年会董事长讲话

年会董事长讲话（共7篇）

年会董事长讲话 篇1

您们好！金牛送冬去，金科海迎春来。新春佳节来临之前，谨让我代表金科海集团董事局及经营领导班子，向您们致以最诚挚的慰问，祝您们新春快乐，身体健康，阖家幸福！

两年创业史册，记录了金科海人与金科海沙棘顾客共创中国沙棘产业的辉煌业绩。两年来，金科海由小到大，由弱变强，从一个众人说法不一的企业发展成一个全国拥有近100个地市级市场、XX0多个经销商的初具规模的科技发展公司。金科海所取得的每一点成绩和进步，所获得的每一项荣誉，都是您们精心哺育的结晶，更是您们大力耕耘的硕果。金科海也是一个经历过许多磨难的企业，特别是一年来，遇到了竞争对手“克隆金科海服务营销模式、假冒金科海沙棘系列产品、假冒金科海品牌”等巨大挑战，使金科海发生了一定的销售、效益滑坡。然而，金科海通过自身的改革创新，克难除疾，愈战愈勇，凤凰涅盘，在烈火中重新获得了新生。在前段金科海困难的日子里，您们依然无怨无悔地理解金科海，您们依然不舍不弃地支持金科海。对金科海数万忠诚顾客的义举，让我们从心底里深切感悟到：您们是对我们支持的最大衣食父母，您们更是高举振兴民族品牌大旗的擎旗人。为此，我们给您们虔诚地鞠躬，衷心地感恩、感谢您们！

做好金科海，服务为本。在新的一年到来的时刻，首先向您们报告金科海服务顾客的新举措：一是加大广告、初级店、社区健康养生店的投资建设，以养生管理为主轴，建立全国养生专家联盟，组织一支由名医学者专家及营养师队伍，为顾客提供专业的优质的“一对一”健康服务；二是加快向世界生命科学养生科研进军，加强与国内外专业机构和专家合作，将无与伦比的沙棘推广到全国去、全世界去，积极研发更新更多的绿色有机食品等与家庭健康生活相关的必需产品。三是在全国各地建立快捷、高效、专业的售后服务初级店，制定标准流程，通过完善对顾客购买的沙棘系列有机食品，实现全程信息服务跟踪管理。

在过去的岁月里，您们帮金科海介绍了成千上万的新顾客，为金科海沙棘产业的推动和金科海的发展事业做出了巨大的贡献。我们不会忘记您们这些老顾客，同样也不会忘记那些新顾客。敬请您们帮助联系周围购买金科海有机食品的顾客朋友，确保实际、实用、实效监管制度的顺利实行。在今天，金科海遇到前所未有的恶性竞争形势下，我们还恳请您们帮助我们检举揭发不按章办事的违规、违纪行为。对以上义举，我们将对您们进行富有意义的表彰奖励！

新的一年，新的创造，新的风采。XX年，金科海在新一轮发展中将演绎金科海人创新的精彩，让阳光、空气、水和有机生物科技神奇走进我们的生活。敬爱的顾客朋友们，金科海一系列新产品、新服务将让我们拥有更多的健康选择和健康人生，让我们的生命尽情地享受大自然的恩赐！

祝您和您的家人一生快乐，健康长寿！

“青山隐隐水迢迢，秋尽江南草未凋。”冬日的深圳，青山绿水，温暖如春，金科海也在中华福地迎来了新的腾飞。岁末年初，我们承载着收获的喜悦，告别了拼搏、奋进的XX年，满怀着美好的憧憬，迎来崭新、希望的XX年。值此辞旧迎新的美好时刻，我谨代表金科海全体员工，向所有家人们，关心、支持和热爱金科海沙棘事业发展的朋友们表示衷心的感谢，并致以诚挚的节日祝福！

过去的一年，是金科海事业快速发展的一年。在中国健康产业透明度越来越高的背景下，中小型企业的发展已经得到政府的大力支持，至今，我们企业经过近两年的努力，以良好的社会形象和规范有序的市场行为，获得了社会的信任，赢得了普遍而广泛的认可。同时，我们看到，当前金融危机的经济形势给全球经济增长带来了不小的压力，就业机会和创业机会都在减少，而我们是逆经济发展周期的，在就业压力不断攀升的今天，金科海的优势和特点也成为了很多人尤其是富有朝气的年轻朋友的重要创业选择。这将为整个行业注入新鲜的血液，拓展新思路，为合法中小型企业获得快速发展、创造更多的社会财富，提供更强大的推动力。我坚信，健康产业在中国的高速发展期已经到来，中国健康产品的市场空间也将越来越大。金科海的高速发展期已经到了，努力吧……家人们。在这令人鼓舞的行业前景和未来金科海美好蓝图下，我们每一位事业伙伴都值得为自己的选择而骄傲，为我们所从事的事业而喝彩！

XX年是金科海事业成长阶段的关键一年，也是金科海实现快速腾飞最为关键的一年。XX年，公司将在全国推行“十百千工程”等多项举措，为实现XX年的腾飞打下坚实的基础。目前，“十百千工程”已经开始计划，也为金科海XX年的发展插上了腾飞的翅膀。

朋友们，我们的目标是明确的，任务是艰巨的，形势令人振奋。我真诚希望各位在新的一年里，抓住大好机会，奋勇拼搏，辛勤付出，为金科海沙棘事业贡献自己的力量，创造新的辉煌！

“律回春晖渐，万象始更新。”我们告别成绩斐然的XX，迎来了充满希望的XX，值此新年到来之际，我谨代表金科海集团公司，向关心和支持金科海发展的各级领导，向全体家人的努力进取和勤奋工作，向全国的经销商给予的真诚信赖，向中外客户和各界朋友的热情支持致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！

XX年是金科海发展进程中极不平凡的一年。面对全球金融危机的影响和动荡起伏的市场环境，我们正确判断形势，积极有效地采取各种应对措施，牢牢把握改革发展的大局，坚持科学调整、平稳发展、全面提升的方针，在市场建设、科技创新、公益事业、企业发展等方面取得了很大成就。公司在市场体系建设方面又推进了一大步，形成了良好的市场销售服务格局；金科海正阔步快速发展；充分体现出公司“弘扬民族健康养生文化，引领沙棘产业发展”崇高理念，在社会上树立了良好的企业形象；标志着公司在科技创新发展战略具有引领行业发展的优势，进一步增强了企业的竞争力；标志着公司在实施产业化发展、集团化经营战略上取得了重大成就。以上成绩的取得，是全体金科海人集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出金科海人的勇于创新、敢于拼搏的精神风貌，实践着企业与社会的和谐进步！

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！XX年充满了挑战与机遇，日益激烈的市场竞争，更多的机会和困难摆在我们面前，面对这一切，我们信心百倍，激情满怀，充满了自信和豪迈。我们能够面对挑战，善于抓住机遇，在竞争中求发展，在发展中求进步。金科海集团将继续坚持科学发展观，贯彻落实公司制定的“八大战略”，深入推进沙棘产业、科技创新、市场开发、企业文化等方面的建设，始终保持清醒的头脑，以敏锐的触角，紧跟国际领先步伐，以饱满的热情向全世界展示一个充满生机和活力的金科海沙棘集团。我们坚信，新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体金科海家人们的共同努力，金科海一定能实现新的跨越、创造新的辉煌！

最后，再次祝福大家元旦快乐、身体健康、合家幸福、虎年吉祥

年会董事长讲话 篇2

本刊讯2月26日上午,中国土木工程学会城市公共交通学会(以下简称城市公共交通学会)常务副理事长洪任初为期刊编(顾)委员会(以下简称期刊编(顾)委)十届一次会议、公共汽车出租汽车专业委员会年会致词并讲话。

洪任初首先代表城市公共交通学会欢迎来自全国各地的公交企业代表,学会、协会代表,期刊编(顾)委会员单位代表,齐聚牡丹江出席本次会议,并预祝会议圆满成功,同时对中国道路运输协会城市客运分会组建科学技术工作委员会表示衷心地祝贺。

洪任初表示,2016年是中国“十三五”规划的开局之年,也是全面建成小康社会攻坚期的第一年,对城市公共交通行业而言,充满着机遇也面临着挑战。去年12月,中央城市工作会议在北京召开,习近平同志在会上发表重要讲话,分析城市发展面临的形势,明确做好城市工作的指导思想、总体思路和重点任务。会议强调,我国城市工作要贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念。城市工作会议的召开,对我国城市公交行业的发展具有重大影响和指导意义,广大公交从业人员应当认真学习,领会会议精神。

洪任初指出,在我国社会经济和城市交通发展过程中,优先发展城市公共交通,提高城市公交整体运行效率势在必行,公共交通学会多年来一直倡导“公交优先”发展战略、推动公交新能源技术进步、推进公交行业信息化建设,面对新机遇和新挑战,应主动适应新常态、积极解决新问题。

近年来,共享经济对于城市公交和出租汽车行业影响较大,共享经济的商业模式正逐渐向全行业渗透,大量社会资本涌入行业内,打车软件、定制公交等新兴事物迅速发展。广大从业人员应当看清发展态势,主动而为、迎难而上,不应搁置、排斥和回避问题,要始终坚持站在社会发展前沿,不断提高专业技术水平和服务水平。

《城市公共交通》期刊作为学会会刊,应当继续坚持加强编发方向指导,提高编发质量水平,加强与读者、作者沟通联系,拓宽宣传报道渠道,以期扩大媒体影响力,未来取得新成就。本次召开期刊编(顾)委会议,要进行期刊第九届编(顾)委员会工作汇报,要对第九届优秀期刊编(顾)委委员进行表彰,对委员们4年来对期刊发展所作出的贡献表示感谢;同时要公布第十届期刊编(顾)委委员名单,欢迎各位新老委员积极帮助会刊发展更上一层楼。

年会董事长讲话 篇3

很高兴和大家相聚在此，共同参加中国辞书学会第十届年会。本届年会将商议学会换届事宜，并就辞书编纂理论研究及编纂实践进行探讨，承前启后、继往开来，是一件非常有意义的事情。来自全国辞书行业的代表云集这里，也是一个很好的学习和交流的机会。在这里，我代表教育部语言文字信息管理司，对本届年会的举办表示热烈祝贺，并向各位会议代表致以诚挚的问候！

中国辞书学会已经走过21年奋斗之路，见证了国家辞书事业飞速发展的历程。在历届学会领导和全体会员的共同努力下，学会在学术研究、学术交流、奖优批劣、加强行业道德自律、净化辞书市场以及资政服务等方面取得了显著成绩，为加强我国辞书理论建设、培育辞书人才、促进辞书事业的健康发展做出了重要贡献。

特别要指出的是，中国辞书学会积极服务于语言文字事业发展，在国家语言文字规范标准的制定修订、宣传贯彻等方面积极贡献力量，促进了语言文字规范标准体系的构建和完善。在重大专项工作方面，比如《通用规范汉字表》的研究制定、征求意见、发布实施等环节，我们都得到了中国辞书学会的有力支持，我们表示诚挚的谢意。借此机会，我向大家汇报一下《字表》的有关情况，这是语言文字事业发展史上的一件大事，也是与辞书编纂工作关系非常密切的一件大事。《字表》研制专家组王宁教授出席本次会议，将就《字表》的相关问题做报告，进一步解读《字表》。下面我仅围绕《字表》发布的意义、研制的原则、与社会对接以及如何贯彻等几个方面向各位做简要介绍。

一、《字表》是汉字规范的集大成与新起点

《通用规范汉字表》经国务院常务会议审议通过，2013年8月19日国务院正式向社会发布。《通用规范汉字表》是继1986年国务院批准重新发布《简化字总表》后的又一重大汉字规范，是50多年来汉字规范整合优化后的最新成果，是对新中国成立以来汉字规范的总结、继承和提升，也是信息化时代汉字规范的新起点和新发展。《字表》将原有分散、各自独立的规范整合为一体，解决了原有规范中存在的相互矛盾之处，提供了一个可以遵循的通用规范汉字的“范本”，具有承前启后、继往开来的重大社会作用。

《国家通用语言文字法》规定：“国家推广普通话，推行规范汉字。”《通用规范汉字表》是贯彻《国家通用语言文字法》，适应新形势下社会各领域汉字应用需要的重要汉字规范。国务院关于公布《通用规范汉字表》的通知明确指出，制定和实施《通用规范汉字表》，对提升国家通用语言文字的规范化、标准化、信息化水平，促进国家经济社会和文化教育事业发展具有重要意义。

二、《字表》的研制始终遵循继承与发展的规范原则

《通用规范汉字表》研制工作始终把握六条原则：一是尊重传统，注重汉字规范的稳定性。充分考虑与原有汉字规范的衔接，对一些重大问题审慎处理，维护现行汉字系统的基本稳定。二是尊重历史，注重汉字规范的继承性。对已有的汉字规范进行梳理、研究，凡需调整之处，都尽可能考虑大众使用习惯和社会的接受程度，遵照“约定俗成”的原则审慎细致地处理。三是尊重现实，注重汉字规范的时代性。根据信息化时代汉字应用的实际需求，对以往的规范进行整合优化，消除相互间的矛盾，修正疏漏，补充完善，体现汉字规范的时代需求和时代特色。四是尊重民意，注重汉字规范的社会性和服务性。研制过程中通过发布公告和座谈会等方式，“问计于民、问道于贤”，广泛听取社会意见，并在此基础上，对《字表》进行了修改完善。五是遵循规律，注重汉字规范的科学性。坚持实事求是的科学精神，遵循汉字发展和应用的客观规律，运用语料库技术等现代化手段，充分论证、科学定量、合理分级，吸收社会相关研究成果与实践经验，提高汉字规范的科学性。六是充分考虑港澳台地区和海外华人汉字应用的实际情况，兼顾汉字应用的国际需求，尽量避免扩大差异。

三、《字表》的研制与发布广受社会关注

2001年4月，教育部、国家语委启动了《字表》研制工作，整个研制过程包括学术准备、研究起草、专家审核、征求意见四个阶段。《字表》先后修改了90余稿，召开大型学术会议、专题研讨会、征求意见会、鉴定会、审议会120余次，海内外专家学者4000多人次参与研讨，近40个主要用字单位和行业主管部门提供资料并提出意见建议，国家语委18个成员单位、有关高校和学术团体都给予了积极支持和配合。2009年7月面向社会公开征求意见，通过发布公告和座谈会等方式，广泛听取全国人大和全国政协、汉字应用主要领域、相关学术团体、高等学校、新闻媒体、文化界和国家语委成员单位以及社会公众的意见。公开征求意见共收到意见和建议3141件。对这些意见和建议，课题组做到了“件件有分析，件件有回复”，对具有参考价值的建议做了合理吸收。研制工作动员专家多、社会参与度高，是新中国汉字规范制定工作中科学研究深入、透明度高、知晓度广的一次成功实践，充分体现了语言文字规范工作的重要性和社会对语言文字的高度关注。

值得一提的是，最近几年在对《新华字典》《现代汉语词典》这两部辞书进行修订的过程中，修订组一直关注《字表》研制的进展，关注社会各界对《字表》征求意见稿所提的意见，并配合《字表》研制组做了一些调查研究和检验完善的工作，及时把落实《字表》规范过程中遇到的问题反馈给字表组，双方配合得非常默契。

2013年8月中旬《字表》发布后，社会反响热烈，国家语言资源监测与研究中心和语用所语言文字舆情研究中心及时对《字表》发布后的舆情进行监测与分析。从《字表》公布后的舆情监测情况看，各种媒体、网络对《字表》都做了不同程度的报道，并给予积极肯定。10月9日，教育部、工业和信息化部、公安部、民政部、文化部、国家新闻出版广电总局、国家语委、中国社会科学院等十二部门联合发布关于贯彻实施《通用规范汉字表》的通知。

四、积极稳妥，逐步有序推动《字表》在相关领域的贯彻实施，辞书领域应带头贯彻落实好《字表》

关于《字表》如何贯彻落实，国务院的发布通知中明确指出：“《通用规范汉字表》公布后，社会一般应用领域的汉字使用应以《通用规范汉字表》为准，原有相关字表停止使用。”十二部委联合发文中相应做出明确：“《通用规范汉字表》是现代汉语规范性语文辞书编纂的重要依据。《通用规范汉字表》公布后，出版或修订、再版的相关语文辞书应依照《通用规范汉字表》，根据其服务领域和使用对象不同，部分或全部收录《通用规范汉字表》中的字，也可以适当多收一些备查的字。收入《通用规范汉字表》以外的字一般应采用历史通行的字形，不应自造未曾使用过的新的简化字。”

贯彻《通用规范汉字表》，需要全社会的共同努力。文化教育、信息产业、新闻出版、辞书编纂等是语言文字规范化、标准化的重点领域。辞书是语言文字规范化、标准化最重要的工具，汉字规范跟辞书尤其是汉语语文类辞书的关系密不可分。汉字规范是语文辞书编纂的依据。在《通用规范汉字表》新闻发布会上，中国辞书学会江蓝生会长发表了十分重要的讲话，她指出，一部语文辞书收哪些字，不收哪些字，怎样处理繁简字、正异体字之间的关系，都要以国家现行汉字规范为依据。另一方面，汉字规范的制定与贯彻也离不开辞书的实践和引导，广大群众，特别是文化教育、新闻出版、广播电视等领域从业人员主要是通过辞书这个工具来学习和掌握规范内容的；规范的原则、标准是否科学合理，具体的规范内容是否符合语言和社会的实际情况等，都会在辞书贯彻落实规范的过程中得到验证。可以这样说，规范与辞书互补，构成一个全面的、带有引导性的广义的语言文字规范体系，二者之间是互为交融、相互促进的关系。这种相辅相成的关系在《字表》研制中也得到了充分体现。《字表》研制过程中就参考了《现代汉语词典》和《新华字典》等辞书。《字表》的贯彻落实，更离不开辞书这一重要工具。在此，希望广大辞书界的专家学者、语文辞书工作者能够自觉地支持国家语言文字规范化工作，架起连接国家语言文字政策、规范标准和社会各界以及广大读者之间的桥梁，为贯彻落实《国家通用语言文字法》以及党的十八大提出的“推广和规范使用国家通用语言文字”尽职尽责。希望大家认真学习贯彻国务院关于公布《通用规范汉字表》的通知精神，领会《通用规范汉字表》公布实施的重要意义，掌握《字表》主要内容和精神，并落实到辞书编纂之中。这里需要特别说明的是，《通用规范汉字表》是一个开放的系统，《字表》发布后也要接受社会实践的检验，及时听取群众意见，使之更趋完善。辞书界的专家学者和语言文字规范的制定者应进一步加强沟通，对于社会语言生活中出现的需要补充进《字表》的字，相关部门可以定期报至国家语委，共同协商，以便《字表》修订时适当补入，使之更加符合社会的应用实际。

教育部语言文字信息管理司作为中国辞书学会的挂靠单位，一直以来关注并支持学会的发展，在语言文字规范标准的制定、实施过程中注重发挥辞书界的重要作用。今后，我们还将一如既往地给予支持，共同推动学会为国家和民族辞书事业的健康发展不断地开拓进取，为社会主义文化建设事业做出新的更大的贡献。

祝本届年会圆满成功。

2017董事长年会讲话稿 篇4

各位来宾、各位同仁： 大家好！

非常高兴在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2016年，迎来了充满希望的2017年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。

2016年我们完成了市场升级改造,获评“潍坊市文明诚信市场”、“农产品冷链标准化试点企业”，2万吨恒温仓存满了新姜，电子商务现货平台软件设计完成，OA办公软件上线，与韩国碧乐施公司、韩国首尔大学金教授签订了大姜深加工战略合作协议，30万吨恒温库基础建设完成，我们在2017元旦前搬入了宽敞明亮的新办公楼，同时也有一批新的同事加入，每个人脸上时刻洋溢着激情，为企业注入新鲜活力。这一切，让我们感到欣慰........2016年公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

2016年的成绩已经成为了历史，展望2017年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立神州姜窖农业集团，随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高部门领导的收入，普通员工的收入也要提高，并且员工的幸福指数也要提高，追求全体员工物质与精神两方面幸福。要把打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一位同仁都要要做有责任心的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有责任心，具备良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2017年我们将继续完善优化公司组织架构，加强招商、收姜等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调五方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在2017年着力企业文化的建设，把神州姜窖集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立神州姜窖集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。

二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。团结就是力量，大家同心同德，拧成一股绳，劲儿往一处使，朝着我们神州集团的共同目标努力，推动集团在未来3-5年内走向企业上市的康庄大道！

三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说“君子务本，本立而道生”，的确，学会做人是成事之道，道生一，一生二，二生三，三生万物！厚德才能载物，内心具备良好的品德，自身方可承载万物！“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。因此，我也希望同事们之间能互相赏识、互相鼓励，多一些赞赏，少一些批评。

四、自主创新，艰苦创业；每一位创业者都是在摸着石头过河，要敢闯敢拼，机会是闯出来的！创新是企业进步的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力。在激烈的市场竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。要把创新作为引领企业发展的第一动力，把人才作为支撑企业发展的第一资源，把创新摆在企业发展格局的核心位置，不断推进管理创新、制度创新、技术创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿我们员工日常的一切工作，让创新在我们企业蔚然成风。

五、天下兴亡，匹夫有责。责任感，是做人之基。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。企业兴亡，员工有责！2017，我期待神州姜窖集团因为有你而自豪！

董事长在年会上的讲话 篇5

董事长在年会上的讲话1

敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：

大家上午好!

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20--年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20--。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!

最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长在年会上的讲话2

各位业务伙伴、各位同事：

大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨20--领导人年会”。过去的5年，我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧，我们遇到了很多机会，也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下，我们不单完成了“三五”计划，取得了很多成就，创造了很多历史，也帮助无数人实现了人生梦想。

在此，我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团，对所有伙伴、同事的努力与贡献，表示衷心的感谢!我们的梦想今天，无限极的第四个五年计划很快就要启动，公司将进入一个新的发展时期，在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样，很激动，也充满信心。因为，我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极，创造历史!无限极，中国第一!无限极，世界第一!这不仅是无限极的梦想，也是我们每个伙伴和员工的梦想，这是我们共同的梦想!过去的22年，无论外面发生什么样的变化、挑战和困难，我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想，我们坚定信念，共同成长，取得了今天的辉煌成就，也为造福社会做出了不少的贡献。

要实现“四五”计划，实现伟大的梦想，我们还需要付出加倍的努力。在未来，至少有三件事我们必须比以往做得更好：第一件事：顾客体验当前的商业社会，各行各业的竞争都很激烈，尤其技术的快速发展，加速了这一趋势。我们会发现，许多世界500强企业如诺基亚，本来是手机行业的第一，但在6年间就完全被淘汰了。

一家企业不管做什么行业，曾经有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技术发展太快，而是因为没有把握顾客需求的变化，没有关注顾客体验，没能为顾客提供更有价值的产品和服务，最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展，保持强大的市场竞争力，实现永续经营，就必须把顾客和顾客的需求放在第一位，所有的工作都要换位顾客的角度来思考，提供超越顾客期望的顾客体验，满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事：创新现在，我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

每过一段时间，就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现，人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前，如果我们不改变、不创新，还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客，将无法满足已经变化的需求，什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势，不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势，就必须发扬永远创业的精神，不断突破创新，做自己从来没有做过的事情。

第三件事：行动再美好的蓝图，再伟大的梦想，如果不行动，就只能是一句空话。所以，我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划，为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者，也将是最大的受益者。我相信，各位伙伴和员工都将在这个过程中，收获成长，迈向成功，拥有精彩的人生。让我们客企一体，马上行动起来，用行动去创新，用行动去提升顾客体验，用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。

各位伙伴，各位同事，“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动，更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持，更需要坚定。我们都期待，无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。一个有梦想的人值得追随，一家有梦想的企业令人尊敬。我相信，只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致，我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标，创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!

最后，祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，事业进步!谢谢!

董事长在年会上的讲话3

各位来宾、各位同仁：

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20--年，迎来了充满希望的20--年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，--公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

20--年的成绩已经成为了历史，展望20--年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，20--年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。

公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：

1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升--公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展--产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升--产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动--公司的发展历程。同时，公司将在20--年着力企业文化的建设，把--公司的文化理念，与--公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立--公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。

二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，--公司在20--年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20--，我期待--公司因为有你而自豪!

“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启--公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

董事长在年会上的讲话4

各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们：

大家晚上好!“有朋自远方来，不亦乐乎”，让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天是个开心的日子，我们又相聚在美丽的南国桃园，把盏言欢，畅想未来;今天还是个特别的日子——三八妇女节，祝我们在场的所有女同胞们节日快乐!

二十年的奋斗，二十年的耕耘，二十年的欢笑，二十年的泪水，绘成了卓洋人“生命不息，战斗不止”的历史画卷。20--年是卓洋公司的休整年，我下定决心，进一步完善公司的各项制度，形成现代企业管理机制，为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。辛苦了一年，再回头看看，我和我的小伙伴们都惊呆了!业绩稳步上升，员工斗志昂扬，直营店的各个狼队，在他们领头狼的带领下，组成了统一的战斗方阵，群策群力，你追我赶，良性竞争;公司各部门也非常给力，紧密配合，为打造高效、坚韧的团队不懈努力。现在，我们已跨进了20--年，今年将是我们大刀阔斧向前走的一年，我们将坚定不移走进卓洋特色的路线，继续深化改革，调整战略方针，用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来!

俗话说：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶结缘让我们走到了一起。有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年，甚至是10年。比如广东河源的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济源的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力，你们的坚持，带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神，我们就不敢有任何的松懈;每当你与我们分享做业绩的喜悦时，我们比您还高兴;每当您与我们诉说些不顺心时，我们比您还焦急。各位加盟商朋友，让我们携起手来，把卓洋的事业做得更强更大，把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。

“卓凡鸿业永辉煌，洋通四海景壮观”。卓洋是个有着深厚文化底蕴的品牌。让我们共同努力，为打造卓洋百年品牌而奋斗。最后，希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐，事业顺风顺水，家庭幸福美满!

谢谢大家!

董事长在年会上的讲话5

各位领导、嘉宾，广大优秀的员工朋友们：

上午好!

在大家的精心策划和辛勤努力下，“融通汇信20--，总结、表彰会”，胜利开幕了!

首先，请允许我代表公司，对各位嘉宾的莅临，表示真诚的欢迎，和衷心的感谢!

一三年，我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业，创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下，我们披荆斩棘，将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!

走过了坎坷，迎来了新的挑战，一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑，并征求各部门意见，我们的发展定位是“持久性发展”。

现阶段，我们所从事的p2p业务，是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年，在公司步入稳定增长期后，将陆续涉足/金融市场其他领域，拓展零售和批发，覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间，进一步提升公司品牌，进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们，咱们融通汇信一直致力于，成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展，要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识，共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神，全力以赴，共同成就我们的大事业!

今天，在座的各位都是企业的精英。大会结束以后，大家将要回到自己的工作岗位上去，将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地，要将会议的思想、方针，传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神，就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心，即”20--年，我们全体志士，全力以赴完成公司既定的业务目标，公司持久性发展的定位，就能达成“!

最后，预祝公司大会，取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!

谢谢!

年会董事长讲话 篇6

----------------学习王健林董事长2013年会讲话有感

昨天公司组织集体学习了王健林董事长在年会上的讲话，作为万达集团的一份子，学习完讲话后，心中倍感欢欣鼓舞。

2013年中国经济增速持续放缓，GDP增幅首次低于8%。但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多。万达集团作为一个纯粹的民营企业，能够经的起市场的考验，二十多年来不断蜕变成长，呈腾飞发展之势，犹如化蝶般多彩炫目夺人眼球，凭借的是什么？我认为可以用《论语·宪问》中的一句话来形容---仁者不忧，知者不惑，勇者不惧。

2013年万达集团资产达到3800亿元，同比增长27%；收入1866.4亿元，完成计划的104%，同比增长31%，不包括投资收益在内，预计经营净利润125亿元。万达连续8年保持环比30%以上的增速，如果2014年、2015年继续保持这种增速，那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹：大型企业连续10年保持30%以上的增长。提高全员品质意识。2013年是万达集团三年品质提升的最后一年。评审小组反映，他们到各地公司最大的感受，是从公司领导到员工追求品质的精神，大家共同对各方面品质提升提建议、想办法，这说明万达品质提升年的目的已经达到。我们搞三年品质提升，不仅为了把广场做漂亮，更重要的是提升全员品质意识，树立品质第一的思想。产生良好经济效益。提升品质说到底是为了提升竞争力和效益。举个例子，成都有一句俗话叫“南富西贵,东穷北匪”，北边之所以称“匪”，因为这里有火车站，集中各种批发市场，环境治安比较乱。当初成都金牛万达广场选址这里，一些同志有疑虑。但金牛万达广场由于品质过硬，开业后人气很旺，经营非常好，现在是公认的成都购物中心第一店。我相信，金牛万达广场两三年后将成为人气排名全国前列的购物中心。还有泉州万达广场，地处城边，前面就是一个臭水塘，我们把水塘变成环境优美的人工湖，商业、酒店都做得非常到位，用卓越品质折服当地，项目开业后成为泉州的第一商圈，万达文华酒店也做到当年盈利。现在万达广场的人气和租金提升比例、万达酒店的收入和效益都好于全国行业平均水平，超越他人的过硬品质是重要原因。重大项目推进顺利，跨国发展继续进步，资本运作成效显著，持续创新企业管理，社会认可万达贡献。2013年集团新增就业岗位10.8万人，占全国新增就业总量的1%左右；其中大学生33485人；纳税。2013年集团纳税226.7亿元，继续在中国民营企业中保持领先；慈善。2013年集团现金捐赠4.38亿元，累计现金捐赠超过35亿元，在全国企业中排名首位；组织义工活动921次，91039人次参加义工活动，特别是“关爱打工子弟全国联动活动”受到广泛好评。2013年开业的全部万达广场、酒店均获得绿建设计认证，18个万达广场、7个酒店获得绿建运行认证，其中莆田万达广场获得绿建二星运行认证，是全国唯一获得绿建运行二星认证的商业项目。绿建运行认证比设计认证更难，万达一家企业获得的绿建运行认证占全国的80%，说明万达环保工作远远走在全国企业前面。支持大学生创业；万达去年推出支持大学生创业活动，宣布每年拿出5000万元，从万达广场拿出50个商铺，支持100名大学生创业，10年共拿出5亿元、500个万达广场商铺、支持1000名大学生创业。去年12月已对首批候选人进行公示，今年开始创业工作；获得众多荣誉。获得民政部颁发的中华慈善奖，在全国所有企业中唯一七获中华慈善奖；获国际旅游投资协会“中国旅游投资领袖人物”称号；被福布斯评为“亚洲商业人物”、“2013年中国商业人物”；被美国《外交政策》评为“2013年全球百名思想家”；获中国企业文化促进会“全国企业文化建设百佳单位”、中国企业联合会“全国企业文化优秀案例企业”称号；被美国《CIO》杂志评为全球信息百强企业，是中国首家得奖的民企；获中国电子信息研究院中国软件测评中心《中国软件和信息服务企业最佳方案》；中国国际广告节评“万达广场就是城市中心”广告为中国广告长城奖；获住建部“中国建设行业百佳雇主单位”、中国人力资源研究会“首届人本中国最佳企业”；被全国党建研究会评为“全国非公企业党建最佳案例”，获全国基层党建研究中心“企业党建创新先进单位”称号；被中宣部评为“全国文化产业30强”；长白山国际度假区获国际旅游投资协会“中国最佳旅游项目”称号；万达院线获中国社科院、中国科学院“文化产业电子商务建设示范单位”称号；万达学院获住建部“2013全国绿色建筑创新一等奖”，获中国企业商学院联合会“2013年中国企业商学院最佳影响力奖”；武汉汉街广场、唐山万达广场获中国施工企业管理协会“国家优质工程奖”；天津项目公司获天津市委市政府“优秀民营企业”；西安、武汉、呼和浩特项目公司被评为陕西省、湖北省、内蒙古自治区纳税十强，其中武汉项目公司纳税15亿，人均纳税一千多万；酒店建设公司获国际饭店餐饮协会“杰出贡献奖”；酒店管理公司获“2013年最佳中国酒店管理集团”称号；北京商管公司获中国物业服务业协会“2013年中国物业管理服务百佳企业”；宁波商管获中国商业联合会“全国商业服务业先进企业”称号等等。

年会董事长讲话 篇7

今天与上述活动同时进行的是全国钢木门窗行业年会, 在座的都是钢木门窗企业家及管理人员, 我要从三个阶段之处方向与诸位共同商榷, 首先是门窗的设计, 其次是加工制作、生产产品, 最后是产品营销。

近年来, 国内外宏观经济环境不断发生变化, 由此也带来了建筑门窗行业市场环境的变化。这些变化的主要反映是:

1.国内外宏观经济面 (增速、通胀率、金融政策等) 变幻莫测;

2.国内劳动力成本大幅度上升;

3.建筑市场总需求的增速下降;

4.用户对产品品质的要求愈加苛刻。

上述变化对我们钢木门窗委员会所辖的钢门窗、木门窗、电动门窗行业的影响也非常明显, 既是挑战, 也是机遇。由于不同产品领域的变化趋势和力度不尽相同, 门窗企业一定要抓住问题的关键, 有针对性地进行相应的变革。总体发展趋势是:设计低碳化, 制作自动化, 营销现代化。

一、设计低碳化

随着国内房地产调控政策的持续加严, 建筑门窗总用量的增幅在缩小, 市场竞争加剧, 但木窗的用量却逆势增长。据统计近两年的平均增幅在30%左右。国内的木窗骨干企业近两年来几乎都在加大投资, 扩大产能。如河北奥润顺达窗业有限公司的生产厂房不断扩建, 目前用于木窗生产的厂房总面积已达50万平方米;北京米兰之窗节能建材有限公司在北京昌平设有生产基地, 由于生产能力不足于满足市场需求, 又在河北大厂新建了工厂, 并于2012年下半年正式投产;浙江雅得居的新厂区于2012年底投入使用, 生产面积达到20万平方米, 是老厂区面积的4倍左右。哈尔滨森鹰、北京美驰、浙江瑞明、哈尔滨华兴等公司也都新建或扩建了生产厂房。

两大因素促成了木窗的需求利好, 其一是国家的节能政策。我国的能源储备属于短缺状态, 据统计, 我国建筑能耗占社会总能耗的近40%, 其中门窗的能耗约占建筑能耗的50%, 且主要是使用能耗, 建筑门窗在实际应用和节能上表现出面积小、作用大、持续时间长的特点。所以要解决能耗问题, 不得不面对最直观、占比最明显的门窗节能。而在常用的铝、塑、钢、木材料的门窗中, 木窗的节能效果最为显著, 无需采取特别措施, 基本都能达到传热系数2.0以下的要求。北京市于2013年率先开始执行的传热系数1.5~2.0的标准要求助推了木窗的市场需求。其二, 随着房地产调控政策的持续加强, 过去几年间不顾建筑质量有房就抢的局面已经发生了变化, 用户对建筑门窗的要求也越来越高, 门窗成为大多数用户最直观、最易自行鉴别的建筑构件。而木窗亲近自然的天性和优良的三性 (保温、隔音、防水) 正为越来越多的高端用户所认识、所青睐, 其用量大幅增加成为必然。

所以, 门窗行业创新的立足点在于节能低碳, 要在节能低碳方面做文章、下功夫。我协会名下的中国木窗产业联合会 (简称“中窗联”) 组建一年多来, 在联合推广木窗产品方面开展了大量卓有成效的工作。特别是今年4月23日在北京举办的“节能木窗展示推介会”, 参加企业踊跃、出席各界代表众多、媒体宣传到位、外界影响力巨大, 对宣传、推广木窗产品是一次成功的尝试。

过去很多省市的传热系数在2.3甚至是3.2, 而德国是1.3, 因为国外的标准要求高。北京市委书记到德国考查, 回来之后做出批示, 如果再不提高标准, 北京将要落后于世界, 而北京门窗节能标准提高之后, 其它省市受其影响也会随之提高。标准提高到1.5之后对于中国门窗意味着90%, 甚至100%的门窗产品都不达标。目前我们在科学技术上可以达到1.0的标准, 但还没有大规模生产。我们的科研水平可以达到1.0、1.5, 但批量生产达到1.0、1.5还非常困难。

门窗节能设计是关键。北京曾举办过多次全市的门窗设计大会, 设计是我们产业的灵魂。木门窗的设计, 设计师的水平是关键。在中国国际门窗城我看到许多国外的门窗设计, 首先门窗框要比我们的厚得多, 多腔设计, 达到八腔之多, 其次是LOW-E玻璃。如果没有好的设计就出不了这样的产品。我们的设计必须低碳化, 围绕门窗节能设计。企业像人一样, 也是有寿命的, 有青年期、老年期, 还会死亡。如果企业生产的产品在市场上旺销, 市场对其需求大, 那企业便是在青年期;如果企业生产的产品在市上滞销, 那企业便是在老年期;如果企业生产的产品在市场上无人问津时, 那企业便死亡了。所以必须有新的产品替代才会获得新的生命。产品设计非常关键, 设计必须符合低碳化要求, 对于节能技术要有深刻理解, 才能生产出当前社会所需要的门窗产品。

需要指出的是, 市场需求的快速增长, 必然带来大批后来者进入该领域。行业协会必须未雨绸缪, 提前制订产品标准, 规范市场秩序, 而骨干企业不能盲目扩大产能而忽视生产效率。实际上, 对窗业这种批量大、尺寸规格相对标准的产品来讲, 目前各家制造过程的自动化水平还偏低, 我希望能尽早看到自动化生产线。

除了木窗产业外, 钢门窗、电动门窗在设计上同样存在节能问题。青岛巴士德工业门制造公司生产的硬质快卷门, 就是工业门中的节能产品;另外, 现在民用建筑门窗的节能问题已引起了高度重视, 但工业建筑门窗的节能尚未提到应有的高度。听刚才潘冠军主任的工作计划中, 提出拟开展工业建筑门窗的节能研讨和标准立项工作, 这个方向是对的。

二、制作自动化

产品设计必须符合低碳化的要求, 设计出来的产品要通过加工制造变成实物。我国建筑门窗行业过去10余年间的高速发展, 在一定程度上依赖于两个重要条件:一是国内建筑业高速发展带来的大量需求;二是国内廉价的劳动力。从2001年到2011年的十年间, 国内绝大多数门窗业公司的生产方式基本都是采用分散的通用设备配以大量的人力来完成, 对引进国外生产线或自行设计专用设备方面重视不够。随着国内大的经济环境的改变, 以廉价劳动力为优势资源发展起来的门窗业, 也遇到了新的严峻的挑战。其中劳动力成本不断增加是最为突出的问题。近年来, 我国职工工资水平经历了一个大幅提升的过程。根据中央政府公开的资料, 2001年我国城镇单位就业人员平均工资为10834元。若不考虑价格因素, 2011年我国城镇单位就业人员平均工资为42452元, 是2001年的3.9倍, 年均增长11.5%, 高于同期物价增长速度。2005年部分地方开始出现“民工荒”。2007年颁布的《劳动合同法》、2010年实施的《社会保险法》进一步提高了劳动力成本。2011年、2012年全国大部分省市调高了最低工资标准, 平均增幅为22%, 这都导致了劳动力成本的快速上升。换一个角度看, 我国门窗业整体劳动效率非常低下。根据行业年产值与从业总人数推算, 我国门窗业2011年的人均产值是21, 2107元, 大约只有发达国家同行业的1/10左右。这个差距是巨大的。

综上所述, 随着中国人口红利的逐步消失, 无论是钢质门、电动门, 还是钢窗、木窗企业如果再不引进机器就意味着必须在成本的泥潭里挣扎, 而随着国内外经济环境的变化, 特别是劳动力成本的大幅提升, 不改变原有生产方式想走出泥潭几乎是毫无希望的。提前认识到这一点, 并将“多用机器少用人”的理念付诸行动的业内企业大多都已走上了健康发展的道路, 而也有不少还在沿用人海战术的企业日子越来越难过, 有的已经关门或转行。但我们高兴地看到行业中成功的范例:

1. 钢质门企业

长期以来, 该行业一直是典型的劳动密集型产业, 大部分工厂的生产流程都是靠大量的人力配以分离的加工设备来完成的, 不仅劳动强度大, 生产效率低, 而且产品质量也不稳定。两年前步阳集团投资上亿元资金开发制造的防盗门生产线, 与传统工艺相比, 单条生产线在产量提高30%的情况下, 用工却减少了30%, 过去3天时间才能完成的工序现在降低到了3个小时, 而且加工质量稳定。机器不会偷懒, 也不会要加班费。

2. 滑升门企业

无锡苏可自动门制造公司、无锡旭峰门业有限公司等多家提升门制造企业, 先后引进国外的保温门板自动线, 将过去采用分离设备约需要100人才能完成的工作减少到了16人。效率、质量均有大幅度提高。北京红日升工贸有限公司自主研发的工业门门板生产线, 解决了用量小、但对平整度和直线度要求很高的厂房门门板的连续化生产问题。在国际上当属首创。

3. 门机企业

浙江蓝海机电有限公司, 是目前国内研发生产车库门开门机最大的企业。该公司以国际上最先进的同行企业为目标, 不断提升产品质量和设备自动化水平, 引进或自制了大量自动化的电机、五金件、塑料件、包装材料、检测设备, 以及产品组装流水线, 生产效率比两年前提高了约4倍。同样的用工, 每天的产能由两年前的600台左右提高到了现在的2500台。除了满足国内需求外, 一半左右的产品销往世界各地。

4. 快速卷门企业

几年前, 一提起快速卷门, 给人的印象都是软卷帘材质的, 两年前, 青岛巴士德工业门制造有限公司开始引进国外技术, 开发生产具有节能效果好、抗风压等级高的硬质快速卷门产品, 今年专用生产线成功投产, 实现了硬质快速门的连续化生产, 并填补了国内此类产品的空白。

三、营销现代化

产品生产之后, 需要销售才能实现赢利。自动门、厂房门、车库门、卷门、围墙大门、道闸等都属于机电一体化产品, 国内绝大部分企业只生产其中的一、两种产品, 而每一种产品的市场容量都不像进户门、室内门和外窗那么大, 但覆盖的范围又都是全国性的。这就带来一种现象, 如果制造企业自己不建立销售网络, 市场辐射面就会受限, 销量上不去;而如果制造企业自己建立全国性的销售网络, 因为市场总容量小, 销售工作量及产生的利润不足于支撑系统的销售网络的开支, 更难获取足够的利润。另一方面, 市场营销是一门科学, 不少善于开发加工优质电动门企业的老总, 往往在市场营销方面力不从心。由于这些类别的产品在国内发展的历史还不长, 初期在产品短缺、市场需求旺盛的背景下, 都曾获取过高额利润, 可能现在还有人企图抱着酒香不怕巷子深的观念, 靠产品的优势维持企业的生产和利润, 但随着国内经济增速下滑、市场需求减小、产品日益成熟, 行业的竞争变得越来越激烈, 最初行之有效的营销模式已完全无法适应市场环境的这种变化。国内几家分支领域的龙头企业, 最近几年来都遇到了类似的瓶颈, 所以总在扩大网络-缩小网络-直销等几种方式间尝试和调整, 最后发现各种模式都不奏效。在此背景下, 创新营销模式就成为必然。

1. 建立行业营销联盟, 扩展市场网络

其路径是:第一步, 利用行业协会的牵线搭桥, 首先把不同地域、不同产品类别的优秀企业联合起来, 在产品种类上, 优势互补;在产品推广上, 打包宣传;在销售方面, 一方面可以共享各家现有的销售资源, 另一方面分区域建立专业的销售联盟。第二步, 通过行业联盟的运作与磨合, 在时机成熟时, 组建电动门企业集团。只有这样才有望降低成本、扩大销量, 逐步走上做大做强之路, 创出走向世界的电动门民族品牌。

据悉, 在钢木门窗委员会的大力推动下, 电动门营销联盟的试点工作已经开始, 在中国国际门窗城建立的“电动门联盟精品展示区”已初步建起, 全国电动门联盟东北地区分会也已于2013年9月6日在沈阳市启动。

2. 善用新型营销方式——电子商务

去年5月份, 我在永康门博会举办的新经济论坛上, 曾做过“学习互联网, 助推企业经营方式现代化”的演讲, 希望委员会找出来转发给大家学习参考。

互联网的出现导致市场交易费用和管理费用明显下降, 越来越多企业放弃了传统的经营体制和机制, 采用业务外包、特许经营、战略联盟等各种形式。有资料显示, 目前发达国家正以每年30%以上的速度组建跨行业、跨地区甚至跨国界的虚拟企业, 许多大公司中有50%以上的业务是通过上述这些经营方式获取利润的。虚拟化这一崭新的运营方式, 为企业提供了一个全新的拓展空间, 使得企业在有限的资源条件下, 取得竞争中的最大优势。

电子商务与门窗业的结合从本质上改变了中国门窗业的管理模式和行为模式。当前, 门窗业正处于发展转型期, 电子商务对于门窗业的积极作用日益凸显。随着电子商务影响力的不断提高, 网络正在成为消费者的主战场。我们在感受电子商务热潮滚滚袭来的同时, 也热切地期待中国门窗业尽快融入电子商务时代带给我们全新的感受。

3. 建立华侨经纪人队伍

我一直有一个想法, 要将我们在全球的华侨组织起来, 成为我们的销售团队。让华侨成为我们企业在国外的代理人, 给他们相应的利润提成, 两方形成利益共同体。同为华人, 华侨会愿意尽心尽力地帮企业推销。如果再能建立网络展览会, 将对于我们的产品走向世界有极大帮助。

今天针对三个阶段我指出:设计要低碳化, 不要高碳化产品, 要设计节能产品;制造要自动化, 提高生产效率, 多用机器少用人;在销售上要实行新的营销模式, 扩大营销, 扩大与房地产企业的联合, 建立联盟。