矿山救护队的管理

矿山救护队的管理（精选9篇）

矿山救护队的管理 篇1

矿山救护队是支专门从事处理矿井、火、煤尘、瓦斯、顶板等摘还事故的职业性、技术性的军事化专业队伍。这支队伍能打硬仗、胜仗, 能达到组织纪律严明, 业务技术精湛、工作作风优良、战斗力强盛, 就必须加强救护队的管理。矿山救护队构成的核心单元是以小队为基础, 小队的管理能反映每个队伍的面貌和素质。因为在处理各类灾害事故和日常的训练工作中, 一般都是以小队为单位进行作战和考核的。所以, 矿山救护队的重点, 就是加强小队建设。如何来加强小队建设, 怎样来进行小队管理, 应从以下几个方面开展工作。

1 要选好、用好小队长和副小队长

小队长和副小队长是矿山救护最基层的指导员, 是兵头将尾, 同时在战斗中又是最有力的战斗员。作为战斗在第一线的小队长、副小队长任务重, 事情多, 业务技术要求高, 一个小队管理的好坏, 战斗力强与弱, 纪律严与松, 都直接取决于小队长的工作能力和管理水平。为此, 作为大、中对指挥员, 在加强小对建设和管理上, 一是要选贤用能, 要用好、管好小队长。二是正副小队长必须句高度的政治思想觉悟, 有责任心和事业新, 敢于承担责任, 善于管理小队, 精于业务理论知识, 并要具备实战应变能力。三是多渠道的选贤用能, 在小队长的聘用上, 多听群众意见, 采取明主选举和组织综合测评的方式, 将群众信任。有能力的队员聘到小队长管理岗位上。

2 要积极支持小队长的工作

小队长要管理好一个小队, 除要求小队长积极开展工作, 时时处处走在队员的前头, 经常性地开展业务训练活动之外, 作为大、中队指挥员, 应从以下三个方面支持小队长做好工作:

2.1 放手让小队长大胆地工作, 给小队长任务、责任、压力、做到责、权、利三者统一。

让小队长在管理上有施展自己能力的天地。当小队长在工作中有为难的情况时, 大、中队领导应及时给小队长鼓气加油, 帮助小队长出主意想办法, 多方面的给小队长创造良好的工作环境, 促使小队长有信心、有决心把小队的工作做好。

2.2 关心和爱护小队长的工作。

作为小队长, 责任重、压力大、要求高, 天天跟队员在一起摸、爬、滚、打。如果大、中队指挥员不经常关心、爱护小队长, 小队长很容易出现不负责的现象。因此, 应从政治上和生活上多关心、爱护。在政治上, 要严格要求, 多进行政治思想教育, 提高政治素质。在评选创优方面, 要多考虑小队长, 尽可能让小队长当先进、做表彰。在生活上, 经常关心小队长的家庭情况。当小队长有困难的时候, 大、中队指挥员一定要伸出援助之手。

2.3 督促小队长的工作。

一个小队的工作如何, 除小队长积极开展工作之外, 与大、中队指挥员不断进行督促检查有很大的关系。没有压力、就没有动力。为此, 大、中对指挥员就要经常性的对小队长的工作进行监督检查。发现问题, 及时处理解决, 发现的好人好事, 要进行表彰和鼓励。问题尽量让小队长自己给解决, 好人好事大、中队来表彰, 督促检查就是为了促进小队的工作, 就是为了让小队长得到锻炼, 得到提高, 让小队长明白这些道理, 充分发挥自己的特长, 创造性地做好小队工作。

3 要正确对待八个方面的关系

矿山救护队的性质决定, 必须加强小队建设, 提高全体战员的整体素质。在小队管理上经常会碰到方方面面的问题, 这就需要大、中指挥员及时给与解决和处理。在整个小队建设和管理上要正确对待和处理好以下八个方面的关系:

3.1 小队与中队的关系。

小队和中队是上下级关系, 在工作中小队要绝对服从中队的领导和管理, 听从中队的指挥。特别是在矿井灾害事故的处理上, 方案措施制定后, 小队长就应带领小队执行中队指挥员的命令, 完成中队指挥员交给的任务, 在战后讲评中, 中队指挥员应多听取小队长的意见, 小队长要及时将小队所了解的实际情况向中队指挥员汇报。给大、中对指挥决策提供第一手安全详细的依据。在平时的学习、训练、战备值班等方面, 中队领导要多到小队走走、问问、掌握情况, 了解小队的动态, 做到开明开放、诚实守信。只有这样, 才能处理好中队与小队的关系。

3.2 小队与小队的关系。

小队与小队是同级关系, 没有高低之分, 相互之间要相互交流、相互学习、取长补短, 在技术业务方面互相帮助, 共同进步。小队不能只局限于自己的小圈子中, 我们反对闭关自守, 固步自封, 那样只能限制进步, 阻碍自己的发展。中队指挥员要密切注意小队与小队之间的团结, 引导小队放开视野, 特别是在处理事故联合作战时, 小队与小队之间的密切关系就显得十分重要。这就要求中队指挥员要善于带兵。在平时的管理上就要严格要求, 每个小队都是你的部下, 要平等对待, 要多组织小队长、副小队长进行学习, 提高他们的全局观念和团队意识, 只有这样才能搞好小队与小队之间的关系。才能确保在事故处理中, 多队联合作战的成功救援。

3.3 小队长和副小队长的关系, 是主角和配角的关系。

在小队管理上, 就如同在人生大舞台上同唱一台戏, 而且要认真地唱好自己的戏, 主角和配角同等重要。这也就要求小队长和副小队长之间要团结, 要亲如兄弟, 工作上要相互配合支持, 学习上要互相帮助, 在生活上要互相关心, 对小摩擦要多理解, 这样小队的管理工作就会越做越好。

3.4 小队长和队员的关系, 是班子和战士的关系。

班长关心、爱护战士;同理战士要尊重、支持班长。更亲密一点讲, 小队长就是小队的大哥, 队员就是亲弟弟。因为一个小队的队员在一起相处的时间, 比和自己的亲兄弟的时间还要长。这样就要求小队长和队员一定要讲团结、讲礼貌、讲职业道德, 要进行集体主义思想教育。作为大、中队指挥员要密切关注小队人员的思想动态, 既讲团结, 也要讲原则、纪律。这样才能使小队长和队员的关系正确处理好。

3.5 队员和后勤人员的关系, 是同志之间的关系。

只有分工不同, 没有高低贵贱之分。队员是战斗员, 是救护的主要力量, 是救护队的门面, 要多鼓励支持。同时, 后勤人员是搞好后勤保障服务的人员, 要求中队指挥员应统筹兼顾, 要做大量细致的思想政治工作, 解决队员与后勤人员的矛盾, 处理好两者的关系。

3.6 人与装备的关系。

在人与装备的关系中, 人是主要的, 是起决定性作用的因素, 装备问题也决不能忽视。在救护工作中, 如果说认识主要的, 那么装备在救援中也是非常关键的, 应当引起小队和队员的重视。再好的装备也必须由掌握一定技能的人使用和操作。反过来讲, 素质再好的人若在灾区不配备仪器装备, 是绝对完不成救援工作任务的。因此, 人和装备都是非常重要的, 两者缺一不可, 我们在抓好人的素质的同时, 还必须经常维护, 保养好设备, 并按规定进行常规检查, 提高抗灾、救灾的能力。

3.7 纪律和自由的关系。

对救护指战员的纪律要求, 是救护队的工作性质和处理灾害事故的紧迫性等特点决定的。人都喜欢自由, 不愿意受纪律的约束, 这也许是人的天性, 但是自由必须受到主客观条件的限制。救护队是一支特殊的战斗队伍, 其工作性质必须用纪律来约束和管理。如果一个救护队纪律松弛, 组织涣散, 疏于管理, 对小队和个人的纪律要求不严, 这支救护队肯定无战斗力, 将会给社会和人民造成不可估量的损失。救护队的职责是救灾抢险, 肩负着保护人民生命和国家财产安全的重任, 在安全生产中处于重要的地位。因此, 在纪律上, 一方面要加强管理, 按照制度办事, 对指战员从严要求;另一方面要严于自律, 大、中、小队长说话、办事要起表率作用, 队员也要在训练、战斗严格用纪律标准要求和约束自己。

摘要：以人性化关怀, 从构建和谐队伍的高度, 提出要正确处理好小队与中队、小队与中队之间等八个方面的关系。同时还对矿山救护队日常学习和训练提出了重点。

关键词：矿山救护队,小队工作,关系

矿山救护队的管理 篇2

矿山救护队管理制度

BFNY-AXGL-038-2015-A/3 总则 1.1 目的

为提高宁夏宝丰能源集团股份有限公司（以下简称“宝丰能源”）矿山救护队的管理水平和抢险救灾能力，确保迅速、高效的处理各类矿山突发事故，减少人员伤亡和财产损失，特制定本制度。

1.2 适用范围

本制度适用于宝丰能源矿山救护队的管理。

1.3 职责

1.3.1 矿山救护队

1.3.1.1 参与公司各类灾害事故的抢险救护工作。

1.3.1.2 处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。

1.3.1.3 处理公司火灾、爆炸、泄露等突发事件现场抢险、扑救、洗消作业。1.3.1.4 参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其它需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作。

1.3.1.5 参加审查矿井灾害预防和处理计划，协助矿井搞好安全和消除事故隐患的工作。

1.3.1.6 公司救护人员的培训工作。1.3.2 辅助矿山救护队

1.3.2.1 引导和救助遇险人员脱离灾区，协助专职矿山救护队积极抢救遇险遇难人员。

1.3.2.2 做好矿山安全生产预防性检查，控制和处理矿山初期事故。1.3.2.3 参加需要佩用氧气呼吸器作业的安全技术工作。1.3.2.4 协助矿山救护队完成矿山事故救援工作。

1.3.2.5 协助做好矿山职工自救与互救知识的宣传教育工作。2 管理内容 2.1 矿山救护队管理 修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

2.1.1 值班员管理

2.1.1.1 值班员必须坚守岗位，按时交接班，填写交接班记录，接听电话，做好上传下达。事故电话接听后要发出事故警铃，做好记录并向值班负责人汇报。

2.1.1.2 夜班电话值班员必须在电话值班室值班，在晚上10:30吹休息哨，在第二天早上6:50吹起床哨全体队员出早操，8:00以前搞好值班室卫生，准备交接班。

2.1.1.3 接到矿井灾害报警电话后要第一时间向矿山救护队报警，电话为0951-6661119。

2.1.2 值班管理

2.1.2.1 值班人员必须坚守岗位，昼夜值班，事故警铃响起后立即出动。2.1.2.2 值班人员值班期间不准外出，只能在值班范围内活动（有特殊情况者，需履行请假审批手续）。

2.1.2.3 值班人员严禁喝酒，时刻保持战备状态，保证各种装备、仪器完好，待命出发。

2.1.3 待机工作管理

2.1.3.1 待机队是转入值班的预备队，要服从领导，听从指挥，队员有事须先请假，否则不得擅自外出活动。

2.1.3.2 待机队要保持有6人在队，以便随时转入值班。

2.1.3.3 待机队的各种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐，并放在指定地点待命。

2.1.3.4 待机队人员节假日休息时只能在指定区域活动，确保随叫随到。2.1.3.5 待机队在待机期间，要根据计划安排，组织学习和业务训练。2.1.3.6 值班小队出动后，待机队应立即进入值班，并向有关部门和领导汇报事故情况和出动情况。

2.1.4 交接班管理

2.1.4.1 值班、待机交接班必须按时进行。

2.1.4.2 实行现场交接班，对值班室的各种物品、设备以及应注意事项要当面交 修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

接清楚，并作好记录，发现问题及时上报、处理。

2.1.4.3 接班人在未接班前，首先将仪器、装备、工具全部置于值班车上，交接班后进行正常值班。

2.1.4.4 值班人员要认真作好交接班记录，并按要求填写交接班簿。2.1.4.5 在交接班时，如有意外事项，应及时向值班负责人报告。2.1.5 技术装备维护保养管理

2.1.5.1 值班、待机技术装备，必须在值班，待机前进行检查维护、保养，达到“全亮、准、尖、利、稳”的要求。

2.1.5.2 在检查、维护、保养救护技术装备时，必须做到严格认真，一丝不苟。对小队和个人的装备每月至少检查3次以上，发现问题及时处理。

2.1.5.3 技术装备维护保养工作完成后必须及时按要求填写《技术装备维护保养登记簿》，并报负责人审查。

2.1.5.4 指战员在维护、保养技术装备时，有关负责人必须认真把好质量关，确保完好率达100%。

2.1.5.5 有关负责人定期、不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查，发现问题按要求进行处理。

2.1.5.6 指战员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时，要及时向有关负责人汇报，采取措施进行处理。

2.1.5.7 指战员必须认真保管好自己分管的各种技术装备，不得丢失和无故损坏。2.1.5.8 事故处理完毕后，指战员要及时清点、清洗维护、保养技术装备，如有丢失和损坏，应及时向上级汇报。

2.1.5.9 交班后技术装备要及时下车，放入装备室妥善保管。2.1.6 学习和训练管理

2.1.6.1 矿山救护队学习和训练要做到年有计划，季有安排，月有图表，各小队应按照计划进行活动。

2.1.6.2 坚持理论学习、业务训练和身体素质锻炼相结合，全年不少于60%的时间进行各项学习和训练。

2.1.6.3 指战员要苦练基本功，每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进 修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

行八项体质锻炼。

2.1.6.4 各小队每月进行一次佩戴氧气呼吸器演习，并按标准要求严格进行操作，认真完成训练任务。

2.1.6.5 根据学习、训练计划，定期对指战员进行理论考试、身体素质考核及业务达标检查。

2.1.6.6 指战员要做好学习、训练记录，并按要求及时总结。2.1.7 考勤管理

2.1.7.1 实行公开考勤，由队值班负责人执行。

2.1.7.2 出勤人员必须在《考勤签名表》上签字，不得代签。

2.1.7.3 签到时间：上午7：00，下午2：00，在规定时间以前未签到者记迟到一次，一个月内每三次迟到记旷工一天。上午8点以后或下午3点以后未到且未请假者记旷工一天，作息时间有变则依此类推。

2.1.7.4 值班人员在值班期间不准休假，其余人员可以将每星期的法定休息日存到一起休息。

2.1.7.5 需请假人员，一律要填写请假条（一式两份），交由队长、救护队领导审批签字后生效。

2.1.8 战后总结讲评管理

2.1.8.1 每次事故处理后，由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结，从指挥作战、方案制订、力量调配、协助作战、灾情变化等方面，按照《煤矿救护规程》要求，认真进行讲评，做到人人发言、个个表态，并写出事故处理总结。

2.1.8.2 对在抢险救灾中奋勇作战，顽强拼搏，积极完成任务的集体和个人给予表扬和奖励。

2.1.8.3 对在抢险救灾中，怕苦怕累、畏缩不前、临阵脱逃、不听指挥、完不成任务、损坏集体名誉的，应进行批评和教育。

2.1.9 下井预防检查管理

2.1.9.1 救护队要经常下矿下井检查，发现隐患及时处理，无法及时处理的需向上级汇报，对煤矿要求限期整改，并作好检查隐患记录。修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

2.1.9.2 指战员下矿下井预防检查时，要做到“四勤，一坚持，一果断”，必须听从指挥，注意自身安全，遵守煤矿相关安全规定。

2.1.9.3 救护队必须熟悉各矿矿址、井下巷道，了解和掌握各矿井灾害预防和事故处理计划的执行情况。

2.1.10 材料装备、库房管理

2.1.10.1 库房必须保持干净卫生，设备分类整齐存放，做到“帐卡物”一致。2.1.10.2 每季度检查一次库房物品，按规定保持一定数量的设备零配件，满足战备需要。

2.1.10.3 对已经无法使用的设备，要及时报废，更新设备及时购进，做到长计划、短安排。

2.1.10.4 严格执行库房审批制度，物未进库不签字，物未批准不出库。2.2 辅助矿山救护队管理

2.2.1 各煤矿根据国家安全生产监督管理总局《矿山救护规程》和《煤矿安全规程》规定成立专职和兼职矿山救护队，根据生产规模、自然条件灾害情况确定编制，原则上应由2个以上小队组成，每个小队由9人组成。兼职矿山救护队应设专职队长及仪器装备管理人员。兼职矿山救护队直属矿长领导，业务上受矿总工程师（或技术负责人）和矿山救护队指导。兼职矿山救护队员由符合条件，配有氧气呼吸器的矿山生产、通风、机电、运输、安全等部门的骨干工人、工程技术人员和干部兼职组成。

2.2.2 各煤矿制定辅助矿山救护队学习训练计划，要做到年有计划，季有安排和总结，有明确的训练目标和要求。坚持月单项、季综合的演习训练。每月演习配用呼吸器的时间不得少于3小时，要加强救护队业务知识和战例的学习，每月做到学习内容、时间、组织三落实，至少进行一次业务理论考核，加强体质训练，提高身体素质。

2.2.3 各煤矿为辅助救护队指战员配备相应的技术装备，并建立队及个人的技术装备清单

2.2.4 矿山救护队负责对各矿辅助矿山救护队的训练、学习、业务开展情况进行日常指导、监督检查。修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

2.3 奖罚细则

2.3.1 值班人员，听到事故警铃，立即出动，出动时间不超过60秒，超时出动追究值班负责人责任。值班人员未及时出动罚200元/次。

2.3.2 接班时，值班装备应全部置于值班车上，未上车的装备对使用人或保养人罚款50元/台件。应对值班装备完好情况进行检查，不符合要求罚款50元/台（件）。

2.3.3 电话值班员离岗、漏接事故电话或有假铃现象，罚款100元/次，并给予行政处分。

2.3.4 夜班电话值班员必须在值班室值班，不能休息，否则罚款200元/次；其余人员晚上10:30前在集体值班室休息，否则罚款50元/人。

2.3.5 值班负责人对值班工作进行督查。出现督查不力，有失职行为罚款100元/次，并在全队通报批评。

2.3.6 待机小队必须保持6人在队，否则罚分队长100元/人次，擅自离岗者罚款100元/次。

2.3.7 待机小队技术装备合格率必须达100%，否则给予使用人或保管人罚款50元/台（件）。

2.3.8 指战员理论考试成绩低于60分罚款100元，舞弊或无故缺考者罚款100元/次。

2.3.9 星期一至星期五，全体人员每天早晨应坚持早操制度，对无故不出早操者罚款50元/次。

2.3.10 处理事故过程中，指战员不听从指挥，不服从分工，罚款100元/次，情况严重者对其实行停工接受教育。

2.3.11 值班小队的卫生工作由值班负责人和小队长进行督查，督查不力罚款100元。

2.3.12 值班、待机司机必须24小时坚守岗位，无故离岗罚款200元，造成无人开车处值班司机300元罚款。

2.3.13 车辆非抢救事故出动，司机必须向分管领导或队长请示同意后方可出车，严禁私自开车外出，违者一切费用自行承担并处200元罚款，造成交通事故后 修订状态：3 修订日期：2015年01月20日

果自负。

2.3.14 司机应爱护车辆、加强保养，确保车内外整洁，否则处值班或待机司机30元罚款。

2.3.15 对辅助矿山救护队按照《宁夏宝丰能源集团股份有限矿山辅助救护队伍安全质量标准化考核评分办法》相关规定进行考核。附则 3.1 3.2

矿山救护队的管理 篇3

当历史的脚步迈入八十年代中期，由于一种特种行业的崛起和一群特种兵指战员们在这里的出现，这块生命的禁区，从此便频添了无限的生机和新的希望。 这群出生入死、顽强地拼搏团体就是开展矿山救护工作的矿山救护大队。矿山救护工作在煤矿安全生产中的重要作用，主要是通过矿山救护队指战员在处理事故和开展其他各项工作中的英勇拼搏、团结奋战表现出来的。

[关键词] 矿山救护大队 煤矿 安全性预防检查 主力军

一、引言

我国是世界产煤大国，煤炭产量居世界首位，我国也是煤矿事故多发国；据权威部门统计，全国煤矿(包括国有重点煤矿、国营煤矿、乡镇煤矿、个体煤矿等)年死亡人数占世界煤矿事故年死亡人数的三分之二以上，仅次于交通运输事故，列第二位，因此必须对煤矿安全生产工作给予充分和高度重视。对煤矿救护自身来讲，提高抗灾水平和能力，提高救灾效果，历来是业务范围之内经常研究的课题。煤矿救护队应当经常总结日常管理及救灾实战经验，不断探讨提高救灾效果的途径与对策，克服不利因素，发扬有利因素，使煤矿救护队救灾水平和救灾效果日臻完善与提高。应急救援装备是矿山救援队伍搞好煤矿安全技术工作、处理突发性事故时所必不可少的武器。配备精良先进的技术装备是促进煤矿安全及救援工作的基础和不可或缺的手段，也是提高救援实战力的重要途径。

1 救援指挥调度与通讯系统的研究

此外，还将建立全国煤矿安全信息数据库，开发全国地图化网站信息管理系统等应急救援技术与装备。争取在较短的时期内，把抢险救灾的通讯、信息、决策、指挥、调度等单项技术提高到一个新的层次，并逐渐集成化将我国煤矿灾害救护能力提高到一个新的水平。

2 安全防护设备与仪器的研究

个人防护装备的研究，氧气呼吸器是煤矿应急救援中救护队员重要的个人防护器具。

3 应急救援装备与机具的研究

矿山发生重大灾害事故时，井下巷道和装备将被严重破坏，人员被困。应急救援装备和各种机具是用于打通安全通道，抢救被困人员最为有效的装备，是争取抢夺救护时间、挽救人员生命的重要手段。救灾钻机是打通安全通道的关键设备，ZDY4000S型全液压救灾钻机是在研制大型坑道钻机成功经验的基础上，并根据应急救援的特殊需要，确定了在较完整地层快速施工高精度、大直径定向救援钻孔的主要技术参数和施工工艺，满足钻进直径600mm，深度50m的抢险救援钻孔的目标要求。EBZ120QX型井下快速抢险掘进机的研制成功，可满足我国现有矿井处理冒落顶板岩石快速抢险打通救护通道掘进的需要。该型掘进机是在国内现有机型的基础上，研制出的煤矿井下快速抢险掘进机，整体性能达到国内领先水平。

二、矿山救护大队是处理矿井灾变事故的主力军

矿井发生灾变事故后，进入灾区抢救井下遇险遇难人员，处理矿井火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故，使矿井早日恢复生产，是矿山救护队的主要任务。在完成矿井抢险救灾任务时，矿山救护指战员是战斗在第一线的主力军。

党的十一届三中全会以后，我国煤矿救护指战员在党的正确路线指引下，精神振奋，斗志昂扬，在矿井抢险救灾战斗中谱写了一个又一个的英雄篇章。其中比较突出的战例是：大同局救护队处理的白洞矿中毒和大斗沟矿火灾事故；平顶山局救护队处理的许家沟矿火灾和韩庄局二矿瓦斯爆炸事故；开滦局救护队处理的付兴矿煤尘爆炸事故；六枝矿务局救护队处理的遵义矿火灾和老屋基矿瓦斯爆炸事故；靖远局救护队处理的魏家地矿瓦斯爆炸事故；淮北局救护队处理的弧山矿透水事故；登封市救护队处理的新新矿火灾事故；抚顺局救护队处理的龙凤矿中毒事故；淮南局救护队处理的新庄孜矿突出和潘一矿火灾事故；大屯公司救护队处理的龙东矿火灾事故；枣庄局救护队处理的柴里矿煤尘爆炸事故；北京局救护队处理的杨坨矿、大台矿火灾事故；北票局救护队处埋的三宝矿火灾事故；天府局救护队处理的三汇二矿突出和三汇一矿瓦斯爆炸事故；铜川局救护队处理的通富矿火灾事故；安阳局、鹤壁局救护队处理的铜冶矿火灾事故；新汶局、肥城局、淄博局救护队处理的潘西矿瓦斯爆炸事故；霍州局、汾西局、西山局、阳泉局、荫营局和临汾地区、晋中地区、晋城市、吕梁地区等9个矿山救护队联合处理的三交河矿瓦斯煤尘爆炸事故；等等。

三、矿山救护大队为煤矿安全生产保驾护航

矿山救护队除完成处理矿井灾害事故、抢救井下遇险遇难人员外，还担负着为煤矿安全生产保驾护航的任务。如参加排放瓦斯、震动性放炮、启封火区、反风演习和其他需要佩戴氧气呼吸器的安全技术工作；参加审查矿井灾害预防和处理计划，有计划地派出小队到服务矿井熟悉巷道、预防检查，做好矿井消除事故隐患的工作；协助矿井搞好职工救护知识的教育等。因此，矿山救护队又被煤矿各级领导和广大矿工、家属称为“煤矿安全生产的尖兵”、“卫士”和“保护神”。

此外，煤矿救护队实行军事化管理，佩戴氧气呼吸器等设备，有过硬的处理各种灾害的本领，因此，矿山救护队还经常奉命走出矿井，走向社会，参加抗震救灾、地面消防和其他行业各种灾害的抢险救灾战斗。其中比较突出的有：参加唐山地区抗震救灾战斗、处理南昌市老福山地下商场火灾事故、处理梨子园铁路隧道运油列车爆炸起火事故、处理焦作市汽车运输公司地面火灾事故、处理渡口市医院氯气罐漏气事故和处理台儿庄市石膏矿塌陷冒顶事故等。特别是湘黔铁路镇远段朝阳坝隧道内发生货物列车液化气泄漏爆炸事故后，六枝矿务局救护大队与武警消防部队、煤气堵漏专家和铁路职工一起开展联合大会战，冒着液化气罐随时都会再次发生爆炸的危险，进行灭火、探险、排放洞内有害气体并陆续将液化气罐车全部拖出洞外，使一起重大液化气连续爆炸事故被安全排除。这些抢险救灾战斗，不仅锻炼了队伍，减少了其他行业的事故损失，而且证明了将我国煤矿救护队建成多功能队伍，走向社会，是完全可行的。

四、随着技术装备条件的改善，矿山救护队在事故救援与救护中发挥了越来越大的作用

近年来，随着技术装备条件的改善，矿山救护队在事故救援与救护中发挥了越来越大的作用，可以说哪里矿山出现事故，哪里就会出现矿山救护队，而且取得了很大的成果。

陕西铜川、澄合、韩城、浦白等救护队在陈家山“11．28”瓦斯爆炸事故救援中，严格按照规定和程序组织实施，在井下有火、救灾条件极其复杂的条件下，完成了应急救援的艰巨任务。

新疆自治区矿山救护基地在阜康市神龙煤矿“7．11”瓦斯爆炸事故应急救援中，调集15个小队联合实施救援，在短时间内，抢救出4名被困矿工，搜寻出83名遇难矿工，体现了基地较强的应急救援指挥能力和救援队伍的良好素质。

河南鹤壁，山西潞安，河北开滦、峰峰、金牛、邯郸等10支矿山救护队，在邢台沙河铁矿“11．20”火灾事故救援中，密切合作、英勇顽强、连续奋战，取得了联合救援的良好效果。

四川抢险排水站和六枝救护队在贵州天池煤矿“12．12”透水事故救援中，不分昼夜，连续奋战，创造了三级水泵直串连排的方法，为小矿排水提供了经验。

江西煤矿安全监察局排水站、中国能源集团公司排水公司、河南煤炭工业局排水站，在梅州“8．7”透水事故发生后，及时派出技术人员，调集排水设备，赶往事故矿井，支援抢排水。在井巷条件十分困难的情况下，千方百计克服困难，日以继夜连续工作，用较短的时间安装调试好大型排水设备，迅速实现排水，展现了专业抢排水应急救援队伍的良好素质和敬业精神。

总之矿山救护大队充分发挥了矿山救援体系的作用，为了拯救矿工的生命作出贡献。

参考文献：

[1] 刘铁敏.秦华礼.中国煤矿安全事故的经济学分析,2010.

矿山救护队的管理 篇4

当前各级政府、相关企业对应急管理体制的建设高度重视, 特别是国家把矿山应急救援体系建设列为维护煤矿安全生产的6大支撑体系之一, 这充分表明了政府对矿山应急救援组织的重视程度, 同时也是对矿山救援组织在煤矿安全生产中的地位和所起作用的充分肯定。对于煤矿井下救护队来说, 如何准确把握在应急管理体系中的定位, 适应新形势、与时俱进健康的发展, 更好地服务煤矿应急管理工作, 文章以福建能源集团永安煤业公司矿山救护队为例进行了研究和探讨。

1 争当抢险救灾中的排头兵

目前, 福建省矿山救护队伍建设正朝着多功能化方向发展, 逐渐培养成一支集矿山救援、矿山消防、安全监察以及安全培训等功能于一身的专业化队伍。特别是作为一个军事化管理组织的矿山救护队, 在矿山事故抢险和救灾中起着至关重要的作用, 充当着矿山的安全卫士和救护抢险的排头兵。在各类矿山事故救援过程中, 矿山救护队一旦接到救援电话, 矿山救护队员就应随即出现在救援现场进行灾区侦察、抢救人员、恢复矿井通风系统等工作, 为救援指挥部提供第一手可靠的资料和科学、全面的数据分析。

2 明确各个管理层次的职责, 做好5个方面的管理

福建省矿山救护队根据自身的特点, 分三个层次进行管理, 即集团公司救护大队 (集团公司安监室) 、子公司安监部门、矿区救护队及小队三级管理。集团公司救护大队与子公司安监部门管理主要以制定计划和定期考核为主。具体的管理工作由各个矿区的救护队执行, 矿区救护队如何做到统一指挥、统一行动、令行禁止, 应在工作管理中正确处理好以下5个方面的管理关系。

2.1 装备和设施的投入

为了提高矿山救护队的综合战斗力水平, 不断在信息化管理、技术装备上下功夫, 福建能源集团永安煤业公司近年来连续投入近200万元购置先进的矿山救护装备和设施, 提高了救护队的抗灾、救灾能力。一是从信息化办公管理和现代化办公方面, 投入近15万元资金, 重新配备办公用品、办公设施等;二是投入了近40万元, 配备了当前最先进的BG4正压呼吸器、爆炸三角形、多种气体测定仪、测温仪、新型灾区电话等;三是根据体能训练需要, 新建了室内训练场, 配备了跑步机等体能训练设施。

2.2 队伍作风建设

针对各个时期特点, 通过开展各种职业道德和人道主义教育, 不断提高救护队指战员的思想品质, 使队员在思想上、行动上真正与矿山救护队的要求保持一致。每月制定严格的训练计划, 有针对性地开展岗位练兵活动, 坚持每月对训练项目及理论知识进行全面考核, 并把训练考核成绩与当月效益工资挂钩。为了让相对业务差的队员迎头赶上, 还开展一帮一、一对一的师带徒活动, 指定专人帮带, 帮带工作每月进行考核, 好的给予奖励、差的给予处罚, 使整个救护队形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习、训练的氛围。

2.3 刻苦训练, 巩固和提高综合业务素质

永安煤业公司救护队根据集团公司的要求每季度进行一次高温浓烟综合演习训练, 每月进行一次单项高温浓烟演习训练。小仪器的应知应会内容每月进行3次抽考, 架棚训练7次/月、连续实战训练3次/月、发高泡8次/月、安装局扇接风筒8次/月、挂风障9次/月、理论测试2次/月、队列训练不小于2次/周、体能训练每天下午不小于2 h。

2.4 做好安全培训教育工作

一是抓好救护队员自身培训工作, 严格按规定派出人员复训, 不断地更新和接受新知识。同时还积极参加国家组织的培训和救援技术竞赛活动, 把先进经验和管理办法带到队伍中, 促进队伍的管理水平提升。针对队员发展的不平衡, 为了进一步提高队员煤矿安全生产的监察技术, 救护队不定期地邀请公司、分公司有关安全生产专业技术人员为队员进行授课, 同时全队人员要分别参加专业培训, 进一步增强救护队员煤矿监察技能。二是协助矿井搞好职工救护知识培训工作, 这不仅锻炼了队员的自身能力, 同时创造了队员与矿井采掘机运工相互学习、相互交流的机会, 通过培训增强了采掘职工对事故预防和处理意识。三是开展技能等级鉴定工作。集团公司为了进一步稳定职工队伍, 适时开展技能等级鉴定工作, 通过对队员技术职称的评定, 不仅提高了救护队员的工资待遇, 而且在现有公司用工制度下, 可以解决职工的后顾之忧。

2.5 围绕安全救援中心工作, 紧抓“感情线”、“纪律线”、“素质线”, 确保实现安全救援

抓“感情线”, 深化亲情化管理, 抓“纪律线”, 确保规范化行为, 抓“素质线”, 打造多能化队伍。救护大队把“柔性”关怀、“刚性”管理引入安全管理之中, 进一步推行“亲情化管理”;在安全管理上, 建立健全安全救援责任制, 严格落实安全主体责任和安全责任追究, 明确规定各个岗位人员在安全工作中的具体任务、责任和权利, 做到一岗一责制, 将安全管理作为第一考核标准, 使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查, 职责明确、功过分明, 从而把与安全救援有关的各项工作相互连结、协调起来, 形成一个严密高效的安全管理责任系统。

3 加强救灾演练, 努力提高技战能力

矿山救护队是一支与矿井灾害作战的专业化队伍, 一切工作都必须围绕着矿井的安全生产有序开展。处理井下灾害问题千变万化, 这就要求救护大队必须加强各种事故性质的救灾演习, 找出存在的问题, 有针对性地训练, 全面提高救护队的自身素质, 练就过硬的本领, 使之真正成为一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的队伍。通过各种救灾案例的学习和总结, 从以前的工作中找差距, 坚持从难、从严、从实战的角度出发, 采众家所长, 把一些兄弟单位的先进经验引入到实际训练工作中。严格按标准的要求去做, 在每一次的演练中坚持从实战出发、确保收到实效, 各中队要及时对训练的工作进行总结评比, 仔细查找每一个队员在技术操作过程中存在的问题和不足, 及时进行帮助和指导, 严格按照标准化工作的要求进行操作。

4 变事故救援为事故预防, 认真开展预防性安全检查

救护队不仅肩负着矿山安全救护的使命, 而且还发挥着矿山安全尖兵的作用。根据矿山实际工作需要, 及时转变工作职能, 努力实现关口前移, 变事故抢险为事故预防, 积极开展预防性安全检查工作, 努力巩固好矿山安全生产第一道防线。

预防检查是为了熟悉所服务矿井的通风、排水、供电、压风、监测、巷道布置等基本情况, 检查矿井应急预案和灾害预防以及处理计划的执行情况, 熟悉井下非常仓库的地点及材料、设备的储备情况, 及时发现和消除重大事故隐患。对查出的各类隐患尽最大努力现场落实处理, 不能现场处理的及时上报安监部门严格按照“四定”原则落实处理, 并不间断地进行复查。对重大安全隐患要对责任部门进行通报, 追究责任人的责任, 筑牢煤矿安全生产的最后一道防线。

5 结语

矿山救护队的管理 篇5

郑宏刘砦（新密）煤业有限公司

2012年4月

前言

根据《煤矿救护规程》规定及上级主管部门的具体要求，结合我矿实际情况，2012年4月15日成立郑宏刘砦（新密）煤业有限公司辅助救护队，现汇编各项规章制度下发各有关 单位及部门望认真组织学习并严格执行。本《制度》与上级文件精神发生抵触时，以上级规定为准。

郑宏刘砦（新密）煤业有限公司

辅助救护队

2012年4月15日

目录

1、电话值班制度..........................................................................................................3

2、值班工作制度........................................................................................................4

3、待机工作制度........................................................................................................4

4、交接班制度............................................................................................................5

5、技术装备检查维护保养制度................................................................................6

6、学习训练制度........................................................................................................6

7、考勤请假制度........................................................................................................8

8、下矿预防检查制度..................................................................................................9

9、内务管理制度........................................................................................................11

10、会议制度..............................................................................................................12

11、评比检查制度......................................................................................................13

12、学习制度..............................................................................................................14

23、矿灯使用管理制度..............................................................................................141、电话值班制度

一、电话值班由当日值班小组的人员轮流担任，同时明确一名副电话值班员，以加强此项工作。

二、当日电话值班员必须遵守昼夜二十四小时值班制。

三、电话值班员要精力集中，时刻坚守在电话机旁，夜间要头脑清醒，不许做与救护无关的工作。严禁他人聚集在电话室内嘻耍打闹等干扰值班工作的行为。

四、电话值班是矿山辅助救护队工作的重要岗位，接听电话要及时，传达各种命令要准确。事故电话必须在20秒内收接，属于紧急事故电话，要在问清和记录事故地点、时间性质、遇险人员数量、通知人姓名及单位等情况后，填写好救灾许可证和事故牌板，并在10秒钟内发出警报；非紧急召请，应立即报告当日值班指挥员处理。严禁误接事故电话。

五、电话值班员因事离岗时，必须有副电话值班员接替，接替时间一般不得超过30分钟。不许随意调岗。

六、电话值班员要保管好值班室的设施、装备和物品，保持室内外的清洁卫生。

七、担任电话值班的同时履行门卫职责，执行门卫制度；上级通知的有关会议及工作应及时报告有关领导；做好来客和离队人员的登记以及做好交接班的工作。

八、处理事故在井下担任电话值班员时，要保持同事故

处理小组和指挥中心的联系，并及时向指挥中心报告灾区的一切情况。

九、违反上述规定者，按奖惩制度有关规定处理。

2、值班工作制度

一、值班人员在岗期间，要加强战备观念，时刻做好战斗准备，事故召请时，必须保证1分钟内出动完毕。

二、值班小组的人员至少保证在规程规定人数以上。

三、值班人员实行24小时昼夜值班，在值班期间不得擅自外出，所有值班人员必须在警铃区内活动。

四、值班期间，严禁饮酒。

五、值班人员轮流担任电话值班员，迟接或误接事故电话，以贻误战机论处。

六、值班人员必须保证所有值班的技术值班的完好、齐全。

七、以上各条，如有违者，给予严肃的纪律处分和经济处罚。

3、待机工作制度

一、为了加强战备值班，待命指战员不得少于6人，并有一名指挥员。

二、待命人员实行24小时昼夜待机，所有待命人员必须在警铃区范围内活动，不得擅自外出。

三、当值班人员出动执行任务时，所有待命人员必须在

规定的时间（白天120秒，夜间150秒）转入值班。如遇大型事故，待命小组应同值班小组一同出发。

四、所有待命人员必须保证装备完好，外出执行任务时，必须与值班小组保持联系。

五、待命人员不得酗酒。

六、待命指战员在不少于7人的前提下，可以请小时假，但必须经小组长登记批准后，报指挥员同意，方可离队，假满后必须及时归队，否则，按考勤请假制度严肃处理。

4、交接班制度

一、交接班按作息时间表进行，十分钟内进行完毕。

二、交接班时，各小组在指定地点列队集合，时间为一分钟，小组长整队后向指挥员报告出勤人数，指挥员下达当日工作任务，并检查队容风纪。

三、交接时，双方小组长和电话值班员共同当面交接并签字，所有交接的技术装备必须由双方小组长亲自清点并填写登记表。

四、交接程序为接班组先将仪器装备检查，确保完好无损数量准确后双方交接签字。交接期间如遇事故召请，以双方电话值班员签字为界。（签字前，交班队出动；签字后，接班队出动。）

五、交接中如出现问题，双方小组长应认真协商解决，如有分歧意见时，指挥员应妥善处理，及时解决。

六、当日值班指挥员应认真组织、协调、做好交接工作，并认真填写交接工作日志。

5、技术装备检查维护保养制度

一、各小组和个人的技术装备，必须按《煤矿救护规程》的要求配备齐全，每周对所有的仪器装备认真检查一次，并做好检查记录，对所有故障的仪器及时进行检修。值班、待机小组和个人所管的仪器装备必须100%的完好。

二、小组和个人的全部仪器装备都必须以小组为单位集中保管。要求达到“全、亮、准、尖、利、稳”的六字标准；放置统一整齐，清洁卫生。

三、辅助救护队指战人员在接班前，都应对所负责的仪器装备进行检查，接班后由小组长进行复查，辅助救护队不定期进行抽查，对达不到标准要求的仪器装备，不允许使用，并按奖惩、考评制度有关制度处理。

四、外出归队后以及进行安全技术工作、演习训练和事故处理结束后，要及时认真地检查整理装备，并填写装检记录，小组长认真验收，确保技术装备达到战斗准备标准状态。

五、辅助救护队每月对所有技术装备，至少抽查一次，对不符合标准的仪器装备，立即责成排除故障并按奖惩制度予以处理。

六、属于辅助救护队的装备（战备库）要有专人保管，定点存放，每季度检查维护一次。并做好检查记录，确保其

符合战斗准备标准状态。

七、全体指战人员都要爱护仪器装备，节约用氧，节约备品备件，修旧利废。对损坏仪器者，要分析原因追究责任。视其情节。按奖惩制度予以处理。

八、主要仪器装备，每年由辅助救护队统一安排进行一次全面检查修理。平时需修理或更换的仪器装备、配件，必须经小组长（或修理工）和工程技术人员签定，主管领导审批，交旧领新，方可领用，严禁乱领滥发。

九、辅助救护队每月认真对仪器装备维护保养进行检查考核，总结战备值班状况，并将检查考核结果列入月评比内容，实行奖罚。

6、学习训练制度

一、学习训练要做到年有计划，季有安排和总结，月有图表，有明确的训练目标及要求。

二、坚持月单项、季综合的演习训练。每月演习配用呼吸器的时间不得少于3个小时。

三、加强救护业务知识和战例的学习，每月做到学习内容、时间、组织三落实，至少进行一次业务考核。

四、大练基本功，结合实际，从难从严，从实际出发，严格按《煤矿救护队规程》和《救护大队考评细则》的要求进行检查。

五、加强体质训练，提高身体素质，每天坚持早操和下

午的体质锻炼，体质锻炼不少于两个半小时。

六、学习军事化知识，强化队列训练。每月按《煤矿救护规程》要求对队容、风纪、礼节进行一次检查、评比，要求全体指战员的参训率达到100%，提高军事化素质。

七、各项训练技师考核，并将考核成绩纳入评比内容，作为每月计算工资的依据。

7、考勤请假制度

一、以小组为单位认真进行考勤登记。交接班时各小组在指定地点集合，小组长向当日辅助救护队指挥员报告出勤人数，并到辅助救护队值班室挂牌。辅助救护队对当日值班指挥员进行考核登记。其它人员由主管领导负责考勤，组长由当日辅助救护队值班指挥员进行考勤。

二、各小组长根据辅助救护队工作安排，对其人员每天的活动情况要及时计入小组日志，月末按照登记表汇总，在本队范围内公布后，呈报主管队长审批，交办事员核算工资。

三、值班队和工作队不准请小时假。待命队在非活动期间请小时假，须经小组长同意登记后，报辅助救护队值班指挥员批准，方可离队。假满后必须按时归队并及时销假，不能及时归队时要事先声明，可补办手续，按事假对待。超过两小时未归队者，按照召不到处理。

四、休班集中统一安排，不需换休、顶替、提前推后，探亲假可分两次享受。年休假在不影响正常工作的前提下，经主管领导审批后可以享受。伤病假期间必须在队休息，否则，按缺勤处理。

五、婚、丧、探亲假都要由个人填写假条，小组长签字，辅助救护队主管领导审批，到劳资员处登记后，方可生效，否则，离队按旷工论处。

六、外出职工，不许短假长休。凡有事不能及时归队者，必须在假期未满前用电报、电话、书信等申述理由，否则，超假按旷工论处。

七、无论各类假手续必须齐全，否则，按旷工论处。各类假期满归队后，要及时地销假，否则，按缺勤论处。

8、下矿预防检查制度

一、下矿预检是救护工作的一项重要内容，所有指战人员都必须按指标完成预检任务。

二、下矿预检工作必须做到年有计划、季有安排、月有指标。要坚持“预防为主”的原则，辅助救护队要按照上级安排有计划地组织每个小组下矿预检，每次必须有组长以上的指挥员带队。

三、每次下矿预检前，必须下达明确的任务指标，规定具体的行动路线。技术人员要组织指战员了解矿图，熟悉情况，有针对性地学习业务知识，提高下矿预检效果。

四、下矿预检人员必须遵守《煤炭安全规程》中的各项规定，并着战斗服，携带完好的检测仪器、仪表灯，在井巷

中行进和工作面检查时，都必须注意自身的安全；发现事故隐患要积极主动地协助矿方及时处理。

五、预防检查的主要内容：

1、熟悉了解矿井巷道及采煤工作面、采空区的分布位置和管理情况；

2、检查矿井“一通三防”（瓦斯超限、空班漏检、盲巷不闭、局扇停风、风量不足、循环串联、防尘设施不全或损坏情况、干大眼，不用水炮泥、电器失爆、风电不闭锁、采掘供电不分、灭火器材失效等）方面存在的重大隐患和顶板、水患、运输等方面的重大隐患；

3、检查矿井自救器配备和工人佩带、操作、使用的熟练情况；

4、检查《矿井灾害预防及其处理计划》的制定和落实情况；

5、检查并参加矿井每年一次的反风救灾演习；

6、检查井下电焊、火区启封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道贯通，震动性放炮等安全技术的工作的措施和落实情况；

7、认真纠察、禁止“三违”行为。

六、要深入井下任何作业场所进行安全检查，“有巷必查，有巷必入”切实做到“四勤、一坚持、一果断”，对查出的隐患，当场责成现场负责人立即解决，不能当场解决的

要填写三联单，一份交矿方，一份交安监局，一份留队。对限期解决的隐患，到期要认真进行复查。对危及安全生产可能造成事故的作业场所，要令其立即停止工作，撤出人员，对明显的事故隐患，若检查不认真，没有发现而造成事故的要追究责任。

七、预检结束后，要绘出通风系统，巷道及采区示意图，注明预检行动路线，将发现的事故隐患计入下井预检记录本内，工程技术员要进行考评。

八、对于查出的事故隐患，当日须立即汇报由并及时向矿务局汇报，进行处理。

九、所有预检资料必须及时汇总。辅助救护队务必于月底前收集汇总，月末将预检情况资料进行上报。

十、下矿预检工作评分记奖，作为考核的重要内容。

9、内务管理制度

一、内务管理工作的任务是为职工创一个舒适、优美、整洁的学习、工作、生活、训练、休息的环境。

二、卫生工作要达到下列标准要求：

1、环境无杂草、无积水、无杂物、整齐美观舒适。地上无纸屑、果皮、烟头、痰迹。

2、室内：窗明几净，四壁无尘，无蜘蛛网、地板无痰迹，无蚊蝇、无臭虫、床下无脏乱杂物，室内物品悬挂一条线，床上卧具叠放一条线，洗刷用具及其它物品放置一条线。

3、个人卫生：常洗澡、常理发、常换衣服，保持整洁干净。

三、指战人员有病早治疗，传染病要隔离。

四、要爱护队内的花草树木、公共设施和其它设备。节约用水用电。

五、提高警惕，搞好四防（防火、防盗、防破坏、防肇事）。院内禁止停放其他车辆，坚持大门上锁。

六、坚持每天清扫一次卫生。每日要抽查，每周要进行一次大检查，月终总评，评比分数纳入记奖内容，奖优罚劣。

七、建立各种管理牌板，专人负责填报，使管理工作一目了然。

八、违反上述规定，按奖惩制度有关条款处理。

10、会议制度

根据救护队工资性质和特点，要定期召开各种会议，布置检查、总结评比各项工作。

一、队属各部门每月初至少召开一次职工大会，全面总结上月思想政治、业务技术、体质锻炼、队列操练、下矿预检、装备仪器检查保养、执行规章制度等竞赛评比情况；弘扬成绩，纠正不足；安排当月工作、布置训练任务。

二、每月由民主管理小组召开一次会议，任务是：审议职工的出勤，工资、奖金的分配以及罚没款等其他有关职工利益的事项。

三、每月末召开一次队务工作会议，总结评比本月工作情况，技术人员必须根据会议精神安排下月学习工作日程图表。

四、每月召开一次民主生活会议，增强群众监督，加强干群团结。

五、任何会议要求内容精练，目的明确，记录详细，反对形式主义。

11、评比检查制度

一、在辅助救护队的领导下，各部门坚持每月进行竞赛、考核，月末由考评小组主持评比会议，按月初安排的工作内容，根据《考评细则》规定的方法，进行严格的考核。各种考核都必须有详细的原始记录，做到罚不妄加，奖不虚施。

二、评比要有组织、有领导的进行，要成立民管小组，具体负责民主考评的有关事项。每次评比，要评出水平，评出团结，评出干劲。使小组、个人之间形成学有榜样，赶有目标，你追我赶的良性循环。

三、为了促进创一流水平的岗位练兵竞赛活动，根据情况，可设单项比赛，队获胜者给予一次性奖励。

四、加强宣传鼓励工作，利用黑板报、光荣榜、披红戴花、摄影以及向矿工投送专题报道的方式，表扬好人好事，促进评比工作的开展。

五、每次检查评比必须做好记录和总结，把考核评比结果及时填写在考评牌板上，公布于众并归档。作为以后评先进、晋升工资、记功奖励的依据。

12、学习制度

为了把队员培养成有思想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人，建设一支特别能战斗的队伍，必须加强政治学习，提高政治素质，为此制定以下制度，辅助救护队要认真贯彻执行：

一、学习每月由支部安排。每星期三下午为学习时间。

二、以队与科室集中学习为主，小组学习为轴。

三、建立学习记录，实行点名考勤制。

四、队学习由主管工作的队长主持，并负责检查各小组的学习情况。

五、参加学习的情况，可列入月评比内容，参与奖金的分配，对无故不参加者，按奖惩制度有关条款予以处理。

13、矿灯使用管理制度

一、矿灯由充电工具体负责管理，严格按照操作规程进行操作，保证在值班和处理事故时的用灯。

二、每盏矿灯都要编号，救护队员要专人专灯。

三、使用矿等人员，应爱护矿灯，严禁拆开、敲打、撞

击，任何人不得动用他人矿灯，或将矿灯借给他人，值班结束后，立即将矿灯交还灯房。

四、充电工必须按照《煤矿安全规程》的有关规定对所有矿灯定期检查，不合格的要及时检修，确保完好，取之即用。

五、灯房要保持清洁整齐，矿灯对号入座。要保持通风良好，严禁烟火并备有灭火器材。

六、检修、装配矿灯时，要严格按照《煤矿安全规程》第444条规定执行。

矿山救护队的管理 篇6

关键词：矿山救护大队,规范管理,强化训练

1 概况

江西丰城矿务局救护大队是一支有52 a建队史的救护队。建队以来, 队伍历经沧桑变迁, 从小到大、从弱到强, 不断发展壮大, 目前已成为一支集矿山救护、地面消防、安全监察、安全培训、仪器仪表检测鉴定为一体的多功能矿山救护队。1990年3月, 被原煤炭部命名为“中国煤矿军事化矿山救护队江西基地”。2007年4月, 经国家安全生产监督管理总局资质认定为国家二级资质矿山救护队。通过3 a多的努力, 2010年9月, 晋升为国家一级资质救护队。2007-2011年连续5 a被江西煤监局评为全省煤矿应急救援创先争优先进单位。2008-2011年连续4 a全省救护质量达标名列前茅。大队现定编指战员为111人, 设有3个中队、9个小队、9个科室, 配有先进的救护仪器和装备, 设施齐全。

2011年, 丰矿救护大队坚持以救护、消防为中心, 以实现"安全状况、党风队风、企业管理”根本好转为主线, 以创全省一流、向国家级救护队行列迈进为目标, 认真履行“安全监察、事故救援、服务社会”三大职能, 全面实行军事化规范管理, 深入开展岗位技术练兵比武和等级资质达标活动, 着力提高队伍建设, 在抓班子、强管理、严训练、提素质、建队伍、促和谐、凝心聚力等方面做了大量工作, 取得了一些成绩。

2 抓应急救援, 预防检查, 当好矿山卫士

(1) 以保障矿井安全生产为己任, 加强战备值班, 严格战备值班纪律, 做到“召之即来, 来之能战、战之能胜”, “快速、稳妥、安全、有效”科学施救。2011年以来, 成功处理了矿井灾害事故与地面火灾事故共27起, 其中:井下灾害事故2起, 地面消防火灾事故23起, 外援事故2起;共抢救出遇险人员5人, 遇难人员1人, 为煤矿安全生产保驾护航做出了积极贡献。

(2) 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 认真抓了下井预防性安全检查, 做到关口前移, 重心下移。认真组织开展了一系列井下预防性安全检查和地面消防安全大检查活动。积极配合矿务局“安全生产月”活动, 组织参加了建新矿、坪湖矿、尚庄矿、曲江公司、丰龙公司、山西矿、流舍矿等服务矿井的应急预案演练。组织人员分别到曲江公司、建新矿、坪湖矿、尚庄矿、山西矿等单位进行了工伤急救现场巡回示范表演和辅导, 为煤矿安全生产保驾护航和矿区安宁、稳定做出了积极贡献。

3 抓强化练兵, 提高队伍整体素质

救护队的工作性质就是“练兵千日、用兵一时”。要做到战时少流血, 就必须平时多流汗。该队始终把中队的日常体能训练和业务理论学习作为一项主要工作来抓, 严格管理, 严格训练。

(1) 坚持不懈抓队员体能训练。要求做到“夏练三伏, 冬练三九”, 不论天晴下雨还是酷暑寒冬, 都常抓不懈。为提高队伍素质, 采取科学训练方法, 不断创新训练模式, 由传统型训练逐步向科学实用型训练转型。一是加大队员体能训练强度, 由原来四项基本训练增加到现今引体向上15次、跑步3 400 m、拉重锤100次。二是增加训练科目, 在四项体能训练的基础上, 每天增加了举重、哑铃、俯卧撑等训练;每周进行1次2 000 m负重抬担架训练、每月进行1次佩戴呼吸器爬中矮巷训练。三是为确保训练效果和质量, 防止训练流于形式走过场, 每天由战训科派人负责点名、监督训练。四是坚持每月1考核制度, 考核成绩与经济挂钩, 实行月奖月罚。通过强化训练, 大大激发了指战员的训练热情, 确保了队员体能人人达标。

(2) 强化业务理论学习。要求每天小队不少于2 h的业务理论学习, 坚持中队每周1测验, 大队每月1考核。凡考核成绩低于60分者, 每少1分罚4元;71~85分者, 每增加1分奖2元;86分以上者, 每增加1分奖4元;考100分者, 另加奖50元。对无故不参加考试和在考试中作弊者, 予以重罚。连续2个月考试不及格的, 实行双倍处罚。连续3个月考试不及格的, 取消当月浮动工资和安全奖。再连续考核不及格者, 解除其劳动合同。通过强化学习和强有力的措施, 指战员业务理论水平得到大幅提高, 学风和考风有了根本好转。

(3) 加强对救护仪器装备的维护和保养。救护装备是队员的第二生命, 他们严格按照“全、亮、准、尖、利、稳”六字要求, 坚持做到个人装备每天查, 小队装备每周查, 中队装备每旬查, 大队每月定期或不定期抽查。对不合格装备严禁使用, 确保了装备合格率达100%, 使装备随时处于完好、临战状态。

4 抓技术培训, 促队伍整体素质提升

大队十分重视教育培训工作, 每年有计划、有目标制定了培训计划和教学方案, 并组建了培训师资队伍。为把该队建成全省“师资力量最强、教学质量最好、培训条件最全”的救护队员培训基地, 在上级领导的大力支持下, 培训配套设施得到不断完善。他们提高队伍综合素质, 坚持内培与外送相结合, 采取自办培训班等形式, 加大了培训力度。2011年至今, 共自办培训班19期, 共培训1 034人次。另外, 按照国家安监总局下达的培训计划, 外派6人参加了大、中队指挥员和国家教学资质的培训, 选送了1名队员参加了江西应用工程学院进修培训。通过各种业务培训, 指战员业务技能有较大提升, 持证上岗率达100%。

5 抓达标竞赛, 促达标创一流业绩

为在全省一年一度救护质量达标检查验收和省矿山救护总队首届矿山救护技术比武以及迎接国家应急救援指挥中心救护达标检查取得好成绩, 大队高度重视, 做到早起步、早部署、早安排。从2011年初起, 就有组织、有计划、有步骤地安排了达标训练项目, 组织开展了一系列岗位练兵竞赛。如每月一次的体能和业务理论考核、每月一次的一般技术操作和设备操作训练、每季一次的高温烟巷实战演习、每季一次的达标自检以及万米耐力长跑竞赛、佩戴呼吸器越野爬山训练和救护理论500题知识竞赛等。训练中, 对照达标细则, 严格训练、严格考核, 做到“标准不降低、项目不减少、时间要确保”。通过各种竞赛和有效的激励机制, 充分调动了广大指战员的积极性, 激发了广大指战员的练兵热情, 营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围, 队伍整体素质有较大提高, 确保了队队达标, 项项达标、人人达标。经过全体指战员的共同努力, 2011年, 在全省救护质量达标考核验收中, 大队以总分92.80分的好成绩卫冕全省第一, 实现了保特争优目标。以总分92.50分的好成绩, 顺利通过了国家应急救援指挥中心救护资质达标考核验收, 保持了国家特级队和一级资质救护队的荣誉称号。

6 抓规范管理, 促队伍建设上水平

从2009年起, 该队参照部队管理模式, 全面推行了军事化规范管理。按照军事化目标管理的要求, 从指战员的言行举止、文明用语、劳动纪律、衣食住行、内务卫生等, 进行了全面的规范, 制定了一系列管理规章制度, 做到了有章必循, 违章必究。通过军事化规范管理, 指战员已逐渐养成了良好的行为习惯, 并已形成为一种制度。指战员遵章守纪的自觉性明显提高, 队风、队纪明显好转, 大队院内环境也得到有效整治, 救护队各项工作也逐步走向正规化、程序化、制度化、常态化、规范化。

为全面提升大队干部队伍综合素质和小队的管理水平, 提高执行力, 实现救护队向国家一流救护队迈进目标奠定扎实的基础。从2011年元月起, 救护队实行了每月一次的对科级干部考核和小队建设考核的制度, 科级干部考核主要从“德、能、勤、绩、廉”5个方面, 小队建设考核主要从小队自身建设、安全状况、完成任务、学习教育和业务理论4个方面进行考核, 考核成绩与奖金和津贴挂钩, 并作为年度评先等重要依据。另外, 救护队每月组织开展一次小队长活动日活动, 召开小队长以上干部座谈会。通过座谈, 进行面对面交流, 心与心交换, 认真听取和收集中、小队的意见和建议, 及时帮助解决工作中存 (下转第126页) (上接第118页) 在的难点和热点问题。通过开展这些活动, 干部的工作责任心、执行力明显增强, 工作作风明显转变, 小队管理更加规范, 管理水平也明显提高, 达到了相互学习、相互促进、共同提高的目的。

7 抓文化建设, 树立企业良好形象

企业文化是企业的灵魂, 是企业生存和发展的内在动力, 是规范企业和员工行为的软约束。企业要发展, 要做大做强, 必须不断创新企业文化, 这样才能增强企业的活力, 提高企业的竞争力。大队要做大、做强、做精、做优, 实现迈进全国一流救护队目标, 必须要有先进的企业文化来支撑。该队十分重视企业文化建设, 经过开展企业文化建设年、企业文化巩固年、企业文化创新年等活动和多年的探索、提练、梳理、升华、创新, 已形成独具丰矿救护大队特色的企业文化体系, 确立了大队企业精神、治队方略、战略目标、15大理念以及管理制度规范。2008年编印了《丰矿救护文化手册》, 2009年编印了《丰矿救护大队志》, 2011年又编印了《丰矿救护大队管理制度汇编》, 进一步进行了全面规范, 并人手一册发到每个指战员手中学习。为丰富指战员文化生活, 去年大队还请有关专业人士为大队精心制作了展示大队新形象的电视宣传片, 新建立了江西丰城矿务局军事化矿山救护大队网站, 建立了救护大队企业文化长廊, 安装制作了30余块固定和流动宣传牌板, 组建了威风锣鼓队和舞龙、舞狮队, 大队企业管理和企业文化得到进一步提升。

8 结语

对矿山救护队培训模式的探讨 篇7

矿山救护队伍培训,是提升综合素质的有效途径之一[1],《煤矿救护规程》对矿山救护队大、中队指挥员及队员的培训,有明确规定,只有不断地研究、完善、创新矿山救护队伍培训模式,才能保证培训效果,促进矿山救护队伍业务素质、身体素质及心理素质的全面提升,以沉着应对作业环境恶劣、空间狭小、有浓烟、高温、明火、有毒有害气体超限及爆炸、突水、冒顶、中毒危险等情况,确保自身安全,实现成功救援[2]。

1 我国矿山救护培训现状分析

我国是世界首屈一指的产煤大国,煤炭产量遥遥领先。近年来,我国煤矿安全生产形势逐年好转,事故起数、死亡人数、百万吨死亡率均明显下降,但国有煤炭企业、地方煤炭企业的煤矿事故也时有发生,给国家、社会和家庭造成严重的经济损失和难以弥补的创伤。在煤矿安全事故的应急处置中,有效的矿山救护,能够将事故损失减少到不采取应急救援措施情况下的6%[3],能够在挽回国家财产、减少人员伤亡、保护人民生命财产与安全方面起到非常重要的作用。那么,如何顺应时代潮流、与时俱进,不断提升自身的业务水平和抗灾救灾能力,是矿山救护队需要经常自省、完善的永恒课题[1]。矿山救护工的培训工作是为矿山救护培养专业人才,保证救护力量和提高救护水平的主要方式,是保证矿山应急救援事业良性发展的重要组成部分[1]。《矿山救护规程》规定,救护指战员必须经过救护理论及技术、技能培训,并经考核取得合格证后,方可从事矿山救护工作[1]。

按《矿山救护规程》,我国矿山救护培训工作坚持统一管理、分级培训、教考分离的原则,国家级矿山应急培训机构,承担矿山救护中队长以上指挥员(包括工程技术人员)、大队战训科的管理人员和矿山企业救护管理人员的培训、复训工作;省级矿山应急培训机构承担本辖区内矿山救护中队副职、正副小队长的培训、复训工作;救护大队培训机构,承担本区域矿山救护队员(包括兼职矿山救护队员)的培训、复训工作[4]。实际上,全国救护指战员按其级别就是由各级应急培训中心及相应级别的救护大队负责培训、复训。

1.1 培训中心的培训工作

培训中心配套设施如食堂、住宿及教室健全,后勤服务硬件水平高。并且有专门、相应的管理人员、师资力量,管理规范、成熟,培训老师素质高,理论知识丰富,授课层理清晰。但是,培训中心缺少专业的救护装备供学员学习和研究,教师大多没从事过实际的救援工作,缺乏实战经验,应急救援专业知识匮乏,不能将理论知识与实践有机相结合,更不能与学员进行技战术理论讨论,培训效果一般。并且,授课时本本主义思想严重,过于教条化,如有的老师上课时提问大队指挥员问题是瓦斯爆炸的3个条件,有的老师讲课时所用教案与5年前的一样……,培训管理虽然有完善的制度与流程,但执行力不强。且培训中心以营利为目的,这就决定了培训的导向出现偏差,应付上级检查,过关即可,而不是真正追求提高指战员的综合素质。

1.2 救护大队的培训工作

救护大队的培训教师,基本上全是救援队伍的骨干救护指战员,实战经验非常丰富,能将积累的经验教训供学员学习和讨论,有专业的救护装备如呼吸器、演习巷道等供学员进行研究、分析和实际操作,教师与学员之间有共同语言,便于沟通,方便理解。并且,纪律严明,执行力强。但管理简单、粗放,不全面、不规范,食宿条件、教室等硬件设施欠缺,授课经验与技巧不足,理论知识相比培训中心而言,系统性差。最主要是承担培训的动力不大,主动性、积极性不高。一般地,救护大队,或为当地政府拨付经费,或由企业支付运营费用,非经营单位,培训收入自然就无法自行分配,有的连教师讲课费也支付不了,但还得消费材料,如氧气,药品,培训班管理人员还需加班加点……,所以救护大队举办培训班,是纯粹的付出,基本上是尽义务,而没有相应的回报。

救护大队培训,也给救护大队带来了不少压力,例如安排人员讲课、训练、管理培训档案、安排食宿等,势必影响到救护大队本身的学习、训练及日常工作,会直接影响到救护大队整体的救援能力。

2 优势互补,创新培训模式

2014年,河南煤矿安全监察局为落实国家相关法律法规要求,推进全省煤矿救援队伍建设,要求河南省各煤矿企业组建、完善应急救援队伍。各煤业集团公司积极落实相关要求组建专兼职矿山救护队,全省需要培(复)训专兼职救护队员4 392人。

以河南能源化工集团鹤煤公司为例,2014年年初,鹤煤公司按上级要求及相关规定,组建、完善应急救援队伍,需培训专职救护队员198名,兼职救护队员109名。一次性培训人员多,负责培训任务的鹤煤救护大队在教室、食、宿方面无法安置,训练器材也不能满足使用,并且,如果在队内培训,会牵涉大量精力,救护大队也不能正常开展学习训练。

鉴于上文所述情况,如何在遵循《煤矿救护规程》相关规定的前提下有效提高救护培训质量,河南煤矿安全监察局救援指挥中心和鹤煤救护、鹤煤技师学院经多次讨论、研究,制订了鹤煤救护大队与鹤煤技师学院联合培训的新思路,并积极组织实施。

2.1 联合培训可行性分析

鹤煤救护大队与技师学院同属鹤煤公司安监局分管,便于协调有关合作事宜,便于责、权、利划分。两者相距6 km,有中山路、杨邑路及221、302省道4条公路相连,交通便利,鹤煤技师学院拥有40座大客车1辆,7座商务车1辆,轿车2辆,救护大队有27座大客车1辆,3.5 t多利卡装备车1台、依维柯救护车12辆及指挥车3辆,能满足在两地之间调用培训所需的教学设备、设施及对呼吸器进行充氧、换药,及运送培训学员到救护大队进行高温浓烟演习、学习操作救援大型装备等之需。

鹤煤技师学院是河南省文明单位、河南省职业教育先进单位、全国企业培训工作先进单位,其师资力量强大,有采矿、机电、“一通三防”、矿山地质等专业教师8名,经培训合格持证上岗的兼职教师12名,专、兼职教师中有2名注册安全工程师,全部具有本科以上学历,中级以上职称,可讲授有关矿山应急救援理论基础知识,另设有体育教研室1个,配有专职体育教师7名,其中兼职从事心理咨询1人,能指导救护队员科学地、系统地进行体质训练,避免在高强度训练中出现身体损伤,并解决训练过程中出现的心理问题,不断提升队员心理素质。有大小教室20余个,可同时容纳1 000余人;实习车间6 000m2,可容纳700人实训;图书陈列室2个,珍藏图书16万余册,室外场地3个,6 000 m2;餐厅4个,可满足850人同时就餐;培训宿舍楼1栋,培训公寓2座,总建筑面积近6 150 m2,共有房间210间,能同时接待近770人住宿,并配有澡堂等洗浴设施,能满足培训学员食、宿、上课、训练学习之用。另外,鹤煤技师学院安培中心,于2008年组建,是国家煤矿二级安全培训机构,有专职管理人员8人,常年负责鹤煤公司各矿区队长、瓦斯检查员、放炮员等工种的培、复训工作,同时,接纳各类临时性培训,如市质检局锅炉安检培训、鹤煤公司大学生入职培训等,有着丰富的培训管理经验。

技师学院属鹤煤公司下属的、经济独立核算的经营性单位,具有一定的经济自主权。在培训中,在教材、课本及训练消耗品购进、优秀学员奖励、教师讲课费支出等方面,实施方便,能有效调动培训管理人员和教师、特别是救护大队的积极性,促进培训质量提升。

鹤煤救护大队拥有DQP-200型惰性气体发生装置、GC490气体化验分析仪、BG4正压氧呼吸器等先进救援技术装备;5名矿山救护指战员取得了矿山救护师资培训兼职教师资质证书,其中具有高级职称2名、中级职称2名;地下演习巷道1套,包括高温室1间、仪器操作室1间,检力器2台及小巷20m,主巷道30 m。能满足培训学员救援实践知识授课、学习研究仪器设备及高温浓烟演习训练之用。

2.2 联合培训方案

救护大队承担培训责任主体,负责培训计划安排及培训效果督导,保证合格率,具体负责矿山救护专业知识培训,矿山救护技术、仪器操作训练及各种实战演习、演练,负责提供实操训练所需矿山救援技术装备设施及学员呼吸器维修、充氧、换药,负责体质训练、考核。

技师学院负责各种培、复训费用的收讫,及取证费、材料费、课时费、班主任费等各项培训相关费用的支付;负责提供培训所需办公场所、教学场所和一般性的训练设施,组织开班与毕业典礼;负责培训学员的食宿;负责煤矿开采技术、“一通三防”、机电运输等煤矿基础知识培训。

技师学院、救护大队各派遣1名班主任负责日常管理,与学员同吃住。日常管理以救护大队所配班主任为主,技师学院所配班主任负责考勤点名、收集学员各项办证资料、存档各种培训记录及填写日报等,协助管理培训班劳动纪律,并协调维修训练设施。

2.3 联合培训方案的实施及效果

鹤煤救护大队与技师学院计划联合培训后,首先,建立和完善救护指战员培训教育管理与运行机制,明确培训职责,制订切实可行的岗位职责,教学管理,课程安排,实际操作,业务理论、体能、技能考核等一系列规章制度,以促进救护指战员培训工作良性发展,提高培训质量[5]。同时,技师学院在救护大队指导下,着手整修了训练跑道2 000 m,配备了单杠、检力器、爬绳架、哑铃、杠铃等训练设施及器材,并对房间、洗浴、就餐等食宿配套设施进行全面检修维护。两单位统一组织,抽调教学经验丰富的学院教师、有一定理论水平的救护指战员为救护培训授课老师,抽调责任心强、身强力壮的安培中心工作人员及救护大队中、小队长任班主任,并进行了集中培训,提出要求,明确工作标准。

2014年6月15日,鹤煤公司救护专职队培训班在技师学院开班,学员共计200余人,进行为期90 d的封闭培训。在培训中,救护大队与技师学院密切配合,在探讨中开展工作,圆满完成了培训任务,同时,也积累了丰富的联合培训经验。

2014年,鹤煤救护大队与技师学院共联合举办了5期专、兼职救护队员培、复训班。其中,培训专职队员198名,复训专、兼职队员104名,培训兼职队员109名,共计411名,经河南煤监局考核,合格391名,合格率95.13%,为河南省最高。

2015年,联合举办了1期矿山救护指挥员(中队副职)培训班、2期小队长培训班、2期小队长复训班及6期专、兼职救护队员复训班。其中,培训中队副职13名,培训小队长44名,复训小队长54名,复训专兼职队员236名,共计347名,合格347名,合格率100%。

3 结论

煤矿培训中心(煤矿安全培训机构)与救护大队联合培训应急救援队伍,可实现资源共享,优势互补,理论与实践相结合,提升培训质量。

(1)丰富了培训内容。充分利用技师学院(煤矿安全培训机构)师资力量,在心理咨询师专业指导下,训练、提高应急救援队伍的心理素质。在事故处理过程中,救援人员在身体上面临各种风险,在精神上承受巨大压力。通过培训,提高了矿山救护队员的心理素质,使其变得强大,更具备承受能力,更能坦然面对、沉着应付在处理灾害事故时现场突发的一切,确保安全、快速开展营救工作[6]。

(2)实现体质训练科学化。在体能训练中,学院的专业体育教师结合队员体格等实际情况,制订了详细的力量锻炼和耐力训练计划,使体质训练更科学,避免了训练过程中出现肌肉拉伤、关节扭伤等自身伤害,保证了队员体质得到循序渐进的提升。

(3)探索、创新教学方式,提高了培训效果。技师学院(煤矿安全培训机构)和救护大队广泛采用经验交流和研讨会等形式,调动学员积极性,充分开发、利用学院拥有的教学工具,采用多媒体教学、情景教学、桌面推演、实战演练等多种形式开展培训,达到事半功倍的效果[7]。

(4)端正思想,全力提高培训质量。以救护大队为主导的联合培训,因其经费单位性质决定了救护大队追求培训质量,不以利润最大为目的,经与技师学院(煤矿安全培训机构)协商,制订了“学习训练从严、收取费用从低、食宿标准从优”的培训原则,在提升培训质量的基础上,服务好学员的前提下,合理创收,保证了培训质量,提高了培训合格率。

参考文献

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[2]刘明辉,张维国.矿山救护新队员培训的几点心得[J].山东化工,2014(2):146-147.Liu Minghui,Zhang Weiguo.Some experiences of training new members of mine rescue team[J].Shandong Chemical Industry,2014(2):146-147.

[3]郭德勇,杜波,王宏伟.中国煤矿应急救援基础研究[M].北京:煤炭工业出版社,2014.

[4]全国安全生产标准化技术委员会煤矿安全分技术委员会.矿山救护规程:AQ1008—2007[S].北京:煤炭工业出版社,2008.

[5]程进步.对矿山救护安全技术培训的几点认识[J].科技致富向导,2013(34):92,123.Cheng Jinbu.Some knowledges of mine rescue and safety technology training[J].Guide of Sci-tech Magazine,2013(34):92,123.

[6]王志坚.矿山应急救援指南[M].北京:煤炭工业出版社,2014.

矿山救护队的管理 篇8

1 安全技术措施的编审

一般情况, 安全技术措施由矿通风部门负责编制, 往往排放瓦斯是无计划停电原因造成的, 这就要求煤矿单位日常有所准备, 备好措施, 一旦需要, 只需稍加修改即可, 但要把好安全措施关, 需注意以下几方面问题。

1) 安全技术措施基本要素齐全规范。必须写明排放瓦斯地点、巷道断面、瓦斯积存浓度、瓦斯积存量、排放方法、排放原因、排放瓦斯回风流流经路线、停电撤人地点、排放瓦斯回风流第一交汇点及允许瓦斯浓度等, 图上回风流经过路线和站岗地点用红笔特别标记出来。

2) 安全措施的会审。安全措施必须由通风部门、安全部门、排放瓦斯影响的生产单位、技术部门、矿调度、值班矿领导、矿山救护队会审签字, 让相关部门知晓, 以便作出相应的工作安排。

3) 一个措施只能为一个头服务, 并且只能用一次, 一个措施不能用于多头和多次使用。

2 矿方与救护队密切配合, 分工协作, 提高时效

1) 要高度重视排放瓦斯工作, 在矿调度室要设立瓦斯排放指挥中心, 矿总工程师为总指挥, 利用瓦斯监控系统和电话掌握井下情况, 统一指挥瓦斯排放工作。

2) 井下由救护队长或技术员现场指挥排放瓦斯工作。

3) 矿方及时安排站岗、撤人、停电负责人, 并安排电工、瓦斯检查员、安检员等协助。

4) 矿方排放瓦斯前, 要备足风筒, 安设好T3瓦斯探头, 通风系统调整合理, 供风量要足够, 局扇试运转正常, 排放瓦斯控风设施可靠。

3 常用的瓦斯排放方法

3.1 设三通全巷道一次排放瓦斯

在局扇前距排放瓦斯第一回风口至少10m的进风巷道中设置排放三通, 三通靠迎头端风筒用绳索扎紧扎严, 三通短节敞开, 排放瓦斯时, 由2名救护队人员在进风巷道中控制绳索, 三通靠迎头端风量由小到大逐渐增加, 而三通短节风量由大到小。

对于对旋式局扇, 排放时, 先开一级, 需增加风量时, 再开一级, 严禁一风吹, 防止造成瓦斯超限。观测T3瓦斯探头的人员实时观测瓦斯浓度值, 作为增减风量的依据。

3.2 断开风筒逐段多次排放法

在启动局扇前, 在便于操作并且瓦斯浓度不超过1%处, 将风筒接头断开, 启动局扇供风, 根据瓦斯浓度将风筒接头断开处采用错口半对接, 1人在断开风筒后方5m~10m处, 检查瓦斯, 瓦斯浓度控制在1.5%以内, 临近1.5%就把风筒接头错口放大些, 减少迎头端供风, 反之, 则将风筒接头错口放小些, 加大迎头端供风, 如此反复进行, 直至将风筒接头错口处全部接严向迎头供风。

3.3 巷道内无风筒情况排放瓦斯

煤矿常见的就是启封密闭排放瓦斯, 巷道内没有风筒, 需启封密闭往巷道内逐段接风筒, 每一次接风筒前, 要保证风筒口前方10m内瓦斯浓度不超过1.5%, 才能接下一节风筒或接半截风筒, 这样逐段往里推进, 将巷道内瓦斯排出。

4 常用的瓦斯排放方法存在问题

无论采用什么方法排放瓦斯, 都要按《煤矿安全规程》第141条规定, 在排放瓦斯过程中排出的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过1.5%。

1) 因巷道内瓦斯积存浓度分布是不均匀的, 如积存量大和浓度较高, 控制瓦斯排放量和瓦斯浓度较困难, 稍有不慎, 就会造成超限。

2) 瓦斯排放需要的时间长, 因为要采用控制排放量, 回风系统停电、撤人、站岗, 耗费大量人力配合, 还影响临近的采掘面生产。

3) 在排放瓦斯的巷道内接断风筒、控制风量、检查瓦斯等, 人员处在排放瓦斯的风流中, 存在一定的风险。

5 解决排放瓦斯存在问题的办法

我们针对安全排放瓦斯方面作了大量的工作, 要求各矿在掘进工作面内铺设瓦斯抽放管, 封闭巷道时, 必须在密闭墙上安设瓦斯抽放管和进气管。如掘进工作面停电停风造成瓦斯超限或工作需要启封密闭排放瓦斯时, 提前打开瓦斯管或打钻孔抽放, 瓦斯抽放管最好设6寸或8寸, 并伸到迎头, 外段与瓦斯抽放系统连接, 设阀门控制, 设4寸或6寸管作进气管, 伸到密闭里3~5米, 设阀门或挡板控制, 启密闭前, 打开瓦斯管阀门抽放, 打开进气管阀门或挡板让外面的空气进入, 并带动闭内瓦斯流向迎头端瓦斯抽放管, 降低了密闭附近的瓦斯浓度, 提高了启密闭的安全性, 如果巷道没有密闭只需排放瓦斯, 则不用设进气管, 有时还需利用临近巷道向排放瓦斯的巷道施工抽放钻孔进行抽放, 加速降低巷道内瓦斯浓度和减少瓦斯积存量, 缩短排放瓦斯时间, 提高排放瓦斯的安全性和工作效率。如下图所示。

6 瓦斯抽放排放新工艺的应用

近年来, 对于布置复杂且线路较长的巷道, 瓦斯浓度高的瓦斯排放工作, 我们采用预留 (铺设) 瓦斯抽放管或打钻孔抽放后, 再用局扇排放, 既安全又快速。如2012年9月14日, 我们奉命到某矿启封顶抽巷密闭排放瓦斯, 瓦斯积存巷道长500m, 密闭里侧瓦斯浓度平均40%, 顶抽巷以里还有一个掘进工作面需停电撤人, 因其回风流与排放瓦斯的顶抽巷回风流同时在T3探头处汇合, 启密闭前T3探头值为0.49%, 顶抽巷内无瓦斯抽放管。进行密闭启封时, 采用三通配合断风筒方法进行排放, 从14日16时30分入井排放, 直到15日18时06分, 历时近26个小时, 2个小队轮番排放都没有排完瓦斯, 还造成了瓦斯超限, 不得不停止排放, 巷道重新封闭, 经商议从临近的巷道22189回风巷打钻孔抽放瓦斯, 经过一段时间抽放, 累计抽出瓦斯量约19400m3, 于2012年10月1日重新启封密闭, 救护队人员佩戴氧气呼吸器进入巷道检查浓度平均20%, 启动局扇采用三通控制风量, 向顶抽巷供风排放瓦斯, 并铺设一趟瓦斯抽放管进行抽放, 边接瓦斯管边接风筒, 瓦斯抽放管至少超前风筒10m, 采用抽排结合的方法, 历时近10小时完成了排放任务。如下图所示。

7 排放瓦斯注意事项

1) 必须坚持停电、撤人、限量的原则, 防止第一交汇点瓦斯浓度超过1.5%。

2) 坚持“五不排”原则。即无措施不准排放、措施未贯彻落实不准排放、排放及站岗人员不齐不准排放、责任不清不准排放、现场无人指挥不准排放。

3) 先抽后排原则。启封巷道前, 必须先采取抽放措施, 将封闭区域内的瓦斯抽至安全浓度以下后, 方可启封排放瓦斯。

4) 救护队人员进入瓦斯超过3%巷道内作业, 必须佩戴氧气呼吸器, 确保携带的矿灯和气体检测仪器不失爆。

5) 启封密闭必须使用铜制工具, 如密闭墙体坚硬使用风镐配合, 则必须湿式作业, 防止产生火花。

6) 除排放瓦斯回风流流经的路线需停电撤人外, 如采掘工作面的回风也同时流入到排放瓦斯的回风流第一交汇点T3处, 这样的采掘工作面也需停电撤人, 防止造成瓦斯超限或切断作业人员安全退路。如下图情形。

7) 如同一采区几个掘进头都需排放瓦斯, 必须从进风巷沿回风流方向依次逐头排放, 严禁两个或多头同时排放。

8) 局扇严禁拉循环风。

9) 从邻近巷道打钻孔抽瓦斯, 要合理布置钻孔, 因瓦斯密度小, 钻孔终孔点尽量处于瓦斯巷道的中上部, 还应避免钻杆打到金属物件上产生火花而发生事故。

8 结语

排放瓦斯是一项比较危险的工作, 涉及问题多, 需多个部门协调配合, 才能确保安全, 随着矿井开采深度的增加, 地质构造的变化因素, 瓦斯涌出量逐步增大, 单纯采用局扇排放瓦斯, 技术上不合理, 既不经济也不安全。

矿山救护队的管理 篇9

1 组织体系建设

国家规定,我国煤矿矿山医疗救护中心的职能是整合煤矿矿山医疗卫生资源,国家给予组织和适当资助,从而完成国家授予的煤矿矿山医疗救护职能。新中国建国以来,我们党和政府十分关心煤矿职工的身心健康,相继成立各级各类的煤矿矿山医疗机构。据统计,我国煤炭系统有医疗机构上千家,从业人员15万。多年来为我国550万煤矿工人提供着优质的医疗服务。他们在长期的煤矿矿山医疗救护实践中,积累了丰富的经验,为我国煤矿工人的矿难救护做出了卓越的贡献,起到了有力的保障作用而为业内广泛认可。因此,根据我国煤矿矿山的实际,合理整合这部分资源,并予以科学周密的组织,国家在急救装备及经费方面给以适当的专项支持,这将是一个最科学、最经济、最有效的办法。根据我国目前煤矿矿山医疗机构的实际状况,从组织体系建设的角度,提出加强建设两个三级架构成为关键。

1.1 国家安监总局矿山医疗救护中心——省级矿山医疗救护分中心——矿务局总医院

国家安监总局矿山医疗救护中心设在煤炭总医院,和煤炭总医院实施“一个机构、两块牌子”的管理,主要职能是在国家安监总局领导下,具体负责组织、指挥煤矿矿难的医疗应急救援工作。省级矿山医疗救护分中心,由各省属地医疗技术水平、规模、设施达标的煤矿医疗机构为分中心所在地,联合周边矿山医疗机构组成,接受国家安监总局矿山医疗救护中心的领导,负责具体组织省内矿山医疗救护工作。根据我国矿山企业的编制情况,各矿务局基本上都设有总医院或中心医院,承担矿务局内矿难的医疗应急救援工作,并接受省级矿山医疗救护中心的领导和指挥。国家安监总局矿山医疗救护中心——省级矿山医疗救护分中心——矿务局总医院这种直线型的模式成为我国矿山医疗救护的主要组织架构。

1.2 矿务局总医院——矿医院——井口保健站

此模式是矿务局成立时就己设置的,主要职能是承担矿工基本医疗保健任务和矿难的医疗应急救援任务。矿务局总医院——矿医院——井口保健站成为基层矿山医疗救护的主要组织架构。只要我们着力加强这两个架构的建设,那么煤矿矿山医疗救护组织体系建设就有了保证。

2 目标系统建设

从管理学来看,任何组织都是有目标的,没有目标的组织属于无效组织。我国煤矿矿山医疗的目标可由两项指标构成。

2.1 应急响应指标

一次伤亡30人(含30人)以上者为一级应急响应,由国家安监总局矿山医疗救护中心调动全国煤矿医疗资源(必要时调动其它系统相关医疗资源)进行医疗应急救援;一次伤亡在10～29人的煤矿矿难事故为二级响应,主要由省级煤矿矿山医疗救护分中心调动省内煤矿医疗资源(必要时调动省内其它系统医疗资源)进行应急救援;一次伤亡在9人以下的煤矿矿难为三级应急响应,主要由矿务局总医院组织局内医疗进行应急救援。根据管理学的例外原则,应急响应也应具备例外原则,对一些特殊的、影响较大、超出常规医疗急救范围的矿难则不受三级应急响应的限制。

2.2 抢救成功率指标

由于大多数煤矿井下矿工身体基础健康状况良好,只要不是致死性矿难,则只要井下现场处理合理,升井后科学救治并有效转送,一般均能抢救成功。根据国际上矿难的救治,具有代表性的美国是以院后急救为主,法国是以院前急救为主,而根据我国实际,则强调院前急救和院后急救同样重要,要两者兼顾,抓好衔接。从建国以来我国煤矿医疗机构对矿难伤员的救护统计指标来看,抢救成功率定为95%(含95%)应是符合实际的,这个指标远远超过社会医疗机构危重病人的抢救成功率指标(70%),每年应以此标准对煤矿矿山各级医疗机构进行刚性考核,奖罚兑现,以逐年提高抢救成功率。据统计,2007年我煤矿事故灾害中受伤矿工4081人,抢救成功4001人,抢救成功率达到了98%。事实证明,建立一个符合实际的科学的矿山医疗救护目标,并以年度为时间单位进行考核,以奖惩封闭考核结果,将会使矿难的伤员抢救成功率逐渐提升。

3 管理体系建设

组织体系建设和目标体系建设仅仅为煤矿矿山医疗救护体系建设提供了一个框架,而关键在管理,管理应从以下几个方面作起:(1)法制建设。在国家层面制订相应法律、法规、条例,从法制上保证煤矿矿山医疗救护从途径上顺畅无碍;(2)建立针对各煤矿矿山医疗机构的矿难救援规章制度和岗位职责,在煤矿矿山矿难的医疗救护的各个环节上科学有效,并经常督促检查落实;(3)建立在全国创伤领域卓有造诣的专家库,并分专科相应成立具有权威的专家组并制订建立相应的煤矿矿难抢救预案,举办各种培训,成立专门的医疗救治队伍,并积极演练、竞赛,切实提高煤矿矿难救治水平;(4)建立完善的现代化的科学的电子计算机信息网络系统,以使矿难救治相关信息得以及时传递,有效反应。(5)加强和另一支队伍——煤矿矿难现场生产救援的联动,科学衔接,相互配合,严密协作,分秒必争,在最佳时机实施医疗救援,以提高抢救成功率。(6)加强国内外交流,全面提高我国矿山医疗救护的抢救水平和管理水平。国家级中心每年组织一次全国性的交流座谈会,就煤矿矿山矿难医疗救治工作进行交流和沟通,取长补短,共同提高;各省级煤矿矿山医疗救护分中心和各矿务局总医院、矿医院,井口保健站以及煤矿救护队也要经常性的就煤矿矿难的医疗救治工作的经验和教训进行讨论交流,形成一个反应快捷、配合默契的联动机制。在国际上矿山医疗救护方面,美国、澳大利亚、日本和欧洲积累了先进的经验,而俄罗斯、印度这些和我们国家生产力水平接近的国家的煤矿矿山医疗救护方面也有相当水平,借鉴他们的经验和教训,有效提高我国煤矿矿难的抢救成功率,切实降低伤残率。(7)营建煤矿矿山医疗救护的安全文化建设,把好矿难抢救最后一关。以“保障矿工平安,把好最后一关”为理念,从各个方面营建安全文化建设,在相关医疗机构内,做到家喻户晓,人人皆知。

对我国煤矿矿山医疗救护来说,组织建设是基础,目标建设是方向,管理建设是关键,由此构成我国煤矿矿山医疗救护体系。

摘要：本文针对我国煤矿矿难多发的实际,从建立国家安监总局矿山医疗救护中心——省级矿山医疗救护分中心——矿务局总医院和矿务局总医院——矿医院——井口保健站两个三级矿山医疗救护架构的组织体系、应急响应和抢救成功率两个评价指标的目标体系以及一系列管理体系出发,在以科学的办法探索我国煤矿矿山医疗救护体系建设。

关键词：煤矿,矿山医疗救护,体系建设

参考文献

[1]张涛.中国矿山救护体系与法国、美国急救医疗体系比较[J].医学综述,2006,12(13):3~4.

[2]王明晓.建立国家矿山医疗救护体系,加强救护队伍建设[C].国家安全监管总局矿山医疗救护专家组成立暨第一次工作座谈会会议纪要,2003.