定。中队将对全体指战员的思想道德教育工作放在重要位置，尤其是进入二季度以来，随着进入煤炭销售的低潮期，各子公司出现不同程度的工资拖欠问题，为稳定队伍，中队管理人员利用业余时间找队员谈心，了解他们真是想法及在工作生活中存在的困难，尽心尽力进行帮助，正确引导他们对这一特殊工种进行比较全面的了解，使他们对救护队有了一个全新的认识，并对自己重新定了位，知道自己如何在新的工作岗位上怎样去兢兢业业干好本职工作，怎样用实际行动去实现自己的目标，鼓励他们坚守岗位，为队伍的稳定打下基础。

矿山救护队工作职责 篇5

近年来，在局党总支的正确领导下，咸阳市矿山救护中队党支部认真贯彻落实上级领导指示精神，通过狠抓“三项”工作、搭建“三个”平台，不断加强自身组织建设，不断强化党员奉献精神和主人翁意识。在处理煤矿应急救援等急难险重任务时，我队党支部充分发挥战斗堡垒作用，每名党员都敢为人先、积极献策、奋勇向前，真正发挥了模范带头作用。全队从政治素养、理论学习、业务水平等等各个方面，不断掀起向优秀党员学习的高潮，从而进一步提高了全体指战员的创造力、凝聚力和战斗力。现将我支部党建工作的一些经验总结如下，不当之处，请各级领导批评指正。

一、狠抓“三项”工作，规范党支部基础工作。

强化基层建设是实现我队科学发展的根基，而基层建设的核心是党支部建设，抓住基层党支部建设这个关键，就抓住了基层建设的根本。尤其是对于矿山救援行业来说，队伍经常深入井下作业，点多、面广、战线长，要求队伍具有较高的业务水平和协同作战能力，从而抓好各项工作的贯彻落实。中队党支部不仅担负着党的工作任务，而且在抢险救灾中发挥着思想保证、队伍建设、管理监督等作用。因此，我队党支部居安思危，从错综复杂的各种矛盾当中抽茧剥丝，抓住主要矛盾，通过健全党内生活制度、规范工作程序、落实“345”工作要求等方法，切实加强基层组织建设，为开展日常工作和抢险救灾发挥着不可替代的战斗堡垒作用。

1、健全党内生活制度，改进组织生活方式。

今年4月份，我队党支部为明确支委职责，细化支部工作，健全党内生活，对支委班子进行了改选。新的支委班子，针对我支部组织生活中存在的问题，围绕职责建立支委分工、党员教育管理、思想政治工作、领导工团等工作制度，解决党支部干什么的问题；围绕任务建立组织生活会、民主评议党员、联系群众、队伍建设、民主管理等制度，解决党支部如何干的问题；在此基础上，根据党支部具体情况和形势任务的变化，修订补充了《党支部工作制度》、《党支部年度目标责任》等制度。并对党小组会、支委会、党员大会、党课、民主生活会、党员责任讲评等规定了详细的运行程序，每一项重点工作都形成一套从规划、部署、考核，到总结、讲评、奖惩完整的系统。针对存在问题，借鉴以往成功经验，建立了领导干部带头讲党课制度，班子成员结合形势任务讲党课，使党内组织生活制度更加灵活多样。把民主评议制度与年度民主生活会、优秀党务工作者、优秀党员评比工作结合起来，给党内民主生活赋予了实实在在的内容，使党员参加党内生活成为自觉行动。

2、不断规范工作程序，注重党务公开的落实。

我支部为规范工作程序，细化内部管理，增强工作透明度，更好的接受广大指战员的监督，配合我队先后出台了《考勤制度》、《积分管理制度制度》、《早操出勤制度》、《值班、待机、休息及交接班综合制度》、《下矿预防性检查制度》、《瓦斯等级鉴定制度》、《车辆管理制度》等等。上述制度明确了岗位职责，使监管有章可循；规范了工作程序，使工作有据可依；细化了评比办法，使奖罚有据可查。

在开展具体工作时，我支部注重政务公开的落实，研究制定了公开的内容及形式，公开了工作制度、工作程序、公开承诺，制定了监督保障制度，并定期召开会议，总结前段工作情况，计划下一步工作安排，并把一切工作臵于群众的监督之下，广泛征求群众意见。例如在发展党员方面：截止2011年7月，我队党支部已发展正式党员5人，预备党员5人，入党积极分子4人。每年，在局党委的统一部署下，我队党支部召开支部大会，在广泛征求群众意见的的基础上，根据入党申请人各方面具体表现，仔细甄别，精挑细选，经民主评议选出入党积极分子。入党积极分子统一参加党课培训，经考试合格并取得结业证书后，党支部指派2名联系培养人，负责对其培养教育并考察。在考察期内，入党积极分子要经常向党组织汇报思想，并形成书面材料。在此期间，2名联系培养人全程跟进，负责考察其思想、工作等行为表现，并如实填写考察纪实和发展意见报支部大会审批。经支部大会全体党员讨论，无记名投票和民主评议后，确定为预备党员，并报上级党委审批。在一年预备期内，预备党员要积极参加党组织生活，积极向党组织汇报思想，党组织继续对其考察。一年后，预备党员提出转正申请。我队党支部遵照党章规定，严格按照发展党员的程序，对每个入党申请人、入党积极分子、发展对象、预备党员都有2名专人对其培养考察，负责如实填写考察纪实和发展意见。履行入党手续期间，我队党支部都即时公示发展党员的情况，并设臵意见箱、支部委员电子邮箱来广泛征求群众意见。针对这些意见和建议，我支部制定了加强素质教育、规范文明言行、严格依章办事、落实长效管理等方面的整改措施，最终取得了群众的理解和支持，确保了队伍廉洁自律，树立了良好的社会形象，推动了党风廉政建设的发展。

3、落实 “345”工作要求，打造复合型党员干部。

为适应新时期的党建工作，我中队提出了党员身份的小队长应落实“345”的工作要求。即提升“三种素质”，即思想政治素质、业务素质、管理素质；增强“四个能力”，即学习创新能力、调研写作能力、演讲宣传能力、把关协调能力；掌握“五项基本功”，即掌握发挥群众工作作用的基本功、掌握发挥服务保证作用的基本功、掌握发挥示范作用的基本功、掌握发挥团队作用的基本功、掌握发挥表率作用的基本功。通过实施“345”工作法，有效提升了党员干部的综合能力。现任一小队小队长姚斌宏、二小队小队长周维江，不仅在业务上是佼佼者，而且在党内工作中也能独挡一面，特别是在抢险救灾工作当中，他俩都能当仁不让，以身作则，能够一个党员的号召力来带动周围的同志一起努力，能够出色地完成上级领导交待的各项任务。2010年8月，彬县北极村一名农村妇女，不慎坠入村内的一口深约50米枯井中，县消防队受装备性能的限制，无法下井救人，情况十分紧急。我队接到出动命令后，立即组织人员，携带相关仪器设备，赶赴现场救人。到达现场后，中队领导责成党员带头进行侦查。姚斌宏同志主动请战，摸清情况后，下井救人。历经6个小时，姚斌宏同志顺利地完成了任务，赢得了上级领导一致好评，获得了广大群众的交口称赞！

二、搭建四个平台，充分发挥战斗堡垒作用。

我队党支部通过搭建四个平台，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一是搭建职工群众参与管理平台。坚持开展“查隐患、保安全”和“集思广益求发展，我为中队献计策”合理化建议征集活动，合理化建议一经采纳，中队将给予一定奖励，极大地调动了广大党员群众参与中队管理的积极性，有效推动了我队的发展和提高。在队内日常工作中，我支部党员始终坚持创新，努力创先争优，不断提高业务能力和技术水平，真正发挥了模范带头作用。一些党员充分发挥自身专业优势，采用电脑软件管理人员、业务、设备等日常工作，并制定了一系列切合实际的内部管理制度，使我队各项工作有章可依、有据可查。他们的努力不但细化了内部管理，提高了工作效率，规范了工作流程，而且使我队管理工作走向“信息化、档案化、科学化”的道路；还有一些党员，采用“比、学、赶、帮、超”等激励方法，号召全体指战员展开技能竞赛，不断向“更高、更精、更尖”的技术顶峰发起冲锋，他们的努力将最终将我队打造成“业务强、技术硬、拉得出、拿得下”的救援队伍。

二是搭建职工快速成长发展平台。中队制定了一系列鼓励员工成才政策，通过建立党支部图书角，“一日一题”和岗位练兵等活动，搭建发现、锻炼、培养人才的平台。例如，根据我队制定的年度训练工作重点，2011上半年专项训练内容主要是煤矿水灾事故应急救援，为做好这项工作，我们主要从抓好队伍基础理论培训、应急救援预案的制定、救援设备配套器材加工制作、分模块实战训练、演练实施方案的编制入手，做好各项准备工作。为此，中队成立了演练工作领导小组，加强领导，组织人员编制了演练实施方案，组织了业务能力较好的8名党员同志，参加了市局《煤矿安全规程》防治水部分的培训，还邀请彬县局水泵方面的专家到我队指导实践操作。在实际操作训练阶段，以小队为单位分水泵安装、电力供应、管道铺设三个模块，按照“分块训练，逐步转换角色”的训练原则开展工作，到目前为止，各小队都能操作各种设备。在训练过程中，我们明显看到了前期严抓管理、整顿队伍的效果，以往经验主义和盲目蛮干的习气，个人主义和不服从安排、不尊重科学的自由主义作风都得到很大转变，保证了煤矿水灾应急救援演练工作积极、稳妥、安全、高效的进行。

三是搭建党员发挥先锋模范作用平台。中队有意识的为党员交任务、压担子，各支部开设“急难险重”任务擂台，使党员始终站在攻坚克难的最前沿，成为广大员工学习的模范、业务工作的骨干、员工群众的知心人，造就了一批扎根一线、拼搏奉献的优秀人力集群资源。共产党员、一小队队长姚斌宏任劳任怨，对待任何工作都特别认真仔细，平时对其他队员严抓狠管，战时却能最大程度地为队员着想，遇到困难总能及时站到最前沿，广大职工群众对他赞誉有加，所带小队多次受到领导表扬，其本人也连续多次被评为“先进工作者”。共产党员、二小队队长周维江大学毕业后来到我队，2005年走上井队长岗位后，发挥党员的先锋模范作用，带领小队学习专业理论、锻炼身体素质、提高业务水平，在各项抢险救灾过程中该小队获得过多次嘉奖，其本人连续两年被评为“先进工作者”。

三、取得的成绩

通过积极探索和创新，我队党支部组织建设得到了前所未有的加强，队内各项工作也取得了显著成效。

党建水平全面提升。新的管理模式将任务目标量化到具体数字，考核结果与干部待遇相挂钩，增强了基层党组织和干部工作压力感，促使素质较弱的党员主动找差距，分析原因，制定措施，迎头赶上；促进基础较好的党员自觉按科学发展观的要求找不足，改进工作，谋求新提高。争优创优的意识已根植于基层，比、学、赶、帮、超的氛围已经形成。先后涌现出姚斌宏、周维江等为代表的一批基层优秀党务工作者，成为引领我队党支部建设的鲜艳旗臶。

党员先锋模范作用发挥突出。建立科学的量化考核体系，是有效推动创建工作顺利开展的根本保障，是强化党员责任意识和先锋模范作用发挥的重要手段。在创建过程中，进一步细化了“党员先锋岗”的争创目标和评比标准，把党员的先锋模范作用细化、量化分解到煤矿预检、瓦检、演练、火灾救援、火区密闭等各项工作环节当中。依据《月积分管理制度》和日常考核与年终考核挂钩的机制，进行队伍纪律作风整顿，让全体党员从言行举止，日常工作、学习、训练、战备中都文明礼貌，积极进取，不断改造、提高、发展自己，通过一段时间的整顿，队伍纪律作风有了较大改观，基本扭转了干好干坏一个样，干多干少一个样，进步与不进步一个样，快发展与慢发展一个样的局面。我们的最终目标是要建立规范有序、责任明确、赏罚分明的管理制度和学习、工作环境，形成“党员干不干，群众看得见，表现好不好，积分榜上找”的创建局面，极大地激发了党员干一流工作、创一流业绩的积极性。

抢险救灾水平越来越高。1978年4月26日，百子沟煤矿四号井南区发火，我队接到事故报警后，立即赶往事故矿井，深入灾区侦察，根据现场情况，决定采用强力注水等措施灭火，我救护队员与矿山职工轮番上阵，在7个工作日内扑灭了火灾。1980年2月8日，彬县水帘洞煤矿发生瓦斯爆炸，我队深入井下，恢复通风系统，清理冒顶，抢救遇难人员21名。1991年5月25日，旬邑县燕家河煤矿井下发生火灾，我队赶赴现场后，及时扑灭了井下大火，恢复巷道500多米，抢出设备价值29000多元，减少煤炭储量损失6万余吨，挽回经济损失约600多万元。2005年11月28日，永寿县碾子沟煤矿发生CO中毒事故，我队进入灾区侦察，查明了发火原因，投入了三个小队，历时43天，最终扑灭了大火。2008年10月5日18时许，旬邑县长安煤矿4103轨道顺槽掘进工作面发生一起重大透水事故，3人被困井下，下落不明。我队出动两个小队，共25名指战员，历经5天现场检测和搜索，将三名遇难人员全部搜救出来。2009年2月13日，我队受彬县陈家坪煤矿三号井的邀请，对井下采煤工作面回风顺槽进行灭火密闭。我队13名指战员深入井下，在工作面联络巷建立基地，经过全体指战员的共同努力，于当天下午15时50分，完成了回风顺槽的封闭工作。2010年1月5日，我队受旬邑县席家山煤矿邀请，对全矿井进行启封。我队出动两个小队，共22名指战员，经检测温度和有害气体浓度符合启封条件，按照矿井启封计划进行启封。启封后，我队连续监测3天，未发现复燃，顺利完成了启封工作。据不完全统计，建队至今，我队抢险救灾出勤达3100多天，累计参与矿山抢险救灾370多起，救活遇险人员26人，抢救遇难人员140多人，挽回经济损失8800多万元，为全市煤炭工业安全、健康、科学、和谐发展发挥着越来越重要的作用。

中共咸阳市矿山救护中队支部

矿山救护队工作职责 篇6

国家安监总局矿山医疗救护中心峰峰分中心主任峰峰集团总医院院长

吴志强

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同道，大家好！

国家安监总局矿山医疗救护中心峰峰分中心是于2006年8月22日正式挂牌成立的，在总局领导的关怀下、在峰峰集团公司领导的支持下、在各兄弟医院的帮助下峰峰分中心已初步建成了覆盖河北省南部的局域性矿山医疗救护网络，现将我分中心的基本情况以及分中心成立以来的矿山医疗救护工作向大家做总结汇报。

一.国家安监总局矿山医疗救护中心峰峰分中心的基本情况

国家安监总局矿山医疗救护中心峰峰分中心位于河北省南部，邯郸市峰峰矿区，峰峰集团总医院。

峰峰集团总医院始建于1945年，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的综合性国家三级甲等医院，其中骨、外科和神经外科医疗技术处于河北省先进水平。医院现开设床位963张（包括邯郸分院），近年床位使用率平均120%以上，计划近期床位扩增致1200张以上。现有职工1032人，其中正高职称34人、副高职称108人、中级职称328人。

医院目前拥有的现代化医疗设备有： 美国GE公司永磁型磁共振(MRI)、西门子全身螺旋CT、全自动化探头单光子发射型计算机断层扫描(SPECT)显像仪、美国贝克曼全自动生化分析仪、日本岛津800Ma X光机、800Ma摇控胃肠机、非利普数字减影血管造影机、碎石机、电子胃镜、膝关节镜、椎间盘镜、胸腹腔镜、彩色多谱勒超声诊断仪、血液透析机等。2003年投入使用了CR计算机X射线成像系统，实现了影像资料微机化管理，使图像更清晰，为疾病的诊断提供了更有力的保证。今年还要引进64排CT和大场强的磁共振。

医院瞄准国内外先进技术，积极发展专科特色，取得了丰硕成果。其中显微外科技术处于省内领先、国内先进水平。1965年成功开展了河北省第一例断肢再植术，外伤性肩胛带离断再植术、全头皮完全撕脱伤再植术、趾屈肌肌瓣移植治疗软组织缺损、隐神经营养血管逆行岛状皮瓣治疗软组织损伤等显微外科手术均处于国内领先水平。神经外科1999年率先在河北省开展了齿状突切除术，近年来开展了脑干肿瘤切除术、脊髓髓内肿瘤切除术，使显微神经外科技术跨进省内先进行列。泌尿外科在本地率先开展了同种异体肾移植，近年又率先开展了腹腔镜下肾切除术。腔镜技术在泌尿外科、妇科和普外科得到了普遍应用，目前这些科室腔镜手术占总手术的近80%。心胸外科近年在本地率先开展了心脏手术。

医院十分注重临床科研和自主创新，近5年来在省级以上医学杂志发表论文158篇，完成科研课题56项，31项获市级以上科研成果奖。其中中国医学科学进步一等奖1项、省部级6项、省煤炭厅10项、邯郸市14项。发表在中华创伤杂志上的《亚低温对颅脑损伤后高凝状态影响的临床研究》、发表于中国脊髓脊柱杂志的《脊髓损伤后的高凝状态》、发表在河北医药的《地噻米松对脑挫裂伤病人自身免疫反应的影响》等科研论文经权威机构检索证实国内外无相同研究的报道。

医院建立健全了比较完备的医疗卫生救护体系和各类抢救预案，救治了大量的煤矿创伤、烧伤、交通事故和地震灾害伤员，积累了丰富的创伤医疗救护经验。目前医院创伤医疗救护水平，特别是矿山创伤医疗救护水平处于省内先进行列。近3年来完成煤矿创伤救治306例，其中43例为危重伤员，抢救成功率100%，无1例死亡。能够取得这样的成绩，我们主要做好了下述几方面的工作：

1.思想上高度重视工伤抢救工作

医院每月召开一次工伤抢救工作调度会议，对工伤抢救工作中存在的问题进行处理和协调。每年年底还要召开工伤抢救工作会议，会上总结全年的工伤抢救工作成绩和不足、表彰成绩突出人员、强调工伤抢救工作的意义、部署下一年的工伤抢救工作。工伤抢救工作对于矿山安全生产的重要意义也是每年新分到医院工作员工的岗前培训主要内容之一。因而全院上下从院长到普通员工都能在思想上高度重视工伤抢救工作。

2.建立健全完备的矿山医疗救护体系和抢救预案

峰峰集团总医院经过60多年的发展，建立起了比较完备的矿山医疗救护体系。这个体系包括：1）由院长和医院工伤抢救委员会组成的领导组织机构，负责组织、指挥、协调工伤抢救工作。2）顺畅的通讯、运输系统。医院为院级领导、各科室主任、相关行政管理人员配备了手机，并要求24小时开机，一旦发生工伤事故，能够迅速招集相关人员投入抢救工作。我院配备的救护车均为南京依维克或越野车，在矿山路况差的条件下也能够较为快速地转运伤员。3）由临床、医技科室组成的医疗救护系统，负责伤员具体的救护工作。4)保障有力的后勤系统，负责各种线路、管道的通畅和水、电的正常供给。近年来，我院不断制订和完善了不同规模的工伤抢救预案。一旦发生工伤事故，严格按预案有条不紊的进行抢救工作，这样既能够提高抢救的工作效率又能减少可能发生的差错。

3.重视现场抢救

现场抢救是保证危重伤员存活的关键环节。我院规定：发生工伤事故时相关科室必须由至少1名副主任医师以上人员第一时间赶赴现场，现场检查发现伤员有创伤性休克、肝破裂、脾破裂、急性颅内压增高出现病理性呼吸等情况时，迅速通知ICU、麻醉科、手术室、输血科等赶赴现场，进行现场救治，包括手术治疗。及时有效的现场救治保障了伤员转运的安全、并为进入医院进一步治疗奠定了良好的基础。

4.注重新技术的应用

医院鼓励各科室在临床工作中特别是工伤救治工作中积极引进、采用新技术，使医院创伤救治技术始终处于省内先进水平。医院图书馆订有国内各专业的主要杂志和十几种国外杂志，医院网站设有医学文献检索平台，医务人员可以方便地查询、检索国内外的新知识、新技术。在积极引进国内外新技术的同时，医院也十分注重科研和创新。2006年10月医院成立了中华创伤学会中国煤矿创伤学会峰峰创伤研究所，针对矿山创伤的疑难问题进行专题研究，并将研究成果运用于临床，提高矿山创伤的救治水平。

5.加强ICU建设

医院是保证矿山安全生产的最后一道防线，ICU又是医院救治危重伤员的最后一道防线，因而ICU在工伤救治中起着关键性作用。我院早在1991年就成立了ICU，是河北省最早的ICU之一，近年投资近千万圆对ICU进行了病房改造、设备更新和规模扩大。

峰峰分中心是以峰峰集团总医院为龙头，邢台矿务局总医院、邯郸矿务局总医院和井陉矿务局总医院加盟的矿山医疗救护体系，服务范围包括石家庄、邢台、邯郸等河北省南部广大地区，体系内床位总数达3000张，副高以上医疗技术人员268人。峰峰分中心在上述基本组织框架下还吸纳了上述各总医院所属矿务局的矿级医院和部分地方医院加入到体系中，并要求各矿级医院在井口设立救护站。从而形成了由井口救护站、矿级医院、矿务局总医院、峰峰分中心组成的四级矿山医疗救护体系。在体系内部逐步完善和制定了统一的工作规则和章程，以及各级医疗救护单位的应急急救预案，并通过各矿务局调度中心建立了体系内的通讯系统。总之，经过近2年的建设峰峰分中心已经形成了组织结构完善、工作规则严密、通讯系统畅通，覆盖整个河北省南部的局域性矿山医疗救护网络。

二.峰峰分中心自成立以来完成的区域内矿山医疗救护工作

峰峰分中心的成立促进了区域内矿山医疗救护工作水平的进一步的提高，并初步显现出了分中心在矿山医疗救护工作中的优势和成效。自峰峰分中心成立以来近2年的时间里参

与、协调、指挥发生在区域内的矿山医疗救护工作156起，被救人数319人，其中重伤88人，危重伤员抢救成功率98.9%。在2006年10月16日发生的地方小煤窑一次死亡13人、伤15人的特大矿难中，峰峰集团总医院承担了15名伤员的医疗救护工作，15名被救治的伤员全部存活。峰峰分中心为降低这次矿难的损失和不良影响做出了应有的贡献，受到了河北省政府的表扬和当地群众的称赞。

为了探讨分中心的成立对矿山医疗救护工作的推动作用，我们对峰峰分中心成立前后近2年时间里的矿山医疗救护工作主要指标进行了总结对比，见表1。

表1 峰峰分中心成立前后近2年时间里矿山医疗救护工作主要指标

分组

中心成立后

中心成立前 救治例数 319 432 治愈例数（%）273(85.6)339(78.5)死亡例数（%）1（0.3）6(1.4)致残例数（%）45(14.1)87(20.1)平均住院天数 44.3±14.3 59.6±26.8 注：1.治愈指出院时无功能障碍，能够从事原工作

2.死亡指伤后1个月内死亡

3.致残指出院时有不可逆的器官损伤或/和功能障碍

分中心成立后治愈率提高了7.1个百分点，死亡率降低了1.1个百分点，致残率下降了6个百分点，平均住院天数缩短了15.3天。这些数据表明分中心的成立确实提高了矿山医疗救护工作的质量和水平。以下我们就医疗救护工作质量和水平提高的原因做进一步分析。

三 峰峰分中心成立后医疗救护工作质量和水平提高的原因分析

1.峰峰分中心的成立促成了局域性矿山医疗救护网络

我分中心在以成立之初的峰峰集团总医院为龙头，邢台矿务局总医院、邯郸矿务局总医院和井陉矿务局总医院加盟的矿山医疗救护体系的基础上，吸纳上述各总医院所属矿务局的矿级医院和部分地方医院加入到体系中，并要求各矿级医院在井口设立救护站。进而形成了由井口救护站、矿级医院、矿务局总医院、峰峰分中心组成的四级矿山医疗救护体系。经过近2年的不解努力，体系内部逐步完善和制定了统一的工作规则和章程，并通过各矿务局调度中心建立了体系内的通讯系统，从而形成了覆盖河北省南部的局域性矿山医疗救护网络。

矿山医疗救护网络的形成使网络内任何一个节点上发生的工伤事故都能得到及时有效的救治。所谓及时是指发生工伤事故时井口救护站医护人员能够在第一时间到达现场进行现场抢救。所谓有效是指伤员在得到及时的现场抢救后通过医疗救护网络转到上一级医疗救护单位，得到进一步高水平的治疗。我国的矿山大多分布在山区、农村，远离城市，交通不便，而医疗救护水平较高的医院又都建立在大城市，因而发生在矿山的工伤事故往往有得不到及时有效救治之虞。矿山医疗救护网络的建立有效的解决了这一问题，使网络内发生的工伤事故都能得到及时有效的救治。因而有理由认为矿山医疗救护网络的形成是医疗救护工作质量和水平提高的重要原因。

2.峰峰分中心的成立提高了区域内矿山医疗救护工作的组织协调能力和工作效率

峰峰分中心成立之前各医疗救护单位处理矿山工伤事故时都是各自为战，遇到困难时要通过烦琐的渠道才能得到兄弟单位或上级医疗单位的帮助，工作效率低下，这自然影响了矿山医疗救护工作的质量。另外，各医疗救护单位医疗救护水平参差不齐，这也影响了矿山医疗救护工作的质量。

峰峰分中心成立后将区域内各级医疗救护单位都纳入到中心的医疗救护体系中，通过制定相关的规则、加强各医疗救护单位的沟通和协作，使体系内的各医疗救护单位做到了招之即来、服从指挥、密切配合、协同作战。这不仅大大提高了矿山医疗救护工作的效率，同时也能通过体系内便捷的会诊使每一个伤员都能得到最高水平的治疗。这些无疑对医疗救护工

作质量和水平的提高起到了积极作用。

3.峰峰分中心的成立促进了区域内矿山医疗救护工作管理水平的提高

峰峰分中心成立之初就制定了《国家安监总局矿山医疗救护中心峰峰分中心工作章程》和《国家安监总局矿山医疗救护中心峰峰分中心矿山安全应急急救预案》，之后在实际工作中对这两个文件进行了补充、修改和完善。同时还指导体系内不同级别的医疗救护单位制定了各自的矿山安全应急急救预案，并制定和完善了体系内统一的工作规则和章程，使区域内矿山医疗救护工作做到了有章可寻。制定了这些预案、规则和章程之后，及时组织相关管理人员进行学习，在有章可寻的基础上使区域内矿山医疗救护管理工作更加严谨、规范。从而提高了区域内矿山医疗救护工作管理水平，保障了医疗救护工作质量和水平的提高。

4.峰峰分中心的成立提高了体系内各医疗救护单位的技术水平

中心成立后近2年的时间里举办了4期矿山医疗救护培训班，参加人员包括体系内各医疗救护单位的相关管理人员和医疗救护技术人员。培训内容有体系内部制定的工作规则、章程、预案和矿山工伤事故的现场、途中、院内医疗救护技术。中心成立后还举行了2次矿山医疗救护模拟演练。通过举办培训班和模拟演练提高了体系内矿山医疗救护相关人员，特别是基层医疗救护单位相关人员的技术水平，也带动了现场和途中医疗救护水平的提高。在强化矿山医疗救护基础培训的同时，我们还邀请北京、上海、天津等地大医院的专家来峰峰分中心讲学、授课，更新了创伤救护理念和知识。

峰峰集团总医院作为体系内唯一一家三级甲等医院和龙头单位，在提高体系内矿山医疗救护技术水平的工作中负有更大的责任。2年来峰峰分中心充分利用峰峰集团总医较为完备的医疗、科研设备，雄厚的技术力量、人才优势和较强的科研创新能力，针对矿山医疗救护的某些技术难题进行科研攻关。2年来峰峰集团总医共完成与创伤有关的科研课题14项，其中10项通过了河北省、邯郸市或峰峰集团等不同级别的科研成果鉴定。有些科研成果如：《减压术对脑外伤病人颅内压和脑血流的影响》、《经皮扩张气管切开术临床应用的评价》、《参附注射液在心肺复苏患者中的应用研究》、《胰腺损伤的诊断和手术中的应对措施》等对降低创伤患者的死亡率起到了积极作用。峰峰集团总医在自身进行科研攻关的同时，也注重引进国内外最新科研成果。2年来共引进和开展了与创伤有关的新技术、新项目12项，其中《高渗盐水治疗颅内压增高》、《齿状突切除治疗齿状突骨折脱位》、《前路椎体切除治疗颈椎外伤》等项目的应用对降低创伤患者的死亡率和致残率产生了明显的效果。

5.峰峰分中心的成立促进了医疗、抢救设备的更新和完善

针对体系内各矿级医院、特别是井口救护站设备老、旧、缺、残严重影响现场医疗救护质量的现状，我分中心积极与各所属医院的主管部门沟通，督促各所属医院更新、完善抢救设备。截止到目前95%的矿级医院和90%的井口救护站完成了必要抢救设备的更新和完善，这些设备的更新和完善提高了现场医疗救护的质量和成功率。

为了保证国内外新技术、新项目在我分中心的应用，提高服务范围内创伤患者的医疗质量和危重患者的抢救成功率，近2年来峰峰集团总医也对医疗设备特别是大型医疗设备进行了更新和引进。去年峰峰集团总医投资600多万圆引进了最新型号的数字减影血管造影机（DSA），投资900多万圆对ICU进行了扩建和设备更新，今年投资2000多万圆引进了64排CT、更新了高场强的MR。这些大型医疗设备的引进和更新极大地提高了峰峰集团总医院乃至整个峰峰分中心的诊治水平，为峰峰分中心更好的开展矿山医疗救护工作提供了坚实的物质保证。

四 峰峰分中心目前存在的问题

1.基层医疗救护单位人员素质较差、医疗技术和管理水平较低

上边我们提到：我国的矿山大多分布在山区、农村，远离城市，交通不便，自然环境差。基层医疗救护单位又多位于矿内，很难留住高档的医疗技术和管理人才。针对这一问题我们

一方面要呼吁基层医疗救护单位所属上级部门积极引进高档次的医疗技术和管理人才，另一方面我们要进一步加强对基层现有医疗技术和管理人员的培训及技术指导。

2.医疗设备相对落后

峰峰分中心体系内的医疗救护单位多为企业医院，不享受地方政府的相关优惠政策和财政支持。各医院购置医疗设备的资金没有固定的预算，而是随企业经济效益的好坏波动，因而各医院的医疗设备相对落后于同级别的地方医院。对此我们呼吁企业增加对医院的投入，也建议总局中心的领导重视各分中心医疗设备落后的问题，争取国家对矿山医疗救护网络建设的支持。

3.资金不足

人员培训，邀请大医院专家讲学、授课，开展矿山医疗救护的科研攻关，维持分中心的日常运转都需要花钱，尤其是开展科研需要大量的资金。目前峰峰分中心上述活动所需资金主要靠峰峰集团总医院的支持，但以一家医院支撑整个分中心的运转显然是力所不能及的。目前资金短缺已经严重影响了分中心整体水平的进一步提升。

峰峰分中心自成立以来开展了一些工作、取得了一些成绩，但与总局中心的要求还有一定的距离，今后我们将加倍努力，按照总局中心的要求把峰峰分中心建设成为一流的矿山医疗救护中心！

矿山救护队工作职责 篇7

关键词：矿山救护大队,规范管理,强化训练

1 概况

江西丰城矿务局救护大队是一支有52 a建队史的救护队。建队以来, 队伍历经沧桑变迁, 从小到大、从弱到强, 不断发展壮大, 目前已成为一支集矿山救护、地面消防、安全监察、安全培训、仪器仪表检测鉴定为一体的多功能矿山救护队。1990年3月, 被原煤炭部命名为“中国煤矿军事化矿山救护队江西基地”。2007年4月, 经国家安全生产监督管理总局资质认定为国家二级资质矿山救护队。通过3 a多的努力, 2010年9月, 晋升为国家一级资质救护队。2007-2011年连续5 a被江西煤监局评为全省煤矿应急救援创先争优先进单位。2008-2011年连续4 a全省救护质量达标名列前茅。大队现定编指战员为111人, 设有3个中队、9个小队、9个科室, 配有先进的救护仪器和装备, 设施齐全。

2011年, 丰矿救护大队坚持以救护、消防为中心, 以实现"安全状况、党风队风、企业管理”根本好转为主线, 以创全省一流、向国家级救护队行列迈进为目标, 认真履行“安全监察、事故救援、服务社会”三大职能, 全面实行军事化规范管理, 深入开展岗位技术练兵比武和等级资质达标活动, 着力提高队伍建设, 在抓班子、强管理、严训练、提素质、建队伍、促和谐、凝心聚力等方面做了大量工作, 取得了一些成绩。

2 抓应急救援, 预防检查, 当好矿山卫士

(1) 以保障矿井安全生产为己任, 加强战备值班, 严格战备值班纪律, 做到“召之即来, 来之能战、战之能胜”, “快速、稳妥、安全、有效”科学施救。2011年以来, 成功处理了矿井灾害事故与地面火灾事故共27起, 其中:井下灾害事故2起, 地面消防火灾事故23起, 外援事故2起;共抢救出遇险人员5人, 遇难人员1人, 为煤矿安全生产保驾护航做出了积极贡献。

(2) 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 认真抓了下井预防性安全检查, 做到关口前移, 重心下移。认真组织开展了一系列井下预防性安全检查和地面消防安全大检查活动。积极配合矿务局“安全生产月”活动, 组织参加了建新矿、坪湖矿、尚庄矿、曲江公司、丰龙公司、山西矿、流舍矿等服务矿井的应急预案演练。组织人员分别到曲江公司、建新矿、坪湖矿、尚庄矿、山西矿等单位进行了工伤急救现场巡回示范表演和辅导, 为煤矿安全生产保驾护航和矿区安宁、稳定做出了积极贡献。

3 抓强化练兵, 提高队伍整体素质

救护队的工作性质就是“练兵千日、用兵一时”。要做到战时少流血, 就必须平时多流汗。该队始终把中队的日常体能训练和业务理论学习作为一项主要工作来抓, 严格管理, 严格训练。

(1) 坚持不懈抓队员体能训练。要求做到“夏练三伏, 冬练三九”, 不论天晴下雨还是酷暑寒冬, 都常抓不懈。为提高队伍素质, 采取科学训练方法, 不断创新训练模式, 由传统型训练逐步向科学实用型训练转型。一是加大队员体能训练强度, 由原来四项基本训练增加到现今引体向上15次、跑步3 400 m、拉重锤100次。二是增加训练科目, 在四项体能训练的基础上, 每天增加了举重、哑铃、俯卧撑等训练;每周进行1次2 000 m负重抬担架训练、每月进行1次佩戴呼吸器爬中矮巷训练。三是为确保训练效果和质量, 防止训练流于形式走过场, 每天由战训科派人负责点名、监督训练。四是坚持每月1考核制度, 考核成绩与经济挂钩, 实行月奖月罚。通过强化训练, 大大激发了指战员的训练热情, 确保了队员体能人人达标。

(2) 强化业务理论学习。要求每天小队不少于2 h的业务理论学习, 坚持中队每周1测验, 大队每月1考核。凡考核成绩低于60分者, 每少1分罚4元;71~85分者, 每增加1分奖2元;86分以上者, 每增加1分奖4元;考100分者, 另加奖50元。对无故不参加考试和在考试中作弊者, 予以重罚。连续2个月考试不及格的, 实行双倍处罚。连续3个月考试不及格的, 取消当月浮动工资和安全奖。再连续考核不及格者, 解除其劳动合同。通过强化学习和强有力的措施, 指战员业务理论水平得到大幅提高, 学风和考风有了根本好转。

(3) 加强对救护仪器装备的维护和保养。救护装备是队员的第二生命, 他们严格按照“全、亮、准、尖、利、稳”六字要求, 坚持做到个人装备每天查, 小队装备每周查, 中队装备每旬查, 大队每月定期或不定期抽查。对不合格装备严禁使用, 确保了装备合格率达100%, 使装备随时处于完好、临战状态。

4 抓技术培训, 促队伍整体素质提升

大队十分重视教育培训工作, 每年有计划、有目标制定了培训计划和教学方案, 并组建了培训师资队伍。为把该队建成全省“师资力量最强、教学质量最好、培训条件最全”的救护队员培训基地, 在上级领导的大力支持下, 培训配套设施得到不断完善。他们提高队伍综合素质, 坚持内培与外送相结合, 采取自办培训班等形式, 加大了培训力度。2011年至今, 共自办培训班19期, 共培训1 034人次。另外, 按照国家安监总局下达的培训计划, 外派6人参加了大、中队指挥员和国家教学资质的培训, 选送了1名队员参加了江西应用工程学院进修培训。通过各种业务培训, 指战员业务技能有较大提升, 持证上岗率达100%。

5 抓达标竞赛, 促达标创一流业绩

为在全省一年一度救护质量达标检查验收和省矿山救护总队首届矿山救护技术比武以及迎接国家应急救援指挥中心救护达标检查取得好成绩, 大队高度重视, 做到早起步、早部署、早安排。从2011年初起, 就有组织、有计划、有步骤地安排了达标训练项目, 组织开展了一系列岗位练兵竞赛。如每月一次的体能和业务理论考核、每月一次的一般技术操作和设备操作训练、每季一次的高温烟巷实战演习、每季一次的达标自检以及万米耐力长跑竞赛、佩戴呼吸器越野爬山训练和救护理论500题知识竞赛等。训练中, 对照达标细则, 严格训练、严格考核, 做到“标准不降低、项目不减少、时间要确保”。通过各种竞赛和有效的激励机制, 充分调动了广大指战员的积极性, 激发了广大指战员的练兵热情, 营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围, 队伍整体素质有较大提高, 确保了队队达标, 项项达标、人人达标。经过全体指战员的共同努力, 2011年, 在全省救护质量达标考核验收中, 大队以总分92.80分的好成绩卫冕全省第一, 实现了保特争优目标。以总分92.50分的好成绩, 顺利通过了国家应急救援指挥中心救护资质达标考核验收, 保持了国家特级队和一级资质救护队的荣誉称号。

6 抓规范管理, 促队伍建设上水平

从2009年起, 该队参照部队管理模式, 全面推行了军事化规范管理。按照军事化目标管理的要求, 从指战员的言行举止、文明用语、劳动纪律、衣食住行、内务卫生等, 进行了全面的规范, 制定了一系列管理规章制度, 做到了有章必循, 违章必究。通过军事化规范管理, 指战员已逐渐养成了良好的行为习惯, 并已形成为一种制度。指战员遵章守纪的自觉性明显提高, 队风、队纪明显好转, 大队院内环境也得到有效整治, 救护队各项工作也逐步走向正规化、程序化、制度化、常态化、规范化。

为全面提升大队干部队伍综合素质和小队的管理水平, 提高执行力, 实现救护队向国家一流救护队迈进目标奠定扎实的基础。从2011年元月起, 救护队实行了每月一次的对科级干部考核和小队建设考核的制度, 科级干部考核主要从“德、能、勤、绩、廉”5个方面, 小队建设考核主要从小队自身建设、安全状况、完成任务、学习教育和业务理论4个方面进行考核, 考核成绩与奖金和津贴挂钩, 并作为年度评先等重要依据。另外, 救护队每月组织开展一次小队长活动日活动, 召开小队长以上干部座谈会。通过座谈, 进行面对面交流, 心与心交换, 认真听取和收集中、小队的意见和建议, 及时帮助解决工作中存 (下转第126页) (上接第118页) 在的难点和热点问题。通过开展这些活动, 干部的工作责任心、执行力明显增强, 工作作风明显转变, 小队管理更加规范, 管理水平也明显提高, 达到了相互学习、相互促进、共同提高的目的。

7 抓文化建设, 树立企业良好形象

企业文化是企业的灵魂, 是企业生存和发展的内在动力, 是规范企业和员工行为的软约束。企业要发展, 要做大做强, 必须不断创新企业文化, 这样才能增强企业的活力, 提高企业的竞争力。大队要做大、做强、做精、做优, 实现迈进全国一流救护队目标, 必须要有先进的企业文化来支撑。该队十分重视企业文化建设, 经过开展企业文化建设年、企业文化巩固年、企业文化创新年等活动和多年的探索、提练、梳理、升华、创新, 已形成独具丰矿救护大队特色的企业文化体系, 确立了大队企业精神、治队方略、战略目标、15大理念以及管理制度规范。2008年编印了《丰矿救护文化手册》, 2009年编印了《丰矿救护大队志》, 2011年又编印了《丰矿救护大队管理制度汇编》, 进一步进行了全面规范, 并人手一册发到每个指战员手中学习。为丰富指战员文化生活, 去年大队还请有关专业人士为大队精心制作了展示大队新形象的电视宣传片, 新建立了江西丰城矿务局军事化矿山救护大队网站, 建立了救护大队企业文化长廊, 安装制作了30余块固定和流动宣传牌板, 组建了威风锣鼓队和舞龙、舞狮队, 大队企业管理和企业文化得到进一步提升。

8 结语