厉行节约管理规定(通用12篇)
厉行节约管理规定 篇1
关于开展厉行节约八项要求工作的管理规定
为认真执行XX发„2010‟XX号《关于党政机关厉行节约有关问题的通知》、XX发„2010‟12号《关于切实贯彻落实党政机关厉行节约八项要求的通知》,进一步树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气,确保XX委各项工作正常运行和“学习实践科学发展观”教育活动取得实效,经XX委党组研究决定,特制定以下管理规定:
一、严格差旅费管理
1、禁止变相公款旅游,不得参加与工作无关内容的培训学习。
2、不得随意外出考察、学习、出差、培训,确有需要由室分管领导安排,主要领导批准后方可实施。本委开展各种必要的业务活动、培训、出差等应就近就简进行。
3、严格按照中省市差旅费报销有关规定执行,在本市内出差每天补助XX元,报住宿费XX元;市以外每天补助XX元,住宿费不超过XX元;特殊地区每天补助XX元,住宿费不超过XX元。
二、严格公务用车管理
1、修车:修车应填报《车辆维修审批单》,经单位领导批准后到定点维修厂维修。修理时,驾驶员和办公室专人陪同监督,确保材料的真实和维修质量,验收合格后由专人签字,办公室统一结账。
2、用车:因公出差、会议、检查、联系工作等公务情况可由办公室安排用车,严禁公车私用、借车外用等情况。
3、保养:坚持车辆日常保养工作,减少车辆损耗,提高车辆使用效益,并做好车辆损耗记录。晚间车辆必须入库,不得在单位、家属院内或露天停放。
三、严格公务接待管理
1、根据本单位工作需要,本着“热情、必须、节约”的原则,严格控制接待范围和标准。
2、接待费实行先审批后执行的程序,严格执行接待标准和陪餐人员,陪餐人员要严格控制,不准超标准接待,严格把好审批关,超过规定范围及标准的接待支出不得报销。
3、接待费支出在财务帐上单独核算,使用情况向本单位职工公开,接受群众监督。
四、严格财务管理
1、财务审签制。凡需要报销票据先由经手人签字,财务人员按报销规定核准后,经主管领导审批签字后方可报销。
2、办公用品专人负责。购置固定资产,先由办公室按实际情况,编制计划报领导审定同意后,统一采购并负责保管和发放,大型固定资产的购置由是采购中心采购。各科室的办公用品、固定资产由办公室登记造册,各科室负责人负责保管,会议室内资产由专人负责。易耗用品由专人负责管理,实行定量领用。
3、财务公开。做好收支预算,定期由财务人员对本单位收支账务进行核对,年终在干部会上公布。
五、严格机关一般性支出管理
1、一切工作人员离开办公室时,应养成关灯、关设备、防盗、防火的习惯,避免浪费和损失,由各科室的负责人管理监督。不准利用办公电脑玩游戏、上网聊天或采集无关工作需要的信息。使用电话应尽量长话短说,不得用电话做私人的事。
2、一般情况下,单位材料打印必须在单位内打印,特殊情况下,须报单位领导批准后由专人负责到外打印材料。统一管理办公用纸,减少开支,降低成本,积极
响应“无纸化办公”的改革。
3、按照少开会、开短会的要求,从严控制会议数量和会议开支标准。确需承办会议时,坚持节俭原则,尽量在室内举行;张贴会议广告应使用一般纸张,不得使用喷绘、像纸等高档材料,减少不必要的会议开支。
厉行节约管理规定 篇2
由于云南省腾冲县行政事业基层单位会计人员调动频繁, 新手多, 对资产管理相关规章制度不了解。腾冲县财政局行政事业资产管理股借局里举办新修订《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》和《行政单位财务规则》培训班的机会, 于2013年5月28日、30日, 就财政部令第35号、第36号、《云南省行政事业单位国有资产管理办法》等规章制度进行了学习, 对行政事业单位国有资产配置、管理使用、处置等作了统一要求, 要求单位加强制度建设, 提倡厉行节约, 强化资产管理和责任追究, 要求大的单位要建立资产管理使用的绩效考核评价机制。财政局将严格资产配置和处置的审核审批管理, 加强对处置资产的核查工作, 强化国有资产监管和专项检查, 防止国有资产流失。
关于厉行节约严格经费管理的思考 篇3
关键词:精打细算 勤俭节约 提高经费使用效益
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,新时期消防部队的财务工作面临着一系列新的问题。在这种形势下,如何立足有限的经费,搞好部队建设,不断提高后勤保障水平,是消防部队面临的一项重要任务。近日,解放军四总部联合印发《厉行节约严格经费管理的规定》,明确了按战斗力标准花钱办事、严格经费分配与审批、从严管控会议集训和公务接待开支,在这种形势下,消防部队如何抓住机遇,采取有力措施,管好经费物资,用好现有的资金,充分发挥经费使用效益,是各级部队都在认真思考的大问题。笔者认为,
为消防部队的建设发展服务好、保障好,不断解决好新形势下面临的一系列问题,是消防部队广大官兵面临的一项重要任务。按照四总部要求,精打细算,勤俭节约,不断提高经费使用效益,是解决消防部队经费使用与管理的有效方法。
一、加强宣传教育,营造人人节约的良好氛围
精打细算、勤俭节约是中华民族的好传统,是人民军队的好传统,做好宣传教育,让广大官兵认识勤俭节约的重要意义,有过紧日子的思想准备。当前,随着国家经济建设的发展,社会消费水平的提高,勤俭节约的思想在许多官兵头脑中开始淡化,办事讲排场、搞攀比、摆阔气、花钱大手大脚、超前消费,铺张浪费的现象比较严重,在一定程度上增加了经费支出,加剧了经费的供需矛盾。因此,必须加大宣传力度,层层发动,广泛动员,教育广大官兵,从大处着眼,小处入手,点滴做起,自觉节约,养成勤俭节约的好习惯。其次,必须采取有力的措施,在节约上要做到赏罚分明。奖赏节约,惩罚浪费,是调动节约积极性的重要手段。各级管理部门要把节约作为一项日常管理制度,在部队上下开展节约“一滴水、一度电、一张纸、一粒米、一分钱”的活动。活动要坚持以点代面,层层推进,树立先进典型,要善于发现、善于总结,树立先进典型进行表扬和奖励,激发节约的积极性,对那些故意浪费的人员进行教育和处罚,使节约成为一种自觉行为。人人节约,减少浪费,就提高了经费使用效益。
二、党委重视,部门配合,形成齐抓共管的局面
精打细算,搞好后勤保障,是各级后勤部门义不容辞的责任,但是,从现在经费使用和审批管理来看,涉及到司、政、后、防和基层大、中队,因此,仅靠后勤部门单打独斗是不行的,必须依靠各部门的密切配合。一是要靠各级党委的正确决策。充分发挥民主决策的作用,经费预决算的审批与调整、基本建设投资、大型设备购置、大项经费开支、预算外经费的使用等重要经济活动,都必须由党委集体讨论研究决定。在这些重要的决策活动中,后勤财务部门要给党委当好参谋,反复论证,力争发挥经费的最佳使用效益。各级党委也要认真听取财务部门的意见,从部队长远建设出发,结合本单位的实际,制定中长期总体建设规划,决不能因“突出政绩”、“形象工程”、而盲目开支。二是要靠各部门的相互配合。各部门要按照年初本部门预算调度年内工作进度,力争不搞超预算安排。财务部门应定期参向领导汇报经费开支结余情况,让部门领导明白经费使用情况,找准各部门事业发展的重点。财务部门应经常与司、政、防部门交流工作,宣传经费开支标准和使用范围,取得各部门的理解与支持,协调好与各部门的关系,按照先急后缓、保障重点的原则安排经费开支,集中财力办大事。三是要靠财务部门的积极工作。各级财务部门站在经费管理的第一线,最明白经费的家底情况,因此要充分发挥主观能动性,认真履行职责,严格按标准、按程序、按权限管钱用钱,以认真扎实的工作态度取得领导和同志们的信任与支持,调动各方面的积极性,实现齐抓共管,把有限的经费用好,增强部队凝聚力,提高部队战斗力。
三、严把预算管理关,抓住经费管理的根本
把精打细算落实到纸面上就是预算,把预算作好了,全年的财务工作就有章可循,经费就可能发挥最佳效益,无计划的开支必然造成浪费。一是编制预算要科学准确、切实可行。在编制预算前要充分进行调查,广泛征求意见。在年初行政经费预算编报上,要弄清实力,算准按标准报领的经费和指标,参考历年行政经费的开支情况,估计年内实力变动,准确测算开支;在地方财政经费的预算编报上,要按照上年的经费决算情况,结合年内部队装备配备和基本建设计划,围绕部队中心工作,突出重点,兼顾一般,编制切实可行、量力而行的预算。二是维护预算的严肃性。年度预算一经批准,就是年内经费开支的法定依据,任何单位和个人不能随意更改;但是预算也不是僵死的、一成不变的,在预算执行过程中遇到特殊情况,确需调整的,应根据本单位的财力状况和预算执行情况,编制调整方案,经党委集体研究之后,适时适度的进行调整,并报上级业务主管部门审核批准后实施。计划外开支要严格审批手续,没有特殊需要,一般不予开支。
四、控制压缩消耗性开支,堵住经费浪费的源头
把不必要的开支降到最少,本身就提高了经费使用效益。控制压缩消耗性开支,并不是说该办的事不办,该花的钱不花,而是把钱用在刀刃上。一是要控制业务招待费。现在部队各单位之间相互对口接待、超标准招待已非常普遍,助长了部队的不正之风,增加了接待费用,加大了经费支出。为了降低这部分开支,各单位应制定接待标准,严格按标准报销,超过标准的部分由接待部门和人员自己负责,逐渐形成自觉节约的意识。二是要大力压减会议费开支。对那些可开可不开的会坚决不开,杜绝马拉松式的会议,尽量压缩会议费开支。三是要大力压减专控商品的购买。专控商品要先审批,后购买,不准先斩后奏,弄虚作假,一经查处,严肃处理。四是要控制行政用车燃油费和汽车修理费,各级应严格车辆使用审批手续,严禁私人用车,因私自用车造成车辆事故和车辆维修费用,一律由本人负责赔偿并进行相应处分,堵住车辆管理的漏洞。五是要重点管理水电费、卫生事业费、电话费、取暖费等超支较大的经费。对这部分经费实行定额包干制度,严格落实超支不补,结余留用的政策,制定具体奖惩措施。超支严重申请补发的单位,必须提供经费收支明细表,经调查核实,有浪费现象的先罚款,如出现超支有合理理由的,再由经党委会研究审批后,适当补发部分经费。把经费使用同个人经济利益挂钩,调动各方面的积极性,最大限度的减少跑、滴、漏现象。
五、强化监督管理,确保经费和物资的安全
提高经费使用效益,关键是管钱管物并重,充分发挥现有经费及物资的作用,力求经费物资使用效益的最大化。一是要健全经费物资的各项管理制度。制度是管理的依据和保障,各级单位要严格执行消防部队统一颁发的各项法规和规章制度,同时要结合本单位实际制定出具体的实施细则和办法,并严格贯彻执行,将部队的规定落到实处,达到管理的目标。二是要加强内部审计监督。实行定期检查和不定期检查相结合的监督管理模式,对重点经费,专项经费和基建经费进行不定期检查和重点审计,对正常性经费开支进行定期检查,开展常规审计,审计必有结果,提出整改措施和处理意见,并形成制度,堵塞财务管理中的漏洞;三是实施全过程监督。把经费运行的全过程纳入财务监督工作中,对部队重要经济活动的经费,实行事前、事中、事后全过程监督。财务人员事先要参与项目论证,给领导做好参谋;事中要监督经费使用过程,合理安排经费,及时汇报经费使用情况和检查结果;事后要会同审计人员作好审计工作,检查经费开支的合理合法性,同一切违法违纪行为作斗争,保护经费的安全。四是杜绝重钱轻物的管理理念和模式,强化对财产物资和固定资产的管理。对大宗物资和固定资产的采购,除政府采购的以外,要经办公会讨论决定,防止出现有某个部门或人员拍板,出现决策失误,同時也防止在这方面出现腐败。对部队现有的物资和固定资产要加强管理,健全固定资产报废和处理审批程序和相关规定。定期开展财产清查和盘点,对属于正常范围内损耗和不属于人为原因造成的损失,要及时做出处理,以使账实相符;对人为原因和管理不善造成的损失,要进行赔偿并追究有关人员的责任,将财产清查的结果纳入领导干部的任期经济责任审计和离任审计中,强化各级领导对部队财产的管理和责任意识,杜绝部队资产的流失。
经费是有限的,需要各级各部门精打细算,让有限的经费发挥最佳效益,才能实现“保障有力”的总目标,不断提高部队战斗力。
天和镇中心小学厉行节约管理办法 篇4
厉行节约管理办法
为了建设节约型事业单位,本着勤俭持家、科学、合理、节约的原则,管好用好资金,提高资金使用效益,更好地服务于学校各项工作的开展,结合我校实际,特制定本办法。
一、严禁以各种名义公款旅游。禁止借庆祝节日、出差、开会、参观考察、学习培训等名义公款旅游。
二、严格控制公务接待费用支出。原则上在学校食堂就餐,按10元/人.顿的标准执行。必须在外接待的由办公室统一安排,严格控制陪餐人数,按标准实行工作餐,执行工作日禁酒令,反对不必要的高标准、讲排场、铺张浪费。
四、严格控制一般性支出。自觉树立节约意识,从自己做起,从小事做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电,每一滴水,每一张纸,每一分钱,切实形成节约光荣、浪费可耻和精打细算、勤俭办事的良好风尚。严格预算支出管理,降低行政运行成本,确保我校2013年在节电、节油、节水方面有大的突破。
(一)节约用电用水、话费开支。耗电办公设备合理使用管理,离开办公室随手关灯、关空调、关饮水机等用电设施,自然光线允许情况下,白天办公室不开灯;空调室温夏季不低于26度,冬季不高于20度。工作时间禁止玩电脑游戏、网上炒股;避免计算机、打印机等自动化办公设备长时间待机耗电;爱护各种办公设备,做到正确使用,不准违章操作,经常对设备进行保养和系统维护,减少不必要的维护维修费用。给排水
管道定期检查,水龙头、阀门随用随关,杜绝跑冒滴漏现象发生。
(二)节约办公费开支。办公纸张、文具、卫生洁具等由总务处负责购置,各部门、校点领用由总务处审核同意后在保管员处签字领取,严禁公物私用。积极推进无纸化办公,减少纸张消耗,修改文稿尽量在电子媒介上进行,认真核稿,仔细校对,避免反复印刷。发文除必要纸质份数外,一律通过天和镇中心小学qq群发送;坚持双面用纸,提高纸张的利用率。禁止复印私人材料。
五、严控各校点公用经费开支。各校点公用经费开支必须实行申报制,提倡教师和学生做力所能及的事情。必须的劳务支出按技术工15元/时,杂工按10元/时结算劳务费。校点安排教研活动,集体大型活动必须办理集体就餐的,按10元/人.顿的标准执行。无申报单超支部分概由相关负责人自行负责。
六、按照各项节约办法的具体规定,各校点实行逐级负责制度。各班主任和科室负责人是本班和本科室厉行节约办法的第一责任人。班级和办公室要加强监督检查,做好量化记载,对于管理不善、执行不力,造成不应有的损失浪费的,要逐级追究责任,总务处不定时核查,浪费现象定情予以通报,并将结果纳入相关责任人年终考核以及评优评先。
七、本办法从公布之日起施行。
节约用水管理规定 篇5
第一条
为加强城市节约用水管理,保护和合理利用水资源,促进
国民经济和社会发展,制定本规定。
本规定适用于城市规划区内节约用水的管理工作。
在城市规划区内使用公共供水和自建设施供水的单位和个人,必须遵守本规定。
第三条
城市实行计划用水和节约用水。
第四条
国家鼓励城市节约用水科学技术研究,推广先进技术,提高城市节约用水科学技术水平。
在城市节约用水工作中作出显著成绩的单位和个人,由
人民政府给予奖励。
第五条
____城市建设行政主管部门主管全国的城市节约用水工作,业务上受____水行政主管部门指导。
____其他有关部门按照
____规定的职责分工,负责本行业的节约用水管理工作。
省、自治区人民政府和县级以上城市人民政府城市建设行政主管部门和其他有关行业主管部门,按照同级人民政府规定的职责分工,负责城市节约用水管理工作。
第六条
城市人民政府应当在制定城市供水发展规划的同时,制定节约用水发展规划,并根据节约用水发展规划制定节约用水计划。
各有关行业行政主管部门应当制定本行业的节约用水发展规划和节约用水计划。
第七条
工业用水重复利用率低于___%(不包括热电厂用水)的城市,新建供水工程时,未经上一级城市建设行政主管部门的同意,不得新增工业用水量。
第八条
单位自建供水设施取用地下水,必须经城市建设行政主管部门核准后,依照国家规定申请取水许可。
第九条
城市的新建、扩建和改建工程项目,应当配套建设节约用水设施。城市建设行政主管部门应当参加节约用水设施的竣工验收。
第十条
城市建设行政主管部门应当会同有关行业行政主管部门制定行业综合用水定额和单项用水定额。
第十一条
城市用水计划由城市建设行政主管部门根据水资源统筹规划和水长期供求计划制定,并下达执行。
超计划用水必须缴纳超计划用水加价水费。超计划用水加价水费,应当从税后留利或者预算包干经费中支出,不得纳入成本或者从当年预算中支出。
超计划用水加价水费的具体征收办法由省、自治区、直辖市人民政府制定。
第十二条
生活用水按户计量收费。新建住宅应当安装分户计量水表;现有住户未装分户计量水表的,应当限期安装。
第十三条
各用水单位应当在用水设备上安装计量水表,进行用水单耗考核,降低单位产品用水量;应当采取循环用水、一水多用等措施,在保证用水质量标准的前提下,提高水的重复利用率。
第十四条
水资源紧缺城市,应当在保证用水质量标准的前提下,采取措施提高城市污水利用率。
沿海城市应当积极开发利用海水资源。
有咸水资源的城市,应当合理开发利用咸水资源。
第十五条
城市供水企业、自建供水设施的单位应当加强供水设施的维修管理,减少水的漏损量。
第十六条
各级统计部门、城市建设行政主管部门应当做好城市节约用水统计工作。
第十七条
城市的新建、扩建和改建工程项目未按规定配套建设节约用水设施或者节约用水设施经验收不合格的,由城市建设行政主管部门限制其用水量,并责令其限期完善节约用水设施,可以并处罚款。
第十八条
超计划用水加价水费必须按规定的期限缴纳。逾期不缴纳的,城市建设行政主管部门除限期缴纳外,并按日加收超计划用水加价水费___‰的滞纳金。
第十九条
拒不安装生活用水分户计量水表的,城市建设行政主管部门应当责令其限期安装;逾期仍不安装的,由城市建设行政主管部门限制其用水量,可以并处罚款。
第二十条
当事人对行政处罚决定不服的,可以在接到处罚通知次日起___日内,向作出处罚决定机关的上一级机关申请复议;对复议决定不服的,可以在接到复议通知次日起___日内向人民法院起诉。逾期不申请复议或者不向人民法院起诉又不履行处罚决定的,由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。
第二十一条
城市建设行政主管部门的工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的,由其所在单位或者上级主管部门给予
行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究
刑事责任。
第二十二条
各省、自治区、直辖市人民政府可以根据本规定制定实施办法。
第二十三条
本规定由____城市建设行政主管部门负责解释。
第二十四条
厉行节约管理规定 篇6
一、改进调查研究,提高调研效率
(一)完善调查研究制度。实行调查研究“双报告”制度,各部门和单位去调研时,要向厅领导报告,说明调研时间、地点、人员及目的,调研回来后要有调研报告,切忌走过场、搞形式。
(二)围绕科技创新“六个一”工程和鄱阳湖生态经济区科技创新能力建设及重大科技政策、重大战略部署等,确定调研主题,合理安排考察时间和地点,要注重总结经验,听取基层和群众的意见建议。
(三)调研时做到不走过场、不讲排场,不做秀、不弄虚作假,不扰民、不收受礼物。轻车简从,减少随员。厅领导到基层调研,陪同人员不超过2人。
(四)不得将厅领导同志在基层考察调研的照片张贴在各类展览馆、陈列馆,不得用于企业产品和形象宣传。
二、改进作风,密切联系群众
(五)建立完善厅领导挂点联系制度。厅领导主要挂点联系高新区、科技园区和基层科技部门。挂点联系要注重针对性和效果,要深入了解和切实解决基层存在的实际困难和问题。
(六)进一步完善有关科技重大项目评审办法,规范操作规程,提高决策的公信度。
(七)健全完善领导干部下基层工作制度。制定领导干部下基层工作计划,健全统计制度,及时公布有关情况。
(八)健全来信来访接办制度,做到不推诿、不拖延,一般问题处理不超过5个工作日,突发性问题和重大问题及时处理;厅领导和处室主要负责人亲自接办、处理重要事件和突出问题。
三、精简会议,改进会风
(九)提倡少开会,没有明确目的和实质性内容的会议、可开可不开的会议,一律不开;能通过文电、网络或其他方式解决问题的,一律不开会;已发文安排部署的工作,原则上不再召开会议进行部署。时间、内容相同或相近的会议合并召开;参会人员相同或交叉的多个会议,套开或连续召开。
(十)全省性科技工作会议,每年不超过1次,只安排与会议内容密切相关的部门参加,不请市、县、区党委和政府主要负责同志、分管负责同志出席。各处室需以省科技厅名义召开的专项工作和业务性会议,要求设区市科技部门主要领导参加的,应报厅长批准;要求设区市科技部门分管领导参加的,应报分管副厅长批准,同时向厅办公室报备。
(十一)除全局性会议外,部署专项工作和业务性会议一般不设主席台,确需设立的,只安排讲话领导和主持人就座。会场不摆放香烟、水果、鲜花,不制作背景板。
(十二)各类会议须严格控制会议时间,大力压缩会议材料,突出解决实际问题。
(十三)严格会议纪律,与会人员不得缺席、迟到、早退,不得在会场内接听电话、在会场外聊天,严格执行请假制度。会议出席情况列入年度单位绩效考核依据。
(十四)厅党组会、厅长办公会,各部门需向厅办公室提交会议议题。需决议的事项,会前要与有关部门沟通。涉及多个部门的议题,未征求有关部门意见的一律不上会研究。
(十五)代表厅机关出席其他部门各类会议,回来后要向分管领导或主要领导汇报,并提出贯彻落实意见。
(十六)未经批准不得发放纪念品,不得借机旅游。
四、精简文件简报,改进文风
(十七)减少发文数量,法律法规已有明确规定的一律不再发文;现行文件规定仍然适用的不再重复发文;对上级普发性文件没有新的贯彻要求的一般不再发文;会议上已印发的讲话稿一般不再发文;能通过当面协商、电话方式处理的事项,一般不印发文件。(十八)控制发文规格,能以厅办公室名义印发的文件,不以科技厅的名义印发;能以函件、电传形式印发的文件,不以文件形式印发。
(十九)压缩公文篇幅,不讲空话、套话,文件和讲话稿要突出主题,减少一般性论述。
(二十)全面清理各种简报,压缩简报种类,能停的停,能并的并。厅机关上报省委、省政府的简报原则上只保留《江西科技》和科技创新“六个一”工程简报。
(二十一)加快推进信息化建设,逐步实现文件和简报资料的网络传输和网上办理,减少纸质文件和简报资料。
五、改进公务接待,严格控制接待标准
(二十二)公务接待用餐、住宿要严格执行有关规定,不得提高接待标准。
(二十三)公务接待尽量安排自助餐,菜肴以当地家常菜为主,不上高档酒水,严格控制陪餐人员。
(二十四)厅领导和各处室的同志到市、县、区调研及科技项目检查,一律不得接受宴请。
(二十五)住宿安排在省政府采购方式确定的定点接待单位,不得额外配发生活用品。
(二十六)不得安排到营业性娱乐、健身场所公款消费。(二十七)不得以任何名义接受和赠送礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡、贵重礼品和土特产。
六、执行有关规定,规范出国(境)管理
(二十八)严格执行因公出国(境)审核审批制度,坚决制止无实质性内容和与科技创新无关的出访,不得以任何名义进行一般性考察和照顾性出访,坚决杜绝公款出国(境)旅游。
(二十九)建立因公出国(境)经费现行审核制度,严格控制因公出国(境)经费预算规模。
(三十)出访邀请单位必须是与科技创新有关的科研院所、科技型企业、科技管理部门等有关机构。严禁通过中介机构联系或出具出访邀请函。
(三十一)必须按照批准的内容、路线、日程执行出国(境)任务。
(三十二)出访团组回国后应及时提交出访报告,厅国际合作处进行评估,发现问题及时向省外事侨务办、驻厅纪检组监察室和厅人事处报告。
(三十三)逐步建立公开监督机制,视情公示出访公务活动。
七、改进领导同志参加公务活动
(三十四)严格控制出席各类节庆活动和一般事务性活动,不出席与本职工作无关的节庆活动。
(三十五)公务活动需邀请厅领导参加的,提前3个工作日报厅办公室,经厅长批准同意后方出席。各单位不得自行邀请厅领导出席公务活动,邀请分管厅领导出席的活动,不再邀请其他厅领导出席。
(三十六)领导干部不得在活动中挂名任职、发贺信贺电、题词、剪彩等。
八、厉行勤俭节约,严格控制各项开支
(三十七)强化自律意识,严格执行各级廉洁从政管理规定。坚持勤俭节约,压缩公用行政经费支出。杜绝一切不必要的开支,营造勤俭节约氛围,创建节约型机关。
(三十八)严格执行政府公务用车管理规定,严禁超编、超标购置公务用车,在不浪费的前提下逐步换成国产自主品牌汽车。
(三十九)从严控制楼堂馆所建设,严禁豪华装修办公室。
(四十)严格执行公款消费各项管理规定,杜绝铺张浪费。
(四十一)严格执行日常办公用品采购领用制度,实行采购计划申报,提高资金使用效率。
九、加强监督检查,确保落实到位
(四十二)全厅系统要认真贯彻执行上述规定,并结合实际,制定具体办法,确保各项规定落到实处。每年年底对贯彻执行本规定情况进行1次专项检查。(四十三)大力推进党务、政务公开。畅通举报渠道,主动接受社会各界和广大群众的监督。领导干部率先垂范,带头执行。
(四十四)厅条财处加强对公用经费使用情况的内部审计。
发挥企业会计管理的节约功能 篇7
一、掌握反映企业节约资源的数据
企业组织生产经营活动, 迫切需要会计人员提供各种资源消耗的准确数据。只有做好企业节约资源的核算, 才能从数量上反映企业资源节约工作实绩。因此, 必须改变目前收集、整理资源消耗数据以统计专业为主的现状, 使其向价值管理转变。在建立健全会计核算制度的前提下, 结合节约资源问题, 进一步细化科目设置, 把企业的原材料、能源、水资源、劳动力占用等消耗纳入会计核算, 特别强化社会通用资源、能源的核算, 以有利于提取相关会计数据。会计电算化软件载体允许科目多级设置、运行, 如科目、子目、细目等, 允许某一项目的数据多环节设置、运行, 如生产、流通等, 基本上可以满足其核算需求。也可以衍生账外配套核算系统, 将具体项目的资源消耗发生数录入电子表格、文档表格或登记纸质账簿, 确保其合计数与某一级会计科目的数据一致。
二、全面评价企业节约资源的成果
根据企业节约资源的特征, 把资源消耗数据与同期或历史最好水平的数据相比较, 与同类型企业的实际发生数相比较, 分析资源消耗是节约了还是浪费了;分解各个环节、各个项目的资源消耗在总成本中的占比, 分析资源消耗的合理性;用其他现代会计公式测算, 从各种不同角度认识企业自身节约资源的实情。研究购进资源质量优劣对企业成本的影响, 研究资源及能源价格对企业成本的影响, 研究市场、政策等环境对企业成本的影响。在分析的基础上, 对企业生产经营过程中的资源耗费、劳动耗费及其节约成果作出评价, 提交企业领导参考。诚然, 评价只是手段, 目的是便于巩固和发扬节约成本、费用“零缺陷”的经验, 揭露隐藏的跑、冒、滴、漏现象, 挖掘节约资源的潜力, 采取更加先进的经营管理措施和会计监督措施。
三、以贯彻成本否决制促进节约资源
成本否决制是一种强硬的成本控制手段, 否决的实质是集约经营对立面的否定, 其作用之一是节约资源。企业会计部门施展自己的专业特长, 在贯彻成本否决制上负有一定的责任和行使相应的权利。从会计核算资料中寻觅规律性的东西, 与管理、技术等部门的权威性意见整合, 科学确定生产工序和经营环节节约资源的考核指标, 为成本否决奠定良好的基础。切实论证相关的成本数据、技术数据, 果断地否定一些方案、策略、项目、办法、行为, 促使其改弦易辙或者另辟蹊径。在生产经营的预测期, 实施成本前馈否决, 以避免计划失控。在生产经营期间, 实施成本控制否决, 暂停供应采购、投资资金、拒付劳务费用, 然后酌情协调、处理, 把重大损失、浪费苗头消除在萌芽状态。经历了一个生产经营阶段, 实施事后否决, 认真解剖具体经办的成本核算情况和结果, 着力发现关键环节上的失误, 通过反省教训警示未来。
四、进行科组核算, 奖励节约先进
科组核算是企业核算的二级核算, 其核算是企业核算的延伸, 与企业核算的目标一致、核算方式一致。科组核算本着干什么、管什么、算什么的精神, 管而合理, 算而有用, 简便易行, 因地制宜。科组围绕自身的经济责任, 核算本部门的各项财务损益指标, 以及主要原辅材料消耗、能耗的节约指标。企业会计具体指导科组核算, 依据合理的比例分摊各科组的公共费用, 并以一级科目核算数据控制各科组和本部核算的合计数据。科组核算由科组兼职人员担任, 直接对企业的会计核算负责。也可以由企业会计分工代科组核算, 核算结果与科组领导沟通。由于科组核算从生产经营前沿获取数据, 最容易弄清企业生产经营降低成本的关键在哪里, 费用开支哪些能节约, 需要改善的是什么环节以及解决的办法。确认科组核算结果以后, 执行企业内部激励机制, 将成本责任目标实现的好坏直接与管理人员和职工个人利益挂钩, 按照超额完成多少兑现奖励。
五、通过精细化会计实务节约资源
每一会计岗位、每一项具体会计业务, 都要严格遵循企业内在的运作流程和规范, 不断增强工作的广度和深度, 做到精益求精、细致入微, 从而在实践中达到节约资源的绩效。会计人员用好用活货币资金这一特殊表现形式的资源, 完善对企业资金占用的优化配置, 将在手资金用到生产经营的刀刃上去, 保证资金满负荷运转, 减少利息的支付, 直接降低了融资成本。会计人员认真登记实物价值的增减变化, 定期盘点企业的固定资产、原材料、低值易耗品、专项工程物资等, 进行账账、账实核对, 真正摸清家底, 及时查明霉烂、变质、毁损、短缺、积压的原因, 妥善处置, 避免企业财产的损失浪费。会计人员在实际操作中保持扎实的功底, 记账、算账和报账准确、及时、完整, 在账面上不留死角、漏洞或谬误, 实现事半功倍的工作效率, 直接减少了纸张、油墨、电、其他办公用品的消耗。虽然操作环节节约的资源微不足道, 然而毕竟能够聚沙成塔、积水成河。
六、坚持走节约资源会计的创新之路
我国经济战线上曾经大张旗鼓地开展过增产节约运动、“双增双节”运动等, 各行各业企业会计部门从中做了大量工作, 作出了积极的贡献。随着企业生产经营环境的发展变化, 采用传统的节约资源的会计方法已显得很不够了。新会计准则的实施, 表明会计核算已经成为一门包括资源节约、环境保护及持续经营等内容的综合性学问。企业会计人员必须与时俱进, 摆脱条条框框的束缚, 拓展节约资源核算的领域、思路和办法。想方设法筹措资金扶持新项目上马, 引进先进的生产经营设备, 以降低各种材料和能源的消耗、降低维修费用;增加检验检测费用, 减少废次品的数量;重组物质能量流的闭合式循环工艺, 最大限度地利用资源, 减少废弃物排放。探索市场、科技、人力资本三位一体的全方位的成本管理, 采用错综复杂的价值链核算模式。在有条件的情况下参照绿色会计制度条款, 监控企业在生产经营过程对资源的利用、保护, 促进企业自身的节约资源和实现绿色GDP。
参考文献
定边国土资源管理注重节约集约 篇8
一是以国有建设用地招拍挂为抓手。促进节约集约用地上水平。定边县是榆林市第一家实施国有建设用地公开招拍挂的县区,从2003年至今共挂牌10次,出让面积1828.3亩。在挂牌出让的国有建设用地中,严格按照项目立项、城乡规划、总体设计、用地审批的环节,认真执行土地利用控制指标,合理确定建设用地面积,并在出让合同中明确了土地用途、容积率、建筑系数、投资强度、开发进度等土地使用条件和控制要求。加强土地出让合同履行情况的监督,对土地使用违约的,要承担违约责任,对擅自改变土地使用条件的,依照法律规定或者合同约定收回土地使用权,确保了国有建设用地的规范化运作。
二是以盘活存量土地为抓手,促进节约集约用地上台阶。近年来,定边县国土局十分注重对县城区闲置土地的管理力度,报请县政府印发了《闲置土地清理处置工作实施方案》。以储备中心为平台,开展了统征置换、收购、整合、调规等举措来激活土地利用率。对控制红线区内的554.5亩土地进行了置换,71.8亩进行了调规,经整合后,新建居民小区三处,标准化幼儿园—处,用于企业占地指票72.5亩。对其余的111.2亩将在今后两年逐步加以解决,确保了闲置土地的充分利用。
三是以加快旧城改造和经济适用住房建设为抓手,促进节约集约用地上路子。2007年,政府新一届领导班子决定对县城区鼓楼南北大街实施拆迁改造,全长2170米,涉及613户拆迁居民,占地总面积296亩,并将此作为“城镇化推进年”的重点民心项目。此项工程建成后可节约土地约300亩,现在该项目已正式施工建设。与此同时,政府还大力实施经济适用房和廉租房建设,目前已开发建设76600平方米,为724户城市低收入家庭解决了住房问题。其次,县政府还大力倡导城区居民按政府要求可以自主联户开发、联户建设,政府绐予政策上的大力支持,对节约出来的土地政府将按该地段基准地价予以补偿。
四是以耕地占补平衡为抓手,促进节约集约用地有成效。定边县是一个农业大县,尽管在第二次土地调查时耕地增加至360万亩,但县境内生态环境脆弱,耕地质量差是无法改变的现实,为了节约集约用地,增加耕地质量,从2004年至2009年全县共实施完成21个土地开发整理项目,新增高标准耕地11643.6亩,在建的15个项目中基本农田整理项目3个,面积16514亩,目前已启动并在建南部山区“淤地坝”建设,有了明显成效,既可以改变山区生态环境,又可以防止水土流失。通过实施土地开发整理项目,不仅确保了全县耕地占补平衡,而且使城市建设用地占补盈余2700余亩。为县域经济的又好又快发展奠定了坚实基础。
五是以执法监察为抓手,促进节约集约用地有保障。坚持“预防为主、事前防范与事后查处相结合”的方针,强化动态巡查责任制。进一步推进县、乡、村三级国土执法监察网络建设,坚持定期和不定期对主要交通要道、基本农田保护区、城乡结合部、集镇周边地带进行巡查。目前全系统配备执法监察车辆17辆,照相机13部,GPS定位仪14台。建立健全了多部门联合执法体系,对圈而不建、以地待建、持地观望、囤积土地等违法违规行为予以严厉打击。切实保障用地环境秩序。
厉行节约管理规定 篇9
为认真贯彻落实中央和省、市、区委《关于党政机关厉行节约要求的通知》要求,切实保证厉行节约各项要求落到实处,区畜牧兽医管理局四项措施积极开展机关厉行节约活动。
一、统一思想,提高认识。利用每周四学习日认真学习、深刻领会上级关于进一步落实党政机关厉行节约的指示精神,充分认识厉行节约、大兴艰苦奋斗之风的重要性和必要性,统一思想,进一步增强责任感和紧迫感,领导干部带头厉行节约,坚决制止奢侈浪费,不断强化工作措施,抓好工作落实。
二、加强领导,形成合力。把厉行节约摆在重要位置,切实加强领导,认真组织实施。进一步健全工作机制,研究制定工作方案。认真履行职责,按照工作分工和责任分解,建立沟通协调机制,加强协作配合,形成工作合力,积极探索建立推进党政机关厉行节约工作的长效机制。
三、强化措施,压缩经费指标。结合自身实际和工作需求,采取多项措施,要求全体机关工作人员从身边小事做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,每一滴油,坚持勤俭办公,把机关厉行节约规定落到实处,严格公务用车配备使用管理、严格控制办公耗材、通讯费用开支及各类会议和大型活动,力争行政成本在去年基础上再降低5%。
节约办公用品和纸张管理规定 篇10
节约办公用品和纸张管理规定
为节约使用办公耗材,包括纸张、油墨及其它办公用品,特规定如下:
1、办公用品的管理由办公室负责,包括统计、保管、领用登记等。
2、各部门每月底申报下个月的办公用品计划,经办公室主任审批后,派专人进行采购,临时采购需报请临时采购计划。
3、个人领用办公用品要填写办公用品领用登记簿。
4、根据部门的不同,对每个部门每个月的用纸量做出规定,超过的部分由部门自行承担。
5、工作人员不得在单位打印或复印私人的文件。
6、在文件打印前须考虑使用纸制文件的必要性,如非必要,则使用电子文档;如确需打印,则在排版时应充分利用空间,尽可能减少打印页数。
7、各部门所有的废报纸及其他无用的纸张均应保留,并由办公室送专门的废报纸收购部门收购。
8、工作人员调离时,办公室应对其的办公用品进行检查,对于可再使用的办公用品,应收回统一保存,以备继续使用。
9、各部门或个人对经管的办公用品需精心爱护,发生故障要及时维护保养。
10、加强教育,历行勤俭节约之风,对在节约方面有突出表现的部门或个人,予以一定的精神和物质奖励。
试论节约型企业的成本管理 篇11
摘要:在未来的15年里,我国仍将处在工业化和城镇化快速发展的阶段,国民经济的快速发展将进一步增大资源消耗的强度。开展节约,建设节约型社会是党中央、国务院做出的一项重大战略决策。基于这一问题,本文探讨了关于节约型企业成本管理的几点措施。
关键词:节约型企业 成本管理
0 引言
节约型社会下的节约型企业应该是指在企业生产经营的各个环节,通过采取技术、经济和行政管理等综合性措施,不断提高资源利用率,以尽可能少的资源消耗和环境代价,实现企业可持续发展。在市场经济的前提下,大力发展节约型企业无疑成为节约型社会的重要环节。如何开展节约型企业的成本管理成为当前亟待解决的问题。
1 实施环境成本控制
创建节约型企业要实施循环经济发展、进行清洁生产,企业成本伴随着企业生产经营管理活动而产生,包括产品生产成本、期间费用、应交税金。企业走节约之路是一项可持续发展战略,具有很强的环境效益和社会效益,然而,节约型企业必将带来环境成本的投入。
成本属于价值范畴,其经济实质是一种价值补偿尺度,是人们在生产过程中为了比较所费与所得关系而建立的一个用价值表现的耗费概念。传统的成本概念,是指狭义的物质生产循环中的成本或称小循环成本概念。它立足于微观企业的成本补偿,因此,传统会计所提供的成本信息侧重于披露经济性信息,只量化计算人造成本。
面对当前世界范围内的资源匮乏、环境污染等越来越严重的现实,人们应当意识到这些问题长期得不到科学的解决,其重要原因之一是现行成本理论中缺少一种从自然资源和人类活动两个方面认识和定义的成本理论,即大循环成本理论(亦社会总成本理论)。大循环成本理论是从整个物质世界的循环过程来看待成本,它不仅要考虑人类劳动消耗的补偿,而且要充分考虑自然界各种物质资源的消耗、破坏的补偿及更新或复制,使自然界保持其原有的良好状态,从而达到人类社会可持续的发展。从大循环成本理论来看,成本的构成应当是自然资源成本、物化劳动和活劳动消耗的总和,这里的资源成本是指自然资源的生成、更新、恢复、替代等所需要计量的价值。自然资源消耗的成本补偿形成的资源补偿基金,是人们为了完成自然资源的循环而准备的特定补偿基金,它可以使人们从资源匮乏、生态环境日益恶化所造成的财政紧张中解脱出来,将更多的资金用于对自然资源的消耗进行充分的补偿,以实现经济、社会的可持续发展的良性循环。
2 推行战略导向的全面预算管理
预算是对企业预算期内经营形势的判断及未来经营形势货币化语言的表述。“凡事预则立,不预则废”。这是古人对预算重要性的最好描述,强调凡事要想做好,事前都需要有一个谋划。创建节约型企业是个系统工程,必须要做好规划,将资源节约问题都纳入到全面预算管理中。通过对预算的编制、对预算管理的执行过程的跟踪和监督,对预算执行结果的分析和对比以及对策的提出,使得节约增效贯穿于企业生产经营的方方面面。
许多企业将“战略导向”作为预算目标制定或预算编制的原则。战略导向全面预算是以战略为导向、以平衡记分片为依据、以作业为基础的全面预算。它突出对战略的支撑作用,其内容应当由经营预算、战略预算和财务预算构成。
战略导向全面预算的特点:一是它明确企业战略目标。全面预算管理的出发点和立足点是企业战略目标,预算体现的是企业战略意图,其实质是根据战略来配置资源,因此,明确的战略目标是全面预算的基础和前提。预算作为一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具,可以将既定战略通过预算的形式加以固化与量化,以确保最终实现公司的战略目标;二是平衡记分片是企业战略目标和战略的具体化。预算符合和支持平衡记分片指标的目标和措施,对企业的战略目标和战略的实现将产生积极作用;三是以作业为基础,作业与成本有密切关系。成本的发生从根本上讲是由企业作业的执行引起,作业是成本的动因,同时作业也是竞争优势的来源,我们以作业为对象,通过对作业的分析研究,进而采取措施,消除不增值作业,改善低效作业,优化作业链,对于削减成本、提高效益具有重要意义。美国哈佛商学院著名的战略管理学者迈克尔·波特说过:“归根到底,企业间成本和价格的不同,来自设计、生产、销售和运输其产品和服务所需的种种作业,比如吸引顾客、装配最终产品和培训员工;成本是由作业的执行而产生的,而成本的优势来自于特定作业的执行对比竞争者的有效性;同样,差异依然来自作业的选择及其执行,因此,作业是竞争优势的基本单位。企业总体上的优势或劣势源自其所有的作业,而不止是其中的一部分。”
通过战略导向的全面预算,企业可以站在战略的高度制定绩效考核的基础,科学的预算目标值将成为公司绩效考核指标的比较标杆,而平衡记分片则根据企业的战略目标和战略要求设计了多维指标体系,通过财务指标和非财务指标综合评价,将社会生态环保指标一并纳入到预算体系内;预算管理在为绩效考核提供参照值的同时,管理者也可以根据预算的实际执行结果去不断修正、优化绩效考核体系,确保考核结果更加符合实际,真正发挥评价与激励的作用;战略导向的全面预算体系中有一部分数据会直接衡量下一年度企业财务、实物与人力资源等的规模,可以用来作为调度与分配资源的重要依据之一;战略导向的全面预算体系中包括有关企业收入、成本、费用的部分。我们通过对于这些因素的预测,并配合以管理报告与绩效奖惩措施,可以对下一年度的实际经营水平进行日常监控与决策。当公司的收入、成本费用水平偏离预算时,企业决策者就可以根据管理报告中所反映的问题采取必要的管理措施,加以改进。
3 实施适应循环经济要求的精益管理
循环经济对资源节约与管理不仅仅是一种简单的节约成本措施,更重要的是一种能减少资源成本支出的市场机制,因此,会计控制中利用精益管理的思想,使资源节约并最佳利用,以达到效率的提高和成本减少的目的。有学者认为,精益管理的重要原则是“消除一切无效劳动和浪费”,精益管理把生产过程分为增加价值和不增加价值两个过程,前者被称为创值过程,后者则是浪费。精益管理通过对工艺、装备、操作、管理等进行改进,不断消除各种浪费,以提高生产效率。从整个管理体系来看,节约管理与对物流模式管理应该属于精益管理的一部分。与传统的管理办法相比,精益管理在生产过程中力求把浪费减少到最低程度,属于一种内部管理;同时企业还可以利用外界投资和专业力量来提高资源利用效率,从而获得节能投资的效益,属于一种投资行为。从两者的动因来看,我国企业在实行精益管理和生产的同时,更应该重视通过市场对接来解决节能难题,利用外界专业力量来改善资源配置,获得节能投资和物流改革双重效益,而不是仅仅号召员工们节约一张纸,节约一度电。
4 加强素质培训,提高会计人员的节约意识
会计人员是会计信息系统的核心要素,其素质的高低直接关系着会计控制的效益。面对日益耗减的资源,会计人员应树立节约意识,遵循毛泽东同志的“节省每一个铜板为着战争和革命事业,为着我们的经济建设,是我们的会计制度的原则”的教诲。不仅要为企业守好财,而且要理好财。这就要求会计人员既要有良好的业务知识和高超的专业技能,又要有良好的职业道德和敬业精神。
参考文献:
[1]陈彭.循环经济下的会计控制[J].财会通讯.2006.3:94-96.
[2]李恩柱.循环经济会计模式研究[J].财会通讯.2007.2.
[3]刘思华.构建资源节约型企业经济当议[J].财经政法资讯.2001.1:3-8.
浅谈节约型高校的后勤管理 篇12
高校是社会的重要组成部分, 建设节约型校园, 既是学校自身发展的需要, 又是学校应该承担的社会责任。而抓好学校后勤建设, 对建设节约型社会具有重大的意义, 也是新时期社会发展和建设的趋势。
一、树立高度的事业心和责任感, 全面加强节约高校后勤管理工作
强烈的事业心是成就一切事业的基础和前提, 它是衡量后勤工作管理者先进性的重要标志。只有具备强烈的事业心和高度的责任心, 才能为管理工作殚精竭虑, 尽心尽力, 切实把公道正派的要求落到实处, 使管理工作始终保持创新发展的活力和动力。在新的发展形势下, 管理工作的要求高、任务重, 这就要求后勤工作管理者要始终保持强烈的事业心, 来推动工作不断创新。强烈的事业心体现在争创一流上。管理工作无小事, 每一项具体工作的质量高低, 反映一个后勤工作管理者的事业心、责任心如何, 反映人的综合素质, 具体反映一个部门的整体水平。可以说, 争创一流, 是一种理念, 是一种责任, 也是一种境界;开拓创新, 争创一流, 把各项工作做得更好, 需要我们每一位后勤工作管理者始终保持昂扬向上的精神风貌, 把工作作为实现自身价值的最佳途径, 同时用严谨细致的作风, 从大处着眼, 从小事着力, 埋头苦干, 精益求精, 把每项工作做细、做实、做出成效。为此, 要善于学习、刻苦钻研, 力争在最短时间内提高适应性, 成为某项业务的行家里手, 能够根据新形势、新任务的要求, 卓有成效地开展好工作。强烈的事业心还体现在对管理工作规律的深入研究和准确把握上。做一名合格的后勤工作管理者, 既要明确干什么?还要解决好如何干的问题, 切实加强对工作规律的研究和把握。要遵循客观规律, 一切按照规律办事。如今, 高校后勤面临的新情况多、难点多、矛盾点多, 只有按照规律, 才能抓住本质;只有按规律办事, 才能解决好工作中遇到的问题和矛盾。做好新形势下的后勤工作, 必须保持对新问题的敏感性和警惕性, 深入研究探索管理工作涉及的各个方面的内在联系及其本质特征, 抓住本质, 形成规律性认识, 进而找到解决问题的办法。一要熟练掌握履行职责所需要理论、政策业务知识、工作技能, 熟知工作程序、规章制度等, 严格按制度办事。二要勤思考。思维的层次决定着工作水平的高低, 紧密结合实际进行钻研, 增强工作的系统性、预见性和创造性。学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分, 是学校教育教学和实现教育改革的后备力量, 它能确保教育教学的顺利进行, 确保办学质量和效益。高度的事业心和责任感是做好节约型后勤管理工作的前提和基础。学校后勤管理者, 要把节约型建设学校作为自己的天职, 从而使学校后勤管理工作走上规范化、科学化、集约化的道路。
二、全面强化节约意识, 倡导崇尚节约、合理消费的理念
上述这一条, 系针对高校后勤管理工作者。而对教职工和广大学生, 需要全面强化节约意识。“节约资源、保护环境, 大力发展循环经济, 建设节约型社会”, 成为当今全社会提升市场经济能力的重要内容。在现实背景下, 研究资源节约型社会的内涵及如何建立资源节约型社会具有重要的意义。在生产和消费过程中, 用尽可能少的资源、能源, 创造相同的财富甚至更多的财富, 最大限度地充分利用回收各种废弃物。这种节约要求彻底转变现行的消费方式、生活方式。科技进步是经济增长的重要动力, 也是促进资源节约的有效手段。后勤管理工作要加快技术创新推进节约资源。要加快有关科技成果转化, 组织实施资源节约重大技术示范, 推广应用先进高效的节能、节水设备和器具, 运用高新技术改造传统产业, 从整体上全面提高资源节约技术水平。通过科技创新促进粗放、低效率状况向集约、节约和高效率台阶提升, 提高后勤管理工作水平, 充分挖掘管理对资源节约型增长方式形成的效率潜力。同时重视信息工作, 建立资源节约型信息交换平台, 并加强宣传教育, 增强全员的资源意识, 节约意识和环保意识。要把宣传重要意义和相关知识常识结合起来。通过宣传教育, 引导人们绿色消费, 鼓励节约使用物品。在宣传教育中发放介绍垃圾处理知识和再生利用常识的小册子, 鼓励人们积极参与废旧资源回收和垃圾减量工作。要加强对学生的宣传教育。后勤工作涉及人、财、物的管理, 包括水、电、食物原材料、实验设备及用品等等。我们要将节约理念融入到校园文化中, 让学校的广大师生深入了解我国资源的现状, 感受到资源节约的必要性, 引导他们树立正确的价值观、荣辱观。定期开展各种以建设节约型校园为主题的活动, 例如可以发出倡导书、开展节约资源知识竞赛、评选节约标兵等各种活动, 营造良好的节约型校园建设的氛围。另外, 还可以利用黑板报、校报、广播、校网等多媒体全方位地对学生进行节约型社会建设的教育和宣传。这样既培养了学生对学校资源合理使用、勤俭节约的意识, 同时也有利于学 (下转第96页) (上接第89页) 生的健康成长。
三、建立并完善资源节约方面的制度, 让市场规律发挥其对资源配置的引导作用
完善规章制度是做好资源节约工作的保证。如果仅仅有了节约资源的观念和意识, 但落实到“条条框框”的制度上, 没有对日常管理行为加以规范和约束, 资源节约仍是一句空话。完善资源节约的各种规章制度, 不仅有利于构建政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制, 而且能有效推动资源节约工作目标的实现。后勤管理资源节约制度总体上包括两大类, 一类是指导和规范资源使用管理行为的, 主要包括用水、用电、汽车燃油、电梯、空调、办公耗材、会务和接待等管理制度;另一类是对资源使用行为进行监督管理的, 主要包括目标责任制度, 监督检查制度和考核奖惩制度。无论是哪一类制度, 其根本目的都是为了从源头上堵塞管理漏洞, 纠正和消除浪费资源的行为和方式, 激励大家的工作热情, 促进资源的有效合理利用和单位的可持续发展, 为资源节约工作提供坚强保障和有力支撑。落实具体措施是做好资源节约工作的细节。资源节约既是一项系统工程, 也是一个个具体行动, 比如空调调高一度, 出门随手关灯等。资源节约工作成败与否, 其实就蕴藏在这些行动之中。为了实现节能工作目标, 今年以来, 高校出台了一些管理规章制度, 重点对水、电资源的节约使用提出了明确要求;同时, 还在单位内部减少办公经费支出等方面做出了严格规定。为了检验和提高工作成效, 我们从注重基础计量统计着手, 对办公区整体资源使用情况实施全面监督, 对发现的问题及时加以整改。此外, 我们还把基础设施建设、设备改造、采购等工作与资源节约工作通盘考虑, 从根源上消除因硬件落后的原因造成资源浪费现象。由于做到了从细节入手, 从点滴做起, 将书面规定的制度和措施落实在具体行动之中, 节约资源正逐渐成为工作人员的一种风尚和习惯。
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